企业家协会日常工作管理制度教学内容
协会工作规章制度有哪些
协会工作规章制度有哪些第一章总则第一条为规范协会内部管理，提高协会工作效率，保障协会会员的合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于协会的全体会员和工作人员。
第三条协会工作应遵循依法合规、团结协作、服务会员、提高效率的原则。
第四条协会的目标是通过开展各项活动，促进协会会员之间的交流合作，推动行业的发展。
第五条本规章制度为协会的基本管理制度，具有约束力。
第二章会员管理第六条协会会员分为普通会员和理事会成员。
第七条申请成为协会会员需要提交入会申请以及个人资料，并经过协会理事会审核。
第八条会员有权利参加协会组织的各项活动，并享受协会提供的服务。
第九条会员有义务遵守协会的章程和规章制度，维护协会的正常秩序。
第十条会员须按时交纳会费，否则将被取消会员资格。
第三章理事会管理第十一条理事会负责协会的日常管理工作，由理事长统一领导。
第十二条理事会成员由协会会员投票选举产生，任期为两年。
第十三条理事会会议由理事长召集，由理事长主持。
第十四条理事会每年至少召开一次会议，讨论协会的重大事务并制定相关决议。
第十五条理事会须向协会全体会员报告协会工作情况，并听取会员的意见和建议。
第四章财务管理第十六条协会的财务由财务部门负责管理，每年进行一次财务审计。
第十七条财务部门应及时向理事会和全体会员公布协会的财务状况。
第十八条协会严格遵守国家法律法规，保障协会的财产安全。
第十九条协会每年制定预算计划，合理利用资金，确保协会的运转。
第五章活动管理第二十条协会每年组织多次活动，包括座谈会、研讨会、培训班等。
第二十一条活动由活动组织部门负责策划和执行，确保活动的顺利进行。
第二十二条活动结束后，活动组织部门应撰写活动总结报告，并提交给理事会。
第六章安全管理第二十三条协会要严格遵守安全规定，确保会员和工作人员的人身安全。
第二十四条协会应定期对场所设施进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十五条凡是参与协会活动的人员，必须遵守活动规定，保障自己和他人的安全。
企业家协会安全管理制度
第一章总则第一条为加强企业家协会的安全管理工作，保障协会工作人员和会员的生命财产安全，维护协会的正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业家协会全体工作人员、会员及来访人员。
第三条安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全职责第四条协会理事会负责安全工作的总体领导，确保安全管理制度的有效实施。
第五条协会秘书长负责组织、协调、监督安全管理工作，确保各项安全措施落实到位。
第六条协会各部门负责人对本部门的安全工作负责，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
第七条协会工作人员和会员应自觉遵守安全规章制度，提高安全意识，积极参与安全活动。
第三章安全管理内容第八条安全生产管理1. 制定安全生产规章制度，明确各部门、岗位的安全职责；2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全素质；3. 加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其正常运行；4. 定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患；5. 建立事故报告和处理制度，确保事故得到及时有效处理。
第九条防火安全管理1. 制定消防安全规章制度，明确各部门、岗位的消防安全职责；2. 定期开展消防安全教育培训，提高员工消防安全意识；3. 加强消防安全设施设备的管理和维护，确保其完好有效；4. 定期进行消防安全检查，及时消除火灾隐患；5. 建立火灾应急预案，确保火灾事故得到及时有效处置。
第十条交通安全管理1. 制定交通安全规章制度，明确各部门、岗位的交通安全职责；2. 定期开展交通安全教育培训，提高员工交通安全意识；3. 加强车辆管理，确保车辆安全行驶；4. 建立交通事故应急预案，确保交通事故得到及时有效处置。
第十一条职业健康管理1. 制定职业健康管理规章制度，明确各部门、岗位的职业健康职责；2. 定期开展职业健康教育培训，提高员工职业健康意识；3. 加强职业病防治，确保员工职业健康；4. 定期进行职业健康检查，及时发现和处置职业病隐患。
第四章安全教育与培训第十二条协会定期开展安全教育与培训，提高员工安全意识。
协会 日常 管理制度
协会日常管理制度第一章总则第一条为规范协会内部管理，健全组织机构，提高管理效率，促进协会事业的发展，依据《协会章程》，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于协会全体工作人员和会员，具有约束力。
第三条协会实行会员大会、理事会、常务理事会、办事机构等机构的领导管理体制。
第四条协会各级领导人员要严格遵守法律法规，公正廉洁履行职责，维护协会团结稳定和谐发展。
第五条本管理制度于发布之日起生效，任何个人或组织不得违反。
第二章会议管理第六条协会设立会员大会、理事会、常务理事会等机构，分工协作，确保各项决策能够得以顺利执行。
第七条会员大会设定时间，协会全体会员参加，讨论协会发展战略和年度工作计划。
第八条理事会是协会的最高决策机构，负责审议和批准协会重大事务，对协会工作进行全面领导和监督。
第九条常务理事会是理事会的常设机构，协助理事会处理日常工作，协调协会各部门间的关系，使决策更加科学合理。
第十条会议议程由会议秘书处起草，经主席团审议批准后实施。
会议期间，不得擅自改变议程。
第十一条会议记录由秘书处负责，详细记录会议过程和决议内容，确保决策能够得到有效落实。
第三章组织管理第十二条协会设立各部门，明确部门职责和权限，形成协会工作协同合作的机制。
第十三条部门负责人要做好本部门的具体管理工作，保证任务的完成质量和效率。
第十四条协会工作人员要服从部门负责人的统一领导，不得擅自行事，确保工作顺利进行。
第十五条协会严格执行工作计划，按照规定时间和工作流程推进工作，确保工作进度和质量。
第四章财务管理第十六条协会设立财务管理部门，负责协会财务收支管理，确保财务资金安全。
第十七条财务管理部门要按照预算计划编制年度预算，合理分配经费，确保各项支出得到有效控制。
第十八条协会财务管理部门要对协会财务状况进行定期审计，依法履行财务报表的审查和报送程序。
第十九条协会严禁挪用公款、私分预算，一经发现，将依法处理。
第五章人事管理第二十条协会设立人事部门，统一协调协会全体工作人员的人事管理事务。
协会内部工作管理制度
协会内部工作管理制度第一章总则第一条为了规范协会内部工作管理，提高工作效率，保障协会各项工作的顺利开展，制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各项工作管理，包括但不限于会务管理、财务管理、人事管理、文档管理等方面。
第三条协会内部工作管理应当遵循公平、公正、客观、科学的原则，加强团队协作，促进工作效率提高。
第四条协会内部工作管理应当遵循依法合规的原则，保证协会各项工作合法、合规、合理，防止违法违规行为。
第五条本制度由协会理事会负责制定和发文工作，各部门负责执行和监督。
第六条协会在制定、修改、补充本制度时，应当进行充分的听取意见和评估，确保制度的科学和合理。
第七条本制度受《协会章程》的约束，不能与《协会章程》相悖。
第二章会务管理第八条协会会务管理应当按照《协会章程》规定的宗旨和目标开展工作，服务于会员。
第九条协会会务管理涉及的内容包括但不限于组织会员大会、理事会、专题讲座、学术交流等方面。
第十条协会会务管理应当做好会议策划、组织、宣传等工作，确保会议的顺利进行。
第十一条协会会务管理应当做好会议资料的汇总、整理、归档等工作，保障会务管理工作的连贯性和完整性。
第十二条协会会务管理负责制定年度计划，安排会务工作进度，确保会务工作的有序开展。
第三章财务管理第十三条协会财务管理应当合法合规，做到公开透明，确保协会财务安全。
第十四条协会财务管理应当建立健全的财务制度，明确财务流程，规范资金管理。
第十五条协会财务管理应当做好财务记录、凭证备案、报销审核等工作，确保财务数据的真实性和可信度。
第十六条协会财务管理应当制定年度预算和财务报告，对协会收支情况进行全面监控。
第十七条协会财务管理应当加强资金使用的监管和审计，防止财务风险的发生。
第四章人事管理第十八条协会人事管理应当依法依规，为协会各项工作提供有力的人才支持。
第十九条协会人事管理应当做好公开、公平、公正的人才选拔工作，确保人事工作的专业化和科学化。
第二十条协会人事管理应当注重员工的培训和职业发展，提高员工的专业素养和工作技能。
协会日常管理制度范文
协会日常管理制度范文协会日常管理制度范文第一章总则第一条为了加强协会日常管理，规范协会成员的行为，保证协会的正常运作，根据协会章程和有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全体协会成员，包括会长、常务理事、部门负责人、会员等。
第三条协会日常管理必须遵循公平、公正、公开的原则，坚持服务会员、服务社会的宗旨。
第四条协会成员应当积极参与协会的各项活动，并按照协会章程和本制度的规定履行自己的职责。
第二章组织架构第五条协会设会长、常务理事、部门负责人等职务。
第六条会长负责协会的全面工作，行使以下职责：（一）主持协会的日常活动；（二）召集和主持协会的会员大会和理事会；（三）签署协会的重要文件和决定事项；（四）代表协会与外界进行沟通和联系。
第七条常务理事分工明确，负责具体的协会工作，由会长任免。
第八条部门负责人领导和管理各个部门的工作，保证各项工作的正常开展。
第三章会员管理第九条协会成立了会员委员会，负责会员的管理工作，具体职责如下：（一）收集并登记会员的有关信息；（二）协会成员的招募与选拔；（三）定期召开会员大会，听取意见，解决问题；（四）制定并监督会员行为准则，提出建议；（五）制定和调整会费标准。
第十条协会会员分为普通会员、学生会员和企业会员等不同类别，会员享有不同的权利和义务。
第十一条普通会员享有以下权利：（一）参与协会组织的各项活动；（二）参加协会的学习交流会、讲座等活动；（三）享受协会提供的各项服务。
第十二条普通会员应当履行以下义务：（一）遵守协会章程和管理制度；（二）积极参与协会活动；（三）缴纳会费；（四）保守协会的商业秘密。
第十三条学生会员应当履行以下义务：（一）遵守协会章程和管理制度；（二）积极参加协会的培训和学习活动；（三）发挥自己的专业特长和才能，为协会的发展做出贡献。
第十四条企业会员享有以下权利：（一）参与协会组织的各项活动；（二）参加协会的学习交流会、讲座等活动；（三）享受协会提供的各项服务。
企业协会规章制度
企业协会规章制度第一章总则第一条为了加强企业之间的交流合作，促进行业的健康发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本协会及其会员单位。
第三条本协会是一个非营利性的组织，旨在服务会员单位，促进会员单位之间的交流与合作。
第四条本协会自愿接受政府的监督和管理，遵守国家法律、法规及政府的有关规定。
第五条本协会实行民主管理，遵循自愿原则，会员单位自愿加入、自愿退出。
第六条本协会的宗旨是服务会员单位，维护会员单位的合法权益，促进行业的健康发展。
第七条本协会的主要任务是通过组织各类活动、开展各类项目，促进会员单位之间的交流与合作，推动行业的进步与发展。
第八条本协会遵循公平、公正、公开的原则，对会员单位一视同仁，维护会员单位的共同利益。
第二章会员单位的加入与退出第九条想要加入本协会的企业须符合以下条件：（一）具有独立的法人资格；（二）遵守国家法律、法规和政府的有关规定；（三）同意并遵守本协会的章程和规章制度。
第十条企业符合加入条件的，可向本协会提出入会申请。
第十一条入会申请经协会理事会审议通过，即可成为本协会会员单位。
第十二条企业退出本协会的，需提前书面通知本协会，经协会理事会审议通过，方可退出。
第三章会员权利与义务第十三条会员单位享有以下权利：（一）参与本协会组织的各项活动；（二）享受本协会提供的各项服务；（三）有权参与本协会的管理和决策；（四）享有本协会其他规定的权利。
第十四条会员单位应履行以下义务：（一）遵守本协会的章程和规章制度；（二）积极参与本协会的各项活动；（三）对本协会的决策和管理提出建设性意见；（四）按时缴纳会费。
第十五条会员单位有权对本协会提出批评、建议和申诉，本协会应认真对待，并给予回复。
第十六条本协会将根据会员单位的实际需求，为会员单位提供各类优质、高效的服务。
第四章协会管理机构第十七条本协会设立理事会和监事会。
第十八条理事会由本协会会员单位选举产生，负责本协会的日常工作。
第十九条监事会由本协会会员单位选举产生，负责对本协会的财务管理和会计监督。
企业家协会日常工作管理制度
企业家协会日常工作管理制度第一章总则第一条为了规范企业家协会的工作管理制度，保障企业家协会的日常工作、提高管理水平、完善服务，本制度制定。
第二条本制度是企业家协会的工作管理制度，是企业家协会内部管理的基本依据，适用于企业家协会的各项工作。
第三条本制度规定了企业家协会日常工作的组织、管理、制度、程序等方面的基本内容和要求。
第四条本制度的执行者是企业家协会的全体工作人员和志愿者。
第二章工作组织第五条企业家协会按照“总负责、分工负责”的原则，明确各个工作部门的职责。
第六条企业家协会按照“分级负责、分层管理”的原则，设置主席、常务副主席、副主席等工作职位。
第七条企业家协会的职工和志愿者应当服从组织、层级和岗位安排，各项工作应当协作配合，互相配合，共同协商，共同完成。
第八条企业家协会应当动态管理组织架构，不断适应发展的需要，实行定期评估和调整。
第三章工作管理第九条企业家协会应当建立健全各项工作制度，制定标准化、规范化、程序化的工作规范和流程。
第十条企业家协会应当建立健全各项工作的监控制度，实施业务监测，对重要业务进行随机抽查和审核。
第十一条企业家协会应当建立健全各项工作的记录制度，实时更新工作记录，做到事实清楚、准确无误。
第十二条企业家协会应当建立健全人员考核制度，以考核结果为依据，落实职责、责任、奖惩，调动工作人员的积极性和创造性。
第十三条企业家协会应当建立健全财务制度，按照法律法规规定，做到财务收支合理、透明、公正。
第四章工作流程第十四条企业家协会应当按照规定程序开展各项工作，实现标准化、程序化、专业化。
第十五条企业家协会的工作流程，一般都包括以下几个环节：立项、组织、实施、评估等。
第十六条企业家协会应当根据具体情况，灵活调整工作流程，切实保证各项工作的高效、高质量完成。
第五章工作安全第十七条企业家协会应当加强工作安全管理，为工作人员、志愿者提供健康、安全的工作环境和条件。
第十八条企业家协会应当建立健全安全管理制度，实行安全自查、隐患排查、处置跟踪等措施。
协会日常管理制度
协会日常管理制度1. 引言协会作为一个组织机构，拥有明确的目标和使命，需要一套完善的管理制度来保证其正常运作和发展。
本文档旨在规范协会的日常管理工作，确保各项工作有序进行，并提高协会的效率和效益。
2. 组织结构协会的组织结构应当明确，确保各级部门之间的协调和配合。
协会应设立主席团、秘书处、财务部、活动策划部等部门，每个部门明确分工和职责，保持流程畅通，并建立相应的沟通机制。
3. 会议制度3.1 定期会议协会应每月召开一次全体会议，全体会员和各部门负责人应参加会议，并按照议程进行工作汇报和讨论。
会议应提前至少三天通知参会人员，并将议程发放给与会人员。
3.2 会议记录每次会议应有专门人员负责记录会议内容和决议，并将会议纪要在会后三个工作日内分发给与会人员，确保各项决议能够及时执行。
3.3 特殊会议如有特殊情况需要召开特殊会议，应提前至少一周通知与会人员，并说明会议目的和议程。
特殊会议应将参会人员限制在与会议议题相关的人员范围内。
4. 决策机制4.1 主席团决策协会的日常事务由主席团决策，主席团由主席、副主席和秘书等组成。
主席团应定期开会，就重要决策进行讨论和决策，并记录决策结果。
4.2 会员投票决策在涉及协会重要事项的决策上，可进行会员投票。
会员投票决策应提前告知会员，并设定投票截止时间，确保充分听取会员的意见和建议。
5. 经费管理财务部门负责协会日常经费的管理和使用。
协会应建立健全的财务管理制度，明确经费流向和使用规范，严禁私自挪用协会经费。
财务部门应进行日常账务核对和财务报表的编制，定期公布财务状况。
6. 活动策划与执行协会的活动策划部门负责策划和组织各类活动。
活动策划部门应制定活动策划方案，明确活动目标、内容和流程，并提前与相关部门进行沟通和协调。
活动执行过程中，应做好活动记录和反馈，及时总结经验教训。
7. 信息管理协会应建立健全的信息管理系统，包括会员信息、活动记录等相关信息的存档与管理。
保护会员个人隐私，严禁私自泄露会员信息。
女企协工作制度
女企业家协会工作制度第一章总则第一条为了更好地发挥女企业家协会（以下简称“女企协”）的作用，规范女企协的工作，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条女企协是在我国各级民政部门登记注册的非营利性社会团体，是由女企业家自愿组成的联合组织，是女企业家的娘家。
第三条女企协的宗旨是：服务企业发展、促进女企业家成长，搭建交流平台，增进女企业家的团结合作，推动女性创业创新，为我国经济社会发展贡献力量。
第四条女企协的工作原则是：自愿入会、自主活动、自我管理、自我服务、自我教育。
第二章组织机构第五条女企协的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会负责制定和修改协会章程、选举和罢免协会理事会成员、决定协会的重大事项。
第六条协会理事会是会员代表大会的执行机构，负责协会的日常工作。
理事会成员由会员代表大会选举产生。
第七条协会设立秘书处，秘书处是协会日常工作的办事机构，负责落实协会的各项工作。
秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，工作人员若干名。
第八条女企协设立若干专业委员会，专业委员会负责开展专业领域的活动，为女企业家提供专业服务。
专业委员会的设立和撤销由理事会决定。
第三章会员第九条女企协的会员分为个人会员和单位会员。
个人会员必须是具有一定影响力和代表性的女企业家，单位会员必须是支持女性创业创新的企业和组织。
第十条申请加入女企协的会员，必须拥护协会章程，有加入协会的意愿，愿意为协会的发展贡献力量。
第十一条会员入会的程序是：提交入会申请，经协会理事会审查批准，并发给会员证。
第十二条会员享有以下权利：（一）参加协会的活动；（二）选举权和被选举权；（三）对协会工作的建议权和监督权；（四）优先享受协会提供的服务；（五）入会自愿、退会自由。
第十三条会员应履行以下义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）积极参加协会的活动，为协会的发展贡献力量；（三）维护协会的合法权益；（四）按时交纳会费。
第四章工作内容第十四条女企协的工作内容包括：（一）开展培训、论坛、讲座等活动，提高女企业家的综合素质；（二）提供政策咨询、法律援助、经贸信息等服务，促进女企业家的企业健康发展；（三）加强与国内外女企业家组织的交流与合作，提升女企业家的国际影响力；（四）宣传女企业家的先进事迹，树立女企业家的良好形象；（五）积极参与社会公益事业，为社会和谐贡献力量。
协会_日常_管理制度
第一章总则第一条为加强协会日常管理，提高工作效率，维护协会的正常运作，保障会员权益，根据《中华人民共和国社会团体登记管理条例》及相关法律法规，结合协会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于协会全体工作人员、会员以及与协会合作的各方。
第三条协会日常管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保各项工作有序、高效地进行。
第二章组织架构第四条协会设立理事会，负责协会的全面领导工作。
理事会下设秘书处，负责协会的日常行政管理和具体事务处理。
第五条理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长及理事组成，会长为协会法定代表人。
第六条协会各部门职责明确，相互配合，共同完成协会的各项工作任务。
第三章工作制度第七条工作时间1. 协会工作人员实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至17:00。
2. 休息日及法定节假日按国家规定执行。
第八条出勤制度1. 工作人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
2. 因特殊情况需请假者，应提前向秘书处提出书面申请，经批准后方可离岗。
3. 请假期间，如需外出办事，应向秘书处报告行踪。
第九条工作会议制度1. 协会定期召开理事会、会员大会及各类工作会议，研究协会工作。
2. 会议前，秘书处应提前制定会议议程，并通知参会人员。
3. 会议期间，参会人员应认真听取发言，积极讨论，提出意见和建议。
第十条文件管理制度1. 协会文件实行统一编号、登记、存档制度。
2. 文件收发、传阅、归档等环节应严格按照规定程序进行。
3. 文件归档后，任何人不得擅自修改、销毁。
第四章会员管理制度第十一条会员入会1. 凡符合协会章程规定条件的单位和个人，均可申请成为协会会员。
2. 申请人需提交入会申请书、相关证明材料及会费。
3. 理事会审核通过后，颁发会员证。
第十二条会员权利与义务1. 会员享有选举权、被选举权和表决权。
2. 会员有权参加协会组织的各类活动。
3. 会员应遵守协会章程，按时缴纳会费。
4. 会员应积极参加协会组织的活动，为协会发展贡献力量。
协会工作管理制度
协会工作管理制度1. 引言本文档旨在规范协会工作的管理制度，确保协会的正常运转和成员的权益。
本制度适用于所有协会成员，并要求所有成员遵守以下规定。
2. 协会成员的权利和义务2.1 成员权利- 拥有参与协会活动的权利；- 在协会事务中发表意见和提案的权利；- 得到协会提供的信息和资源的权利；- 参加协会会议的权利。
2.2 成员义务- 遵守协会的章程和规定；- 积极参与协会活动，为协会的发展做出贡献；- 维护协会的声誉，并遵循良好的道德和行为准则；- 保护协会的财产和资源；- 定期参加协会会议，并按时完成分配的任务。
3. 协会职务的设立和管理为了更好地实现协会的发展目标，根据成员的能力和意愿，设立以下职务并进行管理：3.1 主席主席是协会的领导者，负责协调协会的各项工作，推动协会的发展。
主席的职责包括但不限于：- 召集和主持协会会议；- 督促各职务成员完成任务；- 代表协会与外界进行交流和合作；- 策划和组织协会活动。
3.2 副主席副主席是主席的助手，协助主席完成各项工作。
副主席的职责包括但不限于：- 协助主席召集和主持协会会议；- 协助督促各职务成员完成任务；- 代表主席出席会议和活动。
3.3 秘书秘书负责协会的行政工作和信息管理，确保协会运转的顺畅。
秘书的职责包括但不限于：- 管理和归档协会的文件和资料；- 组织和记录协会会议的纪要；- 发布协会的通知和公告。
3.4 财务主管财务主管负责协会的财务管理，确保协会财务的安全和有效使用。
财务主管的职责包括但不限于：- 编制协会的财务预算和报告；- 管理协会的收支和账目；- 审核和授权协会的财务支出。
4. 协会活动的组织和管理为了丰富协会成员的研究和交流，协会将组织各类活动。
活动的组织和管理应遵循以下原则：- 事先制定详细的活动计划和方案；- 合理安排活动的时间和地点；- 保证活动的公正、公开和公平；- 确保活动的安全和有效进行；- 综合评估和总结活动的效果和成果。
企业家协会安全管理制度
第一章总则第一条为加强企业家协会内部安全管理，保障协会工作人员、会员及访客的人身和财产安全，预防安全事故的发生，提高协会整体安全防范能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业家协会全体工作人员、会员及访客。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保协会各项活动安全有序进行。
第二章安全责任第四条协会主席对本协会的安全工作全面负责，分管安全工作的副主席协助主席开展工作。
第五条各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，确保本部门工作人员的安全教育和安全措施落实到位。
第六条所有工作人员应严格遵守本制度，自觉履行安全责任，发现安全隐患及时报告。
第三章安全教育与培训第七条协会定期组织安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
第八条新入职工作人员必须参加协会组织的安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第九条定期组织应急演练，提高全体人员应对突发事件的能力。
第四章安全检查与隐患排查第十条定期开展安全检查，对协会办公场所、设备设施等进行全面排查，确保安全无隐患。
第十一条发现安全隐患，应及时上报，并制定整改措施，落实责任人，限时整改。
第十二条对整改情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位。
第五章应急处置第十三条制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
第十四条发生安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援。
第十五条保障事故现场安全，防止事故扩大。
第十六条及时报告上级部门和相关部门，做好事故调查处理工作。
第六章奖励与处罚第十七条对在安全工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度，造成安全事故或安全隐患的单位和个人，将依照相关法律法规和协会规定进行处罚。
第七章附则第十九条本制度由企业家协会安全管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
企业家协会安全管理制度旨在确保协会内部安全稳定，保障会员权益，提高协会整体形象。
所有人员应认真遵守，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
企业家协会日常工作管理制度（5篇范文）
企业家协会日常工作管理制度（5篇范文）第一篇：企业家协会日常工作管理制度**企业家协会秘书处日常工作管理制度秘书处工作职责主要职能是执行协会决议，分配、落实协会部署的各项工作任务。
负责协会文秘工作，包括做好协会会议记录，制定各项规章制度、拟订会议通知等。
其具体职能为：1、负责组织召开会员大会、理事会、会长办公会、秘书处工作会议；2、负责处理日常工作，向会长提出建议；3、负责协会内文件、工作计划、总结材料等秘书工作；4、负责协会的会议考勤、会议记录5、整理、保存会员档案，办理会员统计；6、负责做好会员发展工作，会员证的注册及管理工作，做好会员登记、会费收缴、会员退会等工作；7、熟悉掌握会员情况，及时了解会员动态；8、做好会员服务工作。
及时收集汇总会员需要协会及政府相关部门协调解决的问题或建议，并给予以及时落实解决；收集相关政府部门的惠企政策并全面及时地传递给广大会员，使其了解并充分利用。
9、负责组织并协调好每周的周活动；10、负责做好各种荣誉评选及表彰活动；11、负责制定奖惩制度和会员管理机制；12、负责做好协会推广宣传工作。
做好线上及线下的推广宣传，便于广大企业家及时了解协会动态、政策等信息；做好微信公众号、订阅号、工作简报、网站、专栏等窗口宣传工作，并做好会员单位和非会员单位在协会平台上宣传的审核工作。
13、负责管理协会内部的采购与财务工作；14、对接上级指导单位、监管部门和会长单位联络事宜，做好与协会外部的交流沟通工作。
秘书处日常工作管理制度一、会议制度每月第一个周周末前，由会长召集会长办公会议，总结、部署工作，沟通交流情况。
遇有特殊情况，可随时召开或不召开。
每周周日前，由秘书长（或秘书处主任）组织秘书处召开周例会，总结汇报上周工作任务完成情况、安排布置本周工作计划。
遇有特殊情况，可随时召开或不召开。
原则上每次会长办公会议前，召开一次由会长、轮值会长、秘书长及秘书处全体工作人员参加的秘书处工作会议。
协会工作管理制度
协会工作管理制度1. 前言本协会工作管理制度旨在规范协会工作的组织、运行和管理，确保协会的各项工作能够高效、有序地进行。
2. 协会组织架构协会设立以下部门和岗位：2.1 理事会理事会是协会最高决策机构，由各部门主任组成。
理事会负责决策协会发展战略、制定重要政策和管理协会经费。
2.2 秘书处秘书处负责协会日常事务的协调和执行，包括会务、档案管理和文件传递。
秘书处设立秘书长，由理事会选聘。
2.3 其他部门和岗位协会还设立其他部门和岗位，根据实际需要进行组织和调整。
每个部门和岗位都有相应的职责和权限。
3. 工作流程协会的工作流程如下：3.1 年度计划制定每年初，协会各部门提出年度计划，包括工作任务、时间安排和资源需求。
理事会对年度计划进行审核和批准，并确保其与协会的发展目标相一致。
3.2 工作分解和分配根据年度计划，各部门进行工作分解，明确具体任务和责任人。
理事会负责协调各部门的工作计划，确保工作的合理分配和协同推进。
3.3 工作执行和监督各部门按照工作计划和分配的任务进行执行，定期汇报工作进展和成果。
秘书处负责协调各部门的工作，进行整体监督和评估，及时解决工作中的问题和难题。
3.4 工作总结和评估每年底，协会进行工作总结和评估，分析工作中的亮点和不足之处，并制定改进措施。
理事会对工作评估结果进行审议，提出意见和建议。
4. 工作规范协会的工作应遵守以下规范：4.1 遵纪守法协会的工作必须遵守国家法律法规，并严禁从事任何违法活动。
4.2 保守秘密协会的工作涉及到会员和合作伙伴的个人隐私和商业机密，必须严守秘密。
4.3 团队合作协会工作是一个团队合作的过程，各部门和岗位应相互支持、协作和配合，实现工作目标。
4.4 诚信守信协会成员应以诚信守信的原则进行工作，尊重他人意见，遵守工作纪律。
5. 附则本协会工作管理制度自颁布之日起生效，并由秘书处负责解释和执行。
如有需要，本制度可根据实际情况进行修订。
修订内容经理事会审议通过后生效。
协会相关管理制度内容范本
第一章总则第一条为加强本协会的组织建设，规范协会运作，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本协会所有成员及工作人员。
第三条本制度旨在明确协会组织架构、工作职责、纪律要求等，确保协会工作有序、高效、和谐地开展。
第二章组织架构第四条本协会设会长一名，副会长若干名，下设秘书处、财务部、活动部、宣传部等部门。
第五条会长负责协会全面工作，对副会长、各部门负责人进行监督、指导。
第六条副会长协助会长工作，分管各部门工作，对各部门负责人进行监督、指导。
第七条各部门负责人负责本部门工作，对部门成员进行管理、指导。
第八条各部门成员应服从部门负责人的安排，积极参与部门工作。
第三章工作职责第九条秘书处职责：（1）负责协会文件、资料的管理、归档工作；（2）负责协会会议的组织、记录、传达工作；（3）负责协会对外联络、接待工作；（4）负责协会财务报表的编制、审核、上报工作。
第十条财务部职责：（1）负责协会财务收支的管理；（2）负责协会经费的预算、审批、报销工作；（3）负责协会财务档案的管理、归档工作。
第十一条活动部职责：（1）负责协会活动的策划、组织、实施；（2）负责协会活动的宣传、推广；（3）负责协会活动的现场管理、协调工作。
第十二条宣传部职责：（1）负责协会的宣传策划、实施；（2）负责协会活动的新闻报道、宣传报道；（3）负责协会形象的维护、提升。
第四章工作纪律第十三条协会成员应严格遵守国家法律法规，遵守协会规章制度，维护协会形象。
第十四条协会成员应团结协作，互相尊重，共同为协会发展贡献力量。
第十五条协会成员应积极参加协会活动，履行职责，提高自身素质。
第十六条协会成员应保守协会秘密，不得泄露协会内部信息。
第五章奖惩制度第十七条对在工作中表现突出、成绩显著的成员，给予表彰、奖励。
第十八条对违反协会规章制度、损害协会利益的行为，给予批评、警告、处分，直至除名。
第六章附则第十九条本制度由协会理事会负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
协会内部日常管理制度模板
协会内部日常管理制度第一章总则第一条为加强协会内部管理，规范协会工作人员行为，提高协会工作效率，根据《中华人民共和国社团法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于协会工作人员在日常工作中应遵循的行为规范、工作流程、保密制度等方面。
第三条协会内部管理应坚持以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规和社团管理规定，确保协会各项工作合法合规。
（二）公开透明原则：协会内部事务应保持公开透明，接受全体会员和工作人员监督。
（三）民主集中制原则：协会决策应充分发扬民主，重大事项须经集体讨论决定。
（四）效率优先原则：优化工作流程，提高工作效率，确保协会各项工作顺利进行。
第二章人员行为规范第四条协会工作人员应具备以下基本素质：（一）具有良好的政治素质，拥护党的基本路线，遵守国家法律法规。
（二）具有良好的职业道德，忠诚于协会事业，积极主动履行职责。
（三）具有良好的业务素质，具备相关专业知识和技能。
（四）具有良好的团队协作精神，相互支持，共同推进协会工作。
第五条协会工作人员应遵守以下行为规范：（一）遵守工作纪律，按时到岗，服从工作安排，积极参加各项活动。
（二）遵守会议纪律，按时参加各类会议，认真做好会议记录， Implement decisions.（三）遵守保密制度，妥善保管协会文件资料，不得泄露工作机密。
（四）遵守财务制度，合理使用协会经费，严禁挪用、侵占、浪费。
（五）廉洁自律，自觉抵制不良风气，不得接受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券等。
第三章工作流程第六条协会工作分为长期性工作和临时性工作两大类。
长期性工作由协会各部门按照职责分工负责开展；临时性工作由协会会长办公会研究决定，并组织相关人员开展工作。
第七条协会工作按照以下流程进行：（一）工作计划：各部门根据协会年度工作计划，制定本月工作计划，报会长办公会审批。
（二）工作执行：各部门按照工作计划开展各项工作，及时记录工作进度，每周五向会长办公会汇报。
协会日常工作管理制度
一、总则为了加强协会的日常管理，提高工作效率，确保协会各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 协会设立理事会，负责协会的全面工作，理事会下设秘书处，负责日常事务处理。
2. 秘书处设秘书长一名，负责秘书处全面工作；设副秘书长若干名，协助秘书长工作。
3. 根据工作需要，设立各专业委员会，负责相关领域的专业事务。
三、工作制度1. 会议制度（1）协会定期召开理事会、秘书处会议，研究协会重大事项。
（2）各专业委员会定期召开会议，研究本领域工作。
（3）会议应提前通知与会人员，做好会议记录，并按规定报送相关部门。
2. 文件制度（1）协会文件应按照国家法律法规和协会章程执行。
（2）文件起草、审核、签发、送达等工作，应严格按照规定程序进行。
（3）文件归档应完整、规范，便于查阅。
3. 财务制度（1）协会财务工作应严格按照国家财务制度执行。
（2）协会财务收支应公开透明，接受理事会监督。
（3）协会财务报表应定期报送相关部门。
4. 信息制度（1）协会信息应及时、准确、全面地反映协会工作。
（2）信息发布应遵守国家法律法规和协会章程。
（3）信息收集、整理、发布等工作，应指定专人负责。
5. 人员管理（1）协会工作人员应遵守国家法律法规和协会章程，履行岗位职责。
（2）协会工作人员应加强业务学习，提高自身素质。
（3）协会工作人员应保持良好的职业道德，廉洁自律。
四、监督检查1. 理事会对协会工作进行监督检查，确保各项工作制度得到有效执行。
2. 秘书处负责对协会日常工作的监督检查，及时发现问题，并提出整改措施。
3. 各专业委员会负责对本领域工作的监督检查，确保各项工作任务顺利完成。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由协会理事会负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由协会理事会另行规定。
企业协会制度管理制度
企业协会制度管理制度第一条为规范企业协会的管理行为，促进协会事务的健康发展，根据《公司法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有协会。
协会应按照本制度的要求，制定相应的管理规定，并严格遵守。
第三条协会的性质为非营利性组织，应当以促进成员之间的交流、协作和发展为宗旨，不得进行营利性活动。
第四条协会应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，发扬社会主义核心价值观，维护企业的声誉和形象。
第二章协会成立与解散第五条协会的成立应当经企业主管部门批准，成立手续齐全并办理备案手续后方可正式运营。
第六条协会解散应当经协会成员大会表决通过，经企业主管部门批准，完成清算程序后方可解散。
第七条协会成立和解散需提交相关材料，包括但不限于成立登记申请书、章程、财务报表等。
第八条协会成立后，应当及时报送相关管理部门备案，并接受监督。
第三章协会领导机构第九条协会设主席团，由主席、副主席组成。
主席团成员由协会成员大会选举产生。
第十条主席团对协会的日常运作负有全面负责。
第十一条主席团成员任期一般为两年，连续连选不得超过两届。
第十二条协会设秘书处，由秘书长负责。
秘书处负责协会的日常管理工作。
第四章协会成员权利和义务第十三条协会每名成员均有权参加协会的各项活动，并按章程享有相应的权利。
第十四条协会成员有义务维护协会的正常运作，保护协会的利益。
第十五条协会成员应当遵守章程和管理制度，不得从事违法活动。
第五章财务管理第十六条协会应当建立健全的财务管理制度，实行合理的财务预算和会计核算。
第十七条协会应当按照相关法律法规，及时报送财务报表，并接受相关部门的监督。
第十八条协会应当做好财务监管工作，杜绝财务风险，确保资金安全。
第六章纪律处分第十九条协会成员有违反章程和管理制度的行为，经协会监督部门认定，应当给予纪律处分。
第二十条纪律处分包括但不限于警告、记过、记大过、开除会籍。
第二十一条纪律处分应当依据事实和情节轻重，采取相应的处理措施。
公司协会管理制度协会日常管理制度
公司协会管理制度协会日常管理制度__科技员工协会管理制度HR效劳部 20__年1月15日目录第一章总那么 1 第二章权利与义务 1 第三章协会的成立 1 第四章协会的组织机构 3 第五章协会成员的权利义务 3 第六章协会的变更及注销 4 第七章协会活动 5 第八章协会档案 5 第九章协会宣传 5 第十章协会财务 6 第十一章员工协会的奖惩 6 第一章总那么第一条为了进一步标准__的协会管理，推动各协会安康有序的开展，进一步增强协会在促进企业精神文明建立和丰富员工业余文化生活等方面的功能，明确协会的权利和义务，结合公司的相关规定，特制定本方法。
第二条 __员工协会是指本公司员工根据兴趣爱好自愿组成，以丰富公司文化为目的，在深圳HR效劳部的管理和指导下，按照其章程自主开展活动的员工组织，简称员工协会。
第三条员工协会必须遵守宪法、法律、法规和国家政策，以及__的有关规定。
第四条根据公司现有协会按其不同的活动内容可分为篮球类、足球类、羽毛球类、游泳类、英语类等类别。
第二章权利与义务第五条各员工协会的主要任务是为协会成员以及__全体员工效劳，以丰富的活动活泼和繁荣企业文化，加强公司精神文明建立，成为公司宣扬文化、拓展培养人才的一个重要载体。
详细权利如下：(一) 员工协会有权利组织本协会成员开展内容丰富、形式多样的活动，也可在全公司员工范围内开展安康有益、丰富多彩的活动，丰富员工的业余生活，加强公司文化建立。
(二) 员工协会有权利组织协会成员与外部企业单位开展友谊活动，促进对外交流，提升公司形象。
〔三〕在__年度评优活动中给予员工协会1个名额，鼓励协会优秀负责人。
第六条员工协会应承受深圳HR效劳部的管理和指导，深圳HR效劳部有权对协会的各项活动进展指导、效劳、扶持和监视，并定期进展评估活动，对于协会的各项职能工作，HR 效劳部享有建议和监视的权利。
第七条员工协会的工作应承受协会成员乃至公司员工的监视指导，应及时向协会成员传递公司最新活动情况，并鼓励积极参与。
协会工作管理制度
协会工作管理制度一、总则二、工作组织结构1.理事会：由协会会长、副会长、秘书长和财务主管组成。
理事会负责决策协会的重大事项，并监督执行情况。
2.工作小组：根据协会的不同工作内容，设立相应的工作小组。
工作小组由理事会指派成员，并设立组长，负责具体的工作实施。
三、工作流程1.工作计划制定：(1)理事会根据协会年度工作计划制定各阶段的工作计划。
(2)工作小组根据工作计划制定具体的工作安排。
2.工作分工：根据工作计划和工作安排，工作小组成员根据各自的专长和兴趣自愿参与相关工作，并根据实际情况进行适当调整。
3.任务分配：工作小组组长根据工作计划和成员的专长，将具体任务分配给各个小组成员。
4.工作执行：(1)工作小组成员按照任务分配开始执行工作，确保工作进度和质量。
(2)工作小组成员可以根据需要与其他小组成员进行沟通协作，共同解决问题。
5.工作汇报：(1)工作小组每周向理事会提交工作进展报告，包括任务完成情况、遇到的问题和解决方案等。
(2)理事会每季度召开协会工作会议，由各工作小组报告工作进展，并进行总结和讨论。
6.工作评估：理事会根据工作汇报和工作会议的情况进行工作评估，对工作表现出色的成员给予表彰和奖励；对工作不尽如人意的成员进行督促和指导；必要时可以进行人员调整。
四、工作纪律1.准时到岗：所有成员必须按照工作计划和工作安排准时到岗，如有特殊情况需事先请假。
2.任务完成：所有工作成员必须按照任务分配完成工作，确保工作进度和质量。
3.纪律遵守：所有成员必须遵守协会的章程和工作规定，不得违反职业道德和社会公德。
4.保密工作：所有成员在工作过程中接触到的协会机密信息必须妥善保管，不得外泄。
五、团队合作1.沟通协作：协会成员在工作过程中必须保持良好的沟通协作，共同解决问题，推动工作进展。
2.相互尊重：协会成员之间应相互尊重，尊重不同意见和想法，避免争吵和冲突。
3.知识共享：协会成员应主动分享工作中的经验和知识，促进团队知识的共享和学习。
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**企业家协会秘书处
日常工作管理制度
秘书处工作职责
主要职能是执行协会决议，分配、落实协会部署的各项工作任务。
负责协会文秘工作，包括做好协会会议记录，制定各项规章制度、拟订会议通知等。
其具体职能为：
1、负责组织召开会员大会、理事会、会长办公会、秘书处工作会议；
2、负责处理日常工作，向会长提出建议；
3、负责协会内文件、工作计划、总结材料等秘书工作；
4、负责协会的会议考勤、会议记录
5、整理、保存会员档案，办理会员统计；
6、负责做好会员发展工作，会员证的注册及管理工作，做好会员登记、会费收缴、会员退会等工作；
7、熟悉掌握会员情况，及时了解会员动态；
8、做好会员服务工作。
及时收集汇总会员需要协会及政府相关部门协调解决的问题或建议，并给予以及时落实解决；收集相关政府部门的惠企政策并全面及时地传递给广大会员，使其了解并充分利用。
9、负责组织并协调好每周的周活动；
10、负责做好各种荣誉评选及表彰活动；
11、负责制定奖惩制度和会员管理机制；
12、负责做好协会推广宣传工作。
做好线上及线下的推广宣传，便于广大企业家及时了解协会动态、政策等信息；做好微信公众号、订阅号、工作简报、网站、专栏等窗口宣传工作，并做好会员单位和非会员单位在协会平台上宣传的审核工作。
13、负责管理协会内部的采购与财务工作；
14、对接上级指导单位、监管部门和会长单位联络事宜，做好与协会外部的交流沟通工作。
秘书处日常工作管理制度
一、会议制度
每月第一个周周末前，由会长召集会长办公会议，总结、部署工作，沟通交流情况。
遇有特殊情况，可随时召开或不召开。
每周周日前，由秘书长（或秘书处主任）组织秘书处召开周例会，总结汇报上周工作任务完成情况、安排布置本周工作计划。
遇有特殊情况，可随时召开或不召开。
原则上每次会长办公会议前，召开一次由会长、轮值会长、秘书长及秘书处全体工作人员参加的秘书处工作会议。
凡召开会员代表大会、理事会议、会长办公会，秘书处须在一周前向参加会议人员发出通知，列明会议时间、地点、会议内容。
如紧急情况召开会议，须在一天前向参加会议人员发出通知；
每次会议制作会议纪要，会议纪要必须在会议召开后三个工作日内发出，特殊情况除外；
二、内部事务督办制度
1、督办人员针对协会的主要工作，对相关部门、人员承办的事项进行检查、督促。
2、承办部门和督办人员按照“交必办、办必果、果必报”的要求，对所承办的事项负责，并及时反馈完成情况。
三、请销假制度
全体工作人员因事、因病不能到岗的要请假，由部门负责人批准，并报知秘书长；返岗后及时销假。
四、来信来访处理制度
来信由秘书处根据来信内容、时限要求及时处理或转交有关部门；来访由秘书处统一接待、处理。
重要情况及时汇报。
五、大事记制度
秘书处对协会发生的重大事情要及时整理、筛选，按时间顺序编
进《大事记》里，按年份予以公布。
六、失误追究制度
全体工作人员要恪尽职守，精益求精，高标准、高质量地完成各自工作。
对因不负责、粗心大意、推诿扯皮，造成较大失误或损失的，要追究当事人和部门负责人的责任。
七、安全保密制度
对需要保密的文件、材料要妥善保管，防止泄密、失密，不经秘书长或会长同意，禁止私自泄漏企业家协会资料，因此造成的不良后果自负。
各自对所用电脑等贵重物品要加强管理，谨防丢失。
八、文档及公章管理制度
文档是指文书、档案等纸质版或电子版材料。
文档是协会工作信息的重要载体。
协会各种档案的管理由秘书处负责，并做好文档的分类、保存等工作。
因工作需要外借文档的，时间最长不超过一个月，要求继续使用的，应办理续借手续。
秘书处应作借出登记，归还时撤销登记。
借用人在使用过程中应保证文档完好无缺，到期归还或续借。
每年年底，秘书处应清点文档，督促借出人归还。
秘书处应做好会员档案建档的管理工作。
及时更新会员信息（含协会邮箱中的通讯录）。
及时整理汇总参加活动的非会员档案，以充分掌握了解平度市企业及企业家情况，为协会发展会员打好基础。
协会主要文件资料（及时更新）：
（1）协会章程
（2）协会成员档案
（3）日常工作管理制度等
（4）协会各种工作计划、总结、通知、请求、策划方案等。
（5）各活动的声像资料
（6）各活动赛事的整体资料
（7）协会各种会议记录及总结
（8）协会的账目和物品管理簿
（9）其他相关文件
公章分**企业家协会章、**企业家协会财务专用章、法人代表章，**企业家协会章由秘书处负责人掌管，财务专用章及法人代表章由会计掌管。
公章掌管人员在盖章时要严格把关，严禁将印章私自外借使用，严禁私自在危害**企业家协会利益的文稿上加盖公章，严禁在空白纸上加盖**企业家协会公章，严禁私自为个人、单位盖章开证明、作担保等。
如有违犯，一经查实，将对掌管人处以重罚，由此造成的一切后果由公章掌管人承担。
九、作息制度
全体工作人员要遵守作息制度，按时上班，遇有特殊情况由有关部门领导协调。
无故迟到早退，又屡教不改的，将在秘书处例会上通报批评，直至解除劳动合同。
十、文明办公制度及自律制度
工作要严谨、有序、高效，严禁办公时间出现吃东西、看影视剧、玩游戏、聊天等不良现象。
对违规者提出当面警告，屡教不改的将处以100元罚款用于改善午餐。
个人要仪表整洁端庄，言行得体大方，待人接物热情诚恳；注重团结协作。
严禁利用公共资源谋取私利，严禁说任何有损协会形象或利益的话，严禁做任何有损协会形象或利益的事。
十一、清洁卫生制度
讲究卫生，保持办公区域洁净；文件、资料摆放整齐；禁止随地吐痰、乱扔纸屑、烟头、乱倒污水。
十二、活动组织制度
1、所有活动必须在协会会长办公会许可范围内开展活动，不得开展与本协会无关的活动，自觉接受社会及相关部门的监督，服从市委市政府工作的全局安排。
2、每次活动都须制定活动计划，并至少于活动前4天下发通知，及时传达给会员知悉，做好参加活动的报名引导工作，活动中要及时拍照及录像，活动结束后及时总结并编辑成相关新闻稿发送给广大会员。
3、引导各副会长奉献并组织策划周活动，秘书处做好协助工作。
4、对于一些规模较大的活动，应根据活动的大小成立一个专项活动委员会来具体组织该项活动，以便该活动指挥统一、责任明确。
必要时应在活动前召开专项工作会议来安排、部署。
对大活动进行前期策划及资金预算等，形成书面方案经会长办公会或秘书处工作会议讨论通过后方可开展。
5、活动结束后，对相关资料进行统一整理备档。
6、相关机构到本会参观、指导及交流工作，秘书处应提前三日通知会长、轮值会长及秘书长；
7、秘书处组织的各类考察交流活动，省内应至少提前10天通知，省外应提前20天通知，海外交流应提前30天通知会员单位参加。
8、会长、轮值会长、秘书长、副秘书长每月至少抽出一天时间到各企业开展调研工作，并与各级政府相关部门保持良好工作关系。
**企业家协会
二〇一六年五月三十一日。