项目部安全会议记录实例
项目部安全会议记录实例
项目部安全会议记录实例会议主题:项目部施工安全问题讨论及应对措施会议时间:具体时间会议地点:具体地点主持人:主持人姓名参会人员:参会人员姓名会议内容:主持人:“大家好,今天我们召开这个安全会议,主要是为了讨论一下近期我们项目部在施工过程中出现的一些安全问题,以及研究制定相应的解决措施。
希望大家能够积极发言,共同为项目的安全施工出谋划策。
”施工负责人:“首先,我来说说现场的一些情况。
在最近的一次检查中,我们发现部分工人在高处作业时没有正确佩戴安全带,这是非常危险的行为。
还有就是施工现场的一些安全警示标识不够明显,容易被忽视。
”安全管理员:“没错,除了这些,还有一些用电安全问题。
部分配电箱没有上锁,电线乱拉乱接的现象也时有发生。
另外,一些施工设备的维护保养也不到位,存在一定的安全隐患。
”质量检查员:“从质量检查的角度来看,一些施工操作没有严格按照规范进行,这不仅影响工程质量,也可能引发安全事故。
比如在脚手架搭建方面,有些节点的连接不够牢固。
”项目经理:“大家提出的这些问题都很重要,那我们来讨论一下具体的解决办法吧。
对于高处作业不系安全带的问题,我们要加强安全教育,同时安排专人进行监督,发现违规行为立即制止并进行处罚。
关于安全警示标识,要确保清晰、醒目,数量也要增加。
”施工班组长:“那配电箱上锁和电线整理的工作,我回去马上安排专人负责,保证在两天内整改完成。
”设备管理员:“设备维护保养这一块,我会制定一个详细的计划,定期对设备进行检查和维护。
”主持人:“很好,那关于施工操作不规范的问题,质量检查员要加强现场巡查,发现问题及时纠正,并对相关工人进行培训。
”安全管理员:“我觉得我们还可以在项目部组织一次安全知识竞赛,提高大家的安全意识。
”项目经理:“这个主意不错,可以尽快安排。
另外,我们要建立一个安全隐患排查台账,对发现的问题进行跟踪记录,确保整改到位。
”参会人员纷纷表示赞同。
主持人:“那接下来我们再讨论一下如何预防安全事故的发生。
施工项目部安全会议记录
施工项目部安全会议记录一、会议基本信息哎呀,今天咱们施工项目部开了个安全会议呢。
这个会啊,就像一场超级重要的聊天大会。
会议地点就在咱们项目部的小会议室,时间嘛,就是[具体日期]的上午,阳光正好的时候。
二、参会人员好多人都来啦。
项目经理就像个大家长一样,早早地坐在那儿等着大家。
然后施工队的各个小队长也都来了,他们都是带着自己队伍的安全问题和想法来的。
还有安全部门的那些小伙伴,一个个都特别精神,感觉像是带着使命来守护大家安全的小卫士。
三、会议内容1. 安全事故回顾咱先说说之前发生过的那些安全事故吧。
有一次啊,在工地的一个角落里,有个工人没戴安全帽,结果一块小石头从上面掉下来,差点就砸到脑袋了。
当时可把大家都吓出一身冷汗。
项目经理说起这个事儿的时候,那表情可严肃了,他说这就是不遵守安全规定的后果。
还有一回,在搭脚手架的时候,有个架子没搭稳,有个工人爬上去差点就摔下来了。
这些事儿啊,就像警钟一样,时刻提醒着咱们安全可不能马虎。
2. 安全规定强调然后呢,安全部门的小伙伴就开始强调安全规定啦。
他们说安全帽一定要戴,而且要戴得规规矩矩的,不能歪着戴着就像个调皮的小孩。
安全带也不能是个摆设,在高处作业的时候必须系好。
还有啊,那些施工的设备,每天都得检查,就像照顾小宝贝一样,哪里有问题就得马上修好。
他们还说工地上那些危险的区域,一定要设置好警示标志,不能让大家稀里糊涂地就闯进去了。
3. 安全培训计划接下来就是安全培训计划啦。
项目经理说以后每个月都要进行一次安全培训,就像上课一样。
培训的内容可丰富了,有安全知识的讲解,像那些灭火器怎么用啊,遇到火灾怎么跑啊之类的。
还有一些实际操作的培训,比如说怎么正确地使用那些施工工具,既能把活干好,又不会伤到自己。
而且啊,每次培训之后还要有小测试呢,看看大家到底有没有把安全知识装进脑袋里。
4. 安全责任明确再就是安全责任明确啦。
项目经理说他自己就是安全的第一责任人,要是出了安全问题,他得第一个负责。
项目部第一次安全会议纪要7篇
项目部第一次安全会议纪要7篇项目部第一次安全会议纪要(篇1)时间:X年月日地点:第二会议室主持:记录整理:会议内容:月日:,在第二会议室召开了安全周例会。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。
X年X月日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。
上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。
其中电建X公司X人,火电人,X70人,X4人,11人。
本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。
2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。
3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。
因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。
单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。
目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。
4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。
项目部安全会议记录实例
项目部安全会议记录实例项目部安全会议记录会议主题:项目部安全例会时间:2019年5月12日地点:项目部会议室主持人:张总参会人员:项目经理、安全主管、施工员、班组长等会议记录人:李秘书会议内容:一、工作总结1.1 项目经理就上周安全工作做了总结,指出班组的安全意识大为提升,施工现场无重大事故。
1.2 安全主管总结上周安全巡查及整改情况,提醒各班组防范夏季特殊环境下的风险,如电击、高温等。
1.3 各班组班组长汇报自上周以来的安全工作。
二、存在的问题2.1 班组在施工区域放置杂物等不当操作明显增多,需加强管理。
2.2 一些工人对安全相关规定不太明白,或者对规定抱有不理解的态度,应该加强培训和教育。
2.3 安全设施的利用率不高,需要班组和个人提高自觉性,落实使用安全帽、打扮、安全绳等措施。
三、安全措施3.1 安全主管提出应加强对新工人的安全教育,并且与社区联合做好周边区域的安全环境管理。
3.2 安全主管提出应大力宣传并强化安全措施,例如:安全教育、标识、宣传、演练等措施。
3.3 项目经理提出应该加强消防安全,做好设备的检查及消防器材的保养检修等工作。
四、其他事项4.1 安全主管提出针对防范夜间行走工作人员摔倒之事,可采用增加照明设备等措施。
4.2 项目经理提出工人们加班加点,需注意疲劳度,加强安全人员巡查力度。
4.3 安全主管提出请班组长加强对安全生产的监管,发现问题及时上报,及时整改。
会议结束时间:晚上8点会议纪要:通过此次例会,各班组理解了安全措施的重要性,同时也明确了当前工作中存在的不足之处,进一步提升了项目中的安全意识和主动性。
不仅如此,大家也明确了该如何解决这些问题,并且各部门也列出了针对不同问题的多项详细措施,确保能够在日常工作中尽可能地避免生产安全事故的发生。
在此,我们再次强调,项目部每个人都应对安全工作负起责任,每天要认真履行工作中的安全措施,自己和他人的安全都关乎整个项目的发展进程和工程的质量。
项目部安全领导小组会议记录范文
项目部安全领导小组会议记录范文全文共3篇示例,供读者参考项目部安全领导小组会议记录范文1时间:××××年××月××日地点:××公司会议室主持人:×××会议主题:一季度安全生产领导小组会分析××××年安全工作形式,并对××年工作进行安排、部署参加人员:公司全体员工和各项目部该负责人会议内容:一、质安部总结上年安全工作在××××年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故。
二、本单位存在的安全风险我们单位是一家一级水利施工总承包企业,施工现场主要存在如下风险:高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。
其次,施工人员的安全意思淡薄,人员素质不高,管理水平也有待提高,因此在施工过程中存在一定的风险。
因此,在下季度我们要加强安全宣传教育,提高员工安全意识,加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各部门和项目部人员继续将安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。
三、分析安全生产形势××××年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并要求在××××年前,公司所有的在建项目必须通过安全标准化考评,并且,现国家将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证。
对此,为了公司的发展,为了生产的安全,重要的是为了公司整体安全管理水平的提高,我们将赶在××××年前努力将安全标准化考评通过,并拿到一级等级证书。
项目部安全会议记录实例
项目部安全会议记录实例会议主题:项目部施工安全工作部署与问题研讨会议时间:具体时间会议地点:具体地点参会人员:项目经理_____、安全负责人_____、各施工班组长_____等会议记录:会议开始,项目经理_____首先强调了安全工作对于项目顺利推进的至关重要性。
他指出,“安全是项目的生命线,任何时候都不能有丝毫的懈怠和疏忽。
我们不仅要保证工程的质量和进度,更要确保每一位施工人员的生命安全和身体健康。
”安全负责人_____接着对近期施工现场的安全情况进行了通报。
他提到,在过去的一周里,虽然没有发生重大安全事故,但仍存在一些不容忽视的安全隐患。
例如,部分施工区域的警示标识不够醒目,一些工人在高处作业时未正确佩戴安全带,施工现场的临时用电管理存在漏洞等。
针对这些问题,各施工班组长纷纷发表了自己的看法和建议。
班组长_____表示,会加强对班组成员的安全教育,提高大家的安全意识,确保每个人都清楚知道施工过程中的安全规范和注意事项。
班组长_____则提出,要增加对施工现场的安全巡查频次,及时发现并纠正不安全的行为和状态。
在讨论如何加强安全管理措施时,大家达成了以下共识:一是要进一步完善安全管理制度,明确各部门和人员的安全职责,将安全责任落实到每一个人。
二是加强安全教育培训。
定期组织全体施工人员参加安全培训,通过案例分析、现场演示等方式,让大家深刻认识到安全事故的严重性和预防的重要性。
三是加大安全投入。
及时更换老化、损坏的安全防护设备,确保施工现场的安全设施齐全、有效。
四是建立严格的奖惩机制。
对于遵守安全规定的人员给予奖励,对于违反安全规定的人员进行严肃处理。
项目经理_____对大家的讨论和建议表示肯定,并对下一阶段的安全工作做出了具体部署:第一,由安全负责人_____负责在本周内对施工现场的警示标识进行全面检查和更新,确保其清晰、醒目。
第二,各施工班组长要在每天的班前会上,对班组成员进行安全交底,强调当天施工中的安全重点和注意事项。
水利工程项目部安全会议记录
水利工程项目部安全会议记录
会议时间:2022年10月5日
会议地点:水利工程项目部会议室
会议主持:XXX(项目部负责人)
会议记录:XXX(安全管理员)
会议内容:
1. XXX(项目经理)对本月工程进展情况进行了总结,并提
出了下月工作计划。
重点强调了安全问题的重要性,要求全体员工严格按照安全操作规程进行施工,确保施工过程中的安全。
2. 本月发生了几起安全事故,XXX(安全管理员)对事故进
行了分析,总结了事故原因和教训,并提出了改进措施。
会议要求全体员工要认真吸取教训,加强安全意识,遵守操作规程,严格执行安全措施,防止再次发生安全事故。
3. XXX(技术部负责人)汇报了最新的安全技术措施和设备
情况,提出了加强安全技术培训的建议。
会议决定组织专项安全技术培训,确保员工能够熟练掌握安全技术操作方法。
4. XXX(人力资源部负责人)就人员安全培训情况进行了汇报,强调了员工的培训需求和重要性。
会议决定每月组织一次安全培训,确保全体员工具备必要的安全知识和操作技能。
5. 会议还讨论了员工提出的一些建议和意见,例如增加安全警示标识、完善应急预案等。
会议决定将这些意见纳入下月工作计划中,并要求相关部门及时落实。
6. 会议最后,XXX(项目部负责人)强调了安全工作的重要性,要求全体员工要时刻保持高度的安全警惕,确保施工过程中的安全,并要求各部门负责人要加强对员工的安全教育和培
训,做好工作记录和台账。
会议记录人:XXX
会议审核人:XXX
下次会议时间:2022年11月5日。
项目部安全会议记录实例500字
项目部安全会议记录实例500字项目部安全会议记录实例会议时间:2021年4月15日下午2点会议地点:项目部会议室主持人:李经理参会人员:全体项目组成员会议议程:1.安全事故统计今年以来,我公司发生了8起安全事故,其中1起轻伤,2起重伤,5起死亡。
这都是我们非常遗憾的事情。
在这里,我想强调一下大家在工作中的安全意识和操作规范,希望大家能够重视安全问题。
2.机械设备管理规范对于项目部使用的机械设备,我们要建立好台帐,严格按照规章制度进行使用和维护。
每一个机组操作人员必须要有相应的证照和操作技能,否则严禁操作,以免发生安全事故。
3.施工现场管理在施工现场,要保持现场整洁,随时清理垃圾。
施工材料要分类存放,严格控制堆放的高度,以免对施工环节或者行人造成危险。
所有从事施工的人员必须穿戴好安全用品并上岗证,未满18周岁员工严禁从事搬运及其它危险作业。
4.安全检查与整改我们要在安全检查方面要吸取切实可行的建议,严格按照问题整改制度进行整改,确保施工现场的安全和工作质量保障。
此外,每个施工阶段都需要进行专业安全验收,在完成当前阶段截止之前进行再次安全检查并查找隐患整改。
5.紧急救援方案在工程施工中,突发状况和事故是无法避免的,对此我们需要预先制定完善的紧急救援方案,并进行必要的培训;在实际施工操作中需要将救援方案贯彻实行,并要加强对应急处理的意识和救援技能培训。
以上安全会议记录,贯穿了施工现场管理的方方面面,紧紧围绕着安全这一核心展开。
在明确具体问题的同时,也给大家指出了工作中更加注重的方向和出路。
希望大家严格遵守安全规范,在保障施工质量的同时更加注重施工安全,确保项目的顺利进行和员工的平安。
安全会议记录范文(优质5篇)
安全会议记录范文(优质5篇)1.安全会议记录范文第1篇会议地点:维业项目部会议室时间:参加人员:项目部所有成员及班组负责人内容:1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。
2、新工人入场安全教育,确保安全生产。
3、班组长对新入工人的技术做交底。
4、施工用电一定要按规范落实,并且到每个人都明白,发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。
5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机,机器操作控制电箱在3m内。
6、动火前一定要先办理动火证,看火人一定要到位,配备消防器材(含:灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款,发现少一样将罚款100-500元。
7、安全通道一定保持畅通,架子班组一定要检查防护措施是否到位。
8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物,如纸品、布类、网杂类,发现清理后再施工。
9、施工员、技术员,各班组组长一定要相互沟通。
每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位,绝不允许出错一步,造成任何损失。
10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误,再交项目部余工、陈工再一次复核,确定无出错再下单11、材料下料加工:(1)、一定要先主后次,分清前后,以防颠倒工序、材料出错造成损失。
(2)、节约材料方面一定要把关,不能乱点人员,需要专职专人进行。
12、架子存在的安全隐患问题,架子班组三天内处理好,凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责,希望你们要把好关。
2.安全会议记录范文第2篇单位:时间:会议主持人:参加会议人员:会议主题:安全生产工作会议一、各作业小组,所带领班组工人,要求进车间后必须参加公司组织的安全教育。
通过教育活动,达到的安全素质的提高。
二、要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育,经考试合格才能上岗。
三、严格加强安全生产方面的教育,使每位工人对自己所操作的工种规程,要熟知。
四、坚持班前安全教育活动,在活动中针对各工种操作技术规范要求,作强调工作,杜绝安全事故的发生。
五、树立好企业的形象,做到持证上岗。
项目部安全会议记录内容
项目部安全会议记录内容会议时间:2023年1月15日会议地点:项目部会议室会议主持:项目经理会议记录:安全主管会议内容:1.会议开场-项目经理致辞,强调安全工作的重要性,提醒全体与会人员要高度重视安全工作,切实加强安全意识,共同维护项目部的安全生产环境。
2.上次会议安全问题整改情况汇报-安全主管对上次会议提出的安全问题进行了汇报,汇报了问题整改的进展情况。
对于未完成整改的问题,提出了具体的整改方案和时间计划,并责成相关责任人加快整改进度。
3.安全生产工作总结-项目部安全主管对近期的安全生产工作进行了总结,对项目部近期的安全生产情况进行了分析和评估。
对安全检查、隐患排查和应急演练等工作进行了点评,并提出了存在的问题和不足之处。
4.安全生产工作部署-针对项目部存在的安全问题和隐患,项目主管提出了下一阶段的重点安全工作部署。
包括加强安全培训和教育、加大安全巡查力度、加强安全文明施工等方面的工作。
并对各部门提出了具体的要求和目标。
5.安全事故案例分析-安全主管针对最近发生的一起安全事故进行了案例分析,对事故发生的原因、责任分析和应对措施进行了深入剖析。
并向全体与会人员提出了警示和警醒,要求大家引以为戒,警钟长鸣。
6.安全隐患排查和整改工作安排-安全主管就下一步的安全隐患排查和整改工作进行了安排。
确定了具体的检查内容、检查范围和检查时间节点。
并对各个部门负责人进行了分工和任务指派。
7.安全培训计划-安全主管提出了对项目部全体员工的安全培训计划。
包括定期进行安全知识培训、技能操作培训、安全应急演练等。
并要求各部门严格落实培训计划,确保所有员工都能够掌握必要的安全知识和技能。
8.安全文明施工工作推进-安全主管对项目部的安全文明施工工作进行了推进情况的汇报。
并提出了要求和建议,要求各部门加大宣传力度,进一步提升员工的安全文明意识,努力营造良好的安全生产环境。
9.安全奖惩制度建设-安全主管提出了对项目部的安全奖惩制度的建设计划。
安全会议记录模板范文(通用9篇)
安全会议记录模板范文1安全会议记录范文x年x月x日项目部会议室召开了施工安全专题会议,会议要求项目部每一个管理人员对工程施工安全予以高度重视,认真做好临建施工的安全工作,会议由项目副经理兼安全总监主持,项目经理、总工、相关部门及人员参加了会议(详见会议签到表),现将会议内容如下:会议内容:一,项目经理在会上主要强调以下几个问题:1. 认真学习和贯彻落实业主下发关于临建工程中的不足,逐一落实和整改;2.做好施工现场的“五牌一图”安全宣传牌和其它安全警示牌设置及高边坡安全防护;3.做好项目管理人员的安全培训教育及作业人员的安全培训教育工作,对新进场的施工人员进行安全培训和考核,做好施工现场安全交底;4.安质部门对临建工程安全加强巡视,对重点安全地点进行旁站,切实消除临建工程中的安全隐患;5.最后强调,所有管理人员掌握各自职责范围的要求,严格现场管理,严格劳动纪律,杜绝违章违纪现象发生,同时要做好施工现场的周密布置,并做好安全相关内业资料,为项目部以后的工作的下一个好基础;二,副经理兼安全总监对其它安全进行强调:1.拌和站及工点、施工便道的修建要保证混凝土运输车等施工车辆在晴天和雨天都能顺畅通行;2、场地硬化按照四周低、中心高的原则进行,做到雨天场地不积水、不泥泞,晴天不扬尘;3、拌合站安装避雷设施;4、生活区及现场驻地必须在明显位置设有相应的灭火器材;5、施工临时用电应注意几点:(1)应编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,制定安全用电技术措施和电气防火措施。
经项目部相关部门审核批准后实施;(2)应严格按照施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线,动力和照明线必须分开架设;(3)配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅网栏,高度不低于,应设置明显的禁止、警告标志;(4)施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的规定。
项目部安全施工会议记录模板
项目部安全施工会议记录模板项目部安全施工会议记录模板1会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx项目部会议室与会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等x经理根据安全生产开展情况,根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。
1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。
焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。
2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。
3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。
焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。
4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。
修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。
5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,灭绝火种,切断电源。
张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执行,从个人做起,把安全生产放到第一位。
xx项目部xxxx年xx月xx日项目部安全施工会议记录模板2会议时间:20XX年4月4日16:00时会议地点:项目部二楼会议室会议主持:xxx参加人员:xxxx会议内容:为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会,项目部会议纪要。
会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。
现纪要如下:一、截至20XX年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。
然后分析了债权债务形成的主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。
二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。
三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
项目部全体员工安全生产会议记录
项目部全体员工安全生产会议记录全文共3篇示例,供读者参考项目部全体员工安全生产会议记录1会议时间:20xx年04月27日会议地点:项目部会议室主持人:刘刚、魏军辉记录人员:xx出席人员:项目部全体人员及各施工队人员;会议记录:本次会议有项目总工刘总、路基生产经理魏经理主持召开,会议上刘总根据当前的施工情况,给路基施工队讲解在以后施工过程注意以下事情:1、对拉土车司机进行安全教育;2、卸料车要有专人负责指挥,卸料时,卸料车附近严禁站人3、夜间施工必须有足够的照明设备;4、施工人员在施工过程中必须服从现场管理人员和安全员的管理,听从指挥,有权拒绝冒险作业和违章指挥。
5、作业期间严禁非施工人员进入施工区域,施工人员进入施工现场严禁追逐打闹,注意力必须集中6、施工时,对施工区域周围要进行围护并设置安全警示标志,施工人员要穿醒目的反光标志工作服、正确佩戴安全帽、防尘口罩等个人劳动防护用品,确保施工安全冬季施工安全生产注意事项进入冬季施工阶段,也是安全生产事故高发阶段,各施工项目部必须高度重视安全生产,积极定期、定岗、定人检查施工现场存在的'安全隐患,并及时消除隐患。
在日常生产活动需要注意一下几个方面:一、防人身伤害、防坠落、防滑事故1、进入施工现场必须佩戴安全帽;2、作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施;拆除水平、立面防护的;3、4级以上大风禁止吊安装、顶升作业,6级以上大风禁止吊装作业和高空作业;遇到雨雪等恶劣天气时,要及时清除施工现场的积水、积雪,严禁强行组织施工。
二、防火灾、防中毒事故1、要防止火灾,消防设施及器材应做到齐全、完好和能用;总配电房设置必须符合要求,不得堆放易燃易爆物品2、加强对生活区、办公区人员管理,严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖;3、为防止发生煤气中毒事故,封闭的场所必须有通风换气措施。
三、防交通事故1、加强对工程用车辆的维护、保养,杜绝由于车辆故障而引发事故;2、严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶;3、遇严重冰雪天气,车辆行进中应保持行车距离,防止尾追事故的发生。
项目部日常安全会议记录内容
项目部日常安全会议记录内容一、会议背景与目的本次项目部日常安全会议旨在加强项目部安全管理,提高员工安全意识,确保项目现场的安全生产和作业。
通过本次会议,项目部全体成员将共同讨论和分析项目现场存在的安全问题,提出解决方案和行动计划,确保项目的顺利进行。
二、会议日期与地点会议日期:XXXX年XX月XX日会议地点:项目部会议室三、参会人员项目经理、安全主管、各部门负责人、项目部全体成员四、会议议程1.开场致辞(项目经理)2.项目经理首先对本次会议的目的和意义进行了简要介绍,强调了安全工作的重要性,并要求全体成员认真对待本次会议。
3.安全工作汇报(安全主管)4.安全主管对项目部近期安全工作进行了汇报,包括安全检查、隐患排查、安全培训等方面的工作,并提出了存在的问题和不足。
5.安全问题分析(各部门负责人)6.各部门负责人分别就本部门存在的安全问题进行了分析,主要包括设备设施、操作流程、人员安全等方面的问题,并提出了相应的改进措施和建议。
7.讨论环节(全体成员)8.在讨论环节,与会人员积极发言,针对各部门的汇报内容进行了深入讨论,共同探讨了问题的原因和解决方法。
9.制定措施(项目经理)10.项目经理根据讨论结果,提出了相应的解决方案和行动计划,包括加强安全培训、完善安全制度、加强设备检查、强化应急预案等方面的措施。
11.总结与闭幕(项目经理)12.项目经理对本次会议进行了总结,强调了本次会议的重要性和成果,并对下一步的工作提出了具体要求和安排。
五、安全问题讨论在会议过程中,与会人员针对项目现场存在的安全问题进行了深入讨论,主要包括以下几个方面:1.设备设施方面:部分设备存在老化、磨损等问题,存在安全隐患。
需要加强对设备的维护和保养,及时更换损坏的设备。
2.操作流程方面:部分员工在操作过程中存在不规范行为,容易造成安全事故。
需要加强对员工的培训和管理,确保操作流程的规范化和标准化。
3.人员安全方面:部分员工缺乏安全意识和技能水平,容易发生安全事故。
项目部季度安全会议记录内容
项目部季度安全会议记录一、会议目的本次季度安全会议旨在总结项目部过去一个季度的安全工作成果,分析存在的问题和隐患,加强安全培训与宣传,并制定下一阶段的安全工作计划,确保项目部各项工作的安全顺利进行。
二、参会人员本次会议邀请了项目部全体成员参加,包括项目经理、安全主管、各班组长及现场工作人员。
三、会议时间与地点本次会议于XXXX年XX月XX日上午XX时在XX项目部会议室召开。
四、会议议程项目经理致辞,强调安全工作的重要性;安全主管总结上一季度安全工作情况;通报安全隐患排查与整改情况;讨论下一阶段安全工作计划;各部门汇报本季度安全培训与宣传活动情况;安全主管部署下一阶段重点工作任务;班组长代表发言,提出相关建议和意见;项目经理作总结讲话。
五、安全工作总结在过去一个季度中,项目部认真落实各项安全管理制度,积极开展安全培训与宣传活动,全体员工的安全意识得到进一步提升。
但仍存在一些问题,如现场安全监管不到位、安全记录不完善等。
为确保下一阶段工作的顺利进行,需进一步加强安全管理,提高员工的安全操作技能。
六、安全隐患排查与整改情况本季度共排查出X处安全隐患,包括消防设施不齐全、电气线路老化等问题。
针对这些问题,项目部及时进行了整改,确保现场作业环境的安全可靠。
同时,为了加强隐患排查力度,下一步将加大对现场的巡查频次,并完善安全隐患举报奖励制度。
七、安全培训与宣传活动本季度共组织了X次安全培训与宣传活动,包括消防演练、安全知识竞赛等。
通过这些活动,员工的安全意识和操作技能得到了进一步提升。
下一步将继续加大培训力度,提高员工的安全素质。
项目部安全会议记录内容
项目部安全会议记录内容时间:2022年10月15日
地点:项目部会议室
主持人:XXX
记录人:XXX
会议议程:
1.安全生产工作总结
2.安全隐患排查与整改计划
3.安全生产管理措施讨论
4.下一阶段安全目标确定
5.其他事项
会议内容:
1.安全生产工作总结
主持人首先对最近一段时间的安全生产工作进行了总结。
根据统计数据,近期工地发生了一些安全事故,主要是因为操作不规范、管理不到位等原因导致的。
这给我们敲响了警钟,必须高度重视安全生产工作,从源头上杜绝事故的发生。
2.安全隐患排查与整改计划
根据最近的安全隐患排查情况,发现了一些安全隐患,如电线老化、设备故障等。
各班组负责人要立即着手整改并制定整改计划,并及时向上级汇报整改情况。
3.安全生产管理措施讨论
针对目前存在的安全管理漏洞,大家围绕如何加强安全管理工作展开了讨论。
提出了加强班组管理,加强安全教育培训,建立安全奖惩机制等建议。
并决定成立安全管理专项小组,负责制定和执行各项安全管理措施。
4.下一阶段安全目标确定
根据当前的工作情况和存在的安全隐患,会议确定了下一阶段的安全目标:实现零事故,降低安全事故发生率,提高全员安全意识。
5.其他事项
会议还就其他工作安排、人员调整等事项进行了讨论,并明确了各项工作的责任人和完成时限。
会议总结
本次会议提出了一系列切实可行的安全生产管理措施,强调了安全生产的重要性,对于今后的安全生产工作有了明确的方向和目标。
希望全体员工和管理人员能够认真执行会议决议,切实加强安全生产管理,并在工作中时刻牢记“安全第一”的原则。
项目部安全会议纪要范文(合集12篇)
项目部安全会议纪要范文第1篇xxxx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全_、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全_评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作; 8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全_不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。
项目部安全会议纪要范文
项目部安全会议纪要范文会议纪要会议主题:项目部安全会议会议时间:XXXX年XX月XX日地点:项目部会议室会议成员:项目经理、安全主管、项目部相关人员会议主持人:项目经理会议记录:XXX会议议程:1. 安全情况回顾2. 安全隐患排查与整改3. 安全培训与教育4. 安全奖惩措施5. 其他事项会议内容:1. 安全情况回顾项目经理向与会成员汇报了上一次安全会议以来的安全情况。
整个项目部未发生较大的安全事故,但有几起小型安全事故发生,没有造成人员伤亡,但仍需引起重视。
项目经理强调要时刻保持高度警惕,严防安全事故的发生。
2. 安全隐患排查与整改安全主管汇报了最近进行的安全隐患排查情况。
共发现了X处安全隐患,包括高空作业、电气设备使用不规范等问题。
针对每个安全隐患,责成相关负责人立即制定整改方案,并限期整改。
项目经理强调要做到整改到位,确保项目部的安全环境。
3. 安全培训与教育会议讨论了项目部安全培训与教育的措施。
决定每周组织一次安全培训,内容包括安全知识的普及、操作规范的培训等。
安全主管将负责组织培训,并邀请相关专家进行讲解,以提高全员的安全意识。
4. 安全奖惩措施为了激励全员更好地参与安全工作,会议决定设置安全奖励机制。
具体奖励办法将由安全主管制定并向全员宣布,以鼓励全员积极参与安全活动,同时也强调要严惩安全违规行为,建立健全的安全奖惩机制。
5. 其他事项会议最后讨论了其他相关事项,包括安全设备的更新与维护、现场管控措施的完善等。
项目经理要求各部门负责人要加强协调,确保项目部的综合安全管理工作得到全面、协调、高效的执行。
会议总结:本次项目部安全会议针对当前的安全情况进行了全面的分析与讨论,并制定了具体的整改措施和安全管理措施。
通过会议,全员增强了安全意识,明确了各自的责任和义务,并表达了加强合作、共同推进项目部安全工作的决心。
会议记录人:XXX会议主持人:XXX。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、明确目标,制定措施。
各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、强化路面安全保障,开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险路段设立醒目的警示标识标牌,切实做好路面安全保障工作。
三、严格规范、强化监督。
认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。
二、针对以上几个方面提出下步工作的重点:
1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。
2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。
3、加大隐患排查力度。
4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。
5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:车间A、B综合楼工程记录人:潘君海
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
1、落实安全生产责任制方面。安全生产责任制落实要全面,主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位,加强安全生产监管力度。
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
加强安全管理人员素质、提高安全管理水平
1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。
一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。
二、加强领导,落实责任,层层签订责任状。做到安全生产责任落实到每一个人,追究到每一个人。提高安全管理工作的认识。
三、明确目标,制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、学习法规,提高安全生产意识。
为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
5、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
安全宣传和教育
一、做好 “安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。
2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。
3、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知安全部处理。
4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。
2、安全生产投入方面。保证安全资金充足,公路建设中发现的一些安全隐患要及时处理。公路防灾、救灾设备配备配备齐全。
4、安全隐患排查、整改落实方面。安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结,整改复查必须2个人以上签字。
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
安全第一、预防为主
工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。以继续深入开展安全生产年活动为主线,积极开展各项专项整治活动,杜绝重大安全生产事故的发生。总结了前期安全生产工作情况,分析了存在的问题,对安全检查中存在的安全隐患进行了通报,指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势,时刻紧绷安全生产这根弦,加强“双基”工作,落实安全责任。会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动,建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署,抓紧落实各项安全生产工作,确保安全生产有效运行,切实保证人民生命财产安全。
会议内容:
一、完善制度,加强安全生产管理。
结合施工单位实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从民工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高民工安全意识和业务水平,有效促进安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。
工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
二、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知安全部处理。
三、学习法规,提高安全生产意识。为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;按设计要求科学合理组织施工;落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。
表4.3.2项目部ห้องสมุดไป่ตู้全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
为进一步提高工程安全生产监督管理水平,深入分析当前施工过程中出现的各种问题,进一步提高施工单位的认识,提高安全生产监督管理水平。
组织部门
项目部
出席对象
项目经理及专业班组负责人
主持人
赵明琪
会议时间
会议地点
项目部会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。
为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。必须通过学习使人员的防范意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想,采取得力措施,加强安全监管,严格落实安全生产责任,全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:石山路道路工程记录人:潘君海