全面预算管理自我测试习题集
公司全面预算管理试题
一、单项选择题。
1. 全面预算管理旳特点不包括（）A.对未来旳精确规划。
B.以价值形式为主旳定量描述。
C.以企业为导向。
D.以财务管理为关键。
2.在下列预算措施中，可以适应多种业务量水平并能克服固定预算措施缺陷旳是（）。
A.弹性预算措施B.增量预算措施C.零基预算措施D.流动预算措施3.预算期内正常旳、可实现旳某一业务量水平为惟一基础来编制预算旳措施称为（）。
A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理旳主体是( )A.国家B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析旳主体应当是( )A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理旳关键是( )A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体旳比重或构造，反应报表中旳项目与总体关系及其变动状况旳预算分析措施是( )A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度旳是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩9.财务预算原因差异分析重要以( )为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表10.（）是编制全面预算旳关键和起点。
A.产品成本预算B.生产预算C.销售费用预算D.销售预算11.处在成熟期旳企业，其预算模式旳特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算12.预算目旳分解从定性旳角度可分为（）A.预算控制原则B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算旳基础，是预算编制旳起点和根据，对企业生产经营具有重要旳指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目旳D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.预算旳决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体旳体系是( )A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.EVA指标分解体系D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目旳旳细化，也是企业预算总目旳实现旳基础A.预算控制原则B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方旳( )理论被广泛采用，推进了全面预算在我国旳应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1923年( )一书，将预算管理旳理论及措施从控制旳角度进行了详细简介，该书旳出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》20.( )是指历史上形成旳（而非现职经理在确定预算目旳时点形成）不能增值旳资产，其形式大量地体现为应收账款和其他非增值资产A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。
全面预算管理测试题B
全面预算管理测试题B全面预算管理测试题〔B卷〕一、单项选择题〔此题型共10小题，每题2分，共20分。
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
〕 1. 全面预算管理组织体系的最底层是〔〕 A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定决策机构〔〕 A．董事会B．股东〔大〕会 C．监事会 D．预算管理委员会3．以下哪一项属于本钱中心的典型的业绩计量标准〔〕 A．经济附加值 B．本钱费用变动率 C．投资报酬率 D．销售毛利率4．在基期水平的根底上，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关基期工程及数额的编制预算方法称为〔〕。
A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法5．预算授权审批控制属于( ) A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.包括AB C6. 依据分析指标与影响因素的关系，从数量上确定各个因素对分析指标影响力方向和影响程度的定量分析方法是〔〕 A．比拟分析法 B．比率分析法 C．因素分析法 D．实地观察法7．预算责任网络体系的最高层次是〔〕 A．本钱中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序〔〕 A．下达预算目标 B. 编制草案上报 C．审查平衡 D．预算分析9．以下哪一项属于定量分析方法( ) A. 比率分析法 B. 经验判断法 C. 实地观察法 D. 会议分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原那么〔〕 A. 目标原那么 B. 时效原那么 C. 谨慎性原那么 D. 分级考评的原那么“全面性〞是指〔〕 A. 全员参与B. 全方位管理C. 全过程控制D. 全面发动2.全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体。
从其内容上看，包括( ) A. 经营预算 B. 投资预算 C. 预算控制 D. 财务预算3. 预算工作机构是指负责预算编制、审查、协调、控制、调整、核算、分析、反应、考评等全面预算管理工作的职能部门。
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案
做好全面预算管理的七大步骤课后测试题答案•1、全面预算管理组织体系的最高层是（）（10 分）A预算决策机构B预算常设机构C预算工作小组D预算责任中心正确答案:A2、企业预算编制可按“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按（）编制，季度、月度分解落实。
（10 分）A年度B季度C月度D以上都不对正确答案:A3、可以保持预算连续性和完整性，并克服传统定期预算缺点的预算方法是（）（10 分）A零基预算B滚动预算C静态预算D弹性预算正确答案:B4、考核与（）是预算管理落实的“生命线”，如果全面预算与绩效考核脱节，往往使预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（10 分）A效益B奖励C惩罚D奖惩正确答案:D•1、下列关于横向一体化战略描述正确的是（10 分）A指企业向产业价值链相同阶段和方向进行扩张B是资本在同一产业和部门内的集中C使企业有效地实现规模经济D达到降低生产成本、巩固市场地位的目的E有并购和契约式联合两种形式正确答案:A B C D2、预算编制的步骤有（）（10 分）A预测和目标设定B预算编制C预算审批和下达D预算执行和控制E报告和分析F预算调整G绩效考核正确答案:A B C D E F G3、预算编制方法有（）（10 分）A固定预算B弹性预算C增量预算D零基预算E定期预算F滚动预算正确答案:A B C D E F4、以下哪些是符合预算大调整的条件（10 分）A国家相关政策发生重大变化，现行预算无法执行B市场环境发生重大变化，必须调整营销策略与产品结构C突发及其他不可抗事件导致原预算不能执行D决策层对生产经营做出重大调整，使现行预算与实际差距甚远正确答案:A B C D•1、全面预算管理涉及企业经济活动的方方面面，是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。
（10 分）A正确B错误正确答案:正确2、零基预算是指在编制预算时，不受上期预算项目和收支情况约束，以零为基点的预算编制方法。
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D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )
A.美国
B.英国
C.法国
D.日本
A．总经理
B．企业董事会
C．企划部
D．各级部门
22. 财务预算中的指标均为( B)
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
23. 下列哪一项不是全面预算编制的原则？（ C ） A．目标性原则 B．全面性原则 C．重在参与原则 D．真实性原则
24．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（ A ） A．成本中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心
D．以上都不正确
19. 年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领，是企业安排年度、季
度、月度
活动的重要依据。（ A ）
A. 生产经营
B．生产销售
C．经营销售
D．采购销售
20. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是( A )
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
21. 制订企业经营目标的部门是： ( B )
3. 关于预算的理解正确的是：( C ) A．计划赶不上变化，预算没有实际价值 B．预算等于预测 C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可
4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ） A．董事会 B．股东（大）会 C．监事会 D．预算管理委员会
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算管理考试题及答案
全面预算管理考试题及答案全面预算管理考试题及答案（2012.09.25）单选题1.财务计划用货币和数据表示就是：正确1. A 生产预算2. B 销售预算3. C 现金预算4. D 财务预算2.全面预算的出发点是：正确1. A 市场管理2. B 成本控制3. C 战略目标4. D 费用控制3.在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：正确1. A 成本预算2. B 现金预算3. C 业务预算4. D 费用预算4.年度预算一般是从确定：正确1. A 战略目标开始2. B 各项指标开始3. C 利润率开始4. D 经营目标开始5.销售部门编制年度销售预算，首先要做好：正确1. A 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6.在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：正确1. A 经理判断法2. B 因果分析法3. C 经验估计法4. D 趋势分析法7.期间费用主要指：正确1. A 营业费用、管理费用、财务费用2. B 广告费用、办公费用、财务费用3. C 折旧费用、管理费用、修理费用4. D 办公费用、管理费用、工资福利8.审核批准公司年度预算方案的是：正确1. A 预算委员会2. B 总经理3. C 董事会4. D 总经理办公室9.企业管理人员的首要职能是：正确1. A 管理职能2. B 计划职能3. C 指导职能4. D 交际职能10.年度预算的三个重点考核指标是：正确1. A 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B 净利润、质量指标、消耗指标3. C 净利润、产量指标、质量指标4. D 产量指标、消耗指标、现金净流量11.月度考核的依据是：正确1. A 销售统计表2. B 生产经营的统计表3. C 质量安全指标4. D 财务报表12.业务预算主要包括四个方面是：正确1. A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算13.在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：正确1. A 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2. B 只能是通过定量分析3. C 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4. D 只能是通过定性分析14.年度预算的修改，通常是采用是：正确1. A 半年定期修改2. B 一年定期修改3. C 半月定期修改4. D 一月定期修改15.综合平衡工作主要包括的是：正确1. A 收入平衡和支出平衡2. B 纵向平衡和横向平衡3. C 预算平衡和实际平衡4. D 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理在线测试题
全面预算管理在线答题全面预算从期间限制来分可分为(多选题)经营预算期间预算项目预算管理预算全面预算对战略管理的重要性在于(多选题)是资源配置的基础监测公司运行的工具突出了分公司、部门的工作重点战略沟通的工具董事会对公司预算的权限有(多选题)公司资本性投资预算公司年度整体经营目标公司年度财务结算公司年度全面预算方案以下哪项不属于预算工作组的工作范畴(单选题)预算的编制预算监控提出预算方案预算信息反馈预算执行机构可分为业务性预算执行机构和管理性预算执行机构(判断题) 正确错误一个完整的企业规划过程包括(多选题)战略规划长期经营计划预算管理的模式有哪些(多选题)规模导向下的预算管理模式成本导向下的预算管理模式收益导向下的预算管理模式利润导向下的预算管理模式影响收入水平的非财务指标有哪些(多选题)产品质量指标客户满意度老客户巩固率员工积极性指标一个完整的企业规划过程包括(多选题)战略规划长期经营计划全面预算战略目标预算销售过程中需要注意的问题(多选题)广告与促销未交货的订单经济与行业的一般状况信用政策零基预算是指不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要和可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制预算的方法(判断题)正确错误授权控制是指在业务发生之前，按照既定的程序对业务的正确性、合理性、合法性加以核准并确定是否让发生所进行的业务的控制，其包括(多选题)不经合法授权不能行权不经授权不能执行预算报告制度的一般原则(多选题)内容的系统性资料的相关性报告的及时性形式的灵活性。
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
全面预算管理测试题
全面预算管理测试题（A卷）一、单项选择题（本题型共10小题，每小题2分，共20分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会3．以下哪一项属于投资中心的典型的业绩计量标准（）A．成本费用变动额B．成本费用变动率C．投资报酬率D．销售毛利率4．预算期内是以某一固定业务量（如产品产量、销售量）水平为基础，来确定相应预算指标的预算编制方法为（）。
A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.滚动预算法5．信息反馈控制属于( )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.包括A B C6. 考核和是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（）A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益7．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（）A．成本中心B. 利润中心C．投资中心D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析9．以下哪一项属于定性分析方法( )A. 比较分析法B. 经验判断法C. 因素分析法D. 比率分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原则（）A. 目标原则B. 激励原则C. 谨慎性原则D. 分级考评的原则二、多项选择题（本题型共10小题，每小题3分，共30分。
每小题至少有两个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
)1.全面预算管理的特征包括( )A. 权威性B. 适应性C. 全面性D. 机制性2.推行全面预算管理的意义包括（）A. 推行全面预算管理，有助于公司的可持续发展B.推行全面预算管理，有助于公司战略的切实执行C. 推行全面预算管理，有助于公司治理结构的清晰D. 推行全面预算管理，有助于公司管理的规范可控3.根据权责范围，责任中心可以分为 ( )A. 投资中心B. 利润中心C. 成本中心D. 资产中心4.按照预算编制所依据的基础不同，可分为（）A．固定预算法B．增量预算法C．零基预算法D．弹性预算法5. 预算考评制度包括 ( )A. 预算编制考评制度B. 预算执行考评制度C. 预算控制考评制度D. 预算分析考评制度6. 在预算实务中，受企业产品在市场上供求关系的影响，预算编制的起点主要包括（）A. 以生产为起点编制全面预算B. 以供应为起点编制全面预算C. 以采购为起点编制全面预算D. 以销售为起点编制全面预算7、以下属于预算调整的原则是( )A. 符合性原则B. 最优化原则C. 谨慎性原则D. 双向原则8．以下哪些属于预算调整的条件（）A．国家相关政策发生重大变化，导致无法执行现行预算。
时代光华新全面预算管理试题和答案六套
第一套单选题1:关于预算的理解正确的是：回答：正确1.A 计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事，拍拍脑袋即可2:下列属于定量方法的是：回答：正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3:“联合基数法理论”的提出者是：回答：正确1.A 陈景润2.B 华罗庚3.C 胡祖光4.D 陈省身4:销售预测调整的频率最好是：回答：正确1.A 一周一次2.B 一月一次3.C 一季一次4.D 一年一次5:销售预测和销售任务应该：回答：正确1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6:预算管理工作的起点是：回答：正确1.A 预算编制2.B 预算监控3.C 预算执行4.D 预算评估7:公司预算编制属于：回答：正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对8:公司现在的战略是出口，核心指标是：回答：正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率9:整个预算中最重要的是：回答：正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算10:销售预测必须由：回答：正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做11:在编制人力资源预算时，必须要考虑：回答：正确1.A 人和工资的一个单位金额2.B 工作量和单位工资额3.C 单位工资额和人数4.D 人员组织结构12:预测方法的使用原则是：回答：正确1.A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2.B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓13:公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：回答：正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：回答：正确1.A 现金流2.B 支出3.C 费用和资金4.D 资本支出15:考核主营业务时，核心指标是：回答：正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率第二套学习课程：新全面预算管理教程单选题1.关于预算的理解正确的是：回答：正确1.A 计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事，拍拍脑袋即可2.下列属于定量方法的是：回答：正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3.预算管理的作用不包括：回答：正确1.A 组织2.B 规划3.C 控制、沟通4.D 协调、激励4.按照预算指标性质，管理工具分为：回答：正确1.A 收入、费用、利润2.B 主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5.销售预测和销售任务应该：回答：错误1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6.公司预算编制属于：回答：正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对7.预算的起点和基础是：回答：正确1.A 计划2.B 计算3.C 预测4.D 方案8.下列属于定性方法的是：回答：正确1.A 时间序列预测法2.B 专家预测法3.C 线性分析法4.D 回归分析法9.初创期企业预算起点为：回答：正确1.A 市场占有率的提升2.B 资本预算3.C 成本、费用、控制群4.D 现金流量10.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：回答：正确1.A 多报受罚系数2.B 超额奖励系数3.C 少报受罚系数4.D 代理人自报数的权数11.整个预算中最重要的是：回答：正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算12.销售预测必须由：回答：正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做13.预测方法的使用原则是：回答：正确1.A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2.B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓14.公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：回答：正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：回答：正确1.A 要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2.B 想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C 不同单位的考核指标可以完全不一样4.D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第三套学习课程：新全面预算管理教程单选题1:全面预算是：(3分)标准答案：A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是：(3分)标准答案：C1.A:计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可3:下列属于定量方法的是：(3分)标准答案：C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法4:预算管理的作用不包括：(3分)标准答案：A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励5:按照预算指标性质，管理工具分为：(3分)标准答案：D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:公司预算编制属于：(3分)标准答案：C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对7:预算的重点是：(3分)标准答案：B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评8:公司现在的战略是出口，核心指标是：(3分)标准答案：B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是：(3分)标准答案：C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:整个预算中最重要的是：(3分)标准答案：B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算11:销售预测必须由：(3分)标准答案：B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做12:在编制人力资源预算时，必须要考虑：(3分)标准答案：A1.A:人和工资的一个单位金额2.B:工作量和单位工资额3.C:单位工资额和人数4.D:人员组织结构13:预测方法的使用原则是：(3分)标准答案：B1.A:能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2.B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3.C:定量与定性并用4.D:无所谓14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：(3分)标准答案：C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时，核心指标是：(3分)标准答案：C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率第四套学习课程：新全面预算管理教程单选题1:全面预算是：(3分)标准答案：A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:下列属于定量方法的是：(3分)标准答案：C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法3:预算管理的作用不包括：(3分)标准答案：A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励4:按照预算指标性质，管理工具分为：(3分)标准答案：D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5:销售预测调整的频率最好是：(3分)标准答案：C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次6:预算的重点是：(3分)标准答案：B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评7:公司现在的战略是出口，核心指标是：(3分)标准答案：B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率8:下列属于定性方法的是：(3分)标准答案：B1.A:时间序列预测法2.B:专家预测法3.C:线性分析法4.D:回归分析法9:公司预算的编制一般需要：(3分)标准答案：B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：(3分)标准答案：A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数11:整个预算中最重要的是：(3分)标准答案：B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算12:销售预测必须由：(3分)标准答案：B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做13:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：(3分)标准答案：C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出14:考核主营业务时，核心指标是：(3分)标准答案：C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率15:关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：(3分)标准答案：D1.A:要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2.B:想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C:不同单位的考核指标可以完全不一样D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第五套单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡D: 物料平衡和款帐平衡第六套单选题1:全面预算是：(3分)标准答案：A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是：(3分)标准答案：C1.A:计划赶不上变化，预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可3:自下而上式的管理方式适合的企业包括：(3分)标准答案：A1.A:资本控股型2.B:事业单位3.C:业务单一、比较稳定的单位4.D:垄断性企业4:“联合基数法理论”的提出者是：(3分)标准答案：C用户答案：1.A:陈景润2.B:华罗庚3.C:胡祖光4.D:陈省身5:按照预算指标性质，管理工具分为：(3分)标准答案：D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:销售预测调整的频率最好是：(3分)标准答案：C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次7:公司预算编制属于：(3分)标准答案：C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对8:预算的重点是：(3分)标准答案：B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是：(3分)标准答案：C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:预算的起点和基础是：(3分)标准答案：C1.A:计划2.B:计算3.C:预测4.D:方案11:公司预算的编制一般需要：(3分)标准答案：B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括：(3分)标准答案：A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数13:公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑：(3分)标准答案：A1.A:分工、分解2.B:分解到每一个人、每一个部门3.C:确定部门职责和权限范围4.D:确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：(3分)标准答案：C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时，核心指标是：(3分)标准答案：C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率。
公司全面预算管理试题
一、单选题。
1、全面预算管理得特点不包括（）A、对未来得精确规划。
B、以价值形式为主得定量描述。
C、以企业为导向。
D、以财务管理为核心。
2、在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点得就是（）。
A、弹性预算方法B、增量预算方法C、零基预算方法D、流动预算方法3、预算期内正常得、可实现得某一业务量水平为惟一基础来编制预算得方法称为（）。
A、零基预算B、定期预算C、静态预算D、滚动预算4、预算管理得主体就是( )A、国家B、银行C、事业单位D、其她社会组织5、全面预算差异分析得主体应该就是( )A、预算编制人员B、财务人员C、董事会D、预算管理委员会6、预算管理得核心就是( )A、资金管理B、成本管理C、费用管理D、现金流量管理7、通过计算报表中各项目占总体得比重或结构，反映报表中得项目与总体关系及其变动情况得预算分析方法就是( )A、水平分析法B、垂直分析法C、趋势分析法D、比率分析法8、从经营属性（定性与定量）来评价经营状况及努力程度得就是( )A、财务业绩B、非财务业绩C、经营业绩D、管理业绩9、财务预算因素差异分析主要以( )为基础A、资产负债表B、现金流量表C、利润表D、经营预算差异分析表10、（）就是编制全面预算得关键与起点。
A、产品成本预算B、生产预算C、销售费用预算D、销售预算11、处于成熟期得企业，其预算模式得特点就是以( )为起点A、销售预算B、资本预算C、成本预算D、现金流量预算12、预算目标分解从定性得角度可分为（）A、预算控制标准B、预算控制尺度C、预算控制维度D、预算控制指标13、( )就是全面预算得基础，就是预算编制得起点与根据，对企业生产经营具有重要得指导意义A、战略计划B、战略规划C、战略目标D、年度经营计划14、通过预算编制可以进行( )A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全程控制15、预算得决策机构就是( )A、董事会B、经理C、股东大会D、财务部门16、财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体得体系就是( )A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、EVA指标分解体系D、平衡计分卡17、( )既就是企业预算总目标得细化，也就是企业预算总目标实现得基础A、预算控制标准B、预算控制指标C、预算控制内容D、预算控制程序18、20世纪80年代初期西方得( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国得应用A、管理会计B、作业基础预算C、战略预算D、预算管理19、1922年( )一书，将预算管理得理论及方法从控制得角度进行了详细介绍，该书得出版标志着企业预算管理理论开始形成A、《预算控制》B、《预算与会计法案》C、《工业成本计算》D、《企业经济计划——商业协调》20、( )就是指历史上形成得（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值得资产，其形式大量地表现为应收账款与其她非增值资产A、实物资产B、沉淀资产C、虚拟资产D、无形资产二、多选题。
全面预算管理——课后测试答案
单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是：√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案：D2. 全面预算的出发点是：√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案：C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案：B4. 年度预算一般是从确定：×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案：D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案：B6. 销售部门编制年度销售预算，首先要做好：√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案：A7. 在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案：D8. 期间费用主要指：√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案：A9. 审核批准公司年度预算方案的是：√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案：C10. 月度考核的依据是：√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案：B11. 销售计划用货币和数据表示就是：√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案：D12. 一个企业的产品处于成熟期，那么确是年度经营目标时，应以：√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案：B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案：B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是：√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案：A15. 预算做得最好的是惠普，它的偏差率是：√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案：A你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。
全面预算管理综合试题多套及答案
全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标；B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D.集团子公司。
8、财务预算的主要特征是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。
A．单位变动成本；B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。
2023年全面预算管理员题库
第一章基本知识一、填空题：1．全面预算管理和内部市场化管理都是公司的工具，全面预算管理强调计划性，是将公司分解，在实际运营过程中以此为标准进行控制和考核；内部市场化则更强调执行性，是以员工工作量为依据，用对其进行工资结算。
2．全面预算管理的“全面”包含三层含义：一是性，二是性，三是管理。
3．一个完整的市场，至少要有三个构成要素：、、。
4．内部市场交易主体是内部市场产品或服务的和的总称。
5．完毕内部市场交易行为的媒介是，即市场主体双方共同确认的产品或服务交易数量、质量、价格结算单据。
6．内部市场提供完毕交易的必要物质条件，涉及、、仓库等服务设施，内部交易行为依靠制度规范和保证实行。
7．全面预算是内部市场化的，是内部市场化价格体系的基础和依据，内部市场化是全面预算得以贯彻的和，它们的节点是体系。
8．对机关部室实行预算和，对基层单位实现预算，结算，员工收入以价计资、货币化结算。
9．构建预算体系达成了所有的工作都有明确的规定，所有的环节都有严密的过程控制，所有的岗位都有清楚的，所有的行为都有合理的规范流程，所有的结果都有。
10．实行全面预算内部市场化管理，有效调动了员工作积极性，实现由“”到“”的重大转变。
11．实行全面预算内部市场化管理，实现员工个人当班收入当天，形成了““的分派格局。
12．通过内部市场化运作，把预算指标分解贯彻到、直到，实行。
13．将经营预算总目的全面分解贯彻成、、、租赁费、修理费、、管理费、安全、质量、出勤等各项具体指标，再根据预算产量、进尺、工作量等，测算出，作为内部市场结算价格。
14．各单位建立一个中心，即：，下设四个专业组，即：、、、。
15．汾西矿业集团对二级单位领导班子成员千分制考核分为指标和指标，其中指标占600分，指标占400分。
16．只有将全面预算管理和内部市场化管理相融合，实行全面预算内部市场化管理，才干进一步推动全面预算管理，促进预算指标，才干更好地实现内部市场化管理的运营。
2020《全面预算管理》试题及答案
2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题（一）一、单项选择题（共35题，每题1分）1.关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（D）。
2.企业年度预算编制的起点是（B）。
3.企业预算管理的最高权力组织是（C）。
4.下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（B）。
5.全面预算管理系统中的指标特征应当是（B）。
6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（C）。
7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（B）。
8.财务预算的主要特征是（D）。
9.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（A）。
10.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（D）。
11.对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（D）。
12.在Y=a+（B）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（D）。
13.下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（D）。
14.做好预算管理的关键是（C）。
15.在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（B）。
小幅度改写每段话：1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。
（D）2.企业年度预算编制的起点是年度目标。
（B）3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。
（C）4.市场占有率能够体现最终驱动性。
（B）5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。
（B）6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。
（C）7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。
（B）8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。
（D）9.成长期企业预算的起点应当是销售。
（A）10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）12.在Y=a+BX中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是边际贡献率。
（D）13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。
《全面预算管理制度》考试题
《全面预算管理制度》考试题单选题（共5题，每题10分）1．全面预算编制内容包括（）。
[单选题] *A.经营预算B.资金预算C.资本预算D.以上全选(正确答案)2．根据全面预算编制职责分工规定，（）负责职工薪酬、办公费、电话费、房租、水电暖费、职务消费等预算的编制。
[单选题] *A.行政中心(正确答案)B.财务管理部C.供应链金融部D.结算部3．根据月度预算编制流程规定，各部门按照预算分工及要求，在每月预算编制研究结束后，对次月的各项预算目标进行编制，于每月（）日前报送财务管理部。
[单选题] *A.20B.25C.28D.30(正确答案)4．当出现以下情况时，经全面预算管理委员会批准，各部门的预算可以进行调整（） [单选题] *A.自然灾害或不可抗力影响B.市场环境发生不可预见的重大变化C.国家相关政策以及地方或公司政策调整D.以上全选(正确答案)5．根据全面预算编制职责分工规定，（）负责汇总平衡公司经营预算和资本预算，组织经营预算和资本预算执行分析。
[单选题] *A.行政中心B.财务管理部(正确答案)C.供应链金融部D.风控管部判断题（共5题，每题10分）6．预算调整由各部门向公司全面预算管理委员会提出书面调整申请，经审批后执行，可根据实际运营情况即时调整。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)7．执行过程中如有预算外事项确需追加预算的，由部门提出申请，经总经理批准后，按照规定履行预算追加程序。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)8．全面预算管理办公室设在供应链金融部，具体负责预算的初审、编制、平衡、调整、分析等工作，跟踪监督预算的执行情况，分析预算与执行情况的差异，及时提出改进措施和建议。
（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)9．根据全面预算管理规定，凡未经批准而发生或超支的物品购置、招待费、通讯费、办公费、印刷费、会议费、差旅费等均由当事人自负。
（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误10．严格资金预算刚性管理，坚持有支出就要有预算原则，严禁预算外和超预算支付资金。
《全面预算管理》试题(一)
《全面预算管理》试题（一）（基础知识IOO题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A.全员；B.全过程；C.全方位；D.全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A.长期战略目标；B.年度目标；C.季度目标；D.月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A.资产收益率；B.市场占有率；C.劳动生产率；D.技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A.货币量化；B.准确量化；C.模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A.按产品结构分解；B.按成本结构分解；C.按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A.单主体企业；B.企业集团；C.集团分公司；D.集团子公司。
A.以财务人员为主体；B.不涉及实物计量；C.不涉及成本因素；D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.资本；D.现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（A.单位变动成本；B.单位边际贡献；C.变动成本率；D.边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。
14、你认为做好预算管理的关键是（）A.编制好预算；B.指标分解到位；C.指做好过程控制；D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）A.预算差异；B.效率差异；C.数量差异；D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）A.固定制造费用差异；B.固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异.；C,固定制造费用效率差异17、下列指标中，可以弥补投资报酬率指标局限性的是（）A.营业利润率；B.成本费用利润率；C.净资产利润率；D.剩余收益。
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全面预算管理知识测试题
一、选择题
1、全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、和预算考
评等一系列管理活动。
（ D ）
A、预算执行
B、预算分析
C、预算调控
D、A+B+C
2、我矿预算管理是以财务预算为核心的全面预算管理。
全面预
算由业务预算、和财务预算构成，通过推行全面预算管理在我矿内部建立以预算管理为导向的工作机制。
（ B ）
A、项目预算
B、资本预算
C、作业预算务
D、资产预算
3、下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（ D ）
A、落实企业战略目标
B、完善企业管理机制
C、鞭策经营者
D、增加煤炭销售数量
4、下列哪一项不是全面预算管理的特点。
（ B ）
A、对未来的精确规划
B、以业务管理为核心 C以市场为导向 D 以企业全员参与为保障
5、全面预算是指在管理中，对与单位存续相关的投资、经营和
____等活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。
（ C ）
A、资金
B、资产
C、财务
D、业务
6、概括地讲，预算是在的基础上，为了实现特定目标，以一定
的方式对企业未来的活动所做的数量说明。
以下选项正确的是（ B ）
A、计划市场销售
B、预测生产经营
C、预测市场销售
D、计划生产经营
7、在预算管理领导组的领导下牵头负责预算管理日常工作的部
室是。
（ D ）
A、矿办公室
B、生产管理部
C、计划财务部
D、预算管理办公
室
8、全面预算以为核心，以为重点，以业务预算等为基础。
以下
选项正确的是（ B ）
A、实现目标利润促进生产经营
B、现金流控制实现目标利润
C、现金流控制促进生产经营
D、实现目标利润销售控制
9、业务预算不包括。
（ D ）
A、生产预算
B、采购预算
C、销售预算
D、筹资预算
10、资本预算不包括。
（ B ）
A固定资产投资预算 B、采购预算
C、权益性资本投资预算
D、筹资预算
11、年度预算一般采用的编制方法。
（ C ）
A、弹性预算 B零基预算 C、固定预算 D、滚动预算
12、的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
（ C ）
A、弹性预算
B、零基预算
C、固定预算
D、滚动预算
13、预算编制的基本程序不包括。
（ A ）
A、预算调整
B、编制草案
C、审查平衡
D、批准执行
14、对于支出类成本费用和投资项目，要按照“谁花钱谁编预算、先有后有”的原则进行控制。
以下选项正确的是（ B ）
A、支出预算
B、预算支出
C、项目预算
D、预算报销
15、对于不影响本单位年度“预算总目标”实现的预算月份之间的变化在平均预算分期目标以内的不做预算调整。
（ C ）
A、10%
B、13%
C、15%
D、20%
16、当月计划凡超过平均预算分期目标15%以上的，各单位必须填制，由矿预算管理领导组组长审批后交预算管理办公室备案，同时
按规定程序进行单位内部的预算调整，同时在以后月份要将本月超出部分进行消化。
（ B ）
A、资金调整（追加、变更）审批表
B、预算调整（追加、变更）审批表
C、项目调整（追加、变更）审批表
D、计划调整（追加、变更）审批表
17、矿预算管理领导组每月月初组织召开，了解预算执行进度以及存在的问题，研究确保预算完成的具体措施，全面掌握预算执行情况。
（ A ）
A、经营例会
B、计划会
C、调度会
D、安全会
18、各单位必须取得批准的预算调整审批表后方可进行考核结果的调整。
（ A ）
A、矿预算管理领导组
B、计划财务部
C、生产管理部
D、分管矿领导
19、对节支降耗项目奖励考核按照的规定执行。
（ C ）
A、《古书院矿比质比价管理暂行办法》
B、《古书院矿收支两条线管理办法》
C、《古书院矿增收节支降耗项目管理办法》
D、《古书院矿增收创效管理办法》
20、我矿预算编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”的程序进行，并按编制，季度、月度分解落实。
（ A ）
A、年度
B、季度
C、月度
D、以上都不正确
21、凡是矿属各单位均需编制预算，负责汇总编制分管业务范围内的预算，根据生产衔接安排汇总编制全矿的年度预算方案上报古书院矿预算管理领导组审核平衡。
以下选项正确的是（ C ）
A、预算管理办公室各职能管理部室
B、各基层区队各单位
C、各职能管理部室预算管理办公室
D、生产管理部计划财务部
22、我矿通过大力推行全面预算管理，在我矿内部建立以预算管理为导向的工作机制，优化资源配置，确保有序高效运转，实行成本最低化和效益最大化，确保预算期内既定目标的完成。
（ B ）
A、经营
B、资金
C、生产
D、资产
23、年度经营计划是企业在计划年度内的行动纲领，是企业安排年度、季度、月度活动的重要依据。
（ A ）
A、生产经营
B、生产销售
C、经营销售
D、采购销售
24、全面预算管理属于“”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。
（ C ）
A、效益工程
B、基础工程
C、一把手工程
D、全员工程
25、我们常说：考核和是预算管理的生命线。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ）
A、奖惩
B、惩罚
C、奖励
D、效益
26、全面预算管理中经常说的“三化”是指。
（ D ）
A、绿化、美化、净化
B、沙化、碱化、退化
C、质量化、标准化、科学化
D、程序化、信息化、定额化
27、实施全面预算管理，就是要使各单位和全体员工进一步增强忧患意识、责任意识，牢固树立“投资讲回报，花钱讲，办事讲，生产讲”的新理念。
（ B ）
A、效益节约效果
B、节约效果效益
C、效果效益节约
D、面子排场安全
28、全面预算管理作为一项参与的系统工程，在管理的范围上，要求全矿所有人员密切配合、积极参与；在管理内容上，要求各项经营管理活动互相协调、综合平衡；在管理环节上，要求各环节紧密相扣、层层落实。
（ C ）
A、各部室、各区队、各班组
B、所有矿领导、所有科长、所有员工
C、全员、全方位、全过程
D、以上都不正确
29、预算编制必须以企业为出发点。
（ A ）
A、经营目标
B、生产目标
C、销售目标
D、安全目标
30、下列哪一项不是全面预算编制的原则？（ C ）
A、目标性原则
B、全面性原则
C、重在参与原则
D、真实性原则。