施工进度网络图绘制软件
5-PKPM网络计划软件
SX2010-05PKPM^络计划软件一、简介该软件具仍很高的集成性，行业上可以和设计系统集成，施工企业内部可以同施工预算、进度、成本等模块数据共享。
软件以《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001和《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99为依据，运用计算机技术进行开发。
该软件采用网络计划技术实现施工进度计划及成本计划的编制，提供多种划分施工工序的方法，可以自动读取建筑工程的预算数据，结合施工企业定额库，生成带工程量和资源的施工工序；也可以通过施工工艺模板库生成施工工序，该模板可由用户修改维护，若有预算数据，生成的工序自动带工程量和资源；还可以通过其它类似工程导入生成施工工序。
软件可自动生成各类资源需求量计划、成本降低计划，施工作业计划以及质量安全责任目标。
其次在项目过程控制方面，软件通过多种优化、流水作业方案、进度报表、前锋线等手段实施进度的动态跟踪与控制,利用偏差控制法、国际上通行的赢得值原理及现场成本的记录进行成本的动态跟踪与控制，通过质量测评、预控及通病防治实施质量控制，利用安全知识库辅助实施安全控制功能。
二、主要功能与特点按照项目管理规范要求进行编制，实现了进度、质量、安全、成本的控制与现场、信息、生产要素的管理，为组织协调提供数据。
1可直接绘制横道图，自动生成双代号网络图或直接绘制双代号网络，自动生产横道图,真正实现了双代号网络图与横道图之间的自动转换。
2提供了多种自动生成施工工序的方法：利用excel文件导入工序和工程量。
利用其它类似工程导入。
读取工程概预算数据，利用施工工序与定额分部分项的关联性自动生成带有工程量和资源分配的施工工序。
3根据工程量、工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况，换算日历时间找出关键路径。
4可进行针对总包形式的进度计划管理，通过从总计划导出分包计划、把分包进度计划导入总计划，实现总包和分包的进度协同，便于总包从总体上协调各方进度。
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是一种用于规划和管理施工项目进度的工具，它以图形化的方式展示了项目的各个工作任务之间的依赖关系和时间安排。
通过施工进度计划网络图，项目管理人员可以清晰地了解项目的整体进度，并对项目的关键路径进行分析和优化，以确保项目按时完成。
一、施工进度计划网络图的基本概念1. 任务（Activity）：施工项目中的具体工作任务，例如地基施工、结构施工、装饰施工等。
2. 前置关系（Precedence Relationship）：任务之间的依赖关系，即一个任务的开始或者完成需要依赖于其他任务的开始或者完成。
3. 里程碑（Milestone）：表示项目中的重要事件或者阶段性成果，通常没有持续时间。
4. 时序关系（Temporal Relationship）：任务之间的时间关系，包括开始-开始（SS）、开始-完成（SF）、完成-开始（FS）和完成-完成（FF）四种类型。
5. 活动时间（Duration）：每一个任务的估计完成时间，可以是小时、天、周等单位。
二、施工进度计划网络图的绘制步骤1. 确定项目的任务和里程碑：根据项目的工作内容，确定需要进行规划和管理的任务和里程碑。
2. 确定任务之间的前置关系：分析每一个任务之间的依赖关系，确定哪些任务需要在其他任务完成之后才干开始。
3. 确定任务的活动时间：根据项目经验和专业知识，估算每一个任务的完成时间。
4. 绘制网络图：使用专业的项目管理软件或者绘图工具，按照任务的前置关系和活动时间绘制网络图。
5. 分析关键路径：通过计算每一个任务的最早开始时间、最晚开始时间、最早完成时间和最晚完成时间，确定项目的关键路径。
6. 优化项目进度：根据关键路径上的任务，进行资源分配和时间调整，以缩短项目的总工期。
三、施工进度计划网络图的优势和应用1. 清晰直观：施工进度计划网络图以图形化的方式展示了项目的进度安排，使项目管理人员可以一目了然地了解项目的整体进度。
建筑行业施工进度规划的软件与工具推荐
建筑行业施工进度规划的软件与工具推荐随着建筑行业的发展和人们对建筑项目管理的要求日益提高，施工进度规划成为一个重要而复杂的任务。
为了提高施工进度的准确性和效率，使用合适的软件和工具是不可或缺的。
本文将为您推荐几款适用于建筑行业施工进度规划的软件与工具。
一、Microsoft ProjectMicrosoft Project是一款被广泛使用的项目管理软件，也是建筑行业中常见的施工进度规划工具之一。
它提供了一系列功能，包括任务分配、时间计划、资源管理、进度跟踪等。
通过使用Gantt图、网络图等可视化工具，用户可以清楚地了解项目的进度和时间安排，并进行灵活的调整。
此外，Microsoft Project还支持多人协同工作，方便团队成员之间的沟通和工作分配。
二、Primavera P6Primavera P6是另一款广泛应用于建筑行业的施工进度规划软件。
它具有强大的功能和扩展性，可适应大型复杂项目的需求。
Primavera P6可以实现资源分配、进度管理、成本控制等功能，同时提供了丰富的报表和图表，帮助用户更好地了解项目的整体进展情况。
该软件还支持多个项目的管理，并具备自动化计算和调整进度等高级功能，帮助用户在规定的时间内完成施工任务。
三、BIM（建筑信息模型）软件近年来，随着建筑行业对数字化工具的需求增加，BIM软件在施工进度规划中扮演着越来越重要的角色。
BIM软件能够提供模型可视化，使用户能够直观地了解整个建筑项目的结构和进度。
在施工进度规划中，BIM软件可以与其他项目管理工具集成，实现进度管理、资源分配、模型协同等功能，从而帮助用户更好地控制项目的进展和质量。
四、Lean Construction工具Lean Construction是一种注重精细化管理的建筑施工方法，通过精简工序、优化资源利用等手段来提高效率和质量。
在施工进度规划中，Lean Construction工具可以帮助用户进行任务分解、工时预测、流程优化等工作。
PKPM施工系列软件介绍
PKPM施工系列软件介绍一、PKPM软件所介绍中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所是建筑行业运算机技术开发应用的最早单位之一。
它以国家级行业研发中心、规范主编单位、工程质检中心为依靠，技术力量雄厚。
软件所的要紧研发领域集中在建筑设计C AD软件，工程造价分析软件，施工技术和施工项目治理系统，图形支撑平台，企业和项目治理信息化协同工作平台方面，并制造了PKPM、ABD等知名全国的软件品牌。
多年来，软件所先后承担了国家六五、七五、八五、九五、十五科技攻关课题和863项目，始终站在建筑业信息化的最前沿。
目前正承担着国家十五攻关和863课题共六项。
由于在推动行业技术进步中的明显作用，软件所共获得国家科技进步二等奖一项，三等奖三项，建设部科技进步奖一到三等共十几项，要紧产品连续几年被中国软件行业协会评为全国优秀软件。
获奖项目二施工系列软件介绍 管理项目管理形象进度投标系列1、现场平面图制作 按照建筑施工平面布置原理，利用系统丰富的图库资源，快捷、方便的将建筑、道路、围墙、临时设施及设备等合理的布置在平面图上，并自动生成图例。
软件同时还提供了临时供电、供水等运算，为投标及施工提供详细的图文并茂的运算书。
软件提供基于自主知识产权的CFG 图形平台版本，同时提供基于AutoCAD 平台的版本，充分满足客户的使用适应。
2、网络打算编制按照《工程网络打算技术规程》进行编制，可快捷、方便的直截了当民用建筑集成化CAD 系统研究开发1996年建设部科技进步一等奖 建筑CAD 图形支撑软件系统1996年建设部科技进步二等奖 建筑CAD 系统产业化1999年建设部科技进步二等奖 工程CAD 嵌入式图形支撑软件产业化 2003年建设部华夏科技进步一等奖 建筑工程工程量运算、钢筋统计及概预算报表软件STAT 2004年建设部华夏科技进步二等奖 新规范建筑结构设计软件SATWE 、TAT 、PMSAP 2005年建设部华夏科技进步一等奖 夏热冬冷地区居住建筑节能设计软件开发 2005年建设部华夏科技进步二等奖 建筑业企业信息化应用软件开发 2006年建设部华夏科技进步一等奖 工程设计三维CAD 系统研究开发及应用工程 2006年建设部华夏科技进步二等奖 公共建筑节能设计运算软件（PBEC ）的开发 2006年建设部华夏科技进步三等奖 PKPM 系列建筑工程CAD 系统96版 中国优秀软件产品 2004年中国软件产业最大规模前100家企业 2005年绘制双代号网络图、横道图和单代号网络图，同时还提供了多种自动生成工程进度打算的方法，并能进行任意修改。
常用施工进度计划横道图网络图编制软件
常用施工进度计划横道图网络图编制软件常用施工进度计划横道图网络图编制软件2)可读取概预算数据,自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线)自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能.在国内外为数众多的大型项目管理软件当中,美国Primavera公司开发的Primavera Project Planner (P3)普及程度和占有率是最高的。
国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3.目前国内广泛使用的P3进度计划管理软件主要是指：项目级的P3。
P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件,也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软件.2）拥有完善的编码体系,包括WBS（工作分解结构)编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。
3）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。
1)同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目.2）可以通过数据库互联（Open Data Base Connectivity简写ODBC）与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。
3)P3提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。
但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目)汇总功能将其应用在了一个比较小的范围内。
4)某些代码长度上的妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Btrieve数据库的性能也明显影响剜软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不方便。
这些问题在其后期的P3e中得到了一定程度的解决。
借助Project和其他辅助工具，可以满足一般要求不是很高的项目管理的需求;但如果项目比较复杂，或对项目管理的要求很高，那么该软件可能很难让人满意，这主要是该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方。
PKPM施工系列软件介绍
PKPM施⼯系列软件介绍PKPM施⼯技术类软件介绍⼀、PKPM软件所介绍中国建筑科学研究院建筑⼯程软件研究所是建筑⾏业计算机技术开发应⽤的最早单位之⼀。
它以国家级⾏业研发中⼼、规范主编单位、⼯程质检中⼼为依托，技术⼒量雄厚。
软件所的主要研发领域集中在建筑设计CAD软件，⼯程造价分析软件，施⼯技术和施⼯项⽬管理系统，图形⽀撑平台，企业和项⽬管理信息化协同⼯作平台⽅⾯，并创造了PKPM、ABD等知名全国的软件品牌。
多年来，软件所先后承担了国家六五、七五、⼋五、九五、⼗五科技攻关课题和863项⽬，始终站在建筑业信息化的最前沿。
⽬前正承担着国家⼗五攻关和863课题共六项。
由于在推动⾏业技术进步中的显著作⽤，软件所共获得国家科技进步⼆等奖⼀项，三等奖三项，建设部科技进步奖⼀到三等共⼗⼏项，主要产品连续⼏年被中国软件⾏业协会评为全国优秀软件。
1获奖项⽬奖项类别项⽬名称 1999年国家科技进步⼆等奖⾼层建筑结果空间有限元分析与设计软件SATWE年国家科技进步三等奖1996PKPM）系统（微机建筑结构CAD 年国家科技进步三等奖1993三维建筑CAD软件—ABD年建设部科技进步⼀等奖1996CAD系统研究开发民⽤建筑集成化年建设部科技进步⼆等奖1996建筑CAD图形⽀撑软件系统年建设部科技进步⼆等奖系统产业化 1999建筑CAD年建设部华夏科技进步⼀⼯程CAD嵌⼊式图形⽀撑软件产业化 2003 等奖年建设部华夏科技进步⼆2004建筑⼯程⼯程量计算、钢筋统计及概预算报表软等奖件STAT年建设部华夏科技进步⼀TAT、PMSAP2005新规范建筑结构设计软件SATWE、等奖年建设部华夏科技进步⼆ 2005夏热冬冷地区居住建筑节能设计软件开发等奖年建设部华夏科技进步⼀2006建筑业企业信息化应⽤软件开发等奖年建设部华夏科技进步⼆2006系统研究开发及应⽤⼯程⼯程设计三维CAD 等奖年建设部华夏科技进步三 2006公共建筑节能设计计算软件（PBEC）的开发等奖中国优秀软件产品版 96PKPM系列建筑⼯程CAD系统年2005家企业年中国软件产业最⼤规模前20041002⼆施⼯系列软件介绍PKPM施⼯系列软件管理投标施⼯技术基础施⼯施⼯安全计算资料深基坑⽀护建筑施⼯安全模板设计三维整体分建筑⼯程资料计算标书制作项⽬管理析脚⼿架专业设计深基坑⽀护市政施⼯计算⼯程质量验收⽹络计划形象进度单元分析塔吊基础设计建筑施⼯安全超级⼟钉安全资料管理现场平⾯图计算项⽬版⽀护设计钢筋下料单地基处理⽅案图库临时⽤电⽅案设计结构计算⼯具三维施⼯现降⽔沉降场平⾯设计分析冬期施⼯计算投标系列1、现场平⾯图制作根据建筑施⼯平⾯布置原理，利⽤系统丰富的图库资源，快捷、⽅便的将建筑、道路、围墙、临时设施及设备等合理的布置在平⾯图上，并⾃动⽣成图例。
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是一种用于展示和管理施工项目进度的工具。
它通过图形化的方式，将项目中的各个任务和其之间的依赖关系清晰地呈现出来，匡助项目团队和相关利益相关者了解项目的整体进度和关键路径，并进行有效的调度和控制。
施工进度计划网络图通常由以下几个要素组成：1. 任务节点：每一个任务都表示为一个节点，节点上标注了任务的名称、开始时间、结束时间和持续时间等关键信息。
通常使用矩形或者圆形表示任务节点。
2. 依赖关系：任务之间的依赖关系通过箭头表示。
箭头的起点表示前置任务，箭头的终点表示后续任务。
通过依赖关系，可以确定任务的先后顺序和时间关系。
3. 关键路径：关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。
在施工进度计划网络图中，关键路径通常用红色或者加粗的线条表示，匡助项目团队识别出对项目进度具有重要影响的任务。
4. 里程碑：里程碑是项目中的重要节点，通常表示为一个菱形节点。
里程碑标志着项目的重要阶段或者里程碑事件的完成。
5. 里程碑时间点：在施工进度计划网络图中，里程碑时间点用于标记项目中的关键时间节点，如项目启动时间、关键任务完成时间等。
编制施工进度计划网络图的步骤如下：1. 确定项目的任务和子任务：首先，需要对项目的工作内容进行细分，确定项目中的各个任务和子任务。
每一个任务应该是明确的、可量化的，并具有明确的开始和结束时间。
2. 确定任务之间的依赖关系：根据任务的逻辑关系，确定任务之间的依赖关系。
依赖关系可以是“开始-完成”（即前置任务必须在后续任务开始之前完成）或者“开始-开始”（即前置任务必须在后续任务开始之前开始）等。
3. 绘制网络图：根据任务和依赖关系，使用适当的绘图工具（如Microsoft Project、Primavera等）绘制施工进度计划网络图。
在绘制过程中，可以根据需要添加任务节点、依赖关系、关键路径和里程碑等。
4. 优化和调整计划：根据项目的实际情况，对施工进度计划网络图进行优化和调整。
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是一种用于规划和管理工程项目的工具，它能够清晰地展示项目中各个任务的起止时间、依赖关系以及整体进度安排。
本文将详细介绍施工进度计划网络图的标准格式及其相关内容。
一、施工进度计划网络图的标准格式施工进度计划网络图通常采用项目管理软件进行绘制，最常用的软件包括Microsoft Project、Primavera等。
以下是施工进度计划网络图的标准格式：1. 项目概况在施工进度计划网络图的顶部，需要列出项目的基本信息，包括项目名称、项目负责人、项目开始日期、项目结束日期等。
这些信息能够帮助项目团队和相关人员快速了解项目的背景和整体时间安排。
2. 工作分解结构（WBS）工作分解结构是将整个项目划分为若干个可管理的工作包的过程。
在施工进度计划网络图中，需要清晰地展示每个工作包的编号、名称、负责人等信息，并将其按照层次结构进行组织和展示。
这样可以帮助项目团队更好地理解项目的组成部分和工作包之间的关系。
3. 任务列表在施工进度计划网络图中，需要列出所有的任务，并为每个任务指定一个唯一的编号。
对于每个任务，需要记录其名称、负责人、起止时间、工期、前置任务等信息。
这些信息能够帮助项目团队和相关人员了解每个任务的具体要求和关联关系。
4. 任务依赖关系任务依赖关系是指一个任务完成的前提条件是另一个或多个任务的完成。
在施工进度计划网络图中，需要使用箭头表示任务之间的依赖关系。
箭头的起点表示前置任务，箭头的终点表示后续任务。
通过任务依赖关系的展示，可以清晰地了解各个任务之间的关联性，从而更好地进行资源和时间的安排。
5. 里程碑里程碑是项目的重要节点，通常用于标识项目的关键阶段或重要事件。
在施工进度计划网络图中，需要以特殊的符号或颜色来表示里程碑，同时为每个里程碑指定一个名称和日期。
里程碑的展示可以帮助项目团队和相关人员关注项目的重要节点，及时调整工作计划和资源分配。
6. 关键路径关键路径是指项目中最长的路径，决定了整个项目的最短完成时间。
施工进度计划图绘制
众所周知,从事工程建设的，绘制施工进度计划图是一项重要的工作。
现在就让我们一起来看看如何用Excel绘制建设工程进度计划图吧。
建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有“横道图”和“网络图”两类。
先让我们来看看横道图的制作吧。
横道图也称甘特图，是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的,在Excel 中，可以用“悬浮的条形图”来实现。
Step1 启动Excel2003（其它版本请仿照操作),仿照图1的格式，制作一份表格，并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。
A1单元格中请不要输入数据，否则后面制作图表时会出现错误。
“完成时间”也可以不输入。
同时选中A1至C12单元格区域，执行“插入→图表”命令，或者直接按“常用”工具栏上的“图表向导”按钮，启动“图表向导—4步骤之一—图表类型”(如图2）。
Setp2 切换到“自定义类型"标签下，在“图表类型"下面的列表中，选中“悬浮的条形图”选项,单击“完成”按钮，图表插入到文档中.然后用鼠标双击图表的纵坐标轴,打开“坐标轴格式”对话框，切换到“刻度”标签下，选中“分类次序反转"选项;再切换到“字体”标签下，将字号设置小一些，确定返回。
小技巧：经过此步操作，图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了，这样更符合我们的实际情况。
Step3 仿照上面的操作，打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框，在“刻度”标签中，将“最小值"和“交叉于”后面的方框中的数值都设置为“37994"(即日期2004-1—8的序列值，具体应根据实际情况确定）；同时,也在“字体”标签中，将字号设置小一些，确定返回。
调整好图表的大小和长宽比例，一个规范的横道图制作完成(图3）。
你也可以利用相应的设置对话框，修改图表的格式、颜色等设置，感兴趣的读者请自己练习设置。
筑业施工项目网络计划软件网络计划技术是现代化先进的管理技术，主要用于制定规划、计划和实时控制。
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是项目管理中的重要工具，用于规划和跟踪施工项目的进度。
它以图形化的方式展示了项目中各个任务的安排顺序和时间要求，匡助项目团队成员了解项目的整体发展情况，并有助于及时发现和解决潜在的延迟和风险。
在编制施工进度计划网络图时，首先需要明确项目的目标和范围，确定关键路径和关键任务。
关键路径是指项目中最长的任务序列，决定了整个项目的最早完成时间。
关键任务是指在关键路径上的任务，对项目的进度具有重要影响。
确定关键路径和关键任务后，就可以开始绘制网络图了。
网络图通常使用项目管理软件来绘制，如Microsoft Project、Primavera等。
下面以一个建造项目为例，详细介绍绘制施工进度计划网络图的步骤和要点。
1. 任务识别与分解：首先，识别出项目中的所有任务，并将其分解为更小的子任务，以便更好地管理和跟踪。
例如，在建造项目中，任务可以包括地基施工、结构施工、装修等。
每一个任务应该具有明确的开始和结束时间，并与其他任务建立逻辑关系。
2. 确定任务的先后关系：在绘制网络图之前，需要确定每一个任务之间的先后关系，即哪些任务必须在其他任务完成之后才干开始。
常用的任务关系包括：开始-开始（SS）、开始-完成（SF）、完成-开始（FS）、完成-完成（FF）。
根据实际情况，确定任务之间的逻辑关系，并在网络图中表示出来。
3. 绘制网络图：使用项目管理软件，按照任务的先后关系，绘制网络图。
网络图由一系列节点和箭头组成，节点表示任务的开始和结束时间，箭头表示任务之间的逻辑关系。
在绘制网络图时，可以设置任务的持续时间、里程碑和关键路径等属性，以便更好地管理和跟踪项目的进度。
4. 确定关键路径：绘制完网络图后，可以通过项目管理软件自动生成关键路径。
关键路径上的任务决定了整个项目的最早完成时间，任何延迟都会影响项目的总工期。
因此，关注关键路径上的任务，并采取相应的措施来确保其按时完成。
5. 资源分配和优化：在绘制网络图的过程中，可以考虑任务所需的资源和资源之间的竞争关系。
【干货】使用Project编制施工进度横道图或网络图
【干货】使用Project编制施工进度横道图或网络图首先，简单介绍下Project，Project是由微软公司开发的一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
咱们今天一块学习下Project的其中一项功能，那就是如何编制施工进度横道图和网络计划图。
至于Project其他的功能，如对项目资源的计划和控制、项目成本的计划和控制等，有兴趣的同志可以学习、研究下。
在学习制作横道图和网络图之前，先了解两个概念，什么是横道图和网络图。
横道图，也叫条状图，在Project中叫甘特图，“甘特图”视图由两部分组成：左边的表和右边的条形图。
条形图包括一个横跨顶部的时间刻度，它表明时间单位。
图中的条形是表中任务的图形化表示，表示的内容有开始时间和完成时间、工期及状态(例如，任务中的工作是否已经开始进行)。
图中的其他元素如链接线，代表任务间的关系。
横道图示例：横道图第一部分横道图编制一、创建新项目计划(1)单击“文件”菜单中的“新建”。
在“新建项目”任务窗格中，单击“空白项目”。
Project新建一个空白项目计划，接下来，设置项目的开始日期。
(2)单击“项目”菜单中的“项目信息”。
显示项目信息对话框。
(3)在“开始日期”框中，输入或选择“*年*月*日”，如下图所示。
项目信息对话框(4)单击“确定”，关闭项目信息对话框。
(5)在“文件”菜单中，单击“保存”按钮。
二、设置工作日(1)单击“工具”菜单中的“更改工作时间”。
显示“更改工作时间”对话框，如图所示。
“更改工作时间”对话框(2)在“对于日历”框中，单击下拉箭头。
显示的列表包含Project 中的3个基本日历，即：24小时：没有非工作时间。
夜班：夜晚轮班安排，周一晚到周六晨，时间从晚上11点到早上8点，中间有1小时休息时间。
标准：传统的工作日，周一到周五的早上8点到下午5点，中间有1小时午餐休息时间。
工程进度计划网络图
关键路径：网络图 中最长的路径，决 定了整个工程的完 成时间
关键活动：关键路 径上的活动，决定 了整个工程的完成 时间
资源分配和优化方案
资源类型：包括人力、物力、财力等 资源分配原则：根据工程进度计划进行合理分配 资源优化方法：采用优化算法进行资源优化，如线性规划、动态规划等 资源优化目标：提高资源利用率，降低工程成本，保证工程进度
04
工程进度计划网络 图的应用场景
建筑工程领域
建筑设计阶段：用于规划设计进度，确保设计质量和时间节点 施工阶段：用于管理施工进度，确保工程按时完工 竣工验收阶段：用于评估工程进度，确保工程质量和交付时间 维护管理阶段：用于监控工程运行状态，及时发现和解决问题
软件开发项目
开发阶段：编写代码，进行 单元测试和集成测试
软件行业：用于软件开发 和项目管理
教育行业：用于课程设计 和教学进度管理
05
工程进度计划网络 图的优缺点
优点分析
直观展示：可以直观地展示工程进度计划，便于理解和沟通 动态调整：可以根据实际情况进行动态调整，提高计划的灵活性 风险预警：可以及时发现潜在的风险，提前采取措施进行规避 资源优化：可以优化资源配置，提高工程效率和效益
绘制过程中的注意事项
确保网络图的准确性和完整性， 避免遗漏或错误
注意网络图的逻辑性和连贯性， 确保各节点之间的联系清晰明 确
合理分配资源和时间，确保工 程进度计划的可行性和合理性
及时更新网络图，根据实际情 况进行调整和优化
03
工程进度计划网络 图的组成元素
活动和事件
时间和进度安排
任务名称：每个任务的名称和描述
单击此处添加副标题
工程进度计划网络 图
汇报人：XXX
西西网络图绘制软件说明
精心整理1.网络图基本知识横道图：横道图用一条水平线来表示一个工作，线的开始表示工作的开始，线的结束表示工作的结束。
横道图表示很简单，但是只能表示各工作的开始、结束时间，以及较为简单的工作制约关系。
对于项目实施过程中的如时差等数据就很难提供，且当一个项目太大时很难把工作间的逻辑关系表示清楚。
单代号网络图:以方框表示工作，以箭线表示工作间的工作关系。
在方框中标有工作的名称、代码及工作的参数，箭线可以清楚地表示工作间的制约关系。
由于单代号网络图不带有时间标尺，在工作数量较多时，也很难看清楚工作的开始、结束的顺序。
2.1)2)3)4)5)6）、组件：有时，两个工作间有搭接的逻辑关系。
如工作乙要在工作甲开始后20天开始，这用普通的紧前紧后关系就不能表达出来，为此，这里设置了组件的概念。
???如图所示：工作甲由两个工作组成，这两个工作设置成了组件，因此，在网络图上看起来，就象是一个工作。
7）、延时：如果工作甲要在工作乙完成之后20天开始，则可以把3.网络图中的几种工作逻辑关系???逻辑关系是把所有工作联系在一起从而构成一个完整网络图的工作与工作之间的紧前紧后关系。
逻辑关系表示一个工作的开始时间与其他工作开始、结束时间的限制关系。
为了能够正确表达工作间的时间限制，ztproject使用了下面几种逻辑关系1）、FS-工作1完成后，工作2马上开始。
如图所示：2）、FS（延时）-工作1完成后一段时间，工作2开始。
这样只需要设置一下工作乙的延时即可。
如图所示：3）、SS-工作1工作2同时开始。
如图所示：4）、SS（延时）-工作1开始后一段时间，工作3开始。
这需要用到组件。
先完成图1的网络图，然后选择工作1，工作2（图2），在选择的工作上按右键，在弹出菜单中选择生成组件即可（图3）。
5）、何时使用虚工作如图所示：下面举一个使用虚工作的例子。
工作关系：工作1为工作4的前导工作，工作3是工作4的前导工作，工作3不是工作2的前导工作。
工程施工进度绘制软件
工程施工进度绘制软件一、功能和优势1.跟踪工程进度：工程施工进度绘制软件可以帮助用户跟踪项目的各个阶段和任务，包括计划开始日期、计划结束日期、实际开始日期、实际结束日期、进度等信息。
通过直观的图表和报表展示，用户可以清楚地了解项目的进展情况，及时发现问题并作出调整。
2.分析风险和延迟：软件可以根据用户输入的数据和预设的参数来分析项目的风险和延迟，识别潜在的问题并提前做好准备。
用户可以通过图表和报表来查看项目的关键路径、关键任务和潜在的风险点，以便及时采取措施避免延迟和损失。
3.协调施工队伍：工程施工进度绘制软件可以帮助用户协调和管理施工队伍，分配任务、监控进度、跟踪问题等。
通过软件的协作功能，用户可以与团队成员实时交流信息，共享文件和数据，协作完成任务，提高工作效率和质量。
4.提高效率和减少成本：软件可以帮助用户优化项目进度，提高工程效率，减少成本和风险。
通过优化关键路径和任务分配，用户可以减少资源浪费、避免重复工作、提前预警问题，较好的控制项目的成本和质量。
5.生成报告和档案：软件可以生成各种报告和档案，包括进度报告、风险分析、延迟分析、成本分析等。
用户可以根据需要自定义报告的内容和格式，将数据导出到Excel、PDF、Word等格式，并与团队成员、客户、监理等分享和交流。
二、常见的工程施工进度绘制软件1. Microsoft Project：微软项目是一款功能强大的工程施工进度绘制软件，可支持多个项目的管理和协作。
用户可以使用Gantt图、甘特图、网络图来跟踪项目进度、分析风险、协调工程队伍。
软件还支持与Excel、Outlook等软件的数据交换和整合，提高工作效率。
2. Primavera P6：Primavera 是一种专业的工程施工进度绘制软件，适用于大型和复杂的工程项目。
用户可以使用其强大的计划工具和协作功能来跟踪和管理项目的进度、资源、成本、风险等信息。
软件还可以生成各种报告和图表，帮助用户及时做出决策并优化项目管理。
施工计划网络图软件
施工计划网络图软件施工计划是工程项目管理中的重要环节，它直接关系到工程项目的进度和质量。
而网络图软件则是在施工计划编制和管理中不可或缺的工具。
本文将介绍几种常用的施工计划网络图软件，以及它们的特点和优缺点。
首先，我们来介绍一款常用的施工计划网络图软件——Microsoft Project。
这款软件是微软公司推出的项目管理工具，它可以帮助用户制定计划、分配资源、跟踪进度和分析项目。
Microsoft Project具有直观的界面和丰富的功能，能够满足大多数工程项目的管理需求。
但是，它的学习曲线较陡，需要一定的时间和精力来掌握。
其次，我们介绍一款开源的施工计划网络图软件——OpenProj。
与Microsoft Project类似，OpenProj也具有制定计划、分配资源、跟踪进度和分析项目的功能。
它的界面简洁明了，操作相对容易，而且可以免费下载和使用。
但是，由于是开源软件，它的功能相对较为简单，可能无法满足一些复杂工程项目的管理需求。
除了上述两款软件外，还有一些其他的施工计划网络图软件，如Primavera P6、ProjectLibre等。
它们各有特点，用户可以根据自己的实际需求选择合适的软件进行使用。
在选择施工计划网络图软件时，用户应该根据自己的实际需求和项目特点进行综合考虑。
如果是大型复杂的工程项目，可以选择功能较为强大的软件，如Microsoft Project或Primavera P6；如果是中小型的工程项目，可以选择操作简单、易上手的软件，如OpenProj或ProjectLibre。
总的来说，施工计划网络图软件是工程项目管理中的重要工具，它能够帮助用户制定合理的施工计划，合理分配资源，跟踪项目进度，从而保证工程项目的顺利进行。
在选择软件时，用户应该根据自己的实际需求进行选择，以便更好地进行项目管理和控制。
工程施工进度网络图软件
工程施工进度网络图软件导语：想要绘制工程施工进度网络图，还是用专业的软件好。
究竟有哪些专业的软件可以画工程施工进度网络图呢？如果你不知道如何制作施工进度网络图，那可要好好学习本文的这款软件噢！免费获取网络拓扑图软件：/network/施工网络图专业绘制软件——亿图图示亿图网络图绘制作软件是由亿图软件公司推出的一款专门用来绘制电脑网络图的软件。
软件功能强大，容易上手，几乎包含所有网络图的绘制，例如基本网络图、网络拓扑图、Cisco网络图、机架图、网络通信图、3D网络图、AWS图等等，可以完美替代Visio。
软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看机即会，无需花费多少时间学习。
为了更大程度方便专业人士的使用，软件不仅提供各种专业图库，还提供海量模板，这点是其他软件无法比拟的。
强大的定制功能使得用户不仅可以自定义图形的填充和线条颜色，也可以自行绘制图库里的形状。
一键导出到PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，无障碍与他人分享。
新版本不仅实现了跨平台，而且还支持云存储，使得团队协作更加容易。
亿图网络图绘制软件是您绘制网络图的不二选择。
亿图图示绘制“思科网络图”的特点1.专业的教程：亿图图示的软件为用户制作了使用教程的pdf以及视频。
2.可导出多种格式：导出的文件Html，PDF，SVG，Microsoft Word,PowerPoint，Excel等多种格式。
3.支持多系统：支持Windows，Mac 和 Linux的电脑系统，版本同步更新。
4.软件特色：智能排版布局，拖曳式操作，兼容Office。
5.云存储技术：可以保存在云端，不用担心重要的数据图表丢失。
6.丰富的图形符号库助你轻松设计思科网络图如何绘制一个网络拓扑图呢？步骤一：打开绘制网络拓扑图的新页面双击打开网络拓扑图制作软件点击‘可用模板’下标题类别里的‘网络图’。
双击打开一个绘制网络拓扑图的新页面，进入编辑状态。
自动生成施工横道图和网络图超好用
自动化生成施工横道图和网络图——超好用的方案随着工业技术的飞速发展，越来越多的企业开始使用自动化工具来简化和加速日常工作流程。
在建筑和工程管理领域，施工横道图和网络图的绘制通常是非常繁琐和耗时的任务。
然而，现在已经有了一些自动化工具，可以帮助工程师和项目经理快速生成准确的图表。
下面，我们将介绍几个自动化生成施工横道图和网络图的超好用的方案。
1. WBS Chart ProWBS Chart Pro是一款功能强大的项目管理软件，它可以帮助用户快速创建施工横道图和网络图。
WBS Chart Pro可以集成到Microsoft Office中，并提供各种绘图工具来简化横道图和网络图的绘制过程。
此外，WBS Chart Pro还具有灵活的数据导入和导出功能，可以与其他项目管理软件进行无缝集成。
WBS Chart Pro允许用户自由排列任务、设置各种约束条件，进行资源分配和预算规划。
利用数据库技术，它能够自动计算进度、资源消耗和成本分配。
用户可以根据需要进行事件驱动或时间驱动的排程，并进行全局的、范围的或只关注某些特定任务的分析。
WBS Chart Pro的主要优点是，它是一个全面的项目管理软件，并且易于使用。
因此，它非常适合于中小型企业项目管理和个人使用。
2. GanttProjectGanttProject是一款开源的项目管理软件，它专门用于生成施工横道图和网络图。
该软件与微软项目管理软件相似，但是它是免费的，并且具有一些额外的功能，如全局资源分配和汇报。
GanttProject支持多种导入和导出格式，包括Microsoft Project MPP、XML、CSV和HTML等。
此外，它还允许用户添加任务限制、依赖关系和备注等信息，并支持图表颜色和样式自定义。
GanttProject的主要优点是，它是一个免费的项目管理软件，并且易于使用。
该软件被广泛应用于各种规模的项目，并且有一个活跃的社区，可以提供技术支持和帮助。
施工进度计划网络图软件
施工进度计划网络图软件施工进度计划是工程项目管理中至关重要的一环，它直接影响着工程的进度、质量和成本。
而网络图软件作为辅助工具，在制定和管理施工进度计划方面发挥着不可替代的作用。
本文将介绍一款常用的施工进度计划网络图软件，以及其在实际工程项目中的应用。
首先，我们来介绍一下这款网络图软件的基本功能。
它具有绘制网络图、设置工期、关键路径分析、资源分配等功能，可以帮助项目管理人员清晰地了解工程项目的各个节点，及时发现并解决可能出现的问题，从而保证工程项目按时按质完成。
此外，该软件还支持多人协作，可以实现多人同时编辑、查看工程项目的进度计划，提高工作效率。
在实际应用中，这款网络图软件可以帮助项目管理人员进行施工进度计划的编制。
他们可以根据工程项目的实际情况，绘制出详细的网络图，设置工期、资源等信息，通过关键路径分析找出工程项目的关键节点，从而合理安排工程进度，确保工程项目的顺利进行。
而且，软件还可以根据实际情况进行灵活调整，及时应对工程项目中可能出现的变化，保证施工进度计划的有效实施。
此外，这款网络图软件还可以帮助项目管理人员进行施工进度计划的监控和更新。
他们可以通过软件实时查看工程项目的进度情况，发现问题并及时进行调整。
而且，软件还可以自动生成进度报表，帮助项目管理人员及时了解工程项目的进展情况，为决策提供参考依据。
这样，项目管理人员可以更加高效地进行工程项目的监控和更新，确保工程项目按时按质完成。
总的来说，施工进度计划网络图软件在工程项目管理中发挥着不可替代的作用。
它可以帮助项目管理人员进行施工进度计划的编制、监控和更新，从而保证工程项目的顺利进行。
因此，我们建议工程项目管理人员在实际工作中充分利用这款网络图软件，提高工作效率，确保工程项目的顺利进行。
以上就是对施工进度计划网络图软件的介绍，希望对工程项目管理人员有所帮助。
祝各位工程项目管理人员工作顺利，项目进展顺利！。
施工进度计划网络图软件
施工进度计划网络图软件
施工进度计划是工程项目管理中的重要组成部分，它能够帮助
项目管理者合理安排施工任务，控制工期，确保工程按时按质完成。
而网络图软件作为施工进度计划编制的重要工具，其功能和使用方
法对项目管理者而言至关重要。
首先，网络图软件能够帮助项目管理者清晰地展现整个施工项
目的工序和工期安排。
通过绘制网络图，可以直观地看到各个工序
之间的逻辑关系，及其对整个工程进度的影响。
这对于项目管理者
来说，能够更好地把握整个项目的进度安排，及时发现问题并进行
调整。
其次，网络图软件还能够帮助项目管理者进行进度模拟和优化。
在制定施工进度计划时，项目管理者可以通过网络图软件对不同工
序进行时间模拟，找出关键路径和关键工序，从而对工期进行合理
安排。
同时，也可以通过网络图软件对工期进行优化，找出最短工
期和最优进度安排，以提高工程效率。
此外，网络图软件还能够帮助项目管理者进行进度跟踪和控制。
一旦施工进度计划确定并开始实施，项目管理者可以通过网络图软
件实时跟踪工程进度，及时发现进度偏差并进行调整。
这对于保证工程按时按质完成，具有非常重要的意义。
总的来说，网络图软件在施工进度计划编制中起着至关重要的作用。
它能够帮助项目管理者清晰地展现工程进度安排，进行进度模拟和优化，以及进行进度跟踪和控制。
因此，项目管理者在施工进度计划编制中，应当充分利用网络图软件的功能和优势，以便更好地完成工程项目的管理和控制。
西西网络图绘制软件说明
1。
网络图基本知识横道图:横道图用一条水平线来表示一个工作，线的开始表示工作的开始，线的结束表示工作的结束。
横道图表示很简单,但是只能表示各工作的开始、结束时间，以及较为简单的工作制约关系。
对于项目实施过程中的如时差等数据就很难提供,且当一个项目太大时很难把工作间的逻辑关系表示清楚。
单代号网络图:以方框表示工作，以箭线表示工作间的工作关系。
在方框中标有工作的名称、代码及工作的参数，箭线可以清楚地表示工作间的制约关系.由于单代号网络图不带有时间标尺，在工作数量较多时，也很难看清楚工作的开始、结束的顺序。
双代号网络图以箭线表示工作，以节点表示工作的开始及结束,且前后节点还用来表示工作间的开始顺序等.在双代号网络图在，可以使用节点、实线、虚线，能够很简单准确地表示出项目中的工作关系。
由于双代号网络图的表达习惯,可以非常清楚地看到项目中每一个工作的开始、结束顺序,使项目管理者能够方便地对项目中的工作进行控制。
双代号网络图的优点是显而易见的,但是由于双代号网络图的表达机制比较复杂，在手工绘制过程中非常容易出错，绘制一张双代号网络图往往需要很长时间.2.软件使用到的几种工作介绍智通工程进度管理系统使用到了实工作、虚工作、辅助工作、挂起工作、子网络几种类型的工作。
另外,几个工作还可以组成组件工作，实工作还有延时等功能以完成网络图所需要的各种工作关系。
1)实工作：实工作是构成网络图最重要的工作。
需要消耗一定的时间，一般情况下实工作还需要消耗一定的资源。
在绘制网络图过程中，不一定要输入其占用的资源数量。
2)虚工作：与实工作对应，不需要消耗时间,不占用资源，仅是为了能够正确地表达双代号网络图中的工作关系而设置的工作类型。
3)辅助工作：在一个项目进行过程中，有一类工作要伴随整个项目或部分项目长时间间断、随时进行，如后后勤供应、思想工作或建筑项目中的水电保障等工作。
需要一定的资源，但不是整个项目中均占有固定的资源,且在网络图中不会成为关键线路，没有工作时间、延时等属性。
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施工进度网络图绘制软件
导语：
随着互联网的发展，网络图的使用也越来越频繁，绘制网络图是每个网络工程师必备的技能，那么如果正好公司里没有网络工程师，自己要怎样画出一张简单专业的施工进度网络图呢？其实借助专业的软件，不需要专业的学习，也能够画出一张施工进度网络图，下面就会给大家介绍这么一款强大的软件。
免费获取网络拓扑图软件：/network/
施工进度网络图绘制软件什么好？
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软件功能强大，容易上手，几乎包含所有网络图的绘制，例如基本网络图、网络拓扑图、Cisco网络图、机架图、网络通信图、3D网络图、AWS图等等，可以完美替代Visio。
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为了更大程度方便专业人士的使用，软件不仅提供各种专业图库，还提供海量模板，这点是其他软件无法比拟的。
强大的定制功能使得用户不仅可以自定义
图形的填充和线条颜色，也可以自行绘制图库里的形状。
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新版本不仅实现了跨平台，而且还支持云存储，使得团队协作更加容易。
亿图网络图绘制软件是您绘制网络图的不二选择。
亿图图示绘制“思科网络图”的特点
1.专业的教程：亿图图示的软件为用户制作了使用教程的pdf以及视
频。
2.可导出多种格式：导出的文件Html，PDF，SVG，Microsoft Word,
PowerPoint，Excel等多种格式。
3.支持多系统：支持Windows，Mac 和 Linux的电脑系统，版本同步
更新。
4.软件特色：智能排版布局，拖曳式操作，兼容Office。
5.云存储技术：可以保存在云端，不用担心重要的数据图表丢失。
6.丰富的图形符号库助你轻松设计思科网络图
如何绘制一个网络拓扑图呢？
步骤一：打开绘制网络拓扑图的新页面
双击打开网络拓扑图制作软件
点击‘可用模板’下标题类别里的‘网络图’。
双击打开一个绘制网络拓扑图的新页面，进入编辑状态。
步骤二：从库里拖放添加
从界面左边的符号库里拖动网络符号到画布。
步骤三：放大或缩小图形
为了让图形更加的美观，我们还可以对编辑好的图形做一定的放大缩小改动，点击图形四周的绿色小方块拉动鼠标方向键进行相应的调整。
步骤四：添加连接线
点击开始菜单里的连接线功能，将光标放在图形的连接点上。
连接线放上的时候连接点会出现红色的小方块，松开鼠标会自动吸附。
步骤五：保存和导出
保存
作为一款实用性软件，与其他软件有很好的兼容性，可以将制作出的网络图转换成其他软件支持的格式。
可以保存文件在在本地或者云端。
支持通用格式导出
点击文件>导出，网络图软件支持PDF，Word, Visio, Png 等17种文件格式，方便商务使用和打印分享
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