安全文化建设工作管理制度流程

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企业安全文化建设管理制度

企业安全文化建设管理制度1. 引言企业安全文化建设是企业安全管理的紧要构成部分，通过建立和营造安全文化，可以提高员工的安全意识和安全行为，避开事故的发生，保障企业的安全稳定运营。

本文档旨在订立企业安全文化建设管理制度，规范企业的安全文化建设工作，确保安全文化建设能够有效地开展。

2. 目的本制度的重要目的是：1.确立企业安全文化建设的原则和目标；2.确定安全文化建设的责任与职责；3.规范安全文化建设的工作流程和活动内容。

3. 原则和目标3.1 原则企业安全文化建设应遵从以下原则：1.领导重视：企业领导应高度重视安全文化建设工作，供给必要的资源和支持；2.全员参加：安全文化建设应成为全员参加的共同行动；3.持续改进：安全文化建设是一个长期持续改进的过程，需要不断总结阅历、加强培训和教育；4.系统化管理：安全文化建设应以系统化管理为基础，建立完善的安全管理制度和流程。

3.2 目标企业安全文化建设的目标包括：1.培育员工的安全意识：通过各类培训和教育活动，提高员工对安全的认得和重视程度；2.建立良好的安全行为规范：通过建立和宣扬安全行为规范，引导员工形成积极的安全行为习惯；3.打造安全的工作环境：通过营造积极的工作氛围和安全的工作环境，提高员工的工作充足度和安全感。

4. 责任与职责4.1 企业管理层的责任企业管理层应承当以下责任：1.确立安全文化建设的紧要性和必要性；2.指派专人负责安全文化建设工作；3.供给必要的资源和支持，确保安全文化建设工作的顺当进行；4.组织和参加安全文化培训和教育活动；5.定期评估安全文化建设的效果，进行持续改进。

4.2 安全文化建设专责人的职责安全文化建设专责人应承当以下职责：1.订立安全文化建设的工作计划和方案；2.组织和开展安全文化培训和教育活动；3.搜集和分析安全事件和事故的信息，适时实行措施防范仿佛事件的再次发生；4.监督和评估安全文化建设的效果，进行报告和改进。

4.3 员工的责任员工应承当以下责任：1.遵守安全管理制度和安全行为规范；2.积极参加安全文化建设的各类活动；3.适时报告发觉的安全隐患和问题，提出合理化建议；4.积极参加安全培训和教育，提高安全意识和技能。

安全文化建设工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我单位安全文化建设，提高全体员工的安全意识，确保安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体员工，以及与单位安全生产相关的所有活动。

第三条安全文化建设工作以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以构建和谐劳动关系、实现安全生产为目标。

第四条本制度由单位安全管理部门负责解释和实施。

第二章组织机构与职责第五条成立安全文化建设工作领导小组，负责单位安全文化建设的组织、协调、指导和监督工作。

第六条安全文化建设工作领导小组组成人员：（一）组长：单位主要负责人，负责全面领导安全文化建设工作。

（二）副组长：单位分管安全生产的领导，负责安全文化建设工作的具体实施。

（三）成员：安全管理部门、人力资源部门、财务部门、各车间（部门）负责人等。

第七条安全文化建设工作领导小组的主要职责：（一）制定安全文化建设工作规划、计划和实施方案。

（二）组织、协调、指导和监督安全文化建设工作的开展。

（三）对安全文化建设工作进行考核和评估。

（四）定期召开安全文化建设工作会议，研究解决工作中遇到的问题。

第八条安全管理部门负责：（一）具体负责安全文化建设工作的组织实施。

（二）组织开展安全文化教育培训。

（三）负责安全文化宣传、教育和咨询工作。

（四）定期对安全文化建设工作进行总结和汇报。

第九条人力资源部门负责：（一）制定员工安全教育培训计划。

（二）组织开展员工安全教育培训。

（三）对员工安全教育培训效果进行评估。

第十条财务部门负责：（一）按照年度安全文化建设工作计划，合理安排安全文化建设经费。

（二）对安全文化建设经费的使用进行监督。

第三章安全文化教育培训第十一条安全文化教育培训分为全员培训、专项培训和应急培训。

第十二条全员培训：（一）新员工入职培训：新员工入职后，单位应组织进行安全教育培训，使其了解单位安全生产规章制度、操作规程和劳动保护措施。

（二）在职员工培训：每年至少组织一次全员安全教育培训，提高员工安全意识。

安全文化建设管理制度范文

安全文化建设管理制度范文安全文化建设管理制度第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全文化建设工作，确保企业的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有企业的全体员工，包括中层以上管理人员、劳动者以及外来合作方、临时工等。

第三条本制度的目标是：建立和完善企业的安全文化，培养员工的安全意识，提高安全管理水平，实现安全生产的科学化、规范化和人性化。

第四条企业安全文化建设的基本原则是：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。

第五条企业安全文化建设的核心思想是：人道、科学、先进、文明。

第六条企业安全文化建设的任务是：提高员工的安全意识，加强安全管理的有效性，完善安全管理体系，推动持续改进和创新。

第七条企业安全文化建设的内容包括：安全政策制定、安全规章制度建设、安全培训教育、安全检查考核、事故应急与疏散预案、安全宣传教育等方面。

第二章安全政策制定第八条企业应制定和实施适合自身特点的安全政策，确立安全生产的优先地位，明确安全生产的目标和要求，明确各级管理人员的安全生产职责和权利。

第九条安全政策应遵循以下原则：(一) 安全第一：将安全置于生产经营的第一位，确保人员和财产的安全。

(二) 预防为主：打破以往的事后处理思维，倡导事前预防和事中干预，实现事故的预防。

(三) 综合治理：将安全生产纳入企业整体管理中，实现经济、技术、法律等多元素的综合控制。

(四) 全员参与：要求全体员工参与安全生产管理，共同维护企业的安全。

(五) 持续改进：安全是一个动态的过程，企业应持续改进安全管理工作，提高安全管理水平。

第十条安全政策的制定应通过企业高层决策，并向全体员工宣布和解释，确保员工对安全政策的理解和认同。

第十一条企业应定期对安全政策进行评估和调整，根据实际情况进行修改和完善，确保保持安全生产工作的前瞻性和持续性。

第十二条企业应建立健全安全政策的执行和监督机制，对不遵守安全政策的行为进行纠正和处罚。

安全文化建设工作管理制度

安全文化建设工作管理制度安全文化建设工作管理制度安全文化建设工作管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司安全文化建设水平，建立长效工作机制，保障各项工作顺利开展，特制定本制度。

第二条安全文化是公司文化的子文化，是公司文化的重要组成部分，安全文化建设必须与公司文化建设保持一致，并服从和服务公司文化。

第三条安全文化建设是安全生产管理的重要内容，我们必须将安全文化建设工作纳入安全管理体系统一管理，实行同规划、同运行、同考核、同激励。

第四条坚持以人为本、注重实效的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、物质文化出发，建立健全制度，强化员工的安全意识和价值理念，规范员工行为，营造浓厚的安全氛围。

第五条安全文化建设工作要尊重历史、立足当前、面向长远，在传承中发展，在发展中传承，保持其核心理念的科学性和引领性。

第六条本制度适用于本公司，是本公司全面开展安全文化建设工作的依据。

第二章管理责任第七条安监科负责安全文化建设相关制度建设、工作规划、业务指导，各部门负责做好载体建设、特色打造、自主践行。

公司自上而下要形成“主管部门牵头组织、业务部门分工负责、党政工团齐抓共管、广大员工积极参与”的工作机制。

第八条业务部门职责：安监科是安全文化建设工作的业务主管部门，负责相关制度起草、信息收集、经验总结、工作协调、考核评价、指导落实等日常工作。

党群办是安全文化建设工作的业务指导部门，负责相关工作的业务指导和技术支持，参与安全文化建设体系梳理、制度建设、工作规划、宣贯培训等重点工作的落实；负责安全文化相关工作宣传报道的规划，指导各部门开展具体工作。

培训科负责安全文化的培训规划，并指导各部门开展具体工作。

工会负责群安活动、家属协管、劳动保护、“安康杯”竞赛等工作的组织与实施，开展寓教于乐的群众性安全文化宣传教育活动。

团委负责青年安全监督示范岗、“青年文明号”创立等工作，组织动员青工在安全生产中做好“四保”的同时，开展青年安全生产创新创效工作。

安全文化建设管理制度

安全文化建设管理制度第一章总则第一条为了加强安全文化建设，提高员工安全意识，确保生产安全，保障员工健康，根据国家相关法律法规，结合企业实际，制定本制度。

第二条公司安全文化建设管理制度是本公司制定的关于安全文化建设管理的规章制度，旨在规范公司安全文化建设工作，强调安全文化的重要性，明确安全责任，提高员工安全意识，加强生产安全管理，确保员工生命安全和身体健康。

第三条公司安全文化建设管理制度适用于公司员工、管理人员和合作单位。

所有员工都应遵守本制度，做到安全第一，预防为主，综合治理。

第四条公司设立安全文化建设管理委员会，负责制定和完善安全文化建设管理制度,督促、检查、指导公司部门安全文化建设。

第二章安全文化建设管理第五条公司要求全体员工具有安全生产的基本知识和技能，参与安全文化建设培训，提高安全防范意识和风险防范能力。

第六条公司建立安全文化宣传教育制度，通过各种形式和途径，加强安全生产常识的宣传教育，提高员工的安全知识水平。

第七条公司要求各级管理人员具有较高的安全责任感和安全管理意识，按照相关规定落实安全管理职责并推行责任追究制度。

第八条公司建立安全文化考核评价制度，定期对各部门的安全文化计划执行情况进行评价，发现问题及时整改。

第九条公司建立安全文化的奖惩制度，对于员工遵守安全文化建设管理制度，杜绝违规操作，有效预防事故，将给予奖励；对于违反安全文化建设管理制度，造成事故的，将给予相应的惩罚。

第三章生产安全管理第十条公司建立严格的生产安全管理规章制度，确保生产过程中的安全性，制定生产安全目标和生产安全指标，实行定期检查和监测。

第十一条公司建立健全的危险源辨识、评估和控制制度，对生产过程中可能存在的危险源进行识别、评估，采取相应的控制和防范措施，确保生产过程中的安全。

第十二条公司建立完善的应急预案和演练制度，做好生产安全事故的应急处理准备，提高员工应急意识和技能，确保应急预案的有效性。

第四章安全设施和装备管理第十三条公司要求严格执行国家和行业的有关安全设施和装备的管理规定，加强安全设施的维护和保养工作，确保安全设施的完好性。

安全文化建设工作制度

第一章总则第一条为了加强我单位的安全文化建设，提高全体员工的安全意识和安全素质，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和上级部门的有关要求，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条安全文化建设工作要坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，以构建和谐企业为目标，全面提升我单位的安全管理水平。

第二章组织机构及职责第四条成立安全文化建设工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管安全生产的领导担任副组长，各部门负责人为成员。

第五条安全文化建设工作领导小组的主要职责：1. 制定安全文化建设工作规划和年度计划；2. 组织实施安全文化建设工作；3. 指导、监督各部门开展安全文化建设活动；4. 审查、评估安全文化建设工作的成效；5. 协调解决安全文化建设工作中遇到的问题。

第六条安全管理部门负责安全文化建设工作的具体实施，其主要职责：1. 制定安全文化建设实施方案；2. 组织开展安全教育培训；3. 开展安全文化建设活动；4. 收集、整理安全文化建设工作资料；5. 对安全文化建设工作进行考核评估。

第三章安全教育培训第七条定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

第八条安全教育培训内容包括：1. 国家安全生产法律法规和标准；2. 单位安全生产规章制度；3. 安全操作规程；4. 应急处理和事故报告程序；5. 安全生产事故案例分析；6. 心理健康和安全文化知识。

第九条根据员工岗位特点，制定针对性的安全教育培训计划，确保培训内容与岗位需求相匹配。

第十条员工参加安全教育培训的情况纳入绩效考核，未按要求参加培训的，不得上岗作业。

第四章安全文化建设活动第十一条定期开展安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围。

第十二条安全文化建设活动形式包括：1. 安全知识竞赛；2. 安全文化宣传周；3. 安全生产月活动；4. 安全生产警示教育；5. 安全生产现场观摩；6. 安全生产经验交流。

安全文化建设工作制度

安全文化建设工作制度一、总则第一条为加强安全文化建设，提高员工安全意识，营造良好的安全氛围，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条安全文化建设应以人为本，生命至上，坚持预防为主、综合治理的方针，推进安全生产工作的深入开展。

第三条安全文化建设应贯穿公司生产经营全过程，涵盖全体员工，实现安全与发展同步，安全与效益并重。

第四条公司全体员工应积极参与安全文化建设，共同努力，形成具有公司特色的安全文化体系。

二、组织与管理第五条公司成立安全文化建设领导小组，负责安全文化建设的组织领导、协调和监督工作。

第六条安全文化建设领导小组下设安全文化建设工作办公室，负责日常工作的组织实施、检查和考核。

第七条公司各级部门、车间、班组应设立安全文化建设组织或指定专人负责安全文化建设工作。

第八条公司各级安全文化建设组织应定期召开安全文化建设会议，研究解决安全文化建设中的重大问题。

三、教育与培训第九条安全文化建设应纳入公司员工培训计划，定期开展安全文化教育与培训。

第十条安全文化教育与培训内容应包括国家有关安全生产的法律法规、公司安全生产规章制度、安全知识、事故案例等。

第十一条安全文化教育与培训方式可采用专题讲座、培训班、座谈会、知识竞赛等形式。

第十二条公司各级安全文化建设组织应加强对员工安全文化教育的考核，确保全体员工掌握必要的安全知识和技能。

四、宣传与营造第十三条公司应充分利用内部媒体、宣传栏、网络平台等渠道，广泛宣传安全文化，提高员工安全意识。

第十四条安全文化建设应结合公司实际情况，开展具有特色的安全文化活动，营造浓厚的安全氛围。

第十五条公司各级安全文化建设组织应定期举办安全文化主题活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺表演等。

第十六条公司应加强对安全文化建设成果的总结和推广，提高安全文化建设的实效。

五、制度与保障第十七条公司应建立健全安全文化建设制度，确保安全文化建设工作的规范化、制度化。

第十八条公司应将安全文化建设纳入安全生产考核体系，对安全文化建设工作情况进行定期检查和评价。

安全文化建设管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全文化建设，提高全员安全意识，预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括直接从事生产、管理、服务等工作的人员以及临时用工。

第三条安全文化建设的目标是：1. 建立健全安全管理体系，形成全员参与、全过程控制的安全工作格局；2. 提高员工安全意识和自我保护能力，减少安全事故的发生；3. 营造安全、和谐、稳定的工作环境。

第二章安全文化内容第四条安全文化建设应包括以下内容：1. 安全理念：树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产理念，将安全工作贯穿于生产经营活动的全过程。

2. 安全知识：普及安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等，提高员工的安全知识水平。

3. 安全技能：开展安全技能培训，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。

4. 安全行为：倡导文明生产，规范操作行为，杜绝违章作业，形成良好的安全行为习惯。

5. 安全环境：改善工作环境，消除安全隐患，营造安全、舒适的工作氛围。

第三章安全文化建设措施第五条加强安全宣传教育：1. 定期开展安全知识讲座、安全技能培训、应急演练等活动，提高员工的安全意识和技能。

2. 利用公司内部媒体、宣传栏等渠道，广泛宣传安全文化，营造浓厚的安全氛围。

第六条建立安全考核机制：1. 将安全文化建设纳入绩效考核体系，对员工的安全行为进行考核。

2. 对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全管理制度的有效执行。

第七条优化安全环境：1. 定期对生产设备、设施进行安全检查，及时消除安全隐患。

2. 加强安全设施的建设和维护，确保其完好有效。

第四章组织保障第八条成立安全文化建设领导小组，负责安全文化建设的组织、协调和监督工作。

第九条各部门应设立安全员，负责本部门的安全文化建设工作。

第五章附则第十条本制度由公司安全管理部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

安全文化建设工作管理制度

第一章总则第一条为了加强企业安全文化建设，提高员工安全意识和自我保护能力，预防安全事故的发生，保障人民群众的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业安全文化建设的策划、实施、监督和考核等工作。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主、综合治理；2. 坚持以人为本，关爱生命，尊重员工；3. 坚持全员参与，共建共享；4. 坚持与时俱进，持续改进。

第二章组织机构与职责第四条企业成立安全文化建设领导小组，负责安全文化建设的总体规划和组织实施。

第五条安全文化建设领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

第六条安全文化建设领导小组及办公室的职责：1. 制定企业安全文化建设规划；2. 组织开展安全文化教育活动；3. 监督检查安全文化建设工作的落实；4. 考核评估安全文化建设成果；5. 协调解决安全文化建设工作中遇到的问题。

第三章安全文化建设内容第七条安全文化建设主要包括以下内容：1. 安全理念教育：普及安全法律法规、安全知识、安全技能等，提高员工安全意识；2. 安全行为规范：制定安全操作规程，规范员工行为，消除安全隐患；3. 安全责任落实：明确各级安全责任，确保安全责任到人；4. 安全氛围营造：开展安全主题活动，营造良好的安全文化氛围；5. 安全管理创新：探索安全文化建设新方法、新途径，不断提升安全管理水平。

第四章安全文化建设实施第八条安全文化建设活动应按照以下步骤进行：1. 制定安全文化建设计划；2. 组织开展安全文化教育活动；3. 落实安全责任，加强安全检查；4. 开展安全文化建设考核评估；5. 总结经验，持续改进。

第九条各部门应积极配合安全文化建设工作，落实以下措施：1. 制定本部门安全文化建设实施方案；2. 组织开展本部门安全文化教育活动；3. 落实本部门安全责任，加强安全检查；4. 参与安全文化建设考核评估。

第五章安全文化建设考核与奖惩第十条安全文化建设考核采取定量与定性相结合的方式，主要考核以下内容：1. 安全文化建设计划的制定与实施；2. 安全文化教育活动的开展；3. 安全责任落实情况；4. 安全检查与隐患整改；5. 安全文化建设成果。

安全文化体系建设管理制度

安全文化体系建设管理制度一、总要求为了加强和改进企业安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全，促进企业可持续发展，我公司特制定本管理制度。

这是为了规范公司安全生产管理活动，明确公司安全管理机构、职责和工作程序，使安全管理工作有章可循，有人可依。

本管理制度适用于公司及其下属全体员工的安全生产管理工作。

二、安全生产管理机构公司设立安全生产管理机构，负责安全生产管理工作的领导、组织和协调工作。

（一）总负责人直接负责公司的安全生产工作。

负责制定本单位的安全生产方针和目标，并将其转化为公司安全生产规章制度和标准。

对公司的安全生产工作进行总体控制和监督。

（二）安全生产管理部门主要负责公司的安全生产工作。

负责监督执行国家和公司的安全技术标准和规章制度。

负责组织开展全员的安全生产教育和培训。

狠抓隐患排查整治和综合治理，积极推动公司安全生产改进。

（三）生产经营部门负责实施公司安全生产方针和目标。

具体组织和管理日常生产经营活动，负责对本部门的安全生产工作进行监督和协调。

三、基本原则（一）生命第一、安全第一。

企业安全文化体系建设要以人为本，以生命安全为首要目标，坚持安全第一的原则，全面提高员工安全意识，推动安全生产工作落实到位。

（二）预防为主、综合治理。

建立事故隐患排查治理长效机制，推行综合治理，全面减少安全事故发生，防范和控制各类安全风险。

（三）法治依据、科学决策。

依法合规，遵守国家安全生产法律法规，加强对企业内部安全生产管理制度建设，确保决策科学合理，提高安全管理水平。

（四）全员参与、持续改进。

加强员工安全意识教育，推动全员参与安全生产管理，不断加强和改进安全生产工作，推动企业安全文化不断深入发展。

四、公司安全文化建设（一）建立健全公司安全文化。

推动公司安全文化建设，倡导员工树立“安全第一、预防为主”的安全理念，树立“安全责任、自我管理、共同参与”的工作态度，营造浓厚的安全生产氛围。

（二）加强安全生产宣传教育。

安全文化建设管理制度

安全文化建设管理制度第一篇：安全文化建设管理制度安全文化建设管理制度1.目的为通过安全文化的建设，使西安雅致东方酒店全体员工树立正确的价值观、安全观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系，创造一个和谐、稳定、文明的工作环境，特制定本制度。

2.范围本制度适用于雅致东方酒店公司及各部门的全体员工。

3.引用法律法规3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 3.2《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004）4.职责4.1雅致东方酒店公司安全部负责安全文化建设的组织和监督职责。

4.2雅致东方酒店公司安全部负责管辖区域范围内安全文化宣传工作，负责组织各部门开展安全文化建设工作。

4.3雅致东方酒店公司各部门应按照要求开展本部门的安全文化学习宣讲工作。

5.内容5.1.雅致东方酒店公司安全生产建设工作，利用微信公众平台、微博、宣传栏等形式进行文化建设宣传，定期更换内容。

5.2应组织利用微信、微博、宣传展板、安全信息等多种形式，广泛地对员工进行安全生产教育。

5.3悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。

5.4开展各类安全活动，提高员工对生命健康价值的认识，养成“生命至上、安全第一”的意识观念。

5.5各级管理人员应对员工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使员工自觉地遵章守纪，履行安全职责，确保安全生产。

5.6雅致东方酒店公司确定安全生产方针和目标，制定安全生产责任制，以责任书/承诺书的形式逐层对安全生产、遵章守法做出安全生产的承诺。

5.7安全技术考核，凡涉及特种作业人员的部门应组织开展相关人员的安全技术考核工作，考核成绩记入员工个人工作档案，作为晋级条件之一。

5.8雅致东方酒店公司每年根据国家和行业的要求，开展安全生产活动，主要有“安全生产月”（6月）、“消防日”（11月9日）等活动。

安全文化建设工作管理制度

安全文化建设工作管理制度一、目的为加强企业安全文化建设，提高员工安全意识，规范员工行为，营造良好的安全生产环境，促进企业持续健康发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，以及与公司安全生产相关的所有单位和个人。

三、安全文化建设的指导思想1. 坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针。

2. 贯彻执行国家、地方和行业的安全生产法律法规，以及公司的安全生产规章制度。

3. 弘扬生命至上、安全发展的理念，树立全员安全意识。

4. 加强安全生产培训和教育，提高员工的安全素质和技能。

5. 构建安全、和谐、稳定的劳动关系，营造良好的安全生产氛围。

四、安全文化建设的主要内容1. 安全理念文化建设（1）树立以人为本、安全第一的理念，将员工的生命安全和身体健康放在首位。

（2）倡导预防为主、综合治理的理念，从源头上防范和减少安全事故的发生。

（3）弘扬生命至上、安全发展的理念，将安全发展纳入企业发展战略。

2. 安全制度文化建设（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。

（2）制定和完善安全生产规章制度，确保各项安全生产措施的落实。

（3）建立安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。

3. 安全行为文化建设（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

（2）开展安全活动，培养员工的良好安全行为习惯。

（3）强化安全监督检查，规范员工的安全操作行为。

4. 安全环境文化建设（1）改善安全生产环境，为员工提供安全、舒适的工作条件。

（2）加强安全设施建设，确保安全设施的完好和有效运行。

（3）开展安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围。

五、安全文化建设工作的组织实施1. 成立安全文化建设工作领导小组，负责组织、协调和监督安全文化建设工作。

2. 制定安全文化建设实施方案，明确工作目标、任务和进度安排。

3. 加强对安全文化建设工作的宣传和培训，提高全体员工的安全文化素养。

4. 定期开展安全文化活动，丰富员工的安全文化生活。

安全文化创建工作制度

第一章总则第一条为了加强企业安全文化建设，提高员工安全意识，预防和减少安全事故，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条安全文化建设工作遵循以下原则：1. 领导重视，全员参与；2. 宣传教育，深入人心；3. 制度保障，措施到位；4. 持续改进，追求卓越。

第二章组织机构与职责第四条成立安全文化建设领导小组，负责全面领导、协调、监督安全文化创建工作。

第五条安全文化建设领导小组组成人员：1. 组长：单位主要负责人；2. 副组长：分管安全生产的副职领导；3. 成员：各部门负责人、安全管理人员等。

第六条安全文化建设领导小组职责：1. 制定安全文化创建工作的总体规划和年度计划；2. 组织开展安全文化创建活动；3. 监督检查各部门安全文化创建工作；4. 协调解决安全文化创建工作中的重大问题；5. 对安全文化创建工作进行总结和表彰。

第七条各部门职责：1. 人力资源部：负责组织员工安全教育培训，提高员工安全意识；2. 安全生产部：负责制定安全文化创建工作方案，组织实施安全文化活动；3. 党群工作部：负责宣传安全文化，营造安全氛围；4. 各部门负责人：负责本部门安全文化创建工作的组织实施和监督检查；5. 员工：积极参与安全文化创建活动，提高自身安全素质。

第三章安全文化创建内容第八条安全文化创建内容包括：1. 安全理念：树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念；2. 安全制度：建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制；3. 安全教育：开展形式多样的安全教育培训，提高员工安全技能；4. 安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；5. 安全设施：配备完善的安全设施，确保安全生产条件；6. 安全氛围：营造浓厚的安全生产氛围，提高员工安全意识；7. 安全表彰：对在安全工作中表现突出的个人和集体进行表彰奖励。

安全文化建设管理制度

安全文化建设管理制度安全文化建设管理制度第一章总则第一条为加强公司安全文化的建设，树立员工正确的价值观、安全观，形成持续改进的安全机制，推进公司安全文化建设制度化、规范化和科学化，结合公司实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门。

第二章职责第三条公司安委办负责公司安全文化建设的领导和监督职责，负责公司安全文化建设的管理工作，负责制定公司安全文化建设实施计划。

第四条综合管理部配合公司安委办执行安全文化建设工作的相关工作，负责计划实施所需要的人、财、物等各种物资的有效配置。

第五条财务部保证安全费用支持公司安全文化建设。

第六条各部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动。

第三章组织实施第七条安全文化建设要在集团公司安全文化建设的统筹安排下，结合公司实际创建自我特点的安全文化建设。

第八条安全文化建设纳入安全生产管理中，同步研究、同步部署、同步检查、同步考核、同步奖励。

第九条安全文化建设要鼓励支持员工参加并取得相关安全资质证书，注重培养骨干人才，外培和内培相结合，聘请专家和单位领导宣讲相结合，组织开展业务培训，提高公司安全文化建设工作质量水平。

第十条各部门按照公司要求积极开展安全文化创建活动。

利用多种形式（如广播、信息网、宣传栏、安全知识竞赛等）传播安全理念，必要时邀请员工家属参与，强化员工对安全理念的理解和认同。

第十一条组织与行业或先进单位进行安全文化建设交流合作，吸取其他单位安全文化建设的先进经验和成果。

第四章考核与奖励第十二条各部门积极开展安全文化建设，取得鲜明特色、行业特点和实际成效的，公司可根据实际进行表彰和奖励。

第十三条获政府和上级公司表彰的部门，公司结合实际对部门给予奖励。

第十四条对不积极参加公司安全文化建设或表现不力的部门及个人，公司结合实际进行批评或处罚。

第五章附则第十五条本制度自发布之日起执行。

安全文化建设管理制度[3]

安全文化建设管理制度1. 引言安全是企业进展的基础和保障，安全文化建设是一个长期而长远的过程。

为了加强企业的安全管理，提升员工的安全意识和责任意识，订立安全文化建设管理制度是必不可少的。

本文将介绍安全文化建设的紧要性，制度的目的和范围，以及实在的管理要求和流程，旨在推动企业的安全文化建设。

2. 目的安全文化建设管理制度的目的是：•建立健全的安全管理制度，确保企业生产经营活动的安全性；•培育企业员工的安全意识和责任意识，促进安全工作的自动开展；•保护员工的生命安全和身体健康，维护企业的形象和利益；•防止和削减事故的发生，降低安全风险。

3. 范围本管理制度适用于企业全部员工和相关合作伙伴，在企业的生产经营活动中必需严格遵守。

实在范围包括但不限于：•生产作业现场的安全管理；•办公场所的安全管理；•厂区设备设施的安全管理；•产品质量和安全的管理。

4. 管理要求4.1 安全责任4.1.1 企业领导要高度重视安全工作，树立安全第一的理念，明确安全责任和义务。

4.1.2 各部门和岗位要明确安全管理的职责，并将其纳入工作任务和绩效考核体系。

4.2 安全培训4.2.1 新员工入职时要进行安全培训，包括相关的法律法规、安全规章制度等内容。

4.2.2 定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全学问和技能。

4.3 安全检查和隐患排查4.3.1 定期组织安全检查，发觉问题适时整改，并订立整改措施和时限。

4.3.2 建立隐患排查制度，加强对各类安全隐患的掌控和监管。

4.4 应急准备和应对4.4.1 订立应急预案和救援方案，明确各级部门和人员的职责和任务。

4.4.2 定期开展应急演练，提高员工应急处置的本领。

5. 管理流程5.1 安全目标设定5.1.1 确定年度安全目标，实在、可衡量，并与员工共享。

5.1.2 订立安全目标的达成计划和措施，明确责任人和时限。

5.2 安全管理计划订立5.2.1 依据安全目标订立相应的安全管理计划，包括年度、季度和月度计划。

13-1安全文化建设管理制度

13-1安全文化建设管理制度13-1安全文化建设管理制度一、总则为贯彻落实公司安全方针，加强对安全文化建设的管理，确保全体员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。

二、安全文化管理机构公司成立安全文化管理委员会，负责公司安全文化建设的规划、组织和管理工作。

管理委员会由公司领导及相关部门负责人组成，由总经理或执行董事兼任主任。

三、安全文化宣传1. 公司要定期组织安全文化培训，包括安全意识、安全技术知识和应急处置能力等方面的培训，提高员工的安全意识和安全素质。

2. 公司要设立安全文化宣传专栏，定期发布安全知识、案例和宣传资料，增强员工的安全理念和安全防范意识。

3. 公司要利用各种宣传媒体，如公司网站、微信公众号等，广泛宣传公司的安全文化建设情况，营造良好的安全氛围。

四、安全责任制度1. 公司领导要明确安全工作的重要性，树立安全第一的观念，全面负责安全工作，落实安全责任。

2. 各部门负责人要将安全工作纳入部门工作重要考核指标，定期检查落实情况，并对安全责任制度进行动态管理和改善。

五、安全生产目标和措施1. 公司要制定安全生产目标和年度计划，明确各部门的安全工作任务和要求。

2. 公司要加强对生产现场、设备设施和工艺流程的安全评估，发现问题及时整改，确保生产安全。

3. 公司要建立健全应急预案和演练机制，提高应急处置能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地采取措施，保护员工的安全。

六、安全隐患排查和整改1. 公司要建立定期的安全隐患排查机制，对生产、办公环境中的安全隐患进行全面排查。

2. 各部门负责人要对发现的安全隐患进行整改，确保及时消除隐患，防患于未然。

七、事故报告和处理1. 公司要建立健全事故报告和处理机制，对发生的事故要及时报告，并进行详细调查和分析，查找事故原因。

2. 对于发生的重大事故，公司要成立事故调查组进行彻底调查，查明事故原因，并采取相应的纠正措施，以防止类似事故再次发生。

八、安全奖惩制度1. 对于安全工作成绩突出的个人或团队，公司要给予表彰和奖励，鼓励员工积极参与安全文化建设。

安全文化推行管理制度

一、目的为加强企业安全管理，提高员工安全意识，营造良好的安全文化氛围，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门。

三、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 全员参与，共同维护。

3. 严格执行，持续改进。

四、安全文化推行内容1. 安全理念宣传（1）定期开展安全知识讲座、安全文化主题活动，提高员工安全意识。

（2）利用宣传栏、微信公众号等平台，普及安全知识，传播安全文化。

2. 安全教育培训（1）新员工入职培训，加强安全意识教育。

（2）定期组织安全技能培训，提高员工安全操作能力。

（3）开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（2）设立安全隐患举报奖励机制，鼓励员工积极参与隐患排查。

4. 安全行为规范（1）制定安全操作规程，规范员工操作行为。

（2）开展安全文明生产活动，引导员工养成良好的安全习惯。

五、安全文化推行措施1. 成立安全文化建设领导小组，负责组织、协调、推进安全文化建设工作。

2. 制定安全文化建设年度计划，明确工作目标、任务和责任。

3. 建立安全文化建设激励机制，对在安全文化建设中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

4. 加强与政府、行业协会等部门的沟通与合作，共同推进安全文化建设。

六、安全文化推行考核1. 定期对各部门安全文化建设工作进行考核，考核内容包括安全教育培训、安全检查、安全隐患排查等。

2. 对考核不合格的部门，责令其限期整改，并追究相关责任人的责任。

七、附则1. 本制度由安全文化建设领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上安全文化推行管理制度，我们期望能够构建一个安全、和谐、有序的工作环境，让每一位员工都能在安全的环境中工作、生活，实现企业可持续发展。

企业安全文化建设管理程序

企业安全文化建设管理程序1目的为了企业员工能树立正确的安全价值观，建立我司良好的安全生产氛围，根据我司内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化建设方案，保证我司在安全文化建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合企业安全发展的安全文化体系，特制定本程序。

2适用范围本程序适用于XXXX。

3术语定义3.1企业安全文化：是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。

4相关职责4.1公司总经理4.1.1负责公司安全文化建设的领导和监督职责。

4.1.2保证本单位安全文化建设费用的有效投入。

4.2安全管理部4.2.1负责起草、编制及更新本管理程序。

4.2.2负责编制安全文化建设清单。

4.2.3负责监督落实各部门安全文化建设情况。

4.3财务部4.3.1安全文化建设相关费用的报销事项。

4.4总务部4.4.1负责采购安全文化建设相关物资（条幅、海报等）。

4.5各部门4.5.1负责按公司相关要求积极组织本部门员工参加各类安全文化活动。

5工作流程无6作业内容6.1安全环境建立6.1.1公司应紧密围绕本质安全管理为中心。

利用广播、信息网、OA、企业邮箱、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传，至少每季度更换一次内容。

6.1.2在公司行政楼、食堂、宿舍、车间等区域悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业安全文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。

6.1.3开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，养成生命至上、安全第一的意识观念。

6.1.4各级管理人员应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使职工自觉地遵章守纪，履行安全职责，确保安全生产。

要经常组织开展岗位练兵、安全技术问答、事故应急预案演练等安全活动。

6.1.5公司应建立公开安全举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱予以公布；对接到的安全生产举报和投诉及时给予调查和处理。

13-1安全文化建设管理制度

13-1安全文化建设管理制度13-1安全文化建设管理制度一、背景和目标随着现代社会的快速发展，各种安全风险、隐患和事故频繁发生，对安全文化的建设提出了更高的要求。

安全文化建设是一项综合性、系统性的工作，旨在培养和弘扬全员安全意识，形成安全习惯，建立全员安全责任体系，提高安全管理水平，确保人员和财产安全。

本文旨在制定13-1公司的安全文化建设管理制度，确保公司的安全运营。

二、制度内容1. 安全文化建设的指导思想公司的安全文化建设以人为本，以预防为主，注重教育和管理相结合，全员参与，全员负责的原则，确保人员的生命安全和财产安全。

2. 安全管理目标（1）确保公司人员的生命安全和身体健康；（2）保护公司财产和环境的安全；（3）提高安全管理水平，预防事故发生；（4）形成积极向上的安全文化，凝聚企业凝心聚力。

3. 安全管理体系（1）建立完善的安全管理体系，确保安全管理的科学性和规范性；（2）确定安全管理的职责和权限，明确各层级的责任；（3）建立健全安全管理的制度和流程，确保安全管理的连贯性和高效性；（4）加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力；（5）开展安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患；（6）建立健全应急预案，提高应急处理能力。

4. 全员参与的安全文化建设（1）建立全员参与的安全管理机制，形成全员安全责任体系；（2）组织安全意识和知识的培训和教育，提高员工的安全意识；（3）鼓励并奖励员工的安全创新和安全贡献；（4）开展丰富多样的安全宣传活动，营造浓厚的安全氛围。

5. 安全目标的制定和管理（1）制定公司安全目标，明确目标责任人；（2）制定具体的安全指标和管理办法，确保目标的达成；（3）定期评估和监控安全目标的实施情况，及时调整和改进。

6. 安全培训和教育（1）制定安全培训和教育计划，确保每位员工经过培训；（2）开展必要的安全教育，包括安全知识、安全操作规程等；（3）建立健全的安全培训记录和档案，确保培训的有效性。

安全文化建设管理制度

安全文化建设管理制度一、背景和目的1.1 背景随着社会的发展和企业的强大，安全问题日益受到关注。

安全文化建设在企业的可连续发展中起着至关紧要的作用。

为了保障员工的人身安全和企业的正常运作，企业职能部门订立了本安全文化建设管理制度。

1.2 目的本制度的目的是明确企业对安全文化建设的管理标准和考核标准，帮忙员工树立安全意识，加强安全防范意识，降低事故风险，确保员工和企业的安全。

二、管理标准2.1 安全责任企业领导及各级管理人员应当履行安全管理责任，构建安全责任体系。

安全责任体系应包含明确的安全职责、权责分工和执行程序，确保安全责任到人、到位。

2.2 安全培训企业应订立全面的安全培训计划，并将其纳入员工培训体系。

安全培训内容应涵盖员工的工作特点、操作规程、事故处理、应急措施等，以加强员工的安全意识和自我保护本领。

2.3 安全隐患排查企业职能部门应定期组织安全隐患排查，订立相应的排查计划和措施，并将排查结果及时反馈给相关部门。

安全隐患应分类整理，依照严重程度和紧急程度进行整改，确保排查出的安全隐患得到及时除去。

2.4 安全告知企业应建立安全告知制度，将紧要的安全信息、安全知识和安全要求通知到每一位员工。

安全告知可以通过内部通知、安全会议、安全教育等方式进行，确保每个员工能够及时了解并遵守安全规定。

2.5 设备维护企业职能部门应建立设备维护制度，确保设备处于良好的工作状态。

设备维护包含设备巡检、定期保养、故障处理等内容，旨在避开因设备故障引发的安全事故。

2.6 应急准备企业应订立应急预案，明确各种紧急情况下的应急措施和应急流程。

应急预案应经过演练和验证，并随时依据实际情况进行修订和更新，以确保能够有效应对各类突发事件。

2.7 安全宣传企业职能部门应定期组织安全宣传活动，加强员工的安全意识教育。

安全宣传可以通过员工手册、安全海报、安全培训等方式进行，以提高员工对安全文化建设的重视程度和参加程度。

2.8 安全检查企业应建立定期的安全检查制度，发现和矫正安全问题。