创办你的企业(1)
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(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以
图东山再起)
创业经营失败原因深层分析
1、开业前进行周密的市场调查盲目投资。 2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资,忽视软件管理。 7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
一、什么是企业
企业是什么?企业为什么?企业发展靠什么? 判断下列单位那些是企业,那些不是?
劳动局、公办学校、小摊小贩、小卖部、私营学校
企业是以赢利为目的而进行商品生产 与交换活动的经济组织。
“人” — 材、才、财、 裁
企业经营循环过程
商品流
供应商 顾 客
(市场)
企业
(市场)
现金流
资金流入< 资金流出 亏损 创业首先要有亏钱 资金流入> 资金流出 盈利 的心理准备!!! 资金流入=资金流出 不亏不盈
创办你的企业面临的挑战
分组Leabharlann Baidu论:
1、创业有什么好处?(创业的动机)
2、创业将带给你的烦恼?(创业担心什么)
创办企业的好处: 成 当
更好的掌握 自己的命运 不听命于他人 按自己的 节奏工作 做自己 喜欢的事 赢得尊重、 威望和利润
感受创造及 贡献的乐趣
功自 带己 来的 的主 快人 感, 。享 受
创业者必须面对的烦恼和问题
练习二 、谁能当业主
白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 谁将成为一个好的企业创办者?为什么? 1、每人作出答案; 2、分组讨论,作出答案,派代表说明。
一、白雪和小兰各自的长处和弱点
做练习二
P22 分析 谁能 当业 主 白雪的弱点 缺乏冒险精神不说 , 还 缺 乏调查深入思考的务实精神。 白雪的长处 想多挣钱,能发现商机并有 一个好构思。 小兰的长处 能发现商机,并着手争取各 方面理解与支持。
既然已立志创业,就应该勇敢地去接受创业征途上的各 项挑战,如果你渴望成功,就要建立必胜的信念。 你就一定 能实现你的梦想,你将成功的塑造崭新的人生。
送给学员的话:
五、评价个人的财务状况 办企业要用钱。在这之前先仔细估 算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业, 故事(三)是一个很好的例子,那么我
们自己呢?
?
小兰的弱点
办小旅店除了要对投资作出初步 估算之外,还要懂得有关的法律 知识。她发起调查研究和争取支 持之前还要学习和了解办小旅社 的必要知识、技能和一切申办手 续。
二、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
做练习二
P22 分析 谁能 当业 主
小兰有可能成为一个好的企业创办者。 因为她据有如下优势: (1)有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指
管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗; 缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销,缺乏资金运作的能力; 费用控制不当,支出过高; 某些资产以及非生产物资过多; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁);
企业创办者应具备的特征
物质条件
家庭状况:家庭的支持尤其重要。 (夫妻
一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自家庭)
财务状况:有开办企业的资金。
温州人的创业精神
温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满 艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接 面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世界 各地当“游商”——业务员,拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教 师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空 三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做 钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽 千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够 发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬 起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人 的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。15年前, 很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就 是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。
经理来管理小店,只以投资人身份谋求利益。但他却在
名义上当老板而放任自流,甚至薄待员工,以致员工不 愿为管理作出贡献。(薄待员工)
(3)一家企业只有三起最重要的公众:顾客、内部
员工与供应商。王大海对他们一概漠视。他的企业必然 “不久就倒闭了”。(诚信度太差)
做练习三 P23 分析 不成 功企 业业 主的 行为 有哪 些?
黄亮和李燕的创业故事(三)P8
提问:黄亮和李燕创业的资金从哪里来?
资金筹划:(从哪两个方面去估算?)
筹资:统计存款、固定收入、销货款。 投资:统计各项支出。
注意的问题:
新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。
做练习六、七 P27-28 10分钟
先给李军算算账, 再替自己算算账
一、填表并计算 做练习六
P27 分析 李军 创业 需要 多少 钱?
家庭生活费用 偿还贷款 4000.00 1600.00 现有资金 创办企业之前其它收入 (A)总收入 支出(今后4个月)
元
收 入 6250.00 1750.00 8000.00
其它
(B)总支出 可用于办企业的资金 (A-B) 5600.00
创业成功的谜底是什么?
一个运动员要想拿到世界的冠军,要有 156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一 个创业者的成功也要有哪些因素?
想想看:
成功可以模仿 卓越可以复制 《只要认真干五年》
您见过的成功创业者有什么特征?
成功业主三要素:
道 德 素 质
知 识 技 能
物 质 条 件
企业创办者应具备的特征
做练习一P21
李明的鸡场
做练习一 P21 分析 导致 企业 失败 的常 见原 因
一、李明的企业为什么会倒闭?
直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的
应付款项,导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额
作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明 的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大
素 质
承诺:对企业的承诺。(态度决定一切) 动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由) 诚实:做事重信誉。 (积累良好的信誉口碑) 健康:身体健康。(没有健康就没有一切) 风险:具有冒险精神。 (挑战与机遇同在)
企业创办者应具备的特征
能 力
决策;具有果断的决策。 (永远自己拿主意) 技术能力:生产产品或提供服务所需要的技能。 (钱永远是给内行人赚的) 企业管理技能:经营企业所需要的技能(同行 不同利) 相关行业知识:对生意特点的认识和了解。 (善为者知其难!)
P6
提问: 黄亮和李燕创业的信心在哪里?
做练习五 P26 5分钟
针对练习四,谈谈怎样 增强自己的创业能力?
提升个人能力的途径:
1、到大公司学习 2、雇精明能干的员工; 3、与商人交往; 4、与政府人员交往; 5、注重学习; 6、尊重员工; 7、听取他人意见; 8、模仿他人; 9、持续寻找问题.
个人创业能力增长计划
乏敬业精神)
(3)手里有点钱而不从事生产而前景堪忧。(没有企
业前景规划)
黄亮和李燕的创业故事(一) P5
提问:
黄亮和李燕创业的动机以及创业的相关能
力与素质是什么?
做练习四 P24-25 10分钟
请学员谈谈自己哪些方面是 强项,哪些方面是弱项?
四、 增强自己的创业能力
★
先调整好心态,为什么创业。
决心改变者无所不能!
弱 点
爱喝酒 懒散
改变办法
戒酒,请朋友监督 从按时起床等小事做起,
应酬过多
爱打牌
对朋友分类,谢绝无价值应酬。
远离牌场,坚决不参与赌博。
《石匠雕佛像的故事》
我成佛并不是因为我优秀, 仅仅是我经得起雕琢!
◆有志者,事竟成!——《大学》 ◆要成功,先发疯,埋着头,向前冲——陈安之 ◆别对自己说不可能——约翰。库缇丝 ◆世上无难事,只怕有心人;只要功夫深,铁棒磨成针 ◆人与人之间的差别只是一点点,但这小小的差别却有极大的不同。小 小的差别是思维方式,极大的不同是这思维方式究竟是积极的还是消极 的。——克莱门特 ◆只要自信心,你就能移动一座山,只要坚信自已能够成功,你就能成 功——拿破仑。希尔 ◆信念在左右你一生的成败——小池国三 。。。。。。
她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力 自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。
(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要 用调查研究市场的数据来支持的。(根据市 场调查写创业计划书) 请大家一起来作一个简单的总结: 创业当业主至少要具备那些条件?
送给学员的话:
角色 扮演
做练习三 P23一位不成功的
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳,生病也得不到休息; 失去个人的许多情趣(看电视、看书) 精神压力大烦恼多; 孩子的学习得不到教育和辅导; 失去稳定的工资收入; 做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。
头脑风 暴法
别当 人自 ,己 一的 切主 都人 得。 靠不 自能 己依 。赖
常见的创办企业失败原因
企业业主的行为
总结
做练 习
读故 事
一、王大海有错,分析如下:
做练习三
(1)王大海开的是一家小饮食店。小店的投资人同
P23 分析 不成 功企 业业 主的 行为 有哪 些?
时也是店经理,他应当负起经营管理的重任。错在他整
天东游西逛不务正业。(未负起经营管理的重任) (2)王大海即使自己不经营管理,也应当雇请一个
二、创办你的企业面临的挑战
许多人创办企业获得成功必然激起更 多的人的创业愿望。但是创业者们通常是 依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合 理的战略、战术来获取成功的。他将面临 严峻的来自各方的挑战。 创办自己的企业有哪些好处? 创办自己的企业有哪些不利因素? 创办企业有没有失败的可能性?
错误心态一:做个业余兼职企业家; 错误心态二:急功近利;
错误心态三:多管齐下,广种而无收。
送给学员的话: 会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。 ★掌握创业必备知识与技能。
坚定你的信念,不要把你的错误心态带到你的创业事业中,它们
“金无足赤、人无完人”。
黄亮和李燕的创业故事(二)
利润场合的道理。讲排场,追求产值而不懂理财的基
本知识)。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。 从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板
手里也要做坏 。
二、李明怎么办才是正确的?
做练习一 P21 分析 导致 企业 失败 的常 见原 因
李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个
行当。但应该:(1)先去从业(先打工后当老 板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是 参加创业培训。 (2)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资 金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。 (3)制定创业计划(商业计划)。 (4)从小做起,积累经验。
送给学员的话:
“人无完人,金无足赤”,我们每个人都
不是完美的人,都有这样那样的不足,其实创
业不在于你的文凭有多高,年龄有多大。关键
在于你的信心,你爱不爱学习,你愿不愿意做。
愿不愿意改变自我,接受新事物。以上创业者
的素质和能力,你能做到吗?如不能,一切都
可以重头学起,只要你愿意。
做练习二
P22谁能当业主
二、教训至少可以从王大海的错误上得来,他的三个
错误固然一个都不能犯之外,更重要的是考察一下王
大海本人离职后立即从商存在的隐患。 (1)王从国家机关离职,就有一笔开店资金,但他
未必具备餐饮行业的有关知识与经验。(无相关技能、
管理知识) (2)喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。不
学习、不刻苦的人是不能当老板,也当不好老板。(缺
小老板创业失败有一个共同原因:
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展;也不能有效分析出企业的 潜在风险,有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以:创业需要学习培训!
三、从创业者角度分析自己
创 业 金 字 塔
想创业不一定能创业
企业 家
能创业不一定能成功创业
成功创业
能 创 业 想 创 业