指挥中心项目模板
应急指挥中心建设方案模板可结合需求改写
应急指挥中心建设方案目录1.概述 (1)1.1.概念 (1)1.2.应急指挥中心的由来 (1)1.3.黄石市应急指挥中心现状分析 (1)1.3.1.黄石市应急指挥中心现状 (1)1.3.2.黄石市公安局指挥中心的定义 (2)1.3.3.黄石市公安局指挥中心建设目标 (2)1.3.4.指导思想 (2)1.3.5.建设内容 (2)1.4.需求分析 (3)1.4.1.应急指挥中心高清的音视频交互需求 (3)1.4.2.多个领导、多个视频的远程应急指挥需求 (3)1.4.3.全面的应急监控需求 (3)1.4.4.快速启动应急机制需求 (3)1.4.5.快捷的下行上报需求 (3)1.4.6.多资源共享，全方位服务应急指挥需求 (3)1.4.7.形成一个覆盖整个机构的信息化应急决策网络需求 (3)1.5.设计原则 (4)1.5.1.先进性 (4)1.5.2.实用性 (4)1.5.3.可靠性 (4)1.5.4.经济性 (4)1.5.5.可扩展性 (4)1.6.设计标准 (6)2.总体设计 (8)2.1.总统设计的分析 (8)2.2.功能区的划分 (8)2.3.系统总体架构 (9)2.4.总体系统设计 (9)3.指挥中心系统方案设计 (10)3.1.系统概述 (10)3.2.系统功能分析 (10)3.2.1.监控功能 (10)3.2.2.信息服务功能 (10)3.2.3.现场指挥、命令发布功能 (10)3.2.4.应急指挥功能 (10)3.2.5.反恐维稳功能 (10)3.2.6.联合执法功能 (10)3.2.7.其他功能 (10)3.3.指挥中心功能区设计 (10)3.3.1.功能区效果展示 (10)3.3.2.指挥大厅 (10)3.3.3.观摩区 (10)3.3.4.决策室 (11)3.3.5.设备机房 (11)3.4.指挥中心子系统构成 (11)3.4.1.显示子系统 (11)3.4.2.信号切换子系统 (11)3.4.3.中央控制子系统 (11)3.4.4.音响扩声子系统 (11)3.4.5.会议子系统 (11)3.4.6.监控子系统 (11)3.4.7.门禁子系统 (11)3.4.8.网络子系统 (11)3.4.9.综合布线子系统 (11)3.4.10.UPS子系统 (11)3.4.11.防雷接地子系统 (12)3.4.12.空调子系统 (12)3.4.13.消防子系统 (12)3.4.14.其他子系统 (12)4.主要设备性能指标 (13)4.1.产品1 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
调度指挥中心职责模版(六篇)
调度指挥中心职责模版1、贯彻落实国家、省、市、县等各级人民政府及相关行业部门发布的有关安全生产的政策、法律、法规、规章规程等制度，确保公司内各煤矿的安全生产顺利进行。
2、公司安全生产调度指挥中心由生调部部长负责，部门内其他人员对部长负责。
从而对全公司的日常安全生产管理负责。
3、强化调度系统管理，按照起运要求与各矿同步运行，组织各矿的调度指挥机构，形成完善的调度管理体系。
并要求各矿根据实际情况，制定对其切实可行的调度管理制度，并对其工作进行监督管理。
4、组织、控制好全公司的调度指挥任务，通过电话传达的主要方式，做到上传下达和下情上报，为全公司的安全生产创造良好的条件。
5、通过调度中心调度，使上级领导的指示、要求、安排，及时具体、落实到位；也使各矿安全生产情况及时上报领导，使公司上下工作协调一致。
6、及时整理反馈信息，为下一步的工作安排提供依据。
7、负责监督公司各矿各类安全隐患的排查、处置，并对安全事项提出意见。
8、做好各矿安全生产情况的记录存档工作，及时填写调度台帐，及时统计各矿安全生产指标，及时做好调度会议记录。
9、组织全公司的调度会议，确保会议的顺利进行。
10、调度人员须经常深入现场，了解情况，掌握现状，使调度管理工作正常有序进行。
11、各煤矿的安全生产处于不断的动态变化之中，所以要求值班人员全天____小时坚守岗位，确保各部门的工作顺利进行。
调度指挥中心职责模版（二）调度指挥中心是工作协调、信息管理和指挥决策的重要机构，主要负责协调、控制和指挥相关工作的开展。
其职责范围广泛，主要包括以下几个方面：1.人员调度：调度指挥中心负责按照工作需要，合理安排人员的工作时间、工作地点和任务分配，确保人员的配置合理、运行高效。
2.资源调配：调度指挥中心负责协调和调配各种资源，包括物资、设备和人力等，确保资源的合理利用和最大化效益。
3.信息管理：调度指挥中心负责收集、整理和汇总各种信息，包括工作进展、问题反馈和资源情况等，以便于管理层和决策者能够及时获取相关信息并作出正确决策。
指挥中心建设方案模板
指挥中心项目建设方案目录第一章前言 (4)第二章项目概述 (4)2.1 项目背景 (4)2.2 设计依据 (4)2.3 建设目标 (4)2.4 经费预算 (4)第三章系统结构 (4)第四章主要功能及技术指标 (4)4.1 基本功能要求及指标 (4)4.1.1大屏幕显示系统功能及指标 (4)4.1.1.1 大屏布局图 (4)4.1.1.2 设备配置说明 (4)4.1.2桌面显示系统功能及指标 (4)4.1.3通信系统功能及指标........................................................................................................... (4)4.1.3.1 有线通信............................................................................................................................................. (4)4.1.3.2 无线通信 (4)4.1.3.3 网络通信............................................................................................................................................. (4)4.1.3.4 方兴有无线调度系统主要参数 (4)4.1.4监控系统功能及指标 (4)4.1.5会议及音响系统功能及指标 (4)4.1.5.1 电视电话会议系统 (4)4.1.5.2 手拉手会议系统 (4)4.1.5.3 音响系统 (4)4.1.5.4 扩音系统参数 (4)4.1.6信息处理系统功能及指标 (4)4.1.7记录系统功能及指标 (4)4.1.8集中控制系统功能及指标 (4)4.1.8.1 主要功能 (4)4.1.8.2 CREATOR中控系统主要配置 (4)4.1.9综合网络系统功能及指标 (4)4.1.10供电保障系统功能及指标 (4)4.2 布局结构和环境要求主要功能及技术指标 (4)4.2.1指挥大厅 (4)4.2.2值班 (4)4.2.3机房 (4)4.2.4指挥中心装修 (4)4.3 数据采集要求主要功能及技术指标 (4)3.3.1综合指挥平台数据采集系统 (4)4.4 应用要求主要功能及技术指标 (4)第五章质量目标 (4)第六章工程建设管理 (4)6.1 项目组织与管理体系 (4)6.2 安全保密管理 (4)第七章项目进度计划 (4)7.1 实施计划 (4)第八章详细设备采购清单及经费概算表 (4)1 项目概述1.1 项目背景按照“二十公”提出的“尽快建立一套统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急机制”的要求和“金盾工程”建设方案中对“指挥自动化”建设的要求，立足边检站工作实际需要和指挥中心工作特点, 不断提高边防检查工作中的科技含量，有效增强部队快速反应能力和指挥调度能力，提升处突指挥和日常管理效能，依据总队《支队级单位指挥中心技术建设分类指导意见表》，塔克什肯边检站将在塔克什肯口岸办公楼五楼建设指挥中心。
调度指挥中心室内装饰装修施工方案模板
调度指挥中心室内装饰装修施工方案一、编制依据1、 XXXXXX工程室内装饰装修工程设计图, 本工程所选择使用的国家标准图集。
2、建筑工程施工合同。
3、施工图纸设计说明中明确要采用的国家、省部颁、西安市的施工技术验收规范、规程、标准等技术性文件。
二、工程概况XXXXXX工程, 位于西安市北郊经济开发区, 地理位置优越, 交通便利。
是由中国建筑西北设计研究院有限公司设计, 建筑面积26253m2 , 框架剪力墙结构, 地下一层, 地上十九层。
乘客电梯三台, 乘客电梯兼消防电梯一台, 楼内各种设施齐全。
室内装饰装修主要地面有: 石材、地砖、防静电地板、松木地板、地毯、塑胶地面等。
墙面有: 乳胶漆、釉面砖、干挂石质板材、硅钙板、铝板等。
顶棚有: 石膏板吊顶、矿棉板吊顶、铝单板吊顶等。
三、质量目标鲁班奖四、工期本工程计划工期为210天。
五、施工部署( 一) 施工组织准备工作1.图纸深化和材料封样( １) 项目部人员应对图纸进行细化设计, 再次对现场进行勘察, 设定安全措施方案, 以《建设工程项目管理规范》GB/T50326- 为指导, 以公司的作业指导书为依据, 进行施工组织设计等文件的编制工作;( ２) 将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图包括外加工种类、时间、包装、运输方法、验收等系列施工组织受控文件送总工程师、技术科审批;( ３) 对议标图纸中未给予明确的重要节点, 做出详图给发包方、设计师进行协商审核认定;( ４) 有关议标书指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块样板在进场3天内提供给发包方、设计师认定封存。
2.技术交底( 1) 施工图纸交底: 根据本工程的设计特点, 做法要求, 向技术人员进行技术交底。
( 2) 施工组织设计交底: 在充分了解图纸的基础上, 向相关人员进行本工程的特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度及各项管理措施及平面布置等的交底。
( 3) 设计变更交底: 根据工程施工中形成的设计变更结果及洽商事项等, 向相关技术人员进行交底。
指挥中心改造实施方案模板
指挥中心改造实施方案模板一、背景随着信息化技术的不断发展，指挥中心在城市管理、突发事件应对等方面发挥着越来越重要的作用。
然而，许多指挥中心在设施、设备、技术等方面存在老化、滞后的情况，亟需进行改造升级，以适应城市管理的需要，提高应对突发事件的能力。
二、目标本次指挥中心改造的目标是提升指挥中心的信息化水平，加强指挥中心的功能和应急响应能力，提高城市管理的效率和水平。
三、改造内容1. 设施设备改造对指挥中心的硬件设施进行全面升级，包括但不限于：工作站、监控设备、通讯设备、应急设备等的更新和改进。
2. 信息化系统升级对指挥中心的信息化系统进行升级，包括但不限于：数据管理系统、视频监控系统、通讯系统等的更新和改进，以提高信息的采集、传输和处理能力。
3. 应急响应能力提升加强指挥中心的应急响应能力，包括但不限于：完善的应急预案、应急演练机制、人员培训等，以提高指挥中心在突发事件应对中的效率和能力。
4. 管理体系优化优化指挥中心的管理体系，包括但不限于：指挥中心的组织架构调整、工作流程优化、管理规范制度建设等，以提高指挥中心的管理效率和水平。
四、实施步骤1. 确定改造方案成立改造工作组，对指挥中心进行全面评估，确定改造方案和实施计划。
2. 设计施工方案由专业团队设计改造方案，包括设施设备改造方案、信息化系统升级方案、应急响应能力提升方案和管理体系优化方案。
3. 实施改造工作按照设计方案，组织施工队伍进行设施设备改造、信息化系统升级、应急响应能力提升和管理体系优化工作。
4. 联合演练验收改造完成后，组织相关部门进行联合演练，测试指挥中心的应急响应能力和管理效率，确保改造效果符合预期。
五、保障措施1. 资金保障确保改造工程资金到位，保障改造工程的顺利实施。
2. 人员保障组织专业团队进行改造工作，确保改造工程的质量和进度。
3. 安全保障加强施工现场的安全管理，确保改造工程的安全进行。
4. 环境保障做好改造工程的环境保护工作，确保改造工程对周边环境的影响最小化。
指挥中心建设预案范文模板
一、预案概述1.1 编制目的为确保指挥中心建设过程中的各项工作有序进行，提高应急处置能力，降低风险，特制定本预案。
1.2 编制依据根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于指挥中心建设过程中的各项工作，包括设计、施工、验收等环节。
二、组织机构及职责2.1 组织机构成立指挥中心建设领导小组，负责指挥中心建设工作的统筹协调和监督管理。
2.2 职责分工（1）领导小组：负责制定指挥中心建设总体方案，协调解决建设过程中遇到的问题，监督实施进度和质量。
（2）项目管理部门：负责指挥中心建设的具体实施，包括设计、施工、验收等环节。
（3）技术支持部门：负责提供技术支持和咨询服务，确保指挥中心建设的技术要求得到满足。
（4）安全保障部门：负责指挥中心建设过程中的安全监管，确保施工安全。
三、建设内容3.1 设计阶段（1）设计单位根据需求编制设计方案，确保设计方案符合国家标准和规范。
（2）组织专家对设计方案进行评审，确保设计方案的科学性和可行性。
3.2 施工阶段（1）施工单位按照设计方案进行施工，确保施工质量。
（2）定期对施工过程进行监督检查，确保施工进度和质量。
3.3 验收阶段（1）组织专家对指挥中心进行验收，确保其符合设计要求。
（2）验收合格后，正式投入使用。
四、应急处置4.1 应急响应（1）发现设计、施工、验收等环节存在问题，立即启动应急预案。
（2）根据问题性质，采取相应的应急措施。
4.2 应急措施（1）对设计问题，要求设计单位重新修改设计方案，并重新进行评审。
（2）对施工问题，要求施工单位整改，并重新进行验收。
（3）对验收问题，要求施工单位重新进行整改，并重新进行验收。
五、保障措施5.1 资金保障（1）设立专项资金，确保指挥中心建设资金充足。
（2）加强对资金使用的监督管理，确保资金合理使用。
5.2 人才保障（1）选拔和培养一支高素质的指挥中心建设专业队伍。
调度指挥中心职责模板范文（三篇）
调度指挥中心职责模板范文一、引言调度指挥中心作为组织管理和协调各种资源，确保任务的顺利进行的关键部门，在现代化社会中扮演着非常重要的角色。
本文旨在探讨调度指挥中心的职责，并提供一份模板范文作为参考。
二、调度指挥中心的基本职责1. 任务调度：负责调度各类任务，包括人员、设备和车辆的调度，确保资源的合理利用和任务的高效完成。
2. 信息收集与分析：采集和分析各种相关信息，为上级决策提供准确、及时的数据支持。
3. 指挥协调：负责指挥各部门之间的协调工作，确保各部门的协作配合，提高整体工作效率。
4. 应急处置：对突发事件进行快速反应和处置，组织相关部门展开应急救援工作，最大程度减少损失和危害。
5. 数据管理：负责收集、整理和管理各类数据，包括任务记录、人员信息、设备库存等，确保数据的可靠性和完整性。
6. 绩效评估：对各项工作进行定期评估，分析工作过程和结果，提出改进建议，提高工作效率和质量。
7. 人员培训：组织和进行调度指挥中心人员的培训工作，提高员工的综合素质和工作技能。
8. 技术支持：负责调度指挥中心的信息化建设和技术支持，保障系统的正常运行和更新。
调度指挥中心职责模板范文（二）【调度指挥中心名称】职责模板范文一、任务调度1. 负责调度各类任务，确保资源的合理利用和任务的高效完成。
2. 制定任务调度计划，统筹安排人员、设备和车辆的调度。
3. 协调各部门之间的工作，确保任务的顺利进行。
4. 跟踪任务执行情况，及时解决遇到的问题。
二、信息收集与分析1. 采集、整理和分析各类信息，为上级决策提供准确、及时的数据支持。
2. 监控任务执行情况和进度，及时更新相关数据。
3. 分析数据，提取有价值信息，为下一步决策提供参考。
三、指挥协调1. 负责指挥各部门之间的协调工作，确保各部门的协作配合。
2. 指挥并协调突发事件的处置过程，确保应急工作的顺利进行。
3. 协调资源的调配，确保任务的高效完成。
四、应急处置1. 对突发事件进行快速反应和处置，组织相关部门展开应急救援工作。
模板支撑体系专项施工方案
江陵县重大职务犯罪案件指挥中心工程模板支撑体系施工方安荆州市华翔建设工程有限公司年月日施工用电（方案）报审表工程名称：江陵县重大职务犯罪案件指挥中心工程模板支撑体系专项施工方案一、工程概况江陵县重大职务犯罪案件指挥中心工程，位于湖北江陵看守所。
本工程为砖混2层，建筑面积398.51㎡，建筑高度8.4m。
本工程设计年限：50年；抗震设防类别：丙类；防震烈度为六度，结构安全等级为二级，屋面防水等级为三级，防水层耐用年限为10年，建筑耐火等级为二级。
二、编制依据1、施工设计图纸。
2、施工组织设计三、模板工程3．1、主体结构主体结构工程墙板、柱、楼板等全部采用2400×1200×12mm高强覆膜竹胶板，胶板背面采用50×100mm木方，大于700×700mm的柱及墙板均采用φ12、φ16对拉螺栓，间距500×500mm，支撑系统采用扣件式满堂脚手架为主，拼缝处用胶带，要求模板系统达到清水混凝土效果，电梯井内模可采用工具式筒子模，四角采用钢板制成的活动铰链，四角支撑采用花篮螺栓，中部设扣件脚手架做支撑，筒壁用穿墙螺栓对拉加固。
墙板梁柱采用覆膜竹胶模板，该板表面光洁平整，防水性能好。
Ф48钢筋扣件加Ф12对拉螺栓固定。
模板的接缝：模板拼缝控制在2mm以内，并用透明胶带纸在模板内侧粘贴好，拆模后随模板撕下，脱模剂选用成品脱模剂。
模板的支设：墙板模板：墙板模板采用大模板，由夹板和木枋加工成约1200×2400单块，木枋用50×100方木，间距为250mm，夹板与木枋之间用钉子钉牢。
便于模板装拆在大模板背面编上组拼序号，为了增加模板使用和周转次数，拆模顺序为，先安装的后拆，后安装的先拆。
模板安装，墙板模板支设到顶板墙梁下。
立模前，把施工缝内松动的石子和垃圾清理干净，并用水冲洗，检查墙体内的预留预埋是否按设计要求留设齐全，在模板表面涂刷隔离剂。
模板安装时按编号顺序就位，模板就位后，采用对拉螺栓和钢管扣件加固。
某项目消防应急指挥中心建设方案,一般弱电工程常用方案知识模板
某项目消防应急指挥中心建设方案第一章指挥中心建设整体方案1.1.前言本项目指挥中心工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。
指挥中心设计与施工的优劣直接关系到指挥中心内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。
本项目指挥中心既要保障指挥中心设备安全可靠的正常运行，延长计算机系统使用寿命，又能为系统管理员创造一个舒适的工作环境，能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。
所以，一个合格的现代化计算机指挥中心，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的指挥中心。
1.2.工程概况某消防支队指挥中心设置在XXX，指挥中心面积约为XX㎡，指挥中心根据实际情况合理划分接警调度、屏幕显示、资料存放、作战研讨等功能区域。
1.3.指挥中心建设目标某消防支队消防指挥中心建设的主要内容包括：业务应用系统、基础支撑系统和基础环境，指挥中心主要用于满足未来至少两年的使用需要。
某消防支队消防指挥中心建设，其设计即必须满足当前各项需求应用，又面向未来快速增长的发展需求，因此必须是高质量的、高安全性的、可靠的、灵活的、开放的。
为了将市消防支队消防指挥中心建设成为一个具有业内领先水平的综合指挥中心，设计过程中遵循以下原则：Ø安全性Ø可靠性Ø扩展性Ø国际标准性及开放性Ø通讯容量需求控制Ø美观舒适、经济合理本工程采用了一些较为先进的技术及材料，旨在将本工程建设成为一个先进实用的信息化指挥中心。
选用的技术及材料均以在以往的工程实践中得到了检验，都能最大限度的满足网络安全指挥中心现有业务及未来发展的需要，在整体上具有高度的安全性及可靠性。
第二章基础环境建设方案2.1.基础环境整体建设方案某消防支队指挥中心设置在XXX，机房布置情况如下图所示：机房布置大样图2.1.1.大屏幕维修及设备机房此区域主要是放置图像控制系统、UPS、电池柜等设备，同时可作为大屏幕显示屏的维修空间。
调度指挥中心职责模板(六篇)
调度指挥中心职责模板王李军：（赵育锋）1、负责矿领导入井带班记录、交接班记录的整理、审核、存档；2、负责动态信息的上报工作；3、部室负责人跟班班次安排；4、领导值班记录的整理；5、节假日的值班班次安排；6、突发事件上报工作；7、负责当班停产检修报表的上报。
8、质量标准化月底盘库；9、质量标准化月度总结计划、季度总结计划；10、协调抓好调度质量标准化工作;焦彪彪：（曹继业）1、负责产量、进尺、探水数据的收集、汇总、汇报；2、质量标准化生产作业计划及完成情况；3、调度综合台账班计划及完成情况的记录及审核;4、总进尺当月及累计完成台账；5、重点采、掘队当月及累计完成台账；6、调度员交接班记录、停送电记录的审核及各种电话记录的落实完善及领导签字；7、编辑印发安全生产调度日报。
8、外来电话登记，落实情况。
9、信息调度日报表，调度产量日报表审核并装订。
10、实际产量进尺汇总、统计，上报财务并核对。
刘慧鹏：（主任、工程师）1、爆破记录汇报。
2、机电检修单。
3、质量标准化生产数据的录入。
4、产量限能上报、安全费用提取上报。
5、负责k值预测电话记录的审核；6、负责特种设备（叉车、铲车）管理;7、作业任务单;8、业务培训的卷纸及成绩表统计；9、停掘通知单；10、调度人员入井记录的统计和整理。
栗伟伟。
（张三龙）1、汇总生产系统周总结、月总结；2、质量标准化周总结、月总结；3、调度室制度的制定、矿井灾防计划和应急救援预案；4、每月调度室业务会议记录；5、制定年度培训学习计划，制定两次业务学习的内容；6、制定信息调度质量标准化建设年度工作计划，及质量标准化每月达标自检。
杨菲：（董科伟）1、负责火工品的领用统计；2、防汛值班记录；3、解决安全生产问题情况记录的审核；4、安全生产动态和安全生产重点工作记录的审核；5、调度员权限及相关资料，矿长授权书等；6、重大生产事故当月及累计统计台账；7、安全生产（视频）会议记录；8、人员伤亡事故记录、非伤亡事故记录；9、收集停、复产安全技术措施，矿井停产（停电）大修安排及安全措施，主要大型设备检修（更换）安排及安全措施；10、收集拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施、初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施；11、季节性汇报，人身伤亡事故汇报，非伤亡事故汇报，突发性事件汇报。
应急指挥中心救援预案模板
一、预案概述1. 编号：XXXXX-XXXXX2. 预案名称：应急指挥中心救援预案3. 编制单位：XX市应急管理局4. 编制日期：XXXX年XX月XX日5. 适用范围：适用于XX市范围内各类突发事件、自然灾害、事故灾难和社会安全事件的应急救援工作。
二、组织架构1. 应急指挥中心- 主任：由市政府分管领导担任- 副主任：由市应急管理局局长担任- 成员：市相关部门负责人、专家、救援队伍负责人等2. 分级指挥机构- 市级应急指挥部- 县级应急指挥部- 乡镇级应急指挥部三、救援原则1. 生命至上、安全第一2. 预防为主、防治结合3. 统一领导、分级负责4. 快速反应、协同作战四、救援流程1. 信息报告- 各级单位发现突发事件后，立即向应急指挥中心报告。
- 应急指挥中心接收报告后，迅速核实情况，启动应急预案。
2. 救援力量调度- 应急指挥中心根据救援需求，调度救援队伍、物资和设备。
- 救援队伍、物资和设备按照预定方案迅速抵达现场。
3. 救援行动- 救援队伍按照预案要求，开展救援行动。
- 各级应急指挥部协调各方力量，确保救援行动有序进行。
4. 信息发布- 应急指挥中心负责发布救援进展、灾情等信息。
- 媒体、网络等渠道配合发布信息。
5. 救援结束- 救援任务完成后，应急指挥中心组织评估总结。
- 各级应急指挥部根据实际情况，宣布救援结束。
五、救援保障1. 通信保障- 应急指挥中心确保救援现场通信畅通。
- 各级单位配备必要的通信设备。
2. 物资保障- 应急指挥中心储备必要的救援物资。
- 各级单位根据预案要求，储备应急物资。
3. 人员保障- 应急指挥中心组织培训，提高救援队伍专业技能。
- 各级单位选拔优秀人员参与救援行动。
4. 资金保障- 应急指挥中心设立救援专项资金。
- 各级单位根据实际情况，提供资金支持。
六、预案修订1. 预案编制单位负责预案的修订工作。
2. 预案修订后，经市政府批准后正式实施。
七、附则1. 本预案自发布之日起施行。
公司运营指挥中心建设方案【范本模板】
X公司运营指挥中心建设方案2011年05月目录第一章项目概述11。
编制单位 22。
编制依据 23. 项目建设周期 24. 项目资金来源 35。
项目分析及设计定位 35.1 项目现况 35.2 项目需求 35。
3 楼层布局 46。
办公基础设施现状勘察 57。
项目建设系统架构77.1 基础设施建设及完善77.2 网络平台建设 77。
3 应用平台建设87.4 子系统/平台设置88。
方案设计思想/原则9第二章新建基础设施111。
调度大厅建设111。
1 平面布局121。
2 装饰装修141.3 空调系统 161。
4 操作台181。
5 DLP大屏幕显示系统191.6 气体灭火系统 212. 多媒体会议系统232.1 应急指挥会商中心 232。
2 视频会议室252。
3 多功能会议室282。
4 其它中小型会议室和通用配置30 3。
远程高清视频会议系统323。
1 总体组网结构333.2 系统组网方案 333.3 与集团公司级联353。
4 领导决策系统网络363。
5 分会场连接374。
荣誉展厅多媒体展示系统384.1 平面布局 384.2 各区域设置395. 智能控制系统425.1 大厅、公共通道、电梯厅425。
2 各类会议室425.3 办公区域 435。
4 领导办公室435.5 电动窗帘控制 446. 信息引导及发布系统457。
机房建设（合用) 467。
1 环境要求467.2 装饰装修 477。
3 电气487.4 空调 497.5 消防 507。
6 机房环境监控系统50第三章已有基础设施完善521。
综合布线系统521。
1 水平和工作区部分521。
2 管理和设备区部分531。
3 主干线缆调整542. 有线电视系统553。
建筑设备管理系统554。
视频监控系统565。
入侵报警系统566。
门禁系统577. 火灾报警系统59第四章网络平台建设601. 办公计算机网络系统601.1 核心层设计601.2 接入层设计611。
3 无线网络设计622。
淮北市烈山区司法局司法行政指挥中心建设项目
3.可以发送任务表，不同的时间段播放不同的的节目，每个任务之间的时间间隔最小到60秒。
4.适应 4：3、16：9、1：1 等多种显示模式（且支持自定义分变率），并且可自行输入显示分辨率，以适应各种不同分辨率大小的等显示设备；
11、设备支持故障检测功能，当输入信号丢失时，可给出离线提示；
12、支持风扇板热插拔功能；输入卡支持热插拔更换，插回至图像信号输出的恢复时间≤2s；输出卡支持热插拔更换，插回至图像信号输出的恢复时间≤8s。
1
台
海康威视、利亚德、北京淳中、三思
4
大屏智能控制系统
1.后台系统不需要安装专业软件，通过局域网内的任何一台电脑上的浏览器软件就可进入到后台软件进行操作控制。
8.操作员分层分级安全管理：实现不同类型操作员有账户有效期、账户使用时间段、账户操作权限、账户终端管理等，彻底消除任何隐私隐患。系统可以创建的用户个数无限制，能够由上一级别的管理员分配下一级别的管理员，并且给每一个管理员分配不同的管理权限，权限管理必须分配到模块下的子功能；通过管理员给每个用户分配管理的终端数量。（提供软件界面截图）
6、支持内置硬盘或者外置磁阵的方式存储录像文件，外置存储支持IPSA磁阵网络存储。具备不少于2个10/100/1000M以太网口，支持多网段接入。
7、具备较强的网络抗丢包能力，在IP网络达到20%丢包情况下声音清晰、图像流畅，30%丢包情况下，会议仍可进行，70%丢包情况下，音频会议仍可进行，声音基本清晰。（提供检测报告证明）
4、本次配置4路高清输入接口，分辨率可达1920x1200，12路高清输出接口，分辨率可达1920x1200；
安全指挥中心实施方案范文
Sometimes, I always feel that my dream is very big, the destination is far away, like a whimsical, but in fact it is not so far away, just like this step by step, walking and walking.精品模板助您成功！（页眉可删）安全指挥中心实施方案范文为了进一步强化煤矿企业安全主体责任，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿安全生产状况根本好转，通过考察学习，结合我矿实际情况制定设立煤矿企业安全指挥中心的实施方案如下：一、目的和意义根据煤炭企业近几年来发展所面临的安全形势和任务，改革企业内部管理体制，突出以安全为中心，更好地贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，更有效地落实安全生产各项规定、制度、措施。
煤矿企业设立安全指挥中心，具有“机构独立、责任明确、处置闭合”的特征，明确中心主任由安全副矿长（第一副矿长）兼任。
使安全副矿长真正实现责、权统一，促进煤矿企业由传统的生产调度为中心向以安全生产为中心的实质性转变，真正形成以安全为中心的煤矿管理机制，确保煤矿安全稳定，健康发展。
二、机构设置及人员配备（一）、机构设置：安全指挥中心主任副主任安全指挥中心内设“四科一中心”：安全监察科、督察落实科、信息处理科：、安全技术科、安全监控中心（二）、人员配备主任：马有能（安全矿长）副主任：宋忠平张华王成瑞杨赖小安全监察科：科长宋忠平成员：高复生成青平车艳平赵俊明督察落实科科长：张华成员：霍志雄孙克全信息处理科：科长：张华成员：曹小军王海田安全技术科科长：王成瑞成员：张小平崔安富王海军刘鹏安全监控中心科长：杨赖小成员：地面值班：苏明丽苏亦婷任孝孝刘燕贺娟娟呼荣荣白牡丹井下：任建军李利平薛志东张建云冯永华刘林万武俊生宋保平三、工作职责（一）安全指挥中心职责1、负责上级安全方针、政策、法律、法规、指令的贯彻落实；2、负责本矿安全生产年度规划、计划及安全费用计划的编制和落实；3、负责对本矿安全事项进行审核；4、负责矿井各类安全隐患的排查和信息处理；5、负责安全隐患处理的督查落实；6、在发现重大安全隐患危及矿工安全和财产安全时，有权责令其立即停工或停产，并按规定处置上报；。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录
（一）项目信息
1. 项目信息一览表
项目名称：酒泉边防支队马鬃山边防派出所指挥室建设设备采购及集成项目
项目招标编号：JQBF201302
合同甲方：酒泉市公安边防支队
甲方联系人：寇长波
马小卿
通信地址：甘肃省酒泉市晋城路80号
合同乙方：甘肃鑫联通信息技术有限公司
乙方联系人：苟永来公司经理
王永德
通信地址：甘肃省兰州市城关区甘南路66号中广金色家园4单元2703室
使用单位：马鬃山边防派出所
使用单位联系人：
通信地址：
合同签订日期：2013年11月18日
（二）前期准备阶段
1. 现场勘测表
备注：
1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；
2、相关选项可根据实际情况进行调整；
3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给
项目管理部存档。
关于马鬃山边防边防派出所
指挥室建设项目勘察及沟通的报告经与支队、大队及派出所其关领导及我公司技术人员就马鬃山边防大队及边防派出所指挥室建设项目实地勘察以及总队及支队领导其关批示，就项目建设，我公司汇总包括如下几方面要求：
一、派出所指挥室装修要求
1、派出所指挥室采用矿棉板吊顶，安装格栅灯，灯光采用日光管。
由于指挥室房
间大梁较低，因此房间无法实现顶部找平。
2、考虑到设备机房与指挥室之间已有承重分隔墙，因此电视机建设采用壁挂安装
方式，电视墙面采用铝塑板进行包边处理。
拆除设备间与指挥室之间隔墙大门，
并同指挥室电视墙面装饰一并考虑，制作隐蔽门进入设备间。
3、电视墙前安装LED显示大屏，LED显示大屏与会议室同宽，高度为35cm。
4、指挥室墙面及设备机房装修完成后重新刷白
5、指挥室两侧暖气片及管道铝塑板进行装修，暖气上安装大理石台面，并安装暖
气罩。
6、指挥大厅及设备间地面铺设防陶瓷面静电地板，安装高度为20cm。
7、指挥大厅大门上部玻璃内部石膏板封掉，大门内部刷白。
设备机房大门至平台
大门刷白处理。
二、派出所信息设备安装要求
1、派出所UPS安装于指挥中心机房。
对现有机柜内设备进行迁移至新购机柜内。
指挥室设备机房安装新购配电柜。
指挥室设备间供电设备主要包括机柜供电，电
视墙供电，指挥大厅灯光应急供电及大屏设备供电。
2、大队一楼值班室八路监控DVR迁移至指挥室设备机房内。
3、目前监控画面通过视频分配器进行分配后由画面分割器接入至电视墙主显示
大屏，画面分割器画面由中控控制实现四分屏、九分屏、十六分屏显示。
4、信息记录系统中“室内高清网络摄像头”及“拾音器”考虑到可以通过视频会
议系统进行现场录制，建议取消。
5、电源及综合布线系统中，考虑到指挥中心暂不开通公安密网，取消“六类屏蔽
网线”、“六类网络屏蔽模块”及“六类屏蔽跳线”采购。
6、考虑到室外天气，因此建议指挥中心设备接地天气转热时进行为佳，防静电地
板铺设静电接地网。
7、马鬃山镇监控画面采用防火墙接入，防火墙安装于指挥中心，通过网线与科达
NVR进行连接。
8、指挥中心弱电布线采用金属桥架进行，强电采用KGB穿管。
甘肃鑫联通信息技术有限公司
联系人：苟永来
王永德
2013年11月25日
2. 项目管理组织机构
职能部门经理审报：总经理审批：接收人：
备注：
1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；
2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务
负责人及现场施工负责人接收并保存。
3. 工程施工进度计划表
见附件
4. 设备材料供货时间表
备注：
1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；
2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。
5. 设备材料进场检验单
备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。
2、由仓管人员进货检验员填写并存档。
3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。
4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。
一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。
6. 工程施工预算表
备注：
本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。
7. 工具借用清单工程名称：
现场施工负责人（签字、日期）：仓管员（签字、日期）：
备注：
本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。
8. 技术交底纪要
9. 图纸会审记录
技术负责人：单位工程负责人：填表人：
备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。
（二）施工过程阶段
10. 工程开工报告
11. 施工日志
备注：本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。
12. 每周工作报告
备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计
划。
13. 设计变更表
14. 工程洽商会议记录
15. 工程实施实际进度表
16. 设备安装记录
备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。
17. 管道、线缆安装记录
备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。
18.隐蔽工程验收记录
19.中间交工验收证书
（三）施工收尾阶段
20. 工程竣工报告
21.
22. 系统调试合格证书
23. 系统调试及试运转记录
备注：本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。
24. 设备材料验收交接单
25. 报验申请表工程名称：报验日期：
26. 移交资料清单
（1）设备安装记录
（2）管道、线缆安装记录
（3）隐蔽工程验收记录
（4）各系统使用说明书
（5）竣工图
27. 验收报告
28. 项目工程决算
(本决算由财务负责人负责填写)
29. 工程总结报告
（项目相关人员在项目竣工后，一周内对整个项目做项目的总结报告，以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提高个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。
）。