关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知

进一步完善规章制度

进一步完善规章制度进一步完善规章制度篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（201X年1月20日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

完善规章制度通知文件范文

完善规章制度通知文件范文为进一步规范公司内部管理，提高工作效率，更好地发挥员工的作用，经公司领导班子讨论通过，现对公司规章制度进行修订并完善，现将相关事项通知如下：一、强调纪律意识作为一家企业，纪律是安排和维持秩序的相互联系。

在工作中，我们要严格执行公司规章制度，做到遵守员工守则、遵守职业操守，严禁违纪行为，严守纪律底线，任何违纪行为一经查实，均将依法严惩。

二、完善工作流程公司将建立完善的工作流程，明确各部门工作职责和权限，加强各部门之间的协调配合，提高工作效率。

各部门及员工应严格按照规定的工作流程执行工作，不得随意变更和私自操作。

三、加强安全防范公司将继续加强安全防范工作，加强安全培训和预防知识普及，确保员工和公司财产的安全。

各部门负责人要切实担负起安全管理责任，做好日常检查和隐患排查工作，消除安全隐患，切实保障员工的生命安全。

四、完善绩效考核公司将进一步完善绩效考核制度，明确考核指标和权责，提高员工的工作积极性和责任感。

公司将建立公平、公正、透明的绩效考核机制，鼓励员工超额完成工作任务，同时对表现不佳的员工进行督促和培训，确保员工的工作能力和水平得到提高。

五、建立奖惩机制公司将建立健全的奖惩机制，对员工的出色表现给予适当的奖励和激励，对违规行为和失职渎职行为进行惩处。

公司将建立奖惩记录，建立员工的信用档案，真正落实奖罚分明。

六、营造良好团队氛围公司将进一步加强团队建设，提高员工的团队协作能力和团队凝聚力，打造和谐团队氛围。

公司将组织各种形式的团队活动，增强员工之间的沟通交流和互信，共同努力为公司的发展贡献力量。

七、维护公司形象作为一名公司员工，每个人都是公司形象的代表，应该自觉维护公司的形象，言行举止要符合公司的价值观和规范要求。

任何对公司形象有害的行为都将受到谴责和处理。

八、落实督导监督公司将建立健全的督导监督机制，严格监督员工的工作表现和工作态度，确保每位员工都能够按规章制度规范自己的工作行为，确保公司的正常运转和发展。

公司规章制度通知范文(共6篇)

篇一：关于规范公司各项规章制度的通知各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。

为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下：一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知）。

二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行修改、完善。

三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。

四、时间安排1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。

2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。

3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。

4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。

5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。

五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。

后勤服务总公司2012年5月14日篇二：关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知各位同仁：公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。

为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。

关于梳理修订完善公司内部各类规章制度的通知

关于梳理修订完善公司内部各类规章制度的通知【注意事项】一、本通知是公司在梳理修订完善内部各类规章制度的过程中，向全体员工发出的通知。

二、规章制度是公司内部管理的基础，对于保障公司的正常运转、提高工作效率起着重要的作用。

各位员工应积极参与，共同营造良好的工作环境。

三、梳理修订工作分为三个阶段：规章制度现状调研、草案讨论修改、最终版发布执行。

具体工作安排如下：1.规章制度现状调研阶段（时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX 日）：a.公司将成立调研组，由人力资源部牵头，参与调研人员包括各部门主管、部门代表以及员工代表。

b.调研组将对现行规章制度进行统计、分类和梳理，收集各部门和员工对现行制度存在问题的意见和建议。

c.调研组将组织座谈会、问卷调查等形式，广泛听取员工的意见，确保调研工作全面、客观、准确。

2.草案讨论修改阶段（时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）：a.调研组将根据收集到的意见和建议，起草修订各类规章制度的草案，并征求各部门及员工代表的意见。

b.各部门的主管应按时完成对草案的审阅，并提出修改意见。

员工代表也应审阅草案，并提交修改建议。

c.调研组将根据各方意见，进行草案的修改，确保修改后的制度更贴合实际、更有操作性。

3.最终版发布执行阶段（时间：XX年XX月XX日起）：a.经过修改后的规章制度，应送至公司领导层审查，确保与公司长远发展战略和各项政策相协调。

b.经公司领导层审查通过后，将正式发布修订后的规章制度，并进行培训和沟通。

c.各部门应严格执行修订后的规章制度，若在后续的实施过程中有合理建议或问题，应及时向人力资源部共享反馈。

四、规章制度的修改需要全员配合。

请各位员工把握好自己的工作时间，积极配合调研组的工作，提出建设性的意见和建议，共同努力打造一个公平、公正、和谐的工作环境。

五、本通知自发布之日起开始执行，如对调研内容、时间或工作流程有任何疑问或建议，请及时向人力资源部反馈。

关于梳理规章制度通知

关于梳理规章制度通知为了进一步规范和完善公司的各项管理工作，提高管理效率和工作效能，经公司领导班子研究决定，决定对公司现行的规章制度进行全面梳理和审查。

具体事项通知如下：一、梳理范围1.本次梳理的范围包括公司各类规章制度、管理细则、操作规范等。

2.对于已废止或已经过时的规章制度，应予以清理并封存，不得继续使用。

3.对于与国家法律法规、上级领导文件相冲突的规章制度，应及时进行修订和调整。

二、梳理目标1.提高规章制度的适应性和针对性，确保其能够全面覆盖和准确指导实际工作。

2.简化规章制度的内容和结构，使其更易阅读、理解和操作。

3.减少冗余和重复的规章制度，避免工作过程中产生混淆和困惑。

三、梳理要求1.各部门、各单位应组织全员参与，形成梳理工作群组，并确定负责人。

2.充分调研和了解各部门、各单位的实际工作需求，确保规章制度的合理性和有效性。

3.结合公司发展实际和相关政策法规要求，适时修订和完善规章制度。

4.对于有补充和修订需求的规章制度，应提出明确的修改意见和建议，确保梳理工作的针对性。

5.梳理工作应精细化、系统化，确保每一条规章制度都经过深入梳理和严格审核。

四、梳理期限1.各部门、各单位应在一个月内完成对规章制度的梳理和审查工作。

2.梳理工作的具体进度和质量应定期报告给公司领导班子并在公司内部进行通报。

五、梳理成果1.梳理工作结束后，各部门、各单位应以讨论会、培训讲座等形式，将梳理结果进行宣传和解读。

2.确认优秀规章制度，并对其进行奖励和表彰，鼓励大家学习和借鉴。

3.对于未通过梳理的规章制度，应及时进行修订或废止，并说明理由。

六、组织保障1.公司下发梳理模板和指导意见，提供必要的培训和辅导。

2.梳理工作由各部门、各单位自行完成，需要协调的问题可随时向公司领导班子反映。

3.公司将成立专门的规章制度梳理工作领导小组，负责协调梳理工作进程，及时解决工作中的问题和困难。

请各部门、各单位务必高度重视本次梳理工作，全力配合，确保梳理工作的顺利进行。

梳理规章制度的通知

梳理规章制度的通知【篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知】关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（2012年1月20日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

关于定期修订规章制度的通知

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于定期修订规章制度的通知篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（20XX年1月20日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

修订发布制度通知

竭诚为您提供优质文档/双击可除修订发布制度通知篇一：关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。

经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。

包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。

一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。

二、梳理原则根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。

同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。

三、工作进度及安排1、梳理查找阶段（20xx年1月30日前）。

由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。

备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从oa系统分发至各部门。

2、修订完善阶段（20xx年2月29日前）。

由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。

3、汇编印刷阶段（20xx年3月20日前）。

企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。

重新汇编规章制度的通知

重新汇编规章制度的通知经过公司内部评估和调研，我们发现当前公司的规章制度存在一些不完善和不够清晰的地方，为了进一步规范公司的管理，提高公司的运转效率，特别制定了新的规章制度，并将于下月生效。

现将新规章制度的具体内容通知如下：第一章总则第一条为了规范公司的管理制度，提高公司整体的管理水平，确保公司的正常运行，特订定本规章制度。

第二条公司全体员工都必须严格遵守本规章制度，不得擅自修改或违反规定。

第三条公司将根据员工的工作表现和业绩情况，对员工进行奖惩并记录在档案内，以作为晋升和评优的参考依据。

第四条公司鼓励员工提出建议和意见，以改善公司的管理和工作环境。

第二章岗位设置及职责第一条公司将根据公司业务的具体情况确定各个部门及岗位的设置，并明确各个岗位的职责和权限。

第二条员工需严格遵守各自岗位的职责和权限，不得越权操作或做出不符合规定的决策。

第三条公司将根据员工的表现和能力适时对员工进行岗位调整和升迁，以激励员工的积极性和工作动力。

第三章工作时间和考勤制度第一条公司规定工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体工作时间由各部门负责人根据业务情况灵活安排。

第二条员工必须按时到岗上班，不得迟到早退，否则将会受到惩罚。

第三条公司将实行电子考勤制度，员工需按规定刷卡签到，如发现有弄虚作假等行为，将受到相应的处罚。

第四章员工福利及保险制度第一条公司将为员工购买符合国家规定的社会保险，包括养老保险、医疗保险等。

第二条公司将定期开展员工培训和技能提升活动，以提高员工的综合素质和能力。

第三条公司将根据员工的工作表现和工作年限，适时调整员工的薪资和福利待遇。

第五章纪律处分制度第一条公司将严格执行员工纪律处分制度，对违纪的员工将根据轻重情节做出相应处罚，包括警告、降职、停职和解雇等。

第二条公司将建立员工信用档案制度，定期对员工的表现和工作情况进行评估，以资为员工的升迁和奖惩依据。

第六章其他规定第一条公司将建立意见反馈机制，鼓励员工提出建议和意见，以改善公司的管理和工作环境。

梳理规章制度的通知

梳理规章制度的通知【篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知】关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1、全面梳理阶段（2012年1月20日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1月21日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

关于梳理修订完善公司内部各类规章制度的通知范文

关于梳理修订完善公司内部各类规章制度的通知范文重要通知为了进一步完善公司内部的各类规章制度，提高公司的管理水平和工作效率，现将有关事项通知如下：一、梳理规章制度的必要性随着公司的发展壮大，各部门的运作和员工的工作内容也呈现出多样化和复杂化的趋势。

为了保证公司内各个方面的协调与顺畅，必须对现行的规章制度进行梳理与修订。

通过对各个环节的规章制度进行综合研究，可以有效地发现问题，解决矛盾，提高管理的科学性与合理性。

二、梳理规章制度的目标1.优化管理流程：通过梳理规章制度，可以排查管理流程中的重复、冗余、繁琐等问题，从而简化流程，提高工作效率，减少资源浪费。

2.规范工作行为：通过对规章制度的完善，可以明确员工的工作职责和行为规范，保证工作有序进行，提高整体协作效率。

3.提升管理水平：梳理规章制度是对公司管理水平的一种全面评估和提高，通过不断修订和完善，可以推动公司的管理向更高层级迈进，提升竞争力。

三、梳理规章制度的指导原则1.全员参与原则：梳理规章制度不仅仅是管理层的事情，也需要广泛动员全体员工积极参与。

在制定和修订规章制度的过程中，要听取各方面的意见和建议，尊重多数人的意愿。

2.简单明了原则：规章制度应当尽量避免冗长、晦涩难懂的表述，要精炼明了，便于员工理解和执行。

3.灵活性原则：规章制度应当具有一定的灵活性，能够适应公司发展的变化和员工个别情况的特殊性。

制度中应包含一定的弹性条款，以灵活应对实际情况的变化。

4.切实可行原则：规章制度要以实际操作为基础，注重制度的可行性和实施性。

制定和修订的规章制度必须经过实践验证，确保能够顺利执行。

四、梳理规章制度的工作安排1.成立规章制度梳理小组：公司将成立规章制度梳理小组，由相关部门的主管和部分员工组成。

梳理小组将负责对现行规章制度进行逐一检查和分析，形成梳理报告。

2.制定梳理计划：梳理小组将制定梳理计划，明确各阶段的工作任务和时间节点，并将计划报请公司领导审批。

关于梳理修订完善各类基本规章制度的通知

关于梳理修订完善各类基本规章制度的通知尊敬的各位同事：近期，公司领导对各类基本规章制度的梳理、修订和完善工作高度重视，并决定组织相关部门全面启动这一任务。

为了更好地规范公司的管理制度和流程，更好地适应市场的发展变化和公司的实际情况，现将关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知如下：一、背景和目的随着公司业务的发展和市场竞争的日益激烈，原有的基本规章制度已经无法满足公司管理的需要。

在这种情况下，我们需要进行全面的梳理、修订和完善工作，以建立一套适应公司实际情况的制度体系，提高管理效能，提升员工的归属感和士气，促进公司的可持续发展。

二、工作目标和重点1.梳理目标：对公司现有的基本规章制度进行全面排查，确定需要梳理、修订和完善的制度，并建立制度清单。

2.修订目标：在对制度进行梳理的基础上，根据公司的目标和需求，对有必要的制度进行修订，提高制度的科学性和有效性。

3.完善目标：除了对现有制度进行修订外，我们还需要针对存在的制度空白和不足之处，完善相应的制度内容，确保制度体系的完整性。

重点工作包括但不限于：人事管理制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、培训发展制度、工作流程制度、安全管理制度等。

各相关部门负责人应该根据自己的专业领域和职责，积极参与到梳理、修订、完善工作中来。

三、工作流程和时间安排1.明确责任：制定明确的工作责任分工，明确各部门的具体职责和任务。

2.梳理制度：各部门根据梳理清单，对自己负责的制度进行全面梳理，确定哪些制度需要修订或完善。

3.修订制度：制订修订方案，对需要修订的制度进行具体的修订工作，确保制度的科学性和有效性。

4.完善制度：对有必要的制度空白和不足之处进行完善，确保制度体系的完整性。

5.内部审批：修订和完善的制度需经各部门负责人审批，并报告给高层领导审批。

6.全员培训：在修订和完善工作完成后，各相关部门应组织全员培训，确保所有员工都能熟悉和遵守新的制度。

此次工作将于XX年XX月XX日启动，预计于XX年XX月XX日前完成。

修改规章制度的通知

修改规章制度的通知【篇一：完善规章制度的通知(修改稿)】煤炭工业管理局内部管理制度（讨论稿）第一章总则第一条为加强全局干部职工的政治、学习、工作、制度、作风建设，不断提高服务水平和工作质量，切实履行职责，促进工作规范化、制度化，结合我局工作职责：“贯彻执行党和国家煤炭资源开发利用方针、政策和法律、法规；编制煤炭工业发展规划和煤炭开发、布局、利用规划；负责开办煤矿和从事煤炭生产经营活动的宏观管理；煤矿建设项目和技改项目的审查报批；煤矿安全生产监管、技术服务、煤炭流通管理。

”特制定本制度。

第二章学习制度第二条为切实提高全局党员干部职工的思想理论素质和业务技能技术，建设学习型机关，促进煤炭安全生产管理。

全体干部职工必须树立终身学习的理念，通过学习，不断提高理论知识和业务水平，增强为人民服务的意识和本领。

第三条坚持自学与集中学习相结合的原则。

一般每个月组织一次全体干部职工集中学习，每季度局领导班子带领全体干部—1—职工进行一次理论学习。

第四条干部职工必须有明确的学习计划，围绕党的路线、方针、政策和业务工作进行学习，并认真做好读书笔记和撰写心得体会，心得体会文章每季度交办公室一篇。

办公室做好统计。

对被上级采纳的优秀文章每篇给予100元奖励。

第五条鼓励职工积极参加上级组织的各种业务培训，参加自学、函授等学历考试。

对取得煤炭安全生产专业大专以上学历和注册工程师资格等等级以上专业技术职称的，给予一定的奖励。

第三章工作制度第六条全体干部职工要认真做好局统一安排部署的各项工作和部门业务工作，部门工作必须服从和服务于局中心工作。

各部门要明确工作职责，积极主动，热情耐心，不推诿扯皮，具备良好的职业道德，做到高效、文明办公。

第七条考勤制度（一）严格考勤纪律。

上班时间：上午8：00至11：00，下午2：00至5：00。

凡在规定时间内未按要求签字者均为迟到、早退，任何人不准代签字，若迟到、早退或有代签字者，对代签字和未签字者均按旷工一天处理，每次扣100元。

关于对公司管理制度进行全面修订的通知

关于对公司管理制度进行全面修订的通知公司各单位：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。

经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度（包含《**公司制度汇编》2018版中的9大类218项制度，以及2018年1月1日之后下发并正在运行的制度）。

一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。

二、梳理原则根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。

同时从实际出发，根据企业生产需要，积极稳妥的推进制度建设，杜绝管理上的盲区和漏洞，避免越位越权现象。

三、工作进度及安排1、梳理查找阶段（2018年9月28日前）。

由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，于9月28日前将制度文件清单（见附件1）报公司企管部。

2、修订完善阶段（2018年10月31日前）。

由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范。

形成修订后的管理制度初稿，于10月31日前将修订后的管理制度初稿报公司企管部，企管部进行初审整理并公示。

3、确定汇编阶段（2018年11月30日前）。

企管部对公示后征求的意见进行最终确认定稿，整理汇编成册后，准备年初下发执行。

要求各部门高度重视，科学组织，认真修订，企管部对未按照时间节点完成工作任务的或完成工作质量不达标的，考核责任单位负责人200元，每推迟一天上报考核责任单位100元。

附件：《制度文件清单》**部二〇一八年九月六日附件1：制度文件清单部门：填表人：注：“梳理意见”一栏按照“保留、新增、修订、废止”选填。

规章制度修订方案

规章制度修订方案【篇一：关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知】关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知公司各部门：为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。

经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：一、梳理范围目前各部门正在执行的各类管理制度。

包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。

一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。

二、梳理原则根据企业发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。

同时从实际出发，根据企业生产运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。

三、工作进度及安排1、梳理查找阶段（2016年1月30日前）。

由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及初步意见报公司企管部。

备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部从oa系统分发至各部门。

2、修订完善阶段（2016年2月29日前）。

由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审阅定稿，转企管部编号登记下发。

3、汇编印刷阶段（2016年3月20日前）。

企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。

4、培训学习阶段（2016年4月1日起）。

梳理规章制度的通知

梳理规章制度的通知篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知】关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。

经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。

为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。

二、梳理范围1 、行政管理类相关制度（1）文件管理制度；（2）会议管理制度；（3）车辆管理制度；（4）员工出差管理制度；（4）资产报废管理制度；（5）员工行为规范制度；（6）办公及劳保用品管理制度；2 、人力资源管理类相关制度（1）组织机构图（含详细的人员编制）；（2）考勤管理制度；（3）奖惩管理制度；（4）档案管理制度；（5）员工岗位说明书；（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；3 、财务管理类相关制度（1）报销管理制度；（2）预算管理制度；（3）费用管理制度；（4）应收帐款管理制度；（5）固定资产管理制度；4 、安全管理类相关制度（1）保密管理制度；（2）安全生产管理制度；（3）印章使用管理制度；5 、专项管理类相关制度（1）物料采购管理制度；（2）合同签订管理制度；注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排1 、全面梳理阶段（2012 年1 月20 日前）。

由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按类逐文进行登记审核，提出是否废止、保留、完善和新建的初步意见，并于1 月21 日将各类制度及初步意见报总公司总经办**处。

全面梳理规章制度的通知

全面梳理规章制度的通知尊敬的各位同事：为加强企业管理，规范员工行为，提高工作效率，特制定此规章制度通知，望全员自觉遵守以下规定：一、公司管理规章制度1. 公司全称：XXX有限公司2. 成立时间：2000年3. 公司性质：私有企业4. 公司宗旨：诚信经营，服务社会5. 公司愿景：成为行业领先的企业二、员工基本要求1. 诚实守信，做事认真负责，维护公司形象2. 遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自行动3. 保守公司机密，不得泄露公司信息4. 禁止私自接受他人礼物或款待，不得谋取私利5. 不得恶意攻击他人，保持良好的职业道德6. 禁止酗酒、赌博、吸烟等不良行为三、工作流程及制度1. 工作时间：早9点至晚6点，中午休息1小时2. 工作岗位：每人根据分配的职责，认真履行工作3. 工作内容：完成上级安排的任务，主动承担责任4. 工作规范：工作要有明确计划，提高工作效率5. 工资发放：月底发放工资，不得有拖欠现象6. 岗位调整：公司有权根据情况进行岗位调整四、奖惩制度1. 优秀员工：每季度选出“优秀员工”奖励2. 不良员工：违反规章制度者，按情节轻重给予相应处罚3. 请假制度：请假需提前告知上级领导，事假、病假需提供证明4. 员工福利：公司将为员工购买社会保险、提供员工培训等福利五、安全管理制度1. 防火安全：严禁在办公室吸烟，用电需注意安全2. 交通安全：外勤人员需注意交通安全，公司不承担责任3. 突发事件：公司将有应急预案应对突发事件4. 安全着装：工作时需穿戴公司指定的工作服装五、其他规定1. 公司假日：国家法定节假日按照政府规定放假2. 公司活动：公司将举办各类活动，欢迎员工参与3. 通知发布：本通知作为公司规章制度长期有效，若有变更将另行发布以上为公司规章制度通知，请全员自觉遵守，若有违反，将受到相应处罚。

希望全员共同努力，共同发展，为公司的长远发展做出贡献。

XXX有限公司日期：2023年10月1日。

关于梳理修订完善公司各类基本规章制度的通知

关于梳理修订完善公司各类基本规章制度的通知尊敬的各位员工：大家好！近期，为了建立健全公司的管理制度，提高工作效率和规范员工行为，经公司领导层审议决定，我们将进行一系列对公司各类基本规章制度的梳理、修订、完善工作。

一、背景与目标作为一家在市场竞争激烈的环境下运营的公司，我们需要建立科学合理的制度政策，以保证公司的正常运作，规范各类工作行为，并提高员工整体素质。

通过梳理、修订、完善公司各类基本规章制度，我们的目标如下：1.确定员工工作行为的准则与要求，明确公司管理的核心理念和目标；2.保障公司的内部管理、运作和决策程序的公正性与透明度；3.提高员工工作的积极性和创造力，激发员工对公司的归属感；4.最大限度地减少公司运营中出现的风险，提高管理的科学性和准确性。

二、工作安排与要求1.梳理阶段：在本阶段，我们将对现行制度进行全面梳理和整理，列出制度存在的问题和不足，并开展讨论和调研工作，了解员工的意见、建议和需求。

预计时间为两周，每个部门需要组织员工参与。

2.修订阶段：在梳理阶段的基础上，各部门将依据公司整体发展战略和员工需求，对制度进行修订和补充。

修订后的制度需要进行内部评审和讨论，确保其合理性和可操作性。

预计时间为两周。

3.完善阶段：修订完毕后，我们将对制度进行最终的完善工作，包括对文档格式的规范、语言的简洁明了、条款的一致性等。

每个部门需要认真对照进行审核，确保制度的质量和可执行性。

三、梳理、修订、完善工作的影响1.全员参与：梳理、修订、完善工作是一个全员参与的过程，每位员工都有义务认真对待，提出自己的意见和建议。

2.细化落地：修订和完善后的制度需要及时告知每位员工，并进行培训，确保大家理解和遵守。

3.耐心沟通：在梳理、修订、完善的过程中可能会存在意见不合或者观念冲突的情况，我们需要保持沟通的耐心和开放的心态，通过理性讨论，找出最佳解决方案。

四、工作计划1.梳理阶段：即日起至两周后（具体时间会另行通知），请各部门组织员工参与梳理工作，并将梳理结果及问题整理后提交给公司管理部。

关于梳理、修订、完善公司内部各类安全规范的通知范文

关于梳理、修订、完善公司内部各类安全
规范的通知范文
尊敬的公司全体员工：
为了进一步加强公司内部安全管理，确保员工和公司财产的安全，现决定梳理、修订、完善公司内部各类安全规范。

请各部门和
个人配合积极参与以下工作：
1. 梳理现行安全规范
请各部门负责人按照各自部门的职责，对现行的安全规范进行
梳理和总结。

确保规范清晰明了，能够有效指导员工的行为和操作。

2. 修订规范内容
根据梳理工作的结果，各部门负责人需针对规范中存在的问题
和不足进行修订，并提出改进意见。

修订过程中，应确保规范的合
法合规性，并遵循相关法律法规和政府要求。

3. 完善规范执行机制
规范执行是保证安全管理有效的关键，各部门应加强对规范的
执行情况的监督和检查。

对发现的问题及时进行整改，确保规范能
够得到有效执行。

4. 员工培训和宣传
对于修订后的安全规范，各部门应及时开展培训和宣传工作，
确保员工了解规范的具体内容和要求。

培训方式可以包括组织会议、发放宣传材料、举办培训讲座等形式。

5. 相关部门合作
为了增强安全管理的整体效果，各部门应加强合作，共同完成
梳理、修订、完善工作。

可以通过定期开会、信息共享等方式，促
进各部门之间的交流和合作。

请各部门在规定时间内完成梳理、修订、完善工作，并将成果
及时报送公司安全管理部门。

感谢大家的支持和配合！
公司安全管理部门
日期：XXXX年XX月XX日。