日常工作考核表
个人工作绩效考核表
个人工作绩效考核表
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评估标准
自评
请根据以下评估指标,对自身的表现进行评分(满分10分):
1. 工作质量:
- 任务完成度
- 结果的准确性
- 工作的完整性
2. 工作效率:
- 任务的处理速度
- 目标完成时间的准确性- 事务处理的效率
3. 专业知识:
- 行业知识的掌握程度- 技术和工具的熟练程度- 研究和提升的积极性
4. 团队合作:
- 协作能力
- 沟通能力
- 对他人的支持和帮助
5. 创新能力:
- 提出新的想法和方案
- 对问题的解决能力
- 从过去经验中总结和改进
上级评分
请根据以下评估指标,评分员工的表现(满分10分):
1. 工作质量:
- 任务完成度
- 结果的准确性
- 工作的完整性
2. 工作效率:
- 任务的处理速度
- 目标完成时间的准确性
- 事务处理的效率
3. 专业知识:
- 行业知识的掌握程度
- 技术和工具的熟练程度
- 研究和提升的积极性
4. 团队合作:
- 协作能力
- 沟通能力
- 对他人的支持和帮助
5. 创新能力:
- 提出新的想法和方案
- 对问题的解决能力
- 从过去经验中总结和改进
总结
根据自评和上级评分,请总结员工在各项评估指标上的得分情况,并进行综合评估。
同时,可将评估过程中发现的优点和改进空间进行记录,并制定适当的改进计划。
附件
请将附件(如工作报告、任务记录等)和个人工作绩效考核表一并提交。
月份员工日常工作表现考核表
自评
3 ※ 不讲原则,不能顾全大局,缺乏奉献精神,每次扣2分(情 5分 上司评分
节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过本项分值
最终裁定
※ 工作积极主动,善于思考,对于工作中存在的不足能够及时 发现并改进
自评
4 ※ 安于现状,被动接受工作任务,不能及时查找分析存在的不 10分 上司评分
足且整改较慢,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣
自评
9 ※ 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分 上司评分
训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不
超过本项分值
最终裁定
※ 工作计划性强,善于合理安排工作时间,工作有条不紊,忙 而不乱,工作效率高
自评
10 ※ 工作计划性和条理性较差,工作混乱,不能合理安排工作时 15分 上司评分
间,工作效率一般,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4
分),扣分最多不超过本项分值
最终裁定
总
分
100分 自评
上司评分
最终裁定
分最多不超过本项分值
最终裁定
※ 注重团队精神,善于沟通,与同事相处及工作相互协助较好
自评
5 ※ 团队协作一般,工作不能很好地相互配合,与同事发生矛 盾,直接影响工作,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4 分),扣分最多不超过本项分值
10分 上司评分 最终裁定
※ 严格遵守公司的各项规章制度,无违反规章制度的现象发生
自评
6 ※ 违反规章制度,经常发生工作职责不到位,出现工作差错, 10分 上司评分
每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过本
项分值
最终裁定
※ 对领导安排的工作能够按要求迅速跟进完成并及时反馈结果
事业单位工作人员日常考核表
个人品德
4.家庭美德
能
5%
5.政策法规执行能力
6.组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9.应对和处理突发事件的能力
勤
10%
10.责任意识
11.大局意识
12.出勤情况
13.服务意识
绩
70%
14.重点工作任务完成量
15.一般工作任务完成量
16.领导交办任务完成量
17.工作质量
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标
个
人
小
结
项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名:年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
指标
权重范围
指标名称
德
5%
1.政治品质
18.社会效益
19.工作效率
廉
10%
20.廉洁奉公
21.遵纪守法
事业单位工作人员平时考核周记实表
20年月第周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
应出勤
病假
事假
迟到
早退
实出勤
备注
事业单位工作人员平时考核表
(20年度月)
姓名
单位及职务
个人工作小结(完
成的主要工作数量及成效)
岗位日常绩效考核表格(策划师)
与他人合作态度勉强,片面考虑自我利益
1
1
工作责任心
工作热情饱满,主观能动性强,为公司着想,竭尽所能完成任务;份内工作非常完善,勇于自我挑战,为求尽善主动承揽超越职责范围的工作
对工作感兴趣,不计较个人得失,有责任心和明确的工作目标,能自动自发完成份内工作;针对工作中的问题,积极探索,能够有针对性地提出改进意见。
5分
方案的可执行性(资源配置、时间准备、简洁性等)
5分
方案的创新性(形式新颖、比对手的超越性等)
4分
活动执行
与兄弟部门的沟通与协调
3分
对活动信息的跟踪与改进
3分
及时发现并解决活动执行中的问题
2分
对活动的整体管控和运作
2分
活动在执行中的失误率
1分
活动总结
行销活动的效果评测
1分
活动经验和教训的总结与改进
对公司现有产品及产品线有清晰认识,能够把握产品卖点和技术趋势进行比较系统的产品知识的讲解
对公司现有产品及产品线不够了解,不熟悉产品特点,对产品更新不能及时掌握
2
1.5
市场熟悉程度
对航嘉和对手在全国各区域市场的市场情况与经销商体系了如指掌,熟悉终端市场症结所在,能针对性地提供市场对策
对航嘉和对手在全国各区域市场的市场份额、销售状况、代理商体系比较了解,熟悉终端市场,能及时与业务人员沟通并掌握市场现状
1
1
执行能力
乐于理解和服从上级要求,积极配合,善于思考,能独立设计年度工作改进目标
能够按时提交合格的日常工作总结和计划,并及时完成工作量/安排工作量
对于职责范围内的工作,经常推诿、拖沓,毫无结果或达不到预定要求
医生日常考核表
医生日常考核表背景医生是医院中非常重要的一环,他们的工作质量直接关系到患者的健康和医院的声誉。
为了确保医生按时完成工作任务并保持高标准的工作品质,医院需要进行定期的考核。
目的本文档旨在制定医生日常考核表,以评估医生在指定时间内的表现和工作成果。
考核内容1. 工作态度和专业素养- 对患者的态度友善和专业。
- 遵守职业道德和医疗伦理。
- 敬业精神,积极主动地解决工作中的问题。
2. 诊疗质量- 准确判断和诊断疾病。
- 合理制定治疗方案,并提供有效的治疗方法。
- 定期进行治疗效果评估,并及时调整治疗方案。
3. 工作效率与时间管理- 按时完成工作任务,不延误患者的就诊时间。
- 合理安排工作时间,提高工作效率。
- 对紧急情况和突发事件能够做出应对和处理。
4. 团队合作与沟通能力- 积极参与团队合作,与其他医护人员协作。
- 有效沟通和协调,解决工作中的冲突和问题。
- 分享经验和知识,促进团队合作和研究。
考核方法1. 日常观察和记录:医院管理人员定期观察和记录医生的工作表现,包括态度、诊疗质量、工作效率和团队合作等方面。
2. 患者评价:医院通过患者满意度调查等方式收集患者对医生服务的评价,作为考核依据之一。
3. 同事评价:医生所在的团队成员可以对医生的工作进行评价,包括工作质量、合作态度等方面。
4. 学术成果评估:医生的科研成果、学术发表情况等也可以作为考核依据之一。
考核周期和频率考核周期一般为一年,考核频率根据医生的工作表现和医院的实际情况决定,可以是每季度、每半年或年度考核。
考核结果和奖惩措施1. 考核结果将根据医生的工作表现进行评估,按照评分等级进行分类。
- 优秀:工作表现出色,具备较高的工作能力和素质。
- 良好:基本达到医院要求的标准,工作稳定、规范。
- 一般:工作表现有待提升,需改进工作方法或态度。
- 不合格:工作表现不符合医院要求,需进行深入整改。
2. 奖惩措施将根据医生的考核结果进行制定。
- 对于表现优秀的医生,可以给予奖励或晋升机会等激励措施。
日常工作绩效考核表
公司
年月份工作计划考核表
注:1、1311工作:指创新工作(每年3件大事、每月1件新事);2、工作态度、工作标准执行情况,主要针对员工日常工作态度,工作标准执行情况,属扣分项
项考评为10分。
3、工作质量与效率考核主要针对员工应完成而没有完成、应做好而没有做好工作,属扣分项,先由员工自我提出哪些工作没有做好,由上级主管评价确认。
该项考评为10分。
员工月初签名: 上级月初签名:上级月末确认签名: 高二级月末签名:
扣分项,该有完成、应做好而没有做好工作,属扣分项,先由员工自我提出哪些工作没有做好,由上级主管评
月份工作计划考核表。
高中教师日常考核表
高中教师日常考核表概述本考核表旨在评估高中教师的日常教学工作表现,以提供参考和反馈,帮助教师进一步提升教育教学质量。
教学内容评估- 教学计划是否合理,内容是否完整,与课程标准是否对应。
- 教学目标是否明确,与学生实际水平是否匹配。
- 授课方式是否多样,能否激发学生研究兴趣。
- 教学方法是否合理,能否提高学生的研究效果。
- 教学资源是否充分利用,如课件、实验器材等。
- 是否能及时纠正学生的错误,给予适当指导。
- 是否注重学生的参与和互动,鼓励他们积极思考。
学生表现评估- 对学生的阅读、写作、听力、口语等技能是否有明确的要求和评估。
- 对学生的研究态度和参与度是否有观察和记录。
- 是否能够及时给予学生细致、针对性的反馈。
- 是否能够发现学生的优点和不足,并提供帮助和促进。
- 是否能够与学生建立良好的师生关系,关注他们的研究和成长。
课外活动评估- 是否积极参与学校组织的各类课外活动。
- 是否能够组织并指导学生参与课外活动,培养其综合能力。
- 是否能够在课外活动中发现学生的特长和潜力,并进行引导和培养。
- 是否能够在活动中注重学生的安全和健康。
自身发展评估- 是否积极参加学术研讨和教育培训活动。
- 是否持续研究和更育教学理念。
- 是否研究和运用新的教育教学方法和技术。
- 是否与同事进行有效的教学交流和合作。
- 是否对自身的教育教学工作进行反思和总结。
总结考核表对高中教师的日常工作进行综合评估,旨在帮助教师提升教育教学质量。
教师可根据考核结果,及时调整自己的教学方法和内容,不断提升自身的专业能力和素质,为学生的发展提供更好的支持和指导。
公务员日常考核表个人工作总结
公务员日常考核表个人工作总结一、前言作为一名公务员,我深知肩负着为人民服务的神圣职责,必须始终保持高度的责任感和使命感。
在日常工作中,我始终坚持党的方针政策,努力工作,求真务实,积极进取。
现将我近期的个人工作总结如下:二、德方面在德方面,我始终牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。
无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来。
在工作和事业面前,不争名夺利,不计较个人得失,时刻保持良好的道德情操。
三、能方面在能方面,我不断加强方针政策、法律法规、业务知识、信息化知识等的学习。
在工作中,我主动向老同志请教,遇到疑难问题及时向领导请示。
通过努力,我不断提高各方面的能力,为完成好本职工作打下坚实的基础。
四、勤方面在勤方面,我深知勤勉敬业是对一名公务员的起码要求。
我时刻牢记自己是人民的公仆,严格遵守各项工作纪律,上班不迟到不早退,不离岗、串岗、脱岗。
在工作中,我始终坚持“做了就要做好”的原则,对领导布置的工作认认真真按要求及时完成。
有时遇到工作量大、时间赶的任务,我能利用中午或晚上的时间加班,按时完成工作。
五、绩方面在绩方面,我始终坚持把人民群众的利益放在首位,努力提高工作质量和效率。
在完成本职工作的同时,我还积极参与各项工作,为同事们提供了良好的工作氛围和协作支持。
在工作中,我取得的成果得到了领导和同事的认可。
六、廉方面在廉方面,我严守党风廉政建设的各项规定,自觉抵制各种不良风气,保持清正廉洁的政治本色。
在履行职责过程中,我严格遵守纪律,不吃拿卡要,不谋取个人私利,以实际行动践行党风廉政建设的要求。
七、总结通过近期的工作总结,我认识到自己在工作中还存在不少不足之处,如在某些业务领域的掌握还不够熟练,有时候处理问题还不够果断等。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,以更加饱满的热情投身到工作中,为实现国家富强、人民幸福、社会和谐做出更大的贡献。
日常考核表
0 得分
重要事项描述
20
此阶段 部长综合评价
最后得分
100
0
分值等级
根据考核总结果,部长给出最终意见(留用或其他): 部长最终意见
奖励说明:1、95-100分为A级;85分-94分为B级;60-84分及以下为C级;59分及以下为D级; 2、半年、年2次考核均为A级获得储备干部资格;奖励本岗位1个月基本工资,在年末一次性发放; 3、半年、年2次考核得1A+1B获得预备干部资格;奖励本岗位半个月基本工资,在年末一次性发放;
日常考核表(管理中心)
部门
转正日期 本岗位
专业能力 独立
工作能力
职务
姓名
6个月考核(含试用期)
考核日期
专业能力和独立工作能力是否要换其他?再定评分标准细则
1、是否具备独立统筹或主持大型活动能力(助理岗) 2、是否具备独立工作能力(其他岗)
分值 60 20
得分
重要事项描述
20
最后得分
此阶段 部长综合评价
根据考核总结果,部长给出最终意见(留用或其他): 部长最终意见
100 分值等级
转正日期
本岗位 专业能力
独立 工作能力
12个月考核(含试用期)
考核日期
专业能力和独立工作能力是否要换其他?再定评分标准细则
1、是否具备独立统筹或主持大型活动能力(助理岗) 2、是否具备独立工作能力(其他岗)
分值 60 20
员工日常工作表现考核表
员工日常工作表现考核表
考评日期:
序号
评分标准
爱岗敬业,积极服从管理、认真听从工作安对工作不讨价 还价
1 爱岗敬业意识一般,不服从管理,不听从工作安排,不能很 好地接受,工作完成结果不及时回复,每次扣2分(情节严重 造成后果的扣4分),扣分最多不超过本项分值
分值 15分
评分方式 自评
上司评分 最终裁定
自评
8 工作不到位造成公司领导、各部门和市场不满意引起投诉 10分 上司评分
的现象,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多
不超过本项分值
最终裁定
敢于承担责任,遇到问题不推卸、不逃避,善 于举一反三,对工作积极提出合理化建议
自评
9 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分 上司评分 训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不
15分
自评 上司评分 最终裁定
总
分
100分 自评: 上司评分: 最终载定:
扣分简要说明上司评分: 最终载定: Nhomakorabea自评
5 团队协作一般,工作不能很好地相互配合,与同事发生矛 盾,直接影响工作,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4 分),扣分最多不超过本项分
10分 上司评分 最终裁定
严格遵守公司的各项规章制度,无违反规章制度的现象发 生
自评
6 违反规章制度,经常发生工作职责不到位,出现工作差错, 每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不超过 本项分值
超过本项分值
9 遇到问题逃避、推卸责任,不善于提出工作建议,尚需加以 5分
训练,每次扣2分(情节严重造成后果的扣4分),扣分最多不 超过本项分值
最终裁定
单位工作人员平时考核登记表
(2024年第*季度)
姓名
部门及职务(职级)
从事或
分管工作
工
作
小
结
自评当期平时考核等次:好较好一般较差
本人签名:年月日
服务对象评议情况
调查责任人签名:年月日
出勤情况
出勤天,病事假天,旷工天,迟到、早退次。
奖惩情况与不良行为记录
主管领导点评和考核等次建议
优点:
不足:
当期平时考核等次建议:
签名或盖章:年ห้องสมุดไป่ตู้日
公务员考核委员会
审定意见
确定2024年第季度平时考核等次为:。
签名或盖章:年月日
未确定等次或不参加考核情况说明
备注:此表一式二份,每季度最后一周形成。一份由所在处(局、室)保存,一份由人事部门留存。
岗位日常考核(餐饮)表
餐饮部各岗位日常考核表(公共部分)
餐饮部各岗位日常考核表(岗位部分)一、迎宾岗位
二、餐厅服务员(中西餐厅服务员)
三、备餐间服务员
四、西餐厅送餐员
五、吧台服务员
六、大堂吧服务员
七、餐厅领班
八、吧台领班
九、会议领班
十、会议服务员
十一、仓管员
十二、核算员
十三、预订员
注:以上分数,月平均统计在9分以上为A档;7.5—9分为B档;6-7.5分为C档;6分以下的淘汰。
餐饮部主管日常考核表
注:9分以上为A 档;7.5—
9分为B 档;60-7.5分为C 档;6分以下的淘汰。
餐饮部经理助理(副经理)日常考核表
----------------------------w o r d----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
注:以上分数,月平均统计在9分以上为A档;7.5—9分为B档;6-7.5分为C档;6分以下的淘汰。
管理工作日常工作考核评分表
正常休息日按时参加开发区卫计局、凯里市卫生局、鸭塘街道及中心组织的活动、学习(含政治理论学习)1次加0.5分、请假、迟到或早退一次扣0.5分、无故不参加扣1分/次。
6.服务工作暨廉洁行医工作(4分)
收受红包、回扣、出具虚假证明扣2分/次;违规私自外出行医扣2分/次;未认真为病人服务被投诉一次扣4分。
11.其他工作
认真按时完成中心主任、副主任等领导交代在休息期间的工作任务每次加0.5分;拒绝执行中心领导交代的工作任务当月考核分直接为0。
项目
考核内容分值
评分标准
扣分情况
得分
管理业务考核(65分)
1.管理业务工作(15分)
做好本人分管的各项工作、及时制定年度计划、月计划、周安排;及时总结,按规定开展检查、考核、督导等工作;未完成一项扣3分。
鸭塘街道社区卫生服务中心管理日常工作考核评分表
被考核人姓名:考核月份:考核总分:
项目
考核内容分值
评分标准
扣分情况
得分
公共考核项目:劳动纪律和医德医风(35分)
1.出勤考核(4分)
无故迟到或早退、工作不在岗、脱岗或不在状态扣0.5分/次;旷工1天扣1.5分/天;病假3天内0.1分/次、天;4天以上0.2分/天;事假扣0.3分/天。
7.资料台账管理(10分)
及时做好各种工作台账、并做好资料保存归档,未能做到一次扣1分/次。
备注:以上单项扣分项目不够扣分的扣总分;有加分情况项目的直接加在总分。
7.环境卫生工作(3分)
未保持工作分区区域及办公区域卫生扣0.5分/次。
8.办公设备保养(4分)
办公设备(桌椅、电脑等)未做好保护工作一次扣2分。
9.满意度调查(4分)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
6、工作积极主动,尽职尽责,富有创新精神,认真完成领导交办的临时性工作,认真履职无差错。
5
7、部门科室每年有工作计划,每月有工作安排(上月22日前报办公室),年终有工作总结,绩效考核考评信息系统使用完整,台帐齐全。
5
无年计划扣1分,不按时交月工作安排扣0.5分,上报材料不达要求扣1分,无年终总结扣1分,台帐不齐全扣1分。
附件1:
科室工作人员日常工作考核表
科室:考核月份:工作人员姓名:
项目
考 核 内 容
单项分值
得分
扣分标准
学习出勤好
1、严格执行区行政中心制定的考勤制度,严格遵守作息时间,不迟到早退,不擅离职守。
5
发现1次扣1分
2、出满勤,不无故缺勤。
5
事假每天扣1分,病假每天扣0.5分,(公休假,婚、丧、产假不扣分)
3、坚持正常理论学习制度,积极认真参加机关组织的各项活动,出席率高,做好学习笔记。
5
无故不参加活动,缺1次扣0.5分。
4、认真组织调查研究,每年完成有质量调研报告1份,每季按要求写1篇学习(读书)心得。
5
少一篇扣1分。没有完成扣5分。
工作效能好
5、爱岗敬业,认真执行上级决定和命令,对本职工作有高度责任感和事业心,有奉献精神,加班加点无怨言。
5
在明查暗访中被通报扣3分,接到举报1次扣2分。
11、言行文明,举止端庄;认真出操,持工作牌上岗;不在办公室打扑克、下棋,上班时间不在电脑上玩游戏、聊天、看影视剧、炒股、炒基金,工作日中午不喝酒。
5
发现1次扣1分。
12、积极创建文明办公室,下班后门窗能按要求关锁,能关闭电源,无安全事故,节假日值班按时认真到岗到位,作好记录。
5
发现1次扣1分。
节约廉政好
13、严格执行各项廉政规定,廉洁自律,无违背廉洁从政规定的行为,杜绝“不作为”、“慢作为”和“乱作为”现象的发生。
5
举报查实,有1次扣1分
14、根据局安排完成下基层调研工作,到基层工作、调研,一切从简,无收受礼金等违纪违规行为。
5
发现1起扣1分。
15、厉行节约,推进无纸化办公,提倡双面用纸,减少计算机、打印机、复印机等设备的待机能耗;节约电话费开支;夏季办公室内空调温度设置不低于26摄氏度,冬季不高于20摄氏度。
8、以科室为单位向上级部门和党政办报送新闻或信息至少1篇/月/人。
5
-5
少一篇扣2分
文明服务好
9、加强内控机制建设,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等制度,无推诿扯皮和违规乱办现象。
5
没有实行岗位责任制和AB岗制各扣1分。首问不负责扣1分,工作推诿扯皮扣2分。
10、科室人员接待来机关办事人员或接听电话,礼貌、热情、诚恳、耐心、规范,没有举报。
5பைடு நூலகம்
平时检查计分。1次扣1分。
18、遵守区行政中心各项规章制度,有序停车,保管和爱护办公室财物和设备设施。
5
19、严格执行离岗告示制度,科室人员因公、因事离岗外出提前告知科室领导,并作留言。
5
互不知情或不作留言1次扣1分。
20、科室和谐共处,相互协作,无矛盾纠纷。
5
有1起扣1分。
总分
100
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5
无铺张浪费行为,举报查实,有1次扣2分。
16、严格执行会议申报制度,严控会议数量,提倡开短会,开综合会议和开套会。严格公务接待标准。服务外包项目(食宿、文印等)经党政办批准,报分管领导备案后统一实施。
5
和谐环境好
17、落实卫生责任制,能认真做好保洁值日工作,办公桌、办公室整洁有序;公共场所无烟蒂,创建无烟办公室。