各种周报月报的格式要求及提交时间

报表填写标准

报表标准一、报表标准我司所需填报的报表有：销售日报、项目跟进表、工作周报、部门工作周报、工作月报等。

报表是日常工作中体现工作过程和结果思维的一种沟通方式。

为了加强公司的日常管理和绩效考核。

现将对报表体系进行重新梳理和整改。

报表的填写标准销售日报销售日报为销售部重点填写的报表之一。

也是销售同仁填写周报和下周计划的依据。

因此将要求销售同仁在周一到周四必须认真填写销售日报。

日报填报方式：在公司钉钉审批中填写。

并要求每天晚上10点之前提交。

如因特殊事情不能按时提交应先上报运营部和胡总。

而后在第二天补交。

补交日报时将在评论中说明补交原因。

日报填写标准：销售日报中需要填写和选择的要素有今日工作完成情况、未完成工作、需协调工作、明天工作计划等。

其中今天工作完成情况：要求必须以结果为导向来填写（例如：今天拜访某客户，达成了什么拜访目的，下一步将如何推进等。

）；未完成工作是计划的当天工作被其他事情耽搁了，就需要写进来。

并且明确下一次完成的时间和标准；需协调的工作：即在当天工作过程中发现的一些需要其他部门来配合完成的工作；明日计划：即销售同仁的明天工作计划。

要求计划中必须要有目标、策略等。

日报考核标准：销售日报将纳入绩效考核体系和日常考核体系中。

在绩效考核体系中将根据考核体系要求进行扣减考核分数。

在日常考核体系中，每月有3次补交机会。

超过3次将以50元/次处罚。

项目跟进表项目跟进表中包含一系列分表。

分别是项目汇总表、项目跟踪表和客户信息表。

项目跟进表为每周提交一次。

填写项目跟进表的目的是为了跟好的掌握项目进度，分析项目详情做支持依据。

项目跟进表填报方式：项目跟进表是以excel表格来填写（按照公司模版）。

填写时间为每次跟进项目后都需把项目跟进进度填报进去，要求填报信息时以项目结果为导向进行填报。

报送是以邮件形式报送。

报送公司时间为每周五晚上10点前提交。

若有特殊情况，请提前告知。

项目跟进表考核标准：项目跟进表将将纳入绩效考核体系和日常考核体系中。

周报提交通知

周报提交通知周报提交通知尊敬的各位同事，大家好！首先，感谢大家在过去一周的工作中付出的努力和辛勤。

为了更好地了解大家的工作进展，协调工作关系，促进团队合作，我们决定引入周报制度。

从即日起，每个人都需要按时提交周报，请务必认真对待，确保信息的准确性和完整性。

一、周报的重要性周报是一种总结和汇报工作进展的方式，它能够为团队成员提供一个交流的平台，促进信息的共享和沟通。

通过提交周报，大家可以更好地了解彼此的工作内容和进度，解决问题，协作完成项目。

二、周报的要求1.提交时间：每周五下午5点前，完成周报内容的填写和提交，逾期将视为未提交。

2.周报格式：请使用公司提供的周报模板，按照规定的格式填写。

3.周报内容：每个人的周报内容应包括以下几个方面：（1）本周工作总结：简要概括本周完成的工作内容，工作进展，遇到的问题以及解决方案。

（2）下周工作计划：说明下周的工作目标，计划和重点任务。

（3）工作中的困难和需求：汇报工作中遇到的问题，需要解决的困难，以及对团队和上级的支持和帮助的需求。

（4）其他事项：包括个人工作的感悟、对公司运营的建议等等。

三、周报的作用1.帮助了解团队工作情况：通过周报的提交，每个人能够全面了解团队内其他成员的工作内容和进展，促进信息的共享和交流。

2.推动工作进展和协调：通过周报的填写和提交，上级可以及时了解到每个人的工作情况，通过沟通协调，解决问题，推动项目的进展。

3.建立激励机制：周报可以记录每个人的工作表现和成果，对于表现优秀的人员进行表扬和奖励，激励团队成员更加努力地工作。

4.提高工作效率：通过逐周的总结和反思，发现工作中存在的问题和改进的空间，促进工作的提高和效率的提升。

四、周报的注意事项1.准确完整：请务必认真填写周报内容，确保信息的准确性和完整性。

2.项目重心：在填写工作计划时，请根据项目的需要，合理安排工作的重心和优先级。

3.简明扼要：周报需要简明扼要地概括本周的工作内容和下周的工作计划，尽量避免冗长和废话，提炼出关键信息。

工作周报和月报程序

工作周报和月报程序
1. 摘要
本文档旨在概述工作周报和月报的程序，以便员工了解提交报告的步骤和要求。

2. 工作周报程序
2.1 提交时间
工作周报应在每周工作结束后的第一个工作日上午10点之前提交。

2.2 内容要求
工作周报应包含以下内容：
- 工作完成情况的详细描述
- 遇到的问题和解决方案
- 下周的工作计划
3. 工作月报程序
3.1 提交时间
工作月报应在每月的最后一个工作日上午10点之前提交。

3.2 内容要求
工作月报应包含以下内容：
- 本月工作总结
- 达成的目标和成就
- 遇到的挑战和克服方法
- 下月的工作计划
4. 提交方式
工作周报和月报应以电子邮件的形式发送给主管或相关部门。

邮件主题应清晰明确，内容应采用简洁明了的语言，附带必要的附
件和截图。

5. 审核和反馈
主管或相关部门将审核工作周报和月报，并在提交后的三个工
作日内提供反馈。

员工应积极跟进并采纳指导意见。

6. 结论
通过遵循本文档中的程序，员工可以及时准确地汇报工作进展，并与主管和相关部门保持良好的沟通和协调。

关于工作日报、周报、月报的具体要求

Relevant（相关）
Realistic（实际）, Results/Results-focused/Results-oriented, Resourced（资源）, Rewarding（奖励）
Time-bound（时限） Time-oriented（时限）, Time framed（时限）, Timed（时限）, Time-based（基于时间）, Timeboxed（时限）, Timely（及时）, Time-Specific（明确时间）, Timetabl ed（时效）, Time limited（时限）, Trackable（可跟踪）, Tangible（明白）
关于日报、周报、月报的具体要求
提交时间
1. 日报提交时间为每天下午 5:30-6:00 2. 周报提交时间为每周五下午 4:30-5:30 3. 月报提交时间为每月末（最后一天，遇节假日相应提前）下午 3:30-
4:30 注：报告完成情况计入绩效考核
提交途径
打开钉钉，进入日志中日报、周报、月报
具体要求
1. 每个人的日报、周报和月报都需要按时提交；（请假后补） 2. 日报具体要求：
a) 含已完成工作和未完成工作（进度） b) 标注计划内工作和计划外工作 3. 月报/周报具体内容要求 a) 本周/月完成工作
含已完成工作和未完成工作（进度）
标注计划内工作和计划外工作工作所体现的贡献/价值
b) 本周/月工作总结
2
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的
基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
对工作/项目背景Biblioteka 介绍工作中采取的具体做法工作中取得的成绩或结果工作中的经验和教训对计划和实际有偏差的地方进行说明一些创意或想法（可选）

周报的格式与要求

周报的格式与要求【正文】周报的格式与要求周报是一种常见的工作报告形式，它可以帮助个人或团队总结一周的工作成果，及时沟通工作进展和问题，促进工作效率和团队合作。

在编写周报时，合理的格式设置和清晰的内容要求都是至关重要的。

本文将介绍周报的常见格式和要求，帮助读者编写出准确、整洁美观的周报。

一、周报的基本格式周报的基本格式通常包括以下几个部分：1. 标题：在周报的开头位置，写明报告的日期和周期，例如“2022年1月10日-1月16日周报”。

2. 汇报人和汇报对象：在标题下方，标注周报的汇报人和汇报对象，以便让读者清楚知道是由谁编写的周报以及需要向哪些人汇报。

3. 工作总结：这是周报的重点部分，用来总结过去一周的工作。

可以按照项目或任务的分类，逐项进行总结，简明扼要地描述任务的完成情况、遇到的问题及解决方案、需要协调的事项等。

4. 下周计划：在工作总结后面，列出下周的工作计划。

可以根据已完成的工作和遇到的问题，调整下周的工作重点和时间安排，并提前预判可能遇到的困难和风险，提出相应的解决措施。

5. 其他事项：周报的最后可以留一个小节，用来记录其他需要沟通或关注的事项。

这些事项可以是会议安排、需求变更、团队活动等，以保持团队的信息共享和沟通。

二、周报的要求除了格式要求外，周报的内容也需要满足一些要求，以保证其准确性和可读性。

1. 简洁明了：周报需要言简意赅地总结工作，避免冗长的描述或无关的细节。

重点突出，并用简短的语句表达工作成果、问题和解决方案等内容。

2. 具体详实：在总结工作时，要提供具体的数据、指标或案例支撑，以便读者能够更好地了解工作进展和成果。

同时，在描述问题时也要具体描述问题的表现和原因，以及解决方案的具体操作步骤。

3. 逻辑清晰：周报的内容应该按照时间顺序或工作分类的顺序进行组织，使读者能够清楚地了解工作的时间节点和相关的工作内容。

4. 语句通顺：写作时要注意语句的流畅性，避免使用过于复杂或晦涩的词汇和句子结构。

工作汇报的时间安排与流程

工作汇报的时间安排与流程在工作中，汇报工作是一个非常重要的环节。

一个良好的汇报流程能够有效地提高工作效率和沟通效果。

本文将就工作汇报的时间安排与流程进行详细阐述。

时间安排是工作汇报的关键。

根据不同情况和工作性质的不同，汇报的时间可以分为日报、周报和月报。

以下将介绍不同时间间隔的工作汇报流程和内容要点。

首先是日报。

日报是一种非常常见的汇报方式，用于向领导和团队成员简要介绍一天的工作情况和进展。

一般而言，日报在工作日的最后阶段完成，并在第二个工作日早晨提交给相关人员。

在编写日报的过程中，我们需要重点关注以下几个方面的内容：1. 今日完成的任务：列举出当天完成的核心任务，包括项目进展、会议内容和工作结果等。

2. 遇到的问题：及时记录今天工作中遇到的问题和困难，简要描述，并提供可能的解决方案或请教他人的建议。

3. 明日计划：简述明天的工作计划和重点任务，包括会议安排和与他人的合作安排等。

通过合理编写日报，领导和团队成员可以及时了解到员工的工作动态，发现问题并提供必要的支持和指导。

其次是周报。

周报是一种综合性的汇报方式，用于总结一周内的工作成果和进展。

周报一般在工作周结束后的第一天编写，并在第二个工作日提交。

周报相比于日报而言，内容更为详细，侧重于对整体工作进展的梳理和评估。

以下是周报的内容要点：1. 本周完成的工作：具体列举本周内完成的核心任务，包括具体成果和进展情况。

2. 遇到的问题及解决方法：总结本周遇到的难题和问题，并详细描述解决方法或给出请教他人的建议。

3. 下周的计划：明确下周的工作计划和优先事项，并安排好与其他团队成员的合作安排。

4. 总结和建议：对本周工作进行总结，评估工作进展和效果，并提出改进建议。

通过编写周报，领导和团队成员可以全面了解员工一周的工作情况，及时解决工作中的问题和困难，进一步提高工作效率和协作效果。

最后是月报。

月报是对整个月工作的总结和评估，起到了总体把握工作进程的作用。

公司周报月报管理制度

公司周报月报管理制度一、背景为了更好地了解公司各部门的工作进展情况，及时发现问题和解决问题，提高工作效率和质量，公司决定制定公司周报月报管理制度，规范公司各部门对工作进展情况的汇报和管理。

二、范围本制度适用于公司全体员工，包括各个部门和岗位。

三、内容1. 周报和月报的提交时间和方式（1）周报：每周五下班前，各部门负责人需将本周工作进展情况、存在的问题及解决措施、下周工作计划等内容写成周报，提交给公司高级管理人员。

（2）月报：每月底前，各部门负责人需将本月工作总结和成果、存在的问题及解决措施、下月工作计划等内容写成月报，提交给公司高级管理人员。

（3）周报和月报的提交方式：可以通过邮件、办公通讯软件等电子方式提交，也可以以纸质方式提交。

2. 周报和月报的内容要求（1）周报内容包括但不限于：- 本周工作进展情况：列出本周完成的工作和进展情况。

- 存在的问题及解决措施：诚实反映存在的问题，并提出解决措施。

- 下周工作计划：明确下周的工作目标和计划安排。

（2）月报内容包括但不限于：- 本月工作总结和成果：对本月的工作做出总结，列出工作成果。

- 存在的问题及解决措施：总结本月存在的问题，并提出解决措施。

- 下月工作计划：明确下月的工作目标和计划安排。

3. 周报和月报的审批流程（1）周报和月报由各部门负责人负责编写，并报送给公司高级管理人员审批。

（2）公司高级管理人员应当认真审阅周报和月报，提出意见和建议，并及时与各部门负责人沟通协调。

（3）一旦获得高级管理人员的批准，周报和月报将成为正式文件，供参考和备案。

4. 奖惩制度（1）对于认真负责、及时提交、内容充实的周报和月报，公司将给予表扬和奖励。

（2）对于虚假夸大、拖延提交、内容敷衍的周报和月报，公司将给予批评和惩罚。

四、效果评估公司将定期对周报和月报的质量和效果进行评估，为进一步完善工作汇报制度提供参考和指导。

五、总结公司周报月报管理制度的实施，有利于加强各部门之间的协作配合，推动工作任务的圆满完成，并为公司的长期发展提供有力的支持。

关于周报月报报送内容格式的要求

总监理工程师办公室文件庞各庄市政工程总监办字【2011】第001号签发人：罗景伟关于对施工周报、月报格式和内容的规定北京市市政六建设工程有限公司大兴庞各庄市政工程项目部：为规范施工周报、月报的格式和内容，加强完善施工报表制度，提高工作效率，对上报业主和监理的施工周报、月报的编制要求作如下规定，请遵照执行。

施工周报编制要求1施工准备阶段情况概述报告临时建设、施工组织设计编制、工程分包、材料购配件采购意向和准备、测量复核、机械设备、施工场地移交、拆迁等方面的情况。

2工程实施阶段情况概述报告在施工程部位，工程形象进度，工程进度符合性以及未完成计划的原因分析及补救措施，质量概况，工程难点，工程变更，安全、文明施工等方面的情况。

工程实际周进度统计用附表3，按道路名称和专业分别按单位、分项工程名称分别汇总填写。

3工程完工阶段概述已完工部位，单位工程验收，整体质量评价，竣工收尾工程，交工验收等方面的情况。

4施工管理主要工作及重要活动情况按不同阶段工程内容和工作特点，有针对性所做的工作和采取的措施以及取得的实际效果。

5主要存在问题及建议解决方案需如实向业主和监理反映需要引起业主和监理重视的需要协调解决且的确影响工程质量、进度、费用的问题，以及影响施工的各类问题。

6下周工作计划(附进度计划图)。

7上周工程照片北京逸群工程咨询有限公司大兴庞各庄市政工程8. 上报时间：每周1上午10点前报业主和监理施工月报编制要求1工程概况每期施工月报应将新增的工程内容补充进去，没有新增的内容也不应以“略”或“见上期”等字样代替，应保持上期内容。

2在施工程概况以简短的语言概括说明正在进行的工程项目情况。

3工程质量3.1工程质量概况以概括的语言对工程质量做整体评价。

在此条目下对已完工程进行质量评定。

即汇总所有通过验收的单位、部位、工序的评定等级。

3.2工程质量事故（缺陷）真实地、具体地描述本月发生的质量事故（缺陷）的部位、发生的原因，采取的处理措施及处理结果。

月报周报管理规定

月报周报管理规定
一、目的
本规定旨在规范公司内部月报周报的填写、提交和审核流程，确保部门间信息传递畅通、上下级之间沟通有效，并提高工作效率。

二、适用范围
本规定适用于公司内各部门的员工，包括但不限于管理人员、项目组成员和支持人员。

三、填写要求
1.每个部门应安排专人负责月报和周报的填写工作，并确定填写周期。

2.填写内容应真实准确，包括本周或本月工作内容总结、完成情况、存
在问题和下一步计划等。

3.填写格式应简洁明了，建议采用表格形式，便于阅读和统计。

四、提交方式
1.月报应在每月最后一个工作日前提交至部门上级领导；
2.周报应在每周最后一个工作日前提交至直接主管或项目负责人；
3.提交时需同时抄送相关负责人。

五、审核流程
1.部门上级领导应在接收到月报后，及时对内容进行审核并反馈意见；
2.直接主管或项目负责人应在接收到周报后，审阅内容并提出必要的修
改建议；
3.未通过审核的月报或周报，填写人员需要及时修改并重新提交。

六、保密措施
1.月报周报中涉及公司机密信息的部分，需要按照公司保密政策进行处
理，避免泄露；
2.填写人员需注意保护个人信息，避免在月报周报中披露隐私。

七、奖惩机制
1.优秀月报或周报填写人员将被评为“月度之星”或“周度之星”，并对其
进行表彰奖励；
2.未按时提交或填写不准确的人员将受到相应的批评和处罚。

八、其他事项
1.对本规定的任何修改或补充需经公司相关部门审批；
2.部门内部可根据实际情况对填写要求和提交方式进行适度调整。

以上即为公司月报周报管理规定，希望各部门认真执行，确保工作顺利进行。

周（月）报报送时间及内容

周（月）报报送时间及内容关于规范周（月）报报送时间及内容的通知各单位：为加强分公司与各项目单位的沟通，保证信息准确、畅通，对项目稳步推进提供有利保障，现对周（月）报报送时间、内容及格式等做如下规定，通知如下：一、时间要求：各单位应按时报送周报、月报。

周报于每周五下午五点前，如遇周末有重大事项请及时短信通知。

月报于每月月底前第三个工作日（百千亿项目单位24日前）下班前报送至分公司前期邮箱，如遇节假日顺延。

二、内容要求：1、报告内容应言简意赅，切中要点，重点叙述完成工作情况，不应模棱两可，拒绝官话、套话。

2、主要工作及进展情况应重点汇报重大节点进展情况，重要审批文件的取得、主要专题报告的编制及审查情况，重要文件应有文号等详细信息。

如：郑州公司于2013年9月10日取得郑州市发改委核准，核准文件：郑州市发展改革委关于郑州分布式能源站工程项目核准的批复（郑发改核准〔2013〕0344号）。

3、本周（月）取得的重要批复文件、主要专题报告等重要文件应作为周（月）报附件报送分公司。

4、下周（月）工作计划及安排应注重可行性及时效性，主要体现下周（月）能够完成或确定能够开展的工作。

5、计划开展、继续推进等不确定事宜不在简报中体现。

6、周报格式见附件。

三、其他1、本通知由规划建设部负责解释。

2、本通知自下发之日起实施。

河南分公司规划建设部2013.12.17附件：河南分公司重点项目前期工作周报第期单位：年月日一、本周主要工作及进展情况1、-----------2、-----------二、下周工作计划及主要工作安排1、----------2、----------三、需协调问题1、----------2、----------四、其他（备注）。

日报周报月报格式

日报周报月报格式
日报、周报和月报是组织中常见的报告形式，用于总结和记录工作进展、成果和问题。

以下是这些报告的一般格式和内容：日报格式：
1. 日期：报告的日期。

2. 工作内容：详细描述当天完成的工作，包括项目名称、任务、进展等。

3. 遇到的问题：记录遇到的问题、困难或需要帮助的地方。

4. 计划：列出明天的工作计划和目标。

5. 其他：附加其他相关信息，如会议记录、交流情况等。

周报格式：
1. 总结本周工作：一般情况下，周报的第一部分应该总结本周的工作成果和进展。

2. 项目进展：列举各项目的进展情况，包括已完成、正在进行和将来计划的任务。

3. 问题与挑战：记录本周遇到的问题、挑战或需要解决的事项。

4. 下周计划：详细描述下周的工作计划和目标。

5. 建议和改进建议：提出关于工作流程或团队协作的建议和改进意见。

月报格式：
1. 总结本月工作：对整个月份的工作成果进行总结。

2. 项目进展：详细说明各项目的进展情况，包括已完成、正在进行和计划中的任务。

3. 问题与挑战：记录整个月份遇到的主要问题、挑战或需要解决的事项。

4. 目标达成情况：评估之前设定的目标，看是否达到了预期的成果。

5. 下月计划：详细描述下个月的工作计划和目标。

6. 经验教训：总结本月获得的经验教训，以便改进未来的工作。

请注意，以上格式仅供参考，具体的报告格式和内容可能会根据组织的需求和文化有所不同。

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式各驻地办、项目经理部：为了更好的掌握工程动态，加强对施工现场、试验检测以及监理工作的控制，保证工程的顺利进行,现将施工月报、监理月报、试验月报、周报相关要求明确如下：1、各施工单位应每月上报施工月报。

在施工月报中，要涵盖施工过程中遇到的所有问题。

包括质量、进度、费用、合同、安全、环保等各项工作内容。

2、各驻地办应每月上报监理月报。

各驻地办要按照要求独立的对施工单位的各项情况进行汇总，要如实的反应所辖标段的施工情况以及存在的问题，严禁抄袭施工单位的内容。

同时要对自身的监理活动进行总结，并详述下月监理计划.3、各驻地办、项目经理部应每月上报试验月报。

试验月报要对本月的各种试验情况进行分析汇总，并对本月的试验情况进行总结，同时提出下月试验工作计划.4、各施工单位应在每周的周一上报本标段周报。

周报上报前必须经过驻地办的审核签认。

5、各有关单位必须认真、仔细、真实的填报月（周)报内容，严禁弄虚作假。

6、各施工单位应在每月22日将本单位截至20日以前的月报内容报驻地办审核.驻地办在每月23日前将审核完成的月报上报总监办.每份月报上报五份。

在上报文字形式的月（周)报的同时，各驻地办应同时将审核完成的所辖标段月报的电子版发送到筹建处和总监办邮箱。

总监办将对汇总后的月（周）报上报筹建处。

7、施工月报、监理月报、试验月报、周报格式见附件.附件1：施工月报格式附件2：监理月报格式附件3：试验月报格式附件4:周报格式附件5：进度月报（本月无正文）二〇〇九年十月十三日主题词：施工监理试验月报通知抄报：保定市张涿高速公路筹建处张涿高速公路保定段总监理工程师办公室 2009年10月13日（共印26份) 附件1：施工月报格式LJ-SX标施工月报(第期）施工单位：(章）20xx年xx月xx日目录(请各单位自己编制页码）一、工程概况二、气象情况（附晴雨表)图例：晴天阴天雨三、现场人员、机械到场情况1、人员情况统计表2、机械情况统计表四、工程进度控制情况1、目前工程进度及进度计划完成情况（××年×月×日～××年×月×日）;（文字描述本月工程进度情况，并填写进度月报表,见附件5）2、进度滞后的原因分析及下月保证措施五、工程质量控制情况1、本月施工质量情况概述：质量缺陷形成原因、采取何种质量保证措施等。

工作周报及月报制度

工作周报及月报制度
明明农业开发有限公司
工作周报及月报制度
一、目的
为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质精品文档，超值下载
量，特制定并执行此工作制度。

二、范围
本制度应用范围是明明农业开发有限公司各员工、各级主
管、部门经理及高管。

三、周报、月报的报送
员工每周、每月定时向上级主管发送周报、月报，具体发送
时间由各部门自行确定。

高管及部门经理应于每周五下午4：30前上报工作周报，每月最后一个工作日下午4：30前将月度工作总结及计划发送至专用邮箱（）。

如果一个员工在工作上需要向多个领导汇报工作，则应分别将工作报告发送给所有的汇报领导。

如不涉及到保密问题，可将周报活月报填写在一份报告中，如涉及到保密问题，则应分开填写并分别抄送。

周报月报管理制度

周报及月报管理制度一、目的为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门负责人。

三、周、月报发送时限要求1、周报：（1）各部门管理人员需在每周二18：00前将负责部门的本周重点工作经周会安排责任到人；（2）各部门管理人员需在每周二18：00前将负责部门的周报发布至部门群；（3）公司行政文员需在周三18：00前核查发布情况并将结果报送于XX总（这最好改成岗位名称）；2、月报：（1）各部门管理人员需在每月5号18：00前将负责部门的工作月报完成并提交至；（2）XX总（这最好改成岗位名称）需在每月6号18：00前将各部门月报与部门负责人沟通确认，完成审核；（3）公司行政文员需将终稿月报打印、签字、存档；四、周、月报内容要求：1、周报：（1）周报应按照模板进行填写；（2）周报应包含以下内容：上周工作完成情况，上周重大事情记事；本周需协调解决的问题；本周的工作计划以及工作重点、难点；2、月报：（1）月报应按照模板进行填写；（2）月报应包含以下内容：上月工作总结；上月重大事情记事；本月需协调解决的问题；本月的工作计划以及工作重点、难点；五、周报、月报模板附模板表格1、周报模板2、月报模板六、违规处理1、未按时提交报表、未按要求提交或弄虚作假者，视为当周或当月部门全员未工作，不计发工资。

2、凡本制度规定条款，是考核日常工作表现的形式之一，也是年终考核的依据之一。

3、以上两种违规处理方式并用。

七、附则1、本制度由人力资源部负责制定、修改，由办公会审核批准后执行。

2、本制度由人力资源部负责解释。

3、本制度自2022年10月14日起实施。

4、本制度实施之日起，原相关制度终止；本制度实施之日前产生的相关行为，以原规定为准。

工程中日报周报月报制度

工程中日报周报月报制度一、引言在工程领域，日常的工作进展以及问题的解决对于项目的顺利进行至关重要。

为了更好地掌握工程进展情况，提高工作效率，保证工程质量，制定了日报周报月报制度。

通过每日的日报、每周的周报、每月的月报，对工程进展、问题、风险等情况进行及时记录和汇报，以便及时调整和完善工作计划，保证项目的顺利进行。

二、日报制度：1、日报提交要求：每日工作结束后，所有参与工程的人员需按照规定的格式填写日报，并及时提交至对应负责人。

2、日报内容要求：（1）工作内容：详细描述当日所完成的工作内容，包括所涉及的工程进度、质量、安全等方面；（2）问题与风险：记录当日所遇到的问题以及可能存在的风险，并提供初步解决方案；（3）工作计划：根据当日的工作情况，制定明天的工作计划，包括具体工作内容和时间节点。

3、日报审阅与汇总：负责人需对所有日报进行审阅，对存在的问题和风险进行评估，并及时安排解决措施。

同时，对所有日报进行汇总，形成工作总结，并提出合理化建议。

4、日报使用：日报不仅仅是一种记录工作的手段，更是一种管理、沟通和监督的工具。

通过日报的及时填写和提交，可以有效地掌握工程进展情况，保证工程质量。

三、周报制度：1、周报提交要求：每周五工作结束后，每位工程参与人员需按照规定的格式填写周报，并汇总至项目管理人员。

2、周报内容要求：（1）工作总结：对本周工作内容、进展、问题和风险进行总结，重点反映工作完成情况；（2）问题分析：结合本周工作情况，深入剖析存在的问题，提出改进措施；（3）工作计划：根据本周的总结，制定下一周的工作计划，包括具体工作内容和时间节点。

3、周报审阅与汇总：项目管理人员需对所有周报进行审阅，对存在的问题和风险进行评估，并及时协调解决。

同时，对所有周报进行汇总，形成项目进展报告，进一步分析项目的进展情况，并提出改进建议。

4、周报使用：周报是对整个项目工作的一个重要总结，通过对周报的填写和汇总，可以及时发现和解决工作中存在的问题，保证项目按照计划顺利进行。

工作周报月报管理制度

工作周报月报管理制度一、制度目的为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作日报、周报制度。

二、适用范围公司全体成员三、职责要求3.1、普通员工：按工作日报、周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。

3.3、公司经理层：按工作周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。

同时对各部门负责人日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读各部门负责人日报、周报，对工作日报、周报进行审核和评价，如有可及时填写反馈意见，与各部门负责人就工作完成情况及工作计划进行交流，对员工日报或周报可参照予以问询点评。

3.4、综合部：对日报周报表的考勤情况进行详实统计，为考核提供相关依据。

四、汇报关系略五、日报周报的填写要求与提交5.1、提交时间：日报需在每天工作结束后（下班离开公司前）进行提报，汇报领导需在当天晚上24：00前进行回复审核与评价建议；周报需在每周日晚上24：00前提报，汇报领导应在次日上午12：00前回复审核与评价建议。

六、执行规定6.1、计分标准：略6.2、考核政策公司月度绩效和年终评优等事项均参考日报、周报的填报情况。

日报、周报的月度计分分值标准按照当月实际工作日为基数进行核算，低于当月分值标准的员工（如遇请假，分值标准按照当月实际出勤日为基数进行核算），当月月度绩效将扣除10%。

连续2个月或者累计3个月月度计分低于当月分值标准，取消年度评优资格。

七、附则本制度自下发之日开始施行。

一、目的为加强公司对各项目工程的监管,做好工程管理各项数据,公司实行项目工程月报制度。

二、适用范围公司下属各项管理中心(处)工程月报的上报三、工程月报要求1、月报上报时间:每月5日17:00前2、月报统计时间:上月1日~31日3、上报部门:工程管理部四、月报统计主要内容1、月工程设施设备完好率的统计;2、月设备维保完成任务情况统计;3、月重大维修改造、更新项目统计:(单项维修改造、更新费用500元以上)4、下月维保、维修改造、更新计划及工作安排;5、设备非正常性停机时间统计(故障、停电等);6、非完好设备统计(不含停用设备)五、相关说明1、完好标准(1)设施设备的零部件齐全完好,允许有小的'磨损或缺陷,但在控制范围内,并在按时保修或计划保养,正常符合条件下可安全运转。

关于规范周报与月度总结会议的通知与要求

关于规范周报和月度总结会要求的通知公司各部门负责人：
为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息互动与交流，提高工作效率确保各项工作按计划目标执行，促进公司运营效率的提升，现对工作周报和定期召开月度总结会的具体要求通知如下：
一、工作周报
1、各部门负责人须按照规定的格式（具体格式详见附件）编写
《工作周报》，编写完成后于每周六17:30前发送至文控邮
箱，并抄送总经办。

2、工作周报编写要求
1）工作周报表的内容必须结合公司要求和部门工作情况，实事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确
具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反
映实际工作情况。

2）工作周报主要包括两大部分：本周事务和下周待做两部分➢本周事务：包括本周内主要完成的工作事项、上周待完成工作事项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结
果的建议。

➢下周待做：根据本周事务中未完成项和下周工作重点进行计划安排，为计划事项的达成关键要明确提出部门之
间和公司内外协调处理的相关内容。

4）工作周报请大家务必按要求执行完成。

未在规定时间提交《工作周报》对其部门负责人给予通报批评，经批评教育不改者纳入月度考核评价处理。

二、月度总结会议
1、每月3日前召开上月度工作总结会议，具体时间由公司总
经办提前一天通知到各部门。

2、会议内容主要是针对上个月中工作周报中所反馈的问题和改
进建议及相关问题进行检讨和讨论，并对主要存在的问题进行深度挖掘和责任追溯，对造成问题的责任人进行月度考核挂钩处理。

周报月报要求

周报月报要求
安全生产周报和月报要求：
一、格式要求
1.页眉页脚
页眉内容包括：公司LOGO、公司名称
页脚内容包括：页码（封面不编页码）
2.页边距
上:3.7 厘米、下: 3.5 厘米、左:2.8 厘米、右:2.6 厘米3.打印要求双面彩色打印（封面背后空白）、采用A3纸书籍折页打印的方法
二、周报内容（配图说明）
1.本周工作内容、下周工作计划；
2.本周工程形象进度、下周进度计划安排；
3.工程安全情况（未整改项及原因，更进一步的整改措施）；
4.危险源管理情况；
5.工程质量情况；
6.本周监理工作情况。

三、月报内容（配图说明）
1.工程形象进度概况；
2.当月风险源、风险点罗列及控制预防措施；
3.本月存在主要安全问题、隐患及处理情况；
4.危险性较大分部、分项工程《专项施工方案》程序控制；
5.总包及各分包管理状况；
6.工程现场施工安全控制情况；
7.平安工地建设、品质工程示范创建情况；
8.突发事故、事件处理报告；
9.开具监理工程师通知单及质量、安全处罚情况；
10.安全生产费投入情况；
11.上月月报、安全例会中提出问题在本月销项情况；
12.下月工作计划与打算；
13.其它需要说明的问题。

四、报送时限
周报要求每周四下午三点报送；
月报要求每月25日报送，恰逢节假日可提前报送。

个人工作周报填写规范-试用

个人工作周报填写规范
周报概述:
周报将作为以目标为导向的管理工作的核心, 周报将实现计划与汇报相结合，在周报中反映一周的工作计划与工作总结，以日志的方式记录具体事务，另外周报中还包括代办事项，需要支持事项等与公司其他同事的沟通手段。

周报将在公司部门服务器中共享。

周报流程:
星期一上午12:00前星期六下午18:00前
周报格式
个人工作周报
报告日期：yyyy/mm/dd－yyyy/mm/dd
报告提交人: 项目组：
本周工作计划表
本周代办事项目表
本周工作计划检讨表。