【奥鹏】吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一[1]答案
XXX《管理学概论》在线作业一1答案
XXX《管理学概论》在线作业一1答案XXX《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100得分:0一、单选题(共35道试题,共70分)1.XXX在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.XXX提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望代价理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统准绳C.效益准绳D.激励准绳正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原资料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（XXX）是在20世纪初由____发明的。
A.XXXB.泰罗C.XXXD.XXX正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:C10.组织行为学是研究肯定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A12.目标的表现方式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.毛病正确答案:B13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。
A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长正确答案:D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
吉大19秋学期《企业管理学》在线作业一 辅导资料
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吉大19秋学期《企业管理学》在线作业一
一、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1. 企业的管理的基本职能有（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
参考标准答案：ABCD
2. 共同愿景的特点（）
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
参考标准答案：AB
3. 企业产业启动阶段的战略包括（）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
参考标准答案：ABC
4. 企业事业领域的内在统一性包括（）。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
参考标准答案：ABC
5. 作业组织虚拟化的途径（）
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
参考标准答案：AB
6. 企业愿景的构建过程有（ )
A. 由个人愿景到企业愿景。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一-0002参考答案
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一 -0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.目标
B.景象
C.使命
D.价值观
答案:B
2.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.教育
D.人力
答案:A
3.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A.缩小
B.扩大
答案:A
4.进行组织设计的基本出发点是____
A.组织规模
B.组织结构
C.组织目标
D.业务内容
答案:C
5.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
答案:A
6.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.生产导向
D.变化迅速
答案:C
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
B.社会属性
C.生产属性。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001.2C7751FD-EC37-4ADC-910C-9A4F4C564DBE(总9页)
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A:正确
B:错误
答案：A
（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A:简单排序法
B:配对比较法
C:小组排序评价法
D:强制分类法
答案：D
是不是所有企业都要建立控制系统（）
A:是
B:不是
答案：A
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____ A:正确
B:错误
答案：A
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
答案：C
（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二答卷
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
D.同位关系
答案:A
11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
答案:C
12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.销售人员
B.经营者
C.管理人员
D.所有者
答案:C
2.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
13.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:C
14.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
答案:B
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一-1
![[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一-1](https://img.taocdn.com/s3/m/8c90cf49a8114431b90dd8f5.png)
【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第2题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第3题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第4题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第5题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第6题,企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第9题,企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第10题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第11题,（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会B、董事会C、管理组织D、职代会正确答案:C第12题,（）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。
A、计划B、组织C、协调D、控制正确答案:A第13题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）A、资料真实性问题B、资料实效性问题C、代理问题D、财务问题正确答案:C第14题,（）是指企业中的工作实行标准化的程度。
吉大19年5月《管理学概论》作业考核试题
(单选题)1: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题)2: 计划是控制的基础____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)3: （）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
A: 指示型B: 推销型C: 参与型D: 授权姓正确答案:(单选题)4: 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)5: 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)6: 信息沟通准确的是（）A: 双向沟通B: 上行沟通C: 单项沟通D: 下行沟通正确答案:(单选题)7: （）指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A: 上行沟通B: 下行沟通C: 水平沟通D: 非正式沟通正确答案:(单选题)8: 管理的社会属性主要取决于（）的性质A: 生产力B: 生产者C: 生产关系D: 生产工具正确答案:(单选题)9: 组织文化的源泉是组织文化的（）A: 理论层B: 制度层C: 物质层D: 精神层正确答案:(单选题)10: 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)11: 系统的功能就是系统要素功能的相加____A: 不对B: 对正确答案:(单选题)12: （）的核心是运用数学模型，力求把相关因素用变量形式反映在模型中，然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。
A: 滚动计划法B: 运筹学方法C: 网络计划技术D: 以上都不是正确答案:(单选题)13: 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题)14: 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
吉大19春学期《管理学概论》在线作业一答案
管理学概论吉大19春学期《管理学概论》在线作业一一,单选题1. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织?正确答案：B2. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：D3. （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：C4. （）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制?正确答案：C5. （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是?正确答案：A6. （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通?正确答案：A7. （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标?正确答案：B8. （）是控制工作最传统也是最主要的方式。
它的作用发生在组织行动之后，其特点是把注意力集中在行动的结果上，并以此作为下次行动的依据。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制?正确答案：C9. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚?正确答案：C10. （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。
吉大《管理学概论》在线作业一满分答案
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一满分答案1____是进行战略管理的起点。
A 确定企业的使命B 制定和选择战略方案C 战略事业单位的划分D 战略管理职责的落实答案：A答案：A2管理学所要研究的对象是（）A 管理方法B 管理职能C 一般规律D 管理的基本规律答案：D答案：D3（）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A 滚动计划法B 运筹学方法C 网络计划技术D 以上都不是答案：A答案：A4方案是否，关键在于它的前提假设是否成立。
____A 是B 不是答案：A答案：A5滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____AB 错误答案：A答案：A6管理的社会属性主要取决于（）的性质A 生产力B 生产者C 生产关系D 生产工具答案：C答案：C7战略联盟是合作的主要形式。
____A 不是B 是答案：B答案：B8（）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。
A 直线制组织B 职能制组织C 直线职能制D 矩阵制组织答案：A答案：A9对积极性起着强化作用的是（）A 需要B 认识C 环境D 行为效果反馈答案：D答案：D10工作效率最高的领导方式是（）A 专制方式B 民主方式C 放任自流方式D 集体参与方式答案：B答案：B11设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____AB 错误答案：A答案：A12行为的直接原因是（）B 环境C 计划D 动机答案：D答案：D13组织文化强调的管理方法是（）A 科学管理B 目标管理C 质量管理D 人本管理答案：D答案：D14统一指挥原则最早由____提出。
A 霍桑B 泰罗C 梅约D 法约尔答案：D答案：D15指挥劳动体现了管理的哪种属性____A 社会属性B 自然属性C 生产属性D 物质属性答案：B答案：B16管理层次的多少与____的大小密切相关。
吉大《管理学概论》在线作业一答案
吉大《管理学概论》在线作业一一、单选题1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D2. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案：A3. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性正确答案：B4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案：B5. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚正确答案：C6. 是不是所有企业都要建立控制系统（）A. 是B. 不是正确答案：A7. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：A8. （）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。
A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织正确答案：A9. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑正确答案：C10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____A. 是B. 不是正确答案：A12. （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质正确答案：A13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C14. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案：D15. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误正确答案：A16. 培训工作必须与组织性质相结合。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一答卷
3.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅德福德
D.亨利·L·甘特
答案:D
4.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.弹性结构原则
D.分工协作原则
答案:D
5.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一 -0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A.是
B.不是
答案:B
2.使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A.管理
B.科技
C.文化
D.教育
答案:A
答案:ABC
A.隶属关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.人与物的关系
答案:C
6.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A.错误
B.正确
答案:B
7.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A.非正式团体
B.正式团体
答案:A
10.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A.正确
B.错误
答案:A
11.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A.错误
B.正确
答案:B
12.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
吉大19秋学期《物流管理学》在线作业一【第1组】答案
【奥鹏】吉大19秋学期《物流管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、管理的主体是（）。
A管理机构
B职工
C管理组织
D资金
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：A
2、按照计划及时修改原来的计划，并将计划顺延一个时期的计划方法是（）。
A滚动计划法
B线性规划法
C网络计划法
D线性直线法
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：A
3、不属于物流企业的基本职能的是（）
A满足客户物流需求
B降低交易成本
C实现功能整合
D保持客户服务形象
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：D
4、管理的第三阶段为（）。
A早期的管理思想
B行为科学理论
C古典的管理思想
D现代管理思想
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：B
5、（）是指在一定的时间和空间里，对其所从事的物流实务和全过程作为一个整体吃力，以系统的观点，系统工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间经济效益。
A系统
B物流系统
C生产系统
D销售系统
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：B。
奥鹏吉林大学3月课程考试《管理学概论》考前练兵资料及答案.doc
单选题1.组织文化的表现形态不包括（）。
A.物质文化B.解释文化C.管理文化D.制度文化答案: B2.组织文化的核心是（）。
A.组织的信念B.组织的宗旨C.组织价值观D.组织的价值追求答案: C3.（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜A.管理创新态度B.管理创新品质C.管理创新素质D.管理创新能力答案: C4.作为一种绩效评价工具，目标管理法虽存在众多优势，但其也存在若干潜在的问题，下列说法中不正确的是（）。
A.目标管理法没有具体指出达到目标所要求的行为。
B.目标管理法经常不能被使用者从心理上真正接受。
C.绩效标准因员工不同而不同，目标管理没有为相互比较提供共同的基础。
D.在现实实践中，目标管理往往更倾向于长期目标。
答案: D5.下列选项中，不属于绩效评价管理制定基本过程的是（）。
A.制定绩效计划与进行持续沟通B.实施绩效评价与提供绩效反馈C.辅导绩效改进D.对绩效评价中所反映出问题的相关人士进行问责答案: D6.360度反馈评价法在实践中更适用于对（）的评价，而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
A.员工薪酬B.员工能力C.员工绩效D.员工发展答案: D7.从理论研究的侧重点看，激励可以划分为三种类型，以下选项中不正确的是（）。
A.内容型激励理论B.理想型激励理论C.过程型激励理论D.结果反馈型激励理论答案: B8.目标管理并不仅仅是一种控制技术，而是一种综合的以（）为中心和以（）为中心的系统管理方式。
A.组织；工作B.工作；人C.组织；人D.预算；工作答案: B9.著名心理学家霍曼斯认为，任何一个群体的社交行为，都应包含三个因素，以下选项中不在这三个因素中的是（）。
A.共同的目标B.相互依赖型C.组织的控制程度D.成员间的相互作用和交往答案: C10.现代组织文化对每个员工的思想、心理和行为具有规范的作用，我们视其为组织文化的（）功能。
奥鹏学习管理学概论答案
奥鹏学习管理学概论答案第一篇：奥鹏学习管理学概论答案《管理学概论》期末作业满分100分一、简答题（每小题5分，共30分）1.简答管理的特征。
答：第一，管理既是人类实践的产物，也是人类实践的组织形式。
第二，管理的载体是组织，是有组织的活动过程。
第三，管理既是一个有机系统，又是一个机制发挥作用的过程。
第四，管理既要处理人与物的关系，更要处理好人际关系。
第五，现代管理是科学，又是艺术，是二者的统一。
2．简答组织设计的影响因素有哪些？答：（1）战略。
（2）规模。
（3）技术。
（4）环境。
（5）权力控制。
3.简答领导的组织功能。
答：组织功能指领导者为实现组织目标，合理地配置组织中的人、财、物，把组织的三要素构成一个有机整体的功能。
组织功能是领导的首要功能，没有领导者的组织过程，一个组织中的人、财、物只可能是独立的、分散的要素，难以形成有效的生产力，通过领导者的组织活动，人、财、物之间的合理配置，构成一个有机整体，才能去实现组织的目标。
4.简答对领导定义的理解。
答：第一，领导包含领导活动的主体和客体两个方面。
领导活动的主体是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。
领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。
领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象。
领导主体是领导活动的发动者与组织者，领导客体则是领导活动的执行者与作用对象。
领导目标的顺利实现，有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。
第二，领导是一种活动，是引导人们的行为过程，是领导者带领、引导和鼓舞部下去完成工作、实现目标的过程。
第三，领导的基础是领导者的影响力。
领导者必须有追随者，领导者必须有影响其追随者的力量。
第四，领导的目的是通过影响群体的行为来达到组织的目标。
5.简答决策的特点。
答：（1）目标性。
（2）可行性。
（3）选择性。
（4）满意性。
（5）过程性和动态性。
6.简答控制的内涵。
答：（1）控制是管理过程的一个阶段，它将组织的活动维持在允许的限度内，它的标准来自人们的期望。
【奥鹏】吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一[1]答案
![【奥鹏】吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一[1]答案](https://img.taocdn.com/s3/m/75787f8f998fcc22bcd10dba.png)
【奥鹏】吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共20题，80分）
1、企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A正确
B错误
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
2、市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____
A是
B不是
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
3、下列不属于计划工作任务的是（）。
A人员选聘
B确定目标
C分配资源
D组织业务活动
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
4、决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____
A是
B不是
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
5、通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。
这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A前提控制
B执行控制
C反馈控制
D战略监视
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
6、管理最关键最困难的职能是（）
A组织
B领导
C计划。
19秋天大《管理概论》在线作业一答案
天津大学《管理概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.决策理论学派的代表人物是（）
A.赫兹伯格
B.马斯洛
C.西蒙
D.卡斯特
【答案】:C
2.（）是法约尔的代表作
A.工业管理与一般管理
B.科学管理原理
C.社会和经济组织理论
D.工业文明的人类问题
【答案】:A
3.实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
A.要参与
B.要回避
C.不要参加
D.不要传达
【答案】:A
4.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?
A.“众人划桨开大船”
B.“三个和尚没水喝”
C.“一个好汉三人帮”
D.“十根筷子折不断”
【答案】:B
5.有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行( )
A.授权
B.激励
C.人员配备
D.沟通
【答案】:B。
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【奥鹏】吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共20题，80分）
1、制定生产计划进度图的管理学家是（）
A亨利·甘特
B卡尔·巴思
C哈林顿·埃默森
D莫里斯·库克
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
2、（）是指非正式的信息传播渠道，主要是传播文化信息。
它由某种非正式的组织和人群，以及某一特定场合所组成，它所传递出的信息往往能反映员工的愿望和心态。
A组织环境
B价值观
C英雄人物
D文化网络
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
3、（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A正强化
B负强化
C不强化
D惩罚
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
4、组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）
A是
B不是
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
5、（）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A友谊型
B同好型
C工作型
D自卫型
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D。