银行会计主管年终述职报告5篇

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银行会计主管个人总结范文5篇

银行会计主管个人总结范文5篇

银行会计主管个人总结范文5篇篇1在过去的一年里,我作为银行会计主管,始终坚持以严谨认真的态度对待工作,以高度的责任心和使命感推动个人成长。

在领导的关心指导下,在同事们的支持帮助下,我严格遵守银行规章制度,履行会计主管职责,认真完成各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,提升自身素质我深知,作为一名会计主管,必须具备过硬的业务知识和丰富的实践经验。

因此,我始终把学习放在首位,注重理论联系实际,加强理论与实践的结合。

在工作中,我认真学习银行会计相关法规和制度,了解最新的会计准则和政策,不断提升自己的专业素养。

同时,我还积极参加各类培训和学习活动,拓宽知识面,增强实际操作能力。

二、履行职责,做好本职工作1. 会计核算工作:我严格按照银行会计规范和流程,认真审核每笔会计凭证的真实性、合法性和规范性。

在确保凭证准确无误的基础上,及时完成记账、结账等日常会计核算工作。

同时,我还加强与同事之间的沟通与协作,确保会计信息的及时传递和共享。

2. 报表编制工作:我严格按照银行报表编制要求,认真审核各项数据和指标的准确性。

在确保报表数据真实可靠的基础上,及时完成各类报表的编制和报送工作。

同时,我还注重对报表数据的分析和利用,为银行决策提供有力支持。

3. 财务管理工作:我积极参与银行的财务管理工作,提出合理化建议和意见。

在确保财务管理规范有序的基础上,推动银行财务管理水平的不断提升。

同时,我还加强与外部审计机构的沟通和协调,确保审计工作的顺利进行。

三、廉洁自律,树立良好形象作为一名银行员工,我深知廉洁自律的重要性。

在工作中,我始终严格要求自己,遵守银行规章制度和职业道德规范。

不接受任何形式的贿赂和不当利益,树立良好的职业形象。

同时,我还注重与同事之间的团结协作,营造和谐的工作氛围。

四、存在不足及改进措施虽然在过去的一年里,我取得了不错的成绩,但也存在一些不足。

例如:在处理复杂问题时缺乏足够的耐心和细心;与同事之间的沟通有待进一步加强等。

2024年银行会计主管述职报告范文(三篇)

2024年银行会计主管述职报告范文(三篇)

2024年银行会计主管述职报告范文一、会计主管的职责执行是会计内部控制的关键要素。

鉴于我之前担任的是个人客户经理,此角色的转变对我在业务知识上的要求极高。

若不具备必要的会计知识,我将无法有效管理支行的会计风险。

因此,我持续学习业务,谦逊向资深同事求教,积极与直属领导、主管行长沟通,通过个人的努力,熟悉业务,成功地适应了新的角色。

三、强化风险管理措施1、对公账户对账管理过去一年,营业部对对账工作给予了高度重视。

在第一季度至第三季度,营业部对重点账户的对账率达到____%,满足了分行的对账工作要求。

2、定期召开案件防控会议,提升员工风险意识营业部每月组织全行案件防控会议,定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部进行员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立了声誉风险防控体系,并定期组织演练。

3、加强晨会学习,防范柜面风险每日晨会中,营业部设立了风险防控工作专题,组织进行每日风险提示。

我们着重分析了突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节,构建了坚固的风险防范意识平台。

在过去一年中,营业部有两名员工成功两次拦截柜面诈骗案件,显示出培训的显著效果。

4、突发事件处理能力的提升遵循分行文件制度,营业部制定了多项突发事件处理预案,如防抢劫预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练。

这些演练提升了员工处理突发事件的能力,为未来更好地应对突发事件奠定了坚实基础。

四、业务指标方面存在的问题1、20--年,支行营业部的中间业务量相对较低。

主要原因包括:支行地理位置偏僻,客户结构单一,导致营销活动受限;部门经理在工作监督和产品培训方面存在不足;员工主动营销意识不强,营销能力有待提升,未达到预期的营销效果。

2、存款业务方面,支行的存款主要依赖海关存款,个人客户数量有限,导致存款余额增长缓慢。

3、对公网银对账工作进展缓慢20--年,尽管营业部重视企业账户的签约管理,但由于个别企业负责人在国外就医,无法回国,影响了第三季的对账率,未能达到百分百对账目标。

银行会计主管个人年度工作总结6篇

银行会计主管个人年度工作总结6篇

银行会计主管个人年度工作总结6篇篇1一、背景作为本银行的会计主管,我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。

面对日益复杂的金融环境和不断变化的业务需求,我带领团队紧密协作,努力完成各项会计任务。

在此,我对本年度的工作进行详细的总结,以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。

二、工作内容及成果1. 财务管理与监控本年度,我主导了全行的财务管理工作,具体包括了财务计划与预算编制、执行监控及后期分析。

通过深入分析银行的整体运营数据和财务状况,制定了合理的预算方案。

在此基础上,建立了高效的财务监控体系,确保各项财务活动的合规性和准确性。

通过定期的数据分析,及时发现并纠正了财务管理中的漏洞,有效防范了财务风险。

2. 会计核算与报表编制本年度,我负责全行的会计核算工作,确保了各项业务的准确核算和账务处理。

严格执行国家金融政策和会计制度,确保会计报表的准确性和及时性。

通过对业务数据的整理与分析,编制了各类财务报表,为银行高层决策提供有力的数据支持。

3. 内部控制与风险管理本年度,我强化了全行的内部控制体系,完善了风险管理机制。

通过制定和执行各项内部控制政策与程序,确保银行业务的合规性和规范性。

同时,加强了对信贷风险的监控和管理,通过定期的风险评估和分析,及时发现并应对风险隐患,有效保障了银行资产的安全。

4. 团队建设与培训本年度,我注重团队建设,努力提升团队的整体素质和业务水平。

通过定期组织培训和交流活动,提高了团队成员的专业技能和职业素养。

同时,积极引进和培养人才,为团队注入了新的活力和动力。

三、工作体会与反思在过去的一年中,我深刻体会到了作为一名银行会计主管的责任和挑战。

在取得成绩的同时,也意识到自身还存在许多不足和需要改进的地方。

在财务管理方面,需要进一步提高财务分析的深度和广度;在内部控制方面,需要进一步加强制度的执行和监控;在团队建设方面,需要进一步提升团队的凝聚力和执行力。

四、未来工作计划未来一年,我将继续肩负起银行会计主管的职责和使命,努力做好以下几方面的工作:1. 深化财务管理与监控,提高财务分析的深度和广度;2. 加强内部控制与风险管理,确保银行业务的合规性和安全性;3. 推进团队建设与培训,提升团队的整体素质和业务水平;4. 关注行业动态和政策变化,及时调整财务管理策略和方向。

银行会计主管简短述职报告5篇

银行会计主管简短述职报告5篇

银行会计主管简短述职报告5篇银行会计主管简短述职报告12023年即将过去与2023就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。

遵纪守法,遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。

服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。

坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。

工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。

银行主管会计述职报告7篇

银行主管会计述职报告7篇

银行主管会计述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行会计主管年度工作总结报告6篇

银行会计主管年度工作总结报告6篇

银行会计主管年度工作总结报告6篇篇1一、岗位概述作为银行会计主管,我负责领导和管理会计团队,确保会计工作的准确性和高效性。

我的主要职责包括:1. 制定会计政策和流程,确保符合银行和行业规范;2. 监督和管理会计团队的工作,确保高质量完成各项任务;3. 协助管理层做出决策,提供准确的财务数据和分析;4. 确保银行资产和负债的准确记录和报告;5. 协调与其他部门的工作,确保信息畅通和业务顺利进行。

二、工作亮点与成果在过去的一年中,我带领会计团队取得了以下亮点和成果:1. 成功实施了新的会计系统,提高了会计核算的效率和准确性;2. 优化了会计流程,减少了重复劳动和时间成本;3. 加强了内部控制,确保了财务数据的真实性和完整性;4. 提供了准确的财务数据和分析,为管理层做出了科学决策;5. 协调了与其他部门的工作,促进了信息共享和业务协同。

三、工作难点与解决方案在工作中,我也遇到了一些难点和挑战,通过不断努力和探索,我找到了相应的解决方案:1. 针对会计核算中的复杂问题,我组织团队成员进行了多次培训和交流,提高了团队的整体水平;2. 在内部控制方面,我引入了风险管理的理念和方法,确保了财务数据的合规性和安全性;3. 在与其他部门协调时,我积极沟通,建立了良好的合作关系,促进了信息共享和业务协同。

四、个人能力提升与学习成果在过去的一年中,我注重个人能力提升和学习成果的积累,通过不断学习和实践,我取得了以下成果:1. 深入学习了会计和财务管理的理论知识,提高了自己的专业素养;2. 参加了多次行业培训和交流活动,拓宽了视野,了解了行业最新动态;3. 在实际工作中不断摸索和创新,提高了自己的实践能力和解决问题的能力。

五、未来工作计划与展望在未来的工作中,我将继续努力,做好以下工作计划和展望:1. 进一步优化会计流程和系统,提高会计核算的效率和准确性;2. 加强内部控制和风险管理,确保财务数据的合规性和安全性;3. 协调与其他部门的工作,促进信息共享和业务协同;4. 注重个人能力提升和学习成果的积累,不断提高自己的专业素养和实践能力。

银行会计主管年终述职报告

银行会计主管年终述职报告

银行会计主管年终述职报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行会计主管年度总结5篇

银行会计主管年度总结5篇

银行会计主管年度总结5篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼又至年末。

在这一年的工作中,我有幸担任银行会计主管一职,全面负责银行财务会计工作。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并对今后的工作提出展望和计划。

回顾过去一年,银行会计工作取得了一定的成绩。

财务会计系统得到了进一步的优化,实现了财务数据的及时、准确录入和汇总统计,为银行的经营决策提供了可靠的数据支持。

我着重加强了与其他部门的沟通和协作,保证了各项业务的顺利开展。

我也注重团队建设,提高了团队成员的业务水平和工作效率,为银行的发展壮大做出了贡献。

在工作中也存在一些不足和问题。

由于银行业务的不断拓展和扩大,工作压力逐渐增大,导致了部分工作的粗制滥造,甚至出现了一些错误。

财务会计系统在某些方面还存在一些不足,需要进一步完善和提升。

团队建设还需要加强,需要进一步激发团队成员的工作激情和创造力。

展望未来,我将继续努力,不断提高自身的业务水平和管理能力,努力解决工作中存在的问题和不足。

我将加强对财务会计系统的管理和维护,保证财务数据的真实、可靠、完整和准确。

我将深入开展团队建设,建立良好的团队氛围,激发团队成员的工作激情和创造力,提高团队的整体战斗力。

我将加强与其他部门的沟通和协作,促进各项业务的协调开展,为银行的发展做出更大的贡献。

在今后的工作中,我将继续坚守银行会计的底线,恪尽职守,严格把关。

我也将不断积极进取,开拓创新,为银行的稳健发展努力奋斗。

我相信,在全行领导的正确领导下,我们会有一个更加辉煌的明天。

我要衷心感谢全行领导和同事们一直以来对我的支持和关爱。

我也要感谢财务团队的每一位成员,是你们的辛勤付出和默默奉献,才有了我所总结的这些成绩与不足。

在接下来的工作中,我将继续依靠大家的支持和配合,不忘初心,砥砺前行,共同书写银行事业的辉煌篇章。

谢谢大家!第2篇示例:2019年已经过去,回顾这一年,对于银行会计主管来说,是充满挑战和收获的一年。

2024年银行主管会计述职报告

2024年银行主管会计述职报告

2024年银行主管会计述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行的主管会计,今天我将向大家汇报我在2024年度的工作情况及成果。

一、工作概况在过去的一年里,我所负责的主要工作包括负责银行的日常会计核算,编制财务报表,参与财务决策等。

我积极配合业务部门的工作,及时准确地完成各项会计核算工作,并保证财务报表的准确性和及时性。

同时,我还主动参与部门内外的培训和学习,提高自己的业务能力和综合素质。

二、工作成果在2024年度,我在以下几个方面取得了一定的成果:1. 提高会计核算能力:我通过学习和不断实践,熟练掌握了会计核算的各项操作流程和方法,并能够熟练运用财务软件进行数据处理和财务报表编制。

在核算过程中,我加强了对会计准则的理解和运用,注重财务报表的真实性、完整性和准确性。

2. 加强财务风险管理:作为主管会计,我深刻意识到财务风险管理在银行中的重要性。

我积极与相关部门合作,制定了一套完善的财务风险管理制度,并定期进行风险评估和监控,及时采取预防和控制措施,有效保障了银行的资金安全和财务稳定。

3. 参与财务决策:作为主管会计,我积极参与财务决策,为上级领导提供财务分析、预测和建议。

我注重对银行的经济环境和市场情况的研究,分析银行的财务状况和经营状况,为上级领导提供决策的依据和支持。

4. 推动会计信息化:随着信息技术的不断发展,我在会计信息化方面也取得了一定的进展。

我积极研究和应用先进的财务软件和系统,优化会计信息处理和管理流程,提高了工作效率和准确性,同时也为银行的数字化转型做出了贡献。

三、存在的问题与思考在工作中,我也面临一些问题和挑战,主要包括以下几个方面:1. 业务复杂性增加:随着银行业务的日益复杂化,会计工作的难度也在逐渐增加。

我需要进一步提高自己的综合素质和业务能力,不断学习,适应和应对这种变化。

2. 信息化应用不足:尽管我在会计信息化方面有一定的进展,但与银行的信息化发展要求相比,仍存在一定的差距。

2024年银行会计主管个人述职报告范文(五篇)

2024年银行会计主管个人述职报告范文(五篇)

2024年银行会计主管个人述职报告范文大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。

现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:作为副行长兼会计主管,我的压力很大。

为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。

认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓《xx银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。

会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。

尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。

做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。

我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。

一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。

银行会计主管工作述职报告(通用6篇)

银行会计主管工作述职报告(通用6篇)

银行会计主管工作述职报告银行会计主管工作述职报告(通用6篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的银行会计主管工作述职报告(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

银行会计主管工作述职报告120XX年受新浦支行委派我到海昌南路路支行从事会计主管工作,上岗以来本人带领海昌南路支行路全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将上级行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。

现将本人20XX年在海昌南路支行的工作述职如下:一会计工作质量1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。

在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。

在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二员工管理及培训1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。

针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。

银行会计主管年度述职报告(三篇)

银行会计主管年度述职报告(三篇)

银行会计主管年度述职报告尊敬的领导、尊敬的各位评委:大家好!我是XX银行会计主管XXX,今天非常荣幸能够在这里向各位领导和评委汇报我的年度工作情况和业绩。

在过去的一年中,我深入贯彻落实银行的发展战略,努力提升自己的专业能力和管理水平,为银行的稳健发展和经营效益的提高作出了积极的贡献。

一、工作思路和方法在过去的一年中,我始终坚持以客户为中心的思想,积极贯彻执行银行的各项政策,强化对账户管理、资金运作和资产负债管理的控制,牢牢把握风险底线,确保资金安全和账务准确。

在工作方法上,我注重团队合作,充分发挥团队成员的能力和潜力。

我们建立了一套完善的工作流程和报告机制,提高了工作的效率和质量。

同时,我还注重不断学习和更新自己的知识,关注行业动态和政策变化,及时调整工作思路和方法。

二、完成情况和业绩1. 完成财务会计日常工作在过去的一年中,我主管的财务会计工作稳步推进,各项指标得到了有效控制和管理。

我们按时完成了账务核对和账务处理,准确地编制了各项财务报表,并及时上报给上级机构。

同时,我还督促团队成员加强资金流入流出的监控和跟踪,确保资金的安全和合规运作。

2. 改进会计流程和制度建设为了提高银行的业务流程和内部控制,我积极参与会计流程和制度的改进工作。

我们针对工作中的痛点和难点,对会计流程进行了重新设计和优化,简化了审批环节,提高了效率和准确性。

同时,我还加强了对会计政策和法规的学习和研究,确保制度符合国家法律法规和银行的内部规定。

3. 参与财务预算和业绩考核作为会计主管,我积极参与财务预算和业绩考核工作。

在预算编制过程中,我与财务部门密切合作,全面分析和评估各项指标的实际情况和发展态势,提出了合理的预算方案。

在业绩考核过程中,我严格按照银行的考核指标和流程,准确地核算和记录了各项数据,并及时报告给上级机构。

三、存在的问题和改进计划在工作中,我也存在一些不足和问题,需要进一步改进和完善。

首先,我在团队管理能力上还有待提升,需要加强对下属的指导和培养,提高团队的凝聚力和执行力。

银行主管会计述职报告6篇

银行主管会计述职报告6篇

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银行会计主管述职报告(集锦5篇)

银行会计主管述职报告(集锦5篇)

银行会计主管述职报告(集锦5篇)银行会计主管述职报告1尊敬的领导,各位同事:大家好!过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的.难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2023银行会计主管述职报告6篇

2023银行会计主管述职报告6篇

2023银行会计主管述职报告6篇银行会计主管述职报告1在过去的一年里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和局领导交给自己的工作任务,现将自己的学习、工作情况汇报如下:一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。

从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的`提高。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

办理会计业务能够严格按资金性质、业务特点、准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整。

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。

同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。

但我相信,在上级银行会计主管述职报告2回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将的工作做如下简要回顾和总结。

一、财务核算与管理工作作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。

2024年银行主管会计年终述职报告范文

2024年银行主管会计年终述职报告范文

尊敬的董事长、各位董事:2024年对于我们行来说是不平凡的一年。

面对市场环境的不断变化,我们积极应对,努力履行职责,在实现业务发展的同时,也保持了稳健的运营。

现在,我将向各位董事汇报我所负责的财务工作以及相关的问题和建议。

一、业绩回顾我能够自豪地说,2024年我们银行在财务业绩方面表现优异。

不仅实现了财务目标,而且我们的营业收入和净利润均有了显著增长。

具体而言,我们的净利润同比增长了20%,超过了预期目标;而营业收入增长了15%,也表明我们的业务运营有了很大的改善。

更值得一提的是我们的成本控制。

面对金融市场的竞争和外部环境的变化,我们坚持以客户为中心,优化业务流程和费用结构,成功压缩了相应的成本支出。

我们在节约成本方面取得的成果,为整个银行的可持续发展奠定了良好的基础。

二、重点成果我们在2024年的主要成果,主要集中在以下几个方面:1.完善的风险控制体系:我们继续深化风险管理工作,推进各项风险管理措施、提高信用风险管理的水平,有效控制贷款坏账率、提高的非利息收益,同时提高了客户的信任度和忠诚度。

2.数据化运营:我们利用新技术用更加智能的方式管理客户的金融资产、开展市场推广、推动业务运营,累计在营销方面实现了业界领先的成果。

3.持续发力支持微企:针对当前经济形势,我们致力于体现社会责任意识,重点支持小微企业的融资和发展。

通过完善风险管理和信审渠道,我们不仅助力小微企业业务的发展,同时取得了更好的业绩表现。

三、关键措施为了支持业务运营的发展,我们在2024年采取以下关键措施:1.争取合理定价,通过精细化营销,提高收益水平。

2.积极开展自身品牌建设和稳固品牌形象,建立统一的品牌标准, 满足客户对我们的信任和依赖。

3.强化数据安全和信息保护,备战未来威胁和挑战。

以上几项关键措施将会在未来成为我们稳步发展的基础。

总结:回顾过去一年,我们的工作成果显著,数据表明我们在各方面都保持了良好的表现。

但是面对未来,我们要继续潜心研究,探索新的合作模式,以更好地跟随时代的发展,始终站在顾客的立场上,全方位为他们提供更完美的金融服务。

2024年银行会计主管述职报告

2024年银行会计主管述职报告

2024年银行会计主管述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行的银行会计主管,今天非常荣幸能在这里向各位领导和同事们述职。

回顾过去一年,我深感责任重大,也感到无比自豪。

在这骄人成绩背后,离不开领导的正确引导、同事们的大力支持以及自己的不懈努力。

通过这份述职报告,我希望能够向大家全面地展示我过去一年的工作成绩和心得体会。

一、工作概况作为银行会计主管,我不仅负责协调和管理团队成员的工作,还负责监督银行财务报告的准确性与及时性。

去年,我积极参与了银行的财务规划和预算编制工作,协助上级制定了合理的年度经营目标,并通过与其他部门的沟通协调,保证了财务目标的顺利实现。

同时,我严格执行相关财务制度和规范,细致审核、监控各项财务指标的达成情况,及时发现问题并采取相应措施进行纠正。

在日常工作中,我注重与其他部门的合作,建立了良好的合作关系,及时响应他们的需求,为他们提供准确的财务数据和分析报告,帮助他们更好地做出决策。

二、工作成果去年,我带领团队完成了一系列重要的工作任务,取得了显著的成绩。

首先,在财务报告编制方面,我加强了团队的内部沟通和协作,提高了制度的执行力。

通过规范报表编制流程,确保了报表的准确性和及时性。

同时,我通过引入新技术和自动化系统,提升了报表编制的效率,大大节约了时间成本。

此外,我还积极参与了银行的财务风险管理工作。

我建立了完善的风险监控系统,对财务风险进行了及时的识别和分析,及时采取相应的风险控制措施,为银行的稳健经营提供了有力的支持。

通过我和团队的不懈努力,银行的财务风险得到了有效的控制,公司整体的财务状况得到了改善。

三、个人能力提升过去一年,我不断提升自己的专业能力和管理能力。

通过参加各类培训、读书学习以及与同行的交流,我不断吸收新知识、掌握新技能,不断提高自己在金融和会计领域的专业水平。

同时,我也注重培养和锻炼自己的团队管理能力,通过了解团队成员的特长和优势,合理分配工作任务,激发团队成员的工作热情和创造力。

2024年银行会计主管述职报告

2024年银行会计主管述职报告

2024年银行会计主管述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行的银行会计主管,非常荣幸能够在今天向各位领导和同事们汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。

首先,我要对各位领导和同事们对我的支持和信任表示衷心的感谢!一、工作总结2024年是XX银行经历了动荡的一年,面临着严峻的挑战。

然而,我与我的团队在各种困难面前保持了良好的工作状态,全身心地投入到工作中,并取得了一定的成绩。

1. 团队构建作为银行会计主管,我的首要任务是建立高效的团队。

在过去的一年里,我积极引导团队成员明确各自的工作职责,并通过定期的培训和沟通会议加强团队合作和协作能力。

通过这些努力,我的团队得到了有效地整合和提升,为完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

2. 会计准则和政策的实施作为银行会计主管,我在过去一年里积极学习和跟进会计准则和政策的最新发展,并与团队成员共同研究和解决实施中的难题。

通过不断的学习和实践,我们保障了银行会计工作的准确性和规范性,确保了银行的财务信息的真实可靠。

3. 财务报表的编制和分析财务报表是银行对外展示经营状况和财务健康度的重要窗口。

在过去一年里,我与团队成员紧密配合,及时准确地编制了各类财务报表,并对其进行了详细的分析和解读,为领导层的决策提供了重要依据。

4. 风险控制和合规监管在银行业务中,风险控制和合规监管是非常关键的。

在过去一年里,我严格落实银行的风险控制和合规要求,并加强与内审和风控部门的协作,确保了银行运营的合规性和稳定性。

二、存在的问题和改进措施在过去一年的工作中,我也意识到了一些存在的问题,并提出了一些改进措施:1. 团队协作能力有待提高团队的成效往往决定了工作的效率和质量。

目前,团队协作能力还有待提高,尤其是在面对复杂的业务问题时,团队成员的沟通和合作还不够紧密。

为了解决这一问题,我计划将继续加强团队协作训练,并借助一些协作工具和方法,提高团队的协同效能。

2. 学习和技能提升仍有空间会计准则和政策的更新换代速度越来越快,作为银行会计主管,我需要保持与时俱进的学习态度和能力。

银行会计主管工作述职报告范文

银行会计主管工作述职报告范文

银行会计主管工作述职报告范文篇一:银行会计主管工作述职报告范文20____年年底岗位调整,此刻的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。

又是一个新的起点新的起先银行会计工作总结,的确是个熬炼人的机会!20____年将要过去,回顾近一年来的工作,感受良多,收获不小。

近一年来,在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热忱服务,履职尽责,任劳任怨,熬炼了自己,提高了财务管理水平。

当然,也存在些许不足,在此,对大家赐予我的关爱和帮忙表示诚心的感谢!下面就我近一年的工作状况简要汇报一下:一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险与差错。

此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推动重点工作。

取得了必需进展,收到了必需成效,做了超多事务性的工作。

工作方面:踏实工作,履行职责,仔细执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,刚好申报各项税金。

在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,专心协作相关人员工作。

学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。

在工作中学习,在总结中提高,在培育全面素养上下功夫,注意细微环节,养成良好习惯,做好工作。

51-51免费论文思想方面:专心上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作专心性,不断提高团队整体素养,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。

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银行会计主管年终述职报告5篇述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

下面就是我给大家带来的银行会计主管年终述职报告5篇,希望大家喜欢!银行会计主管年终述职报告120xx年是我在xx支行担任会计主管的第一年。

在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。

1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。

自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。

对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查。

做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。

监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。

把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。

2、建立全面的岗位责任制把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。

一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。

比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。

2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理。

各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。

一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用实时监督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化。

二是正确处理好事后稽核发现的问题。

首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的分析反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改。

从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制。

3、注重提高自身的业务素质与履职能力。

会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。

由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。

三、加大力度强化风险管理。

1、对公账户对账工作方面在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。

在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求。

2、定期组织案防例会,强化员工风险意识营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练。

3、加强晨会学习,堵截柜面风险在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作。

重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。

在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。

4、突发事件处理工作方面按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。

通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。

四、存在的问题业务指标方面1、20xx年支行营业部的中间业务相对偏低。

总结原因,主要存在以下几方面问题。

首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。

2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。

4、对公网银对账工作推进迟缓20xx年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的3季度对账率未达到双百。

基础管理方面20xx年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证。

原因有以下几方面:①我对员工的管理不够严格。

②员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任。

柜面服务方面员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强。

集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。

工作执行力方面在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在:1、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分;2、制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;3、对员工的风险教育需进一步加强。

五、20xx年工作目标1、加大员工的技能、服务培训力度部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比。

同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平。

2、加强业务知识学习,全面降低差错率部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。

同时,加大核算质量的考核力度,制定支行xx年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。

最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。

3、加强风险培训由于20xx年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训,xx年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发现有可能出现风险的错误操作,支行将严肃处理,绝不姑息。

4、加强部门员工主动营销的意识部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行。

银行会计主管年终述职报告2大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。

现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:作为副行长兼会计主管,我的压力很大。

为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。

认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓《xx银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。

会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。

尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。

做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。

我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。

一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。

我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。

今年来我已经累计代班23天,涉及柜面所有岗位。

通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。

通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。

副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。

一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。

以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推进支行各项事务的开展。

首先是加强政治理论学习。

定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。

其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作,制定“四优”党员争创计划。

三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。

四是积极参与全行业务营销。

截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了25万美元,提前完成全年任务。

五是积极投入非现金结算。

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