企业信息化培训(PPT_82)
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如何成为一个优秀的员工(PPT82页)
资历≠能力
土豆
如何成为一个优秀的员工（PPT82页)培训课件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
如何成为一个优秀的员工（PPT82页)培训课件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
土豆
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人的三种职业状态
父母状态：
过度受自己责任的影响，也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道，总是下命 令让每个人都尊重自己，并显示自己的 地位和权威，不认真考虑别人的观点， 此时是专制独裁的，对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪，其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨，抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司： 是感觉公司错还是公司真错：薪水 是自己不努力，还是老板不给机会：
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信，必须讲求职业道德：国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题， 总分20分——《南方都市报•学习时代》 （2003年5月12日）
QC七大手法培训教材(PPT 82页)
欲知查检项目的集中倾向、数据全体、分布情形 时 用。 （3）图形式 欲知对象物于何位置发生缺点情形时用。 （4）点检式 确定所定的事有无忘记、遗漏。
QC七大手法-查检表
步骤4：决定数据
收集人、方法、登记法并实施收集数据。
步骤5：记上其他必要事项
查检表标题（显示目的）、期间、品名、工程名、 测定者等。
下左表是表示从接到顾客要求点检修理的电话至与 顾客接触答应处置的时间的查检表，将之层别为A地区 和B地区之后即如右表所示，可知A地区已经迅速确实地 采取服务行动了。
QC七大手法-层别法
QC七大手法-层别法
又如有机械A、B、C切削同一种类的零件，由于机械设备的精 度、作业员等原因，切削零件的直径值分别为D1、D2、D3（如下 图）。假如零件的直径有变异，机械设备A、B、C所加工的零件混 在一起，则如下图所示，变异变成很大。此时以机械别层别，便可 很方便地找出A、C的加工品有不良品出现，进而就能采取措施改 善问题了。
4．特性要因分析再分析 一个问题要解决，有时只作一特性要因图是不够深 入具体的，须视必要情况，针对重点项目分别作特 性要因图。并追根究底地探讨原因，将原因记录下 来，将有助于问题的分析改善。
（四）特性要因图的活用 1．改善、解析用 为达到各单位的质量或效率的提高、成本的降低等 目标，可运用特性要因图作现状解析。 2．管理用 特性发生异常时，可召集有关人员在特性要因图前 研讨，以及早发现问题点并予纠正，
步骤7：记载对象制品名、对象工程名等，以及作此 特性要因图的日期、制作者（或圈名）等必 要事项。
QC七大手法-特性要因图
（三）制作特性要因图的注意事项 1．问题特性要具体表示 要明确改善目的之所在，诸如“提高制品品质”、 “减少不良”等措辞不够具体，不如“A零件不
QC七大手法-查检表
步骤4：决定数据
收集人、方法、登记法并实施收集数据。
步骤5：记上其他必要事项
查检表标题（显示目的）、期间、品名、工程名、 测定者等。
下左表是表示从接到顾客要求点检修理的电话至与 顾客接触答应处置的时间的查检表，将之层别为A地区 和B地区之后即如右表所示，可知A地区已经迅速确实地 采取服务行动了。
QC七大手法-层别法
QC七大手法-层别法
又如有机械A、B、C切削同一种类的零件，由于机械设备的精 度、作业员等原因，切削零件的直径值分别为D1、D2、D3（如下 图）。假如零件的直径有变异，机械设备A、B、C所加工的零件混 在一起，则如下图所示，变异变成很大。此时以机械别层别，便可 很方便地找出A、C的加工品有不良品出现，进而就能采取措施改 善问题了。
4．特性要因分析再分析 一个问题要解决，有时只作一特性要因图是不够深 入具体的，须视必要情况，针对重点项目分别作特 性要因图。并追根究底地探讨原因，将原因记录下 来，将有助于问题的分析改善。
（四）特性要因图的活用 1．改善、解析用 为达到各单位的质量或效率的提高、成本的降低等 目标，可运用特性要因图作现状解析。 2．管理用 特性发生异常时，可召集有关人员在特性要因图前 研讨，以及早发现问题点并予纠正，
步骤7：记载对象制品名、对象工程名等，以及作此 特性要因图的日期、制作者（或圈名）等必 要事项。
QC七大手法-特性要因图
（三）制作特性要因图的注意事项 1．问题特性要具体表示 要明确改善目的之所在，诸如“提高制品品质”、 “减少不良”等措辞不够具体，不如“A零件不
标定培训82张幻灯片合集课件
评定发动机在全负荷工况下的动力性、经济性和
排放性能。
➢ 试验项目
总功率试验及净功率试验。
➢ 试验条件
发动机所带附件按规范规定，试验条件的控制按
测量参数：耗油量、时间（计算小时油耗）
油耗仪分类：
➢ 体积式油耗仪：测量消耗一定容积燃油所需时间
再通过燃油比重计算出小时油耗。
➢ 称重式油耗仪：测量一定时间内消耗燃油的重量
再计算出小时油耗。
台架设备介绍
点火正时仪—测量点火提前角
➢ 点火枪：电流感应钳感知点火电流并触发频闪灯，
当闪光照射曲轴皮带轮时上止点标记所在位置与
测量显示、温控设置、测功机保护、控制模式选
择等功能。
测功机控制模式
➢ 恒转速：测功机控制转速在设定值
➢ 恒扭矩：测功机控制扭矩在设定值
➢ 转速扭矩：测功机控制转速和扭矩在设定值
➢ 扭矩转速：测功机控制扭矩和转速在设定值
➢ 手动：测功机不进行自动控制
我们常用的是恒转速模式和手动模式。
台架设备介绍
油耗仪——测量燃油消耗的仪器
启动控制逻辑算法
•点火开关打开后，油泵将运转1.5秒后停止。
•发动机开始转动，ECM检测到2个有效的
58X信号后，油泵开始运转。
•失去转速信号后0.8秒或防盗器要求关闭
油泵，油泵停止运转。
•启动预喷；启动预喷只在正常启动过程
中喷一次。
启动初期；进气歧管内部压力显示为周围大
气压力。节气门关闭，怠速调节器指定为一
装置，常见于配备了数据采集系统的台架
八.台架试验
试验标准
GB/T 18297-2001《汽车发动机性能试验方法》
国资委发布《央企信息化水平评价暂行办法》-企业信息化_82
国资委发布《央企信息化水平评价暂行办法》-企业信息化关于印发《中央企业信息化水平评价暂行办法》的通知国资发2008113号各中央企业：为加快推进中央企业信息化工作，提高信息化水平，根据国资委《关于加强中央企业信息化工作指导意见》(国资发〔2007〕8号)，特制定《中央企业信息化水平评价暂行办法》，现印发给你们，请遵照执行。
国务院国有资产监督管理委员会二00八年七月四日中央企业信息化水平评价暂行办法第一章总则第一条为贯彻落实《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》(国资发〔2007〕8号，以下简称《指导意见》)，通过开展中央企业信息化评价，更好地指导和推进中央企业信息化，实现信息化与工业化融合，促进中央企业做强做大，提高核心竞争力，结合中央企业实际，制定本办法。
第二条本办法适用国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)履行出资人职责的企业(以下简称中央企业)。
第三条本办法以《指导意见》提出的中央企业信息化的基本原则、发展目标、主要任务和措施要求为依据，建立特定的指标体系和权重体系，通过定量定性对比分析，对中央企业一定时期内的信息化过程和信息化效果作出评价。
第四条中央企业信息化水平评价遵循的原则是坚持实事求是，客观反映企业信息化现状，数据采集要真实准确，做到评价办法公开，评价过程透明，评价结果公正。
第五条中央企业信息化水平评价以中央企业的总体水平为对象，实行初评和复评相结合。
评价结果共分五个级别。
第六条国资委根据年度评价结果编制中央企业年度信息化报告。
第二章初评第七条初评是通过指标数据采集计算各中央企业年度信息化水平指数，确定初评结果。
第八条初评指标体系由指标和指标权重两部分构成。
指标包括要素指标和要素分项指标;指标权重是指按照德尔菲法确定的要素指标和要素分项指标的权重。
第九条指标数据采集与指数计算方法。
(一)按照要素指标和要素分项指标，国资委编制《年度中央企业信息化水平评价数据采集表》(以下简称《数据采集表》)，并由中央企业根据企业信息化的总体情况，真实、准确地填报数据。
办公室人员安全培训(PPT 82页)
南国企业有限公司
一.安全生产形势
•
国际劳工组织2003年4月28日在日内瓦组
织的会议上公布：全球每年发生2.7亿起工伤事
故和1.6亿例职业病，与工作有关的疾病和职业
事故死亡人数达200万人，造成的损失为12500
亿美元，相当于全世界国民生产总值的4%。
•
职业事故和职业病已经成为人类的一种灾
难。
南国企业有限公司
480864 469911 431139 380442
107077
98738
89455
81649
23.9
18.8
15
12
• 在2006年的所有事故中，按死亡人数统计，第一 位是道路交通、占79.3%，铁路交通占5.1%，煤 矿占4.2%，建筑施工占2.2%，非煤矿山2%。
南国企业有限公司
• 2005年1月5日发生在青海省玉树藏族自治 州境内的特大交通事故遇难55人。
南国企业有限公司
青岛油库“8.12”特大火灾事故
1989年8月12日9时55分， 石油天然气总公司管道局胜利 输油公司黄岛油库老罐区，2.3 万立方米原油储量的5号混凝土 油罐爆炸起火，大火前后共燃 烧104小时，烧掉原油4万多立 方米，占地250亩的老罐区和 生产区的设施全部烧毁。
这起事故造成直接经济损失3540万元。在灭火 抢险中，10辆消防车牺牲 14人，负伤 85 人。
南国企业有限公司
• 一次次事故造成的深重灾难，击碎了一个 又一个的家庭，父母妻儿在失去亲人的痛 苦中煎熬。
失去生命的代价
南国企业有限公司
重特大事故
• 中华造船厂7.17倒塌事故 • 2001年7月17日,上海市沪东中华造船（集团）有
企业经营管理培训课件PPT(共 82张)
2
经营决策的分类
按经营的重要程度划分：战略决策、管理决策、业务决策 按重复程度划分：程序性决策、非程序性决策 按决策条件的确定程度划分：确定型、不确定型、风险型
3
经营决策的原则
1.自主原则 2.系统原则 3.效益原则
经验决策的程序
1.确定决策目标 2.拟定决策方案 3.决策方案论证 4.方案实施与跟踪
70
16
3.风险型决策
指在对各种自然状态的发生有一个概率性了解的情况下所进行的决策。
例：预测需求旺盛、需求平稳、需求萎缩出现的概率0.2、
0.6、0.2 各方案期望收益
E 1 0 .2 1 2 0 .6 0 4 0 0 .2 ( 5 ) 0 3 万 8 元 E 2 0 .2 1 0 0 .6 0 6 0 0 .2 ( 1 ) 5 5 万 3 元 E 3 0 .2 8 0 .6 5 0 .2 2 0 5万 0 元 E 4 0 .2 5 0 0 .6 4 0 0 .2 3 0 4万 0 元
根据期望收益最大的标准，应选方案2
17
决策树
决策树的基本形式
某企业不同生产方案的决策树
18
例：
方案1的期望收益：
E 1 [ 0 . 9 3 0 0 . 1 ( 5 0 ) 8 ] 0 . 6 0 0 . 4 0 1 1 0 . 7 万 03
方案2的期望收益：
固定成本
盈亏平衡点计算公式：
Qo
CN P CV
销售单价 单位变动成本
8
企业经营安全率计算公式：
RS
QQo Q
100%
9
例 某机床厂销售某种机床，每台售价18.8万元，单位变动成 本14.3万元，固定成本750万元，试求：①盈亏平衡点； ②企业若要实现150万元利润，至少要销售多少台机床； ③盈利150万元时的经营安全率。 解：①盈亏平衡点的销售量为
经营决策的分类
按经营的重要程度划分：战略决策、管理决策、业务决策 按重复程度划分：程序性决策、非程序性决策 按决策条件的确定程度划分：确定型、不确定型、风险型
3
经营决策的原则
1.自主原则 2.系统原则 3.效益原则
经验决策的程序
1.确定决策目标 2.拟定决策方案 3.决策方案论证 4.方案实施与跟踪
70
16
3.风险型决策
指在对各种自然状态的发生有一个概率性了解的情况下所进行的决策。
例：预测需求旺盛、需求平稳、需求萎缩出现的概率0.2、
0.6、0.2 各方案期望收益
E 1 0 .2 1 2 0 .6 0 4 0 0 .2 ( 5 ) 0 3 万 8 元 E 2 0 .2 1 0 0 .6 0 6 0 0 .2 ( 1 ) 5 5 万 3 元 E 3 0 .2 8 0 .6 5 0 .2 2 0 5万 0 元 E 4 0 .2 5 0 0 .6 4 0 0 .2 3 0 4万 0 元
根据期望收益最大的标准，应选方案2
17
决策树
决策树的基本形式
某企业不同生产方案的决策树
18
例：
方案1的期望收益：
E 1 [ 0 . 9 3 0 0 . 1 ( 5 0 ) 8 ] 0 . 6 0 0 . 4 0 1 1 0 . 7 万 03
方案2的期望收益：
固定成本
盈亏平衡点计算公式：
Qo
CN P CV
销售单价 单位变动成本
8
企业经营安全率计算公式：
RS
QQo Q
100%
9
例 某机床厂销售某种机床，每台售价18.8万元，单位变动成 本14.3万元，固定成本750万元，试求：①盈亏平衡点； ②企业若要实现150万元利润，至少要销售多少台机床； ③盈利150万元时的经营安全率。 解：①盈亏平衡点的销售量为
PPT基础培训(全)
模板哪里找的？
从菜鸟到高手
怎样才能做出不错的PPT？
错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：
杂、乱、繁、过
我们的目标
齐、整、简、适
商业PPT= 专业+简洁+清晰
PPT 设计法则
一目了然 视觉化
一目了然
保持简单
观众的忍耐力是有限度的 不是放的信息越多，观众就越容易记住 必须尽量让你的幻灯片看起来简洁
深圳居众装饰湖南分公司高端设计院 设计部 张三
梦泽园 雨2#-A别墅方案分享
深圳居众装饰湖南分公司高端设计院 设计部 张三
梦泽园 雨2#-A别墅方案分享
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案例分享
深圳居众装饰湖南分公司高端设计院 设计部 张三
案例分享
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案例 梦泽园 雨2#-A别墅方 分享 案分享
深圳居众装饰湖南分公司高端设计院 设计部 张三
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案例分析
深圳居众装饰湖南分公司高端设计院 设计部 张三
梦泽园 雨2#-A别墅方案分享
深圳居众装饰湖南分公司高端设计院 设计部 张三
思路1：充分利用备注
17
思路2：拆成多个页面
讨好型
责备型
电脑型
打岔型
表里一致
18
思路3：要点一条条显示
讨好型
讨好型 责备型
讨好型 责备型 电脑型
示例一
示例二
国家电网在建项目
示例三
视觉化
把概念或数据翻译成图
70%
有70%的人是视觉思维型，他们对图理解速度要远远快于文字
从菜鸟到高手
怎样才能做出不错的PPT？
错误可能有许多种，但有他们都有几个共同点：
杂、乱、繁、过
我们的目标
齐、整、简、适
商业PPT= 专业+简洁+清晰
PPT 设计法则
一目了然 视觉化
一目了然
保持简单
观众的忍耐力是有限度的 不是放的信息越多，观众就越容易记住 必须尽量让你的幻灯片看起来简洁
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案例分析
深圳居众装饰湖南分公司高端设计院 设计部 张三
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思路1：充分利用备注
17
思路2：拆成多个页面
讨好型
责备型
电脑型
打岔型
表里一致
18
思路3：要点一条条显示
讨好型
讨好型 责备型
讨好型 责备型 电脑型
示例一
示例二
国家电网在建项目
示例三
视觉化
把概念或数据翻译成图
70%
有70%的人是视觉思维型，他们对图理解速度要远远快于文字
工程项目管理培训课件(PPT 82页)
图７：国际化项目管理组织结构图
山山东东建筑建大筑学大工学程管管理理工研程究学所院
精品课程—工程项目管理Ⅰ
4.2 建设工程项目管理的组织模式
（2）项目实施的组织模式
代建方
规
招
施
造
划
标
工
价
设
代
监
咨
计
理
理
询
单
单
单
单
位
位
位
位
山精东品建课筑程大----学工管程理项工目程管学理院
施
施供
工
工货
单
单单
位
位位
图９：代建模式的组织结构图
精品课程—工程项目管理Ⅰ
工程项目管理Ⅰ
像造汽车一样造房子！
山精东品建课筑程大----学工管程理项工目程管学理院
山山东东建筑建大筑学大工学程管管理理工研程究学所院
精品课程—工程项目管理Ⅰ
目录
4. 建设工程项目管理组织
4.1 组织论概述
4.2 建设工程项目管理的组织模式
4.3 建设工程项目的承发包模式
项目经理
直线职能组织
计划信息组
投资合同组 技术管理组
施
施
工
工
管
管
理
理
组
组
山精东品建课筑程大----学工管程理项工目程管学理院
施
施
工
工
管
管
理
理
组
组
山山东东建筑建大筑学大工学程管管理理工研程究学所院
精品课程—工程项目管理Ⅰ
4.2 建设工程项目管理的组织模式
（3）项目管理班子的组织模式 矩阵组织
施工管理组
山山东东建筑建大筑学大工学程管管理理工研程究学所院
精品课程—工程项目管理Ⅰ
4.2 建设工程项目管理的组织模式
（2）项目实施的组织模式
代建方
规
招
施
造
划
标
工
价
设
代
监
咨
计
理
理
询
单
单
单
单
位
位
位
位
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施
施供
工
工货
单
单单
位
位位
图９：代建模式的组织结构图
精品课程—工程项目管理Ⅰ
工程项目管理Ⅰ
像造汽车一样造房子！
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精品课程—工程项目管理Ⅰ
目录
4. 建设工程项目管理组织
4.1 组织论概述
4.2 建设工程项目管理的组织模式
4.3 建设工程项目的承发包模式
项目经理
直线职能组织
计划信息组
投资合同组 技术管理组
施
施
工
工
管
管
理
理
组
组
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施
施
工
工
管
管
理
理
组
组
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精品课程—工程项目管理Ⅰ
4.2 建设工程项目管理的组织模式
（3）项目管理班子的组织模式 矩阵组织
施工管理组
惠尔康乳业公司牛奶及乳制品基础知识培训(ppt 82页)
含少量钠、镁、硫、铁 含微量锌、铝、铜、硅、碘 脂溶性维生素：VA、VD、VE、VK、胡萝卜素、胆固醇 水溶性维生素：VB1、VB2、VB6、VB12、VC烟酸、泛酸、叶酸
酶、气体
2019/10/25
4
乳制品基本知识： 乳脂肪：
2019/10/25
5
乳制品基本知识：
牛奶的营养价值
乳是哺乳动物出生后赖以生存发育的唯一 食品 ，它含有适合其幼子发育所必需的 全部营养 。
2019/10/25
12
牛奶加工参数介绍：
2019/10/25
13
牛奶加工参数介绍：
部分细菌的热致死效率图
来自....中国最大的资料库下载
2019/10/25
14
牛奶加工参数介绍：
乳制品中常见的酶与细菌的失活、热致死图
2019/10/25
15
牛奶加工参数介绍：
乳制品中常用热处理的温度与时间配合图
牛奶中含有人体生长发育及新陈代谢必 需的全价营养成分 ，也是最利于机体消 化吸收的完全营养食物 。
2019/10/25
6
乳制品基本知识：
蛋白质
牛奶中的蛋白质是“ 完全蛋白质 ” 或“ 全价蛋白质 ” ，含有人体一切 必需氨基酸 ，消化率可达98 ~ 100 % 。它能提供机体营养 ，执行保护 功能 ，负责机械运行 ，控制代谢过 程 ，输送氧气 ，防御病菌的侵袭 ， 传递遗传信息 。
黑龙江惠尔康庆新乳业有限公司
牛奶及乳制品基础知识培训
研发部:孟海鹏
2019/10/25
1
目录：
乳制品基本知识： 牛奶的基本组成成分及营养价值: 乳制品的分类: 来自....中国最大的资料库下载
奶源及牧场:
酶、气体
2019/10/25
4
乳制品基本知识： 乳脂肪：
2019/10/25
5
乳制品基本知识：
牛奶的营养价值
乳是哺乳动物出生后赖以生存发育的唯一 食品 ，它含有适合其幼子发育所必需的 全部营养 。
2019/10/25
12
牛奶加工参数介绍：
2019/10/25
13
牛奶加工参数介绍：
部分细菌的热致死效率图
来自....中国最大的资料库下载
2019/10/25
14
牛奶加工参数介绍：
乳制品中常见的酶与细菌的失活、热致死图
2019/10/25
15
牛奶加工参数介绍：
乳制品中常用热处理的温度与时间配合图
牛奶中含有人体生长发育及新陈代谢必 需的全价营养成分 ，也是最利于机体消 化吸收的完全营养食物 。
2019/10/25
6
乳制品基本知识：
蛋白质
牛奶中的蛋白质是“ 完全蛋白质 ” 或“ 全价蛋白质 ” ，含有人体一切 必需氨基酸 ，消化率可达98 ~ 100 % 。它能提供机体营养 ，执行保护 功能 ，负责机械运行 ，控制代谢过 程 ，输送氧气 ，防御病菌的侵袭 ， 传递遗传信息 。
黑龙江惠尔康庆新乳业有限公司
牛奶及乳制品基础知识培训
研发部:孟海鹏
2019/10/25
1
目录：
乳制品基本知识： 牛奶的基本组成成分及营养价值: 乳制品的分类: 来自....中国最大的资料库下载
奶源及牧场:
82页PPTSAP 集团财务管控整体方案(豪华版)
➢ 产权关系复杂化、关联交易经常化加重了财务处理的难度，以汇总、合并的各业 务单元经营和财力数据能否有效支持集团业务分析、决策支持，建立集团快速响 应体系，支持集团长远发展？
集团财务管理可划分为三种模式
集团的三种基本管控模式：财务控制型、战略管控型、经营管控型
财务控制型
(财务控股)
战略控制型
(战略管理控股)
➢ 随着集团投资与并购进程以及自身的不断发展，组织架构的调整与变迁是经常性 的。信息系统能否快速响应这些变化，而不影响业务的正常运营与数据采集？
➢ 集团统一管控的业务流程与制度规范在执行层面的符合性缺乏有效的手段来监控 ；投资领域与财务主体多元化，加大了集团风险控制的难度；如何兼顾重多投资 主体，建立快速、精准的风险预警体系？
基 于 业 务 的 财 务 分 析
决策支持报告
集团战略控制型管控模式
集团的各个组成部分会交互作用，共同促成对所有权的范围和相互关系的
界定
总部和各业
业务单元
注重于关键流程和支持流程 中的价值创造
务单元间政 策上的沟通
总部
全面负责企业政策制定和各 业务单元的协作整合
对财务和运营指标负责
法人治理
处理监管者、股东、金融机 构、法律机构、董事会及公
总部
• 集团战略 • 财务计划 • 投融资计划
会计控制 业绩评估
预算控制
审计
资金 集中
会计报告 业绩评估
预算
审计
利润 上交
分部/子公司 （强受控）
分部/子公司 （弱受控）
• 战略 • 计划 • 投融资
优点
• 对不同分部的管理更灵活、更有针对性 • 集团不同目标可分别体现
缺点
• 总部针对不同类型分部的同一种职能在 实务中容易混淆，从而产生新的不协调 与低效率
集团财务管理可划分为三种模式
集团的三种基本管控模式：财务控制型、战略管控型、经营管控型
财务控制型
(财务控股)
战略控制型
(战略管理控股)
➢ 随着集团投资与并购进程以及自身的不断发展，组织架构的调整与变迁是经常性 的。信息系统能否快速响应这些变化，而不影响业务的正常运营与数据采集？
➢ 集团统一管控的业务流程与制度规范在执行层面的符合性缺乏有效的手段来监控 ；投资领域与财务主体多元化，加大了集团风险控制的难度；如何兼顾重多投资 主体，建立快速、精准的风险预警体系？
基 于 业 务 的 财 务 分 析
决策支持报告
集团战略控制型管控模式
集团的各个组成部分会交互作用，共同促成对所有权的范围和相互关系的
界定
总部和各业
业务单元
注重于关键流程和支持流程 中的价值创造
务单元间政 策上的沟通
总部
全面负责企业政策制定和各 业务单元的协作整合
对财务和运营指标负责
法人治理
处理监管者、股东、金融机 构、法律机构、董事会及公
总部
• 集团战略 • 财务计划 • 投融资计划
会计控制 业绩评估
预算控制
审计
资金 集中
会计报告 业绩评估
预算
审计
利润 上交
分部/子公司 （强受控）
分部/子公司 （弱受控）
• 战略 • 计划 • 投融资
优点
• 对不同分部的管理更灵活、更有针对性 • 集团不同目标可分别体现
缺点
• 总部针对不同类型分部的同一种职能在 实务中容易混淆，从而产生新的不协调 与低效率
SMT培训资料PPT48页
表面贴装技术具有体积小,重量轻,密度高, 功能强,速度快,可靠性高等优点.
随着技术的进步,片状元器件的应用,表面贴 装技术得到了讯速发展,从厚膜电路,薄膜电 路发展到裸芯片直接装焊到电路板上,并朝 着三维组装技术迈进.
表面贴装技术是一项复杂的系统工程,它涉 及材料技术(基板材料,工艺材料),组装技术 (贴放,焊接,清洗等),设计技术,测试技术,标 准化,可靠性等多项学科的交叉,渗透.
二极管
a. 英文代號: D b. 二極管的分類: 一般有: 玻璃型二極管 硅型二極管 發光二極管 c. 二極管的特性 二極管的特性是單向導電,一般用於整流,有正負之分,一般有 極,另一方為正極. 其圖示一般為 有" "的一方為負極. 標示的一方為負而實体,如玻璃型的 有黑色圈的為負極,貼裝 (手放)時一定要負極對負極,正極對正極,不能放反方向. d. 常見的二極管型號 硅型二極管一般有 IN5817 玻璃型二極管一般有 IN4148 而發光二極管(LED)一般有紅色、綠色兩種.
e. 精密電阻代碼表 精密電阻由於是用四位數表示,對於一些更小的電阻它也 無法標示上去,此時需要用代碼來表示. 常用 "01~99" 來代表前面三位數. 用英文字母來代表後面第四位數.
电容
2. 電容(CAP) a. 英文代號 C b. 容量單位: PF<NF<UF 1UF=1000NF 1NF=1000PF 1UF=1000000PF c. 誤差: 電容的容量也有誤差,一般有 ±10% (用 "K" 表示), ±20% (用 "M" 表示), -20%+80% (用 "Z" 表示) d. 容量表示方法與計算方法: 電容的容量表示方法和計算方法與普通電阻的相同,只是單 位不同 如: 102=10×102=10×100=1000PF 474=47×104=47×10000=470000PF=470NF=0.47UF
随着技术的进步,片状元器件的应用,表面贴 装技术得到了讯速发展,从厚膜电路,薄膜电 路发展到裸芯片直接装焊到电路板上,并朝 着三维组装技术迈进.
表面贴装技术是一项复杂的系统工程,它涉 及材料技术(基板材料,工艺材料),组装技术 (贴放,焊接,清洗等),设计技术,测试技术,标 准化,可靠性等多项学科的交叉,渗透.
二极管
a. 英文代號: D b. 二極管的分類: 一般有: 玻璃型二極管 硅型二極管 發光二極管 c. 二極管的特性 二極管的特性是單向導電,一般用於整流,有正負之分,一般有 極,另一方為正極. 其圖示一般為 有" "的一方為負極. 標示的一方為負而實体,如玻璃型的 有黑色圈的為負極,貼裝 (手放)時一定要負極對負極,正極對正極,不能放反方向. d. 常見的二極管型號 硅型二極管一般有 IN5817 玻璃型二極管一般有 IN4148 而發光二極管(LED)一般有紅色、綠色兩種.
e. 精密電阻代碼表 精密電阻由於是用四位數表示,對於一些更小的電阻它也 無法標示上去,此時需要用代碼來表示. 常用 "01~99" 來代表前面三位數. 用英文字母來代表後面第四位數.
电容
2. 電容(CAP) a. 英文代號 C b. 容量單位: PF<NF<UF 1UF=1000NF 1NF=1000PF 1UF=1000000PF c. 誤差: 電容的容量也有誤差,一般有 ±10% (用 "K" 表示), ±20% (用 "M" 表示), -20%+80% (用 "Z" 表示) d. 容量表示方法與計算方法: 電容的容量表示方法和計算方法與普通電阻的相同,只是單 位不同 如: 102=10×102=10×100=1000PF 474=47×104=47×10000=470000PF=470NF=0.47UF
企业信息化基本知识PPT文档共347页
▪ 90年代
▪ 随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范 围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内 部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为90年 代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想， ERP（Enterprise Resources Planning企业资 源计划）随之产生。
▪ 现阶段
▪ 1、企业信息化的定义 ▪ 2、企业信息化发展简史 ▪ 3、企业信息化的应用意义
企业信息化的定义
▪ 企业信息化是指一整套管理系统体系 的标准，严格地说，它是由企业信息 化技术支撑的一种先进的管理思想。
▪ 它反映了管理咨询、管理软件、系统 集成、企业信息化硬件相结合的组织 运行架构，以及基于大型服务器（中 心数据库）与网络系统连接的社会大 生产方法。
▪ 80年代
▪ 随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到 充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成 了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程 技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作 为一种企业经营生产管理信息系统──MRPⅡ阶 段。这一阶段的代表技术是CIMS（计算机集成 制造系统）。
企业信息化基本知识
51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿，帝乡不可期。 54、雄发指危冠，猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美 池桑竹 之属， 阡陌交 通，鸡 犬相闻 。
企业信息化基本知识
主讲人：刘云柏 苏州市企业信息化促进会
一、什么是企业信息化
▪ 6、MRPⅡ、ERP在中小企业得 到广泛的应用。
▪ 二、企业信息化给苏州中小企业带来 了新的选择，既有机遇，又有挑战。
▪ 机遇是，苏州中小企业有可能摆脱传统管 理，立足于信息技术的最新成果，实现工 业化和信息化对中小企业双重推动的跨越 式发展
RAMS技术基础培训(PPT82页)
• RAMS 参数是产品RAMS定量化描述的数学属性，RAMS 参数体系是某种产品RAMS 的参数的集合；
• RAMS指标是产品某一RAMS 参数的要求值，RAMS指标 体系是所有RAMS 参数的要求值。
使用可用度
Operational Availability 使用可用度
Ao
MTBF
MTB(F MTTM R LD ) T
参数
平均故障间隔时间
故障率 平均首次故障时间 可靠度
符号
MTBF λ MTTF R(t)
量纲
时间，距离，周期
故障／时间，距离，周期 时间，距离，周期 无量纲
备注 当量纲取距离时，也可以用 MDBF 表示 当量纲取周期时，也可以用 MCBF 表示
当量纲取距离时，也可以用 MDTF 表示
MTBF 针对不同的故障类型进行分类： 1类故障－MTBF1 2类故障－MTBF2 3类故障－MTBF3 4类故障－MTBF4 1，2，3类故障－MTBF
可 靠-RAM
安 全-S 经 济-LCC
RAMS
合理的费用
高的可用性
高的安全性
高的效能
轨道交通产品的RAMS
• RAMS
Reliability － 可靠性 Avalability －可用性 Maintainability － 维修性 Safety － 安全性
S
这就是RAM：
故障
这就是S：
危险
对于大连厂，为什么要开展RAMS？
第一，保障铁路产品的安全运营 第二，满足主机厂的要求 第三，与国际先进水平接轨 第四，降低寿命周期费用（LCC） 第五，提高产品的可用性
内容安排
1 RAMS 基本概念 2 RAMS 参数体系 3 RAMS 业务流程 4 RAMS 工作方法
• RAMS指标是产品某一RAMS 参数的要求值，RAMS指标 体系是所有RAMS 参数的要求值。
使用可用度
Operational Availability 使用可用度
Ao
MTBF
MTB(F MTTM R LD ) T
参数
平均故障间隔时间
故障率 平均首次故障时间 可靠度
符号
MTBF λ MTTF R(t)
量纲
时间，距离，周期
故障／时间，距离，周期 时间，距离，周期 无量纲
备注 当量纲取距离时，也可以用 MDBF 表示 当量纲取周期时，也可以用 MCBF 表示
当量纲取距离时，也可以用 MDTF 表示
MTBF 针对不同的故障类型进行分类： 1类故障－MTBF1 2类故障－MTBF2 3类故障－MTBF3 4类故障－MTBF4 1，2，3类故障－MTBF
可 靠-RAM
安 全-S 经 济-LCC
RAMS
合理的费用
高的可用性
高的安全性
高的效能
轨道交通产品的RAMS
• RAMS
Reliability － 可靠性 Avalability －可用性 Maintainability － 维修性 Safety － 安全性
S
这就是RAM：
故障
这就是S：
危险
对于大连厂，为什么要开展RAMS？
第一，保障铁路产品的安全运营 第二，满足主机厂的要求 第三，与国际先进水平接轨 第四，降低寿命周期费用（LCC） 第五，提高产品的可用性
内容安排
1 RAMS 基本概念 2 RAMS 参数体系 3 RAMS 业务流程 4 RAMS 工作方法
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