质量手册宣贯 ppt课件

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告。
设备管理员职责
负责仪器设备的验收、建档工作,建立计量 标准项目台帐;
负责监督计量标准器及配套设备在周期内使 用和三色标志的管理;
负责办理仪器设备的停用、报废手续。
文件管理员职责
– 负责技术、质量文件资料的归档、保管、借阅和 保密工作;
– 负责收集有关规程/规范/标准等外来文件的发布信 息;
样品管理员职责
– 负责样品的接收、流转、贮存、发放; – 负责证书、报告的发放和副本的保管; – 负责样品库的防火、防潮、防盗等安全工
作。
检测人员职责
– 严格按照规程/规范/标准文件开展各项检定、校准 和检测活动;
– 如实填写检测数据,准确出具证书报告; – 标准装置负责人负责检测设备的维护保养和运行
负责对检测人员检定、检测和校准的工作过 程进行监督;
负责对检测人员检定、检测和校准结果进行 检查,保证其准确无误;
有权对可能存在质量问题的检定、校准和检 测结果进行复检,或要求有关人员重新检测。
内审员职责
– 接受质量负责人的委派,编制《内部审核 检查表》,实施内部审核;
– 负责对纠正措施进行审核和跟踪验证; – 审核组长负责编制现场审核计划和审核报
授权签字人
经江苏省质量技术监督局或实验室资质认定 或实验室认可考核合格后, 负责对本所的相 关检定、校准和检测报告签发的人员称为 “授权签字人”。
授权签字人审查检测报告的完整性、规范性、 依据的正确性和结论的准确性;
授权签字人有权拒绝不符合规定要求的检定、 校准和检测报告,并要求相关检测室或编制 人员进行纠正。
成情况的检查分析; 4、负责检测任务的开拓、横向联系与协调工作;
部门主任职责
1、全面负责本部门职责分工的日常工作; 2、合理安排本部门人员的工作任务,督促其工

质量管理体系宣贯材料ppt课件

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2019/3/7
1 概述



水路运输系统是指由港口、船舶、航道、船员、 运输保障等部分组成的承担特定水域水路客货运 输的综合系统。 这是一个涉及人命、财产和水域环境及社会多方 面的复杂系统,系统的故障会引起重大的水上交 通事故。 影响水路运输系统安全的因素很多,根据近年的统 计与研究,人为因素是影响安全的主要因素; 国际、国内各有关方面一直在努力寻找有效措施 控制人为因素的途径。
船员教育和培训质量体系的建立与实施 9
2019/3/7


中国是IMO)的A类理事国,为了履行STCW95公约, 1997年,中华人民共和国交通部海事局作为中国 政府授权的主管机关制定了海员培训、考试、评 估和发证的质量标准,主要包括:《中华人民共 和国船员教育和培训质量管理规则》和《中华人 民共和国船员考试、评估和发证质量管理规则》 等系列标准。 全国各教育培训和考试发证机构依据这些质量标 准,结合自己的实际情况建立并运行质量体系。


2019/3/7

对文件/资料管理人员的要求 ★ 明确所管理的文件/资料和记录; ★ 明确文件/资料管理要求; ★ 掌握文件/资料的状态; ★ 整理文件/资料和记录。
2019/3/7
船员教育和培训质量体系的建立与实施
19


体系建立的步骤:
宣贯培训 编写文件 发布宣贯 试验运行 自我检查 修改完善 申请外审。
船员教育和培训质量体系 的建立与实施
主要内容



1 概述 2 我国船员教育和培训质量体系建立与实 施的情况 3 船员教育和培训质量体系的要求 4 船员教育和培训质量体系的特点 5 学校建立质量体系的体会 6 我国履行马尼拉公约的情况 7 我校质量体系建立情况

【资料】质量手册宣贯课件汇编96页PPT

【资料】质量手册宣贯课件汇编96页PPT


28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

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2、检测工作必须严格遵守工作程序,执行 规程、规范和标准,不得违规操作或伪 造数据;
3、抵制干扰,秉公办事,保证检测数据的 真实性。
4工作人员守则:
4、执行保密规定,保护顾客的所有权和机密。 5、样品送达或现场检测时间确定后,必须在
规定时间检出,未经顾客同意,不得超出 规定的期限; 6、不得泄露监督检验的抽样内容和检验结果, 严守本所机密。
授权签字人
经江苏省质量技术监督局或实验室资质认定 或实验室认可考核合格后, 负责对本所的相 关检定、校准和检测报告签发的人员称为 “授权签字人”。
8内部沟通机制 :
所长负责建立,质量 负责人做好协调工作, 保证沟通渠道的畅通。
技术质量管理组织结构 :
本所根据检测运作和质量体系运作的需 要,建立符合要求并与行政组织结构相 匹配的技术质量管理组织,确保所从事 的检测工作满足顾客和政府计量行政部 门的要求。
最高管理层由下列人员组成:
——所长:为本所的法人代表 ——技术负责人:全面负责本所技术运作 ——质量负责人:负责确保本所管理体系得到
员),负责本室技术质量管理; 3、聘任一名质量监督员,负责对本室检测
过程进行监督;
技术运作部门
4、聘任数名检测人员,负责检测工作;
5、聘任数名核验人员,负责检测并对检测 结果进行技术核验;
6、以上人员均可兼任。
监督网络与监督
监督网络由质量负责人、技术负责 人和质量监督员、专业技术质量负 责人组成。质量负责人负责质量监 督的日常管理工作,质量监督员在 质量负责人的领导下进行工作;
5保密和保护
制订和实施《保护顾客机密和 所有权程序》,保护顾客和本机 构的机密信息、专利权,确保顾 客的权益及本机构的公正性和利 益不受损害。

质量管理体系有关宣传手册(ppt 14页)

质量管理体系有关宣传手册(ppt 14页)
深入学习和宣传发动,深刻领会建立航标质量 管理体系工作是落实科学发展观,建设“三个海事” 的具体实践;是应对IMO自愿审核机制的一项有力 措施;是贯彻规范管理年活动,建立航标长效管理 机制,提升航标管理效能和服务水平的具体体现。
加强学习培训和实施工作的组织、指导,积极 协调解决推进过程中存在的困难和问题,及时总结、 借鉴好的经验和做法,推动建立航标质量管理体系 工作的有序开展。
标确定、相关要素的剪裁、关键环节和过程的识别、 现有的管理规定及相关文件的清理等)。
7月—9月
组织编写质量管理手册、程序文件和作业指导文件, 完成相应文件草案。
工作小组
10月
配合上级对我处航标质量管理体系文件的审查,完 成质量管理体系文件的审定稿。
领导小组、 工作小组
组织人员学习审定的质量管理手册、程序文件和作
记录格式
附录:支持性的信息,如图表、流程图和 表格等。
记录表格
制定和保持表格是为了记录有关的数据,以证 实满足了质量管理体系的要求 表格应当包括标题、标识号、修订的状态和日 期。表格应当被引用或附在质量手册、程序文件 和(或)作业指导书中。 格式化的记录清晰明了,易于保管,所以在编 撰文件时,就应适当的设计用以做记录的表格, 值得注意的是大量的或设计复杂的表格会令工作 复杂化,降低效率,所以设计表格应力求共享, 在表达明白的前提下,精简填写项目和内容。
航 标 质 量 管 理 体 系 宣 传 手 册
指导思想
按照上级统一部署和要求,落实
部海事局关于开展规范管理年活动 的精神,组织实施镇海航标处辖区 航标质量管理体系建立工作,形成 航标长效管理机制,全面提升航标 管理和服务水平。
工作目标
通过开展航标质量管理体系规

《质量手册》课件

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质量手册的实施
质量手册的实施方 法
根据组织的实际情况选择适 合的实施方法,如培训、审 查和持续改进。
质量手册的维护和 升级
定期维护和更新质量手册, 确保其与组织的实际质量管 理体系保持一致。
如何有效使用质量 手册
通过培训和沟通,让组织成 员了解质量手册的内容,并 将其应用到实际工作中。
质量手册的案例分析
质量手册的编制
1
质量手册的编制标准
了解质量手册编制的相关标准,确保质
质量手册编制的步骤
2
量手册的内容能够满足国际质量管理准 则。
按照一定的程序和方法编制质量手册,
包括收集信息、制定质量政策、确定质
量目标等。
3
质量手册的内容要求
在质量手册中包含必要的内容,如质量 管理职责、流程图、质量指标等,以确 保有效实施质量管理。
中国银行质量手册
中国银行通过质量手册规范了其服务流程,并确保 客户能够获得一致的高质量服务。
中国中车质量手册
中国中车的质量手册涵盖了车辆制造和维护过程中 的关键环节,确保产品质量和安全。
总结
1 质量手册的重要性
质量手册为组织提供了建 立、实施和持续改进质量 管理体系的基础。
2 如何完善质量手册
质量手册应根据组织的需 求和标准进行持续完善, 不断提高质量管理水平。
《质量手册》PPT课件
欢迎来到《质量手册》PPT课件,让我们一起探索质量手册的重要性、编制步 骤以及实施方法,以及如何通过案例分析深入了解质量手册的实际应用。
简介
质量手册是一份组织机构编制的文件,记录了该组织的质量管理体系框架、政策、目标和相关过程。作为质量 管理的基石,质量手册对组织的质量管理至关重要。

质量手册宣贯课件

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质量手册宣贯宣讲人:王丽华第四章管理要求 4.1 组织与管理 4.2 质量体系 4.3 文件控制 4.14 内部审核 4.1 组织与管理机构主要职责: 1、遵守国家有关技术监督法律、法规,正确行使国家法律、法规所赋予的职权,承担相应的责任; 2、建立和保存最高计量标准和社会公用计量标准;机构主要职责: 3、承担授权范围内的计量检测工作,执行计量器具的强制检定任务和其他监督、仲裁、检测任务; 4、承办政府有关行政部门下达的为实施法律、法规提供技术保证的各项任务。

机构的法律责任本机构不得从事下列行为: 1、伪造数据; 2、违反计量检定规程进行计量检定; 3、使用未经考核合格或者超过有效期的计量标准开展计量检定工作;4、指派未取得计量检定证件的人员开展计量检定工作;5、伪造、盗用、倒卖强制检定印、证。

机构的基本条件: 1场所和设施 : 2人力资源本所配备足够的专业技术人员和管理人员,有明确的职责和权限,经过培训学习和再教育,确保其技术水平、资质、能力、管理素质满足管理体系有效运行的需要。

3公正性声明 1、本所为顾客提供科学、公正、准确、满意的服务; 2、本所质量体系的运行符合《检测和校准实验室能力认可准则》、《实验室资质认定评审准则》和《法定计量检定机构考核规范》及相关法律、法规的要求; 3公正性声明 3、坚决抵制来自内部或外部的不正当的压力和影响; 4、不得参与任何对检测结果和检测数据判断产生不良影响的商业或技术活动,; 5、若有违反以上声明并给顾客造成损失的,愿意承担经济和法律责任。

4工作人员守则: 1、遵守《计量法》、《产品质量法》及有关国家法律、法规,依法办事,严格执行《质量手册》的规定; 2、检测工作必须严格遵守工作程序,执行规程、规范和标准,不得违规操作或伪造数据; 3、抵制干扰,秉公办事,保证检测数据的真实性。

4工作人员守则: 4、执行保密规定,保护顾客的所有权和机密。

5、样品送达或现场检测时间确定后,必须在规定时间检出,未经顾客同意,不得超出规定的期限;6、不得泄露监督检验的抽样内容和检验结果,严守本所机密。

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ppt课件
26
4.2 管理体系
目的:本公司的管理体系是按承担的检测工作类 型、范围,并以充分适应公司检测工作的开展而 建立、保持的,对从样品采集到检测报告形成的 所有工作环节进行有效的控制。 对象:本公司建立管理体系文件化的控制,及其 相适应的检测活动。 要求:为保持管理体系的有效性,采用文件化的 形式,对管理体系各要素进行充分描述,并通过 内部审核和管理评审,对不符合项和潜在不符合 项采取纠正措施和预防措施来加以改进。
ppt课件24来自案管理员职责 负责收集有关检测的法律、法规、标准规范。 收集、整理、保管本站的各种技术资料,定期收集检测 资料和原始记录,并归档保存。 做好资料编目及管理工作,严格履行资料的归档及借阅 手续。 严守保密规定,不随意复制检测报告,不泄露原始数据。 档案资料妥善保管,定期检查,做好防盗、防火、防蛀 和防潮工作,保持档案室的卫生清洁。 每年对档案资料进行一次清查,对过期、失效的文件按 规定处理。
负责组织对不符合和潜在不符合工作的控制,批准纠正和预防措 施,并对纠正和预防措施执行情况组织跟踪验证;
负责组织检测工作质量的统计和分析工作; 策划对管理体系的持续改进。
ppt课件 15
质控室主任职责
负责制定本部门工作计划,并组织实施。 负责组织实施检测过程的质量检查,保证检测工作质 量。 负责标准物质管理、考核及统计分析工作。 负责组织安排仪器设备的调试、验收以及计量检定和 期间核查工作。 负责作业指导书的审核。
业务室主任职责
全面主持业务室工作,制定本室工作计划,并组织实 施。
负责组织安排样品的采集及现场检测工作。
检查本室承担工作任务完成情况和质量控制情况。 负责审核本部门的原始记录,确保采样、检测工作符 合规定要求。

[质量培训]质量手册的宣贯、实施(ppt 20页)

[质量培训]质量手册的宣贯、实施(ppt 20页)

5.2 质量体系建立
本中心建立的质量体系相互联结、相互作用,其 运行原理如图5-1所示。质量体系体现了以下四方 面要求: (1) 质量体系被实验室全体人员理解、实施、保 持,并得以有效运行; (2) 检测数据能满足委托方和上级水行政主管部 门的需要和期望;
(3) 充分考虑了对外服务需要与可能; (4) 重点放在了质量问题的预防上,便于考核和 验证。
中心最高管理层负责领导质量体系的建立、实 施和保持;中心监测业务室和质量保证室负责 质量体系组织实施;各分中心和分析测试室负 责人负责质量体系的具体实施和保持。
5.2 质量体系建立
本中心按照质量管理和质量 保证系列标准及校准与检测 实验室能力通用要求标准, 建立了与其承担的检测工作 类型、范围相适应的质量体 系,并已文件化。
表5-1 质量要素确定表
质量要素
现场调研
方案设 计
优化布点
样品采集
分析测试 ……
质量方针目标





……
负责部门
业务室 业务室 分析室
分析室
分析室 ……
配合部门
分析室 质保室
分析室 质保室
质保室
质保室
质保室 ……
注:〇、●符号表示质量要素与质量方针、目标的相关程度; 〇—表示弱相关;●—表示强相关。
按评审准则描述的质量体系
A层次 质量手册
描述质量体系所涉及到的各个 部门的职能活动
B层次 质量体系程序文件
C层次 其他质量文件 (表格、报告、作业指导书等)
详细的检验工作文件
图5-3 质量体系文件层次图
1、质量手册
本质量手册是阐述××省水环境监测中心的质量 方针并描述其质量体系的纲领性文件,覆盖了水 环境监测样品质量控制、检测过程控制、仪器设 备控制、人员素质控制、设施与环境控制的全部 质量体系要求。因此,它也是本中心实施和保持 质量体系应长期遵循的文件。质量手册同时也是 本中心向客户提供满足规定要求检测数据和服务 的保证性文件,并用作第三方认证之用。

中建七局新版质量管理体系文件宣贯培训 ppt课件

中建七局新版质量管理体系文件宣贯培训 ppt课件

GB/T19001-2016的修订依据以下原则:
3.继承性原则。由于GB/T19001标准已经实施了20多年,经过多次 修订,目前为第5版,对于多年来业内约定成俗、习以为常的术语、概念 与说法,原则上沿用2008版GB/T 19001标准,若需要更改,应经充分 讨论,达成一致后,方可更改。
4.兼容性原则。新版GB/T 19001《质量管理体系 要求》与GB/T 24001《环境管理体系 要求和使用指南》和GB/T 28001《职业健康安 全管理体系 规范》等其他管理体系标准相 兼容。
☆ ☆☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆ ★☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆ ★☆ ☆ ☆☆ ☆
★ ☆☆ ☆ ☆☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆☆☆ ☆
☆ ☆ ☆ ☆☆☆ ☆
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☆★
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☆☆
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GB/T19001-2016的修订依据以下原则:
5.规范性原则。标准的编写遵守国家标准GB/T1.1—2009《标准 化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》和GB/T 20000.2—2009 《标准化工作 指南 第2部分:采用国际标准》。
GB/T19001-2016修订的重点内容:
1、采用ISO指令附录SL的第1部分中的高层次架构(HLS) 2016 版标准采用了管理体 系标准新的通 用框架 。以使 得质量体系 ISO9001(QMS)标准与其他管理体系如:环境管理体系ISO14001(EMS)标 准、职业健康安全管理体系ISO18001 (OHSAS)标准、信息安全管理体系 ISO27001(ISMS) 标准在条款构架上保持一致,增强QMS与其他ISO管 理体系标准的兼容和统一,以有利于组织建立一个综合管理体系,提高管 理 体系运作效率和绩效。

质量手册宣贯ppt课件

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负责审批检测方法、校准方法、试验大纲等 技术文件;
负责首份检定证书、校准证书、检测报告的 确认,批准技术性质量记录格式;
批准实验室间比对和能力验证等监控计划, 对其结果的有效性组织评价;
38
精品课件
质量负责人职责
1、确保本所管理体系在任何时候都能得 到实施和遵循,并就其实施和遵循的结 果直接向法人负责;
27
精品课件
监督网络与监督
任命一名所质量监督员及数名检测室质量 监督员,授权其对检测人员及其关键检测 环节,例如抽样、样品准备、仪器设备操 作、环境条件控制、数据处理、报告编制 等进行监督;
28
精品课件
监督网络与监督
监督至少每年进行一次,主要监督检 测人员和在培人员的设备操作和数据 处理活动。必要时,(例如有新项目、 新方法、新人员、新设备等情况时), 需要进行专项监督。监督报告最终由 所质量监督员交质量部存档。
本所(黄金站、眼镜站)实行所长 负责制的行政管理体制,最高行政 领导层由所长、副所长组成,下设 有关管理部门和检定、校准和检测 实验室,以适应开展各项工作的需 要。
18
精品课件
8内部沟通机制 :
所长负责建立,质量 负责人做好协调工作 ,保证沟通渠道的畅 通。
19
精品课件
技术质量管理组织结构 :
52
精品课件
计算机管理员职责
负责保障全所计算机的正常使用、计算机内 资料的安全保护、做好防止病毒的入侵等工 作;
负责计算机知识的培训及计算机的维护保养; 负责计算机应用软件的开发和管理; 负责计算机数据的备份工作。
成情况的检查分析; 4、负责检测任务的开拓、横向联系与协调工作;
42
精品课件
部门主任职责

【资料】质量手册宣贯课件汇编PPT96页

【资料】质量手册宣贯课件汇编PPT96页


29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊

【资料】质量手册宣贯课件汇编

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在
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2人力资源
本所配备足够的专业技术人员和管理 人员,有明确的职责和权限,经过培 训学习和再教育,确保其技术水平、 资质、能力、管理素质满足管理体系 有效运行的需要。
3公正性声明
1、本所为顾客提供科学、公正、准确、满意的 服务;
2、本所质量体系的运行符合《检测和校准实验 室能力认可准则》、《实验室资质认定评审 准则》和《法定计量检定机构考核规范》及 相关法律、法规的要求;
实施和持续运行; ——业务副所长:组织协调本所检测全过程的
业务保证和支持服务。
管理职能部门
——质量部:负责本 所管理体系运行的 日常管理工作,负 责内部审核的实施。
支持服务部门
——业务室:负责明确顾客检测需求和 服务需求,进行检测业务管理、欠费 管理及样品收发流转过程的管理、证 书报告的打印发放管理、顾客的投诉 处理等。
5保密和保护
制订和实施《保护顾客机密和所 有权程序》,保护顾客和本机构 的机密信息、专利权,确保顾客 的权益及本机构的公正性和利益 不受损害。
6本所组织结构及外部关系
外部组织关系框图
江苏省质量技术 监督局
江苏省盐城质量技术 监督局
国家认可委
盐城市计量测试所
7内部组织结构
本所(黄金站、眼镜站)实行所长 负责制的行政管理体制,最高行政 领导层由所长、副所长组成,下设 有关管理部门和检定、校准和检测 实验室,以适应开展各项工作的需 要。
8内部沟通机制 :
所长负责建立,质量 负责人做好协调工作, 保证沟通渠道的畅通。
技术质量管理组织结构 :
本所根据检测运作和质量体系运作的需 要,建立符合要求并与行政组织结构相 匹配的技术质量管理组织,确保所从事 的检测工作满足顾客和政府计量行政部 门的要求。
最高管理层由下列人员组成:
——所长:为本所的法人代表 ——技术负责人:全面负责本所技术运作 ——质量负责人:负责确保本所管理体系得到
准开展计量检定工作; 4、指派未取得计量检定证件的人员开展计量检
定工作; 5、伪造、盗用、倒卖强制检定印、证。
机构的基本条件:
1场所和设施 :
本所的检测一般在机构内部的实验室 内进行,也有在顾客工作现场检测的 方式。两种方式下均配置了满足检定、 校准、检测项目所必需的设施、设备。 建立的质量管理体系适用于两种检测 方式的管理。
我所是依法设置的国家法定计量检 定机构, 是盐城市机构编制委员会 批准成立的独立法人单位,法人代 表由政府计量行政部门任命,对外 独立承担法律责任。
机构主要职责:
1、遵守国家有关技术监督法律、法规, 正确行使国家法律、法规所赋予的职权, 承担相应的责任;
2、建立和保存最高计量标准和社会公用 计量标准;
3公正性声明
3、坚决抵制来自内部或外部的不正当的压力和 影响;
4、不得参与任何对检测结果和检测数据判断产 生不良影响的商业或技术活动,;
5、若有违反以上声明并给顾客造成损失的,愿 意承担经济和法律责任。
4工作人员守则:
1、遵守《计量法》、《产品质量法》及有 关国家法律、法规,依法办事,严格执 行《质量手册》的规定;
质量手册宣贯
宣讲人:王丽华
第四章 管理要求
4.1 组织与管理 4.2 质量体系 4.3 文件控制 4.14 内部审核
4.1 组织与管理
组织机构:
规定本所的组织机构,明确质 量管理、技术运作、支持性服 务部门的相互关系、职责和权 限,配备相应的管理资源,保 证检测工作的正常开展和科名所质量监督员及数名检测室质量 监督员,授权其对检测人员及其关键检测 环节,例如抽样、样品准备、仪器设备操 作、环境条件控制、数据处理、报告编制 等进行监督;
监督网络与监督
监督至少每年进行一次,主要监督检 测人员和在培人员的设备操作和数据 处理活动。必要时,(例如有新项目、 新方法、新人员、新设备等情况时), 需要进行专项监督。监督报告最终由 所质量监督员交质量部存档。
员),负责本室技术质量管理; 3、聘任一名质量监督员,负责对本室检测
过程进行监督;
技术运作部门
4、聘任数名检测人员,负责检测工作;
5、聘任数名核验人员,负责检测并对检测 结果进行技术核验;
6、以上人员均可兼任。
监督网络与监督
监督网络由质量负责人、技术负责 人和质量监督员、专业技术质量负 责人组成。质量负责人负责质量监 督的日常管理工作,质量监督员在 质量负责人的领导下进行工作;
2、检测工作必须严格遵守工作程序,执行 规程、规范和标准,不得违规操作或伪 造数据;
3、抵制干扰,秉公办事,保证检测数据的 真实性。
4工作人员守则:
4、执行保密规定,保护顾客的所有权和机密。 5、样品送达或现场检测时间确定后,必须在
规定时间检出,未经顾客同意,不得超出 规定的期限; 6、不得泄露监督检验的抽样内容和检验结果, 严守本所机密。
授权签字人
经江苏省质量技术监督局或实验室资质认定 或实验室认可考核合格后, 负责对本所的相 关检定、校准和检测报告签发的人员称为 “授权签字人”。
机构主要职责:
3、承担授权范围内的计量检测工作,执 行计量器具的强制检定任务和其他监督、 仲裁、检测任务;
4、承办政府有关行政部门下达的为实施 法律、法规提供技术保证的各项任务。
机构的法律责任
本机构不得从事下列行为: 1、伪造数据; 2、违反计量检定规程进行计量检定; 3、使用未经考核合格或者超过有效期的计量标
监督网络与监督
当监督中发现或怀疑检测质量存在问题 时,并积极采取必要的纠正或预防措施, 防止不符合检测工作的发生;
质量监督员为兼职人员,由领导层集体 审核确定。
权力的代理 :
关键管理岗位的人员临时不在岗时,本所规定 代理职权如下: – 所长不在时由技术负责人代理行使职权; – 技术负责人不在时,由质量负责人行使职 权; – 质量负责人不在时,由技术负责人行使职 权。
支持服务部门
——办公室:负责检测设施管理、环境 监控、固定检测场所的内务管理、消 耗性材料的采购和供应以及行政文档 管理。
——财务室:负责资产管理和财经资源 的配置。
技术运作部门
——检测室:负责在划定业务范围内的技 术运作。其内部组成情况如下:
1、聘任一名室主任, 2、聘任一名室技术质量负责人(设备管理
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