2012年护士长管理亮点汇报

十日法规：建议除了 医疗指征绝对必需以 外，对育龄妇女下腹 部的Ｘ线检查应当在 月经周期第一天算起 的十天内进行
小贴士：何首乌5g煎沸10分钟去渣冲乌龙茶5g 五分钟后饮用
注重心理健康的维护
劳 逸结 合 Sub title
心理调试
舒适运动
2012
质控
TACE 315人 PTCD 216人 冠脉造影 628人 冠脉支架 569人 椎体成形术 36人 食管支架植入术 31人 下肢静脉滤器植入术 125人 脑血管造影术 56人 夜间急症手术 116人
99.7分
护理差错 0 0
工 作 量
护理投诉
护理并发症 0 锦旗 6
满意度 100分
困难？问题？
患者 其他 护士
护理员 保安
缺编 老龄化 随时休病假
陪伴率↓ 转运流程需再 造
导管商术中配合
困难？问题？
2012为自己留下一些感动的日子
在做幻灯片的时候翻开自己的工作笔记，看到很多工作中感动 的踪迹。忽然发现在平凡的日常生活中。我们也经常能创造出令人感 动的日子。当你生活中出现了令人感动的事情时，请在日记本上记下 来，并做一个美丽的记号。一年后你也会发现过去的日子里有那么多 让你和别人感动的日子。请为自己留下一些感动的日子。
提升自我
熟练掌握 手术配合
只有注重工作中的每一个细节， 我们介入手术室的护士才能更好 地为病人负责，为医生负责，为 医院负责！
相信介入手术室的每一名 护士都是不简单的，都是不 平凡的，我们将认真细心地 确保每一台手术的成功完成， 让患者在生命驿站得到心灵 完全的休憩！
2013目标管理
2013护理安全
• 取消或减少导管公司术中配合，降低感染 率 • 术中保持患者的舒适，降低压疮的发生 • 护理流程再造，规范管理，制度标准化、 流程化、常规化 • 细节管理
对于介入手术室的护士来说，注重细节、 认真地做好每一个手术步骤是很重要的！
2013工作展望
理论知识
操作技能
护理管理资料 标准化
--有利于体现护理管理中的计划 职能，提高护理质量，实现持续 质量改进 . --有利于帮助自己理清管理思路 --有利于护理管理督导 --可做为工作的指南，避免日常 工作中的忙乱而导致资料不全
介入手术室护士
1 •严格执行各 项操作规程 •遵守医院科 室的规章制度 2 时刻注意保持 无菌观念 3 患者的安全问 题
4
•认真严格清 点纱布，器械 •掌握手术步 骤，配合好医 生的每台手术
手术配合
肿瘤科
肝癌动脉灌 注栓塞术
普外科、心内
胸外科
血管造影栓塞 术 胆道支架置入 术
食管支架植 入术
胃冠状静脉 栓塞术
肺癌灌注 术 气管支架 植入术
冠脉造影支架 植入术、射频 消融术、心脏 起搏器植入术
手术配合
用物的准备
手术器械
绩效考核
20%
个人工作量
30%
责任、风险、能级
绩效 40%
态度、考核、满意度
10%
劳动纪律、考勤
术中安全管理
提示 评估 措施
温馨提示
围手术期评估 术前访视 术中复评
术中压疮预防 措施 加强巡视
安全Байду номын сангаас示 防辐射提示
患者安全
术前核对：病区，床号，姓名，住院号，性别， 手术名称，手术部位等
术中注意保暖——电热毯（防烫伤）；防止 压疮发生——垫软垫，头套
生命驿站
护理服务品牌创建中……
2012护理工作汇报
www.themegallery.com
生命驿站
• 给患者搭建一个生命的驿站，给心灵小憩 的机会 • 给急危重症患者一次重生的机会
100-1=
？
99
“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”—老子
100-1=
0
「功虧一簣」
1%的錯誤=100%的失敗
简单的手术配合
完整工作笔记
积极主动地配合
工作态度
业务学习
积极参加科室组织 的各理论知识学习
思想道德
参加省级医院组织的介 入手术护理学习班
热爱医院，热爱科室 参加科室集体活动，同心同 德
以病人为中心 加班加点，不计较个人得失。 携手相牵，一路同行！
绩效考核
数量质量 技术难度 满意度
实际 工作能力
体现多劳多得、优劳优酬
防护措施
• 距离防护(通过增加X线源与人体间距 离以减少曝射量) 照射过程中，应离开手术间到走廊上， 距离X线机1m以上 • 时间防护 术中操作的累计曝光时间不应超过30 min，优化最佳投照条件，避免重复照 射，妊娠期间避免接触X射线 饮食防护 a.多糖类食品可以防止、修复辐射损伤.如 山药、玉竹、决明子、桑椹、人参、 黄芪、当归、地黄和一些普通食品如 香菇、海带、银耳、南瓜等。 b.食用草莓免遭射线的辐射 c.服用花青素对辐射损伤有保护作用
在工作笔记中回味那种幸福与感动 武器
收获
幸福与感动
防护措施
• 设置防X射线穿透的手术间 ， 无防X射线穿透条件的手 术间可订制 多块可动铅板作隔离X射线屏障 • 装备：医护技患穿铅衣、铅制围脖、背心、臀围 • 工作人员： • a.定期检查，每月检查血常规1次，每年系统体检1次 • b.适当增加营养，增加室外活动，避免过于劳累。合理排班，严格休 假管理 • c.加强防护知识培训，增强自我保护意识 • d.参加手术人员定期轮换。
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工作模式
N N N
负责各类介入手 术配合
负责巡回配合 .
负责接送病人、 与供应室及洗衣 房交接
工作中
排班模式
弹性排班
人性化 排班时间
外请教授及急症较多 排班申请本 时间不固定
护理管理资料标准化
--使用五常法进行管理
﹡护理质量检查结果 ﹡护理质量总结分析报告 ﹡质量持续改进记录 ﹡病人表扬与投诉处理 护理 ﹡护理记录等护理质量 相关资料 质量
2013
目标管理 人才培养
护理安全
工作重点
重点专科
优质护理服务
No ore tearms in OR
2013目标管理
• • • • 规范管理 扩大宣传：介入手术的范围、优点 人文关怀：护患 科研论文专利：再创佳绩
护理资料的规范化管理 ﹡及时掌握护理动态 ﹡护理人员掌握信息 ﹡提高管理水平 ﹡提高护士业务素质
内 容
1
2 3
规范化管理
优质护理服务 护理安全管理 困难？问题？ 2013年重点工作
4
5
优质护理
规范管理 工作模式 排班模式 绩效考核
• • • • • • • •
规范化管理 作风民主、宽宏待人 公开和公正 创造严宽结合的环境 注重护士业务水平的提高 重视护理质量管理 不陷于琐碎事务 制定切实可行的护理工作计 划 • 勤于管理及时完成各种记录
术后妥善固定各导管
多科室医护配合
全面提升
提升
便于沟通
手术医生的习惯
我慢慢地学会及时记笔记
武器 收获 幸福与感动
升华
武器
武 器
第一感觉 第一印象 认同感
知彼知己 百战不殆 齐心齐行 共商共赢
收获
收获
成就感 积少成多 厚积薄发
收益 知识积累 医护认同总 结经验教训
幸福与感动
The last but not least