养老机构的护理管理.pptx

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养老机构的健康管理.pptx

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社区老年人照料中心
教育部老年服务与管理专业教学资源库
六、养老机构的健康管理
1、健康 指一个人完成人体和社会
生活活动的整体功能状态(包括 功能变化与异常)。它不仅是指 身体结构的完好,还包括个体、 社会和环境因素方面。
康复保健服务
教育部老年服务与管理专业教学资源库
康复保健服务
六、养老机构的健康管理
➢ 提供全方位的生活照顾、智能训练服务,减轻社会 及患者家属的负担。
教育部老年服务与管理专业教学资源库
康复保健服务
六、养老机构的健康管理
3、影响养老机构康复保健服务效果的因素
高龄医学多学科团队 处理高龄病患的急性疾病与长期照护的能力
妥善思考康复保健需求与治疗时间 出院准备服务,将康复服务延伸至社区与家庭之中 利用预后预测因子判断病患接受相关治疗的照护资源是否合宜
具有定期的康复服务追踪以及调整机制
教育部老年服务与管理专业教学资源库
谢谢 大家
➢ 机构:提高了技术含金量,提高了市场竞争力,增加了 附加值高收入,也有了较好的社会 痴呆康 复专科
➢ 脑中风引起偏瘫患者与日俱增
➢ 让偏瘫老人恢复自理能力;发挥残存的身体功 能,防止变成“卧床老人”,提高生存质量
老年偏瘫 康复、理 疗
➢ 老年性痴呆越来越成为一个严重的社会问题
教育部老年服务与管理专业教学资源库
《养老机构经营管理》
养老服务提供与管理
康复保健服务之养老机构的健康管理
教育部老年服务与管理专业教学资源库
六、养老机构的健康管理
康复保健服务
资源和指导中心
康复医 疗机构


康复服务的重点
养老机构
人 康

养老机构的护理管理幻灯片PPT

养老机构的护理管理幻灯片PPT
① 加强员工的平安意识和责任意识教育,做好防范工作。 ② 加强对老人的平安提醒或提示。 ③ 实行护理平安责任追究制 ④ 加强检查考核:院领导要经常深入护理区进展行政、业务查 房,发现问题及时整改、处理。
〔2〕消防平安管理
应从源头预防: a.做好老人和家属宣传教育。 b.老人居住地应常规配备消防器械,定期检查更换,进 展消防演练等,签订消防平安责任状。
护理区应在当日的交接班本上有记录,注明出院的时间、原因、护送人及老人出院时的身体 精神情况。
〔6〕去世老人的善后处理
正常或因病去世的老人,院方应及时通知 家属并协助料理遗体。协助擦洗更衣、整理 遗容。养老机构的医务人员做好抢救和死亡 记录并为去世老人开具死亡证明。
3. 生活护理管理
按照与护理等级相符的效劳标准,操作规程,效劳流程 做好老人的生活护理工作。
〔1〕入院流程
A.咨询〔相互了解、认可〕。 B.填写入院申请,初评老人护理等级。 C.核对老人身份证、户口本、近期体检证明、近期照片、近 亲属身份证等。 D.签订试住协议,护理部开入住通知单。老人缴纳备用金和 相关费用。 EF..整医理生房查间体床、铺建,立老安人康自档备案日、常观生察活、用再品评。估。 G.观察期满如老人情况正常可签订入院协议,安排居住 护理区床位,否那么退回。
三.人员配置
养老机构附设医院或老年养护院,医务人员配置应按照卫生行政部门的要求进展配置 ,但要考虑养老机构性质、规模和实际的需要。
四. ④ 随叫随到
五. 管理方法
〔1〕建立健全医疗效劳规章制度。 〔2〕自觉承受卫生行政部门的指导检查。 〔3〕加强对医务人员职业道德和爱岗敬业精神的教育。
〔2〕新入住老人的接待工作
接到老人入住通知后,护理主任或班长要检查老人居 室床铺,设施等。要热情做好接待工作,要求家属常来 探望。向老人介绍养老机构的生活环境、效劳设施和入 住须知。通知医护人员检查诊治。

2024全新养老护理ppt课件

2024全新养老护理ppt课件
重要性
随着人口老龄化加剧,养老护理 成为社会保障体系的重要组成部 分,对于提高老年人生活质量、 促进社会和谐具有重要意义。
国内外养老护理现状对比
01
02
03
国内养老护理现状
政策体系逐步完善,服务 机构数量增加,但服务质 量参差不齐,专业人才短 缺。
国外养老护理现状
发达国家养老护理体系较 为成熟,注重个性化服务 ,专业人才培养体系完善 。
中风、帕金森等神经系统疾病照护
神经系统疾病基础知识
日常生活照护
介绍中风、帕金森等神经系统疾病的发病 原因、症状表现及危害。
协助患者进行日常生活活动,如洗漱、穿 衣、进食等,保持个人卫生和舒适。

康复训练与物理治疗
预防并发症与安全管理
制定个性化的康复训练计划,包括物理治 疗、言语治疗等,促进患者功能恢复。
照顾者角色
家庭成员是老年人日常照 顾的主要承担者,包括生 活照料、医疗护理等。
决策者角色
在养老护理过程中,家庭 需要参与决策,选择合适 的养老方式和护理措施。
家属参与培训和心理支持途径
护理技能培训
家属可以参加养老护理培训课程 ,学习基本的护理技能和知识。
心理辅导与支持
提供家属心理辅导服务,帮助他们 应对照顾老年人的压力和挑战。
与养老机构建立协作关系,确保老年 人在不同环境下都能得到连续、全面 的照顾。
THANKS
感谢观看
家属互助组织
建立家属互助组织,让家属之间可 以互相交流、分享经验和提供支持 。
构建家庭、社区、机构联动机制
家庭与社区合作
家庭可以与社区合作,利用社区资源 为老年人提供更好的照顾和服务。
家庭与机构协作
信息共享与沟通

养老机构护理服务课件

养老机构护理服务课件

文档仅养供参老考服,不务能作机为构科学的依据内,涵请勿模仿;如有不当之处,请联系本人改正。
养老服务机构:为老年人提供养护、康复等综合性服务的机构。
1.老年社会福利院 由国家出资建立、管理的综合接待“三无”老人、自理老人、介助老人、 介护老人安度晚年。 2.养老院或老人院 接待自理老人或综合接待自理老人、介助老人、介护老人安度晚年。 3.老年公寓 专供老年人集中居住,符合老年体能心态特征的公寓式老年住宅。 4.护老院 专为接待介助老人安度晚年。 5.护养院 专为接待介护老人安度晚年。
目录 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系本人改正。
1
养老服务机构的内涵
2
养老机构护理服务面临的问题
3
日本养老机构运营模式与案例
4
英国养老机构运营模式与案例
5
对策
文档仅养供参老考服,不务能作机为构科学的依据内,涵请勿模仿;如有不当之处,请联系本人改正。
我国已进入人口老龄化快速发展阶段,2013年度《中国老龄事 业发展报告》蓝皮书指出,我国老年人口数量将突破2亿大关。
文档仅养供参老考服,不务能作机为构科学的依据内,涵请勿模仿;如有不当之处,请联系本人改正。
发展中主要制约因素
普遍存在 资金不足
护理人员 招工难
职能定位 和服务需 求的差异
政府投资往往也不能 满足他们的资金需求, 来自企业和社会的帮 助也较少,资金不足 是制约养老机构发展 的一个主要瓶颈。
养老护理队伍不稳定,流失 率较高的困境,缺乏专业的 护理人才队伍成为制约养老 机构服务进一步发展的主要 因素 。目前全国所有养老机 构人员只有22万,符合资格 的仅2万。
当前养老机构的职能定 位在一定程度上制约了 我国养老机构的发展, 影响了整个社会养老服 务体系建设水平的提升。

养老护理ppt课件

养老护理ppt课件
提高养老护理员职业道德素养,增强服务意 识和责任感。
建立激励机制
建立养老护理员激励机制,鼓励优秀护理员 发挥示范带头作用。
定期培训与考核
组织养老护理员参加定期培训和考核,提高 专业技能和服务水平。
加强团队建设
加强养老护理团队建设,促进团队协作和沟 通,提高整体服务质量。
THANKS
感谢观看
在活动中关注老年人的心理需求,给予他们 关爱和支持,提高他们的满意度和幸福感。
06
法律法规与伦理道德 要求
养老护理相关法律法规解读
《中华人民共和国老年人权益保障法》
01
保障老年人合法权益,促进社会和谐发展。
《养老护理员国家职业技能标准》
02
规范养老护理员职业技能要求,提高服务质量。
相关地方性法规和政策
03
起居环境设置
为老年人创造安全、舒适、 便利的起居环境,满足其 基本生活需求。
协助起居生活
学习协助老年人进行日常 起居生活的技巧,如穿衣、 洗漱、如厕等。
注意事项
了解老年人在起居生活中 可能遇到的困难和问题, 提前采取预防措施,确保 其生活安全。
个人卫生保持方法
个人卫生的重要性
强调个人卫生对老年人健 康的影响,提高其自我保 健意识。
后续观察与记录 对应急处理后的老年人进行持续观察和记录,评 估其恢复情况和治疗效果,及时调整治疗方案。
家属沟通技巧和注意事项
建立良好沟通关系
与家属保持密切联系,了解其需求和期望,共同制定老年人的护理 计划。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈等,确保与家属的信息 交流畅通无阻。
注意事项
在与家属沟通时,要尊重其意见和隐私,避免过度干涉或泄露老年人 隐私信息。同时,要保持客观公正的态度,不要偏袒任何一方。

养老院老人护理要点ppt

养老院老人护理要点ppt
老年人护理要点
? 安全护理 ? 心理护理
安全护理
随着年龄的增长,老年人身体的功能逐渐衰退,身 体的平衡功能逐年下降;并且养老院老年人由于视力 下降、肌力减退、一些常见疾病(类风湿关节炎、帕 金森病等)等因素的影响,易发生跌倒。
老年人可能发生的意外
?跌倒:老年人跌倒的发生率随增龄而增高
?误吸、误食
心理护理
? 加强沟通, 倾注关爱; ? 创造良好氛围 , 丰富老人生活; ? 培养积极向上的生活态度 , 提高生活质量。
心理护理-- 加强沟通, 倾注关爱
? 多与老人交谈, 采取拉家常形式, 通过诚挚的谈话, 细致的观察, 适时了解老人的性格、爱好、思想、品质, 掌握老人的内心需 求;
? 交谈时, 护理人员要耐心细致、不怕麻烦、态度和蔼。当老人 向我们倾诉时, 要倾注真诚、专心,回答询问要慢,声音要大 些,让他们感到温暖、真心。
引起跌倒; ?夜间或睡眠中给服药,一定把老人叫醒后再服,以防似
醒非醒服药造成呛咳,使药物误入气管; ?粉剂应装胶囊或加水混成糊状再服。
降压药使用注意事项
? 血压水平是规律波动的:上午6~10时,下午4~8时, 这两个高峰前半小时服药,降压作用就会比较好。
? 夜间入睡时血压比白天下降20%左右,故睡前服用降 压药,容易导致血压大幅度下降,造成心、脑、肾 等的器官供血不足。
心理护理- 创造良好氛围, 丰富老人生活
? 为老人创造一个良好的生活环境, 使他们感到轻松愉快: 居室要干净、 整洁、安静、安全, 要有家一样的 感觉;
? 要帮助老人相互了解、相互适应, 建立良好的人际关系, 使他们互相 帮助、互相关心, 形成一个和睦的 大家庭。
心理护理- 创造良好氛围, 丰富老人生活

医养结合养老院介绍pptx

医养结合养老院介绍pptx

医养结合养老院的不足
费用较高
医养结合养老院的运营成本较高,因此收费相对较高,可能会 让部分老年人感到负担较重。
服务适应性养结合养老院可能难以满 足所有老年人的个性化需求。
资源不足
目前医养结合养老院的资源相对不足,尤其是在一些大城市, 床位紧张的情况较为普遍。
应对策略及建议
03
设施与配置
医疗设施
诊断室
养老院内设有诊断室,方便医 生对老年人的身体状况进行全
面检查。
药房
药房内备有各类药品和急救药品 ,确保老年人及时获得药物治疗 。
输液大厅
提供输液服务,让老年人在养老院 内就能接受及时的治疗。
康复设施
康复训练室
老年人可以在此进行肢体训练 、平衡训练和认知康复等。
理疗室
加强政策支持
政府可以通过加大投入,提高医养结合养老院的服务水 平和覆盖面。
引导社会资本进入
鼓励和引导社会资本进入医养结合养老领域,通过市场 竞争降低服务成本。
推广居家养老
在推广居家养老的同时,加强社区医疗服务建设,缓解 医养结合养老院的压力。
07
未来展望
养老服务业的发展趋势
老龄化社会现状
随着人口老龄化程度的不断加深,养老服务需求不断增长,要求 建立更加完善的社会养老服务体系。
2023
医养结合养老院介绍pptx
目录
• 介绍 • 服务特色 • 设施与配置 • 管理与运营 • 服务流程 • 优势与不足 • 未来展望
01
介绍
欢迎词
欢迎来到医养结合 养老院
医养结合养老院的 优势和特色
养老院对老年人的 关爱和照顾
医养结合养老院简介
医养结合养老院的定义和内涵 养老院的地理位置和规模

养老机构管理办法PPT课件

养老机构管理办法PPT课件


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教育部老年服务与管理专业教学资源库
养老机构管理办法
中华人民共和国民政部令第49号
第二十二条 养老机构应当依法履行消防安全职责,健全消防安全管 理制度,实行消防工作责任制,配置、维护消防设施、器材,开展日常防火 检查,定期组织灭火和应急疏散消防安全培训。
第二十三条 养老机构应当制定突发事件应急预案。突发事件发生后 ,养老机构应当立即启动应急处理程序,根据突发事件应对管理职责分工向 有关部门报告,并将应急处理结果报实施许可的民政部门和住所地民政部门 。
第十八条 养老机构应当配备与服务和运营相适应的工作人员,并依法
与其签订聘用合同或者劳动合同。养老机构中从事医疗、康复、社会工作等 服务的专业技术人员,应当持有关部门颁发的专业技术等级证书上岗;养老 护理人员应当接受专业技能培训,经考核合格后持证上岗。养老机构应当定 期组织工作人员进行职业道德教育和业务培训。
部长:李立国 2013年6月28日
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教育部老年服务与管理专业教学资源库
养老机构管理办法
中华人民共和国民政部令第49号
第一章 总 则
第一条 为了规范对养老机构的管理,促进养老事业健康发展,根据《 中华人民共和国老年人权益保障法》和有关法律、行政法规,制定本办法。
第二条 本办法所称养老机构是指依照《养老机构设立许可办法》设立 并依法办理登记的为老年人提供集中居住和照料服务的机构。
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教育部老年服务与管理专业教学资源库
养老机构管理办法
中华人民共和国民政部令第49号
第四章 监 督 检 查
第二十八条 民政部门应当按照实施许可权限,通过书面检查或者实地 查验等方式对养老机构进行监督检查,并向社会公布检查结果。上级民政部 门可以委托下级民政部门进行监督检查。养老机构应当于每年3月31日之前 向实施许可的民政部门提交上一年度的工作报告。年度工作报告内容包括服 务范围、服务质量、运营管理等情况。

37页优质完整迎接老龄化养老机构管理与服务流程高级培训PPT课件

37页优质完整迎接老龄化养老机构管理与服务流程高级培训PPT课件
工作经验
在选拔员工时,应重视员工的工作经验,如是否具备相关领域的从业 经验、是否具备管理能力等。
培训需求分析与方法选择
培训需求分析
针对养老机构的运营需求和员工的职业 发展需求,进行系统的培训需求分析,
确定培训内容和培训对象。
培训方法选择
根据培训内容和培训对象,选择适当的 培训方法,如内部培训、外部培训、在 线培训等。
章节副标题
本次培训内容总结回顾
养老机构管理
本次培训中,我们深入探讨了养老机构的管理,包括老人 护理、安全管理、医疗保健、康复服务等。
养老服务流程
我们学习了养老服务的流程,包括入住接待、生活护理、 医疗护理、康复训练等。
学员实践操作
在培训过程中,学员们进行了大量的实践操作,包括为老 人制作饮食、清洁房间、照顾行动不便的老人等。
心理状态、学习能力等。
入住
经过评估后,养老机构会制定个 性化的护理计划,并安排老年人
入住。
制定全面的护理计划
了解老年人需求
在制定护理计划前 ,要了解老年人的 需求和喜好,包括 饮食、起居、娱乐 等。
制定护理计划
根据老年人的需求 和喜好,结合机构 的服务内容,制定 相应的护理计划。
调整护理计划
随着时间的推移,老 年人的身体条件和心 理状态可能会发生变 化,养老机构要及时 调整护理计划,确保 老年人的生活质量。
下一步工作计划部署
拓展培训
我们将继续为养老机构提供专业的 培训,包括安全管理、医疗保健、
康复服务等。
实践操作
学员们将有机会参与更多的实践操 作,以提高他们的养老护理技能和
服务意识。
团队合作
我们将鼓励学员们继续与队友合作 ,以提高团队合作的效率和质量。

养老护理PPT模板

养老护理PPT模板

需要参加娱乐活动
通过参加各种娱乐活动来放松心 情、缓解压力。
期待旅游和外出活动
希望有机会外出旅游、参观,开 阔眼界、丰富生活体验。
03
养老护理基本技能与操作规范
Chapter
日常生活照料技能
协助如厕、使用便盆及尿布等, 保持会阴部清洁干燥,预防便秘、 尿潴留等。
协助洗漱、梳头、修剪指甲等, 保持口腔、皮肤、会阴部清洁。
烫伤应急处理
突发疾病应急处理
发现老年人烫伤,立即用冷水冲洗伤口,报 告医生或紧急送医。
发现老年人突发疾病,如心脏病、中风等, 立即报告医生或紧急送医。同时保持呼吸道 通畅,观察病情变化,做好记录。
04
慢性病管理与康复训练指导
Chapter
常见慢性病类型及预防措施
高血压
定期监测血压,低盐饮食,适量运动,戒烟 限酒,保持良好心态。
01
02
03
04
感官功能下降
视力、听力逐渐减退, 味觉、嗅觉变得不敏 感。
运动能力减弱
肌肉萎缩、关节僵硬, 行动变得迟缓。
慢性疾病增多
心血管疾病、糖尿病、 关节炎等慢性疾病发 病率上升。
睡眠质量下降
睡眠时间减少,易醒、 失眠等问题增多。
心理特点及需求
孤独感增强
离开工作岗位、社交圈子缩小, 容易感到孤独。
倾听
耐心聆听老人的话语,不打断、 不评判,给予足够的关注和时间
表达自己的想法和感受。
陪伴
在老人需要时主动陪伴在身边,提 供安全感和情感支持,缓解孤独感 和焦虑情绪。
支持
肯定老人的价值和尊严,鼓励其积 极参与社交活动,提供必要的帮助 和支持,增强其自信心和幸福感。
情感交流渠道建立和维护

养老机构组织管理与运营ppt

养老机构组织管理与运营ppt

养老机构组织管理与运营1. 引言随着人口老龄化的加剧,养老机构的需求日益增长。

为了满足老年人的日常生活、护理和社交需求,养老机构的组织管理与运营变得至关重要。

本文将探讨养老机构的组织管理与运营的重要性,并提供一些相关的管理和运营策略。

2. 养老机构的组织管理2.1 组织结构养老机构的组织结构是指机构内部各个部门、职位之间的关系和层级。

一个良好的组织结构可以确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。

常见的养老机构组织结构包括执行层、管理层和服务层。

•执行层:包括院长和总务人员,负责机构内部的日常运营和管理。

•管理层:包括护理主任、行政人员和财务人员,负责人力资源管理、财务管理和行政管理。

•服务层:包括护理人员、康复人员和社工人员,负责提供老年人的护理、康复和社交服务。

2.2 人力资源管理人力资源管理是养老机构组织管理的重要一环。

在招聘和选拔新员工时,机构应该注重员工的专业素质和沟通能力。

此外,机构还应提供员工培训和发展的机会,以提高他们的工作技能和专业水平。

定期进行员工绩效评估,并给予认可和奖励,能够增加员工的工作满意度和忠诚度。

2.3 决策和协调良好的决策和协调是养老机构组织管理的关键。

机构应该建立有效的决策机制,在重要事项上进行决策的协商和讨论。

此外,机构还应加强内部部门之间的协调,促进信息的分享和流动。

3. 养老机构的运营策略3.1 设施和环境养老机构的设施和环境对老年人的生活质量有着重要的影响。

机构应提供舒适、安全和友好的居住环境,包括宽敞明亮的房间、安全便捷的通道、设施完备的公共区域等。

此外,机构还应提供丰富多样的娱乐和休闲设施,满足老年人的个人兴趣和需求。

3.2 护理和康复服务养老机构的护理和康复服务对老年人的健康和生活质量至关重要。

机构应雇佣专业的护理人员和康复人员,提供高质量的护理和康复服务。

机构还应制定个性化的护理计划,根据老年人的健康状况和需求,提供定期的健康评估和跟踪。

3.3 社交和活动社交和活动对老年人的心理健康和社交需求有着重要的影响。

养老机构安全管理 ppt课件

养老机构安全管理  ppt课件

医生、护士及 医技人员持有 职业资格证书
或执业证书
HMU(DQ) 11-5-2012
您的标题
教学分析 教学策略 教学过程 教学反思
人才招聘 人才管理
培训学习竞赛
注重人 才培育
评先晋级晋升
HMU(DQ) 11-5-2012
养老机构的日常服务
























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4
老年人能力评估 养老院服务质量 大检查指南
教学效果 HMU(DQ) 11-5-2012
养老机构基本规范 养老机构安全管理 老年人能力评估
HMU(DQ) 11-5-2012
养老机构的日常管理
设施设备管理
3
人力资源管理
2
合同管理 1
财务管理
4
信息管理
5 6 职业健康管理
日常 管理
7 能源管理 8 环境管理
HMU(DQ) 11-5-2012
养老机构护理服务内容-生活照护
✓ 根据老人牙齿、吞咽和饮食习惯选择事物的性状 ✓ 餐桌、碗筷干净,无水渍、污渍 ✓ 进食要细嚼慢咽,不催促老人,防噎食 ✓ 喂食时站在老人一侧,由下方将食物送入口中 ✓ 喂食、水时,须先测温,避免烫伤 ✓ 进食完毕后用清水漱口
饮食护理 如厕
心、耐心、责任心,沟通能力强;
✓ 熟悉机构养老护理服务程序、规范要求和管理的规 章制度。
✓ 尊重服务老年人的家庭习俗,和睦友善,不干涉服 务老年人的家庭隐私,举止文明。
✓ 服务主动、热情、细致、耐心。

养老机构护理服务PPT共23页

养老机构护理服务PPT共23页

21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,充满思想的劳动。——乌申斯基
养老机构护理服务
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
谢谢!

老年科护理管理制度ppt课件

老年科护理管理制度ppt课件

严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
根据不同的病人,采用不同的洗澡方式,防 止烫伤和跌倒发生。
做好理发、刮胡须、修剪指甲工作,不得将 这些工具直接交给病人使用。
病室各种设备,如扶手、床栏、椅子、电器、 灭火器、门窗、玻璃等应定期检査,若有损 坏,应及时申请修理。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
有高危跌倒病人的标识。 出入护士办公室、盥洗室、储藏室等处应随时关门。 高危跌倒病人的主要预防措施 锁好床、轮椅、便椅的轮子,确保其安全。 病人避免穿大小不合适的鞋及长短不合适的裤子。 引导病人熟悉病房环境。 当病人头晕时,确保其在床上休息。
老年病房安全管理制度
严格执行交接班制度。新病人、高龄、严重痴呆、 合并躯体疾病、行走步态不稳、伴有自杀、毁物 及保护性约束等病人应作重点交接班。
评估老年病人精神及躯体情况,入院后进行坠床/ 跌跤危险因子和压疮危险因素评估,将各种可能 发生的情况与家属沟通,安排陪护,对无活动控 制能力的病人给予适当保护措施。针对吞咽功能 障碍患者,给予恰当的饮食,防窒息。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
老年精神病房管理要求 老年病房安全管理制度 高危跌倒病人的预防制度 压疮预防报告制度 服药制度
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。

护理工作管理PPT课件

护理工作管理PPT课件
护理工作管理提纲
1护理管理模式 2护理工作组织 3护理人员的配备 4护理管理的内容与方法
1
一、学习目标
掌握:养老机构护理管理内容与方法 熟悉:养老机构护理工作管理模式、
组织形式和人员配置 了解:相关政策、法律法规与行业规

2
二.护理管理模式
较大型养老机构实行的是在主管院长的领导下, 护理部主任、护士长(或护理长)的两极护理 管理模式,较小型的养老机构可以是护理长 (或班组长)的单级护理管理模式。护理管理 还可以依据临床护理任务的比重,划分为以下 三种模式。
(8)督促老人遵守院纪院规,保持居室清洁卫 生,处理好老人之间的关系。并在入住老人中 开展“五好”老人和文明寝室评比活动,激发 老人自主管理的热情。
11
六.护理管理的内容与方法
员工管理
老人居住区的员工主要指养老护理员、卫生清洁员 和洗衣工等。护理长的主要任务就是督促员工履行 岗位职责,遵守各项规章制度、操作规范,依据服 务流程开展服务,并加强监督考核。 员工健康管理 员工出勤管理 员工行为管理 所有员工必须尊敬老人,视老人为亲人,不得大声 喧哗,不得与老人发生争吵,不得歧视老人,不得 向老人收受、索要或私拿老人钱物,不得聚众闲聊, 一经发现,将严肃处理。护理人员应统一着装,挂 牌上岗,定期清洗更换,保持工作服干净、整洁; 工作期间不得穿高跟鞋、拖鞋、响底皮鞋。

8
五.护理管理的内容与方法
护理管理通常以老人居住区、护理 病房为单位进行。护理病房的护理 工作由病房护士长负责;老人居住 区的护理工作由护理长管理。以下 介绍非临床护理模式老人居住区的 护理管理。
9
五.护理管理的内容与方法
居住环境管理
(1)应制作统一、规范的岗位职责、工作管理制度、 操作流程、工作人员介绍(含照片),并悬挂在醒目 位置展示。
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