30天倒计时工作计划表.xls

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酒店部开业倒计时工作计划

酒店部开业倒计时工作计划目标本工作计划的目标是确保酒店成功开业，并为顾客提供优质的服务和舒适的入住体验。

通过倒计时工作计划，我们可以合理安排各项准备工作，确保开业顺利进行。

时间计划以下是酒店部开业倒计时工作计划的时间安排：1. 30天前- 完成酒店部开业计划的制定和审核。

- 检查酒店设施和物资的准备情况，确保所有设备完好并符合标准。

- 确定人员需求并开始招聘和培训计划。

- 安排营销团队开始宣传酒店开业信息。

2. 15天前- 完成酒店部所有职位的招聘工作，并组织培训课程，确保员工熟悉工作流程和服务标准。

- 确定前台和客房预订系统的运行情况，进行测试和调试。

- 安排员工熟悉酒店各项服务设施的安排和操作。

3. 7天前- 进行全面的员工培训，包括酒店服务标准、客房清洁、前台接待等。

- 安排酒店各项服务设施的最后检查并确保一切就绪。

- 确认酒店房间的清洁和整理工作已经完成。

4. 1天前- 客房预订系统进行最后一次测试，并确保能正常运行。

- 检查酒店餐饮部门的食材和供应情况。

- 整理酒店部门的档案和文件，确保相关资料的完整性和准确性。

5. 开业当天- 酒店部全员参与开业仪式，确保礼仪和服务标准得到遵守。

- 酒店部门负责人安排员工就位，并进行最后的调整和布置。

- 确保每个员工了解并能提供酒店各项服务和设施的信息。

结束语通过以上的倒计时工作计划，我们可以合理安排酒店部的开业准备工作，并确保开业当天的顺利进行。

这将有助于提升酒店的声誉和吸引更多客户。

请各位酒店部的同事们按照计划进行工作，共同实现我们的开业目标！。

年会倒计时安排

年会倒计时安排随着时间的流逝，公司的年会将逐渐临近。

作为一年一度的盛大聚会，年会旨在激励员工、展示公司的成就并加强团队凝聚力。

为了确保年会能够顺利进行，必须进行有效的倒计时安排。

以下是我们对年会倒计时的详细规划：第一阶段：筹备工作 (倒计时：60天)在年会的筹备工作阶段，需要确保所有准备工作能够顺利进行。

以下是倒计时安排的一些建议和重点：1. 确定年会主题：年会主题是整个活动的核心，应准确地传达公司的价值观和目标。

主题应能够激发员工的积极性和参与度。

2. 确定年会时间和地点：在此阶段内，需要确定年会举办的确切时间和地点。

这些因素应适合大多数员工的时间安排和便利。

3. 策划年会议程：年会议程应包括各类活动，如颁奖、表彰杰出员工、展示公司成就等。

确保会议日程安排合理，充满活力，并给予员工参与互动的机会。

4. 预算规划：根据公司的财务状况，进行年会预算规划。

确保预算合理分配在各个方面，如场地租用、设备租赁、餐饮和礼品等。

5. 委派团队：组建一个特别的团队负责年会的筹备工作，确保每个环节都得到妥善安排和执行。

第二阶段：预先准备 (倒计时：30天)在接近年会的日子里，需要加强准备工作以确保一切顺利进行。

以下是倒计时安排的预先准备阶段的建议和重点：1. 确认宾客名单：核实并确认哪些嘉宾会出席年会。

这将确保充分准备座位、餐食和礼品等。

2. 确认会场布置：与装饰团队合作，确保年会会场的布置与主题一致，并创造出令人惊艳的氛围。

3. 发送通知和邀请函：在此阶段内，必须向员工发送正式通知和邀请函，告知年会的日期、时间和地点。

确保邀请函清晰明了，包含所有必要的信息和要求。

4. 安排员工排练和培训：如果有任何表演或活动需要员工参与，确保安排足够的时间让他们进行排练和培训。

第三阶段：最终准备 (倒计时：7天)在年会即将开始的最后一周，需要全面检查和准备。

以下是倒计时安排的最终准备阶段的建议和重点：1. 检查设备和技术：确保会议所需的所有设备和技术功能正常运作，并做好备用计划以应对任何可能出现的问题。

30天倒计时工作计划表.xls

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←பைடு நூலகம்
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负责焕焕小何焕焕,赵小赵
小赵
小何
工作内容
天猫周年庆
活动报名
站外推广赵.亮赵.亮赵.亮
赵赵焕焕亮亮林,郑，健林,郑，健
工作内容阐释
策划首页页面帮派（话题，报名）预热（站内外预热）
3心活动报名表格（收集）天天特价报名 3心其他活动报名（包括第三方）
论坛发帖(隔天) 微博软文(单,群)(隔天) 论坛软文(每3天)
直通车图优化(每天) 关联调整优化(每天) 产品包装优化(隔天)
标题优化(每3天) 刷直通车推广(每天) 数据分析调整(每天) 改错.配合小赵小何工作描述文案(每天) 卖点挖掘(每天) 视频
30天倒计时工作计划表，4月
小赵请假

活动倒计时计划表

财务付款
美工设计好之后交由编辑人员上传素材若有修改，确认最终推广素材配合活动主题对于推广产品应着力打造成爆款制定好价格策略，并在活动上线前修改价格产品和赠品。做好产品备货数量和店铺显示的协调，以免拍后未付款的情况导致存货或拍后未付款的情况导致存货或拍后没货遭致摧折情况
主题准备
应急预案
而物流直接影响到品牌体验，一般能接受的程度是拍了产品
后第二天发货，建议在广告投放前联系好物流公司或兼职人
员
23 24 25 26 27 28 29 30
倒数天数工作内容推广主题
专题活动倒计时工作计划表
工作内容阐释根据全年的营销方案确定本次推广主题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
确定主推广产品、方案、设计创意营销规划、促销方式、推广资源
产品：定价策略和产品策略文案：洞察消费者内心设计创意：吸引眼球并可实现促销方式：消费驱动强推广资源：包括软件性和硬性
做好各个环节的应急预案，以提高用户体验。包括客服、物流、缺货、投拆、退货、服
务器、素材更新等问题
设计、策划、创意、产品、采购
客服、物流：
注意事项：客服和物流问题是目前广告投放客户最到最普遍Fra bibliotek团队准备
的问题，客户很难预计广告投放当天会吸引多少UV,因此，客服应该配备后备人员，以解决大流量进入后的接单问题。
效果预估
对流量、转化率、产品接受度、全天销售高低峰、物流等进行预估，以指导团队筹备和各方面准备
确定资源
设计素材
广告资源确定推广宣传费用提交素材确认素材专题调整产品描述价格策略

开业倒计时间安排

开业流程安排1开业倒数第一天：人员工服.工牌全部到位，卫生全面清洁；2开业倒数第二天：设备设施确定，卫生打扫；实战演练。

3开业倒数第三天：实战演练。

4开业倒数第四天：打价签；核对价签；熟悉货位和工作流程，核对商品信息是否正确5开业倒数第五天：盘点，价托到位6开业倒数第六天：商品知识.销售技巧培训7开业倒数第七天：商品知识培训，熟悉商品位置，货位制定并入机8开业倒数第八天：商品信息入机，制定宣传广告9开业倒数第九天：商品信息入机10开业倒数第十天：来货验收.陈列，商品信息入机11开业倒数第十一天：来货验收.陈列，商品信息入机12开业倒数第十二天：来货验收.陈列，商品信息入机13开业倒数第十三天：来货验收.陈列，商品信息入机14开业倒数第十四天：来货验收15开业倒数第十五天：员工培训，16开业倒数第十六天：员工培训，货品计划审核后发给各供货部门，信息部电脑到位，并做好软件安装，升级17开业倒数第十七天：药监局现场验收18开业倒数第十八天：现场验收自查19开业倒数第十九天：现场所需物品及资料到场，电力增容20开业倒数第二十天：员工培训，六角冰柜，卧式冰柜到位，冷柜到位21开业倒数第二十一天：员工培训，准备采购计划22开业倒数第二十二天：员工培训，准备采购计划23开业倒数第二十三天：员工培训24开业倒数第二十四天：员工培训25开业倒数第二十五天：员工培训26开业倒数第二十六天：员工培训27开业倒数第二十七天：员工体检28开业倒数第二十八天：人员复试，人员确定29开业倒数第二十九天：通知初选合格人员复试30开业倒数第三十天：招聘应试34开业倒数第三十三天：招聘广告制定。

【活动】活动30天倒计时工作计划表

兼职人员
大促活动30天倒计时工作计划表 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
价格策略店修改价格产品和赠品。做好产品备货数量和店铺显示的协调，以免拍后未付款的情况导致存货或拍后没货遭致投诉情况做好各个环节的应急预案，以提高用户体验。包括客服、物流、缺货、投诉、退货、服务、器、素材更新等问题
设计、策划、创意、产品、采购
倒数天数工作内容推广主题
工作内容阐述
30 29 28 27
根据全年的营销方案确定本次推广主题
确定产品文案、设计
产品：定价策略和产品策略文案：洞察消费者内心
创意、促销营销规划
方式、推广
设计创意：吸引眼球并可实现促销方式：消费驱动强
资源
效果预估
确定资源设计素材
广告资源付清广告款提交素材
团队准备
★客服、物流：注意事项：客服和物流问题是目前广告投
放客户遇到最普遍的问题，客户很难预计
广告投放当天会吸引多少 UV，因此，客服
应该配备后备人员，以解决大流量进入后
的接单问题。而物流直接影响到品牌体验，
一般能接受的程度是拍了宝贝后第二天发
货，建议在广告投放前联系好物流公司或
推广资源：包括软性和硬性对流量、转化率、产品接受度全天销售高低峰、物流等进行
预估，以指导团队筹备和各方面准备与TB小二确定淘宝推广资源 1．根据资源位设计素材，要求符合规则，并突出主题； 2.设计活动专题
财务付款素材给TB小二
确认素材店铺调整产品描述
若有修改，确认最终推广素材配合活动主题对于推广产品应着力打造成爆款

酒店工程部开业筹备倒计时计划表

已未
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工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部
30 31 32 33 34 35 36 37 38
工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部工程部
酒店节能降耗方案；工程各系统现场培训；工程人员领取物品及维修工具并妥善保管及记录；建立工程部早晚会制度并执行；对工程各系统存在问题进行最后落实跟进工程人员模拟演练安排各专业人员值班确保酒店各系统运转正常；酒店开业当天各专业保障计划；酒店开始运转进入试营业阶段；
酒店工程部开业筹备倒计时计划表
完成情况
10月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 25 6
11月
7 8 9 10 11 12 13 14 15
序号负责部门
计划内容
酒店工程部筹备办公室建立；与公司酒店工程部索取工程各系统图纸；落实现场施工与图纸的差异，并和工程部沟通确认；对各专业施工进度提出倒计时工作计划对各部门不能满足使用功能的落实整改建立工程协调例会制度并执行完成早期准备工作；建立部门档案及管理体系设计工程部各系统区域功能平面图；工程部库房的建立；工程部岗位责任制的建立；工程部规章制度的建立；工程部工作程序、操作标准、考核标准确定；工程部组织架构的确定；工程部招聘计划：职位、人数、标准、初试；专业人员招聘与员工入职；工程质量验收与整改；物品与工具采购清单、印刷品清单工程部培训计划编制工程部专业培训（理论）；员工到现场培训酒店设备设施安装调试进度跟进及汇总对酒店能源及其它费用预算；酒店现状验收检查表制定并执行；与酒店各部门商讨开业后沟通配合流程；酒店设备设施验收计划及人员安排；工程维修备品备件及能源储备；酒店综合布线系统施工情况跟进及测试；与安保部一起安排消防、保安监控厂家培训；

淘宝大促活动30天倒计时工作计划表

淘宝大促活动30天倒计时工作计划表篇一：淘宝开店30天倒计时淘宝开店30天倒计时篇二：运营计划表淘宝运营之路根据运营发展轨迹，分成几个阶段合格（操作），运营助理，或者是初级推广，会操作基本后台；骨干（推广），推广专员，1丶流量优化，2丶单品打爆，3丶活动策划；主管（运营），运营/店长，1丶选品策划，2丶运营节奏，3丶活动计划，4丶执行计划；总监（项目），运营总监，基本接项目做，不会一线实操了，实操下面有人了；这4个阶段，都需要学什么？典型的工作有哪些？每天的工作内容都是哪些？考核晋升的机制又是什么？——————————————新手合格（会操作）————————————————岗位：运营助理时间 :1个月关键词:会操作后台阶段: 新手合格【学习内容】淘宝规则天猫规则搜索入口：自然搜索（默认丶人气丶销量），付费入口：直通车丶淘客（辨别淘客链接）找词方法：数据魔方，下拉词，优化标题：派代，淘宝大学，哪里都有ps软件入门使用——生意参谋——(天猫店铺会自动跳转到数据魔方——，行业分析，竞争对手流量来源分析，淘宝关键词查询淘宝指数——，关键词趋势，朝阳产品学习，直通车投放区域选择等等看店宝——，竞争对手数据分析，查询排名，信誉查询【学习入口】：天猫培训——淘宝大学——派代——参考书籍《我看电商》《再看电商》《谁说菜鸟不会数据分析》《文案训练手册》【典型工作】基础推广——修改标题，优化上下架基础客服——售前咨询丶售后处理竞争对手分析——竞争对手流量数据丶销量数据丶推广数据跟踪后台操作与管理——发布宝贝丶上下架宝贝等等数据软件使用——量子丶生意参谋丶江湖策丶数据魔方丶看店宝【行动领域】优化标题上下架调整套餐设置（促销管理）修改商品价格店铺促销记录店铺数据——全店数据丶单品数据售前咨询——售前销售售后处理——退换货，申请退款处理丶差评解释整理对手详情页文案——优秀作品逻辑用xmind写下来，第一二三四屏分别推什么卖点创意主图收集——收集点击率高的图，点击率5%跟1%，同样关键词，流量差5倍行业标杆对手跟踪——最好的老师，不是讲课的，而是你的对手数据软件使用——量子丶生意参谋丶江湖策丶数据魔方丶看店宝【晋升考核】1丶爆款页策划——xmind脑图呈现，爆款视觉落地布置计划2丶爆款主图设计——参考图素材整理3丶爆款数据诊断——能解读单品数据问题所在，能提供解决方案4丶竞争对手数据跟踪报表：对手爆款流量丶销量监控，寻找暴起原因（淘客打爆款丶直通车打爆款？）——————————————（推广）————————————————岗位：推广专员时间 :2个月关键词:1丶流量优化。

A4纸31天计划表规格

完成事项2
完成事项2
13
14
15
16
17
18
19
完成事项
完成事项
完成事项
完成事项
完成事项
完成事项
完成事项
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23
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25
26
完成事项
完成事项1
完成事项
完成事项1
完成事项
完成事项1
完成事项
完成事项2
完成事项2
完成事项2
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28
29
30
31
完成事项3
完成事项
完成事项4
完成事项
完成事项5
A4纸31天计划表规格
X月计划
（To Do）
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
周一
周二
周三
周四
周五
周六
周日
1
2
3
4
5
完成事项1
完成事项1
完成事项1
完成事项
完成事项1
完成事项2
完成事项2
完成事项2
6
7
8
9
10
11
12
完成事项1完成ຫໍສະໝຸດ 项完成事项1完成事项
完成事项1
完成事项
完成事项1
完成事项2
完成事项2

30天运动任务计划表

周四周四周四周四周四
周五周五周五周五周五
周六周六周六周六周六
周日第1组 15个burpees 第2组 50个深蹲第3组 1分钟平板支撑第4组 100个击掌跳跃第5组 20个仰卧起坐第6组 1分钟靠墙静蹲第7组 20个跪姿卧撑第8组 35个跳跃箭步蹲第9组 30高抬腿体重（公斤）
周日第1组 15个burpees 第2组 50个深蹲第3组 1分钟平板支撑第4组 100个击掌跳跃第5组 20个仰卧起坐第6组 1分钟靠墙静蹲第7组 20个跪姿卧撑第8组 35个跳跃箭步蹲第9组 30高抬腿体重（公斤）
周日第1组 15个burpees 第2组 50个深蹲第3组 1分钟平板支撑第4组 100个击掌跳跃第5组 20个仰卧起坐第6组 1分钟靠墙静蹲第7组 20个跪姿卧撑第8组 35个跳跃箭步蹲第9组 30高抬腿体重（公斤）
周一周一周一周一周一
周二周二周二周二周二
周三周三周三周三周三
30天运动任务
周日第1组 15个burpees 第2组 50个深蹲第3组 1分钟平板支撑第4组 100个击掌跳跃第5组 20个仰卧起坐第6组 1分钟靠墙静蹲第7组 20个跪姿卧撑第8组 35个跳跃箭步蹲第9组 30高抬腿体重（公斤）
周日第1组 15个burpees 第2组 50个深蹲第3组 1分钟平板支撑第4组 100个击掌跳跃第5组 20个仰卧起坐第6组 1分钟靠墙静蹲第7组 20个跪姿卧撑第8组 35个跳跃箭步蹲第9组