人力资源实训总结报告
人力资源实习总结范文6篇
人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1)一、主要工作完成情况20xx年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门，在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作：(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人(包括离职人员)，研发人员新增XX人，技术人员新增XX人，市场销售人员新增XX人，行政人员新增XX人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx年共组织新员工培训XX次，技术培训XX次，起草并制定新员工培训方案。
(二)制度及流程建设随着公司的不断发展，一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性;四是通过表彰先进，鞭策落后，培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度，提高员工归属感。
(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括：政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
人力资源实训报告2篇
人力资源实训报告人力资源实训报告精选2篇（一）人力资源实训报告一、实训目的本次人力资源实训的目的是为了加深对人力资源管理的理解和应用能力，提高对人力资源工作的技能。
通过实训，了解人力资源管理的整体流程和相关实践方法，增强自身的实际操作能力。
二、实训内容本次人力资源实训主要包括以下内容：1. 人力资源规划与招聘2. 绩效管理3. 员工培训4. 薪酬管理5. 员工关系管理三、实训过程1. 人力资源规划与招聘在实习期间，通过参与人力资源规划和招聘流程，了解了企业在人力资源规划阶段所需要考虑的因素和方法，学习了如何制定有效的招聘计划和岗位描述，以及如何进行面试和选拔工作。
2. 绩效管理在实训过程中，参与了公司的绩效管理工作，包括制定绩效目标、制定考核指标和评分标准等。
学习了如何进行员工绩效评估和绩效奖励的发放。
3. 员工培训参与了公司的员工培训计划，了解了企业为员工提供的不同类型培训和发展机会。
学习了如何进行培训需求分析和培训计划制定。
4. 薪酬管理参与了公司的薪酬管理工作，学习了如何进行薪酬设计和薪酬福利政策制定。
了解了企业的薪酬体系和薪酬激励机制。
5. 员工关系管理在实训过程中，与不同部门的员工进行了沟通和交流，了解了员工关系管理的重要性和方法。
学习了如何处理员工投诉和纠纷，并参与了一些员工活动的组织工作。
四、实训感想通过本次人力资源实训，我深刻理解了人力资源管理的重要性和复杂性。
人力资源管理不仅要了解相关法律法规，还需要掌握一定的心理学和沟通技巧。
在实习过程中，我学到了很多实践经验和技巧，对人力资源管理有了更深入的了解。
通过与企业员工的交流和接触，我了解到员工关系管理的重要性，员工满意度对企业的发展具有重要影响。
只有建立良好的员工关系，才能提高员工工作积极性和减少员工流失率。
此外，我还意识到人力资源管理需要不断学习和更新，随着社会环境和企业发展的变化，人力资源管理的方法和技巧也在不断变化。
作为人力资源管理者，我需要不断提高自身的专业知识和技能，与时俱进。
人力资源实训报告10篇
人力资源实训报告10篇人力资源实训报告篇1这周我们进行了人力资源管理这门课程的实习，实习内容是举办一次模拟招聘会，人力资源管理课程实习总结报告。
虽然只是一次模拟招聘会，但同学们都投入了极大的热情。
同学们对这次的模拟招聘会十分感兴趣，准备工作做得很充分。
本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程，提高自身的求职应聘技巧。
第一个环节为自我介绍。
各位同学分别阐述了自己的性格特点、社会实践经历和未来的工作方向，一句句话语铿锵有力，向在场的各位评委和同学展现了新一代大学生的风范。
第二个环节为评委提问，这个环节主要考察学生的专业素质和现场应变能力。
评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题，大多数同学的回答都很不错。
第三个环节为自由发表自己的看法，同学们畅所欲言，指出了每组招聘过程中的优点和缺点。
第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。
比赛结束后，同学们都纷纷表示受益匪浅。
我作为这次模拟招聘会的应聘者之一，经过自己的不懈努力，最终成功应聘成为__日用品有限公司的助理研发工程师。
但我并没有就此欣喜若狂，而是很平静的一直思索着，通过这次活动的锻炼，在目前就业日益严峻的形势下，作为一名大学生，如何掌握招聘的技巧，来应对激烈的竞争。
模拟招聘会开始前几周，在老师的指导下，同学们都开始积极做准备。
作为一个应聘者，每一位同学都精心准备了自己的简历，从内容到包装都很符合招聘会的要求。
作为招聘单位，企业简介，招聘广告等资料也很有特色，在接到招聘广告后我们就开始制作简历，大家的简历都很精美。
我的简历朴素精悍，言简意赅，围绕着我的应聘职位把我的优势展现了出来。
简历制作好了就开始通过各种渠道，了解招聘公司的信息，这样有助于在面试时胸有成竹地去应对招聘经理的提问。
接下来的几天就进入了面试阶段，从各个参赛队员的脸上可以得知，大家都不免都有些紧张。
我是第一次参加这样的面试，也很紧张，在面试刚开始时讲的并不是很完美，后来我就不断调节自己的心态，告诉自己不要紧张，不用害怕，因此我的回答很从容，非常有自信的回答了招聘经理的问题。
人力资源实训心得体会(大全8篇)
人力资源实训心得体会(大全8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源实训心得体会(6篇)
人力资源实训心得体会（6篇）经过近两个月的实习，我感受许多。
使我感悟最深的是参加社会实践是检验学问的重要标准。
在工作中，不是时时会有人像学校里的同学教师一样去急躁地为我们讲解，更多的是靠自己去摸索、去探究。
在实习期间，我不仅接触了简洁的编辑这一块，还有幸在人事部门聘请小组熬炼，主要就是学习聘请员工方面的技能。
实习导师给我讲了聘请这一职位的根本要求和主要的工作内容，为了能让我到达日常工作的实践目的，教师还给我制定了一套相应的实习规划，有了规划，我的实习工作就更加的得心应手了。
通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的熟悉，对人力资源的治理流程有了肯定了解。
我坚信人才是企业进展的唯一源泉，重视和敬重人才是企业进展的长远之计。
实习是一个发觉问题、检验学问、熬炼力量的过程，让我在改正错误和弥补缺乏中成长。
对于初入职场的我来说，要学习的东西有许多，每一点微小的进步都让我欣喜，这离不开职场前辈的悉心引导和教育，感谢那些帮忙过我的人。
现在，对于马上步入职场的我来说，更多的是一份期盼和跃跃欲试，我会用积极的心态和踏实的务实精神去面对马上到来的一切，努力！人力资源实训心得体会篇2不知不觉中，这个学期又快完毕了，通过这一个学期对人力资源的学习我有了许多收获，主要是稳固前所学的学问，并且提高了自身的实际操作力量，我熟悉到了人力资源工作的重要性。
在当今这个竞争剧烈的市场上，企业必需通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取富强和进展。
战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源治理。
在这学期的学习过程中我们学习了组织构造和岗位设置表的编制，撰写工作实施方案，撰写岗位说明书，编制聘请规划和撰写聘请广告，聘请面试，绩效考核指标设计，技校沟通模拟，职业生涯治理等试验内容。
从而学习对组织构造、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、酬劳系统、信息及信息系统这五个变量进展掌握。
在这过程中我学习到了许多人力资源治理的专业技能。
人力资源实习总结15篇
总结是事后对某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作进⾏回顾和分析，从⽽做出带有规律性的结论，它可以帮助我们有寻找学习和⼯作中的规律，不如我们来制定⼀份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作⽤呢？下⾯是店铺整理的⼈⼒资源实习总结，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼈⼒资源实习总结1 ⼀、实习内容 在短短⼀个⽉实习中，我选择的岗位，是⼈⼒资源专员，主要负责公司的招聘⼈员和培训等⼀些⼈事⽅⾯的⼯作。
在我看来，⼈⼒资源是⼀座很重要的桥梁，即将适合企业发展需要的⼈才运送到公司各个合适的部门。
看起来像是⼀份很简单的⼯作，当中却有很多繁琐复杂的事情。
这份⼯作对我来说，是⼀份很重要的经历。
这次的学习主要内容是初步了解⼈⼒资源管理，以及⼈⼒资源管理的六⼤模块。
并且还协助了⼀些⽇常的事务性⼯作，⽐如说：组织员⼯每⽉的免费体检、板报、墙报评⽐、整理应聘⼈员的⼀些档案资料、电话寻找应聘⼈员等等。
因为这只是我所学的专业的⼀门⽀科，许多东西都是要从头开始。
在这之前也没接触过关于⼈⼒资源的⼯作，只是很模糊知道⼈⼒资源部不就是负责招聘企业员⼯，为企业寻找⼈才或者负责培训员⼯之类的问题。
刚开始去的⼀两个星期，最主要的是了解公司具体详尽的情况，因为课长说作为招聘⼈员，是必须⾮常熟悉掌握公司情况，这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘⼈员，以此来吸引他们。
每天在办公室整理⼀些⼈事档案，处理⼀些⾏政事务，⼯作是很简单。
但可以顺便看看别⼈是怎么样来写他们的简历的，从中学到点对⾃⼰以后毕业⼯作写好⼀份简历有点帮助。
⼀份简历⾸先要字体公整，表⾯整洁；接下去便是简历的内在了：求职⼈员认为⾃⼰最吸引招聘⼈员的特质、⼯作经验、学历。
第⼀、两个星期中还学到了⾯试的⼀些要求。
着装之类的是很重要的，这是每个⼈都知道并且必须知道的。
还有⼀点便是礼节礼貌，这可以表现⼀个⼈的基本修养素质。
然后是⾯试时的⼼态、语⾔、举⽌，很多都是可以建⽴在⾃⼰的⾃信⼼上来成功完成的。
接下来的时间主要是⽤来学习⼈⼒资源管理⽅⾯的知识。
实训心得体会人力资源管理(5篇)
实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指：招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。
下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课，我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。
为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置合适的人力资源，人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。
所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等。
一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。
制定出每种类型岗位上需要的人员数量，职务类型上需要具备的各种技能。
选配合适的人员，人员选择要适应企业的文化，企业的发展，并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充，评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。
二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要，要具备必要的专业技能，专业知识。
除此之外还要考虑员工的自身能力，例如对自己的发展计划，个人品德，创新能力，决策能力等。
员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。
三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展，更快的适应新的岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，提高员工能力，转变观念以及交流信息等。
四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式。
五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力及作出相关人事调动。
人力资源管理实训报告(5篇)
人力资源管理实训报告(5篇)一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作进入__的门就是__的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的__的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。
在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。
在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。
此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。
尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决一些问题上的能力还是很欠缺。
今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
二、给予我最大的福利，培训在刚进入__就参加了新员工入职培训，对__有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
人力资源实训总结报告
人力资源实训总结报告人力资源实训总结报告(锦集3篇)勤奋比快乐更勤奋。
不经意间，工程造价实践即将结束。
有许多经验值得分享。
现在是时候写一份实习报告了。
实习报告可以回顾和分析以前的工作实践，帮助我们开展下一步工作。
你知道写项目成本实践报告的关键是什么吗？以下是作者整理的人力资源实训总结报告(锦集3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】人力资源实训总结报告不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。
这一个过程是值得我回忆的。
这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
一、实习目的将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯通。
同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。
让我们对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
二、实习时间20__年_月_日至20__年_月_日三、实习地点__四、实习单位概况__市__文化发展有限公司始于20__年，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、实力的品牌文化公司。
公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。
公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观，坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。
人力资源实训报告总结范本(四篇)
人力资源实训报告总结范本今天是实习培训的第二天，早上第一节课是由____老师给我们上的移动通信基础知识。
详细地介绍了移动通信技术的发展，主要有三代：第一代是模拟技术和频分多址，虽然模拟蜂窝网络取得了很大的成功，但也逐渐暴露不少问题，如：安全保密性差，数据承载业务难开展，特别是随着用户数增加，其容量已无法适应市场需求，因此模拟蜂窝系统已逐渐被数字蜂窝移动通信所取代。
第二代是数字时分多址和码分多址。
由于数字通信系统的优点，如：频谱效率高、容量大、业务种类多、保密性好、话音质量好、网络管理能力强等，使得数字通信网得到迅猛发展。
特别是GSM系统，技术成熟、管理灵活、有完善的技术规范，在泛欧取得很大的成功之后，在世界许多国家更是得到广泛的应用，已成为陆地公用移动通信的主要系统。
第5代就是现在最热门的话题“5G”，现在的欧洲的制式是，美国的还有我们正在研发的。
5G它能够处理多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。
为了提供这种服务，无线网络必须能够支持不同的数据传输速度，也就是说在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps、384kbps以及144kbps的传输速度。
未来的移动市场将是数据信息代替传统话音服务。
我们期待这一天的到来。
下午的课程老师给我们讲述了人际交流的技巧，从性格上可以把人划分为支配型，分析型，表现型和平和型四种类型，与这四种人交流的方式个不相同，所要注意的事项也不相同。
这堂课对我们的帮助很大，不光是在工作中，在人与人沟通的每一个方面都可以派上用场。
也让我知道一名合格的员工不仅要有技术，专业知识，更重要的是与人沟通和合作的能力。
交流其实也是一门很深奥的学问，如何把你想要标答的观点较为容易的人别人接受是我们沟通的目的。
接下来的一节课姜华老师给我们介绍了移动营销的渠道，包括自办营业厅，合作营业厅和代理营业厅等。
人力资源实训报告总结范本（二）在机关单位学习处理日常的行政事务，熟悉整个机关单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。
人力资源工作实习心得体会(最新10篇)
人力资源工作实习心得体会（最新10篇）人力资源工作实习心得体会篇1本次的人力资源沙盘模拟实训是组成各个小组，模拟形成相互竞争的企业，整个小组成员分别担任所模拟公司的总经理、招聘培训经理、薪酬绩效经理、销售经理、技术经理、生产经理等。
本次的实训我们是模拟连续四期的经营活动，在这次的模拟中，最终我们小组以第二名的成绩结束。
在这个过程中各种决策有成功的，也有失误的，体会到很多。
在这次的实训中，小组组好之后人员安排好，真正进入企业的角色中，开始好好的经营自己小组的企业。
在这个过程中，首先要看好人员规划，制定好公司的整体发展战略。
在人员招聘与配置这个方面，首先要根据自己企业的状况以及规划的未来发展方向要制定好自己的招聘计划，比如说，是第一期或招人、或培训或不招，这都与以后的生产经营有关，所以计划制定很重要，制定好计划之后还要选择招聘渠道，另外一个重要的是，有一些是紧缺人才，各个相互竞争的企业也会争抢人才，所以这就需要考虑如何保证成功的招到自己企业所需要招聘的人才。
然后员工的培训与安置也需要斟酌好，会影响到生产的进度。
而在此过程中，自我感觉很重要也很难准确掌握好的就是薪资的制定，薪资水平对人才招聘、产品销售等方面都有很大的影响，同时还要考虑的成本问题，成本过大又会直接导致企业经营利润的降低。
在整个经营过程中需要作出很多与经营有关的决定，需要整个小组成员进行很好的交流与沟通，在这个过程中，我们也有意见不一致的时候，也有过很多的讨论，大家参与其中，群策群力，这也更使我认识到团队合作的重要性，在整个实训的过程中，采用小组的方式,可以促进同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识，对小组学习成员负责，合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容，只有大家齐心协力才能得出最优方案，获得最佳结果。
人力资源实训工作总结(精选5篇)
人力资源实训工作总结(精选5篇)人力资源实训工作总结(精选5篇)人力资源实训工作总结篇1一、实习简介：1.实习目的：通过实习，巩固人力资源基础知识，完善自己的知识结构，培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性，达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
三、实习内容：（一）内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。
这为我后来的人力资源助理工作做了准备。
（二）人力资源相关工作在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。
1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性，它更多的是一种约束监督。
为维护良好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。
完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
虽然只是简单的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了一定的难度。
2.招聘工作及员工培训工作的计划、组织、协调和管理在我熟悉公司招聘环节后，依据人力资源部门的要求计划，协助人力主管组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，负责招聘面试，督查招聘的进程。
人力资源实训报告万能3000字(优秀六篇)
人力资源实训报告万能3000字(优秀六篇)熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
20xx-7-132023-8-25s服饰()有限公司人力资源部(以下简称s公司)(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。
根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
人力资源实习心得体会经典范文【5篇】
人力资源实习心得体会经典范文【5篇】人力资源实习心得体会经典范文精选篇1离开学校，我进入到公司实习的一个岗位，我也是通过这次的人力资源助理岗位的实习，让我对于助理的一个工作是有了更多的了解，这个基础的助理岗位工作我也是能去做好，自己也是得到了很多的一个提升，对于今后的助理工作，我也是更加的有信心来去做好它。
在刚进入助理岗位的时候，同事也是带领我去熟悉公司的情况，了解公司对于人力资源工作的一个要求，特别是我们的工作很多也是比较的细，比较的杂，看起来的确是不容易去做好，但是我也是认真的跟在同事后面去学习，从文件的管理，办公器材的使用，和同事的一些交接，以及招聘的工作，都是同事慢慢的来教我，告诉我如何的来做的，同时也是在学习的过程之中，对于不是太明白的地方，我也是会多去问，一些软件的使用，网站系统的.使用，我也是在同事的帮助下渐渐的熟悉了，慢慢一件件的事情也是都懂得了如何的去做，在做的过程之中，我也是变得熟练，通过实习，让我明白，人力资源的工作入手还是不难的，但是要做好，需要学习，需要去掌握的方面却是有很多，光是招聘这一个工作，里面要懂的方面就是有很多的。
工作之中，我也是从生涩到熟悉，同事也是指导我做，做的过程之中出现了一些错误，也是同事及时的帮我指正，让我渐渐的掌握了，像招聘的工作，我也是从发布招聘信息，寻找应聘的人员，再到联系他们，和他们去交流，渐渐的我也是能做基本的初次面试工作，当然熟练肯定是不够的，而且很多的时候，一些重要岗位的初试工作我也是做不了的，必须要对公司的岗位足够的了解，清楚招聘的需求，才能更好的去做好，实习里面我也是遇到了一些困难，同时也是清楚了自己有一些的不足，的确需要去改进去提升才能做好的，让我也是明白，而今的我，虽然能做好助理的工作，但是距离正式员工的差距还是有一些的。
我也是要继续的去努力，来让自己在人力资源这一块的工作做得更出色，同时也是尽力的去多学，让自己做好基础工作的基础上再进一步，争取以后能在人力资源的工作之中走的更远一些。
精选人力资源管理课程实训总结与体会
精选人力资源管理课程实训总结与体会人力资源管理实训总结篇一刚到酒店的时候，挺兴奋的，毕竟是第一次真正踏入社会工作，对什么都觉得新鲜和好奇，可当正式上岗的时候，才发现，这份工作很辛苦，但是也让人获益颇多。
前台作为酒店的门面，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。
一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的。
因而，一般来说，酒店对前台的要求都会高一点，通常都会要求英语要过三级。
实习是一个很好的平台，让我们对社会有了新的领悟和认识，只有在现实中经历过，才会明白这个社会是如此的复杂，远没有我们想象的美好。
在酒店实习期间，曾有一段时间，我发现自己的想法和观点是如此的幼稚，不过后来我就慢慢放开了。
在大学里，我们只是一张白纸，只有通过实习才能体味社会和人生，在前台这个不起眼的岗位，我能够感受到社会上的人情事理，我在一点点的积累社会经验和学习处世之道，了解人际关系的复杂，这是整个实习过程中最宝贵的一部分。
整个实习历程，我不仅看到自己好的一面，也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来，从而让我关注到自己从不曾注意的东西。
显而易见，前台的工作量是很大的，而且，当酒店接待重要的客人时，通常是经理会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理，丝毫不允许疏忽。
不得不说，耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。
虽说酒店里的工作每天都是千篇一律、周而复始的，但是，由于接待的客人大多都是从全国各地前来观光旅游的，因而，可以感受不同的地域有着不同的文化气息，当然，来临安的多是国内游客，所以异国气息甚少。
也许，在外人看来，前台的工作很简单，事实上，这工作的程序复杂繁多，在这说长不长说短不短的三个月里，我发现要做好一项工作，心态必须调整好，无论工作是繁重还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是去抱怨；当你犯错的时候，要想尽一切办法去弥补你的过失，而不是逃避。
要说的是，现在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的，也就是说，入住的客人多，自己的工资也高，这算是鼓励大家埋头苦干，加班加点也愿意坚持的动力所在。
人力资源实训报告总结（3篇）
人力资源实训报告总结本次人力资源实训是我在实际工作环境中的一次有益经历。
通过实训，我深入了解了人力资源管理的流程和要点，并将其应用于实际工作中，取得了一定的成果。
首先，在招聘过程中，我采用了全面的招聘渠道，包括招聘网站、校园招聘和内部推荐等。
我结合招聘需求和职位要求，制定了详细的招聘计划，并建立了招聘流程。
通过这些措施，我成功吸引了大量优秀的候选人，并最终完成了招聘任务。
在招聘过程中，我注重与候选人的沟通和面试技巧，尽可能地了解他们的工作经验和能力，从而为公司选择了适合的人才。
其次，在员工培训方面，我根据公司业务需求，开展了一系列的内部培训活动。
我制定了培训计划和教材，并邀请专业人士来进行培训。
培训内容包括公司文化、业务知识、团队合作等。
通过培训，员工的业务能力和职业素养得到了提升，并为公司的发展提供了有力支持。
此外，在绩效管理方面，我制定了绩效考核指标和评估方法。
我与员工进行了定期沟通过程，了解他们的工作情况和困难，并提供帮助和支持。
我与员工共同制定了个人目标，并对他们的工作进行了定期评估和反馈。
通过绩效管理，员工对自己的工作有了更清晰的认识，并在工作中不断进步和提升。
最后，在员工关系管理方面，我积极参与了公司的员工关系活动，与员工保持密切联系。
我了解员工的需求和意见，并及时回应和解决问题。
我与员工建立了良好的关系，增强了企业凝聚力和员工满意度。
通过本次人力资源实训，我深刻认识到人力资源管理对企业的重要性。
良好的人力资源管理能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和满意度，进而推动企业的发展。
作为人力资源管理者，我应该注重与员工的沟通和关系管理，充分发挥员工的潜力和价值，为企业的可持续发展做出贡献。
在实训过程中，我不仅学到了专业知识和技能，还提升了自己的综合素质和能力。
我学会了与他人合作，学会了解决问题和应对挑战，学会了灵活应变和适应变化。
这些都将对我今后的职业发展有着积极影响。
总的来说，本次人力资源实训使我对人力资源管理有了更深入的了解，并将其应用于实际工作中。
人力资源专业实训报告范文5篇
人力资源专业实训报告范文5篇实习是每个大学生都需要经历的一个过程，通过实习能够快速的提高自己的专业能力。
以下是小编给大家收集的关于人力资源专业实训报告，欢迎大家前来参阅。
人力资源专业实训报告1一、实训目的通过实习，掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力，了解人力资源的各个模块，在这基础上把所学的专业理论知识与模拟的公司紧密的结合起来，培养实际的工作能力与分析能力，已达到学以致用的目的，从而增加对人力资源的了解。
二、实训平台_资源管理实践教学平台三、实训内容实训主要是为了加深对人力资源管理的认识，通过系统的学习，从而更熟悉和了解企业的人力资源部门在一个企业中的职能和重要作用。
但由于课程时间的限制，在上机过程中我们重点学习了一下几个方面，其他部分则根据教材内容理解。
3.1创建模拟公司我们是以每个人为单位建立公司，并且由自己担任人力资源部经理，就我公司为_公司，主要定向于对_的各个行业进行咨询及其对需要进行培训的企业提供培训平台的一个有限责任公司。
公司成立于20_年，公司初步拟定为人力部，财务部，运营部(信息部，后勤部)，规模并不是很大，正在不断的完善和发展中。
下一步就是对我公司进行人事管理，做公司的人力规划，对我公司的所有部门中设定职位，编写其岗位说明书，把其中的岗位要求、岗位权责、工作内容及任职资格等写清楚，进而挑选员工。
例如：公司总经理，他主要是制定公司的总体战略与年度经营计划;人力资源经理，规划协调公司的人力资源管理与组织建设，开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
3.2个人管理主要是把公司的一些事务通过该系统来进行工作管理和消息管理，公司对假期申请、消息查询和发布、个人信息管理和密码维护等操作将会是一个很程序化的过程。
在实验室中在指导教师指导下，我们就假期的申请，消息的查询都认真的熟悉了一遍，这些让我们知道我们在该系统中我们只要点击就会弹出请假的类型(事假、病假、婚假和产假等)和请假的天数，在对假期发出给管理部门后，管理部门都会对其进行处理，就该假的批准与否都将会有个人信息提示;我们也能接收到公司中发布的消息，这样很快捷。
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人力资源管理
实
训
总
结
报
告
专业:
班级:
姓名:
学号:
一、引言
人力资源就是第一资源。
实现科技进步,实现经济与社会发展,关键都在人……在知识经济时代里,人力资源将成为经济与社会发展得核心载体、第一资源及第一推动力。
而人力资源管理则就是对人力资源实行有效得开发与利用,实现人力资源得合理配置,最大限度地开发与利用人力资源,有效地激励员工,保持
资本得竞争优势。
二、实训目得
在大三第一学期里,在杨老师得指导下,我专业且深入地学习到了人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面得理论知识;同时通过参与不同模块得实训,既可以体验到人力资源管理方法与技巧方面得培训,又能提供我们掌握、分析与解决人力资源管理中得基本问题得能力得机会,使人力资源管理得理论得到验证。
三、实训内容
通过本学期人力资源管理课上得案例分析实训,让我进一步了解了人力资源管理得主要内容。
人力资源管理主要包括人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面。
简单来说,就就是企业运用现代管理办法对人力资源获取、开发、保持与利用人等方面进行得计划、组织、指挥、控制与协调等一系列活动,最终实现企业发展目标得一种管理。
(一)人力资源管理概论
实训项目:1、八种人得安排。
2、解决“富强油漆厂”得问题。
分析:1、对于新招聘人员表现得八种类型,首先得明确自己属于哪种类型;再分析如果我得手下有这种类型得人员,将如何安排她们;最后分析在另外一种工作环境中,会不会有一样得安排。
2、富强油漆厂得供应科科长施迪闻在员工激励方面体现得哪些激励理论,该如何解决油漆厂关于奖金分配得问题。
启示:人力资源管理得核心问题:即把合适得人放在合适得位置上。
实现“适岗适配”,人尽其才、才尽其用。
同样,奖金得分配也要根据员工得绩效来评定,奖金得多少决定着员工得工作积极性;提高奖金得额度,让员工们觉得公司很重视她们,让她们有一种自豪感,工作效率自然而然就上去了。
泰罗曾经提到“第一流得工人”。
认为所有得工人都就是一流得工人,如果工人不能成为第一流得工人,那就是因为管理者没有为工人找到最适合她得岗位。
所以,培养所有得工人都成为一流得工人就是管理者得首要职责。
我常听到当老板得不满手下得员工,但就是从人力资源管理得角度来说:没有不好得员工,只有不好得老板。
学习人力资源管理,要学会从人力资源管理得角度瞧待问题。
树立从人力资源管理角度出发得管理理念就是很重要得。
(二)工作分析
实训项目:1、针对特定得职位进行职位分析。
2、撰写职位说明书。
分析:1、学习片段写实:选择一天得学习活动进行真实记录,用工作日志形式记录;
2、工作片段写实:编写办公室主任得工作日志写实片段;
3、撰写职位说明书,内容包括:基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。
启示:工作分析就是一项技术性很强得工作,需要做周密得准备,还需科学得、合理得操作程序,包括:计划(选择分析样本,确定职位分析得目得)、设计(调查与工作相关得背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关得信息)、分析(整理与分析与工作相关得信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。
工作分析得结果就是要用职位说明书来表达得,就是用文件形式来表达职位分析得结果。
(三)招聘、甄选与录用
实训项目:1、编制人员招聘需求表。
2、编写招聘广告。
3、撰写《面试通知书》。
分析:1、编制人员招聘需求表,表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、招聘渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。
2、编写市场营销助理得招聘广告,在招聘启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘得程序、应聘得截止日期、联系方式等方面。
3、撰写《面试通知书》内容表达清晰,语言简练。
书中英表明应聘得单位、岗位,明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等,确认可否参加面试等内容。
启示:员工招聘得规范化、制度化与前瞻性已经成为企业得制胜之道;在科学得人力资源甄选中,就是按照难易与成本大小来排布得,这样既能使整个招聘成本最小化,又能充分满足组织招聘得需求;而员工录用工作相对于企业得招聘与甄选来说显得不那么重要,在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工容易疏漏得环节,实际上,人性化得录用程序会增加员工对公司得认同感,减少她们对新环境得适应时间,帮助她们迅速进入工作状态,提升企业管理效率。
(四)组织调配
实训项目:1、填写员工到职单。
2、填写员工调动晋升申报表。
分析:掌握运用员工管理方面得知识,依据编制员工管理相关表格,包括员工到职单与员工调动晋升申报表。
启示:掌握组织调配得业务技能,根据给出得背景材料,编制企业员工得到职单与员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员,要将组织调配表教会给企业得每一位员工,尤其就是新员工,做到人尽职责。
(五)薪酬管理
实训项目:1、计算员工得加班费。
2、计算员工得工资单价。
3、计算员工得实发工资,并编制员工工资发放单。
分析:运用薪酬分析得方法,掌握工资得计算方法及操作技能,模拟现行薪酬结构分析与计算。
作为人力资源专员,这在以后得工作中就是常用得。
启示:有效考评就是设计薪酬激励机制得基础。
薪酬管理得目标:确保企业最佳得劳动力;有利于促进企业得长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间得关系与谐。
(六)绩效考核
实训项目:拟定一份企业管理管理人员考评办法。
分析:由于企业中人员得类别不同,考评项目也有所不同。
就企业管理人员而言,除了要进行日常工作行为考评外,重点应当在领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。
除了对员工得工作绩效进行全面考评,还应当对日常行为进行考评。
主要得考评项目包括出勤情况与奖惩情况等。
启示:我们通常把绩效管理瞧成一个不断发展得循环过程,这个过程分为四个环节,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。
四个环节循环作用,不断提高实现组织目标得效率,而其核心就是绩效考核。
绩效管理得制度性要求管理者必须制定工作计划目标,必须对员工得工作进行评价,必须与下属充分地讨论工作绩效,并帮助下属提高绩效。
这个过程能帮助管理者掌握管理得技巧,养成科学得管理习惯,帮助员工提高工作效率,最大限度地开发潜能,促成企业得战略规划得到有效得落实,从而提升企业整体管理水平。
(七)人力资源培训与开发
实训项目:编制培训计划
分析:为公司设计一个为期三天得新员工培训计划。
培训计划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。
其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间安排。
启示:许多国际型得知名企业,均致力于员工得培训与开发,并形成了自己独特得人力资源开发管理模式。
正确认识人力资源得培训与开发,需要了解员工培训与开发对企业经营管理得意义,以及企业如何进行培训与开发,从而评估这项工作对于不用发展阶段得企业所带来得成本耗费。
（八）劳动关系管理
实训项目:如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同
分析:在劳动关系变化情况下为职工办理劳动合同得变更手续,包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。
启示:现实中,用人单位得强势与劳动者得弱势又就是不争得事实,劳动合同大多就是用人单位提供得格式合同,在当前劳动力供求关系基本处于资方得背景下,劳动者对劳动合同只有签或不签得选择,而少有讨价还价得余地。
四、总结
“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,通过这学期得人力资源管理实训,使我了解了企业人力资源管理运作得基本流程,锻炼了实际操作能力,对于我以后从事人力资源工作有很大得帮助。
总之,人力资源得学习需要我们不断积累经验,还需要我们多多听取她人得意见。