2020年农业个人工作总结

2020年农业个人工作总结

农业个人工作总结农业个人工作总结篇一为进一步推进我市农业科技服务体系建设，我们调研组先后三次赴石首市并对该市的久合垸、高基庙、东升、调关等乡镇农技服务中心站所建设、科技示范样板和科技示范户等现场进行了认真调研。我们觉得石首市的经验很有特色，值得在全市大力推广。

近几年来，石首市农业局坚持以改革为动力，以发展为目标，以建立;以钱养事;新机制为契机，以规范管理为手段，不断健全服务体系，创新服务方式，推进科技入户，科技推广实现了新突破，服务水平得到了新提高，部门形象得到了新提升。年，石首市被荆州市委、市政府评为农业服务工作先进县市;石首市农业局被省农业厅评为先进单位，在石首市政风行风评议中名列第一名;在该市开展以;加快工作节奏、加大落实力度，服务经济、服务基层、服务群众;为主题的;两加三服务;活动中，被石首市委、市政府评为十佳部门。石首市在农技体系建设和服务工作中主要做了以下三个方面的工作

一、加强体系建设，健全服务网络近年来，石首市积极稳妥地推进机构改革，狠抓了基层站所建设和科技示范户建设，进一步健全了农技服务体系，目前已形成了以石首市农技推广中心为龙头，以乡镇农技服务中心为纽带，以科技示范户为载体，以产销协会等为补充的推广服务网络。

一是稳步推进机构改革。年，按照乡镇综合配套改革的精神和要求，石首市将原来的个乡镇农技站改制为个乡镇农技服务中心，原有的名农技人员按政策进行了身份转换和分流安置，通过考试考核和公开竞聘从中择优聘用了名种植业服务人员，乡镇农技服务中心的人、财、物仍归口农业局管理，并逐步建立了;以钱养事;新机制。通过改革，精减了人员，化解了债务、稳定了队伍，提高了效率，确保了农技服务体系的相对稳定。

二是不断加强服务中心建设。近年来，石首市以建立;以钱养事;新机制为契机，以原乡镇农技站为基础，筹资近万元，分批对基层站进行维修和装备，乡镇服务中心有了新变化、新发展。石首市个乡镇服务中心都达到了办公有场所、服务有阵地、工作有装备的基本要求，个乡镇有个服务中心达到了;五有;一有固定场所，每个服务中心都有独立院落，有办公室、资料室、接待室等办公场所;二有农技服务公示牌，每个乡镇农技服务中心树立了一块服务内容公示牌，将农技人员及联系电话、联系村及科技示范户、服务内容及科技项目等内容向社会公示;三有信息发布栏，每个乡镇农技服务中心设有农技信息发布栏，张贴农技简报，及时发布农村政策、农产品供求、农业技术等农业信息;四有农技咨询部，每个服务中心设立一间农技咨询室，备有桌椅、咨询台、咨询记录本，每天安排名农技人员;坐诊;，负责接待农民咨询。五有基本办公设备，每个服务中心已配备电话、传真机等办公设备，部分乡镇配备了电脑、打印机、多媒体等办公设备。

三是大力发展科技示范户。石首市将科技意识浓、种田水平高、带动能力强的种植大户培养成科技示范户，建立科技示范户

档案和服务台帐，进行统一登记、统一挂牌、统一印发资料、统

一技术培训，让每个科技示范户达到;五有;，即有门牌、有资料袋、有科技小黑板、有服务台帐、有科技示范田。全市培养科技

示范户户，每个科技示范户辐射户，带动全市万农户。

二、完善管理机制，规范服务行为;以钱养事;新机制建立

后，石首市从建立健全管理制度入手，对乡镇服务中心实行合同

管理、量化考核、绩效挂钩，目前已建立了;二、三、四、五、六;等一整套规范化管理机制。

第

一、把好;两个关口;。一是强化岗位培训，做到先培训后上岗。石首市农业局制定了农技人员知识更新培训方案，对所有农

技人员送到省、市每三年进行一次知识更新培训，并将农技人员

知识更新培训纳入;以钱养事;项目，落实培训经费。石首市农业

局每年组织一次农技人员春季集中培训，同时采取走出去请进来

等多种办法，对农技人员进行业务培训。年，先后组织名乡镇农

技推广人员到华中农业大学、长江大学等大专院校参加知识更新

培训，进一步提高了农技人员的业务素质和推广能力。二是引入

竞争机制，实行末位陶汰制。采取检查、考试、考核相结合的办法，加强对乡镇服务中心及其服务人员的管理。全年对业务工作

分季度、半年和年终进行督办检查，每年组织一次专业知识测

试，年终对服务人员的德、能、勤、绩进行全面考核;综合检查、考试、考核结果对服务中心及服务人员进行排名，对连续三年排名末位的中心主任进行改选，对排名倒数三位的服务人员留职考察，考察期间只领取基本生活费，对连续三年考核不合格的服务人员予以解聘，打破了服务人员的;铁饭碗;，增加了他们的责任意识、服务意识。

第二、签订;三个合同;。一是石首市农业局与乡镇农业技术服务中心所有人员签订聘用合同，三年一聘。二是石首市农业局与乡镇农技服务中心签订农技推广公益性服务合同，各乡镇办区政府为鉴证方，明确服务范围、服务项目和工作要求。三是乡镇农技服务中心与岗位人员签订年度公益性服务合同。服务中心及其人员的日常管理以石首市农业局为主，年终考评由石首市农业局会同相关部门进行，其中石首市农业局考评占，乡镇政府考评占，服务对象考评占，按考评结果兑现工资报酬，实行绩效挂钩，调动了服务人员的工作积极性。

农业个人工作总结篇二在镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，各项工作取得了较好成绩，尤其是在农业农村工作中取得了新的突破，下面就我镇的农业工作具体情况向领导作以汇报

一、苜蓿产业发展迅速我镇积极响应县委的号召，发展苜蓿产业，带领农民调结构，苜蓿这一产业在已形成规模，成为农民增收的一大产业。现有亩以上的苜蓿大方个，分别是村亩，种植

时间为年和年两次种植，村亩，为年、年种植;村亩，年种植;村亩，为年种植;村亩，年种植;村亩，年种植;村亩，年种植;村亩，年种植。

村亩，年种植。所有种植的苜蓿品种均为美国金皇后。在发展苜蓿种植的同时，我镇加强了苜蓿收购企业的建设，现有苜蓿收购企业家，茂源草业公司、盛源草业公司和苜蓿收购加工厂。年三家收购企业合计收购苜蓿约吨，其中茂源收购吨，所有收购苜蓿均能及时加工出去，以自然凉晒，干后铡成寸段，再挤压成捆销售为主。产品主要销往上海光明乳业公司，其次也销往武汉、北京等地。销售价格平均在元/吨，产品供不应求。

二、养殖业发展有了新进展镇现有养殖专业村个，其中重点专业村有村蛋鸡养殖专业村，肉牛养殖专业村，肉牛养殖专业村;现有各类养殖专业户余户，其中典型大户有肉牛养殖专业户，蛋鸡养殖大户，奶牛养殖大户等。下面我把几个重点养殖专业村及养殖大户基本情况介绍如下一养殖专业村。

蛋鸡养殖专业村，现已发展养殖户家，蛋鸡存栏.万只，日产蛋.吨，去年纯效益达万元，所产鸡蛋主要销往北京、天津两市。在镇党委、政府的支持下，去年成立了村蛋鸡养殖协会，会员已发展家。目前该村存在问题是技术力量薄弱，发展较缓慢，存栏达不到规模。今后计划争取上级有关部门支持，加快发展速度，力争今年全村蛋鸡存栏达万元。成立技术服务站，加强服务力