临时外聘人员管理办法

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学校外聘人员管理办法模版(三篇)

学校外聘人员管理办法模版(三篇)

学校外聘人员管理办法模版第一章总则第一条为规范学校外聘人员的管理,建立健全学校外聘人员管理制度,确保学校外聘人员的权益和工作效率,特制定本办法。

第二条学校外聘人员指在学校招聘程序下,与学校签订务工合同从事特定工作的非学校编制人员。

第三条学校外聘人员应当遵守相关法律法规和学校的规章制度,履行各项职责,发挥其工作职能。

第四条学校外聘人员分为全职、兼职和临时工,根据岗位性质可进一步分为教学、科研、管理和服务等不同类别。

第五条学校应当根据实际需要,合理安排外聘人员,确保学校正常运转和发展需求。

第六条学校外聘人员应当按照学校的管理和工作安排履行职责,不得私自离开工作岗位,否则将按照相关规定追究责任。

第二章外聘人员的招聘和聘用第七条学校外聘人员的招聘和聘用程序按照学校相关规定和法律法规进行,必须经过正式的面试和遴选程序。

第八条学校外聘人员的聘用工作由学校相关部门负责,制定招聘计划、发布招聘信息、组织面试和评审等。

第九条学校外聘人员应当符合学校所需人员的基本条件和岗位要求,具有相关工作经验和专业知识。

第十条学校外聘人员的聘用合同应当明确约定双方的权益和义务,包括工作内容、工作时间、工资待遇、绩效考核等内容。

第十一条学校外聘人员的聘用期限根据实际工作需要确定,一般不超过一年。

聘用期满后,可以根据工作表现和需求情况决定是否继续聘用。

第三章外聘人员的管理第十二条学校外聘人员的工作时间、工资待遇、休假、保险等按照国家相关法律法规和学校规定执行。

第十三条学校外聘人员应当严格遵守学校的工作纪律和规章制度,保障学校的安全和正常运转。

第十四条学校外聘人员有义务服从学校的工作安排,认真履行工作职责,保护学校的利益。

第十五条学校外聘人员不得从事与学校工作无关的商业活动,不得利用学校资源谋取不正当利益。

第十六条学校外聘人员不得泄露学校的机密信息,不得损害学校的声誉和利益。

第十七条学校外聘人员应当不断提升自身素质和职业能力,发挥其专长和特长,为学校的发展做出贡献。

临时借工人员的管理规定

临时借工人员的管理规定

临时借工人员的管理规定管理临时借工人员是一个重要的任务,需要制定明确的管理规定来确保工作的顺利进行。

下面是一份临时借工人员的管理规定,希望对你有所帮助。

一、招募与录用1. 临时借工人员的招募应当通过合法途径进行,包括但不限于发布招聘广告、人才市场推介等。

2. 招募人员应当明确明确岗位需求和要求,进行面试和考核,并参考其个人素质、工作经验、专业技能等进行综合评估。

3. 对于符合条件的候选人,应当及时向其发放录用通知书,并明确工作时间、地点、薪酬待遇等相关事宜。

二、薪酬与福利待遇1. 临时借工人员的薪酬标准应当与其工作内容和工作时长相匹配,公平合理。

2. 应当按照国家和地方相关规定,为临时借工人员提供工伤保险、社会保险等福利待遇。

3. 对于长期担任临时借工作岗位的人员,应考虑适当的培训和晋升机会,激励其提升工作能力。

三、工作时间与管理1. 临时借工人员应遵守公司规定的工作时间安排,按时上下班,不得擅自请假或早退。

2. 公司应当给予临时借工人员明确的工作任务和要求,并指定专人进行工作指导和监督。

3. 对于工作中出现问题和困难,临时借工人员应当及时向主管或上级汇报,并主动寻求解决方案。

四、行为规范与纪律要求1. 临时借工人员应遵守公司的行为规范和纪律要求,不得散布谣言、传播不良信息等。

2. 临时借工人员应尊重公司的制度和规定,不得私自泄露公司机密和商业秘密,不得从事与工作无关的活动。

3. 对于违反公司规定的行为,应给予相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、解雇等。

五、合同管理与终止1. 临时借工人员应与公司签订劳动合同或者劳动派遣合同,明确双方的权益和义务。

2. 合同期满后,双方如需继续工作,应进行新一轮的招募和录用流程。

3. 在合同期间,如发生工作能力下降、违纪违法等情况,公司有权解除劳动合同,并按法律法规执行相关程序。

六、绩效考核与奖惩制度1. 临时借工人员应定期接受绩效考核,根据工作表现给予相应的奖励和激励。

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法
1. 引言
本文档旨在规范外聘人员的管理,确保其在公司内部工作期间遵守公司规章制度,保护公司利益并维护公司声誉。

2. 外聘人员的定义
外聘人员是指在公司外聘雇用的非公司正式员工,根据劳动合同或外包协议与公司建立劳动关系。

3. 外聘人员的职责
3.1 外聘人员应当按照公司的安排和要求,履行其工作职责,保证工作质量和效率。

3.2 外聘人员在执行工作时,应当遵守公司的规章制度和相关政策,维护公司的利益和声誉。

3.3 外聘人员应当保护公司的商业机密和敏感信息,不得泄露给任何未经授权的人士。

4. 外聘人员的权利
4.1 外聘人员享有与公司正式员工相同的待遇,包括工资、福利、休假等福利权益。

4.2 外聘人员有权了解公司规章制度和相关政策,并享有与公司正式员工一样的工作环境和资源支持。

4.3 外聘人员有权提出合理的工作要求和意见,并得到公司的合理回应。

5. 外聘人员的绩效评估和奖惩
5.1 公司将定期对外聘人员的工作绩效进行评估,并根据评估结果给予相应的奖励或处罚。

5.2 外聘人员在工作中表现出色,可以获得额外的奖励和晋升机会。

5.3 外聘人员如果违反公司的规章制度或有其他不当行为,将面临相应的纪律处分和解雇。

6. 附则
6.1 本管理办法适用于所有外聘人员,包括外包工人、合同制劳动者等。

6.2 公司保留对本管理办法的解释和修改权利,并及时通知外聘人员。

6.3 外聘人员应当遵守公司的最新规章制度和相关政策,否则需承担相应的法律责任。

以上就是完整版的外聘人员管理办法,希望能够对公司管理外聘人员起到指导作用。

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法

引言概述:外聘人员管理办法是指在组织内部通过外聘方式聘请人员,并对其管理的一系列规定和制度。

本文将探讨外聘人员管理办法的相关内容,旨在确保外聘人员的合理利用和高效管理,提高组织绩效。

正文内容:一、外聘人员招聘与选拔1. 定义外聘人员需求:组织应明确外聘人员的岗位需求和要求,包括技能、经验、学历等,以便精准定位。

2. 招聘渠道:除了传统的招聘渠道外,可以考虑通过专业招聘机构、社交媒体等多种渠道招聘外聘人员。

3. 选拔程序:组织应建立相应的选拔程序,包括简历筛选、面试、能力测试等环节,确保选择到适合岗位需求的人才。

二、外聘人员合同与待遇1. 合同条款:外聘人员的合同应明确约定双方的权益和责任,包括工作内容、职责、薪酬、福利待遇、工作期限等,以确保双方权益得到保障。

2. 薪酬体系:外聘人员的薪酬设置应与其岗位职责和能力水平相匹配,可以采用绩效考核和奖励制度激励其工作表现。

3. 福利待遇:外聘人员在福利待遇上应享有与内部员工相当的权益,如社会保险、带薪年假、培训机会等。

三、外聘人员工作管理1. 工作目标和任务:外聘人员上岗后,应与其所属部门或上级领导明确工作目标和任务,确保其工作与组织战略目标相符。

2. 绩效评估:定期对外聘人员进行绩效评估,根据工作表现和目标完成情况,及时调整工作要求和薪酬待遇。

3. 沟通与反馈:建立良好的沟通机制和反馈渠道,对外聘人员的工作进行及时评价和指导,帮助其提升工作效率和专业能力。

四、外聘人员职业发展与培训1. 职业规划:组织应与外聘人员共同制定职业发展规划,为其提供晋升和发展的机会,增强其在组织中的归属感和职业满意度。

2. 岗位培训:根据外聘人员的专业特长和发展需求,提供相应的岗位培训,以提高其工作能力和适应组织的变化。

3. 职业辅导:针对外聘人员的职业发展问题,组织可以提供职业辅导和指导,帮助他们解决职业瓶颈和困惑。

五、外聘人员离职和退出机制1. 离职程序:外聘人员在离职前应履行相应的程序,包括通知提前期、办理离职手续、交接工作等,确保离职过程有序进行。

外聘工管理办法

外聘工管理办法

外聘工管理办法(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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外聘人员管理办法

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法一、总则为规范外聘人员的管理,保障企业和外聘人员的合法权益,制定本办法。

二、外聘人员的定义外聘人员是指企业自主招募并与其签订合同,为企业提供劳务工作的非正式职工,包括派遣工、临时工、合同工等。

三、外聘人员的招聘1. 招聘范围:企业应根据实际需要和用工特点,结合市场供需情况,对外聘人员数量和种类进行科学评估和拟定。

2. 招聘程序:企业应通过招聘网站、社会招聘会、人才中介机构等渠道进行招聘,并按照用工需要和求职者条件进行筛选和面试。

3. 招聘标准:企业应以工作性质、工作要求、技能能力等为依据,制定相应的招聘条件和标准,确保外聘人员的能力和素质符合职务要求。

四、外聘人员的劳动合同1. 劳动合同的签订:企业应按照《劳动合同法》的规定,与外聘人员签订书面劳动合同,并在合同中明确约定工作内容、工作时间、工作地点、工资待遇等内容。

2. 劳动合同的期限:企业应根据外聘人员的用工需求和实际工作情况,合理确定劳动合同的期限,并及时进行续签或解除合同。

3. 劳动合同的变更:企业应在征得外聘人员同意的前提下,依法对劳动合同中的内容进行变更或解除。

五、外聘人员的管理1. 岗位安排:企业应按照外聘人员的工作性质和能力状况,合理安排岗位和工作任务,确保外聘人员在企业中的发挥空间和价值。

2. 工资福利:企业应依据国家和地方相关规定,制定相应的工资和福利政策,保障外聘人员的合法权益。

3. 工作安全:企业应为外聘人员提供安全、健康的工作环境和工作条件,遵守相关法律法规和劳动保护政策,确保外聘人员的工作安全。

4. 培训教育:企业应为外聘人员提供必要的培训和教育,提高外聘人员的业务技能和工作素质。

六、外聘人员的退出1. 合同期满:外聘人员的合同期满后,企业应及时与其进行谈判,续签或解除劳动合同。

2. 解除合同:企业在解除外聘人员劳动合同的过程中,应遵守《劳动法》的规定,保护外聘人员的合法权益。

七、附则1. 本办法自颁布之日起施行。

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法外聘人员管理办法1. 引言外聘人员是指单位为了满足特定工作需要而以雇佣合同等工作方式与外部人员建立劳动关系的员工。

为规范外聘人员的管理,提高工作效率和安全保障,制定本外聘人员管理办法。

2. 外聘人员的管理程序2.1. 外聘需求确认2.1.1. 应当明确外聘人员的岗位需求及规模,确保外聘人员的数量和岗位要求与实际工作需要相符。

2.1.2. 外聘需求应当逐级审批,确保使用外聘人员的决策在各级管理人员的授权范围内。

2.2. 外聘人员招聘2.2.1. 根据外聘需求,制定详细的招聘计划,并发布招聘公告。

2.2.2. 招聘程序应当公开、公正、公平,并遵循相关法律法规。

2.2.3. 招聘过程中,应当进行面试、考核等环节,确保录用的人员符合工作需求和岗位要求。

2.3. 外聘合同签订2.3.1. 在录用外聘人员后,双方应当签订劳动合同,并在合同中明确双方的权益和责任。

2.3.2. 外聘合同应当明确工作期限、工作内容、工资福利待遇、劳动保护等内容。

2.4. 入职管理2.4.1. 外聘人员到岗前,应进行入职培训,了解公司的规章制度、工作流程等。

2.4.2. 完成入职手续后,应当为外聘人员办理相关证件、办公设备等。

2.5. 工作管理2.5.1. 外聘人员应按照岗位职责开展工作,遵守单位的规章制度。

2.5.2. 需要对外聘人员的工作进行定期评估和考核,及时反馈工作情况并提出改进意见。

2.6. 终止与解除2.6.1. 外聘合同期满后,可以根据工作需要决定是否续签合同。

2.6.2. 外聘人员在合同期内存在严重违规行为或工作业绩不符合要求的,可以解除合同。

3. 外聘人员管理的相关政策和流程3.1. 外聘人员的权益保护3.1.1. 外聘人员应享有与正式员工相等的工作权益,包括工资福利、社会保险等。

3.1.2. 外聘人员的劳动合同应当符合相关法律法规的规定,保护其合法权益。

3.2. 安全保障措施3.2.1. 外聘人员上岗前应进行安全教育培训,了解单位的安全制度和操作规范。

学校外聘人员管理办法范本(2篇)

学校外聘人员管理办法范本(2篇)

学校外聘人员管理办法范本第一章总则第一条目的和依据为规范学校外聘人员的管理,保障教学和科研工作的顺利进行,制定本管理办法。

本办法依据《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合学校实际情况制定。

第二条适用范围本管理办法适用于学校依法聘用的外聘人员,包括教职工、项目研究人员、临时工和兼职人员等。

第三条定义本办法中的外聘人员,是指学校通过聘用协议与个人建立劳动关系,为学校提供教学和科研服务的人员。

第二章外聘人员聘用第四条聘用程序学校应根据实际需求,经过审核和批准程序,确定外聘人员聘用计划,并按照相关规定进行公开招聘或委托人力资源部门推荐。

第五条聘用合同学校与外聘人员签订聘用合同,明确岗位职责、工作期限、待遇、考核和终止条件等事项。

合同签署后,应及时归档备案,以备日后参考。

第三章外聘人员管理第六条工作指导学校应向外聘人员提供必要的工作指导和培训,确保其了解岗位要求和工作流程。

定期组织交流、座谈和培训,提高外聘人员的工作素质和业务水平。

第七条工作评估学校应定期对外聘人员的工作进行评估,及时反馈工作情况和存在问题,并根据评估结果调整工作安排和管理措施,提高工作效率。

第八条奖惩管理学校应按照规定,对外聘人员进行奖惩管理。

对工作出色、成果突出的外聘人员,给予表彰和奖励;对工作不力、违反纪律的外聘人员,给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。

第九条维权保障学校要加强与外聘人员的沟通和联系,倾听其需求和意见,并及时解决工作中遇到的问题和困难。

对外聘人员的合法权益进行保护,不能以任何方式歧视或侵犯其权益。

第四章外聘人员离职第十条离职手续外聘人员在工作期满或聘用关系终止时,应按照规定办理离职手续。

学校应及时结算工资、福利待遇和解绑劳动关系,确认各项事宜。

第十一条信息保密外聘人员在离职前,应签署保密协议,承诺对学校的机密信息和商业秘密负有保密义务。

离职后,不得向任何人泄露机密信息。

第五章附则第十二条其他规定本管理办法未尽事宜,可根据实际情况制定相关规定,并报学校相关部门备案。

学校外聘人员管理办法

学校外聘人员管理办法

学校外聘人员管理办法第一章总则第一条为规范学校外聘人员管理,维护学校正常教学和科研秩序,制定本办法。

第二条本办法适用于学校委托外聘的非教职员工、兼职教师、研究人员、实验技术人员等各类外聘人员的管理。

第三条学校外聘人员必须遵守国家法律法规和学校规章制度,服从学校领导和管理,并承担相应的教学、科研及其他工作任务。

外聘人员应当按照学校的要求维护学校形象和声誉。

第四条学校外聘人员的聘期和聘期结束后的处理,由学校与外聘人员双方协商确定,并按照相关法律法规执行。

第五条学校外聘人员有竞聘、考核或评价等情况时,应当参加相应的选拔和评估程序。

相关结果将作为继续聘用或合同修订的重要参考依据。

第六条学校外聘人员离职前应按照学校规定的离职程序办理相关手续,学校应向其提供必要的协助和帮助。

第七条学校外聘人员管理工作由学校人事部门负责,对外聘人员的日常工作和成果进行考核评估,定期向学校领导报告。

第八条学校外聘人员违反国家法律法规和学校规章制度的行为,一经发现将依法追究其法律责任,并根据学校规定进行相应处理。

第二章外聘人员的聘用程序第九条学校外聘人员的聘用程序分为申请、审核、面试、签订劳动合同等环节。

第十条外聘人员的聘用申请由学校人事部门负责受理,申请人需提供详细个人简历、资格证书、推荐信等相关材料。

第十一条学校人事部门将对外聘人员的申请材料进行审核,确保申请人符合学校聘用条件和其他相关标准。

第十二条符合条件的申请人将进入面试环节,由学校相关部门组织面试,考察申请人的专业知识、综合素质等。

第十三条经过面试合格的申请人,学校人事部门将与其签订劳动合同,并注明聘期、工作内容、工资待遇等具体事项。

第三章外聘人员的管理规定第十四条学校外聘人员应按照学校规定的工作时间和工作要求履行工作职责,并且不得擅自离校。

第十五条学校外聘人员应主动与所在部门和同事沟通,积极配合工作,确保工作的顺利进行。

第十六条学校外聘人员应保守学校和学生的个人信息,不得将其泄露或用于私人目的,如有违反将承担相应责任。

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法

外聘人员管理办法外聘人员管理办法第一章总则第一条为了规范外聘人员的管理,提高工作效率,保障企业的稳定运营,本办法制定。

第二条外聘人员是指企业根据工作需要,委托第三方机构或个人,临时雇佣的非正式员工。

外聘人员与企业建立的劳动关系属于合同关系,不享受企业提供的各类福利待遇。

第三条外聘人员应当具备相应的专业知识和技能,能够胜任被雇佣的岗位工作。

第四条外聘人员的管理应当遵循公平、公正、公开的原则,不得歧视任何外聘人员,不得存在任何腐败行为。

第二章外聘人员的雇佣程序第五条企业应当通过公开招聘或委托招聘机构进行招聘,确保招聘程序公正透明。

招聘时,应当向外聘人员明确说明其工作性质、劳动力的用工期限、劳动报酬及其他权益、工作地点、工作时间、工作方式等相关事项。

第六条企业应当要求外聘人员提供有效的身.分.挣明,核实其身.分.挣件真实性,并留存相关材料。

第七条企业应当与外聘人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

劳动合同包括但不限于以下内容:工作期限、劳动报酬、工作内容、工作地点、工作时间、工作方式、劳动保护、社会保险等。

第八条劳动合同期限应当根据工作的性质和实际需求而确定,一般不超过一年。

期满后,企业可以继续与外聘人员续签劳动合同,也可以终止劳动合同。

第九条外聘人员在入职前应接受必要的培训,了解企业的工作规则、安全生产制度等。

第三章外聘人员的绩效评估和考核第十条企业应当建立科学、公正的外聘人员绩效评估和考核制度,根据岗位要求和个人的工作表现,对外聘人员进行评估和考核。

第十一条外聘人员的绩效评估和考核应当采取多种方法,如定期面谈、工作汇报、工作成果评估等,并将结果记录在个人档案中,作为人员绩效的依据。

第十二条根据绩效评估和考核的结果,企业可以对外聘人员进行激励性的奖励或处罚。

第四章外聘人员的权益保障第十三条外聘人员在工作期间享有与正式员工相同的工作环境、劳动保护和安全防护条件。

第十四条外聘人员享有社会保险待遇,企业应当按照相关法律法规规定,为外聘人员缴纳社会保险费用。

公司外聘人员安全管理制度

公司外聘人员安全管理制度

公司外聘人员安全管理制度外聘人员安全管理制度需要明确管理的范围和目的。

制度应涵盖所有非公司全职员工的外部个体或团队,包括但不限于顾问、承包商、临时工等各类为公司提供服务的人员。

目的是确保这些人员在参与公司业务过程中,遵守公司的安全政策,不泄露敏感信息,不损害公司的资产和声誉。

制度中应当包含对外聘人员的资质审查。

在与外聘人员建立合作关系之前,必须对其背景进行充分的调查,包括职业经历、信誉记录以及是否存在违法违纪行为等。

通过这一过程,可以筛选出符合公司要求的合作伙伴,从源头上降低潜在风险。

安全教育和培训是制度中不可或缺的一环。

所有外聘人员在进入工作岗位前,都应该接受必要的安全教育,了解公司的安全规定、保密要求和应急处理流程。

这不仅有助于他们更好地融入工作环境,也是预防安全事故的有效手段。

同时,公司应该设立明确的访问控制机制。

根据外聘人员的工作性质和需要,授予相应的访问权限,严格控制其对公司敏感区域和数据的接触。

通过设置多层次的访问权限,可以有效防止未经授权的信息泄露。

在监督和审计方面,制度应规定定期对外聘人员的行为进行监督和审计。

这包括但不限于工作成果的审核、工作时间的监控以及对合作伙伴的不定期抽查。

通过这些措施,可以及时发现并纠正外聘人员的不当行为,保证合作的透明性和安全性。

制度还应该包含应对违规行为的处理流程。

一旦发现外聘人员有违反安全管理制度的行为,公司应该有明确的处理程序,包括警告、罚款、解除合作关系等措施。

这些规定不仅能够起到震慑作用,也是维护公司利益的必要手段。

学校临聘人员管理办法

学校临聘人员管理办法

学校临聘人员管理办法学校临聘人员管理规定为进一步深化学校人员聘用制度改革,规范外聘人员管理,根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关规定,结合我校实际情况,制定本办法。

一、适用范围因学校教学、管理、后勤服务等工作需要而聘用的未纳入事业单位编制管理的人员(集体职工管理办法另行制订)。

二、聘用原则1、按需设岗、择优聘用的原则。

2、平等自愿、合同约定的原则。

3、动态管理、能进能出的原则。

4、以岗定薪、岗变薪变的原则。

三、岗位设置及聘用条件在学校编制内人员不足的情况下,单位(部门)如工作需要,经学校批准,可在学校核定的岗位限额内聘用编制外人员;因工作职责变化或增加临时性工作,经学校批准,可在已核定的编制外增设临时岗位,工作任务结束后,临时岗位同时撤销,劳动关系或雇用关系自行解除。

聘用人员须具备如下条件:1、自觉遵纪守法,具备良好的思想政治素质,有较强的'事业心、责任感、团队合作意识和奉献精神,热爱应聘岗位的工作。

2、具有履行岗位职责的能力,胜任岗位工作,较好地完成工作任务。

3、应聘者应满足相应的学历、年龄及其它岗位任职条件要求。

教师岗位须具备研究生学历或高级职称,有相应的教育教学能力和科学研究能力,取得高等学校教师资格,能够承担相应职务的课程和规定课时的教学任务;管理岗位(含辅导员岗位)须具有全日制本科以上学历,首次聘用年龄在30周岁以下,具有良好的语言表达能力和计算机操作水平,财务、审计等岗位专业性较强的岗位须提供职业(执业)资格证书;教学辅助岗位须具备全日制大专以上学历,首次聘用年龄在35周岁以下,专业性较强的岗位其所学专业应与所聘岗位专业一致,有职业(执业)资格要求的需提供相应的证书;工勤岗位须具备工勤技术岗位所需的工人技术等级证书(普通工岗位除外),年龄能够满足岗位工作需要。

4、身体健康,能够保证正常工作需要。

四、聘期聘期一般不超过5年(以劳动合同书为准),为完成一定工作任务而聘用的人员,按实际需要确定聘期。

学校外聘人员管理办法

学校外聘人员管理办法

学校外聘人员管理办法一、引言随着教育事业的发展以及学校规模的扩大,学校外聘人员的使用和管理成为了一项关键任务。

对学校外聘人员进行有效的管理,能够确保学校教学、科研及各项工作的顺利进行。

因此,制定一套完善的学校外聘人员管理办法是十分必要的。

二、聘用与管理1.招聘流程学校外聘人员的招聘流程应包括发布招聘信息、收集申请材料、初步筛选、面试、综合考察、签订合同等环节。

在招聘过程中,应公开、公平、公正,确保选择合适的人员。

2.薪酬及福利学校外聘人员的薪酬与福利应与其工作内容和职责相匹配。

在确定薪酬水平时,应综合考虑市场行情、学历背景、工作经验等因素,确保公平竞争的原则。

同时,为外聘人员提供一定的福利待遇,如社会保险、节假日福利等,以提高其工作积极性和工作满意度。

3.工作合同学校与外聘人员应签订书面劳动合同,明确双方的权益和责任。

合同中应明确工作内容、工作时间、工作地点、薪酬待遇、终止合同的条件等条款,以保障双方的合法权益。

4.工作考核与绩效评价学校外聘人员应按照一定的考核与绩效评价标准进行工作评估。

通过定期的工作考核,可以了解外聘人员的工作情况,及时发现问题,提出改进建议。

同时,根据绩效评价结果,可以对外聘人员进行薪酬调整、晋升等激励措施。

5.职业发展与培训学校应为外聘人员提供职业发展和培训机会,帮助其提高专业素质和能力水平。

通过组织培训班、开展学术交流等活动,培养外聘人员的创新精神和团队合作能力,提升其职业竞争力。

三、纪律及违规处理1.工作纪律外聘人员应遵守学校的各项规章制度,如作息时间、办公纪律、安全规定等。

同时,外聘人员应具备高度的责任感和职业道德,保守学校及师生的机密信息,严禁泄露学校机密。

2.违规处理一旦发现外聘人员有违反工作纪律或其他不正当行为的情况,学校应及时采取相应的处理措施。

处理应坚持公平、公正、公开的原则,根据具体情况,采取提醒、警告、罚款、解除合同等相应的处理方式。

四、督察与监督1.定期检查学校应定期对外聘人员进行工作检查,检查内容包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面。

机关单位临聘人员管理制度

机关单位临聘人员管理制度

机关单位临聘人员管理制度
一、总则
为规范机关单位对临时聘用人员的管理,加强对临聘人员的培训和
监督,提高工作效率和服务质量,依据有关法律法规,制定本管理制度。

二、适用范围
本管理制度适用于机关单位临时聘用的工作人员,包括但不限于临
时性项目人员、劳务派遣人员等。

三、临聘人员招聘
1. 临聘人员的招聘应当遵守公开、公平、公正的原则,面向社会公
开招聘。

2. 招聘需从临聘人员的专业、资格、经验、综合素质等方面进行综
合评估,选拔优秀人才。

3. 招聘程序应当严格执行,不得违法违规,确保人员招聘的公平公正。

四、临聘人员管理
1. 临聘人员应当按照招聘协议的约定履行工作职责,服从单位管理,遵守单位规章制度。

2. 机关单位应当对临聘人员进行培训、考核和日常监督管理,提高其工作能力和素质。

3. 临聘人员在单位工作期间,应当严格遵守单位的保密要求,不得泄露机密信息。

五、绩效考核
1. 对临聘人员的绩效应当进行定期评价,根据工作表现给予奖励或者相应处罚。

2. 绩效考核结果将作为临聘人员继续工作的重要依据,对于表现优秀的人员可适当予以转正。

六、合同解除
1. 在合同期满或者双方协商一致的情况下,合同结束。

2. 在临聘人员严重违反单位规章制度、行为不端或者工作表现不佳等情况下,单位有权解除合同。

七、附则
1. 本管理制度自发布之日起执行,如有后续修改,应当经相关部门审批。

2. 对于未尽事宜,可根据实际情况进行补充规定。

以上就是机关单位临聘人员管理制度的相关内容,希望能够对机关单位的临聘人员管理提供一定的参考和指导。

2023外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例

2023外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例

2023外聘人员管理制度_外聘人员管理制度条例外聘人员管理制度篇1第一条为进一步规范和完善实验室的人事管理制度,保护实验室及外聘人员的合法权益,促进人才流动的合理化、规范化、科学化,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动保障监察条例》及上级有关政策,结合喀斯特重点实验室实际情况,制定本管理办法。

第二条本办法所称外聘人员,指实验室从正式职工范围以外聘用、用工期限不超过一年的城乡各类人员。

第三条外聘人员岗位设置应限制在实验室后勤服务,实验室科研与教学原则上不设置外聘人员岗位。

第四条符合设置外聘人员岗位的部门,所需人员应优先从实验室正式职工中聘用,在正式职工中无合适人选的情况下可聘用非正式职工。

第五条外聘人员招聘要遵循平等、公开、竞争、择优的原则,招聘信息、招聘结果要公布;要按照先实验室待聘职工,后实验室职工待业配偶、子女及校外社会人员的顺序择优聘用;每次聘用期限每年不得超过1年。

第六条招聘小组人员应实行亲属回避制度。

第七条实验室聘用非正式职工,不管经费开支渠道如何,只要聘期一个月以上都要报人事处审批,人事处备案。

第八条审批程序:实验室申请,审核,人事处批准。

第九条外聘人员应具备以下基本条件:(1)身体健康;(2)具备胜任本岗位工作能力;(3)年龄不小于20周岁;(4)无涉嫌政治、经济、刑事及其他问题。

第十条外聘人员工资每月不应低于贵州省的城镇职工最低工资标准。

学校负担工资的,由人事处确定标准,计财处划拨到实验室,实验室代发。

由实验室自筹经费负担工资的,由实验室确定标准并报人事处审核后发放。

外聘人员工资要按月发放。

第十一条外聘人员医疗、养老、失业、生育、工伤社会保险均按上级有关规定办理,其各类保险费用均按经费开支渠道由学校或实验室承担,人事处代扣并建立个人帐户。

第十二条实验室按国家规定提供劳动安全卫生防护条件,发放必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的劳动者应当由实验室定期进行健康检查。

第十三条外聘人员因岗位需要可接受安全、技术教育与培训,可参加实验室组织的各类政治思想学习、业务学习及其他文体活动。

外聘员工管理办法

外聘员工管理办法

外聘员工管理办法外聘员工管理办法一、引言外聘员工是指公司从外部招聘的具备特定技能或者经验的人员,以完成特定或者项目。

为了规范外聘员工的管理工作,提高工作效率和工作质量,制定本外聘员工管理办法。

二、聘用程序1. 需求确定:各部门根据业务需求和岗位要求,提出外聘员工的需求,包括岗位职责、任职资格、聘期等。

2. 聘用申请:部门向人力资源部提交外聘员工聘用申请,包括聘用理由、聘用期限、薪酬待遇等。

3. 审批流程:人力资源部按照公司的审批流程对聘用申请进行审批。

4. 招聘过程:人力资源部根据岗位需求,制定合适的招聘方案,包括招聘渠道、面试流程、考核标准等。

5. 招聘筛选:人力资源部对招聘的简历进行筛选,确定适合岗位的候选人。

6. 面试评估:面试官根据岗位需求和招聘标准,对候选人进行面试和评估。

7. 聘任决策:由招聘决策委员会根据面试评估结果和候选人的综合素质,决定是否聘任该候选人。

8. 聘用合同:公司与外聘员工签订聘用合同,明确双方的权利和义务。

9. 入职安排:外聘员工完成入职手续后,由部门负责人进行工作安排和培训。

三、权益与义务1. 薪酬待遇:外聘员工按照合同约定的工资标准和发放周期享受薪酬待遇。

2. 工作时间:外聘员工按照公司的工作时间制度进行工作。

3. 保险福利:外聘员工按照公司的福利政策享受相应的保险福利。

4. 保密义务:外聘员工在合同期限内和离职后都有保守公司商业秘密和客户隐私的义务。

5. 违约责任:外聘员工如违反合同约定,将承担相应的违约责任。

四、管理措施1. 工作考核:外聘员工按照部门制定的考核标准进行工作考核,考核结果作为绩效评估的依据。

2. 工作指导:部门负责人对外聘员工进行工作指导和培训,提高其工作能力和素质。

3. 绩效奖励:对表现优秀的外聘员工赋予适当的奖励,激励其工作积极性。

4. 沟通反馈:外聘员工与部门负责人保持良好的沟通,及时反馈工作情况和问题。

5. 培训发展:公司根据外聘员工的发展需求和公司的战略目标,提供相应的培训和发展机会。

外派人员管理办法7篇

外派人员管理办法7篇

外派人员管理办法7篇外派人员管理办法1第一章总则第一条为加强专业技术人员的管理,充分调动他们的积极性和创造性,结合我公司的实际情况,建立一套适应本公司需要的专业技术人员管理制度,特制定本办法。

第二条专业技术人员,系指按照专业技术(备注:不做学历限制)编制在生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及管理工作的人员。

第二章人员管理第三条本公司成立专业技术人员管理小组,包括生产质量负责人(专门负责生产的副总)、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成,其中生产质量负责人负责管理,行政部负责协调和实施。

第四条人员配置应和所开展的工作相适应,应事先明确该项工作的设计任务,同时预测其难度和工作量,这样可以基本做到不浪费人才,充分发挥实验技术人员的作用。

第五条专业技术人员管理小组在定员、定编基础上,确定高、中,初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。

第六条各部门提出技术人员补充计划,经人事部门、专业技术人员管理小组评审后,报公司相关领导审定。

第七条技术人员必须参加部门每年一度的考核。

第三章专业技术职务管理第八条专业技术职务,是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期,并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担负的专业技术工作岗位。

第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责,各级职务均应具备指导下级职务工作的能力,负有为公司培养人才的职责,任期内应具体负责指导一名下一级职务人员的工作和业务学习。

第十条专业技术职务岗位的设置,根据所承担工作任务的不同,按照四级进行分类管理。

他们是:高级工程师(高级实验师)、工程师(实验师)、助理工程师(技术员)、技术工人。

各岗位的任职资格由聘任小组审查确定,专业技术人员通过参加考试、评审等形式获取的各级各类专业技术职务任职资格(含国家政策规定范围内通过考试获取的和职称聘任可以挂钩的职业、执业资格获得者)都可以作为参考。

项目外聘临时员工管理办法

项目外聘临时员工管理办法

项目外聘临时员工管理办法第一章总则第一条为了规范项目外聘临时员工行为,加强对外聘临时员工的管理,依据《劳动合同法》等法律法规、规章,结合项目实际,制定本办法。

第二条本办法适用于所有项目外聘临时员工的管理。

第三条外聘临时员工不纳入在职职工统计表。

第二章外聘临时员工录用的条件、程序、合同的签订第四条项目根据工作需要,对项目临时所需的一般性或辅助性岗位、操作性岗位实行外部临时聘用制。

第五条根据各岗位的具体要求,分别拟定招聘条件。

通过用人部门、人事归口领导的考查、考评,并经项目领导批准后录用。

第六条外聘临时员工必须身体健康,身体条件符合从事本岗位健康状况要求。

第七条外聘临时员工实行1个月的试用期,试用期满后签订专项劳务合同。

第三章外聘临时员工的薪酬、福利管理第八条外聘临时员工的薪酬根据其所在岗位的技术含量、劳动强度、责任大小和当地社会劳动力市场价格等因素确定,薪酬福利可参考项目正式员工收入水平,但上浮最高不得超过10%。

第九条外聘临时员工的薪酬按月发放。

第十条外聘临时员工的社会保险、住房公积金均由个人自行办理,项目不再负责缴纳此部分费用。

第十一条外聘临时员工享受公司同等岗位人员劳保用品和防暑降温费。

第十二条病假连续超过一个月以上或身体状况不符合本职岗位工作的予以解聘,所有休假按项目规定的考勤制度执行。

第十三条在非工作时间内出现的任何人身伤亡事故,项目不给予经济补偿。

第十四条外聘临时员工因病离岗治疗,项目不负责任何医疗费用。

聘用期间因病死亡的,根据情况给予家属安抚费。

第四章外聘临时员工的管理第十五条外聘临时员工必须遵守公司的劳动纪律和各项规章制度。

第十六条外聘临时员工有下列情形之一的,公司有权对其进行解聘,但不给予经济补偿。

1、不胜任本职工作的;2、严重违反公司劳动纪律或规章制度的;3、上岗过程中失职、给企业利益造成损失的;4、甲乙双方认可的其它条件。

第十七条外聘临时员工因个人原因提出辞职,需提前一个月以书面形式向公司提出申请,公司视其岗位情况有权推迟批复,但不超过两个月,批准后按有关规定办理解聘手续。

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临时外聘人员管理办法
1.主题内容与适用范围
1.1本标准规定了大朝山水电厂检修部临时外聘人员管理制度的制定目的、管理职能、临时外聘人员的基本要求、雇用程序和手续等内容。

1.2本标准中临时外聘人员特指检修部在设备大、小修及日常工作中聘请的人员。

2.总则
2.1 制定本制度是为了加强我厂临时外聘人员的管理,保证用人部门与临时外聘人员之间建立合法的劳动关系。

2.2 雇用临时人员必须以《劳动法》为基本指导原则,保证正常生产工作秩序,促进安全文明生产,提高“双效”为目的。

3.内容与要求
3.1管理职能
3.1.1厂相关职能部门负责本制度的制定、修改和贯彻执行。

3.1.2用人分部为临时外聘人员在合同期间的直接管理部门,日常管理由用人班组全面负责。

3.2临时外聘人员的基本要求
3.2.1应聘临时人员必须是年满十六周岁及以上,根据岗位工种对知识水平的要求,必须具备小学及以上文化程度,身体健康,能从事正常的生产劳动。

3.2.2应聘临时人员为城镇待业人员,需持有《待业证》。

3.2.3应聘临时人员为退休人员的,需凭《退休证》办理应聘手续。

3.2.4 应聘临时人员为农村或外来零散劳动力,需持有当地乡(街道)证明和个人居民身份证。

3.2.5凡不出具有关证明的应聘人员,任何班组和个人不得聘请。

3.3临时人员聘用程序和手续
3.3.1部门各分部因生产工作需要,具备聘用临时人员条件的,必须在聘用前有计划地把聘用人员的情况,包括岗位工种、工作内容、工作条件、工作职责、人数、期限等报厂主管部门审核。

严禁任何班组私自聘用和安排未经审批的人员从事任何临时性工作。

3.3.2用人分部根据工作性质和特点,可以在具备用工条件的情况下选择工人,并由用工分部与受聘人员一起核实相关证明、证件,报送厂主管部门审查。

3.3.3应聘人员必须持有县级以上医院体检合格证书。

3.3.4填写临时应聘人员登记表,送主管部门备查。

3.3.5在平等自愿、双方协商一致的基础上由电厂办公室与临时外聘人员签订临时工劳动合同书,试用期为三个月,劳动合同书一式三份。

3.3.6对从事特殊工种的临时外聘人员,必须持有专业合格证书,并经过考
试或考核合格后方能签订合同。

3.3.7签订临时工劳动合同后,乙方必须接受甲方的安全、技能、劳动管理等方面的教育
和考核,确认合格后方能上岗。

4.责任和义务
4.1用人分部是临时受聘人员在工作时间内的安全第一责任者,用人分部必须为临时受聘人员提供与其从事工作相应的劳动保护措施,妥善安排受聘人员的工作,不得安排其从事危险或非生产性的工作。

受聘人员不得单独作业,用人部门应至少安排一名专业工作人员做监护。

4.2临时受聘人员必须遵守用人部门的规章制度,服从安排,但有权拒绝任何危及自身安全和其他合法权益的工作。

4.3 临时受聘人员不得以任何理由占用电厂内部任何生产或非生产性物资,对厂区设备完好和整洁负有与电厂员工相同的责任。

对非法侵占电厂财产和故意损坏设备的人员,除给予等额赔偿以外,电厂保留采取进一步措施的权利。

5.检查和考核
5.1 分部临时受聘人员的管理工作由检修部协同电厂办公室定期检查。

5.2 检修部安监人员应督促和检查临时受聘人员劳动保护措施的落实。

5.3 临时受聘人员若违反电厂有关规定,除给予本人一定处罚外,再追究有关分部的管理责任。

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