营业线应急预案

K353+810.9纬十二路框构桥工程

营业线施工应急预案

一、目的及依据

在K353+810.9纬十二路框构桥工程施工中遇到安全事故发生时，为了能够及时有效的实施应急救援，提高应急救援的快速反应和协调水平，最大限度的减少事故的损失，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》和地方建管局有关建筑工程安全事故应急救援预案的相关文件要求，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，结合本项目部的实际和特点特制定本项目部事故应急救援预案。

二、应急救援的范围

本应急救援预案适用于本项目部管理范围施工中发生的安全事故。

三、危险目标的确定及评估

1、框构桥基坑土方开挖作业，框构桥施工过程中，可能发生基坑支护坍塌、物体打击、机械伤害、意外火灾等事故，可能造成以下后果：

（1）施工人员因坠落、受到打击、机械伤害等造成人身伤害。

（2）施工人员被坍塌土体、物料掩埋，如不及时解救，会因缺氧、缺水和食物等危及生命安全。

2、既有线路施工作业;

3、架设起重吊装作业;

4、办公生活区、施工临时驻地、仓库料区火灾等意外火灾。

5、连电事故。

6、管辖内车辆发生多人伤害的交通事故

四、应急救援组织机构

1、项目经理部施工安全事故应急领导小组

组长：项目经理

副组长：项目总工

成员：安全质量科、工程技术科、物资设备科、财务科组成。

2、应急领导小组职责：认真贯彻和落实党和国家关于安全生产的方针政策、法律法规；组织建立完善项目部应急组织体系，制定项目部应急预案和应急工作制度；组织开展应急救援工作，以最快的速度和最有效的办法控制事态发展，把事故伤亡人数和经济损失以及负面影响降到最低限度；及时向上级报告事故情况；接受上级和地方政府事故应急救援组织机构的领导，配合做好事故应急救援的调查处理工作；组织事故善后处理工作；组织开展事故应急技术研究、应急知识宣传教育等工作。

3、应急领导小组下设机构

为了发挥项目部各部门职能，确保应急救援工作有条不紊的开

展，成立3个专业组和1个救援队，其职责分别如下：

(1)抢险组：组长单位为安全质量科，成员单位为物资设备科、计划财务科、综合办公室及作业队。职责为根据确定的方案，负责事故抢险救援的具体实施工作。保证运输车辆的及时到位，负责应急救援人员、物资机具运输工作，负责运送伤员到医院抢救。

(2)救护组：组长单位为项目部工会, 成员单位为事故作业队。负责现场伤员的抢救工作，及时搜寻、急救和安全转移伤员，降低伤亡率负责护送伤员到就近医院救治，并协助专业医务人员进行伤员救护，做好伤亡者家属的慰问、安抚工作。

(3)综合组：组长单位为工程技术科，成员单位为安全质量科。职责为及时赶到现场，1、负责对事故现场作出安全性鉴定，根据现场情况以最短的时间制定应急救援实施方案，并指导救援工作。2、负责事故的各项联络工作包括事故的报告制度、火灾警报119、伤员救护120等负责各专业组和救援队的通讯联系，保证应急救援领导小组的政令畅通。3、负责事故现场的初步调查及时有效的清理事故现场判断事故现场是否依然存在危险性、组织引导闲杂人员的疏散，最大限度保护好现场，并维护好现场治安和交通秩序，做好安全保卫工作。4、负责后勤保障工作，做好各级抢险人员的食宿和交通安排,负责应急救援所有物资设备、机具、材料的调配与供应并保证及时到位。

5、负责事故的信息和新闻发布，接待各级新闻媒体采访，努力减少企业负面影响。

6、负责勘察事故观场，进行调查取证，搜集有关物

证等材料，在应急结束后如实、完整、及时送交事故调查领导小组。配合上级部门对本单位工程施工中发生的安全事故进行调查处理。

应急救援体系图：（见下图）

五、应急准备

1、项目部根据项目施工特点，配备必要的救援器材和设备，建立设备器材清单。详见表中所示：

2、定期检查本单位应急预案的编制和应急准备情况，应急救援组织应定期演练，使所有员工熟悉事故紧急处理的程序和方法，器材、设备等应设专人进行维护和管理。

3、项目经理部必须向全体施工人员公布本项目应急指挥机构成员、工地管理人员的联系电话，确保信息渠道畅通。

六、事故报告

1、应急通讯

应急领导小组日常办公室设在安全质量科，安全质量科长兼任办公室主任。值班联系电话设在调度室：电话3。

2、项目部管辖范围内各类安全生产事故，不论事故大小、何种原因，都必须执行事故报告制度。

3、项目部必须按照《中铁十局集团有限公司伤亡事故调查处理办法》相关要求，将事故单位、事故发生的时间、地点，事故经过、伤亡人数、伤亡人员自然状况、采取的应急措施、调查和善后组织工作及初步分析的原因等采用电话、传真、电报或其它快速方法，在规定的时间内向公司报告。

4、事故情况按施工现场→项目部应急机构→公司应急机构的顺序，按照先简要后详细的原则快速上报，确保应急预案的快速启动。

5、当发生本预案第2条所列情况之一时，事故发生的工点或单位必须在事故发生1小时内将初步情况（事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤亡程度）以电话方式快速报告给项目部应急救援领导小组办公室，值班调度应立即向项目经理（事故应急救援小组组长）汇报；项目部调查取证组立即奔赴事故现场，并应在5小时内将事故发生经过、人员伤亡等详细情况传真至公司应急领导小组办公室。

七、应急响应

1、报警

(1)当工地发生安全事故后，现场人员应立即大声呼叫，将事故信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息以电话、口头传达等方式报告给与其最近的项目部管理人员或项目部应急指挥机构的任何成员，使消息迅速报告到项目部应急领导小组。

(2)当有人员伤害时，报警员负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同时告知工程附近醒目标志建筑物，以利急救中心迅速判断方位。

(3)项目部迅速将事故情况向公司应急领导小组、公司应急领导小组向集团公司应急领导小组逐级快速上报。

2、启动应急预案

应急领导小组组长根据事故汇报情况确定是否启动本应急救援预案。确须启动本预案的，必须立即按照本预案组成领导小组，并对应急救援专业组和救援队员进行紧急动员，同时赶赴现场，组织指挥应急救援工作。同时及时向上级汇报。应急领导小组成员及抢险队伍一