防排烟施工组织设计

目录

第一章编制说明 (1)

第二章施工企业简介 (2)

第三章工程概况 (3)

第四章施工前准备工作及设备开箱检查 (4)

第五章组织机构框图 (7)

第六章施工方案 (8)

第七章项目质量、计划及措施控制 (26)

1 质量目标 (26)

2 工程质量保证及创优良工程措施 (26)

第八章文明施工和安全生产 (31)

1 文明施工的技术组织措施 (31)

3 成品维护措施 (37)

4 安全生产 (39)

第九章施工机械配置及劳动力计划 (50)

第十章施工进度计划 (51)

第一章编制说明

一、编制依据

1．防排烟系统施工图纸；

2．工程现场施工条件；

3．国家有关工程建设法规要求；

4．国家现行有关施工规范及标准要求；

二、施工中遵循的质量规范：

建设单位所提供的施工图及文件；

建设单位所提出的工期及质量要求；

内蒙古自治区建设厅颁发的有关建筑规程安全质量等文件；

《建筑设计防火规范》GBJ16-787

《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GB50243-97）

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）

《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）

《火灾自动化报警系统施工及验收规范》（GB50166—92）

《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

第二章施工企业简介

我公司于1992年经公安部批准成立，是公安部四川消防研究所（全国唯一一家从事建筑防火及火灾研究）的直属单位，国家消防设计、施工壹级、安防壹级企业，是消防、城市火灾自动报警监控管理网络和安防工程设计、施工、技术服务和日常维护的专业公司。公司集科、工、贸于一体，经过多年发展，其人才、技术、管理已具有明显的行业领先地位；并参股四川法斯特消防安全性能评估有限公司（该公司主要从事超国家规范的项目消防性能化评估）。

技术：有六十余名专职员工，其中建筑消防、自控、工民建、机械、电子、给排水、防排烟、计算机应用等专业的高、中级技术人员占60%；拥有一支实力雄厚、管理严密、经验丰富的专业队伍；建造师：壹级7名，贰级14名。

业务：遍及全国各地、各行各业，先后承担了北京亚运村、大连LG产业、云南玉溪卷烟厂、拉法基水泥厂、南京扬子石化巴斯夫项目、四川乐山1000吨多晶硅项目、自贡鸿鹤化工甲醇法装置项目、重庆川维集团醋酸项目、成都世纪城新会展中心所有建筑群（消防造价2.3亿）、大连会展中心、中国第一条等离子屏生产线（长虹PDP项目）、大连实德成都基地、城市理想（超高层）、成达大厦（超高层）、大连远洋大酒店（五星）、成都洲际大酒店（超五星）等百余项国家重点项目的消防工程施工。

咨询：参与了北京故宫、中南海怀仁堂、中国革命历史博物馆、二滩电站、岷山饭店、熊猫城、绿州大酒店、郑州国际会展中心、九寨天堂、深圳发展中心大厦、三峡工程、成都地铁一号线等国内重大消防工程的安全、性能化设计和技术咨询工作。

优势：拥有国家消防专业设计、施工壹级资质，安防设计、施工壹级资质，质量、环境和职业健康安全管理体系认证证书，消防产品外贸经营进出口权，并参编了国标《高层民用建筑设计防火规范》和《自动喷水灭火系统施工及验收规范》，在高档酒店、办公楼、住宅小区，高大空间、超大超高建筑的施工管理方面具有明显的行业领先优势。

第三章工程概况

一、工程名称：内蒙古呼和浩特邮苑小区消防系统防排烟工程；

二、工程主要内容：

1、防烟楼梯间、合用前室及封闭避难层均做机械加压送风系统。避难层送风量按避难层净面积每平米不小于30m/h计算。防烟楼梯间的地下与地上部分分别设置加压送风机，火灾时可以对地下地上部分分别加压送风。

2、防烟楼梯间加压送风口采用自垂百叶风口，合用前室加压送风口采用常闭型加压送风口。常闭型加压送风口设置现场手动开启，在消防控制室设有自动开启装置，并与加压送风机联锁。

第四章施工前准备工作及设备开箱检查

1 施工技术准备

进场准备工作是施工管理中的重要环节之一。准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排。

2设计交底及图纸会审

现场设计师和工程师应认真阅读、研究设计图纸并结合现场实地勘察，对施图纸和施工设计说明书做全面的了解，领会设计意图，成为设计与施工的“技术桥梁”；对图纸中的尺寸、细部处理、大样、不同专业图纸相矛盾处等做好记录；认真听取设计交底，做好图纸会审记录，为施工技术交底做好充足的技术准备。

3技术交底

工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员组织工人学习会审施工图，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。结合工程实际情况及施工组织设计，逐级进行技术交底。

4安全交底

对施工过程中涉及安全的诸因素进行施工前的全面分析，制定安全技术措施，编制施工安全技术交底文件。安全交底文件应包括：脚手架作业安全交底；电焊作业安全交底；高处作业安全交底；施工现场临时用电安全交底；消防安全交底等。5施工现场察看

开工前应认真进行现场察看，了解施工现场的环境，例如了解材

料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需发现施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和定出解决办法，使施工能够顺利进行。确定安全隐患点，加强安全防范措施，提高施工安全保证。

工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，如管路标高、走向及设备定位等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况及工地材料仓库、办公室的搭设地点，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。

6熟悉图纸

对各楼层、各管道、设备的标高及各种平面位置等尺寸做好统计和分类工作。如图纸与现场实际尺寸出现偏差，应即时与设计师联系进行修正。根据施工图和业主提供的坐标水准点、标高进行复测，确保工程坐标和高程的准确性。如图纸与现场实际尺寸出现偏差，应即时与设计师联系进行修正。

7施工现场协调

协调好建设单位、监理单位、设计单位、地方公安、消防、交通、环保、环卫、质量监督站、安检站等部门以及土建和装修专业的关系，争取大家的支持、配合和理解。

8物资计划

编制该工程所需材料计划、施工机具计划、成品和半成品加工计划，按计划提前订货、加工或采购，按需用时间提前组织进场。将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明