安全生产责任制考核管理制度

安全生产责任制考核管理制度

安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。

一、考核目的：

考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象：

各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。

三、考核办法：

1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表”进行考核填写。

2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。

3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。

4、考核时间：每月末进行一次考核。

四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。

组长：

成员:

安全生产责任制考核表

被考核人江铭福职务总经理责任制考核内容责任制考核情况

建立、健全本单位安全生产责任制；

组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

保证本单位安全生产投入的有效实施；

督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生

产安全事故隐患；

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救

援预案；

及时、如实报告生产安全事故。

考核结果（打√）

合格

（）

不合格

（）

被考核人黄凤珠职务副总经理责任制考核内容责任制考核情况

负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度

和标准，执行并落实公司的安全生产决定。

建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专

职或兼职各级安全员。

坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织

召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织

的有效活动。

组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整

改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测

的器材和用品。

保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的

安全“三同时”。

加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处

罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。

坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大

事故调查和处理，并按规定逐级上报。

考核结果（打√）

合格

（）

不合格

（）

被考核人刘忠明职务生产厂长责任制考核内容责任制考核情况

负责贯彻国家及上级有关安全生产的法规、制度

和标准，执行并落实公司的安全生产决定。

建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的专

职或兼职各级安全

坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组织

召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全组织

的有效活动。

组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整

改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检测

的器材和用品。

保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目的

安全“三同时”。

加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型，处

罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行为。

坚持事故的“四不放过”，负责组织及参加重大

事故调查和处理，并按规定逐级上报。

考核结果（打√）

合格

（）

不合格

（）

被考核人胡积红职务财务经理责任制考核内容责任制考核情况

贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、制度

和标准，严格执行公司安全生产各项规章制度；

建立并落实全员安全生产责任制，严格执行相关

的安全技术操作规程，认真执行安全投入保障制

度，保证安全投入的资金到位；

严格执行国家经济政策，财经纪律和财务管理制

度，同各种违反财经纪律的现象和经济犯罪做斗

争；

负责监督检查保险柜、现金、支票、印章的存放、

保管、使用是否符合规定，发现问题及时报告；

负责监督检查财务部各项安全防范措施是否落

实，防盗器材是否完好；做好防盗、防火等安全

工作；

负责对财会人员进行政治思想教育、安全保卫教

育、法制教育和业务培训；

教育部门人员掌握发生事故后的自救和互救方

法，并能正确使用穿戴劳动保护用品；

带领部门人员积极参加各种安全活动；

参加各种安全会议；

认真完成上级交办的安全工作任务。

考核结果（打√）

合格

（）

不合格

（）

安全生产责任制考核表

被考核人江成职务采购经理责任制考核内容责任制考核情况

生产计划的编排制定、跟进与实施安排；

进行订单评审，并组织进行物料的分析、计算，

制定物料计划，以及物料进度的跟进与管控，及

时协调处理物料异常；

督促物控员跟催相应物料的进料与入库，并协调

沟通仓库的物料入库与出库（备料）情况；

制定安全库存，确保库存合理，并定期组织对仓

库的盘点与呆滞物料的处理。

考核结果（打√）

合格

（）

不合格

（）