安全生产责任制考核管理制度

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安全生产责任制管理制度（5篇）

安全生产责任制管理制度一、制度的目的和依据根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，为确保安全生产，保障员工的生命安全和财产安全，制定本安全生产责任制管理制度。

二、责任主体和分工1. 企业法人担任安全生产主要责任人，负责制定企业的安全生产方针、目标和计划，并组织实施。

同时，负责安全生产的组织、协调和监督工作。

2. 部门负责人负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实。

3. 班组长和岗位负责人负责本班组或岗位的安全生产工作，包括组织制定安全操作规程、培训员工的安全操作技能、督促员工遵守安全操作规程等。

三、责任要求和考核1. 企业法人应确保企业的安全生产工作得到有效组织和实施，负责安全生产的全面工作。

2. 部门负责人应负责本部门的安全生产工作，包括制定本部门的安全生产目标、任务和工作计划，组织实施和落实，并对本部门的安全生产工作负责。

3. 班组长和岗位负责人应组织制定安全操作规程，培训员工的安全操作技能，督促员工遵守安全操作规程，并对本班组或岗位的安全生产工作负责。

四、监督和处罚1. 对于安全生产责任制的违反行为，将按照企业的相关规定进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、记大过、罚款、暂停工作等措施。

2. 对严重违反安全生产责任制的行为，将依法追究法律责任，并进行相应的经济赔偿。

五、工作计划和总结1. 企业应制定年度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并在年度结束时进行总结，评估工作的完成情况。

2. 部门负责人应制定部门的月度安全生产工作计划，明确工作目标和任务，并定期进行总结和评估。

3. 班组长和岗位负责人应制定班次或岗位的日常安全生产工作计划，并定期进行总结和评估。

六、宣传和培训1. 企业应通过各种途径开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 进行内部培训，提高员工的安全操作技能和应急处理能力。

以上就是本安全生产责任制管理制度的要点，如需进一步了解，请查阅相关规定和法律法规。

安全生产责任制考核制度和考核细则

安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。

考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。

既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。

分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。

90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。

分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条其他1、本制度自发布之日起执行。

在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。

安全生产责任考核制度(五篇)

安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。

1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。

考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。

5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。

6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。

安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。

该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。

2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。

3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。

4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。

5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

安全生产责任制考核制度（5篇）

安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责任制考核制度（2）是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。

1. 考核目标：确保企业安全生产责任人认真履行职责，加强安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。

2. 考核内容：a. 安全生产责任人的产生和职责：包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。

b. 安全生产规章制度：包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。

c. 安全生产组织机构：包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。

d. 安全生产管理措施：包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况，以及安全生产管理措施的有效性。

e. 安全生产责任心：包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。

3. 考核方法：a. 定期抽查：随机抽查企业安全生产责任人的履职情况，包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。

b. 面谈考核：通过与企业安全生产责任人进行面谈，了解其安全生产管理的情况和存在的问题，并提出改进意见。

安全生产责任制考核制度5篇

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产责任制考核制度1第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。

第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。

第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。

(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。

(三)实事求是，奖罚分明。

(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。

第四条：安全生产实行一票否决制。

第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。

第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。

第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。

第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。

第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。

公司安全生产责任制考核制度（3篇）

公司安全生产责任制考核制度是指公司针对安全生产责任制度进行考核和评价的一套制度。

该制度旨在激励和监督企业管理层和安全生产责任人履行安全生产责任，实现企业安全生产目标的高效运行。

以下是一个可能的公司安全生产责任制考核制度的内容和要点：1. 考核指标：制定具体的考核指标，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任落实情况、安全生产工作成果等。

可以分为定量指标和定性指标，既注重数量统计，又注重行为和结果评估。

2. 考核周期：设定一定的考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。

3. 考核方法：可以采用定期检查、随机抽查、专项检查等方法进行考核，由专门的考核组织进行具体检查工作。

4. 考核结果与奖惩措施：根据考核结果，对符合要求的单位或个人给予奖励和表彰，对不符合要求的单位或个人给予批评、处罚或纪律处分。

5. 数据统计和分析：通过对考核数据的统计和分析，及时发现安全生产问题和隐患，采取针对性的措施进行改进和预防。

6. 考核结果通报和公示：将考核结果告知公司全体员工，并公示在公司内部通知渠道，增加对安全生产的重视和警觉性。

7. 监督机制：建立健全监督机制，确保考核工作的公正性和有效性。

可以由公司内设的安全生产管理机构或第三方专业机构进行监督和评估。

8. 考核制度的更新和完善：考核制度应与实际情况相结合，定期进行修订和完善，以适应安全生产工作的需要。

以上是对公司安全生产责任制考核制度的简要介绍。

不同的公司根据实际情况和需求，可以根据上述要点进行具体设计和制定相应的考核制度。

公司安全生产责任制考核制度（二）第一章总则为了加强公司安全生产工作，落实法律法规关于安全生产的要求，确保员工的安全与健康，保护公司的财产安全，提高公司的安全生产管理水平，特制定本制度。

第二章考核目标1. 提高员工安全意识，加强安全教育培训；2. 确保公司生产过程的安全和稳定；3. 保证员工行为符合安全规范和操作规程；4. 预防和减少安全事故的发生；5. 密切相关部门合作，形成良好的安全生产合力。

安全生产责任制、目标考核制度（4篇）

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产责任制及考核办法(4篇)

安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。

下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。

2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。

3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。

4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。

二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。

2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。

3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。

4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。

5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。

通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。

同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。

安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

安全生产责任制管理制度（5篇）

安全生产责任制管理制度(一)目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。

(二)适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。

(三)规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(四)职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。

1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。

1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。

1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。

1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。

(五)管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。

1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。

1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。

2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。

2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。

3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。

3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。

3.4所有培训记录应存档备案。

4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。

4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。

4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。

4.4评审报告应上报领导审批。

5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。

安全生产责任制及考核制度

一、总则为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、安全生产责任制1. 生产经营单位法定代表人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。

2. 各级管理人员、部门负责人和全体员工应当遵守国家安全生产法律法规，履行安全生产职责。

3. 各级管理人员、部门负责人应当对安全生产工作进行组织、协调、指导和监督，确保安全生产措施落实到位。

4. 各部门、各岗位应当明确安全生产职责，建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施。

5. 生产经营单位应当建立健全安全生产规章制度，明确安全生产责任，加强安全生产教育培训，提高全员安全意识。

6. 生产经营单位应当加强安全生产投入，确保安全生产设施、设备、器材的完好和有效运行。

7. 生产经营单位应当加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。

三、安全生产考核制度1. 考核原则（1）公平、公正、公开原则；（2）量化考核与定性考核相结合原则；（3）激励与约束相结合原则。

2. 考核内容（1）安全生产责任制落实情况；（2）安全生产投入情况；（3）安全生产教育培训情况；（4）安全生产检查及隐患排查治理情况；（5）安全生产事故发生及处理情况；（6）其他与安全生产相关的考核内容。

3. 考核方式（1）自查自评：各部门、各岗位根据本制度要求，定期开展自查自评，发现问题及时整改；（2）互查互评：各部门之间、各岗位之间定期开展互查互评，相互学习、取长补短；（3）领导检查：生产经营单位负责人定期对各单位的安全生产工作进行检查，发现问题及时督促整改。

4. 考核结果运用（1）对考核成绩优秀的单位和个人，给予表彰和奖励；（2）对考核成绩较差的单位和个人，责令整改，并追究相关责任；（3）对发生安全生产事故的单位和个人，依法依规进行处理。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制及考核奖罚管理制度

安全生产责任制及考核奖罚管理制度一、前言二、安全生产责任制1.上级领导责任上级领导是安全生产的第一责任人，负责制定安全生产政策、规章制度和安全生产目标，组织安全生产培训和演练，并落实安全预防措施。

对于安全生产事故的发生负有监督责任，如发生事故，要进行深入调查，找出事故原因，并及时采取措施防止再次发生。

2.中层管理人员责任中层管理人员是上级领导间接责任的承担者，负责组织、协调、检查和监督本部门安全生产工作。

需要每天巡查现场，发现隐患要及时汇报，并督促隐患排除。

对于不按照安全操作规程进行操作的人员要进行及时纠正，并上报给上级领导。

3.员工责任员工是安全生产的主体责任承担者，要遵守相关安全操作规程，做到安全第一、对于发现的安全隐患要及时上报，对于自己存在的安全隐患要积极改正。

在工作中要加强安全培训，提高安全意识，遵守劳动纪律。

1.考核制度（1）设立安全生产考核专家组，由专业人员组成，负责制定安全生产考核指标和评估方法。

（2）按照设定的安全生产考核指标和评估方法，对各部门进行定期考核，并记录考核结果。

（3）将考核结果进行公示，并根据考核结果给予奖励或处罚。

2.奖励制度（1）安全生产优秀单位奖：根据考核结果，评选出安全生产成绩突出的单位，并给予奖励，例如奖杯、证书、奖金等。

（2）个人先进奖：根据考核结果，评选出在安全生产方面表现出色的员工，并给予个人奖励，例如奖金、荣誉称号等。

3.处罚制度（1）违规处罚制度：对于违反安全操作规程、未及时上报安全隐患、不遵守劳动纪律等行为，根据严重程度实施相应的处罚，例如警告、罚款等。

（2）责任追究制度：对于发生的安全事故，如果是因为责任人没有履行安全生产职责导致的，要进行追责，例如降职、罚款或辞退等。

四、落实情况为了确保安全生产责任制和考核奖罚管理制度的落实，企业要加强宣传教育，提高员工对安全生产责任的认知和意识。

并通过定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能。

同时，要建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的安全职责和工作要求。

安全生产考核管理细则（精选7篇）

安全生产考核管理细则(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的安全生产考核管理细则7篇，让我们一起来看看！安全生产考核管理细则【篇1】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。

(2) 建立、健全公司安全生产责任制。

(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。

(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。

(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。

2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。

(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。

(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。

(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。

3、总工程师安全生产责任制(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。

管理人员安全生产责任制考核制度（4篇）

管理人员安全生产责任制考核制度管理人员安全生产责任制是指企业为保障安全生产，确保员工的生命财产安全和企业的可持续发展，建立的一种工作管理制度。

为了加强对管理人员的安全生产责任考核，提高管理人员的安全意识和责任意识，必须建立和完善相关的考核制度。

本文将从背景及意义、制定考核指标、实施考核过程、考核结果运用等方面进行论述。

一、背景及意义1.背景安全生产是企业的生命线，是企业可持续发展的基础。

管理人员作为企业中的重要岗位之一，其在安全生产中的作用至关重要。

然而，由于一些管理人员对安全生产的重要性认识不足，安全意识不强，安全责任感不强，从而导致了一些安全事故的发生。

2.意义建立管理人员安全生产责任制考核制度，可以促使管理人员提高安全意识，树立安全第一的思想，增强安全责任感，主动承担安全管理责任，提高安全生产管理水平，有效预防和减少事故的发生，降低企业的安全风险，保护员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。

二、制定考核指标1.基本原则（1）全面性原则：考核指标要全面反映管理人员在安全生产工作中的各项职责和任务。

可以包括安全生产计划制定和落实、安全隐患排查和整改、员工安全培训和教育、事故报告和调查等多个方面。

（2）科学性原则：考核指标要具有科学性，即指标的设定要有合理、科学的依据。

可以参考国家相关法律法规、标准规范、行业标准等。

（3）可操作性原则：考核指标要具有可操作性，即能够量化、可被管理人员实际操作和完成的工作内容。

可以通过细化指标的内容、设定具体的考核要求等方式来达到。

2.考核指标（1）制定安全生产目标和计划：考核管理人员是否按照企业的安全生产目标和计划进行制定，并确定相应的责任人和落实措施。

（2）安全隐患排查和整改：考核管理人员是否按照企业的安全隐患管理要求，组织安全隐患排查，及时处理和整改安全隐患。

（3）员工安全培训和教育：考核管理人员是否按照企业的员工安全培训和教育计划，组织开展员工安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。

安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核制度与安全生产责任制考核办法一、概述安全生产责任制考核制度是指企业为了保障安全生产，落实安全生产责任制，对各级管理人员在安全生产工作中的履职情况进行评估和考核的一项制度。

通过对安全生产责任制的考核，可以促进企业全面提高安全生产管理水平，推动安全生产工作的有效实施。

二、考核指标2.1 安全生产责任制考核指标的确定企业应结合自身实际情况，制定具体的安全生产责任制考核指标。

考核指标应包括以下几个方面：1. 安全目标的制定和达成情况2. 安全责任的分工和明确情况3. 安全生产管理规章制度的完善和执行情况4. 安全生产培训和教育的开展情况5. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况6. 安全事故的报告、处理和防范情况2.2 考核指标的权重比例为了保证安全生产责任制考核的科学公正，在确定考核指标的权重比例时，应充分考虑各项指标的重要性和实施难度。

权重比例可根据实际情况进行调整，但应确保各项指标的权重相对均衡。

三、考核流程3.1 考核周期安全生产责任制考核周期一般为一年，每年进行一次全面的考核评估。

考核周期可根据实际情况进行调整，但不得少于半年。

3.2 考核方法企业可采用多种方法进行安全生产责任制考核，如定性评价、定量评价、随机抽查等。

同时，可以结合实际情况，采用自评和外评相结合的方式，确保考核结果的客观公正。

3.3 考核结果的运用考核结果应及时向被考核单位和个人反馈，鼓励优秀单位和个人，同时对不合格单位和个人进行通报批评，并制定相应的整改措施。

四、考核奖惩措施4.1 考核奖励对表现突出、在安全生产工作中发挥重要作用的单位和个人，可给予奖励和嘉奖。

奖励形式可以是物质奖励、荣誉称号等。

4.2 考核惩处对安全生产责任制考核中存在不合格情况的单位和个人，应进行相应的惩处。

惩处方式可以是通报批评、责令整改、降低评级等。

五、考核监督与改进5.1 考核监督机制企业应建立健全考核监督机制，组织专门的人员对考核过程进行监督，确保考核的公正性和客观性。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。

2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。

3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。

4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。

5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。

篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。

2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。

3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。

4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。

篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。

前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。

篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。

2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。

3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。

4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。

5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。

篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。

2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。

安全生产责任制考核办法（5篇）

安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。

为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。

特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。

考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。

考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。

对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。

每次考核均应填写考核统计表。

八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。

2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。

到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。