房地产集团有限公司投资管理办法

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房地产集团有限公司投资管理办法提要：公司企业发展部为投资的归口管理部门，负责投资项目的信息收集、市场调查、可行性研究、投资的建议意见、参与投资决策

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房地产集团有限公司投资管理办法

第一章

总

则

第一条为促进X城房地产集团有限公司经济发展，不断培育新的经济增长点，积极参与市场竞争，提高经济效益，规范投资行为，提高决策的科学性和可靠性，减少投资风险，根据国家有关法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所述投资是指公司利用现有的品牌、资金、人才等资源，在境内外以全资、合资、合作等形式开发经营项目、开办新企业，从而直接取得权利、收益和承担风险的行为。

第三条公司投资的原则是：安全性、盈利性，公益性，符合公司发展战略。

第四条公司企业发展部为投资的归口管理部门，负责投

资项目的信息收集、市场调查、可行性研究、投资的建议意见、参与投资决策，负责投资决策的实施和对投资的管理等；公司各有关职能部门负责职能范围内投资管理的相关工作。

第五条本办法适用于公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。

第二章投资方向

第六条

公司投资方向应依据公司发展战略和自身资源状况选择确定，一般有以下几类项目：

房地产开发经营项目。一般包括公寓、别墅、写字楼、商铺等。

房地产延伸产业开发经营项目。一般包括规划设计、景观设计、建筑、安装、建筑材料、X化、设备、装潢、物业管理等与房地产相关的产业。

其他产业的开发经营项目。一般包括教育、体育、文化、旅游休闲、酒店及公司具有一定资源优势的产业。

第三章投资决策

第七条公司投资决策前，企业发展部应组织好拟投资项目的投资环境分析、市场调查、投资机会研究、投资项目可行性分析、投资项目经济评估等各项与决策有关联的工作。

第八条信息收集与筛选

企业发展部应利用各种渠道、方法对投资信息进行收

集，范围包括社会、政治、法律、经济、文化等领域，以及自然、基础设施、经济、产业结构、具体项目的基础情况等方面的投资信息。并根据公司发展战略和资源现状对所收集的信息进行整理、筛选。公司各相关部门应予以配合。

第九条市场调查

企业发展部应在日常信息收集工作的基础上，整理出有效信息，并根据

公司领导的意见，运用科学的方法，有目的、有计划、有针对性地对市场有关情况进行调查。调查内容包括当地的经济状况、资源状况、相关政策、市场需求、同业状况、人文环境、风俗习惯和行业发展态势等。

调查的一般步骤应为根据选定项目或专题，制定调查计划，包括时间、人员、调查方式等，收集与项目或专题有关的资料，进行分析整理，在此基础上撰写出调查报告。

调查报告应包括以下内容：

1．调查的目的、方法、对象、时间、地点等基本情况；

2．由调查资料分析得出的调查结论；

3．对调查结论分析论证；

4．对调查项目或专题的意见和建议等。

调查报告由企业发展部呈公司分管领导，经分管领导审阅后，逐级报公司董事会。

第十条投资项目的可行性研究

对拟投资的项目，企业发展部应会同公司有关部门在充分调查了解、查询的基础上编制项目可行性研究报告。

可研报告应包括以下内容：

l、项目背景概况、投资必要性、可行性分析；

2、市场预测和项目投资规模。包括市场需求预测、同类企业开发经营情况

3、投资估算和资金的筹措。包括项目的注册资金、投资总额、资金渠道、筹集方式、资金回收期预测和现金流量分析等；

4、项目财务分析。包括项目前期费用、各项建设成本、经营管理费用、不可预见费用、税金、利润预测、投资回报率等各项财务指标分析。

第十一条投资项目的评审

可研报告完成编制后，企业发展部应组织有关专家、公司领导和相关部门人员按《评审会议管理制度》规定进行评审。

企业发展部将评审后的可研报告以及相关资料逐级上报，为董事会决策提供依据。

第十二条投资决定

公司董事会根据企业发展部上报的材料，经充分研究后确定

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是否投资、投资规模、投资的最佳时机、项目合作者和股权比例等。

第十三条合作协议书或合同

企业发展部根据拟定的投资项目，负责起草或会同合作方共同起草合作协议或合同，经审定后，由公司董事长或其授权人签订。

合作协议书一般应包括以下内容：

1．合作双方或多方的名称、公司负责人；

2．合作的标的内容；

3．合作的具体形式；

4．合作双方或多方的权利、义务；

5．违约责任规定；

6．其它必须明确的事项。

第四章

投资实施

第十四条

根据董事会批准的投资决策意见，企业部应独立或与投资合作各方共同筹建项目公司，包括组织各方股东会、确定董事会、监事会人员、项目公司工商注册登记、确定项目经营管

理架构、组建经营班子、拟定工作计划等。

第十五条公司人力资源部应协助项目公司招聘所需的各类专业人员，并指导项目公司设置合理的组织构架，确定合适的薪酬制度等。

第十六条前期管理部应指导或协助办理建设用地的相关手续。

第十七条计划资金部负责或指导、协助项目公司办理所需资金的筹措、拨付工作。

第十八条项目公司应及时编制项目产品策划书，报送公司评审。通过后，由项目公司负责实施。

第十九条项目产品策划书应包括以下内容：

前言部分。

项目概况。包括项目地理位置、，地块情况、交通条件等。

调查分析。包括项目周边背景情况、周边项目、参照区域的选定及其开发概况、项目地块的有利和不利因素分析、结论与对策等。

项目定位。包括目标客户群的分析、项目定位、开发构思、开发节奏及技术经济指标等。

规划设计。包括规划构想、景观要求、空间布局、交通组织等。

建筑形态。包括建筑间距、朝向要求、建筑风格、建筑