2019最新急诊科护士长述职报告
急诊科护士长述职报告（三篇）
急诊科护士长述职报告日期：xxxx年xx月xx日尊敬的领导：我是急诊科的护士长，通过这份述职报告，我将向您汇报过去一年来我所领导的急诊科的工作情况、改革进展、团队建设以及下一步的工作计划。
一、工作情况：1. 急诊科服务量的增加：过去一年中，急诊科服务量呈现持续增长的趋势。
我们不仅要满足日益增长的患者需求，还要保证高质量的医疗服务。
为此，我积极组织科室人员加强自身专业能力的提升，提高诊疗水平和服务质量。
2. 优化急诊流程：为了缩短患者就诊时间，提高工作效率，我们对急诊流程进行了优化。
通过与其他科室的合作，加强协调，将检验、放射等常规检查项目提前安排，减少患者等待时间。
3. 创新服务模式：我们积极采用分诊护士制度，将患者按病情分级，快速进行初步评估和处理。
同时，我们开展了急危重症专科护理师培训，提高危重病患者的护理水平和护理效果。
4. 多学科协同合作：急诊科在与其他科室的合作中，强调团队协作，加强沟通与交流。
与相关科室建立了良好的合作关系，提升了工作效率，也为患者提供了更完整的医疗服务。
二、改革进展1. 创新医疗技术应用：为了提高急诊科的诊疗水平，我们积极引进新技术，如快速血栓酶溶、心电监护系统、急救医疗器械等。
这些技术的应用，提高了急诊科对急危重症患者的抢救效果，并得到了患者和家属的好评。
2. 平台建设和信息化管理：为了提高工作效率和管理水平，我们积极推进科室相关平台建设，如信息化系统建设、急救指南的制定等。
这些工作的推进，为急诊科提供了更便捷的医疗服务，也为科室科学决策提供了依据。
三、团队建设1. 提升护理团队素质：我注重对护士队伍的培养和管理，安排护士参加各种继续教育培训，并积极组织各类技能竞赛和科学研究活动。
通过这些培训和活动，护士们的专业能力得到了提升，对急诊科的工作质量也有了积极影响。
2. 建立和谐的工作氛围：我注重维护急诊科的团队和谐氛围，建立了一个风气良好、关系融洽的团队。
我鼓励团队成员互相学习、分享经验，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。
急诊科护长个人述职报告（三篇）
急诊科护长个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是急诊科的护长XXX。
首先，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持，让我能够担任急诊科护长这个重要的职位。
在过去的一年中，我积极履行职责，努力推动急诊科的发展和提升，现将个人述职报告如下：一、工作概述急诊科是医院中最重要的科室之一，是医疗救治的第一站。
在过去的一年里，我积极组织急诊科的日常工作，包括排班、协调医护人员、安排救治流程等。
在与其他科室密切合作的同时，我也加强了对急诊科护士的培训和教育，提高了护理团队的整体水平。
二、急诊科运行管理急诊科是行业救治的最前线，必须保持高效运行。
我采取了一系列措施，提高急诊科的工作效率。
首先，优化急诊科的布局和流程，提高就诊速度。
其次，强化医护人员的培训，提高服务质量和态度。
另外，我还与其他科室建立了良好的沟通机制，确保信息的流通和问题的及时处理。
通过这些措施，急诊科的工作效率得到了明显的提升。
三、急诊科质量管理作为急诊科的护长，我十分重视对急诊护理质量的管理。
我组织护理团队进行定期培训，不断提高护理技术和专业水平。
在急诊护理工作中，我注重细节，严格遵循操作规程，确保患者的安全和舒适。
同时，我还加强了急诊科与其他科室的合作，建立了紧密的沟通机制，确保患者在急诊过程中能够得到及时和恰当的治疗。
急诊科的满意度调查表明，患者对我们的服务和护理质量非常满意。
四、预防与应对突发事件在急诊科工作中，我们时刻面临各种突发情况，如意外事故、突发疫情等。
我十分重视突发事件的预防与应对。
我与急诊科的医护人员进行了应急演练，提高了应对紧急情况的能力。
另外，我还加强了与其他科室和外部救援力量的联系，确保突发事件能够得到及时的处置和救治。
五、学术研究和继续教育作为急诊科的护长，我坚持学术研究和继续教育的重要性。
我积极参加各类医疗会议和学术交流，不断更新自己的专业知识和技能。
与此同时，我还鼓励急诊科的医护人员参与学术研究和继续教育活动，提高整个团队的学术水平和业务能力。
2019急诊科护士长述职报告
2019急诊科护士长述职报告急诊科护士长述职报告(一)20XX年，本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。
现将20XX年的工作汇报如下:一、严于律己，重视自身素质的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
2.认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。
二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责1.积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。
2.积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。
如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。
针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。
执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
3.实行科内层级管理，责任区护士小组长护士长的分层管理。
大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。
4.严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能采取积极的应对措施。
本年度无医疗护理纠纷发生。
5.重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。
急诊护士长的年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年在急诊科护士长岗位上的工作成果和心得体会，同时也对未来的工作提出展望。
一、工作回顾1. 加强科室管理，提高护理质量过去的一年，我始终坚持以病人为中心，以护理质量为核心，严格遵循医院护理工作制度，确保科室各项工作有序进行。
（1）完善科室规章制度，提高护士执行力。
针对科室实际情况，修订和完善了各项规章制度，如《急诊科护理工作流程》、《急诊科抢救物品管理制度》等，确保护士在工作中有章可循。
（2）加强护士培训，提高业务水平。
定期组织护士进行业务知识培训，邀请专家进行专题讲座，提高护士的业务水平。
同时，鼓励护士参加各类学术交流活动，拓宽知识面。
（3）落实护理质量监控，确保病人安全。
严格执行各项护理操作规程，加强查对制度，降低差错发生率。
定期对护士进行考核，确保护理质量。
2. 加强团队建设，提高团队凝聚力（1）关注护士心理健康，营造良好氛围。
定期与护士谈心，了解她们的思想动态，关心她们的个人生活，帮助解决实际困难，提高护士的归属感。
（2）开展团队活动，增进同事间的友谊。
组织护士参加各类文体活动，增进同事间的交流与合作，提高团队凝聚力。
（3）发挥党员先锋模范作用，带动科室整体发展。
充分发挥党员的先锋模范作用，带动科室全体护士积极投身于护理工作中。
3. 积极参与医院各项工作，展现急诊科风采（1）积极响应医院号召，参加各类义诊活动，提高我院在社会的知名度和美誉度。
（2）配合医院开展各项专项整治活动，确保科室各项工作顺利进行。
（3）参与医院举办的各类比赛，展示急诊科护士的风采。
二、工作亮点1. 成功开展急诊绿色通道，提高抢救效率在急诊科护士长的带领下，我们成功开展了急诊绿色通道，实现了病人从入院到抢救的快速、高效、有序，有效降低了病人的死亡率。
2. 提高护理满意度，获得患者好评通过不断改进护理工作，提高护理质量，我们赢得了患者的信任和好评，护理满意度逐年上升。
2019年急诊护士长述职报告
急诊护士长述职报告导语：一年的光阴转瞬即逝,回首这一年来的工作,有付出、有收获、有心酸、有成绩。
以下是为大家分享的急诊护士长述职报告，欢迎借鉴！急诊护士长述职报告(一)20XX年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20XX年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
急诊科护士长的个人述职报告
急诊科护士长的个人述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是急诊科的护士长_____，在这一年里，我在医院领导的正确领导下，在科室主任的大力支持下，在各位同事的密切配合下，坚持“以患者为中心”的服务理念，立足本职岗位，踏实工作，较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况述职如下：一、工作概况作为急诊科的护士长，我深知自己肩负着重要的责任。
急诊科是医院的前沿阵地，每天都要面对各种急危重症患者，工作节奏快、压力大。
但我始终保持着高度的责任感和敬业精神，带领护理团队为患者提供优质的护理服务。
在过去的一年里，我们急诊科共接诊了_____名患者，其中危重症患者_____名。
我们成功抢救了_____例心跳骤停患者，＿____例急性心肌梗死患者，＿____例急性脑血管意外患者等。
我们的工作得到了患者和家属的高度认可，患者满意度达到了_____%。
二、团队管理1、合理排班根据急诊科的工作特点和护士的个人能力，合理安排班次，确保每个班次都有足够的护理人员，能够应对各种突发情况。
同时，注重新老护士的搭配，让经验丰富的护士能够指导新护士，提高整个团队的业务水平。
2、培训与考核定期组织业务培训，包括急救技能、护理操作规范、沟通技巧等方面的内容。
通过培训，提高了护士的业务能力和综合素质。
同时，每月进行一次业务考核，对考核不合格的护士进行补考和针对性的辅导，确保每位护士都能熟练掌握各项护理技能。
3、团队建设注重团队文化建设，营造团结、和谐、积极向上的工作氛围。
关心护士的工作和生活，及时解决她们遇到的问题和困难，让她们感受到团队的温暖和支持。
通过团队建设，增强了团队的凝聚力和战斗力，提高了工作效率和质量。
三、护理质量控制1、完善护理质量管理制度制定了急诊科护理质量考核标准，明确了各项护理工作的质量要求和考核方法。
定期对护理质量进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
2、加强护理环节管理重点加强了对急救物品、设备的管理，确保急救物品、设备处于完好备用状态。
急诊科护士长述职报告5篇【实用】
急诊科护士长述职报告5篇急诊科护士长述职报告1是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
一、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
二、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
三、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
四、坚持床头交x制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平一、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
二、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
三、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
四、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展x，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设一、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
二、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
三、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。
最新急诊科护士长述职报告(模板7篇)
最新急诊科护士长述职报告(模板7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊科护士长述职报告15篇
急诊科护士长述职报告15篇急诊科护士长述职报告1来到普外科担任护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作半年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在，本楼层接受新调入同志25人，新参加工作同志12人，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房120次，安排业务学习62次。
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
三、工作管理按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求，进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品，定期检查。
急诊科护士长年终述职报告（三篇）
急诊科护士长年终述职报告尊敬的领导、各位评委：我是某医院急诊科的护士长，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的年终述职工作。
一、急诊科工作回顾急诊科作为医院的门急诊部门，承担着重症患者的接诊、治疗和抢救工作，是医院中最紧张、最繁忙的科室之一。
在过去的一年里，我在科室的带领下，积极应对各种紧急情况，保障了急救工作的顺利进行，取得了一定的成绩。
我们科室的手术室新建了心电监护系统，提升了急救工作的效率和质量，将急救时间缩短至最短，并及时将患者送往相应的科室进行后续治疗。
此外，我们还组织了多次急救培训和演练，提高了全科护士的急救意识和技能水平。
二、工作总结1. 优化急救流程为了提升急救的效率，我积极参与了急救流程的优化工作。
我们科室对急救流程进行了全面审查和改进，从患者接诊到治疗、转运的各个环节都进行了优化，并制定了相应的操作规范。
通过优化流程，我们将急救时间缩短了近一半，有效提高了患者的生存率和治愈率。
2. 提高团队效能作为科室的护士长，我重视团队建设，致力于提高团队的凝聚力和协作能力。
我积极组织全科护士参加各种培训和学习，提高他们的专业知识和技能。
我也积极传授经验和指导技巧，帮助他们解决问题和提高工作效率。
通过我的努力，团队的整体素质得到了提升，工作效能明显提高。
3. 加强与其他科室的合作在急救工作中，与其他科室的合作十分重要。
我与其他科室的医生和护士建立了良好的合作关系，加强了信息的沟通和共享。
我们积极参与多学科病例讨论，确保各科室对患者的治疗方案达成一致，并在患者转科时做好沟通工作，确保患者得到及时的继续治疗。
三、工作中遇到的困难和挑战1. 工作压力大急诊科是医院中最繁忙的科室之一，每天都有大量的患者需要接诊和治疗。
在这样的环境下工作，经常面临工作压力过大的情况。
我主动学习压力管理技巧，并时刻保持积极的心态，带领团队齐心协力，共同应对工作压力。
2. 沟通困难急诊科与其他科室的合作需要频繁的沟通和协调，但由于工作繁忙，我经常会遇到与其他科室沟通困难的情况。
急诊护士长述职报告范文
急诊护士长述职报告范文尊敬的领导：敬爱的领导，我是××医院急诊科的护士长××。
在过去一年的工作中，我认真履行职责，积极推进工作，为急诊科的发展做出了积极贡献。
现将我在急诊科工作中的具体情况进行述职报告如下：一、岗位职责履行情况作为急诊护士长，我积极履行自己的岗位职责，全面负责急诊科的护理工作。
在过去一年中，我主要做了以下工作：1.组织科室护士长及值班医生定期开展急诊科例会，及时传递工作动态，沟通协调工作中的问题。
2.对急诊科护士进行带教指导，提高其护理技术和服务质量。
建立了健全的护理培训制度，推行新护理技术和流程，提高护士的临床实践能力。
3.制定了科室护理工作计划，并组织实施。
加强护士岗位责任制的落实，规范护理流程，提高工作效率。
4.确定并组织实施护理质量管理计划。
制定护理质量评估指标，定期评估护理工作，并进行跟踪改进，提高服务质量。
5.关心护士的思想动态，组织开展心理辅导工作，提高护士的工作积极性和工作满意度。
6.与临床各科紧密配合，促进多学科合作，提高危重病人的救治效果。
二、突出成绩在过去一年的工作中，我取得了一些突出的成绩。
具体有：1.成立了“抢救快速反应团队”，提高院内对危急病人的处置速度和抢救效果。
2.开展护理标准化管理，建立科室护理基本规范，提升了护理质量，降低了并发症和医疗事故的发生率。
3.完善了急诊科护士培训体系，开展了多项护理技能培训，提高了护士的临床操作技能和综合素质。
4.积极参与急诊科科研工作，发表了多篇科研论文，提高了科室的学术水平和影响力。
5.健全了急诊科护理工作制度，加强了护理质量的监控和管理，提高了患者满意度。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也意识到了一些问题，主要有以下几方面：1.急诊科护理工作负荷大，压力较大。
面对日益增长的患者需求，我将进一步加强团队管理，合理调配护理资源，提高工作效率。
2.科室之间的协作存在一定的问题，造成急诊转运有时不畅。
急诊科护士长述职报告(7篇)
急诊科护士长述职报告(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊护士长述职报告5篇
急诊护士长述职报告5篇急诊护士长述职报告1时光飞逝，转眼又到一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20XX年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在医院的正确下，我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作，保证科室工作稳步进行。
积极配合做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强科室凝聚力，使儿科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为患儿营造温馨、的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。
针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。
采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行培训。
一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有全面的认识和解，这不仅提高她们的业务技术水，也极大的增强护士对自身、对科室发展的信心。
此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出一支技术过硬的儿科护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。
为此，我采取一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。
急诊科护士长述职报告（精选8篇）
急诊科护士长述职报告急诊科护士长述职报告急诊科护士长述职报告（精选8篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，快快来写一份述职报告吧。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的急诊科护士长述职报告（精选8篇），欢迎大家分享。
急诊科护士长述职报告1xx年，我本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。
现述职报告如下：一、尽职尽责，搞好护理工作。
俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。
在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语礼貌规范，态度和蔼，礼貌待患。
严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。
无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一齐与病人的言语冲突，没有发生一齐因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。
二、发挥作用，做好帮带工作。
对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。
近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮忙年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
三、不断学习，提高思想业务水平。
在过去的一年里，我能够透过报刊、电视、参加政治学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，透过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的用心性。
急诊科护士长年度述职报告（通用5篇）
急诊科护士长年度述职报告急诊科护士长年度述职报告（通用5篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候抽出时间写写述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编为大家收集的急诊科护士长年度述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
急诊科护士长年度述职报告1转眼一年又要过去了，我在担任急诊妇产科护士长期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使妇产科护理工作得以正常运行。
这一年来，为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，顺利完成了本职工作：不断创新管理方式，提升孕、产妇、新生儿的护理水平，提高社会满意度，并为妇产科护士创造轻松和谐的工作、学习环境。
现将一年来的工作情况述职如下：一、xx年工作情况回顾作为妇产科的护士长，我工作主动、负责，每天认真检查各项护理工作的落实情况，并根据每天的工作需要和变化，随时调整工作方案，始终保持妇产科的工作秩序有条不紊。
在工作中发现问题能及时解决，处理问题果断、灵活。
积极掌握人员情况，对每位护士的工作能力做到心中有数，知人善任，人尽其才，充分发挥护士群体的潜力。
在工作中善于总结，经常回过头来对自己的工作进行反思、总结，找出差距，使工作不断完善。
除了做好日常工作，我还紧抓妇产科的整体管理工作不放松。
(一)强化学习，做科室带头人在竞争激烈的形势下，只有不断的学习，才能不断进步，才能使自己在竞争中不断前进，不断适应时代的发展。
今年以来，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，使本科室呈现一派积极向上的朝气和活力。
要做好妇产科的护士长，就要不断加强自身的学习，在繁忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能，并在媒体和网络上查阅妇产科的相关资料，学习和探索，以提高自己的管理水平和业务水平。
急诊科护士长个人述职报告
急诊科护士长个人述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事：大家好，我是急诊科的护士长。
我非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一段时间的工作情况和成绩，同时也反思不足之处，并展望未来的工作计划。
在过去的一年里，我一直致力于提高急诊科的工作质量和护理水平，争取为患者提供更优质的服务。
以下是我个人所述职情况的报告。
2. 急诊科工作概况急诊科是医院中一个至关重要的部门，每天接受大量的急诊患者，我们的任务是在有限的时间内做出正确的诊断，并提供迅速、高效的护理。
我所领导的团队共有30名护士，每天工作分为三班倒。
除了患者护理工作外，我们还需要处理突发状况，协调医患关系，保证急诊科的正常运转。
3. 过去一年的工作回顾3.1 护理质量的提升为了提高急诊科的护理质量，我带领团队进行了一系列的培训和学习活动。
我们组织了定期的内部培训，包括急救技能、护理操作规范等方面的培训。
同时，我还积极与其他科室的护士长交流经验，借鉴他们的成功经验，不断改进我们的护理工作。
3.2 团队建设作为一个团队的领导者，我注重团队建设和团队精神的培养。
我定期组织团队会议，以便所有护士都能了解最新的情况和工作安排。
我鼓励护士之间多交流，互相学习、分享经验，并在工作中相互支持。
我也鼓励团队成员参加相关的学术会议和培训，提高专业知识和技能。
3.3 患者满意度的提高为了提高患者的满意度，我引入了患者满意度调查表，并定期对患者进行满意度调查。
通过患者的反馈，我们不断改进工作流程和服务质量。
同时，我也注重患者的沟通和关怀，在患者需要的时候给予积极回应和支持。
4. 不足之处和改进计划在过去一年的工作中，我也意识到了一些自身的不足之处。
首先，我发现在团队管理方面还有待加强，需要更加注重团队的凝聚力和团队成员之间的沟通。
其次，我们的护理设施和设备还有待进一步更新，以满足需要不断提高的护理质量。
针对这些不足，我已经制定了以下的改进计划：•注重团队管理，加强团队建设，提高团队的凝聚力和工作效率。
基层医院急诊护士长述职报告（2篇）
基层医院急诊护士长述职报告尊敬的领导：我是×××医院急诊科的护士长，非常荣幸能够向您汇报过去一年我的工作情况和成果。
在过去的一年里，我本着对患者负责、对职业敬业的态度，努力工作，积极推动急诊科的发展和提升。
一、工作岗位情况急诊科是医院的重要门诊科室，也是医院的门面和窗口。
在过去一年里，我作为急诊科的护士长，主要负责急诊科的管理和协调工作。
每天工作期间，我积极参与急诊科的各项工作，包括负责护士的值班安排、患者的接诊和护理工作、医患沟通等。
我严格要求自己，时刻保持良好的精神状态和职业素养，做到言行规范、文明待人。
二、管理工作情况作为急诊科的护士长，我注重科室的管理工作，努力推动科室的发展和提升。
在过去一年里，我主要做了以下几方面的工作：1.人员管理：我负责护士的值班安排和绩效考核工作，合理安排护士的工作时间和岗位轮换，确保科室的人员配置合理。
同时，我定期组织护士们进行业务培训和技能提升，提高他们的专业素质和工作能力。
2.设备管理：我定期检查和维护科室的医疗设备，确保设备的正常运转和安全使用。
同时，我也积极争取医院的支持，购置新的设备和器械，提升科室的诊疗水平和服务质量。
3.医患沟通：我重视与患者的沟通和交流工作，尽力解决患者的问题和需求。
同时，我也积极与医生和其他科室进行沟通和合作，共同推动医院的整体发展。
4.卫生安全：我严格按照卫生安全制度和规范，组织护士们进行环境清洁和消毒工作，确保科室的卫生状况符合卫生标准。
同时，我也积极推广和宣传公共卫生知识，提高患者的健康意识和卫生习惯。
三、工作成果在过去一年里，通过我和科室全体护士的共同努力，科室的工作有了明显的改善和提升。
具体表现如下：1.医疗服务质量提升：我们加强了与医生的合作，提高了患者的诊疗满意度。
医患关系更加和谐，患者对我们科室的评价有了明显的好转。
2.人员培训和管理效果明显：我组织了大量的业务培训和技能提升活动，护士们的专业素质和工作能力得到了提高。
急诊科护士长工作一年述职报告
急诊科护士长工作一年述职报告尊敬的领导：您好！我是急诊科护士长XXX。
非常荣幸能够有机会向您汇报我在过去一年中在急诊科的工作情况和成果。
在这一年里，我深感责任重大，承担了急诊科护士长的职责，全力以赴为患者提供高质量的医疗护理服务。
以下是我在这一年中的工作述评。
一、严密组织护理工作作为急诊科护士长，我始终把患者安全和医疗质量放在首位。
我注重护理团队的组织与管理，针对急诊科的特点，合理安排护理人员的工作，确保各项护理工作能够有序进行。
我制定了详细的护理工作计划，并按时向医护人员布置工作任务，提高了工作效率和执行力。
同时，我也注重与其他科室的沟通协调，确保患者得到整合、连续、安全的护理服务。
二、加强员工培训和队伍建设在急诊科，患者的病情复杂多样，护理人员需要具备较高的技术水平和应对突发事件的能力。
为此，我加强了员工的培训和教育，组织了各种形式的培训课程和专题讲座，提高了护理团队整体素质和专业水平。
我还提倡团队合作和互助精神，组织开展了技能竞赛和经验分享会，增进了团队成员之间的交流与合作，形成了相互学习、共同进步的良好氛围。
三、做好急救工作急诊科是一线抢救重症病人的重要部门，我充分认识到自己的责任和使命。
在过去一年中，我积极参与急救工作，指导护理人员合理运用急救设备与药品，主动参与病情评估和高危患者的处置，为抢救提供了有力的支持。
我也主动参与院内急救培训，提高了自己的急救技能，并将所学知识传授给护理团队，提高了团队应对危急情况的能力。
四、加强护理质控和安全工作护理质量和安全是急诊科工作的核心。
我定期检查临床护理操作的规范性和整洁度，及时纠正不规范的操作和不良习惯，保证护理操作符合相关规定。
我组织开展了不定期的护理质量评估和患者满意度调查，及时发现问题，并提出针对性的改进措施。
我也高度重视医疗安全工作，加强了药品管理、病历质控和交接班制度的执行，减少了病患和医护人员在急诊科的意外事故。
五、积极参与科研和学术交流作为一名急诊科护士长，我深知科研和学术交流的重要性。
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2019最新急诊科护士长述职报告加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，认真开展各项医疗工作，全面履行了急诊科护士长的岗位职责。
以下是学习啦小编为大家收集整理急诊科护士长述职报告的全部内容了，希望大家会喜欢。
欢迎阅读参考!20XX年，本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。
现将20XX年的工作汇报如下:一、严于律己，重视自身素质的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
2.认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。
二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责1.积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。
2.积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。
如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。
针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。
执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
3.实行科内层级管理，责任区护士小组长护士长的分层管理。
大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。
4.严格执行医疗护理隐患报告制度，能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门，并能采取积极的应对措施。
本年度无医疗护理纠纷发生。
5.重视每一次检查，在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中，都能认真对待，精心准备，检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定，较好的完成了检查任务。
6.节假日前重点对急救物品、药品进行检查，保证完好率为100%，同时做好应对各种突发事件人员的安排，保证了节假日期间工作有序进行。
7.在11月份受甲流影响，急诊就诊病人剧增，护理工作量增加，实行了护士弹性排班，加班加点，在全科护士共同努力下，保证了甲流期间各项护理工作的正常运行。
8.重视与相关部门的沟通与协调，提高工作的效率。
如急性心肌梗塞病人院前及院内抢救时，尽量选择左上肢进行穿刺的要求;对急诊手术的病人，急诊科护士与手术室护士交班的特殊要求等等，既可较少病人被反复穿刺的痛苦又可为病人的手术争取了宝贵的时间。
二、强化护理人员服务意识，提升护理服务质量1.配合医院开展窗口单位文明用语活动的同时还制定了分诊、观察室护士文明用语要求，严格要求，并能使用在实际工作中。
2.坚持正激励与负激励相结合，对病人写信提名表扬护士服务主动、热情的护士给予物质奖励，而对病人投诉的按相应的规定扣分及处理。
3.深入病房，了解病人的病情、心理需要，给予护士业务上的指导，及时发现护理或医疗纠纷的隐患，并能及时排除隐患。
三、加强急诊专科护士培养，提高护理队伍的整体素质1.每月能按计划完成业务学习及护理查房，全年共完成16次业务学习，12次护理查房。
并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题讨论，并取得了良好的效果。
2.分层次对护士进行专科理论考试，每月进行基本、专科急救技能的培训及考核，全年共进行理论考试12次，技能操作培训及考核16项，合格率达100%。
3.积极参加和组织危重病人抢救及护理工作，指导护士危重病人的抢救工作，并帮助年轻护士抢救后理顺抢救流程及注意事项，表扬做得好的一面，增强其自信心，并提出存在的问题，对年轻护士临床抢救经验的积累起了很大的作用。
4.针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题，安排了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。
下一步将计划对年轻护士轮转CCU、PICU、重症病房等相关的科室。
5.加强了护士应对各种突发事件能力的培训，完成了甲型H1N1病人的转运流程的培训及预演，急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。
其中成功应对突发事件38起，其中外伤25起，气体中毒4起，食物中毒2起，其他7起。
能在应对各种事件后中总结经验教训，提高应对突发事件的能力。
6.选送了2名优秀护士外出学习，拓宽眼界，学习新技术;鼓励和组织护士积极参加医院及护理部组织的各种活动，其中在四月份“三基”理论大赛及“5.12护士节”服装展示大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成绩。
四、抓好护理带教工作，培养护生的实际操作能力1.全年共带教130实习生，其中本科实习生48人，大专生49人，中专生29人，助产4人，接收2名进修生，接受8名护理骨干的轮转，完成教学讲课18次，教学查房18次。
2.重视实习生沟通技巧及急救应急能力的培养，安排了体现急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的配合、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。
五、存在的不足和今后努力的方向一年来，在医院和护理部的领导下，在全科医护人员的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足:科研意识及能力有待提高;年轻护士的急救能力有待进一步提高。
将在明年工作中将重点加强核心制度的学习及落实，严格护理管理，确保护理质量;提高科研意识;细化和完善急诊各种工作流程，为病人提供快捷、高效的服务;加强对年轻的急诊护士急救能力培训及考核。
在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。
20XX度，本人在医院党总支的领导下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，认真开展各项医疗工作，全面履行了急诊科护士长的岗位职责。
一、加强学习，提高素质。
一年来，本人能够积极参加医院组织的政治理论学习活动，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。
特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加强培训，提高能力。
急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务。
自己能够熟练掌握科室各种抢救仪器和抢救技术。
组织科内同事不定期定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。
如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。
积极对急、危、重、疑难病人的抢救，充分发挥科副主任业务指导作用，每天亲自参加查房，对相关病例及时进行业务讨论，坚持学习急危重科学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。
坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，坚持抓好院前急救这项工作，严格急诊出诊制度，院前急救24小时待命，组织安排专人急诊出诊，制定有急诊绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。
坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项医疗工作的质量，受到了患者的好评。
同时，加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现，及时报告，及时隔离，及时治疗。
三、规范管理，服务人民抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象，在今年的工作中抓门诊的劳动纪律，使门诊避免了迟到早退现象，并且从自己带头做起，使现在门诊基本保证了病人随到随看。
同时完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室人员少，排班困难，休息日少，在这较困难的情况下，积极和值班人员协商解决，并且要求值班人员值好班，在科室人员的理解和配合下，急诊科室才能按部就班开展，更好的让急诊科服务于广大人民。
今后本人一定会发挥成绩，克服不足，以对党和人民负责的态度，在维护医院大的利益前提下，进一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作热情，努力拼搏，为发展壮大尽心尽力，做出更大贡献，团结同志，尊重患者，不为名，不为利，当一个默默无闻的好配角，最后再次感谢院领导对我的信任和厚爱。
各位领导、各位同事:你们好!我叫，年从毕业后，加入医院这个大家庭。
先后在和工作余年。
年开始，担任急诊科护士长，在这期间，在院领导的正确领导下，在急诊科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，我急诊科室工作取得了良好的成绩，全年无安全事故发生，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评。
现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、努力带好队伍，提高急诊科室凝聚力，促服务质量提升为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中，根据大家不同的特点，合理安排工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注重发现队伍中的每一个成员的优点，及时给予表扬，对工作中出现的疏忽和缺陷，及时予以指出，努力提高她们工作的主动性与积极性，让她们自觉改进工作中存在的不足，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。
同时，我注重私下交流，在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，用心来靠近大家，用人格来感染大家，带动全急诊科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。
二、积极主动创新工作，不断提升服务水平(一)加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的，需要严格行为规范要求护理人员，杜绝因个人原因出现的影响护理质量的问题出现。
例如:护理人员将私人情绪带入工作对病患出现叨念、不耐烦等情绪;护理人员因为个人疏忽，导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等。
严格考核护理技术操作水平平均成绩、急救物品完好率、病人对护理工作满意率等成绩，要求急诊科室成员做到规范化操作，严格按照护理质量三级管理体系开展质量管理工作，杜绝个人因素的出现导致护理质量的降低;不断地进行护理质量管理教育，使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为;召开会议，讨论总结质量管理经验，不断修订、完善质控办法，并对措施落实情况做好追踪评价，急诊科室严格将评价与绩效挂钩，并在每月质量分析会上进行通报和反馈……经过一段时间的监察和督导，我院护理质量得到大大提高，患者对院、护理人员的满意度也得到了提升。