产品包装设计控制程序.doc
包装材料控制程序
防混料控制程序修订履历1．目的对产品包装材料（含产品内、外包装和装箱资料）的设计、采购、检验、发放的过程进行有效控制，确保采购的产品包装材料质量符合并满足公司的各项要求，防止因产品包装材料出现失误而影响产品质量。
2.范围为满足公司最终产品所需的各种产品包装材料设计、采购、检验、发放均适用之。
3.职责3.1设计部3.1.1负责各产品的内、外包装用的纸箱、纸盒、木箱、塑料袋、纸板、油毛毡等进行设计和图纸审核。
3.1.2负责产品装箱资料（唛卡、装箱单、使用说明书）样本的设计。
3.1.3负责各包装材料上印刷文字内容、字体大小等进行标准化设计。
3.1.4负责各产品装箱资料（唛卡、装箱单、使用说明书）的格式、字体大小、字体颜色等进行标准化设计。
3.1.5对印刷厂提供的包装资料（唛卡、装箱单、使用说明书）清样进行确认。
3.2各生产部各生产部可根据自己所生产的产品进行周转用的纸箱、纸盒、塑料袋、胶筐、胶篮等进行规划。
3.3采购部负责产品包装材料的采购及其采购过程的监控。
3.4品质部3.4.1对产品包装材料按照图纸、样本及各种要求进行检验。
3.4.2对装箱资料进行认领、发放和监督管理。
4.作业流程4.1设计部、各生产部对各种产品所用内、外包装进行设计，制订产品装箱资料的样本。
4.1.1设计部、各生产部在对各种产品的内、外包装进行设计时，对包装上所印刷的文字内容、字体大小等要符合立荣相关要求，并且要进行相应的系列化、标准化。
4.1.2各生产部根据自己生产的产品所进行周转包装材料的设计必须报送设计部进行审核，且由设计部统一归档。
4.1.3设计部对各种产品装箱资料（唛卡、装箱单、使用说明书）样本进行设计。
样本需符合立荣的相关要求，同时也需满足本公司客户的相关需求，并尽量系列化、标准化。
4.1.4产品装箱资料的印刷品清样须经过设计部确认后，印刷厂方可批量印刷。
4.2采购部根据生产计划制订相应包装材料的采购计划，在合格供应商名单中选择供应商，并下达采购计划。
产品包装设计控制程序
产品包装设计控制程序一、背景介绍随着市场竞争的加剧，产品包装设计在吸引消费者注意力、传递产品信息以及提升品牌形象方面起到了重要作用。
为了保证产品包装设计的质量和一致性，制定产品包装设计控制程序是必要的。
二、目的产品包装设计控制程序的目的在于确保所有产品包装设计符合公司的品牌形象和市场需求，保证产品包装设计的一致性和质量，提高产品的竞争力。
三、适用范围产品包装设计控制程序适用于公司所有产品的包装设计过程。
包装设计包括包装材料的选取、包装结构的设计以及包装图案和文字的布局。
四、程序要求1. 确立设计要求在开始进行包装设计之前，应当明确产品的定位、目标消费群体以及产品的核心卖点。
同时，对于包装设计所需的色彩、风格、形状等要素也需进行明确规定。
2. 确定设计团队为了保证包装设计的一致性和质量，需要组建专业的设计团队，并建立包装设计委员会负责统筹和决策。
设计团队应当包括市场营销人员、平面设计师、结构设计师等。
3. 进行设计研究在进行具体设计工作之前，设计团队应当进行充分的市场研究和竞品分析。
通过了解市场趋势和消费者喜好，可以更好地把握产品包装设计的方向。
4. 制定设计方案设计团队根据研究结果，制定不同的设计方案。
每个设计方案都应当包含包装材料、包装结构、图案和文字布局等要素。
设计方案需要经过包装设计委员会的评审和决策。
5. 进行设计排版和修改选定设计方案后，设计团队进行具体的设计排版工作。
同时，根据委员会的反馈和建议进行必要的修改和调整，直到达到满意的效果。
6. 审核和验证设计设计完成后，需要进行审核和验证。
由质量管理部门对设计进行审核，确保设计符合公司的质量要求和法律法规的要求。
同时，还需要进行实际样品的制作和测试，以验证设计的可行性。
7. 审批和执行经过审核和验证合格后，设计方案提交给公司高层领导进行审批。
一旦得到批准，设计方案将被执行，并用于正式生产的包装上。
五、监控和改进为了确保产品包装设计控制程序的有效性，应当建立监控机制，并进行定期的改进。
CCC包装设计控制程序
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1．目的
为了保护产品包装满足市场、客户要求，减少设计过程的浪费和混乱，特制定本程序。
2．适用范围
本程序适用于本公司生产的所有产品包装的设计、更改和改进作业活动。
亦适合客供包装设计的相关控制活动。
3．定义
3.1 结构设计： 有关产品包装方式及包装的空间尺寸、材质的设计。
3.2 装潢设计： 有关包装材质、颜色、图案、方字的设计。
3.3 新包装设计: 某产品初次的包装设计或某产品某一包装的初次设计。
3.4 改进包装设计:某产品不改变包装方式的设计。
4．引用文件
4.1 QB-05 《设计控制程序》
4.2 QC2-DC-13 《工程文件分发表》
4.3 QC2-TD-14 《纸箱彩盒质量标准》
4.4 QC2-TD-13 《包装物料打办采购周期表》
4.5 QC2-DC-09 《样板管理办法》。
ISO22001包装作业管理程序
包装作业管理程序
１.目的：
本程序规定了对产品包装的职责与基本要求，旨在防止产品质量因包装原因受
到影响。
２.适用范围：
本程序适用于产品的包装控制。
３.参照文件：
本公司《质量手册》第7章。
４.定义与缩写：
本公司《质量手册》第3章定义与缩写适用于本程序。
５.职责：
5.1研发部开发课负责按客户要求及产品运输条件制定包装标准。
5.2生产部涂装课包装组负责包装并严格执行《LFQS0706-24包装作业标准书》
并进行自主检查。
5.3质量部负责包装过程抽检。
６.实施步骤：
6.1设计课根据客户的包装要求及运输条件对产品包装进行设计，做到安全
牢
固及耐用，以保证在运输和储存中不破损,开发课再制定包装作业标准书.
6.2包装设计须经质量部验证，当客户有要求时，须经客户确认同意方可正式
使用。
6.3经过客户确认的包装设计图纸按《LFQP0401文件和资料管理程序》发放。
6.4开发课将包装标准和客户要求需贴附的标签制定在包装作业标准书上(或《QR0901-10新轮圈试做或小批量试通知单》）内发行给现场单位，于轮圈开发完毕后，DD发行BOM至WI。
6.5涂装课包装组依照《LFQS0706-24包装作业标准书》进行包装和自主检查。
6.6依照《LFQS0804-31成品轮圈检查作业标准书》，对成品进行检查，OK品入库。
6.7包装作业管理流程图见附图。
７.记录：无
８.发放：
本程序文件发放至M、QA以及相关各部门。
９.相关和支持性文件：
1.《LFQP0401文件和资料管理程序》。
包装设计审核控制程序
产品包装设计审核控制程序1 目的1.1 规范包装物版面的确认流程，确保制定的包装物版面标识信息合规；1.2 规范公司产品包装（含出口产品包装、含宣传语信息的促销物料、定制产品）的设计、制作、包装改/换版以及包装变更预警、处理。
2 范围公司所有产品（含出口产品、含宣传语信息的促销物料、定制产品、赠品）新版、换版包装的设计、审核确认、制作、确认过程。
3 职责3.1销售部3.1.1负责与客户对接产品包装设计的具体要求，并提交设计制作申请。
3.1.2产品包装更改时负责沟通至客户，并进行解释说明。
3.2 市场部3.2.1负责需求部门提供设计需求与更改产品包装设计电子稿件的出具。
3.2.2负责制版（改版）样稿的设计确认。
3.2.3负责与总经理沟通确认产品包装设计。
3.2.4负责产品条形码的管理3.3研发部3.3.1负责确认出具产品标签配料、保质期、营养成分表、使用方法的信息。
3.3.2负责审核制版（改版）样稿的配料、保质期、营养成分表、使用方法的信息。
3.3.3负责提供产品配方调整后，标签信息（配料、保质期、营养成分表、使用方法）更改的通知。
3.4品控部3.4.1负责整体包装的合规性审核。
3.4.2负责产品营养成分检测工作，协助研发确定营养成分表。
3.4.3因国家法规或政策改变需要产品包装改版时，负责提出改版申请，向市场部提供具体的改版内容。
3.4.4负责沟通采购部、仓储部、生产部、市场部等相关部门，产品包装在使用时间、切换时间等相关信息。
3.4.5负责审核制版（改版）样稿的文字内容信息。
3.5生产部3.5.1负责产品白标签的打印。
3.5.2按要求品控部进行产品包装的领用与使用。
3.5.3负责确认产品包装的规格与尺寸。
3.6采购部3.6.1负责与供应商沟通，按设计稿要求进行产品包装制版（改版）样稿的提供，并转交相关责任人签字确认。
3.6.2负责确认稿件的管理与存档。
3.7财务部3.7.1负责包材切换时间与库存包材处理方式的确认4 工作程序4.1由需求部门根据客户要求或市场情况填写《产品包装设计/改版需求表》，提出产品包装设计或更改文件至品控部与生产部进行标签内容与尺寸的确认。
包装设计控制程序
包装设计控制程序包装设计控制程序主要是指对产品包装进行有效控制和管理的一套系统性程序。
它包含了从包装设计、原材料选用、生产流程控制到成品质量检验等方面的步骤和规范。
通过合理的包装设计和严格的控制程序，可以确保产品在运输、储存和销售过程中能够保持良好的品质和完好无损的状态，提高产品的市场竞争力。
首先，包装设计控制程序需要从产品的特点出发，确定最合适的包装设计方案。
包装设计需要考虑产品的性质、形状、尺寸等因素，以及产品在运输、贮存和销售环节中面临的各类风险，如挤压、撞击、湿度等。
合理的包装设计能够提高产品包装的抗压性、防震性和防潮性，从而保护产品不受损坏。
其次，包装设计控制程序需要严格控制原材料的选用和采购。
选择适合产品特性和包装要求的原材料，如纸板、塑料、金属等，是确保包装质量的重要环节。
必须确保原材料具备足够的强度、韧性和稳定性，同时要符合环保要求，以避免对环境造成污染。
在采购原材料时，需要与供应商建立健全的合作关系，并对原材料进行严格的质检，确保原材料的品质符合标准。
第三，包装设计控制程序需要规范生产过程，确保产品包装的一致性和稳定性。
生产过程中需要严格遵守包装设计方案，如折叠、填充、封口等步骤，保证产品包装的装配质量和外观效果。
同时，需要监控生产环境的温度、湿度和灰尘等因素，以保证产品包装的质量。
此外，应制定相应的质量控制标准和流程、设立质检部门，对成品进行抽查和全面检测，确保成品达到一定的质量要求。
最后，包装设计控制程序需要建立健全的售后服务和反馈机制。
售后服务是产品包装的延续和完善，通过与客户的沟通和反馈，了解产品包装的使用效果和改进空间，及时解决客户的问题。
同时，也需要建立产品包装的质量追溯体系，对于发现的包装质量问题进行分析和处理，以避免类似问题的再次发生。
综上所述，包装设计控制程序是确保产品包装质量和性能的重要手段。
通过合理的包装设计和严格的控制程序，可以提高产品包装的质量和竞争力，满足市场和客户的需求。
产品包装管理流程
产品包装管理流程一、需求分析与规划在产品包装管理流程的开始阶段，需要进行需求分析和规划工作。
这包括以下几个主要任务：1.确定包装的主要功能和要求，如保护、展示、便利性等。
2.根据产品特性和市场需求，确定包装材料的选择和设计方案。
3.制定包装设计的标准和规范，确保各个环节的统一和一致性。
二、包装设计与原型制作在包装设计与原型制作阶段，需要进行包装设计和原型制作的工作。
具体包括以下几个步骤：1.根据需求分析和规划的结果，进行包装设计，包括外观设计和结构设计。
2.制作包装设计的样品或原型，进行测试和评估，确保其符合产品包装需求。
3.进行包装材料的选择和采购，确保质量和供应的可行性。
三、产品包装生产在产品包装生产阶段，需要进行包装生产的工作。
具体包括以下几个步骤：1.根据包装设计和原型，对包装生产工艺进行规划和安排。
2.进行包装材料的加工和生产，确保质量和数量的控制。
3.进行包装装配和包装工序的组织和管理，确保生产进度和质量的达标。
四、包装质量控制与检测在包装质量控制与检测阶段，需要对包装质量进行控制和检测。
具体包括以下几个步骤：1.建立包装质量控制标准和程序，包括包装材料的检验、包装过程的控制等。
2.对包装质量进行抽样检测和全面检测，确保包装符合质量标准和要求。
3.对检测结果进行分析和处理，及时调整和改进包装质量控制措施。
五、包装仓储与物流管理在包装仓储与物流管理阶段，需要对包装进行仓储和物流管理。
具体包括以下几个步骤：1.对包装进行分类、标识和存放，确保包装的完整性和可追溯性。
2.进行商品装载和配送计划，优化物流配送路径和方式，降低运输成本。
3.在物流过程中，对包装进行保护和管理，确保包装的完好无损。
六、市场反馈与改进在市场反馈与改进阶段，需要对市场反馈进行收集和分析，并进行改进。
具体包括以下几个步骤：1.收集用户和客户的反馈意见和建议，了解包装的优点和不足之处。
2.根据市场反馈结果，对产品包装进行改进和优化，提升用户体验和效果。
现代企业技术研发产品开发控制程序
现代企业技术研发产品开发控制程序1.目的作用为了使产品开发工作实现程序化、规范化，克服管理上的随意性和工作上的盲目性，使产品实现的过程得到有效的控制，完成产品开发的预期目的，特制定本控制程序2.管理职责2.1技术研发部负责对产品开发过程的策划.2.2项目管理室负责组织产品开发过程的实施。
2.3统筹规划部负责有关方面的调研.2.4生产作业部负责配合组织样试、批试等方面的加工事项。
2.5质管部配合各项测试检验和评审活动.2.6物控部应保障一切物资的供应.3.产品开发策划3.1与顾客有关的过程3.1.1对产品有关的要求进行确定公司通过与顾客的接洽过程，确定与产品有关的要求，包括a.顾客规定的要求，包括交付与交付后的要求;b.顾客没有明示，但产品所必须的要求;c.产品符合有关法律法规和上级标准的要求;d.公司确定的任何附加要求。
3.1.2对产品有关的要求进行评审应组织对与产品有关的要求进行评审，以确保:a.顾客要求和公司规定的附加要求必须得到规定;b.顾客的要求在接受之前得到确认;c.公司有能力满足合同规定的要求;d.当产品发生变更时，应确保相关文件的更改，并确保相关人员知道变更的要求;e.评审的结果应记录并予以保存。
3.1.3顾客沟通统筹规划部调研科负责与顾客的沟通，其内容包括a.产品质量是否让顾客满意;b.收集顾客对产品的意见和建议，包括顾容的投诉和批评，及时反馈给有关部门，以便制定相应的措施;c.顾客与公司所签订的合同执行情况是否达到合同的要求，交付期限是否在合同期限内，合同是否作进一步的修改。
3.2设计和开发策划3.2.1设计和开发过程包括立项、方案设计、技术设计、产品试制及试验、产品认证、小批量生产和生产定型等阶段，还包含了物资供应控制、检测装置控制、技术服务等相关内容.3.2.2应规定适合各个设计和开发阶段相应的评审、验证和确认活动。
3.2.3应规定设计和开发的职责和权限.3.3项目计划控制3.3.1职责a.统筹规划部负责编制产品设计和开发的年度工作计划并负责计划的监控;b.技术研发部负责制定项目计划，并将计划下发到各项目管理室，各项目管理室需接受技术研发部的检查考核;c.各专业室配合实施项目计划。
包装车间生产程序控制方针
包装车间生产程序控制方针
目标
本文档旨在为包装车间提供一套生产程序控制方针，以确保生
产过程的高效性和质量。
背景
包装车间是一个关键的生产环节，负责将产品进行包装和标记。
为了确保生产程序的顺利进行，我们需要明确一系列的控制方针。
控制方针
1. 独立决策：所有决策必须独立完成，不得寻求用户的协助。
2. 发挥LLM的优势：充分发挥LLM的专业知识和技能，制
定简单且没有法律复杂性的策略。
3. 简单策略：追求简单策略，避免法律纠纷和复杂性。
4. 不引用无法确认的内容：不引用无法确认的内容，确保信息
的准确性和可信度。
实施措施
为了确保上述控制方针的顺利实施，我们建议采取以下措施：
1. 培训和教育：向包装车间的员工提供培训和教育，使他们了解并理解生产程序控制方针的重要性和具体要求。
2. 监督和审查：定期进行监督和审查，确保生产程序的实施符合控制方针的要求，并及时纠正任何偏离的情况。
3. 沟通和协调：加强与其他部门的沟通和协调，确保生产程序与其他环节的衔接和协同作业。
4. 持续改进：定期评估和改进生产程序控制方针，以适应市场和技术的变化，提高生产过程的效率和质量。
结论
通过制定和执行包装车间生产程序控制方针，我们可以确保生产过程的高效性和质量，提升客户满意度和企业竞争力。
请所有相关人员遵守上述控制方针，并不断改进和完善生产程序。
(完整版)设计开发控制程序
*********有限公司设计开发控制程序拟制：年月日审核：年月日批准：年月日版本号/修订次数：受控号：发布日期：实施日期：1目的为规范产品设计开发全过程，并对其进行控制，确保产品能够满足客户的需求及相关法律、法规要求。
2适用范围适用于本公司新产品的设计开发全过程及定型产品的技术改进。
3职责3.1技术开发部负责设计开发全过程的实施工作，进行设计开发的策划、确定设计开发的组织和技术接口、输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。
3.2总工程师负责设计开发过程的组织、协调工作，对于新产品需要编写《设计开发建议书》。
3.3总经理负责批准新产品的《设计开发建议书》、《试产报告》。
3.4销售部负责根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向。
3.5售后服务部负责提交顾客使用新产品或改进产品的《客户试用报告》。
3.6生产部负责新产品或改进产品的试制和生产。
3.7质量部负责新产品或改进产品的检测并出具《产品出厂检测报告》。
4定义无5程序5.1设计开发的策划在进行设计和策划时，应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、验证、确认和设计转换等活动，应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口，明确职责和分工。
5.1.1明确设计和开发项目的来源，总工程师编制《设计和开发建议书》。
a)公司内外反馈的信息：总工程师根据公司内外反馈的信息，编制《设计和开发建议书》，提出产品开发或技术改造的建议，报告总经理批准。
批准后的《设计和开发建议书》发回，由技术开发部负责实施。
b)总经理要求：总工程师根据总经理要求，编制《设计和开发建议书》，提出产品开发或技术改造的建议，报告总经理批准。
批准后的《设计和开发建议书》发回，由技术开发部负责实施。
5.1.2技术开发部主任根据以上确定的开发项目，编制《产品设计开发计划书》和《风险管理报告》。
a)《产品设计和开发计划书》应包括以下内容：1）设计和开发项目的产品描述；2）市场对该产品的需求情况；3）明确各阶段人员的职责和权限、过度要求和配合部门；4）明确划分设计和开发阶段，识别每个阶段将要承担的主要任务，每一阶段预期的输出；设计和开发的阶段应包括输入、输出、评审、验证、确认和设计与开发的更改等；5）每个阶段的任务安排应满足整个项目的规定时限，明确完成阶段或任务的预期时间框架；6）确定产品规范制定、验证、确认和生产活动所需的监视和测量装置，如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容；7）规定各阶段的评审、验证和确认和设计转换活动以及每个阶段评审组的组成及评审人应遵循的程序；8）明确每一阶段或任务预期的输出结果（文件和记录）；b)在产品实现的过程中，要求进行风险管理活动，以《风险管理报告》的形式呈现。
包装设计的程序与步骤范文精简处理
包装设计的程序与步骤包装设计的程序与步骤概述包装设计是商品生产与销售的重要环节，能够影响消费者的购买决策和品牌形象。
一个好的包装设计能够吸引消费者的目光，增强产品的竞争力。
下面将介绍包装设计的程序与步骤，希望能够帮助设计师们更好地进行包装设计。
程序与步骤1. 定义设计目标包装设计的第一步是明确设计的目标。
设计师需要和客户进行充分的沟通，了解他们的品牌定位、目标市场和受众群体。
根据这些信息，设计师可以确定设计的风格、色彩和形态。
2. 进行市场调研在进行包装设计之前，设计师应该进行市场调研，了解目标市场中的竞争对手和消费者的偏好。
通过分析市场上的包装设计趋势，设计师可以更好地把握设计的方向，确保设计具有时尚感和吸引力。
3. 制定设计方案在确定目标和调研基础上，设计师需要制定设计方案。
设计方案应包括设计的概念、风格、色彩和图案等要素。
设计师可以通过手绘草图或使用设计软件制作初步设计方案。
4. 与客户进行沟通和确认设计师需要与客户进行沟通，展示设计方案并征求意见。
根据客户的反馈，设计师可以对设计方案进行修改和优化，保证设计与客户需求的一致性。
5. 制作设计稿在确定方案后，设计师可以使用设计软件或其他专业工具制作设计稿。
设计稿应包括包装的正面、侧面和背面视图，以及细节部分的放大图。
设计稿应具备清晰、美观和可实施性。
6. 选择合适的材料和制作工艺根据设计稿，设计师需要选择合适的包装材料和制作工艺。
包装材料应符合产品的形状和性质，考虑环保和可持续发展的原则。
制作工艺应考虑包装的制作成本和效率。
7. 进行包装样品制作在确定材料和工艺后，设计师需要制作包装的样品。
样品可以用于验证设计的可行性和效果。
设计师可以与供应商合作，共同完成包装样品的制作。
8. 进行包装生产如果样品没有问题，设计师可以根据设计稿和样品要求进行包装生产。
生产过程中需要进行质量控制，确保包装的质量和一致性。
9. 进行包装发布和宣传当包装生产完毕后，设计师需要进行包装的发布和宣传。
IATF16949产品和过程设计开发控制程序
****有限公司产品和过程设计开发控制程序受控状态:编写部门:编写人：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日____________________________________________________________________________ 自批准日起实施。
注：所有文件都会被修订，非受控文件持有者可寻求使用最新有效版本。
下载文件仅限一次性使用，用后请销毁。
1.目的规范产品过程设计开发流程，确保新产品开发活动有序进行，并对过程更改进行控制，有效防范风险。
2.适用范围适用于公司产品和过程设计开发活动。
3.术语和定义无4.职责4.1项目小组负责项目开发的系统管理。
负责组织制定APQP开发计划及项目进度管理；负责各阶段材料清单、过程流程图、产品和过程特殊特性清单、控制计划、PFMEA的编制和修订。
4.2技术部负责产品设计开发阶段的系统管理。
负责收集、确认设计信息及相关技术标准，细化《设计任务书》要求，确认顾客特殊要求；负责出具设计方案及其DFMEA,提供产品数模、图纸及BOM等技术文件，组织设计评审；组织样件试生产、试装及试制样件的管理；提出材料样块和产品样品检测、试验要求，组织顾客的试验、试装事宜，处置顾客反馈信息及纠正预防措施需求，组织样件评审。
提供过程设计输入清单。
4.3工艺部负责过程设计开发阶段的系统管理。
负责新产品试制和试生产工作，负责新设备、新工装夹具要求的提出与定制；负责模具的验收及向采购部反馈模具质量；生产部负责产品工艺过程和试生产工作。
负责根据实际试生产情况确认并修编过程流程图及作业指导书等应用文件；负责新设备、新工装夹具要求的提出与定制；负责模具的验收及向采购部反馈模具质量；负责新产品试制和试生产工作；参与设计开发过程的验证及评审工作。
负责转序物流及防护的策划、组织、实施和管理。
4.4市场部负责与顾客的沟通，识别、确认、传递顾客要求；负责获取新产品上场动向，负责沟通协调顾客新产品样件的试验、试装事宜；负责传达顾客反馈信息及纠正预防措施需求；参与设计开发过程的验证及评审工作。
产品包装设计控制程序
产品包装设计控制程序产品包装是产品的外观表现形式之一，也是产品传递信息的媒介之一、良好的产品包装设计能够增加产品的价值，吸引消费者的注意，并提升消费者对产品的购买欲望。
产品包装设计控制程序是一个有序、科学、规范的流程，用于确保产品包装设计的质量和效果。
一、需求调研在进行产品包装设计之前，首先需要进行市场调研和消费者需求分析，了解目标市场的消费者喜好、需求以及竞品的包装设计特点。
这样可以为设计提供一定的参考和指导，确保包装设计与市场需求相符。
二、制定设计要求在了解市场需求后，设计团队需要制定明确的设计要求，包括包装的定位、风格、色彩、图案等。
设计要求要综合考虑产品的特点、品牌的风格以及目标市场的消费者喜好，确保设计与品牌定位一致，创造出与众不同的包装设计。
三、设计创意的开发在制定设计要求后，设计团队开始进行创意的开发。
设计师可以通过绘图、样品制作等方式将创意呈现出来，以便团队成员进行评审和讨论。
设计团队应保持创新思维，挖掘产品与包装之间的关联，寻找独特的创意点，以吸引消费者的注意。
四、设计评审设计评审是一个重要的环节，可以帮助设计团队发现设计中的不足之处，并进行及时的改进。
评审人员可以包括设计师、市场策划人员、销售人员等，他们可以从不同的角度出发，提出对设计的意见和建议。
设计团队应接受评审结果，进行设计的调整和改进，以确保最终的设计符合要求。
五、包装样品的制作在设计确定后，设计团队开始进行包装样品的制作。
包装样品可以通过纸盒模型、立体打样等方式进行制作，以便检验设计的可行性和效果。
样品制作还可以为市场调研和用户测试提供依据，以获取更多的反馈和意见。
六、生产工艺的确定在包装样品的制作过程中，设计团队需要与生产工艺人员紧密合作，确定实际生产过程中所需要的材料、工艺以及机器设备等。
包装设计必须与生产工艺相匹配，确保在生产过程中能够顺利进行，达到预期的效果。
七、包装设计的验收在包装设计完成后，设计团队需要对设计进行全面的验收。
标签和包装控制程序
标签和包装控制程序1.目的对产品标签和包装的设计、印刷、审查、验收、保管、打码、发放、检查及销毁进行控制，确保产品标签符合法律法规要求和客户要求及正确地贴标签和编制代码。
2.适用范围本程序适用于本公司标签和包装的设计、印刷、审查、验收、保管、打码、发放、检查及销毁的控制。
3.职责3.1产品标签和包装由公司统一设计或由客户提供（包括实物或样稿），销售部负责标签和包装的审核批准。
3.2采购部负责标签和包装的印刷事宜。
3.3生产部负责标签和包装保管、打码、发放、使用、检查。
3.4品保部负责标签和包装的验收，并监督检查保管、打码、发放、使用情况。
3.5销售部、品保部负责对标签和包装的定期或特殊情况下的审查。
3.3生产部和品保部负责标签和包装的销毁。
4.工作程序4.1标签和包装的设计与印刷4.1.1产品标签和包装由公司统一设计，或由客户提供（包括实物或样稿），销售部审核，经批准后印制。
标准样本由品保部、生产部验收核对。
4.1.2由销售部、生产部按照产品的过敏、配料表、顾客要求等相关信息进行一致性核对。
标签应与公司的产品信息一致。
4.1.3在随带食用烹饪说明以确保产品安全的情况下，这些说明需要得到全面验证，以确保当按照说明烹饪产品时，能持续稳定地烹饪出安全、可食用的产品。
4.1.4所有标样和文字说明资料由销售部存档。
4.1.5采购部在印制标签和包装时，应防止标签和包装外流，印制过程中的废品应监督销毁。
4.1.6当以下一方面或多方面有所变化时，销售部、品保部要对标签信息进行审查：产品配方、原材料、运材料供应商、原材料原产国、立法等。
4.1.7在产品旨在实现一种要作出的满足某个消费群体需要的承诺的情况下（如营养承诺、低糖承诺等），公司应对产品配方和生产流程进行全面验证，以满足所声明的承诺。
4.1.8当标签信息是客户或第三方的责任的情况下，公司应提供使标签得以准确创建的信息，并在发生可影响标签信息的变化时，提供相关的信息。
产品设计和开发控制程序
产品设计和开发控制程序1.目的对各类新产品的设计和开发、产品变更、生产过程变更的全过程进行控制，确保产品能够满足顾客的需求和期望及相关法律法规的要求。
2.适用范围适用于公司新产品的设计和开发，引进产品的转化，定型产品及生产过程、设备的变更等的控制。
3.职责3.1 销售部负责根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向。
3.2 销售部根据公司发展规划、市场信息及顾客要求、合同要求等提出“产品开发或变更建议书”。
3.3 总经理负责批准“产品开发或变更建议书”、“产品开发或变更任务书”、“产品开发或变更方案”。
3.4 销售部负责依据“产品开发或变更建议书”下达“产品开发或变更任务书”。
3.5 研发部负责依据销售部下达的经总经理批准的“产品开发或变更任务书”制定“产品开发或变更方案”，经总经理审核批准后具体实施。
3.6 研发部负责本公司范围内产品设计、开发、变更全过程的组织、协调、实施工作，进行产品设计、开发的策划、确定产品设计、开发的组织和技术接口、输入，输出、验证、评审、更改和确认等。
3.7 研发部负责对整个产品开发、变更实施情况进行跟踪、检查，并向总经理汇报。
3.8 生产部负责对新产品或变更后产品生产过程进行跟踪。
3.9 生产部负责整个公司内新产品设计开发及产品变更的协调、资源支持等工作。
3.10 采购部负责所需原辅料的采购和供应以及包装印刷。
3.11 采购部负责新产品包装设计及联系印刷工作。
3.12 生产部负责新产品或变更产品的试产和生产；负责生产过程的技术改进建议的提供。
3.13 研发部负责新产品或变更产品的检验。
3.14 食品安全小组负责对新产品开发及产品变更过程进行危害分析，并提出控制措施。
3.15 研发部负责新产品或变更产品的保质期测试。
3.164.术语和定义4.1产品设计和开发：包括新产品的研发、老产品工艺改造、变更等。
4.2变更：包括产品变更、工艺变更、设备变更、生产过程变更等。
5.工作程序5.1产品设计和开发的策划5.1.1产品设计和开发项目的来源a.销售部与顾客签订的新产品（或产品变更）合同或技术协议，由销售部填写《产品要求评审表》，经相关人员评审通过后，由销售部提出“产品开发或变更建议书”，报总经理审核批准后，由销售部负责人下达“产品开发或变更任务书”，并将相关背景资料转交研发部。
基于PLC高速全自动包装机的控制系统设计(程序及图纸)
基于PLC高速全自动包装机的控制系统设计(程序及图纸)摘要卫生卷纸是人们生活中的必须品，随着人们对纸质品用量的增加，对卫生纸的需求也越来越大，且对卫生纸的安全性，方便性要求也越来越高。
为使包装出的物品整齐、美观并具有良好的包装质量，研制高速、高效、高质、经济的新型包装机是市场的迫切需求。
本设计以高速全自动卷纸包装机控制系统作背景，同时结合理论和实践，细致地记述了：光电感应技术、PLC技术、通信技术于一体的先进控制技术在这款包装机控制系统中的应用。
本设计主要内容如下：1.记述了可编程控制器PLC的现况和它在包装机械上应用的可行性与前景。
2.基于对卷纸包装机生产工艺流程的认识，计算其输入输出I/O 点，然后对PLC选型，硬件组态的设计。
3.包装纸包装过程中的同步控制问题。
4.利用Siemens公司的编程软件Step7、和通信功能设计了包装过程梯形图、PLC通信网络及STR语句，用来实现数据的采集与控制输出设备的高速、高效、安全地运行。
经过我们的努力，卷纸包装机控制系统的设计已经完成。
并且经过了严格的测试，在实验室的模拟运行中，取得了良好的控制效果。
使该机无论从功能上还是效率上都获得了质的提高，较好地实现了控制要求。
关键词：PLC 包装机同步控制 Step7AbstractA roll of toilet paper is people's life must, with the increasing of the amount of paper products, the demand of toilet paper is also more and more big and the safety of toilet paper, convenience are increasingly high requirements. In order to make the goods neat, beautiful and have good packaging quality, the new packaging machine with high efficiency, high efficiency, high quality and economy is the urgent need of the market.The design of high-speed automatic roll paper packaging machine control system as the background, combined with theory and practice, carefully Chronicles photoelectric sensor technology, PLC technology and communications technology in one of the advanced control technology in this packaging machine control system application.The main contents of this design are as follows: 1. the present situation of the programmable controller PLC and its feasibility and prospect in the application of packaging machinery. 2. based on the recognition of the production process flow of the paper packaging machine, calculate the input and output I/O points, and then select the PLC, hardware configuration design. 3. Synchronization control in the process of packaging paper packaging. 4. Use Siemens STEP7 programming software, and the communication function design the packaging process ladder diagram, PLC communication network and STR statement, used to implement data acquisition and control output device of high speed, high efficiency and safe operation.After our efforts, the design of the control system of the paper packaging machine has been completed.. And after a rigorous test, in the laboratory simulation, achieved good control results. The machine was to improve the quality of both the function and efficiency, achieve better control of the request.Keywords：PLC Packing machine Synchronous control Step7目录1 绪论................................................ 错误!未定义书签。
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共4页第1页HY/A2.GZ0023-2001 修改状态:0 版本:A 1目的为了对产品包装设计规定专门的质量管理措施、资源和活动程序，并进行有效控制，确保其满足规定要求。
2适用范围2.1适用于集团公司产品内包装设计，北京工厂外包装箱设计包括：a 现行产品；b 新开发产品；c 现行产品及外包装箱改进。
2.2产品形象宣传设计（参照执行）3职责3.1 包装办3.1.1 负责接收包装设计立项报告登记、申报。
3.1.2 负责立项后包装设计资料收集、传递、评论记录、评审结果报批。
3.1.3 负责产品包装及外包装箱样品核对。
3.1.4 负责资料存档及首批产品的验证。
3.2市场部3.2.1负责产品包装及外包装箱设计、打样。
3.2.2负责设计单位资料收集、资格认定、评审选样合格供方，建立合格供方名录。
3.2.3负责产品包装及外包装箱样品设计错误纠正。
3.2.4参与印刷不合格品的评审处置。
3.3研发中心3.3.1负责按GB7718的规定编写标签文字。
3.3.2参与包装设计样稿评审及印刷不合格品的评审处置。
3.4国际业务部3.4.1负责标签、外包装箱、宣传品的外文翻译及审定。
3.4.2参与包装设计样稿评审及印刷不合格品的评审处置。
3.4.3负责内包装的合同签订及订购。
3.5供应部3.5.1负责合格外包装箱合同签订及订购。
共4页第2页HY/A2.GZ0023-2001 修改状态:0 版本:A 3.5.2负责衍射不合格包装箱的评审处置。
3.6包装设计评审小组负责按标准对包装设计进行技术评审，做出结论。
3.7总裁负责包装设计立项审批。
3.8销售总部总经理负责设计初稿的确认；负责终审的批准。
4工作程序4.1设计项目立项4.1.1项目提出4.1.1.1市场部根据市调提出新产品开发及老包装改进填写项目申请表，由市场总监签字报包装办。
4.1.1.2研发中心提出新品开发及老产品改进立项申请，由研发中心主任签字报包装办。
4.1.1.3各工厂提出新品及老包装产品改进，由生产总部与销售总部讨论后，生产总部总经理签字，报包装办。
4.1.1.4总裁提出，由总裁办整理立项申请报告，由总裁签字报包装办。
4.1.2项目评审、审批4.1.2.1项目申请由包装办登记，交包装办设计评审小组初审，确定立项。
4.1.2.2评审后的设计项目由包装办呈总裁审批。
4.2包装设计策划由包装办将立项报告以书面形式通知市场部，市场部选定合格设计供方，确定项目负责人及涉及部门，进行包装设计策划。
4.3设计初稿4.3.1由市场部选定三家以上设计单位设计，经比较、比价后，确定初稿，由销售总部总经理确认，报总裁确定设计风格。
4.3.2初稿确定后，由包装办与各部门沟通共4页第3页HY/A2.GZ0023-2001 修改状态:0 版本:A 设计供方评审具体见“设计供方管理办法”各部门接到设计计划后，由各部门负责人为其准备必要的资源a.研发中心提供必要的配方、文字说明b.国际业务部予以外文翻译、校对、审定c.供应部、国际业务部就特殊的材料给予保证d.市场就其设计风格进行确认e.包装办与设计公司确认设计图案、图片细微修整意见4.4设计图样评审4.4.1每一项设计方案实施前都需经过评审4.4.2评审分墨稿前及打样后进行。
评审一般由包装办组织包装设计评审小组以开会形式进行，评审结果记录在包装评审表上，相关人员予以签名确认。
4.4.3墨稿前的评审由市场部提出墨稿打样，评审小组进行评审确认。
经评审确定后的墨稿，由广告公司存入光盘或MO盘，提供2套设计打样，2套设计盘，1套交市场部存档，1套交包材供应商进行印刷打样。
4.4.4印刷打样评审由包装办对印刷打样进行评审、确认。
4.5图样终稿批准印刷打样经包装设计评审小组确认后，由销售总部总经理在包装设计终审表上签批。
4.6印刷由包装办在印刷打样上签字，寄回包材供应商并填写包装设计工作单，予以记录。
4.7修改4.7.1本公司提出修改，按4.3 后程序进行4.7.2时常（顾客）提出修改，由市场部收集有关信息，及时上报销售总部共4页第4页HY/A2.GZ0023-2001 修改状态:0 版本:A 4.8设计、印刷错误处置设计有重大错误，经评审后予以作废，由此造成的损失由市场部负责处置。
4.8.2 印刷错误处置内包材印刷错误由包装办组织国际业务部评审处置。
外包材印刷错误由包装办组织供应部评审处置。
4.9记录4.9.1责任部门在执行过程中，作好记录，项目完成后交包装办4.9.2包装设计项目申请、评审记录属技术文件，由包装办保管，每年年底交档案室长期保存4.10首批包材验证首批包材到厂或使用前由包装办对照印刷打样进行验证，并予以留样，不合格以书面报告销售总经理。
5相关支持性文件5.1《文件控制程序》5.2《档案管理制度》5.3《设计供方管理办法》6质量记录6.1项目申请报告6.2包材设计评审表6.3包装设计工作单6.4包装设计终审表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于，心痛，心碎，心成灰。
终于选择，在月光下，被遗忘。
百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫尺天涯；此去经年，你我终成陌路。
爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大，能遇见，不容易。
心若向阳，何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。
再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。
6.5。