质量管理工程师述职报告
质量管理工作述职报告2024最新（精选6篇）
质量管理工作述职报告2024最新（精选6篇）质量管理工作2024最新篇1在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多！如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象！我对今年的工作进行了一下总结：一、品质部人事与工作环境针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣组需要增加一个用人名额；退货组需要增加一个用人名额；需将调离成衣组。
品质部主管助理已经辞职，需要及时作出人员的补充。
由于天气异常炎热，品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境！品质部的货品堆放显的非常凌乱，布局也不合理。
将三楼靠近门口的杂物间清空，将原先的隔板拆除。
将售后服务组移至此位置；原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。
重新布局后的品质部需要安装空调，给员工一个轻松、舒适的工作环境。
规划出指定位置存放“流动货品”，保持通道的畅通。
成衣组和退货组的查货台面很粗糙，容易勾坏衣服，需要将台面用白色的胶版重新装订。
品质部各个工作区域将作出明显的标识。
对于常用的文件、和检验有关的资料，放在合理的位置并作出清晰的标识，使查找者一目了然。
在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”，主要用于每天的工作任务安排或通知要求；在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。
二、工作流程及方法的适度调整工作流程就像小河流水一样要保持顺畅！首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅，以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题；对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。
其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案，目的是为了能够迅速的解决问题。
曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现，这不是品质部做的如何好，而是我们公司制度的缺陷。
三、让品质部贯穿整个生产流程面料回厂后，要第一时间安排面料进行检验和对洗水的测试，合格后才能发货；如果后期生产出现问题的，则要追究相关人员的责任。
辅料回厂后，凭送货单交由I查验，并做相关的生产测试，测试合格后才能完成入仓手续；同时要做好次品率及损耗的确认记录。
质量工程师述职报告(4篇)
质量工程师述职报告(4篇)质量工程师述职报告篇1短暂又漫长的试用期里，我认真学习公司章程，严格履行个人职责，让领导放心，使业主满意，总结如下：一、勤奋学习，总结提高刚进入魅力保修中心，我就被委以重任，作为10、11区现场维修分管工程师。
面对着352户业主，第一次接触服务类职业的我，对业务不甚熟悉，不免对工作产生担心和忧虑――很多地方不是很懂，让我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又觉得任重而道远。
但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。
遇到困难，大家都很耐心的教导：无论是带业主验房、检查验房单问题点维修，还是反馈通知业主复验签字、发布晨会，或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息员，屡次慷慨相助。
大家知道我是初来，对我特别照顾，每次都有人善意提醒我别遗漏，甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切，让我很感动。
哲人说过，完美的团队是取得成功的保证，在魅力这个大家庭里，我深深感受到了这一点。
为了迅速融入，我随身携带着小笔记本，同事提醒某事，便当场记下，此后时常翻看，以此警醒；经常总结自己的不足，学习别人的长处，提高自己的业务水平。
从不懂到懂，从初通到细致，受到了不少业主的赞扬和支持，让我非常开心，觉得自己的努力得到了回报。
二、敬业爱岗，热情服务刚到10、11区负责，正好是集中交付。
带业主验房时，我认真回答着业主提出的每一个问题，并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项，对于业主提出的不满意处详细记录，并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修；对完成的问题点通知业主复验，在验房单签字。
大多业主对我们的服务都很满意，我们的劳动得到业主的称赞，也是为__团队增添了一抹亮色。
房子交付完毕后，随着业主入住率的提高，报修的问题点也越来越多了。
每次收到报修后，我都迅速前往现场查看，确定非人为损伤，填好维修方案并告知业主，然后派单给工人安排进入业主家维修，完成任务后给业主签字确认。
质量管理工程师述职报告【精选5篇】
质量管理工程师述职报告【精选5篇】质量管理工程师述职报告【精选5篇】在现实生活中，我们多多少少都会有要写到报告的时候，报告包含标题、正文、结尾等。
其实写报告并没有想象中那么难，这里给大家共享一下关于质量管理工程师述职报告，便利大家学习。
质量管理工程师述职报告篇1时间飞逝，这光荣与幻想共存的__年已经过半，上半年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部基本上完成了各项工作。
现将上半年以来的工作状况向各位领导做一个汇报，并对下半年工作做一些方案支配。
敬请批判指证，感谢！现分以下三个部分作简要汇报。
一、上半年工作总结上半年工作许多，分三方面简要介绍。
1. 建立了品质部机构品质部是一个向公司和客户供应质量服务和信息资源对质量把关的部门，担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作，是公司的“眼睛”。
品质部五月前只有我一个人，筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一。
上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器，制定了各岗位安全操作制度；汇编金属镁检验标准，编制了化验台账、检验设备台账；确定了化验工艺指标，协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性；对化验室各科室进行了优化布置。
2. 检验进厂原辅材料，严把质量关检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务。
建设施工到了攻坚阶段，所需的原材料较多，大到钢材，小到铆钉、螺母都得检测验收，检测任务非常繁重。
本部门克服了种种困难，对以前就没有检过的材料，边学习边运用相关检测学问。
对于货值大的物资如钢材，检测责任重大。
为此，部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收，施工单位认可后，才出具检测合格报告，准予入库。
对于无法检测的但质量要求高的材料如耐火材料，质量合格与否事关炉体质量，向有关权威部门送检。
如向北京中冶建筑讨论总院送检耐火材料，依据其报告，对郑州金牛王的一些耐材做了不予使用的处理。
当然，送检也有不近人意的地方，检测费比较昂贵，更重要的是出具检测报告大大滞后。
2024年质量工程师述职报告模版（三篇）
2024年质量工程师述职报告模版自____年____月____日起，本人荣幸加入Toneluck公司，担任品质工程部的一员，至今已历时一年八个月。
在此期间，承蒙各级领导悉心指导与同事们的无私协助，特此汇报入职以来的工作情况，敬请领导审阅并提出宝贵意见。
一、工作回顾在____年____月至____年____月期间，本人担任注塑车间的QC技术员。
初出校门，面对诸多陌生领域，本人秉持从基础做起的原则，致力于确保产品生产过程中的质量控制。
在保证产品生产首检、按时巡检、尾检及入库前检查的严格实施中，充分发挥了QC在制程控制中的重要作用。
对制程因素人、机、料、法、环的监控，以及制程异常处理、客户投诉处理、产品工程变更的跟踪等方面，均进行了深入研究与实践。
在____年____月至____年____月期间，本人加入DQE小组，主要负责新产品的前期质量控制与策划。
在APQP阶段，本人对新产品的每个零件样件制作、试模、试生产现场跟进等方面进行了全面跟进。
通过大量验证性试验，确保生产出的产品满足客户要求及应用需求。
根据TS16949体系要求，编制了非量产及量产控制文件，为新产品的质量控制提供了重要保障。
自____年____月至今，本人被派驻江苏凯毅德汽车系统(常熟)有限公司，担任驻厂工程师。
主要工作内容包括全面了解公司产品在客户端的应用情况、物料需求量，及时处理质量异常，跟踪改善措施，挖掘潜在质量问题等。
在此过程中，本人不断丰富工作经验，提升沟通能力，发现公司制程水平与客户端存在的差距，为今后的改进提供了方向。
二、工作之中的不足之处在专业知识方面，本人尚显不足，对一些特殊质量异常的判断存在困难。
在沟通方面，本人还需更加沉稳，技能方面亦需更加细致严谨。
三、工作展望1. 提前预判工作中潜在的问题，加强工作力度，完善前期工作，减少问题发生的可能性，及时处理问题并总结经验，对工作方式和细节进行进一步完善。
2. 与公司品质部门保持密切联系，加强沟通，降低质量问题的发生概率。
关于质量管理的工程师个人述职报告
尊敬的领导：您好！我是公司质量管理部门的一名质量管理工程师，现在向您汇报本年度工作情况。
一、工作概况在过去的一年里，我主要负责公司的质量管理工作。
结合公司的实际情况，我采取了多种质量管理措施，有效地提升了公司的质量管理水平。
二、工作内容1.制定和实施质量管理制度在我担任质量管理工作的过程中，我带领团队制定了一系列的质量管理制度，包括各个环节的质量控制指南、质量监督体系文件等等。
并且积极地进行推广和实施，全公司员工的质量意识有了很大的提高。
2.开展培训和考核工作针对公司不同部门质量控制人员的技能差异，我定期组织开展针对性的培训和考核工作，使各个部门的技能得到了很大的提高。
通过成果与绩效考核对不同部门进行点评，及时反馈，鼓励有进步者优胜劣汰。
3.引进高效的质量管理工具在不断了解和研究质量管理方案的过程中，我引进了一系列高效的质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA等，有状态的推广并得到不断的优化和升级，实现了公司的质量目标。
4.控制质量成本在贯彻执行各项质量管理措施的同时，我也注重控制质量管理成本，在质量管理成本方面较以往同时节约了不少经费，并有效提升了公司的质量绩效。
三、工作感悟在本年度工作中，我虽然遇到了一些困难和挑战，但是通过团队的努力和我的带领，最终坚定不移地完成了全部任务。
同时，本人也在这个过程中得到很多的成长和体会。
在本年度质量管理工作的过程中，我认识到了质量管理工作的复杂性和艰辛性。
同时，我也更加深刻地认识到了工作的“自我激励”对于进步和成功的重要性。
在实际工作当中，我也明白了专业技能的重要性。
只有在不断地学习和研究过程中，才能更好地运用各种工具和方法提高质量管理水平。
在反思总结中，我也深刻地认识到了团队合作的重要性。
只有大家的共同努力和配合，才能真正实现公司的质量管理目标。
四、工作计划在今后的工作中，我将继续发扬“严谨、务实、进取”的工作作风，认真学习和运用先进的质量管理方法，加强团队协作，提升公司的质量管理水平和贡献。
质量工程师述职报告精选10篇
质量工程师述职报告精选10篇时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了。
你是怎么对待这一阶段的工作呢？写一份关于岗位的述职报告吧。
向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关。
您是否正在考虑怎么样才能写好岗位述职报告呢？为此，栏目小编从网络上精心整理了《质量工程师述职报告》，仅供参考，欢迎大家阅读。
质量工程师述职报告(篇1)非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。
感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。
单位宽松融洽的工作氛围，详细内容请看下文质量工程师个人年终总结。
能够加入这个对企业发展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。
一、工作上的主要收获1.基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。
2.初步了解了产品技术标准；国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。
3.结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进行明确区分。
4.掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。
能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。
且能对质控过程出现的问题，做出正确的原因分析、判断，及时处理制程品质事故；从而指导完成检验、试验工作的实施。
二、存在的不足和值得改善的地方1.检验工作使用文件情况；没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。
大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。
这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2.生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录；没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制；努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。
质量工程师述职报告(篇2)20xx年上半年，我队在机运公司的正确领导下，按公司“绩效卓越，质量为本，诚信服务，开拓创新”的质量方针，认真贯彻落局和公司基层建设工作会议精神，以坚持科学发展观为中心，优化工作运行机制，认真做好质监管理工作，在全体干部职工的共同努力下，较好地完成各项工作。
质量工程师的述职报告
质量工程师的述职报告尊敬的领导：首先，非常感谢您给予我撰写述职报告的机会。
我是质量工程师X，现向您汇报我在过去一年的工作情况及取得的成绩。
在这篇报告中，我将着重阐述以下几个方面：项目质量管理、问题解决、团队合作以及个人成长和进修计划。
一、项目质量管理作为质量工程师，我始终把项目质量放在工作的首要位置。
在过去的一年里，我参与了包括产品A、产品B和产品C在内的多个项目。
我全程参与各项目的质量控制工作，确保产品的制造符合质量标准和客户要求。
通过严格遵守质量管理体系，我成功确保了产品A按时交付，并在用户反馈中获得了良好的评价。
二、问题解决在项目中难免会遇到各种各样的问题，而我们质量工程师的职责之一就是及时解决这些问题。
在过去的一年中，我遇到了一些质量问题，如原材料供应不稳定、生产过程中的异常情况等。
针对这些问题，我积极采取措施，与相关部门密切合作，迅速找到问题的根源并提出解决方案。
通过我的努力，这些问题都得到了圆满解决，确保了项目的顺利进行。
三、团队合作质量工程师的工作是一个与多个部门密切合作的职位。
在过去一年中，我与生产部门、供应链部门、研发部门等紧密合作，共同推动项目的进展。
我们相互支持、协同努力，共同解决了许多项目中的难题。
通过与团队的紧密合作，我不仅增强了团队凝聚力，也提高了工作效率，确保了项目质量的高水平。
四、个人成长和进修计划作为质量工程师，我深知自身的不足之处，持续提升自己的专业技能是我努力追求的目标。
在过去一年里，我参加了多个与质量管理相关的培训课程，如ISO9001：2015质量管理体系培训、品质工具运用培训等。
通过这些培训，我巩固了质量管理的基础知识，学习了先进的质量管理方法和工具，提高了自身的专业水平。
为了继续提升自己的能力，我计划在今后的一年里进一步深耕质量管理领域。
我打算参加《六西格玛黄、绿、黑带》的培训，提高自己在项目过程改善方面的能力。
同时，我也计划主动参与各类与质量管理相关的研讨会和学术交流，与同行业的专家交流分享，不断学习成长。
质量管理体系工程师述职报告
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是贵公司的质量管理体系工程师。
首先，我要感谢公司给我这个机会，让我能够在这个职位上发挥自己的专业技能和知识。
在过去的一年里，我深感责任重大，始终坚持以公司的发展为中心，以提高产品质量为目标，努力做好质量管理体系的各项工作。
现在，我将对我在过去一年的工作进行总结和述职。
一、工作总结1.质量管理体系的建立和完善在过去的一年里，我主要负责了公司质量管理体系的建立和完善。
我根据ISO9001质量管理体系的要求，结合公司的实际情况，制定了一套完整的质量管理体系文件。
这套文件包括质量手册、程序文件、作业指导书等，为公司的质量管理提供了明确的指导和依据。
2.质量管理体系的运行和维护质量管理体系的建立只是第一步，更重要的是要确保其有效运行。
为此，我组织了一系列的质量管理体系培训，提高了员工的质量意识和质量管理能力。
同时，我还定期对质量管理体系进行审核，发现问题及时进行整改，确保质量管理体系的有效运行。
3.质量问题的处理和改进在过去的一年里，我处理了大量的质量问题。
我始终坚持问题导向，通过对问题的深入分析，找出问题的根本原因，制定并实施了有效的改进措施。
这些改进措施不仅解决了当前的问题，也为防止类似问题的再次发生提供了有力的保障。
二、工作亮点和成绩1.质量管理体系的建立和完善，使公司的质量管理工作有了明确的指导和依据，大大提高了质量管理的效率和效果。
2.通过质量管理体系的运行和维护，提高了员工的质量意识和质量管理能力，为提高产品质量打下了坚实的基础。
3.通过对质量问题的处理和改进，解决了大量质量问题，提高了产品的质量水平，赢得了客户的广泛好评。
三、工作不足和改进计划虽然在过去的一年里，我在质量管理体系的建立和运行、质量问题的处理和改进等方面取得了一些成绩，但我也深感自己的不足。
例如，我在质量管理体系的运行和维护方面，还需要进一步提高自己的专业能力和管理水平；在质量问题的处理和改进方面，还需要进一步提高自己的分析和解决问题的能力。
质量管理者述职报告（通用5篇）
质量管理者述职报告质量管理者述职报告（通用5篇）每一天的时间都非常珍贵，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候写一份述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！下面是小编为大家收集的质量管理者述职报告（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量管理者述职报告120xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx同时生产的成功过渡。
顺利完成x吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时刻的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品x吨。
新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品x吨，并合理调整生产计划，利用xx空闲时刻，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成x材料xkg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
质量工程师个人述职报告（通用21篇）
质量工程师个人述职报告质量工程师个人述职报告（通用21篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，你梳理过这段时间的工作吗？将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那要怎么写好述职报告呢？以下是小编整理的质量工程师个人述职报告（通用21篇），欢迎阅读与收藏。
质量工程师个人述职报告1很快时间就这么过去了，工作这么段时间来，我总结了很多，找到自己的不足，以下是我这段时间以来的总结。
一、安全管理方面。
由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。
在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。
从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
质量管理工程师述职报告四篇
质量管理工程师述职报告四篇第1篇: 质量管理工程师述职报告回想上月，当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时，我感到非常痛心。
我在想是什么造成了我今天的失败呢当一切都冷静下来的时候，回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病，其中对待工作态度散漫粗心大意，对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。
从那一刻起，我在反省。
“执着追求，永不言败”是我人生的座右铭，为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人，通过这一个月以来的努力，我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高，今天通过向各位领导再度述职，希望之前一个月的努力，能得到大家的肯定。
1、坚持自我加压，责任到位，分管任务高标准高质量完成。
在过去的一个月里，我坚持每天早上七点半准时上班，充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检，当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时，贴上代表成品检验的绿色标签。
争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品，是成品能够按质按量地准时入库。
当成品检验完毕后，随即开始对半成品的检验。
由于生产人员实行两班倒，因此每天早上都会生产出大量的半成品。
这些半成品主要来源于束丝和单绞。
由于束丝是车间生产的第一道工序，因此半成品的检验就从束丝开始。
束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。
当束丝的半成品检验完毕以后，就开始检验单绞机生产的半成品，看其是否按照生产指令单进行生产。
同时检验每一条芯线的印字情况。
以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
在我们工厂，我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题，而是要在源头上杜绝质量问题的产生。
首检是我们工作的重中之重。
因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时，我就开始更加忙碌起来。
首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容，确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性，然后是核对胶料是否用对。
质量管理工程师述职报告
尊敬的公司领导：我是公司的一名质量管理工程师，自入职以来，一直致力于推动公司质量管理工作的不断完善和提升。
现将本人的述职报告提交给公司领导，希望能够得到您们的支持和指导。
一、工作概述作为质量管理工程师，我的主要工作职责是：制定公司质量管理方针和策略；开展现场的质量管理工作，从而不断提升公司产品和服务的质量；督促各个部门按照标准规范开展工作；制定质量控制计划和检测标准，进行质量监管；推行持续改进，通过质量评审等手段，分析问题、找到根源，制定方案并推进改善措施。
二、工作成果（一）推动公司质量管理标准的制定和实施。
作为公司的质量管理工程师，我主要负责该公司的质量管理标准制定和实施。
在此期间，我通过大量数据的收集和分析，对公司的业务流程进行了详细细致的研究，总结出了对公司质量管控非常重要的基础要素，提出了一些可行、完整和实用的质量管理标准和评审标准，使得公司的管理标准更为统一和规范。
（二）加强公司内部的质量管理和监督。
在组织内部的质量管理和监督方面，我积极参与各个部门和项目组的检查和评估工作，并对发现的问题提出及时的分析和整改建议，确保质量标准得到全面落实。
此外，我还协助各部门建立并实施了行之有效的质量控制程序，不断推进着公司的质量管理工作。
（三）组织推行持续改进活动推行持续改进活动是提升公司业务品质的重要手段之一。
在该方面，我先后组织了多次质量管理会议和改善活动，通过对现有质量标准进行评估和分析，找出问题的原因，制定相应的修正和改良方案，有效地提高了公司的单位产品质量。
（四）参与公司的相关评估活动在公司的评估活动中，我一直充当重要的角色。
例如，参与ISO9001等标准认证审查工作，负责审核和督导控制各项质量管理标准并合理实施，确保公司的质量体系符合标准所要求的标准和要求，从而让我们更好的诠释和恰当解释标准，建立和完善质量体系，使得全体员工都能更好的认识和理解质量管控的重要性。
三、未来工作计划（一）加强员工的质量意识培养效果量大于绩效量，员工的质量意识是质量改进的核心。
工程质量管理个人述职报告
工程质量管理个人述职报告尊敬的领导：我是工程质量管理部门的员工，通过我的努力和团队合作，我在过去的一年中完成了我的工作任务，并取得了一些成绩。
在这份个人述职报告中，我将对我的工作进行总结和分析，并提出改进的建议。
首先，我积极参与了各项质量管理的工作。
我负责监督项目的施工进度，确保项目按时完成，并保证工程质量的达标。
我与施工队紧密合作，及时解决施工中的问题，确保工程的质量和安全。
通过严格按照质量管理制度操作，我及时发现和纠正了一些质量问题，避免了后续工作中可能出现的风险和隐患。
其次，我积极参与了质量管理的改进工作。
我主动提出了一些改善工程质量的建议，并参与了相关的研究和讨论。
通过与同事的合作和交流，我们制定了一套更加完善的质量管理方案，并在实践中取得了一定的效果。
我也定期参加了相关培训和会议，不断地学习和更新我的知识和技能，以适应日新月异的工程质量管理需求。
最后，我与其他部门保持良好的沟通与合作。
工程质量管理需要与设计、采购、施工等各个环节进行协同工作。
我积极参加了相关的会议和讨论，并与他们保持联系，及时解决问题和交流信息。
通过与其他部门的合作，我们提高了学习和创新的能力，为项目的质量和效益做出了贡献。
然而，在我的工作中，我也存在一些不足。
首先，我在质量监督过程中，有时候因为工作的繁忙和其他原因，没有能够及时发现和解决一些问题，导致后期需要投入更多的资源来进行修复。
其次，我在与其他部门的沟通和合作中，有时候没有有效地传递信息和解决问题，导致项目的进展受到一定的影响。
针对这些问题，我将努力改进我的工作方法和流程，提高我的工作效率和质量。
综上所述，过去的一年中，我在工程质量管理方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，提高我的工作能力和水平，并积极参与质量管理的改进工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关心！此致敬礼XXX。
2024年质管部工程师述职汇报
2024年质管部工程师述职汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是质控部工程师XXX。
首先，我想感谢领导和各位同事对我的关心和支持。
在过去的一年里，我在质管部工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
今天，我将向大家述职，分享我在工作中的实践经验和反思，并对未来的工作计划进行展望，以期在新的工作年度中能够更好地履行我的职责。
一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责质控部的工程质量管理工作，以下是我在这方面的主要工作回顾：1.建立和完善质量管理制度：作为质管部的工程师，我根据公司的要求，建立了一套完整的质量管理制度。
我认真研究了质量管理的相关法规政策，并根据公司的实际情况进行了调整和完善。
通过制度的建立和执行，有效提高了工程质量的管理水平。
2.工程质量把控：我负责对质管部所涉及的项目进行质量把控，从项目进展、施工工艺、材料选用、检测标准等多个方面着手，保证了工程质量的达标。
3.解决质量问题：在过去的一年里，我积极参与项目的质量问题解决工作。
我与项目部密切合作，及时调查和处理工程质量问题，并提出了相应的改进方案，确保了问题的及时解决。
4.培训和指导：我积极参加质量管理培训，不断提高自身的专业技能和管理能力。
同时，我也致力于培训和指导部门内的新人，帮助他们快速适应工作环境，并提高工作效率和质量。
以上是我在过去一年中的主要工作情况，我将继续努力，在新的工作年度中，提升工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作总结在过去一年的工作中，我认识到自己还存在一些不足和需要改进的地方：1.技术和知识方面的不足：随着技术的不断发展，我发现自己还需要更多的学习和提升。
尽管我在工作中努力获取新的知识和技能，但还需要更多的时间和精力去深入研究和学习。
在新的工作年度中，我将加强学习，提升自己的专业技能，以更好地适应新的工作要求。
2.团队合作能力的提升：在工作中，我与项目部门的合作存在一些问题，导致工作效率不高。
我认识到自己在团队合作方面还有很大的提升空间，需要进一步加强与其他部门的沟通和协调，并且学会倾听和尊重他人的意见和建议。
工程质量管理年终述职报告
工程质量管理年终述职报告工程质量管理年终述职报告一、工作概述我在过去一年中担任工程质量管理职位，负责组织和管理项目的质量控制工作。
我主要的职责包括质量标准的制定、质量检查和测试、问题处理和解决方案的制定，以确保项目的质量达到标准和客户的要求。
以下是我在过去一年中的工作总结和成果展示。
二、工作成果展示1. 质量标准的制定我制定了一套完善的质量标准和流程，以确保项目各个阶段的质量控制工作能够有效实施。
我研究了行业标准和最佳实践，并根据项目的特点制定了适合的质量标准，以确保项目的质量达到或超过客户的要求。
2. 质量检查和测试我负责组织和执行项目的质量检查和测试工作。
我制定了详细的检查和测试计划，并确保所有相关方都按照计划进行质量检查和测试。
我与相关部门密切合作，提供必要的支持和指导，以确保测试的准确性和可靠性。
3. 问题处理和解决方案制定在项目执行过程中，我负责处理各类质量问题，并制定相应的解决方案。
我研究问题的根本原因，并与相关方一起制定解决方案，以避免问题再次发生。
我通过制定新的质量流程和改进现有流程，提高了问题的解决速度和效果。
4. 质量培训和教育我组织了一系列的质量培训和教育活动，以提高项目团队成员的质量意识和质量水平。
我邀请了行业专家和资深从业者进行培训，并与团队成员分享最新的质量知识和技术。
通过这些培训和教育活动，我提高了团队成员的专业素质和能力，并为项目的质量提升做出了贡献。
5. 质量管理改进我定期评估和分析项目的质量管理工作，并提出改进意见和建议。
我与项目团队成员进行讨论和沟通，以了解他们的需求和问题，并提出相应的解决方案和改进措施。
通过这些改进，我优化了项目的质量管理流程和方法，提高了质量管理的效率和效果。
三、工作反思与总结在过去一年的工作中，我遇到了一些挑战和困难，但通过不断学习和努力，我成功地解决了这些问题，并取得了较好的工作成果。
我反思了自己的工作方式和方法，并总结了以下几点经验教训。
质量管理工程师述职报告
质量管理工程师述职报告引言：质量管理工程师是现代企业中至关重要的角色之一，他们负责监督和保障产品和服务的质量，确保公司能够满足客户的需求和期望。
在这份述职报告中，我将回顾过去一年来我在公司的工作表现，并详细介绍我在质量管理方面所做的工作和取得的成果。
主体：一、质量管理计划的制定与执行在过去一年中，我主导了质量管理计划的制定与执行。
首先，我与相关部门合作，制定了全面的质量管理体系，明确了各项工作指标和标准。
随后，我组织了培训活动，确保所有员工理解并掌握了相关的质量管理要求。
通过制定和执行质量管理计划，我们成功减少了产品质量问题的发生率，并提高了客户满意度。
二、供应商评估与管理作为质量管理工程师，我密切关注供应商的质量状况。
我与供应链部门合作，开展了供应商的评估和管理工作。
通过对供应商的定期评估，我们能够及时发现和解决质量问题，确保所采购的原材料和零部件的质量符合公司的要求。
三、质量问题分析与解决在过去一年中，我们面临了一些质量问题，我主导了相关的问题分析与解决工作。
我带领团队使用质量管理工具进行问题分析，找出问题的根本原因，并采取合适的措施进行解决。
通过及时的质量问题分析与解决，我们成功降低了产品缺陷率，并提高了生产效率。
四、质量审计与改进为了不断提升质量管理水平，我积极参与了质量审计工作。
我与内部审计部门合作，对公司的质量管理体系进行了全面的审查。
通过审计发现的问题，我带领团队制定了相应的改进措施，并监督其执行。
这些改进措施的实施，使得我们能够更好地满足客户的需求，提高产品和服务的质量水平。
结语：通过过去一年来的努力，我在质量管理方面取得了一定的成果。
我始终坚持提升自己的专业能力，不断学习和应用新的质量管理理念和工具。
我相信，在公司的支持下，我能够在未来的工作中继续提升质量管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。
质量管理是一个持续改进的过程，我愿意继续努力，与团队共同打造一个优秀的质量管理体系。
质量工程师述职报告
质量工程师述职报告述职者在撰写述职报告时应当注意细节，以下是聘才网小编为大家搜集整理的质量工程师述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子!质量工程师述职报告(一)我叫XXX，今年XX岁XX年在XXX学院毕业后，来到了上海，进入XXX有限公司工作，主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。
在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作个人总结如下：20xx年7月在进入XXX有限公司后，第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品XXX的事业部中，担任检验员。
由于在校时的专业不对口，所以在此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟悉生产图纸，这也提高了我看图识图的能力，另外检验期间必须先了解检验作业指导书，熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实的基础。
另外及时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯提供较大帮助。
在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并且锻炼了我独立自主的能力。
通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。
在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。
20xx年2月由于工作认真负责，检验能力提高，任职检验组组长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不合格品进行纠正并制定预防措施，合理安排检验员的班次。
另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。
由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟悉，对体系的编写有较大的帮助。
在工作中的困难通过向同事间的互相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的能力更上一层楼，由于工作表现较好，被评为20xx年公司优秀员工。
质量管理可靠度工程师述职报告
尊敬的领导：我是贵公司质量管理部门的可靠度工程师，现将我在过去一年的工作进行述职报告，希望能够得到您的认可和指导。
一、工作概述在过去一年中，我主要负责质量管理部门的可靠度工程相关工作。
可靠度工程是一种以概率统计学为基础，通过分析和评估产品的可靠性，以提高产品的质量和可靠性为目标的方法。
我的主要工作内容包括以下几个方面：1. 制定可靠度工程计划：根据公司的产品质量目标和需求，制定可靠度工程的年度计划，并根据实际情况进行调整和优化。
2. 进行可靠度分析：通过对产品的设计、制造和测试过程进行分析，评估产品的可靠性，并提出改进措施。
3. 进行可靠度测试：根据产品的特点和需求，设计和实施可靠度测试方案，对产品进行可靠性测试，并分析测试结果。
4. 建立可靠度数据库：收集和整理产品的可靠性数据，建立可靠度数据库，为产品的改进和决策提供依据。
5. 提供可靠度咨询：为其他部门和供应商提供可靠度工程方面的咨询和支持，帮助他们提高产品的质量和可靠性。
二、工作成果在过去一年中，我取得了以下几个方面的工作成果：1. 完成了可靠度工程计划：按照计划，我完成了年度的可靠度工程计划，并按时提交了相关报告。
2. 提出了改进措施：通过对产品进行分析和测试，我发现了一些潜在的问题，并提出了相应的改进措施，以提高产品的可靠性。
3. 建立了可靠度数据库：我收集和整理了大量的可靠性数据，并建立了可靠度数据库，为产品的改进和决策提供了依据。
4. 提供了可靠度咨询：我积极参与了其他部门和供应商的可靠度工程工作，提供了相关的咨询和支持，帮助他们提高了产品的质量和可靠性。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我也发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 数据分析能力有待提高：在进行可靠度分析时，我发现自己的数据分析能力还有待提高，需要进一步学习和提升。
2. 缺乏与其他部门的沟通和协作：在提供可靠度咨询时，我发现与其他部门的沟通和协作还有待加强，需要更好地理解和满足他们的需求。
工程质量管理个人述职
工程质量管理个人述职一、贯彻执行项目质量管理制度在工程项目实施过程中，我始终严格执行公司制定的质量管理制度，确保项目按照规定的标准和流程进行。
我和项目组成员一起，认真学习和掌握质量管理制度，定期组织全员培训和知识普及，确保全员理解并遵守规定，营造良好的质量管理氛围。
二、建立健全质量管理体系我注重建立健全的质量管理体系，明确各项工作的质量目标和要求，确保项目实施过程中能有条不紊地进行。
我通过设立和优化质量管理文件、建立质量管理档案、建立质量监督检查机制等方式，完善质量管理体系，为项目的顺利进行提供可靠保障。
三、强化质量监督和检查在工程项目实施过程中，我注重加强对项目的质量监督和检查工作，加大对施工现场的检查频率和力度，确保工程质量符合设计要求和标准。
我会定期组织质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，保障工程顺利进行和高质量完工。
四、推动质量改进和提升在工程项目实施过程中，我注重总结工作经验，及时分析和解决存在的质量问题，推动质量改进和提升。
我会通过开展质量分析，参与工程质量评审，总结提升措施，促进项目的工程质量不断提高。
五、加强与相关方的沟通和协作作为工程质量管理人员，我注重加强与项目组成员、设计单位、监理单位以及施工单位等相关方的沟通和协作，形成良好的合作氛围，共同努力保障工程质量。
我会定期召开质量例会，通报工程质量情况，协调解决质量问题，确保项目的质量目标得以实现。
六、持续学习和提升作为一名工程质量管理人员，我深知自身在工程质量管理领域的不足之处，我不断学习相关理论知识，积极参加培训和学习，提升自身的综合素质和专业能力。
我会把学习到的知识和经验运用到工作中，不断提高工程质量管理水平，为项目的顺利进行和完工贡献自己的力量。
七、总结与展望在工程质量管理工作中，我不断总结工作经验，不断反思自身存在的不足之处，不断完善和提升工作水平。
我将继续坚持“质量第一，安全第一，客户至上”的原则，努力做好工程质量管理工作，为项目的成功实施和圆满完工而努力奋斗。
质量管理工程师的述职报告
质量管理工程师的述职报告尊敬的领导：我是贵公司的质量管理工程师，感谢您给予我这次述职的机会。
本次述职报告将回顾我过去一年的工作，总结经验和成果，并提出改进建议，希望能够得到您的批准和指导。
一、工作概述过去的一年里，我作为质量管理工程师，负责督导和管理公司质量管理体系，确保产品和服务的质量符合要求，满足客户的期望。
在这一职责下，我主要进行以下工作：1. 全面负责质量管理体系的运作，包括制定和维护质量标准、工作程序和流程；2. 开展内部审核和外部审核，确保公司内外部的质量管理体系符合国际标准；3. 组织召开质量管理会议，通报质量改进进展情况，并提出改进建议；4. 协调各部门，解决质量问题和客户投诉，并对相关人员进行培训；5. 参与新产品研发和工艺改进，提前预防潜在质量问题；6. 对供应商进行评估，确保原材料和外购产品符合质量要求；7. 总结和分析过去一年的质量数据，找出存在的问题和风险，并提出相应改进措施。
二、工作成绩在过去的一年里，我积极履行职责，开展各项工作，取得了以下成绩：1. 建立了完善的质量管理体系：重新审视并更新了质量标准和工作程序，确保公司的质量管理体系符合ISO9001国际标准，并通过了外部审核。
2. 提升了质量意识和能力：组织开展了多次质量培训，提高了员工的质量意识和技能，有效减少了质量事故和不良率。
3. 改进了供应商管理：建立了供应商评估体系，对供应商进行了定期评估和监控，并与供应商密切合作解决质量问题，提升了原材料和外购产品的质量稳定性。
4. 处理了客户投诉和质量问题：通过改进内部工艺控制和对异常问题的跟踪分析，成功解决了多个客户投诉和质量问题，提高了客户满意度。
5. 改进了质量数据分析和监控：引入先进的数据分析工具，对过去一年的质量数据进行全面分析，找出潜在问题并采取预防措施，有效降低了不良率。
三、存在的问题和改进建议虽然在过去一年里取得了一些成绩，但我也意识到存在一些问题和不足之处。
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质量管理工程师述职报告
质量管理工程师述职报告
质量管理工程师述职报告1
尊敬的领导：
你好！
首先我要感谢入职以来，各位领导对我工作的关心和指导，各位同事对我工作的支持和帮助。
我于2011年8月31日加入Toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转眼已经一年八个月了。
我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。
下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有不当之处，请领导指正。
一、工作回顾
20xx年9月～20xx年2月，我从事注塑车间的一名QC技术员。
因为刚从学校毕业，很多都觉得陌生，只有从最基础的开始做起。
为了持续提供令客户满意的产品。
QC扮演着制程控制的重要角色，保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。
对制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程异常处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪等。
在此期间我了解注塑材料，注塑模具组成，注塑工艺；熟悉掌握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品的整个制程过程控制及车间异常的处理等。
20xx年3月～20xx年12月，我有幸成为DQE小组的一员。
主要负责新产品的前期质量控制与策划，在新产品整个APQP阶段，我都
必须对新产品的每个零件样件制作，试模，试生产现场跟进。
把制程过程中所存在的问题点找出来，APQP团队负责解决，同时根据客户提供的信息和特殊特性要求。
我必须做大量的验证性试验，去验证我们生产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。
根据TS16949体系要求，产品需要的非量产及量产控制文件都必须由我来编制，新产品需要控制哪些尺寸，外观要求，作业指导书等，完成之后再给DQE工程师审核；测量方面，所以新产品的测量方法和工具的选用都由DQE和测量工程师共同完成。
DQE必须确认所有新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。
保证我们工厂量产出来的产品，能够满足客户的要求。
在此期间，我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流程有一定了解。
熟悉五金制程过程，注塑制程过程、装配制程过程。
这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。
20xx年1月～至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统（常熟）有限公司客户处驻厂，主要工作内容：1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产使用情况及物料需求量；2、当出现质量异常时，及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导；3、8D报告中针对每次异常改善后的产品进行跟踪；4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提前改善，而避免不必要的客户抱怨等。
在此期间，我学到了不少工作经验与知识，在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。
通过了解客户车间，发现我司的制程水平与客户端存在一些差距，很多值得借鉴和学习的地方。
针对目前D1215组件开关是
问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。
二、工作之中的不足之处
由于专业知识不够丰富，对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。
在沟通方面自己还显得不够沉稳，技能方面还不够仔细严谨等。
三、工作展望
1、作为Toneluck形象的一个窗口，必须预先充分估量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善并细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预先充分防范、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节进一步完善。
2、要与公司品质部门保持密切的联系，双方多沟通，尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。
3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作，尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。
4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自己，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，以适应公司发展。
我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要。
最后我祝愿公司生意兴隆，每个人都会有美好的明天！
述职人：
20xx年xx月xx日
质量管理工程师述职报告2
我叫xxx，今年xx岁xx年在xxx学院毕业后，来到了上海，进入xxx有限公司工作，主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。
在任职期间，领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成，且工作主动积极，不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作个人总结如下：
20xx年7月在进入xxx有限公司后，第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品xxx的事业部中，担任检验员。
由于在校时的专业不对口，所以在此期间，我加倍努力学习，在这期间首先要熟悉生产图纸，这也提高了我看图识图的能力，另外检验期间必须先了解检验作业指导书，熟悉车间现场流程，也为以后的工作奠定了坚实的`基础。
另外及时记录测量的真实、完整的数据，为产品追溯提供较大帮助。
在日常检验中我发现问题后，尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导，遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理，这样也增加了我的经验，并且锻炼了我独立自主的能力。
通过长期的锻炼，我对工作现场的流程越来越清晰，对检测设备越来越熟悉，与工作的同事们也越来越亲近。
在这一段时间我的个人能力有了很大的提高，这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。
20xx年2月由于工作认真负责，检验能力提高，任职检验组组长及质量工程师，参与不合格产品的评审，对不合格品进行纠正并制
定预防措施，合理安排检验员的班次。
另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。
由于从基层做起，现场的工艺、流程较熟悉，对体系的编写有较大的帮助。
在工作中的困难通过向同事间的互相探讨，领导们的请教，并查找网络资料，让我的能力更上一层楼，由于工作表现较好，被评为20xx年公司优秀员工。
20xx年由于工作能力的上升，对质量管理体系越来越熟悉，思路越来越清晰。
然后开始了参加内审，迎接外审，提供客户需要的资料，进行质量事故状况的分析，提供了有用的意见。
由于管理人员缺乏，我们部门人员一人多岗，一人多职。
我增加了计量器具的管理及校准。
公司培养我到专门机构培训计量管理，计量校准。
培训之后，我编制了监视与测量控制程序和计量器具（三大件）内部校准规程，同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。
20xx年刚刚开始，我将在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的专业能力及经验。
述职人：
20xx年xx月xx日。