高校学生干部培养
培训大学生班干部计划
培训大学生班干部计划一、前言在大学校园中,班干部是起着重要作用的学生组织成员,他们联系学院与同学,传达学院的决定和同学们的需求,承担着一定的管理职责。
培训大学生班干部的任务是帮助他们更好地了解自己的职责,提高自己的管理能力,增强凝聚力,形成团队合作精神。
为了更好地培训大学生班干部,我们制定了以下计划。
二、培训内容1. 班干部职责和作用:介绍班干部的职责和作用,让他们了解自己的重要性和责任。
2. 职责拓展:让班干部了解和学习如何有效地与老师、同学、学校行政部门沟通,以及如何组织班级活动。
3. 团队协作:通过团队游戏、合作项目等活动,培养班干部之间的团队协作精神和互助合作能力。
4. 情感沟通:培养班干部的情感沟通能力,让他们能更好地与同学建立情感联系,了解同学的需求。
5. 知识普及:对法律、学校规章制度等进行培训教育,帮助班干部了解学校规定和相关法律法规。
6. 自我管理:帮助班干部学习时间管理、情绪管理、学业管理等自我管理技能。
7. 问题解决:培训班干部的问题解决能力,教育他们如何妥善处理班级问题。
8. 素质提升:组织各种素质拓展活动,帮助班干部提升自身素质。
三、培训方式1. 研讨会:通过开展研讨会,邀请学校老师或管理者对班干部进行讲解和指导。
2. 实践活动:组织班干部参与学校各类活动,培养他们的实际操作能力。
3. 角色扮演:通过角色扮演的方式,帮助班干部模拟各种情景并进行应对,提升他们的应变能力。
4. 讲座课程:邀请心理健康、管理学等专业的老师进行讲座,帮助班干部了解相关的知识和技能。
5. 实地考察:组织班干部进行实地考察,让他们了解社会、了解学校的发展。
6. 互动交流:组织班干部之间进行经验分享,提高彼此的管理经验。
四、培训期限和安排培训期限为每学期进行一次,共计3天。
具体安排如下:第一天:开展班干部培训研讨会,学习班干部职责和作用。
第二天:组织素质拓展活动,培养团队协作精神和互助合作能力。
第三天:进行实践活动和总结反思,对培训内容进行总结。
高校学生干部培养方式初探
高校学生干部培养方式初探
高校学生干部是校园中的重要力量,他们不仅是学生中的佼佼者,更是学校管理和发展的重要支撑。
因此,如何培养高校学生干部成为了高校管理者关注的热点问题。
目前,高校学生干部培养方式主要有以下几种:一是选拔优秀学生干部,通过培训、考核等方式提高其能力水平;二是通过学生干部竞选产生优秀人才,再进行培养;三是通过社会实践、志愿服务等方式,培养学生干部的实践能力和社会责任感。
然而,这些培养方式都存在着一些问题。
选拔优秀学生干部容易造成“选人不当”的问题;学生干部竞选过于注重形式,容易忽略素质的培养;社会实践和志愿服务缺乏系统性和针对性,容易流于形式。
因此,高校应该探索一种全面、科学的学生干部培养方式。
这种方式应该注重学生干部的素质培养,包括思想政治素质、组织协调能力、领导能力等方面。
同时,应该加强对学生干部的实践培养,让他们在实践中不断提高自身能力。
高校学生干部培养方式需要不断创新和完善,才能为学校的管理和发展提供更加坚实的支持。
高校学生干部的遴选与培养
高校学生干部的遴选与培养一、前言高校学生干部是学校的中坚力量,是联系学校各个组织、部门的桥梁和纽带,更是学校教育与管理工作的重要助手。
而高校学生干部的遴选与培养工作,对于培养一批具有理想信念、良好素质、扎实专业基础和较强实践能力的新时代青年,对于营造浓厚的学习氛围和积极向上的校园文化,都起着至关重要的作用。
二、高校学生干部的遴选1.选拔标准高校学生干部是学生中的优秀代表,因此对于学生干部的选拔标准非常高。
思想政治水平要过硬,要有坚定的理想信念、正确的世界观和人生观;要有良好的道德品质,要品行端正,既要具有公正、诚实、自律的品格,也要热心助人,有爱心和责任感;要有较强的组织管理能力,要具备较强的团结协作精神和创新意识,要有一定的组织管理能力和组织动员能力;要有一定的实践能力和专业技能,要有自主学习和自主创新精神,要有积极的进取心和较强的实践动手能力等。
2.选拔程序高校学生干部的选拔程序通常分为集中推荐和联谊选举两种方式。
对于集中推荐,学校通常会根据学生的学习成绩、思想品德、组织管理能力等方面进行综合考量,从中选拔出一些优秀的学生担任学生干部。
而对于联谊选举,通常是由学生代表大会或学生会依据各自学院的情况选出一些得到同学们认可和支持的学生干部。
高校学生干部的选拔程序虽然相对比较规范,但也面临一些问题,比如程序繁琐、流程复杂等。
可以通过简化选拔程序,提高选拔效率,以及增加选拔透明度等方式,进一步改善学生干部的选拔程序。
1.培养目标高校学生干部的培养目标是要培养一批具有理想信念、良好素质、扎实专业基础和较强实践能力的学生干部。
这就要求高校要注重发展学生的思想政治素质、道德品行、组织管理能力和实践能力等方面,使其成为学校教育和管理的中坚力量。
2.培养内容高校学生干部的培养内容主要包括学生干部岗位培训、学生干部能力培养、学生干部精神培养等方面。
学生干部岗位培训主要是为了让学生干部更好地了解学校的相关政策和制度、学习相关的管理知识和技能,了解自己在校园管理中的职责和使命等;学生干部能力培养主要是为了提高学生干部的组织协调能力、管理决策能力、沟通协调能力、创新应变能力等;学生干部精神培养主要是为了激发学生干部的责任感、奉献精神、团队意识、创新精神等,使其成为学校的中坚力量。
关于高校学生干部培养方法
关于高校学生干部培养方法高校学生干部是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的纽带和桥梁,他们紧紧围绕学校的中心工作,以服务同学,促进全体学生全面发展为宗旨,通过开展有益于同学身心健康的学习创作、文体、社会实践等活动,积极创造良好的学风校风,引导班级乃至全校学生提高思想觉悟、牢固掌握各科知识、争做品德高尚、知识广博、全面发展的在校大学生。
当前高校学生干部队伍总体发展趋势是好的,学生干部在学校的各项工作中都发挥了不可替代的作用。
但是也有不足之处,自身的思想觉悟不够高,对有些事情漠不关心,甚至产生“事不关己高高挂起”的念头,这些都会影响学生干部整体水平的提高。
因此,如何更好地培养学生干部,提高他们的自身素质,我想从自身角度浅谈几点,具体如下:(一)要加强自身思想道德修养高校学生干部,是共青团和中国共产党有力的后备军,是国家的希望,民族的未来,必须加强自身思想政治建设,坚持永远跟党走。
高校学生干部作为学生的领导者,先进的政治思想是其应该具备的根本素质,这就要求高校学生干部必须有坚定的政治立场,高度的事业心和责任感,有远大的理想和坚定的信念,努力成为一个高尚有道德并且益于人民的人。
高校学生干部应主动提高思想素质使自己成为合格的优秀人才,努力为他人做出榜样。
(二)健全学生干部的管理制度某些学生干部,不能很好的约束自己,虽不违反学校的规章制度,但却严重破坏了学生干部的形象,在同学们中产生了不好的影响,经常这样会导致学生干部在同学中的影响力和号召力下降, 其他学生干部也可能因此失去工作热情和兴趣, 工作效率大打折扣, 思想受挫, 服务质量降低。
因此,必须建立健全的学生干部管理制度, 进一步提高高校学生干部的质量。
(三)统筹兼顾,发挥主观能动性学习是学生的本职工作,对于学生干部也不例外,一名优秀的学生干部其出色的工作表现必须建立在充分完成学习的基础上。
作为学生干部不仅要注重学习和知识的积累,还要努力完成各项学生工作,如果顾此失彼,就失去了学生干部的意义。
高校学生干部培养策
高校学生干部培养策活动的目的与意义加强高校学生干部培养是党中央对共青团、学联组织提出的明确要求。
做好这项工作,对培养造就大批中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人、引导当代大学生健康成长、促进高校健康发展都具有重要意义。
同时,在高等院校的经营管理过程中,学生干部也发挥着极其重要的作用。
打造一支高质量的高校学生干部队伍,对于学校的教育和管理工作有着重要的意义。
活动的背景:学生社团干部,是学校教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者,是学生工作队伍的重要组成部分,是促进学校改革、发展、稳定的一支重要力量。
而学生干部又面临换届,所以干部培养的工作迫在眉睫!活动时间:2011年4月10日活动地点:资源楼C402活动对象:经验不足的学生干部承办单位:资源学院组织部指导老师:郑德智老师活动的流程:活动的准备阶段:明确作为一名优秀的学生干部应该具有的素质1、政治素质。
这是学生干部应具备的最基本的素质。
即使是一般同学,没有一定的政治素养也是不行的,它包括政治觉悟、政治品德和政治理论水平几个方面。
学生干部必须具有清醒的政治头脑,对我国社会主义现代化建设事业充满信心;要学习马列主义,毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系,用科学、正确的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,善于冷静地分析研究同学中存在的各种思想问题,并能给予正确的引导。
2、知识素质。
知识是才能的基础,学生工作形式多样化、内容丰富化的特点要求学生干部应该有广博的知识和技能,包括自然科学、社会科学、文学艺术、高新技术等方面的知识。
学习是学生的首要任务,对于学生干部来说,首先要学好各门课程。
学习成绩的优劣是衡量学生干部是否合格的一个重要标准。
3、能力素质。
能力素质也可以说是业务素质,即有极强的社会工作、社会活动和社会交际的能力,包括分析问题能力、调研能力、组织协调能力、宣传动员能力、创新能力、语言表达能力等几个方面。
这些能力可以说是学生干部区别于一般同学的主要素质,没有这些能力就无法做好组织和领导工作。
高校人才干部培养计划
高校人才干部培养计划
高校人才干部培养计划是针对高校学生进行的一项培养计划,旨在培养有潜力、有能力成为未来干部的人才。
该计划的目标是通过系统的培训和实践,提高学生的综合素质和领导能力,培养他们成为能够胜任各级领导职务的干部人才。
具体来说,高校人才干部培养计划一般包括以下几个方面:
1. 选拔和评估:通过选拔机制,从学生中筛选出具备潜力和基本素质的人才,进行培养和培训。
评估机制会对候选人进行综合评价,以确定他们是否适合继续参与培养计划。
2. 培训和教育:培训阶段主要包括理论学习和实践训练。
学生将接受各类课程的教育,包括领导力、管理技能、组织能力等等。
此外,还会通过模拟练习、实际项目等活动,提升学生的实践能力。
3. 实践锻炼:学生在实践中才能真正锻炼和成长。
高校人才干部培养计划通常会为学生提供实习或实践机会,让他们能够亲身参与到实际工作中,锻炼解决问题的能力和组织协调能力。
4. 导师指导:为了更好地帮助学生成长,高校人才干部培养计划通常会配备专业导师,为学生提供个别指导和支持。
通过高校人才干部培养计划,旨在为国家和社会培养更多的领导干部,为未来的发展提供有力的人才支持。
学生干部培养计划
学生干部培养计划目标本文档旨在制定一套全面的学生干部培养计划,以提供学生干部开展工作所需的指导和培训,帮助他们发挥潜力,成为校园中的优秀领导者。
背景学生干部在高校中扮演着重要的角色,他们不仅要代表学生利益,还要组织和推动校园活动,并协助学校管理工作。
因此,他们需要具备一定的领导才能和管理技巧。
策略1. 选拔与培训相结合:通过选拔优秀学生参与干部培养计划,同时也在培训过程中选拔优秀潜力干部,从而相互促进。
选拔与培训相结合:通过选拔优秀学生参与干部培养计划,同时也在培训过程中选拔优秀潜力干部,从而相互促进。
2. 全员参与:鼓励所有学生积极参与干部培养计划,不仅有助于发掘潜在干部,也能提高全体学生的能力和意识。
全员参与:鼓励所有学生积极参与干部培养计划,不仅有助于发掘潜在干部,也能提高全体学生的能力和意识。
3. 多元培养:提供多样化的培养方式,包括培训课程、实践经验、集体讨论等,并根据学生特长和兴趣进行个性化培养。
多元培养:提供多样化的培养方式,包括培训课程、实践经验、集体讨论等,并根据学生特长和兴趣进行个性化培养。
4. 导师制度:为每位学生干部分配一名经验丰富的导师,指导他们在校园领导岗位上的发展,并提供相关的支持和帮助。
导师制度:为每位学生干部分配一名经验丰富的导师,指导他们在校园领导岗位上的发展,并提供相关的支持和帮助。
5. 定期评估:定期对学生干部的工作表现进行评估,及时发现问题并提供必要的培训和指导。
定期评估:定期对学生干部的工作表现进行评估,及时发现问题并提供必要的培训和指导。
实施步骤1. 制定选拔标准和程序,明确学生干部的职责和要求。
2. 设计培训课程和活动,并邀请相关专家和经验丰富的校园领导者进行指导。
3. 建立导师制度,选择合适的导师,并进行对接和培训。
4. 定期评估学生干部的工作表现,记录并反馈评估结果。
5. 根据评估结果提供必要的培训和发展机会。
预期效果通过实施学生干部培养计划,期望达到以下效果:1. 学生干部能够熟练掌握领导技能,有效组织和推动校园活动。
学生干部培养 工程实施方案
学生干部培养工程实施方案一、背景分析随着教育事业的不断发展,学生干部队伍建设成为学校教育管理的一项重要任务。
学生干部是学校管理和教育工作的重要力量,他们不仅要承担学校的各项管理和活动组织任务,同时也是学校中践行社会主义核心价值观的引领者和践行者。
为了培养一支合格的学生干部队伍,学校需要制定一套科学的培养方案,使学生干部能够真正成为校园中的领导者和榜样。
二、培养目标1. 培养学生干部的领导能力和组织能力,使其能够胜任学校管理和组织工作。
2. 培养学生干部的责任感和使命感,使其能够践行社会主义核心价值观,成为校园中的道德模范。
3. 培养学生干部的协调能力和沟通能力,使其能够有效地协调学生与教师、家长之间的关系,构建和谐校园。
4. 培养学生干部的创新和实践能力,使其能够积极参与学校活动,为学校发展贡献自己的力量。
三、培养步骤1. 选拔培养(1)选拔学生干部应以综合素质为基础,重点考察学生的学习成绩、品德修养、组织能力和沟通能力等方面,从中选出适合担任学生干部的学生。
(2)对选出的学生干部进行定期培训,包括领导力培训、组织能力培训、协调能力培训等多方面的训练。
2. 实践锻炼(1)学生干部应以实践活动为主要内容,积极参与学校各项活动,包括组织文艺活动、体育比赛、社会实践等方面。
(2)学生干部应参与学校管理工作,包括班级管理、组织管理、学习指导等方面,锻炼其领导和管理能力。
3. 能力提升(1)学生干部应参加各类能力提升培训班,包括领导力训练、沟通技巧训练、组织能力训练等方面,提升自己的综合素质。
(2)学生干部应定期进行自我评估和能力提升报告,根据自身情况,制定个人成长计划,不断完善自己的能力。
4. 案例分享学生干部应定期进行案例分享,将自己在学校管理和活动组织中的成功经验和感悟进行分享,促进学生干部之间的交流和学习,让每个学生干部都能从他人的经验中汲取营养,不断提升自己的能力。
四、培养措施1. 加强培训(1)开设学生干部培训课程,包括领导力课程、组织能力课程、协调能力课程等方面,以提升学生干部的能力。
浅淡高校学生干部的培养方法
浅淡高校学生干部的培养方法一、背景高校是人才培养的重要场所,而学生干部则是高校管理与服务中不可或缺的一支力量。
通过参与学校管理、组织各类活动等实践活动,学生干部可以锻炼自己的各项能力,提高自身综合素质,在学校和社会中获得更多的机会。
因此,高校学生干部的培养非常重要。
二、培养方法1.制定培养计划高校应该针对不同层次的学生干部,制定相应的培养计划。
可以根据学生干部的职务类型、学习水平、能力、性格等方面制定不同的培养计划。
培养计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面。
培训内容应该涵盖基础知识、实践技能、职业素养等方面,培训方式可以采用课程讲解、案例分析、实践操作等多种形式。
2.注重实践环节学生干部的职责是组织和管理各种活动,因此实践环节非常重要。
高校应该为学生干部提供各种实践机会,让他们通过实践活动增加经验,锻炼领导能力和协调能力。
在实践活动中,学生干部还可以结交更多的同学、接触更多的社会资源、增强自身社交能力。
实践活动可以是学校组织的各种活动,也可以是通过与实践单位合作进行的实习或调研活动。
3.提供 mentor 支持mentor是指一名有经验的学长学姐或社会人士,为学生干部提供指导和帮助。
高校可以通过 mentor 制度为学生干部提供更多的个人支持和关心。
mentor 可以为学生干部提供职业规划、实践指导、心理疏导等方面的支持。
mentor 还可以为学生干部打造更广阔的人脉网,为他们提供更多的机会和资源。
4.开展评估和考核高校应该建立完善的学生干部考核制度。
通过考核评估,发现学生干部的潜力和不足,在实践中进行调整和改进。
考核内容可以包括组织能力、协调能力、领导能力、沟通能力、职业素养等方面。
在考核过程中,应该注重学生干部的自我反思和自我提高。
三、结论高校学生干部的培养是一项系统性的工作。
通过制定培养计划、注重实践环节、提供 mentor 支持、开展评估和考核等措施,可以为学生干部的成长和发展提供更好的保障。
新形势下高校学生干部培养面临的问题和应对策略探讨
新形势下高校学生干部培养面临的问题和应对策略探讨随着新形势的到来,高校学生干部培养面临着诸多问题和挑战。
这些问题主要包括以下几个方面:一是培养目标的转变;二是学生干部素质缺失;三是师资队伍不足;四是培养方式不适应现实需求。
本文将针对这些问题,探讨一些应对策略。
一、培养目标的转变随着时代的变迁,高校学生干部培养的目标也在不断转变。
传统意义下,学生干部主要是负责组织和协调校园活动的。
但在当前的新形势下,学生干部需要发挥更加重要的作用,包括带领同学投身公益服务、促进思想政治教育等任务,这也要求学生干部的综合素质和才能得到更加全面的培养。
针对这一问题,高校可以采取以下策略:(1)转变培养目标,打造“全面型”学生干部。
此类学生干部不仅要具备组织管理能力和执行力,还需要拥有良好的综合素质、高度的目标感、强烈的责任心和使命感;(2)强化职业化培养,为学生干部提供更为全面、科学、系统的培训,并通过创新课程体系、加强实践环节等方式,进一步提升学生干部的职业素质。
二、学生干部素质缺失目前,一些学校的学生干部在思想水平、政治素质、实践能力等方面存在较大的差距和不足。
这也给高校学生干部培养工作带来了很大的挑战。
对此,应采取以下措施:(1)不断强化政治思维的培养。
这包括加强政治理论学习,组织学生干部参加各种政治活动,加强对先进事迹的学习和宣传以及其他相关的政治教育活动。
(2)注重实践能力的培养。
通过开展各种实践活动,对学生干部进行锻炼,培养其组织管理的实践技能和实际操作的能力。
(3)引导学生干部树立正确的价值观和价值取向。
培养学生干部具有强烈的责任感和使命感,并要求学生干部要时刻保持社会公德心,积极践行社会主义核心价值观。
三、师资队伍不足在当前情况下,一些高校的师资队伍并不足够强大,这也使得学生干部培养工作面临很大的困难。
因此,对于缺乏师资队伍的高校,应采取以下措施:(1)引入专业人才,加强职业化的师资队伍建设;(2)组织师生共建课堂,利用学生间的互帮互学促进高校学生获得更多的实践经验;(3)严格落实学生干部培养责任。
学生干部的培养和发展
(2)班级干部(三块组成)
班委会干部:班长、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员、治安委员、心理委员等;寝室长不是班委,但很重要。 团支部干部:支部书记、宣传委员、组织委员、实践委员等;团小组长不是团支部委员,但很重要。 党支部干部:支部书记、宣传委员、组织委员。
一 高校学生干部及其作用
角色定位
2、学生干部的角色定位
(1)特殊的学生 具有领导者、教育者和管理者身份的特殊的学生。 (2)特殊的干部 具有学生身份的特殊的领导者、教育者和管理者。 (3)两种角色相互联系、不可分割 老师的助手、学生的表率、师生的桥梁与纽带
一 高校学生干部及其作用
作用
3、学生干部的作用
“三自”作用: 自我服务、自我教育、自我管理 “四员”作用 宣传员:自上而下 信息员:自下而上(举例) 服务员:教学\生活\维稳 监督员:闭合自律,促进和谐
二学生干部选拔及其团队组建
科学引导
3、学生干部团队的组建方法
(4)科学引导法,发挥团队效应 引导的好,出现: 大雁效应:相互协作\相互补台\井然有序 蚂蚁效应:各司其职\各负其职\众志成城 引导的不好,出现: 拉车效应:方向不明,力量分散,没有合力——分散型 螃蟹效应:相互牵制、相互拆台、勾心斗角——内耗型
1、什么是学生干部?
(1) 高校学生干部 主要包括党团组织兼职学生干部、各级学联和学生会干部、学生班级干部、学生社团干部、学生助理等,是学校教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者,是学生工作队伍的重要组成部分,是促进学校改革、发展、稳定的一支重要力量。
一 高校学生干部及其作用
二学生干部选拔及其团队组建
团队组建
3、学生干部团队的组建方法
2024年学校学生干部培训方案
2024年学校学生干部培训方案一、背景分析在新的时代背景下,学校学生干部的角色和使命变得更加重要。
学生干部不仅仅是学生群体中的代表,同时也是学校管理中的重要力量。
为了提升学生干部的综合素质和能力,本次培训计划将设计一系列针对学生干部的培训项目,以帮助他们更好地发挥自己的作用,推动学校发展。
二、培训目标1. 提升学生干部的组织能力和领导能力,使他们能够有效地组织和协调各项活动。
2. 培养学生干部的沟通合作能力,使他们在团队合作中能够发挥自己的优势。
3. 培养学生干部的创新思维和解决问题的能力,使他们能够在实践中提出创新性的解决方案。
4. 培养学生干部的责任心和事业心,使他们能够承担起学生干部的角色和责任。
5. 提高学生干部的自我管理能力,使他们能够更好地平衡学习和工作。
三、培训内容1. 组织能力和领导力培训通过专题讲座和案例分析,培训学生干部的组织能力和领导力。
包括制定活动计划、组织团队、分工合作等方面的培训。
2. 沟通合作能力培训通过团队拓展训练和角色扮演等形式,培训学生干部的沟通合作能力。
让学生干部在实践中学会倾听、表达和协调的技巧。
3. 创新思维和问题解决能力培训通过创新工作坊和问题解决训练等方式,培训学生干部的创新思维和解决问题的能力。
培养他们学会从多个角度思考问题,并提出创新性的解决方案。
4. 责任心和事业心培养通过实践活动和社会实践,培养学生干部的责任心和事业心。
让他们意识到自己的责任和使命,激发对学校和社会的热爱。
5. 自我管理能力培养通过时间管理和压力管理等培训,帮助学生干部提高自我管理能力。
让他们学会合理安排时间,掌握工作和学习的平衡。
四、培训方法1. 专题讲座邀请专业人士就相关主题进行讲座,帮助学生干部理论学习和思考。
2. 案例分析分析实际案例,让学生干部学会通过案例分析问题和解决问题。
3. 团队拓展训练组织学生干部参加团队拓展训练,培养他们的团队意识和协作能力。
4. 角色扮演设计情景,并要求学生干部扮演其中的不同角色,培养他们的沟通和协调能力。
高校班干部队伍的培养和建设
高校班干部队伍的培养和建设一、引言高校班干部是学校管理的重要力量,他们负责班级日常事务的管理与协调,对于班级的组织、凝聚力以及学风建设都起着举足轻重的作用。
高校班干部队伍的培养和建设显得尤为重要。
二、高校班干部队伍的现状在大多数高校中,班干部队伍多数是由学生自己选举产生的,通过竞选或组织评比等方式选出。
由于学生对自己的预期、对这一角色的认知都不足,导致一些学生当选后并未能很好发挥作用。
由于没有得到有效的培训和指导,一些班干部在实际管理班级事务时也显得力不从心。
三、高校班干部队伍培养的必要性1. 培养领导力:高校班干部应该具备一定的领导能力,能够协调班级中的各种事务,引导同学们形成良好的学风、班风。
2. 提高综合素质:通过班干部的工作,可以提高学生的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力等,培养学生综合素质。
3. 凝聚班级力量:好的班干部能够凝聚班级的集体力量,带领大家共同面对困难、共同进步。
4. 促进个人发展:通过担任班级干部,可以帮助学生更好地认识自己、培养自己的领导才能,对自己的将来也会有很大的帮助。
四、高校班干部队伍培养的方法1. 设立培训课程:高校可以设立一些针对班干部的培训课程,包括领导力培训、组织协调能力培养、沟通技巧培训等,帮助学生更好地胜任这一职务。
2. 实践锻炼:通过班级事务的实际操作,让学生在实践中体验领导的感觉,培养他们解决问题的能力。
3. 导师指导:为每个班干部分配一名导师,对他们进行一对一的指导和培养,帮助他们更好地成长。
4. 成立班级干部学习小组:班干部可以组成一个学习小组,相互交流学习、分享经验,在学习中不断进步。
五、高校班干部队伍建设的措施1. 建立奖励机制:对优秀的班干部进行表彰和奖励,鼓励他们在这一职务上更加努力。
2. 组织交流活动:可以定期组织班干部交流会,让不同的班干部之间进行交流和互通经验,学习借鉴对方的成功经验。
3. 班级事务分工:在班级事务中,可以根据班干部的特长和兴趣进行分工,让他们在自己擅长的领域发挥更大的作用。
学生干部骨干培训工作计划
学生干部骨干培训工作计划学生干部是学校发展的重要力量,对于培养学生的领导才能、组织协调能力、责任感和团队合作精神具有重要意义。
为了提高学生干部的素质和能力,我们需要制定一个全面而系统的培训工作计划。
一、培训目标1.提高学生干部的领导能力:培养学生干部具备自信、沟通能力、组织协调能力和问题解决能力等基本领导能力。
2.增强学生干部的责任感:培养学生干部对于自己的岗位和工作具有责任心,能够积极主动地负责和完成各项任务。
3.提升学生干部的团队合作能力:培养学生干部具有团队意识和合作精神,能够与他人有效配合,共同完成学校各项工作。
4.加强学生干部的学习能力:培养学生干部具备终身学习的意识和习惯,能够不断提升自身的知识水平和专业能力。
二、培训内容1.领导能力培训- 领导者的基本素质:包括自信心、沟通能力、决策能力和行动力等。
- 领导者的角色和职责:包括目标设定、组织协调、决策执行和问题解决等。
- 领导者的领导风格:包括授权型领导、指导型领导和教练型领导等。
- 领导者的危机管理能力:包括危机意识、危机决策和危机沟通等。
2.责任感培训- 责任的意义和重要性:培养学生干部对于责任的认识和理解。
- 责任的来源和基础:培养学生干部具备正确的职责概念和责任观念。
- 岗位职责的认知和完成:培养学生干部对于自己岗位的职责认识,并能够主动承担责任。
- 工作任务的规划和执行:培养学生干部能够按时保质完成各项工作任务。
3.团队合作能力培训- 团队精神的培养:培养学生干部具备团队合作的意识和重要性。
- 有效的团队沟通:培养学生干部具备团队内外沟通的能力,并能处理团队内部的冲突。
- 团队协作与目标达成:培养学生干部能够与团队成员紧密合作,共同完成学校工作任务。
- 团队管理与激励:培养学生干部具备团队管理的能力和激励团队成员的方法。
4.学习能力培训- 终身学习的意识和培养:培养学生干部具备持续学习的意识和习惯。
- 学习方法和技巧的培训:培养学生干部具备高效的学习方法和技巧,提高学习效果。
高校学生干部的选拔与培养
干 部年 终 述 职 的 民主 考 核 制度 .并 建 立
一
以由 同学 举 荐 、老 师推 荐 再 经 过 选 举 直
接 晋 升 。其 次 , 明确 动 机 、 视 功 利 心 是 正 选拔 过 程 中重 要 的环 节 。 当前 的 学 生 干
定 的 指 标 体 系 和 权 重 是 个 很 好 的 选
方 面 寻 找对 策,全 面加 强 高 校 学 生 干 部
二、 如何 正 确选 拔 高 校 学 生 干 部 1 拔 原 则 。 选 拔 要 尊 崇 的 总 原 则 . 选 是 任 人 唯 贤 。 才兼 备 。 时 各种 人 才 应 德 同
区分 对 待 , 又 不 能 失 大 局 ; 次 , 为 但 其 作
可 以根 据 需 要 把 对学 生干 部 的 考 核 分 为 基 本 素 质 ( 括 德 能 等 内 容 ) 相 对 考核 包 的 和 工作 成绩 、学 习成 绩 达 标 的 绝对 考 核
两 个方 面 .分 别 对 学 生 干 部 进 行不 同 内
容 的考 核 。
的学 生 干部 要 德 才 兼 备 。 以德 为先 。 ( ) 2 勤 于 思考 、 想 敢 干 、 于 负 责 的工 作 作 敢 敢
f 关键词】 高校学生千部 : 素质 : 选拔 : 培养 ; 考核
高 校 学 生 干 部 队伍 是 学 生 中的 骨 干 力量 。 是 当前 在 各种 因素 影 响 下 , 校 但 高
立 一 个 预 防 机 制 是 个不 错 的选 择 。采 用 客 观 评 价 的方 式 , 由老 师 观 察 和 同 学 举 报 等 手段 。 前 发 现 , 行 淘 汰 机 制 。 另 提 实
一
的也 要 给 出 考核 等 级 的 定性 意 见 。
浅谈高校学生干部的能力培养与素质提升
浅谈高校学生干部的能力培养与素质提升高校学生干部在大学生日常思想政治教育工作中发挥巨大的作用,过去高校学生干部培养机制不健全,导致学生干部队伍良莠不齐。
本文从学生干部的自我定位、作用出发,结合实际,结合已有经验,探讨学生干部的能力培养与提升方法,提出相关对策。
标签:高校学生干部;现状;能力培养;素质提升一、学生干部的自我定位首先,学生干部的定位是学生,仍然以学业为重,而且应是学生中的佼佼者。
所以学生干部最基本的要求是按照学生的标准来要求自己:热爱集体、尊敬师长、团结同学。
其次,学生干部也是干部,是学生中的突出代表。
既然是干部,就要履行干部的职责,做一个合格的干部:协助老师,服务同学。
学生干部作为学校和学生之间的桥梁,要为学校的稳定发展奉献自己的力量。
同时,学生干部也要在开展学生工作的过程中不断提高自己的综合素质与能力,学会做事,懂得做人,服务同学和老师。
最后,学生干部是学生与干部的统一。
学生干部应该经常性地问自己“今天我学习了吗?”“我的行为还有可以完善之处吗?”“我的工作令人满意吗?”只有不断反思,才能更好地认识自己,从而加强自我教育、自我管理。
二、学生干部的作用1.桥梁纽带作用学生干部是贯彻落实学校布置的任务的骨干力量,学生干部的作用发挥得好,就可以保证各项工作、活动协调开展,达到预期目的;缺少学生干部这一桥梁和纽带,学生工作的质量与效果将大打折扣。
2.示范榜样作用学生干部应该是学生中素质、能力、品行较为突出的佼佼者,在学生中无论在学习、工作、活动、生活上都应该是其他同学学习的榜样,能起到一定的示范作用。
同时,在文艺、体育等方面也可以带动其他同学一同进步。
3.渗透教育作用学生干部负责把学校的规章制度和要求向广大同学传达,他们的一言一行都会影响其他同学,只有严要求自己,才能达到渗透教育的作用。
4.团结凝聚作用学生干部通过自己的工作和自身的素质赢得学生的信任和尊重。
优秀的学生干部能够带领同学积极参加学校开展的各项运动,并积极组织学生参加各项活动。
高校学生干部的角色培养
高校学生干部的角色培养----80663aba-7166-11ec-ada5-7cb59b590d7d高校学生干部的角色、要求和培养高校学生干部的培养必须坚持科学的角色定位和价值取向,正确认识学生干部的学生角色、管理角色、桥梁角色和模范角色,提高学生干部的思想道德素质、科学文化素质,综合能力素质和身心健康素质,正确处理奉献与荣誉、学习与工作、管理与服务、个人与集体的关系,建立学生干部培养的长效动力机制。
1、服务角色认知:可以这样来表述高校学生干部——“普通又不普通的学生,现实而又虚拟的干部”。
他们掌握的资源在有限的系统环境中并不能带来物质上的回报,所谓“不可替代”也只具备时空上的相对性,权力和义务关系的组合中又被人为地弱化权力的色彩,普通学生又不放弃行为上的期待。
这些从客观上为我们学生干部界定了第一重角色——服务者。
事实上,高校学生干部既是学生工作的对象,更是学生工作的主要载体,是倡导大学生“自我管理、自我教育、自我服务”的核心力量,在以集体生存和全日制学习的高校中,服务的外延被无限拓展,正是对新时期高校学生干部作为“服务者”角色的进一步界定,从职能上来看,服务职能的不断强化成为学生干部发展的主流趋势。
2.模范角色认知:这里的模范不是最好的代词,而是指在自己的工作领域、专业学习、日常行为或道德体系中学习成为模范。
值得一提的是,从学生干部发展的角度来看,在榜样角色的认知和适应过程中,主客观都不应要求学生干部成为综合型榜样,而应成为突出型榜样。
3、桥梁角色认知:高校学生干部的桥梁角色即为师生之间、同学之间的纽带。
在了解党的路线、方针、政策基础上,熟悉学校的工作内容,掌握将任务分解的能力;同时通过调查研究掌握学生的思想、学习和工作等各方面的状况,主动向相关老师形成书面或者口头的汇报,作为管理角色的依据。
从这个层面上看,学生干部的主体作用大于老师。
4.学生角色认知:遗憾的是,相当一部分学生干部在自我定位上主观上重视“干部”,轻视“学生”,导致“学习和工作落后”的可怕现象。
学生干部培训方案
学生干部培训方案
培训目标:培养学生干部的综合能力,包括领导能力、沟通能力、组织协调能力、团队合作能力等,使其能够有效担任学生干部的职责。
培训内容:
1. 领导能力培养:
- 领导力概念和原则
- 激发团队成员的积极性和创造性
- 建立信任与合作关系
- 管理冲突和解决问题
2. 沟通能力培养:
- 沟通的重要性和基本原则
- 听说读写技巧的提升
- 社交技巧和人际关系管理
- 团队协作的沟通策略
3. 组织协调能力培养:
- 规划和执行活动的能力
- 时间管理和优先级排序
- 资源调配和预算管理
- 灵活应对变化和妥善处理突发事件
4. 团队合作能力培养:
- 建立团队目标和规范
- 促进团队合作与协作
- 鼓励和支持团队成员
- 解决团队内部冲突和问题
培训方法:
1. 理论学习:通过讲座、研讨会等形式,传授相关知识和理论。
2. 实践训练:安排实际学生干部工作,让学生亲身经历和实践。
3. 案例分析:分析学生干部工作中的实际案例,让学生从中获取经验和教训。
4. 角色扮演:模拟学生干部工作场景,让学生扮演不同角色,锻炼能力。
5. 小组讨论:组织学生干部进行小组讨论,分享经验和解决问题。
培训评估:
对培训的效果进行评估,包括学生干部在培训后的能力提升情况、工作表现以及对培训内容的反馈意见等。
持续跟进:
定期组织学生干部交流和培训活动,以继续提升他们的能力和职责履行水平。
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高校学生干部培养刍议
[摘要] 高校学生干部在高校学生管理工作中起着桥梁和纽带作用,是学生中的领头雁。
近年,由于高校招生规模的不断扩大,学生数量急剧增加,学生在世界观、人生观和价值观等方面都呈现出了新特点,这给学生思想政治工作带来了新的问题,学生干部队伍的质量也在某种程度上有所下降,为了让学生干部在学生工作中真正成为我们的得力助手,必须对他们进行科学的选拔、培养和管理。
本文写作前在我校学生中就学生干部诸多问题进行过抽样问卷调查,回收的有效问卷数据统计正在进行,本文中出现的一些数据即是统计的初步结果。
[关键词] 学生干部培养
一、学生干部的重要作用及其应具备的基本素质
高校学生干部是高校思想政治教育、业务教育和行政管理的得力助手;高校学生干部工作是高校工作得以实施所必须而又不可替代的重要环节。
学生干部是学生中的骨干和带头人、学生利益的忠实代表,其人数众多,队伍庞大,他们与同学朝夕相处,关系密切,其言行举止之影响非同小可。
同时,学生干部又是各级领导和教师联系学生的桥梁和纽带,是党的有关路线、方针、政策、学校决定和意见的传达着和执行者,他们的作用发挥得如何,直接关系到学生管理工作的成败。
学生干部能够弥补学校管理工作中的人员不足,创造性地执行学校的规章制度,及时调控宏观管理。
当代大学生是21世纪的栋梁,将肩负着艰巨的历史重任,而作
为一名合格的学生干部,必须具备一些基本条件,在调查问卷中有一题是关于学生最欢迎的学生干部应具备哪些品质,选项分别为a 能说会道,社交广泛b举止大方,富有领导风范c踏实勤奋,能力全面d无私奉献,责任心强,在初步统计的一百份问卷中,其中65人的答案包含c选项,49人的答案包含d选项,42人的选择包含b 选项,可见踏实勤奋、能力全面,无私奉献、有责任心,举止大方、有领导风范是学生对理想学生干部的要求。
作为老师我们也认为学生干部首先要具备高度的责任感和敏锐性。
立足本职,胸装我们党和国家及学校的大事,能模范遵守国家法令和学校规章制度,对各级组织、老师和同学负责。
比如遇到同学对学校教学、生活,学生干部换届、发展党员等问题有意见或建议时,一定要客观的、实事求是的处理。
既要贴近同学,又要及时与组织和老师反映问题。
其次应具备服务同学的意识,学生干部不是学生官,不能拿以炫耀于人,更不能有捞好处的功利思想,必须有不计报酬,无私奉献的觉悟。
再次学生干部应具备一些基本能力,如表达能力、人际交往能力、组织管理能力、创新、决策能力、随机应变能力以及心理承受能力。
只有具备以上一些基本条件,才能成为学校各级组织和老师强有力的助手。
二、目前高校学生干部队伍存在的问题
在调查问卷中有三题涉及目前学生干部中存在的问题,第一为学生干部最缺乏的意识a政治意识b全局意识c创新意识d服务意识e协作意识;第二为学生干部表现出的问题有a追求功利b心态浮
躁c不会处理关系d摆架子e缺乏服务意识f爱出风头g组织纪律差h办事能力差;第三为学生干部队伍内部存在的最突出问题a不团结b效益低下c管理混乱d缺少骨干e无组织文化,在回收初步统计的一百份问卷中,第一题5个选项中,c、d、e三个选项被选率最高,分别是47、43、26,第二题中b、e、a、c选项被选率较高,分别为35、31、29、27,第三题中c、b、d三项较高,分别为35、29、27。
归纳起来目前学生干部中主要有以下一些问题,第一是部分学生干部服务意识弱,个人意识强。
绝大多数学生干部的动机是端正的,但也有部分学生只是把这个工作当做锻炼自己的手段,有的甚至是看成追名逐利的跳板,为了给自己入党、就业等创造条件,这样一来就大大丧失了自己在学生中的威信。
第二是部分学生干部缺乏必要地工作经验和工作思路,做事刻板,不懂得思考,工作方法简单,无章可循,表现为很强的随意性。
这在大一新生中表现尤为明显,干部工作热情虽高,但难以得到同学的理解、认同和支持,很多时候就是“光杆司令”,严重影响办事效率和结果,也给干部自身的同学关系带来不好影响。
第三是学生干部、团体之间缺乏有效地沟通、协作,没有一个主心骨,很多时候都是各自为政,往往会形成资源的浪费,效率的低下。
第四是不能正确处理好学习与工作的关系。
不少学生干部工作十分积极,认真负责,但学习态度不端正,或者是因工作花费了太多时间,成绩不好。
有的辅导员认为这样的学生干部成绩虽不好,但工作认真,仍然委以重任,学生本人也觉得“实现了自我价值”这在学生中会形成不良导向。
总之,由于目前学生数量不断增加,辅导员所带人数也在上升,过去完全由辅导员对学生干部的指导与管理,在新形势下,已力不从心,必须重心下移,加强班干部的工作力度,充分发挥他们的重要做药,相互配合。
三、加强学生干部队伍建设的路径
在调查问卷中有以下几题涉及到学生干部如何培养、提高,如你认为如何提高学生干部的实际工作能力a传、帮、带b老师指导为主c自我锻炼d学习理论e反省总结;你认为整体提高学生干部素质的根本在于a改革选拔体制b精简干部队伍c加强培训教育d严格管理与考核;你认为目前学生干部队伍建设迫切需要解决a制定干部队伍建设规划b健全干部选拔任用机制c严格实行干部任用制d实行领导班子任期目标责任制e严格实行领导干部能上能下制f 完善考核评价体系g建立奖惩激励机制,第一题中一百份问卷里有52人选c,50人选a,40人选e,第二题中答案包含b的有42人,包含c的有37人,第三题中包含b选项的有65人,包含a选项的有50人,包含e选项的有45人,可见其实很多学生中对目前存在的问题有很多建议与想法。
作为学生干部的直接管理者我们也应该有所思考。
首先要对学生干部队伍建设有合理的目标定位。
学生干部队伍建设的目标应从两个方面考虑:一是培养出一批责任感强、积极性高、群众基础好,有为同学服务的强烈意识,有较强的凝聚力和号召力,有较强的工作能力、工作水平、能够胜任学生工作的学生干部队伍;
二是培养出一批具有创新精神和较强的实践能力具备综合素质,德、智、体全面发展的优秀大学生,其中前者是干部队伍建设的直接目标,后者是根本目标,这两者是统一的,都是服从于培养合格人才这个根本目标。
而在实际工作中,容易只重视一面,而忽视了另一面,不能很好地处理两者之间的关系,往往表现为或只关注他们在工作上的表现,而忽视其思想品德、平时表现、学习成绩等,并以此作为对干部褒贬的依据,久而久之,干部在同学中势必失去威望,客观上影响了教育目标的实现;或为了加强学风建设,只要学习成绩好,不管表现如何,就能当干部,这必然导致干部一大堆,工作往外推,事情无人管的被动局面,久而久之,这样的干部在同学中也会失去威望。
事实上这两种现象都是与干部队伍建设的目标相违背的,因此,在干部的选拔、使用、考核、培养过程中必须以遵循干部队伍建设的目标为前提。
其次,把好干部的选拔、使用、培养、考核等四关,做好干部队伍建设的基础性工作。
一要选拔好学生干部,把好入口关。
多年的实践证明,学生干部的理想标准应该是“三好、一高、一强”即思想品德好、学习好、群众基础好,工作热情高,工作能力强,这个标准基本符合学生干部队伍建设的两个目标的要求和素质教育的
要求。
这一标准,在学生干部和广大同学中发挥着积极的导向性作用。
为了把好入口关,规范基层组织建设,把最优秀的学生干部选拔出来,我们应该制定学生基层组织换届的具体措施,对换届的每个环节作了具体规定,值得注意的是,不同年级学生干部产生的办
法又各不相同,如:新生班级入校后一个月内所有干部都要产生,由于时间短,班级同学之间不甚了解,通过选举产生班级干部条件不成熟,我们的做法是“新生刚入学,辅导员、高年级学生干部深入学生宿舍,逐一熟悉对象,综合几方面情况,在军训结束前夕指定产生班级干部,实践证明,这种方法比较稳妥,可以保证有70%左右的学生干部在下届干部换届时被选举上来,继续担任班级干部,在非新生班级干部换届操作中,不管是竞选上岗还是轮岗,一定要确定候选人,要注意不宜把老干部全部换光,这样既能保证干部队伍的稳定性,又能在四年里,班里大多数学生有参与锻炼的机会。
第三、要在使用中考核,在过程中培养,我们要制定并落实学院学生干部使用、考察、培养、实施办法,除在学习、工作等方面提出要求外,尤其突出了对学生干部的思想品德素养的具体要求和培养考察措施,并将考核结果与评奖评优、推优、干部任用、组织发展等结合起来,针对高年级毕业班的实际情况和特点,充分运用毕业班党员等骨干多的优势,调动他们参与的积极性,发挥其表率作用。
实践证明,这些举措调动了干部参与的积极性,找到了思想工作与学生需求的结合点,使一直是老大难的问题成为今天学生思想工作的亮点。