分享作文之经验分享会主持词

经验分享会主持词

【篇一：经验交流会主持词】

尊敬的老师，亲爱的学姐和同学们:

大家晚上好！首先请允许我简单介绍自己，我叫刘桂菊，本场交流

会由我主持。到了大三呢，学生们往往会有压力感，而这是源于专

业课学习的深入，大部分学生开始考虑自己以后的职业发展和考研

问题，对自己的前途感到茫然。

那么今天我们有幸请来了几位上一届比较有代表性的学姐来为大家

指点迷津，介绍考研和考公务员等的相关信息。大家可要好好把握

机会哦，首先让我们为大家介绍今天到场的嘉宾，他们是经管学院

党委副书记夏婷婷老师、辅导员余松林老师、0902班班主任陈冬梅

老师、刘丽凡学姐、刘前学姐、齐辰辰学姐、胡清学姐、徐晶学姐

和张月桂学姐。

请大家用最热情的掌声欢迎莅临本次交流会的老师们，同时也欢迎

学姐们在百忙中给我们提供无私的帮助，为我们介绍其宝贵经验。

首先有请

感谢老师

大家一定听过唐朝杜秋娘的那首《金缕衣》：劝君莫惜金缕衣，劝

君须惜少年时。花开堪折直须折，莫待无花空枝。当然，悠悠二十

载眨眼已逝，我们已称不上少年。退去了少年时的幼稚，多了几分

成年人的责任。我们更应该积极奋进、努力拼搏。当然，路漫漫其

修远兮，在追求进步的过程中，虚心听取他人的意见和建议，也能

使我们少走许多冤枉路。

探讨交流考验和考公务员等经验是今晚我们聚到一起的主要目的，

而这些学姐则是我们学习上的好榜样。让我们掌声有情刘丽凡学姐

为我们讲授她的经验！刘丽凡学姐考试上了辽宁大学

感谢刘丽凡学姐的精彩讲话，听了她的讲话，我相信大家从中都会

有所收获。

非常感谢学姐所传授的宝贵经验。从她们的可以看出他们都有“业

精于勤荒于嬉”的信念，都有自己明确的奋斗目标，或许正是这些成

就了他们的优秀。相信同学们对于考研与未来就业一定有很多问题，下面把时间留给大家，同学们可以向各位学姐们自由提问。

提问ing。。。

由于时间关系，很遗憾不能让每位同学的问题都得到解答。当然，

我们以提供了各位学姐的联系方式，大街若有需要可直接与他们联系。接下来请作总结发言，让我们用热烈的掌声有请。

讲话ing。。。

感谢老师对本次交流会的总结。本次交流会上老师和各位优秀学姐，对考验和就业讲述了自己的观点和经验。此时此刻，相信大家都受

益匪浅，“金风吐睿、锦囊探计”，相信今天这么多锦囊总会有适合

你的一计。一个人的成功不在于想象，而在于切实的行动中。至此

我们的经验交流会就要结束了，听了学姐学长们的学习方法，大家

也要落实行动中去，也不枉费老师、学姐们的一番教诲。也预祝要

考研和即将走上职场的同学能够取得成功！再次感谢各位的光临，

让我欢送老师、学姐们离场！再见！

名言备用

郑板桥说过，聪明的樵夫，应该是既善于砍柴，也善于磨刀。

苏格拉底曾说过：世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗

1、苏轼：“博观而约取,厚积而薄发。”

6、工欲善其事，必先利其器。（孔子）

8、走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人

走得快。莱辛德国戏

剧家

请教

1、知识贮藏在谦虚的大海中。（朝鲜谚语）

2、试试并非受罪，问问并不吃亏。善于发问的人，知识丰富。

3、边学边问，才有学问。

4、请教别人不折本，舌头打个滚。

5、怕问路，要迷路。嘴勤不走冤枉路。

6、人在山外觉山小，人进山中知山深。

7、吾生也有涯，而知也无涯

8、虚心竹有低头叶傲骨梅无仰面花

【篇二：公司管理经验分享交流会主持词】

各位领导各位同事：

大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的

压力；公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在

工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍

辱焉能负重？”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，

以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力

和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。

要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论

水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导

要保持高度一致；经验丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能

力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。

站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢？首先必须要超越

我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从

别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也

是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言

顺序，管理经验分享交流会现在正式开始：

1、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施

计划和和要求，同时让利益联系你我他。

2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确。

3、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很

好地用人。

4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属

的短处，却不能不知道下属的长处。

5、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是

一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的

范畴，二者的结合就是管理。

7、管理的核心是激励，低效率靠管理，高效率靠激励。激励别人采

取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。

8、开会的目的只有三个：动员会，明确目标，鼓舞士气；指导会，

明确实现目标的资源和路径；专题会，发生某问题找到责任人和解

决措施；高层的存在在于掌握方向，营造氛围；中层的存在在于组

织团队，上下沟通，左右协调；基层的存在在于坚决执行，结果导向。

9、管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦

通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的