财务管理及内控制度(doc 20)
事业单位财务管理制度及内控制度
事业单位财务管理制度及内控制度一、导言事业单位作为国家行政机关的重要组成部分，其财务管理制度及内控制度的建立与完善对于保障国家财政稳定和推进事业单位发展至关重要。
本文将探讨事业单位财务管理制度及内控制度的相关内容，以确保其正常运行和规范管理。
二、事业单位财务管理制度1. 会计核算制度事业单位应建立健全的会计核算制度，明确财务报表的编制要求、会计政策和核算方法，并按照相关法律法规要求进行财务核算。
此外，对于预算外收入、非财政拨款资金等额外资金的核算和报表编制也需要严格执行。
2. 预算管理制度事业单位应制定预算管理制度，明确各项经济指标和财务预算的编制、审批、执行和监控流程。
财务预算需要与业务发展相适应，并结合市场环境和政策变化进行相应调整。
同时，预算执行过程中需要进行动态管理，及时发现偏差并进行调整。
3. 资金管理制度事业单位应建立资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监控等环节。
对于财务资金的流入流出、合理利用以及预防财务风险等方面，都需要制定相应的管理措施。
此外，资金管理还需要与其他管理制度相衔接，确保资金的使用符合相关规定。
4. 成本控制制度事业单位应设立成本控制制度，明确各项成本项目的核算与控制要求。
这包括人力成本、物资成本、费用成本等方面，通过合理的成本控制，提高财务运作效率，为事业单位的可持续发展提供支持。
三、事业单位内控制度1. 内部控制管理制度事业单位应建立完善的内部控制管理制度，确保财务管理和运营过程的合法合规，减少操纵和误操作的风险。
内控管理制度应包括内部审批流程、授权制度、风险防范机制等方面。
通过对内部控制的规范，促进财务管理的透明度和准确性。
2. 财务风险管理制度事业单位应建立财务风险管理制度，针对可能出现的财务风险进行有效的预防和管理。
财务风险管理制度应包括风险评估、风险控制和风险防范等方面，通过有效的措施和方法，确保财务安全和稳定性。
3. 信息科技内控制度事业单位应建立信息科技内控制度，确保信息系统和数据的安全、完整和可靠。
财务会计管理和内控制度
财务会计管理和内控制度第一章总则第一条为了加强营口市小微企业融资担保有限公司（以下简称“公司”）财务管理，规范财务行为，维护投资者和债权人的合法权益，根据《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》等法律法规和《营口市小微企业融资担保有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的有关规定，结合公司具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及公司所属单位。
公司所属单位必须遵守本制度，如实反映财务活动和财务成果，维护投资者和债权人的合法权益。
第三条公司的经营活动和财务管理工作应遵守国家的法律、法规，并接受财政、税务机关的检查和监督。
第四条公司财务管理的基础是生产经营活动及其原始信息。
公司各项财产物资的进出消耗，都应做到手续齐备、计量准确，并定期、不定期地进行财产清查。
第五条公司财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集、运用资金，有效利用公司资源，合理分配各方收益，依法实施会计监督．保证公司资产的安全、完整、保值、增值，实现公司的财务管理目标。
第二章内部财务管理体制第六条公司按照统一管理、分级核算的原则，设置和健全财务会计管理机构，配备相应的财务会计管理人员，并按岗位责任制从事公司财务会计管理工作。
第七条公司设财务负责人，由总经理提名，董事会聘任。
第八条财务负责人的财务管理职责一、组织领导公司的财务管理和会计核算工作，组织编制公司的财务预决算。
二、宣传、贯彻、监督执行国家有关财经政策法规和公司内控制度：对公司财会机构设置、财会人员配备、专业职务聘任提出方案；对财会人员进行业务考核，并就其任用、晋升、调动、奖惩提出意见；组织财会人员学习和定期培训；支持财会人员依法行使职权。
三、组织进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析、考核；参与市场开发、基建技改、物资供应和工资、奖金等方案的制定。
四、拟定筹资、投资方案并报经批准后组织实施；督促落实成本、费用、利润等考核指标。
企业财务管理制度及内控制度
企业财务管理制度及内控制度一、企业财务管理制度1.财务目标和策略确定企业的财务目标和策略，包括盈利目标、成本控制策略、资产配置和风险管理等。
2.财务决策确立财务决策的权责、程序和依据，包括投资决策、融资决策、分红决策等，同时要保证决策的科学性和合法性。
3.财务预算制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算、投资预算等，用于指导企业财务活动。
4.财务核算建立完善的财务核算制度，确保财务账目的真实、准确和完整，包括会计政策、会计记账、财务报表等。
5.财务报告编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，供内外部利益相关方参考。
二、内控制度1.内控环境建立科学、有序、稳定的内控环境，包括明确的组织机构和责任分工、健全的内部监督制度、完善的内部沟通和信息流动机制等。
2.风险管理制定风险管理政策和程序，包括风险识别、评估和控制等，确保企业面临的各种风险得到有效的管理和控制。
3.控制活动建立适当的控制活动措施，包括财务审批、预算控制、资产保护、信息安全等，以确保财务活动的合规性和有效性。
4.信息和沟通建立健全的信息系统和信息披露制度，确保财务信息的及时、准确和全面。
同时，加强与内外部利益相关方的沟通，及时获取和反馈信息。
5.监督和评价建立相应的监督和评价机制，包括内部审计、独立审计和监事会制度等，用以提高内部控制的效果和效率，纠正和改进不合规的行为。
企业财务管理制度及内控制度的建立和实施，可以有效的保证企业财务管理的规范性和效率性，提供财务活动的透明度和可追溯性，最大程度上避免了财务风险和违规行为的发生。
同时，这也是企业财务管理人员履行职责的法定依据，为企业发展提供有力的支持和保障。
然而，制定财务管理制度及内控制度仅仅是一个开始，如何确保制度的有效性和有效实施是一个关键的问题。
企业需要加强对制度的宣传和培训，提高员工的法律意识和风险意识，同时要建立和健全制度的监督和评价机制，及时发现和纠正存在的问题，不断完善和提升企业财务管理的水平和效果。
财务管理制度和内控制度
财务管理制度和内控制度什么是财务管理制度？财务管理制度是指企业为规范财务管理行为，推进企业经济管理、提高企业经营效益而制定的一系列规章制度和控制措施。
财务管理制度作为企业全面财务管理的重要组成部分，是企业经营管理中不可或缺的一个环节。
财务管理制度的作用财务管理制度的建立可以规范企业财务管理行为，保证企业财务管理工作的顺利进行和财务信息的完整、准确和及时。
同时，它也能够规范财务决策，保护企业财产安全，防范和避免财务风险，保证以最小的成本获取最大的利益。
财务管理制度的内容财务管理制度的内容主要包括以下方面:财务预算制度财务预算制度是保证企业财务稳定和实现效益的重要手段。
合理的财务预算能够使企业实现盈利，降低成本，提高经营效益。
财务会计制度财务会计制度是核算企业财务状况、经济业务的一系列制度、规定和方法。
它是企业信息化管理的重要手段，为企业经济活动提供准确、及时和真实的财务数据。
财务统计制度财务统计制度是根据企业经济活动的特点和需要，向内部和外部提供财务信息的一系列方法、规定和制度。
统计分析财务数据可以帮助企业管理层更好地理解企业的经济状况和发展趋势，为经营管理决策提供科学依据。
什么是内控制度？内控制度是指在企业管理各个领域中，为实现良好管理、合规运营和风险控制而建立的一系列制度和控制措施。
公司内部控制是针对公司内部经营管理而建立的一种风险控制机制，能帮助企业管理层更好地管理和控制企业内部的经营风险。
内控制度的作用内控制度是保证企业行为合法、规范和透明，维护企业资产安全，提高企业经营效益的重要工具。
内控制度不仅可以规范企业的业务操作和管理，还能加强企业对风险的预警和控制，有效防范和避免经营风险，确保企业能够健康发展。
内控制度的内容内控制度的内容通常包括以下各项：战略管理制度企业需要建立完善的战略管理制度，制定企业长期发展规划和年度经营计划，并严格执行组织、实施和监督。
财务管理制度财务管理制度是内部控制体系的重要组成部分。
财务管理及内控制度
财务管理及内控制度财务管理及内控制度1. 简介财务管理及内控制度是指企业在进行财务管理过程中，建立和完善的一套有关财务管理和内部控制的制度和规定。
财务管理是企业管理的重要组成部分，其目的是确保企业财务活动的合法性、合规性和高效性。
内控制度则是为了保护企业财务活动中的资产安全、信息可靠性和业务的正常运行而建立的管理和控制机制。
2. 财务管理制度2.1 财务管理目标财务管理的目标是确保企业的财务健康和持续利益最大化。
具体来说，财务管理制度应该包括以下几个方面：- 资金管理：包括资金筹集、支付和运用管理，确保企业能够保持充足的流动资金，支持业务的正常运营。
- 资本管理：包括资本结构优化、资本回报率控制等，确保企业的资本运作能够达到最优水平。
- 风险管理：包括市场风险、信用风险、操作风险等的管理，确保企业在面对风险时能够做出正确的决策和控制措施。
- 利润管理：包括成本控制、利润分配等管理，确保企业盈利能力和利润质量的提高。
2.2 财务报表制度财务报表是企业向内外部各方提供财务信息的主要方式，其准确性和可靠性对于企业的财务管理至关重要。
因此，在财务管理制度中应该包括以下内容：- 财务报表编制规范：明确财务报表编制的基本原则和方法，确保财务报表能够真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
- 财务报表审计制度：规定财务报表审计的程序和要求，确保财务报表的审计工作能够得到独立和客观的评价。
- 财务报表披露制度：明确财务报表披露的范围和要求，确保财务信息的透明度和可比性。
2.3 费用控制制度费用控制是财务管理的重要内容之一，对于企业的经营成本和利润水平起着至关重要的作用。
财务管理制度中应包括以下内容：- 预算管理制度：包括预算编制、执行和控制等方面的规定，确保企业在经营过程中能够进行有效的费用控制。
- 成本管理制度：包括成本计算、成本核算和成本控制等方面的规定，确保企业对于成本的管理和控制能够得到有效的执行。
- 支出审批制度：确立支出审批的流程和权限，避免非必要费用的发生和浪费。
幼儿园财务制度和内控制度
幼儿园财务制度和内控制度一、财务制度1. 财务管理目标：幼儿园的财务管理目标是确保经费的合理利用，保障教育质量，维护机构声誉，确保幼儿园的正常运转。
2. 财务管理职责：负责财务管理的是园长和财务主管，园长负责全面领导和监督幼儿园的财务工作，财务主管负责具体执行财务工作。
3. 经费管理：经费来源主要包括政府拨款、家长交费和其他捐赠。
经费使用要按照规定的程序进行报销，报销必须有相关凭证和审批手续，并进行财务审核。
4. 资产管理：资产管理包括园区内设施设备、办公用品、教学用具等，要进行定期盘点和清查，确保资产安全和完整。
5. 财务报表：财务部门要定期编制财务报表，如收支明细表、资产负债表、利润表等，以便管理人员了解幼儿园的经济状况。
6. 预算管理：财务部门根据幼儿园的经营计划和需求编制年度预算，确保经费合理分配和使用。
二、内控制度1. 内控目标：幼儿园的内控目标是提高财务管理的效率和效果，预防和减少财务风险，确保幼儿园的经济安全。
2. 内控职责：财务部门负责制定和执行内控制度，有关部门要配合财务部门的内控工作，确保内控制度的实施。
3. 内部审计：内部审计是内控的重要环节，财务部门要定期对幼儿园的财务活动进行审计，发现问题及时整改。
4. 风险管理：财务部门要对风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施，并建立风险管理档案，为未来的风险管理工作提供依据。
5. 信息保密：财务部门要加强对财务信息的保护，确保财务信息不被未授权人员获取，保障幼儿园的财务安全。
6. 内部控制评估：财务部门定期对内部控制进行评估，找出不足之处并及时改进，不断提高内部控制的质量和水平。
通过建立健全的财务制度和内控制度，可以有效管理幼儿园的财务活动，确保资金使用合理、风险可控，为幼儿园的健康发展提供保障。
希望各位家长和老师能够共同努力，共同维护幼儿园的财务安全和稳定发展。
财务管理内控制度
记账,期末将货币性外币账户的余额按期末外汇市场汇率中间价调整折合人民币金额，调整后折合的人民币余额与原账面余额之差作为汇兑损益，并按规定计入“财务费用"、“在建工程"等科目。
4。5一切会计凭证、账簿、报表记录均用中文记载，记载书写必须使用钢笔,不
2.2。4搞好本部门的内外协调工作,并协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作.
2。2.5进行成本费用的预测、控制、分析和考核，为公司领导决策提供参考。
2。2。6参与重大经营决策以及经济合同,协议的拟定，为公司领导提供财务方面的参考意见.
2。2.7对会计机构的设置、人员配备提出方案，对会计人员的业务考核、任用
10.2公司定期向投资者、债权人、有关的政府部门以及其他报表使用者提供财务报告.
10。3公司总结、评价本公司财务状况和经营成果的主要财务指标包括:流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资产负债率、净资产收益率.
10.4公司设置总账账户,定期核查检查明细科目余额与总账账户余额是否相符.
11、会计凭证和档案保管
及奖惩提出意见。
2.2.8协调公司与银行、税务、工商、审计部门的关系,严格保守公司财务机密。
2。2.9编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作;
2。2。10参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
2。3财务部门建立和完善企业内部会计监督制度。出纳员不得兼管稽核、会计档
案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作,记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应分工明确，做到相互分离、相互监督、相互制约。重大投资、资产处理、资金调度和其他、明确和完善。
财务制度内控制度
财务制度内控制度一、财务制度内控制度的设计1、制定财务管理制度公司应根据国家法律法规、行业规范以及公司具体情况，制定详细的财务管理制度，明确财务管理的组织结构、职责分工和工作流程。
财务管理制度应包括财务预算、会计政策、费用控制、资金管理等内容，确保公司财务工作的顺利进行和风险的可控。
2、建立内部控制流程公司应根据财务管理制度建立完善的内部控制流程，包括财务报表编制、内部审计、资金支付、合同管理等方面。
内部控制流程是公司财务内控制度的重要组成部分，能够确保公司财务活动的合规性和有效性。
3、明确财务审批权限公司应根据职责和权限明确财务审批的权限层级，防止财务风险的发生。
不同的财务审批权限应结合公司的实际情况设定，确保公司财务活动的合规性和有效性。
4、建立财务风险管理制度公司应建立完善的风险管理制度，包括识别、评估、监控和应对各类财务风险。
财务风险管理制度能够帮助公司及时发现和解决潜在风险，保障公司的资产和财务安全。
5、定期评估和修订财务内控制度公司应定期对财务内控制度进行评估和修订，及时发现问题并进行改进。
评估和修订应由内部审计部门或外部审计机构进行，确保财务内控制度的有效性和适用性。
二、财务内控制度的实施1、建立内部控制机构公司应建立内部控制部门或设立内部控制小组，负责落实财务内控制度的实施和监督。
内部控制机构应独立于财务部门，确保内部监督的有效性和客观性。
2、培训员工公司应对员工进行财务内控方面的培训，提高员工的财务内控意识和知识水平。
培训内容包括财务管理制度、内部控制流程、审批权限等方面，确保员工能够正确执行财务内控制度。
3、建立信息系统公司应建立完善的财务信息系统，能够支持财务内控制度的实施和监控。
信息系统应具有财务报表编制、内部审计、资金支付等功能，确保财务信息的准确性和及时性。
4、设定绩效考核指标公司应设定与财务内控相关的绩效考核指标，激励员工积极参与财务内控工作。
绩效考核指标应与公司经营目标相一致，确保员工在财务内控方面取得良好的业绩。
公司财务会计管理及内控制度
公司财务会计管理及内控制度一、财务会计管理制度1.财务会计核算制度：包括财务会计报表的编制和披露，会计政策的确定，财务会计基础和准则的遵循等。
确保财务信息的准确性和及时性。
2.财务会计管理流程：制定财务会计管理的各个环节和具体操作流程，包括会计核算、账务处理、资金管理、固定资产管理、成本管理等，确保各项财务活动按规定进行。
3.财务会计内部控制：建立财务会计的内部控制机制，包括会计核算的审计与监督、内部审计、财务风险管理、内部控制缺陷的纠正等，确保财务活动的合规性和风险的控制。
二、内控制度1.内控环境：包括明确的内控基本管理原则和内控目标，建立和优化公司的内控组织结构，确保内控制度的有效实施。
2.内部控制目标：明确内部控制的目标，包括资产保护、业务运作的有效性和效率、财务报告的可靠性和合规性等。
3.控制活动：制定各项内控措施和程序，包括审计和监督制度、审批和授权流程、内部审计和风险管理等，确保内部控制的有效性。
4.信息和沟通：建立健全的财务信息系统和内部沟通机制，确保财务信息的准确传递和共享。
5.监督和评价：建立内部监督和评价机制，包括内部审计、内部控制缺陷的纠正、外部审计等，确保内控制度的有效运行。
三、财务会计管理及内控制度的重要性1.提高财务管理效率：制定财务会计管理制度能够规范各项财务活动流程，减少重复劳动和错误，提高财务管理的效率和准确性。
2.保护公司利益：内控制度的建立可以有效防范员工的经济犯罪行为，防止财产损失和不当利益的流失。
3.提高决策的科学性：财务会计管理制度可以提供准确、及时的财务信息，为公司管理层提供科学决策的依据。
4.提高公司信誉度：严格遵循财务会计管理制度，向外界提供真实准确的财务信息，提高公司的信誉度和形象。
5.便于监管部门进行监督：财务会计管理制度的建立和执行可以为监管部门提供有效的监督手段，确保公司的财务活动合规性。
总之，公司财务会计管理及内控制度是保障公司财务管理的重要保障，能够提高财务管理的效率和透明度，保护公司的利益，减少风险，提高公司的竞争力和信誉度。
财务管理内控管理制度
一、总则为加强公司财务管理，规范财务行为，防范财务风险，提高财务管理水平，保障公司合法权益，根据《公司法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、内控目标1. 建立健全财务管理制度，确保财务活动的合规性、合法性和有效性。
2. 保障公司资产的安全、完整和增值。
3. 提高财务管理水平，降低财务风险。
4. 提高财务信息质量，为决策提供准确、及时、可靠的依据。
三、组织架构1. 成立财务管理内控领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。
2. 财务管理部门负责具体实施本制度，负责制定相关财务内控制度、流程和措施。
3. 各部门、各岗位按照职责分工，落实财务内控要求。
四、内控措施1. 财务预算管理（1）编制年度财务预算，明确预算目标和控制指标。
（2）各部门根据预算目标，制定月度、季度预算，并报送财务管理部门。
（3）财务管理部门对预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。
2. 资产管理（1）建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的审批流程。
（2）加强固定资产管理，定期进行盘点，确保资产安全、完整。
（3）加强应收账款管理，及时催收，降低坏账风险。
3. 费用控制（1）建立健全费用管理制度，明确费用报销标准、审批流程。
（2）加强费用预算管理，控制费用支出。
（3）加强费用审计，确保费用合规、合理。
4. 会计核算（1）严格执行会计制度，确保会计信息真实、准确、完整。
（2）加强会计凭证审核，确保凭证合规、合法。
（3）定期进行财务报表编制，及时披露财务信息。
5. 风险管理（1）建立健全风险管理制度，明确风险识别、评估、应对措施。
（2）定期进行风险评估，及时发现、报告和处理风险。
（3）加强内部控制，降低财务风险。
五、监督检查1. 财务管理部门负责对各部门、各岗位执行本制度情况进行监督检查。
2. 内部审计部门对财务管理内控制度执行情况进行审计，确保制度落实到位。
3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处罚。
事业单位财务管理制度及内控制度多篇
事业单位财务管理制度及内控制度多篇事业单位财务管理制度及内控制度3篇第1篇: 事业单位财务管理制度及内控制度事业单位财务管理制度第一章总则第一条为规范单位的财务行为，加强单位财务管理，提高资金使用效益，保障单位健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于单位的财务活动。
第三条单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
第四条单位财务管理的主要任务是：合理编制单位财务预算，如实反映单位财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对单位经济活动进行财务控制和监督。
第五条由县会计中心统一负责事业单位的会计核算工作。
第六条单位实行“收支两条线”管理。
第二章单位财务预算管理第七条单位财务预算是指单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。
单位财务预算由收入预算和支出预算组成。
第八条单位实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。
定额或者定项补助标准根据单位特点、发展计划、单位收支状况以及国家财政政策和县财力可能确定。
定额或者定项补助可以为零。
第九条单位参考以前年度财务预算执行情况，根据财务预算年度的收入增减因素和措施；根据单位发展需要与财力可能，编制预算内、外资金和经营服务性捆绑使用的综合财政零基预算。
单位财务预算应当自求收支平衡，不得编制赤字预算。
第十条单位根据年度单位计划，提出财务预算建议数，报县财政局审批。
第十一条单位财务预算在执行过程中，对财政补助收入和从财政专户核拨的预算外资金一般不予调整。
但是，上级下达的事业计划有较大调整，或者不可控因素、或者根据国家有关政策增加或减少支出，对财务预算执行影响较大的，单位通过报请主管部门以及财政局调整财务预算。
第三章收入管理第十二条收入是单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
财务管理制度跟内控制度
为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，防范财务风险，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
2. 财务管理体制（1）公司财务管理实行集中统一管理，各部门、子公司应严格执行公司财务管理制度。
（2）财务部门负责公司财务管理的全面工作，包括财务预算、资金管理、成本控制、会计核算、税务筹划等。
3. 资金管理（1）公司资金实行收支两条线管理，确保资金安全、合规使用。
（2）公司设立资金归口管理部门，负责资金调配、支付审批和监督。
（3）公司内部设立资金结算中心，负责内部资金结算和对外支付。
4. 成本控制（1）公司建立健全成本核算体系，加强成本控制，提高经济效益。
（2）各部门、子公司应按照公司要求，合理编制成本预算，严格执行成本费用标准。
5. 会计核算（1）公司会计核算遵循国家会计准则，保证会计信息的真实、准确、完整。
（2）公司设立会计核算中心，负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。
6. 税务筹划（1）公司依法纳税，合理避税，降低税收风险。
（2）财务部门负责税务筹划，确保公司税务合规。
7. 财务报告（1）公司定期编制财务报表，及时向股东、董事会和相关部门提供财务信息。
（2）公司财务报告经审计后，及时向社会公布。
（1）本制度自发布之日起实施。
（2）本制度由公司财务部门负责解释。
二、内控制度1. 总则为加强公司内部控制，防范和化解风险，确保公司经营管理的规范化和高效性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
2. 内部控制体系（1）公司内部控制体系包括组织架构、岗位职责、业务流程、风险识别与评估、内部控制措施、监督与评估等方面。
（2）各部门、子公司应按照公司内部控制制度要求，建立健全内部控制体系。
3. 组织架构（1）公司设立内部控制管理部门，负责内部控制工作的全面规划、组织、协调和监督。
（2）各部门、子公司应设立内部控制负责人，负责本部门、子公司的内部控制工作。
4. 岗位职责（1）各部门、子公司应明确岗位职责，确保权责分明。
财务管理制度内控制度
财务管理制度内控制度1.内控制度的概念内控制度是指一个公司或组织为达成其目标而制定的内部管理规范和程序。
它包括对公司的政策、流程、程序、风险管理机制、职责分配以及内部审计等的规范和管制。
内控制度是公司管理的基础，能够帮助公司有效地管理其业务、人员和资产，并确保执行财务报告的准确性和可靠性。
2.财务管理制度内控制度的范围财务管理制度内控制度是作为财务管理制度的组成部分，用于规范公司财务人员工作行为，保证公司财务管理的规范性和合法性。
这里所说的财务管理包括管理公司资产、财务报告以及执行财务决策等方面。
财务管理制度内控制度包含的具体内容如下：2.1资产管理资产管理是财务管理制度内控制度的重要内容之一。
资产管理包括对公司资产的评估、鉴定、计量、保护、监察和处置等方面。
具体来说，这些内容包括以下几个方面：•财务资产管理•固定资产管理•存货管理•现金管理2.2财务报告财务报告是公司财务活动的反映，也是用户了解公司财务状况的重要途径。
财务管理制度内控制度要规范财务报告的制作和输出。
这里所说的财务报告包括以下几个方面：•财务报表•财务预测和分析报告•利润分配决策报告•资产负债表和现金流量表2.3财务决策财务决策是指公司管理层制定和执行的有关资产、负债及股权管理等方面的决策。
财务决策影响公司的业务和财务状况，因此，财务管理制度内控制度需要明确财务决策中所涉及的事项、程序和流程、决策的范围及权限等。
2.4风险管理财务管理制度内控制度是为了保证公司能够合理识别、分析和控制所有与公司业务相关的风险。
风险管理是一个重要的控制环节，财务管理制度内控制度需要规范以下几个方面：•风险评估和分析•风险管制过程•风险管理记录•风险管理报告2.5内部审计内部审计是财务管理制度内控制度的最后一个环节，是通过审计确保公司的财务管理制度能够有效执行，发现和纠正任何不合规或违规行为。
内部审计主要关注以下几个方面：•审计原则•审计流程和程序•审计报告和意见•审计记录和归档3.财务管理制度内控制度的重要性财务管理制度内控制度对公司具有至关重要的意义。
财务部内控专项管理制度
财务部内控专项管理制度•相关推荐财务部内控专项管理制度（精选8篇）在日常生活和工作中，各种制度频频出现，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的财务部内控专项管理制度（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
财务部内控专项管理制度1一、工作职责及处罚办法1、严格按照企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求，搞好财务核算，并于每月10日前编报好上月会计报表；对未按规定时间上报集团及公司领导所需各种报表的，视情况而定，对主要责任人处以20元/次罚款，对次要责任人处以10元/次罚款；未按企业会计准则、企业会计制度及集团财务部要求进行会计核算的，视情况而定，处以50元—200元罚款或调离岗位。
2、严格按照税法要求，于每月30日前搞好本月进项税额的认证抵扣工作，因工作失职，造成发票不能认证给公司造成的损失，查明原因后，由相关责任人承担全部损失金额。
3、严格按照税法要求，于每月10日前搞好上月的纳税申报和税款入库工作；因工作失职，未能及时申报和缴纳税款受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额4、严格按照税法要求，搞好发票及收据的领购及缴销工作；因工作失职，造成发票及收据缴销过期受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。
5、严格按照税法要求，搞好发票及收据的开具工作；未按规定开具发票及收据受到税务处罚及给公司造成其他经济损失的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额和损失金额。
6、严格按照税法要求，搞好发票及收据保管工作；因工作失职，造成发票、收据遗失受到税务处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。
7、严格按照统计法要求，搞好统计工作，因工作失职，受到统计执法部门处罚的，查明原因后，由相关责任人承担全部处罚金额。
8、严格按照公司规定的300元库存现金额预留保险柜库存现金，因超规定预留现金造成的损失，由责任人承担全部损失金额。
财务管理与内控制度
财务管理与内掌控度第一章总则第一条目的和依据1.为了加强企业的财务管理，保障企业财务安全，规范财务行为，订立本制度。
2.本制度订立依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国财务会计法》等法律法规。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部与财务相关的部门、岗位以及财务人员。
第三条定义1.财务管理：指企业对财务活动和财务资源进行有效规划、组织、引导和掌控的过程。
2.内控：指企业依照法律法规和规章制度，通过内部掌控措施，保障企业财务安全、经营效益和合法权益的一系列活动。
第四条基本原则1.依法合规：财务管理和内控活动必需严格遵守国家法律法规。
2.公平公正：财务管理和内控活动必需做到公平公正、真实可靠，不得有损公司利益。
3.透亮高效：财务管理和内控活动必需具备透亮度和高效性，保证信息及时准确传递。
第二章财务管理制度第五条财务决策1.公司财务决策应由财务部门供应专业看法，依据实际情况进行综合决策。
2.财务决策应符合公司整体战略规划，遵从经济合理性和风险可控原则。
第六条财务预算管理1.公司应依照年度计划订立财务预算，并及时调整和监控预算执行情况。
2.财务预算编制应合理、科学，预算执行应严格依照预算计划进行。
第七条资金管理1.公司应建立健全资金管理制度，保证资金安全、高效利用。
2.资金的筹措、使用、监督等环节应进行审批和记录，确保合规和透亮。
第八条财务报告制度1.公司应依照法定要求，及时、准确地编制和披露财务报告。
2.财务报告应真实可靠，反映公司真实财务情形和经营成绩。
第九条财务审计1.公司应定期进行内部和外部财务审计，确保财务活动的合规性和准确性。
2.财务审计结果应及时报告公司领导，发现问题应及时整改。
第三章内掌控度第十条内部掌控建设1.公司应建立完善的内部掌控制度，确保财务安全和经营稳健。
2.内掌控度应包含风险评估、内部审计、内部监督等方面内容。
第十一条资产保护1.公司应采取措施，保障资产资产的安全和完整。
2.资产资产应定期盘点、报损、备案，防止资产丢失和损毁。
企业财务管理制度及内控制度的建设
企业财务管理制度及内控制度的建设企业财务管理制度及内控制度的建设企业财务管理制度和内控制度是保障企业财务安全和稳定运营的重要措施。
良好的财务管理制度和内控制度有助于规范企业的财务管理活动，提高财务管理水平，防范财务风险，确保财务信息的真实性、完整性和准确性。
下面将从制度设计、内控流程、风险控制等方面进行展开，说明企业财务管理制度及内控制度的建设。
一、制度设计企业财务管理制度是企业财务管理的基础，设计合理的财务管理制度能够规范企业财务活动，保障财务决策的合理性和有效性。
制度设计时应根据企业的需求和特点，结合相关法律法规和国际会计准则，明确制度的基本原则和工作流程，确保财务管理的规范性和高效性。
财务管理制度包括财务报告制度、财务会计制度、财务预算制度、财务审计制度、财务风险管理制度等。
财务报告制度应明确报表的编制、审计、披露和发布要求，确保财务信息的真实性和完整性。
财务会计制度应明确会计核算的原则和方法，规范财务会计的流程和操作。
财务预算制度应明确预算编制的流程和指标，加强预算控制和执行。
财务审计制度应明确审计的程序和方法，提高审计的效能和公正性。
财务风险管理制度应明确风险的评估和控制措施，加强对财务风险的识别和应对。
各项制度要相互配合、协调运作，形成完整的财务管理体系。
二、内控流程内控是指企业为实现经营目标而建立的一种风险控制和管理制度。
内控流程是指企业财务管理活动中，通过内部控制措施对风险进行评估、控制和监督的全过程。
内控流程的建设是实现财务管理目标和保障财务安全的重要手段。
内控流程主要包括内部控制的规划、组织、流程、信息和监督等五个方面。
规划阶段要确定内控的目标、范围和方法，明确内控的任务和责任。
组织阶段要制定内控的组织结构和职责分工，明确内控的执行者和监督者。
流程阶段要规范各项财务管理的流程和操作，确保内控措施的有效实施。
信息阶段要建立健全的财务管理信息系统，保障财务信息的及时、准确和全面。
公司财务部内控制度
财务内控制度一、财务总监岗位职责：1、财务工作目标管理职责：负责安排、督导、落实部门的工作目标。
2、财务管理和内控职责：负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并监督执行情况。
每月月初向执行董事汇报上月工作进度情况。
3、财务报表编制职责：负责每月编制公司财务报表，按时报送领导。
4、公司原始凭证审核职责：负责审核公司原始凭证的合法性、合理性，审批手续是否符合公司规定。
5、日常工作落实职责：负责完成上级安排的其他临时性工作。
会计岗位职责：1.对公司的财务管理制度、会计制度以及相关的财务规章制度等进行编制，并督促检查财务人员的执行情况；2.根据公司的财务制度和财务管理规定，组织财务会计人员进行日常的会计核算，编制向银行、税务局报送的各种会计报表和统计报表等；3.代收、代缴个人所得税，在业务上对会计、出纳岗位进行指导；4.办理资金调拨，按照总公司、营业部的财务制度及领导批示办理有关财务手续，未经总经理批准不得对外付款，不得提供任何财务资料；5.负责本部门员工的日常考核和财务监管工作，确保财务状况安全，负责财务的管理和安全；6.负责记好财务总账及各种明细科目；7.负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；8.认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入账。
要严格掌控开支范围和开支标准。
9.协助处理、审核相关凭证；10.定期装订会计凭证、账簿、表册等，11.按月编制管理台账，保证其数据的真实、完整、准确。
12.为已达到营业条件的商户安装调试收银设备；13.随时抽查各商户收银情况，有效阻止商户私自收银；14.每日填制经营报表，转发领导；出纳岗位职责：1.负责公司日常收支的管理和核对，包括现金收付、支票收支及银行结算，公司日常的费用报销等；2.负责编制项目各类记账、报销凭证，往来账核对工作，确保凭证的准确性，保证报销手续及原始单据的合法性、合规性和准确性；3.审核收支原始凭证。
财务内控管理制度
财务内控管理制度财务内控管理制度（通用5篇）财务内控管理制度11、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3、在部长领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7、负责会计监督。
根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
11、协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的.其他任务。
财务内控管理制度2一、每学期制订学校财务工作计划，坚持“收支两条线”，搞好资金收支预算方案。
二、坚持收入随收随缴，先缴后支，审批使用。
三、坚持不预算不开支，学校校长和主管领导认真把好审批关，不能随意负债，坚持专款专用，严禁截留，挪用专项资金。
四、坚持购物验收制度，账物相符，大宗物品集体采购，不许拿回扣，购物前要与校长或主管领导请示，征得同意后方可同意购买，500元以上要集体研究。
“坚持旅差费、招待费严格按有关规定标准报销，不得超标。
五：坚持开支勤俭节约，压缩一切不必要的开支，做到少花钱，多办事。
财务管理内控制度细则
财务管理内控制度细则一、总则为了加强企业财务管理，规范财务行为，防范财务风险，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本财务管理内控制度细则。
本制度适用于企业内部各部门及所属单位的财务管理活动。
财务管理内部控制应当遵循合法性、全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。
二、财务机构和人员管理（一）企业应当设立独立的财务机构，配备合格的财务人员。
财务人员应当具备相应的专业知识和职业道德，遵守国家法律法规和企业规章制度。
（二）财务机构应当明确各岗位的职责权限，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
例如，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
（三）财务人员应当定期进行培训和考核，不断提高业务水平和工作能力。
三、资金管理（一）资金筹集1、企业应当根据生产经营和发展规划，合理确定资金需求，制定科学的筹资方案。
2、筹资活动应当符合国家法律法规和企业章程的规定，履行必要的审批程序。
3、选择合适的筹资渠道和方式，降低筹资成本，防范筹资风险。
（二）资金使用1、企业应当建立资金预算管理制度，严格按照预算安排使用资金。
2、资金使用应当遵循专款专用原则，不得挪用、截留或挤占资金。
3、加强对重大资金支出的审批和监控，确保资金使用的合理性和安全性。
（三）资金结算1、企业应当建立健全资金结算制度，规范资金收付流程。
2、加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保资金安全。
3、严格控制现金收支，超过规定限额的现金支出应当通过银行转账结算。
四、资产管理（一）货币资金管理1、现金的收付应当严格遵守现金管理制度，做到日清月结。
2、银行存款的收支应当及时入账，定期编制银行存款余额调节表，确保账实相符。
（二）存货管理1、建立存货采购、验收、保管、领用、盘点等管理制度，确保存货的安全、完整。
2、合理确定存货储备量，避免积压或短缺。
3、定期对存货进行盘点，及时处理盘盈盘亏。
（三）固定资产管理1、固定资产的购置、验收、使用、维护、报废等应当按照规定程序办理。
企业财务管理制度及内控制度的建设方案
企业财务管理制度及内控制度的建设方案一、前言随着市场经济的发展，企业财务管理制度及内控制度的建设越来越重要。
好的财务管理制度和内控制度可以帮助企业提高运营效率、控制风险，提升企业的核心竞争力。
本文将从以下几个方面介绍企业财务管理制度及内控制度的建设方案。
二、企业财务管理制度建设方案1. 财务制度的制定财务制度是指公司内部用来制度财务管理和监督的规章制度。
财务制度应包括财务管理体系、会计核算制度、资金管理制度、风险管理制度、内控管理制度等内容。
在制定财务制度时，需要考虑公司特点、规模、业务范围、管理模式、内部流程等因素。
2. 财务制度的执行财务制度的执行是指公司内部对财务制度进行实施和监督的过程。
为了保证财务制度的有效执行，公司需要采取相应的措施，如考核制度、奖惩制度、监督机制等，促进财务制度的落实和执行效果的检查。
3. 财务管理流程的优化财务管理流程是指从业务操作到财务决策的全过程。
优化财务管理流程可以提高财务管理效率，降低财务管理成本。
在优化财务管理流程时，需要考虑公司的实际情况，尽可能简化流程、缩短时间，并保证流程的合规性和准确性。
财务制度是企业财务管理的基础，需要根据公司业务变化和管理需求，不断修订和完善。
修订财务制度要确保规章制度的有效性和合规性，避免财务管理制度在修订中出现偏差或失效。
三、企业内控制度建设方案1. 内控制度的制定内控制度是指企业各项管理措施和程序，用于保护公司财产、确保财务报告的准确性和合规性、保障公司业务运作的顺畅。
内控制度包括风险评估、控制目标的设定、内部控制流程的设计、内部控制测试、监督和评估等内容。
内控制度的制定应考虑公司业务特点，明确内控制度和管理制度的组织架构和岗位职责，规定内控制度的执行方法。
2. 内控制度的执行内控制度的执行是指公司按照制定的内控制度落实和执行，对影响公司运营和风险的事件及时采取应对措施，保证内部管理制度的目标得到有效实现。
在内控制度的执行过程中，公司需要建立与内控制度相适应的内部控制评价制度和内部控制审计机构，随时监督内控制度执行的效果，并随时完善内控制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务管理及内控制度第一章总则第一条为了规范公司的会计核算，真实、完整地提供会计信息，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《公司法》、《会计准则》、《企业会计制度》、《会计人员基础工作规范》以及国家其他有关法律、法规制定本制度。
第二条建立本制度的原则是建立健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映公司财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者权益不受侵犯；审慎经营，有效防范和化解资产损失风险。
第二章财务机构第三条公司设置独立的财务机构。
第四条在总经理领导下，公司财务部管理整个公司的财务会计工作，主要职责：１、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，全面负责公司日常事务的管理工作。
根据公司展规划组织并制定本部门的工作目标与责任制，并加以贯彻、落实。
对总经理负责并报告工作。
２、组织拟定公司的财务管理制度，并监督执行，负责审查向外报送的会计报表及提供的会计资料，并保证数据的真实可靠性。
３、监督全公司的财务会计人员执行国家的财经法律、法规政策并遵守财经纪律，制止不符合财经法规、政策制度，不执行计划和违反财经纪律事项。
４、搞好本部门的内外协调工作，并协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作。
５、进行成本费用的预测、控制、分析和考核，为公司领导决策提供参考。
６、参与重大经营决策以及经济合同，协议的拟定，为公司领导提供财务方面的参考意见。
７、对会计机构的设置、人员配备提出方案，对会计人员的业务考核、任用及奖惩提出意见。
８、协调公司与银行、税务、工商、审计部门的关系，严格保守公司财务机密。
９、编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；１０、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
第五条财务部门建立和完善企业内部会计监督制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作，记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应分工明确，做到相互分离、相互监督、相互制约。
重大投资、资产处理、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行，以及互相监督制约的程序要合理、明确和完善。
第三章财务人员第六条财务人员必须认真执行岗位责任制，互相配合，如实反映和监督各项经济活动。
计帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐。
第七条各级领导必须保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第八条财会人员在办理会计事务中，坚持实事求是的原则，真实反映情况，准确核算数据，严格遵守财经制度和财经纪律，刻苦钻研业务，工作精益求精。
第九条财会人员力求稳定，不宜随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办理交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
被撤消、合并单位的财会人员必须会同有关人员编制财产、资金、债权债务、移交清册，办理交接手续。
移交资料包括：移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项。
移交时必须监交。
所属企业一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部部长进行监交，财务部部长的交接，由总经理会同总会计师进行监交。
第四章会计核算原则第十条公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员执行条例》、《会计准则》、《企业会计制度》及有关补充规定等法规。
第十一条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关规定办理会计事项。
第十二条记帐方法采用借贷记帐法，公司以权责发生制为记帐基础，以历史成本为计价原则。
以人民币为记帐本位币、人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。
第十三条公司发生涉及外币的业务，按发生的当日外汇市场汇率的中间价折合本位币记账，期末将货币性外币账户的余额按期末外汇市场汇率中间价调整折合人民币金额，调整后折合的人民币余额与原账面余额之差作为汇兑损益，并按规定计入“财务费用”、“在建工程”等科目。
第十四条一切会计凭证、帐簿、报表中文字记录均用中文记载，记载书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
第十五条公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非经董事会同意，任何人不得随意改变。
第五章固定资产管理第十六条公司固定资产的购置应视经营需要，按计划购置，不得盲目购置，部门在购入固定资产前应填写“财产物品申购单”，按规定的程序核准后，据以办理购置手续。
第十七条固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在2000 元以上的房屋建筑物、机器设备、动力设备、运输设备及其他设备。
第十八条固定资产按实际成本或确定的公允价值计价。
第十九条固定资产折旧采用直线法计提。
第二十条固定资产分类、预计经济使用年限，预计残值率和折旧年限如下：类别使用年限（年）残值率（%）年折旧率（%）房屋及建筑物15-40 5 2.375-6.33通用设备10-15 5 6.33-9.5专用设备10-15 5 6.33-9.5运输设备5-12 5 7.92-19第二十一条购入的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。
需要安装的固定资产、还应包括安装费用。
国外进口设备的原价还应包括关税及工商税等。
作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。
第二十二条固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏报废及固定资产的定价，必须严格审查，按规定经批准后于年度决算时处理完毕。
第二十三条期末按固定资产帐面价值与可收回金额孰低计量，对可收回金额低于帐面价值的差额计提固定资产减值准备，计提的固定资产减值准备计入当期损益。
对存在下列情况之一的固定资产，应当全额计提减值准备：1.长期闲置不用，在可预见的未来不会再使用，且已无转让价值的固定资产；2.由于技术进步原因，已不可使用的固定资产；3.虽然固定资产尚可使用，但使用后产生大量不合格品的固定资产；4.已遭毁损，以致于不再具有使用价值的固定资产；5.其他实质上已经不能再给企业带来经济利益的固定资产。
第六章资金管理第二十四条公司应定期编制年度资金计划、月度资金计划，以便及早发现资金不足数量，采取积极对策，确保资金运转流畅。
第二十五条公司负债与总资产的比例应尽量接近同行业平均水平，以使公司的风险与收益尽量达到最佳组合。
第二十六条银行帐户印鉴的使用实行分管并用制。
不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差时，由其委托他人代管。
第二十七条银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。
公司财务按月与银行对帐单核对，未达帐项，应作出调节表，逐笔调节平衡。
第二十八条财会人员办理信汇、电汇、票汇、转帐支票等付出款项，一律凭付款审批单办理，付款审批单应附入付款凭证记帐备查，付款审批单由项目经办人负责办理报批，由总经理签字或其授权人签字方可生效。
第二十九条公司所需借款不应由独家金融机构或非金融机构供应，以为分散借款风险，保证借款来源。
第三十条本公司对金融机构提供书面或口头信息,限由财务总监或其指定代理人统一办理。
第三十一条资金调度人员应及时了解公司资金状况，以适应经常变动的经营环境及融资环境。
第三十二条公司大额度资金支出，在付款之前，应先经资金管理人员审核，以了解是否列入资金计划安排，若未列入，视资金之缓急，可要求予以暂缓付款，并将延期付款理由及预计付款日期通知用款部门。
第七章无形资产和其他资产管理第三十三条无形资产的成本包括为取得该项无形资产发生的一切费用或投入时的作价。
第三十四条公司所拥有的无形资产对外投资，或公司接受投资的无形资产应采取国家规定的适当的方式进行估价。
第三十五条各种无形资产应从开始使用之日起，按照规定期限分期摊销，一般不低于10年，摊销方式为直线法。
第三十六条财务部门应按无形资产设置明细帐，记录各项无形资产取得的原始成本，每月计提摊销额并登记明细帐。
公司于期末对无形资产的账面价值进行检查。
如果由于无形资产已被其他新技术等所代替，使其为企业创造经济利益的能力受到重大不利影响；或无形资产的市价在当期大幅下跌，在剩余摊销年限内预计不会恢复等原因导致其账面价值已超过可收回金额时，按无形资产的账面价值超过可收回金额的差额计提减值准备。
无形资产减值准备按单项无形资产账面价值高于可收回金额的差额提取。
第三十七条无形资产作为公司的一项权利，能为公司提供长期的经济效益，如发现其他企业侵犯了公司的无形资产，应及时提出诉讼，以法律手段保护公司的权利。
第三十八条长期待摊费用应当单独核算，在费用项目的收益期限内分期平均摊销。
第八章成本费用管理第三十九条成本是指公司为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费；费用是指公司为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。
第四十条公司应当合理划分期间费用和成本的界限。
期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产的产品、提供劳务的成本。
公司应将当期已销产品或已提供劳务的成本转入当期损益。
第四十一条公司的期间费用应当包括营业费用、管理费用、财务费用。
期间费用应当直接计入当期损益，并在利润表中分别项目列示。
第四十二条公司下列支出，不得列入成本、费用：为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的支出；被没收的财产；各项罚款、赞助、捐赠支出；以及国家规定不得列入成本、费用的其他支出。
第四十三条公司拟订成本管理和核算办法，加强成本管理的基础工作，根据核定的利润指标，编制公司成本、费用预算。
按期编制成本报表，核算商品明细，购销成本，正确归集，划分成本界限。
第四十四条按期进行成本费用分析和考核的执行情况及升降原因，预测成本发展趋势，提供有关成本费用资料，做好各部门考核工作。
第九章税金核算第四十五条公司严格执行国家税收政策，及时足额纳税。
第四十六条进行税金核算，正确计算增值税发票金额，严格销项税票的控制管理，并按规定的时限开具专用发票，对所得税的计算和调整，应按照税法有关规定执行。
第四十七条公司应妥善管理增值税发票、税务报表及印花税票。
第十章利润核算第四十八条收入是指公司在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入，包括主营业务收入和其他业务收入。
收入不包括为第三方或者客户代收的款项。
第四十九条公司应当根据收入的性质，按照收入确认的原则，合理地确认和计量各项收入。
他人使用公司资产收入确认原则为他人使用公司资产在与交易相关的经济利益能够流入企业；收入的金额能够可靠地计量时，确认收入实现。
利息收入按他人使用公司现金的时间和适用利率计算确定，使用费收入按有关合同或协议规定的收费时间和方法计算确定。
第五十条利润是指公司在一定会计期间内的经营成果，包括营业利润、利润总额和净利润。
第五十一条公司发生年度亏损，可以用下一年度的利润弥补；下一年度利润不足弥补的，可以在五年内用所得税前利润延续弥补。
延续五年未弥补的亏损，用交纳所得税后的利润弥补。
第五十二条公司当期实现的净利润，加上年初未分配利润（或减去年初未弥补亏损）和其他转入后的余额，为可供分配的利润。