管理思想史每章节考点

第一章节：拉开历史的序幕

1：管理的概念

2：文化的概念

3：组织的概念

4：人的需要和管理的关系

第二章节：工业化之前的管理

1：考底利耶的“坏人假设”

2：一个国家生于禁欲，死于安乐

3：新酒正在发酵，正在破坏旧的社会容器

4：新教主义与资本主义的因果关系

第三章节：工业革命：问题与展望

1：工厂制度早期劳动力问题是什么?

2：最饥饿的工人是最好的工人吗?

3：金钱激励会激发人们发挥最大能量吗?

4：早期管理人才的来源及特点

5：如何理解“没有一位领取薪酬的管理者像照料自己的钱财那样”?

6：工业革命会造成工人状况恶化吗?

第四章节：早期工厂中的管理先驱

1：你同意“人是环境的产物吗”？

2：欧文的新和谐失败的原因？

3：工业化引起福利的提高还是降低？工厂的繁荣对工人有利吗？

4：对当时的职业技术教育的感悟是？

5：机械化创造了工作岗位还是减少了工作岗位？

第五章节：美国的工业革命

1：罗德岛体制和沃尔瑟姆体制的区别？

2：什么是美国制造系统？

3：麦卡伦的管理与普尔的管理特点？

4：公司规模巨大，所有权和管理权分离的时候，如何使管理者维护公司的利益？如何解决亚当斯密所说的：“没有人在看护他人财产时能够像看护自己的财产那么谨慎和警惕呢？

第六章：工业增长和管理系统

1：运输和通信的进步，怎样引起资本积累？

2：乔纳森.斯威夫特的慈善观？安德鲁.卡内基的慈善（对社会的贡献）包括哪些？

3：什么是系统管理？系统管理问题是怎样产生的？企业家和经济学家都有什么解释？

4：工厂体制是工人堕落的原因吗？

5：“工人们往往以冲刺的速度干活，但当监工不在场时则松懈下来，不尽最大的努力工作”是普遍现象吗？你能给出解决这个问题的方案吗？经济学家们提出怎样的建议？

6：你对企业家的看法是强盗男爵？企业规模的扩大是“大鱼吃小鱼小鱼吃虾米”生存竞争的结果吗？

第七章：科学管理时代的到来

1：你最钦佩泰勒什么？

2：你对“一等工人”的理解

3：什么是科学管理？

4：如何理解“心理革命”？

5：泰勒与对工人与老板的关系观点的借鉴价值

第八章：传播效率真理

1：谈“他们是两种类型的天才的合作，泰勒具有远见，不愿过问细节。巴思正好在这方面成为泰勒的得力助手”的感悟

2：谈“甘特要使得一线工长从驱赶者变成车间领袖，认为强迫不能成为实施领导的基础”的感想

3：泰勒与甘特的不同

4：比较“工时研究”与“动作研究”

第九章：人的因素：开辟道路

1：福利工作—布里斯克与科学管理甘特的矛盾

2：谈“福特担心工资翻倍会导致雇员误入歧途”，雇用100名员工访问工人家庭，以确保家里干净整齐，不酗酒，性生活检点，明智地利用他们的闲暇时间”，对私人生活关系维持不到两年的感想

3现代人事管理产生的历史必然性

4科学管理与工业心理学的关系

第十章：管理进步和组织理论的出现

1：如何理解法约尔的管理原则不应该是僵硬的或绝对的？如何使管理原则的使用达到“恰到好处”？

2：为什么说韦伯的官僚主义的管理是现代社会的一个核心特征？

第十一章：科学管理的理论与实践

1：泰勒制与泰勒精神的区别？

2：为什么说日本是科学管理的肥沃土壤？

第十二章：对科学管理的回顾

1：大规模移民为什么没有使工资下降？

2：进步主义与科学管理为什么会联合？

3：个人伦理为什么会被社会伦理替代？

4：自由放任为什么会被国家干预所替代？

第十三章：霍桑研究

1：什么是非正式组织？非正式组织存在的理由？

2对你来说，什么激励最重要？

3：是否认同梅奥的“悲观主义幻想”？

第十四章：寻求组织整合

1：福莱特的权威思想与巴纳德的权威思想比较2：福莱特的领导思想与巴纳德的领导思想比较3是否认同巴纳德决策过程是两类心理过程？

第十五章:人与组织

1：影响群体中的个体行为的因素是什么？

2：领导方式与领导风格对人的行为的影响

3：为什么说理性是有限的？

第十六章：组织与人

1：谈穆尼关于组织与管理关系的论述

2：丹尼森的动机理论

3：如何克服决策者与所有权分离带来的危险？