质量巡查管理制度
建设单位质量管理制度和质量检查制度
建设单位质量管理制度和质量检查制度一、引言在建设项目中，质量管理是至关重要的环节。
建设单位作为项目的主体，负责建筑工程的选材、施工、验收等一系列工作，其质量管理制度和质量检查制度的完善与实施，对确保工程质量、提高工作效率和减少质量风险具有重要意义。
二、质量管理制度1.组织架构2.质量目标制定明确的质量目标，并将其与组织目标相一致，为全员提供清晰的指引和目标，确保质量管理的有效实施和质量控制的全面监督。
3.质量计划制定全过程的质量计划，明确各个工序的质量要求和控制措施，确保工程的质量在设计、施工和验收各个环节得到有效保证。
4.质量标准建设单位应明确工程质量的评定标准和技术规范，确保工程质量能够达到设计要求和国家和行业标准。
5.质量文件管理建设单位应建立健全的质量文件管理制度，包括质量记录的编制与保存、文件的归档与管理等，确保各种质量相关资料的准确性和完整性。
6.质量培训建设单位应加强质量教育培训，提高员工的质量意识和技能水平，确保各个岗位人员都具备足够的质量管理知识和技能。
1.质量巡查建设单位应建立健全的质量巡查制度，定期对工程项目进行巡查，发现问题及时整改，并追究责任，确保质量问题及时得到解决。
质量巡查可以采用定期巡查和特定环节巡查相结合的方式，确保全过程质量的管控。
2.质量抽查建设单位应制定质量抽查的程序和标准，对关键工序和关键设备进行抽查，确保工程的质量符合要求。
质量抽查可以采用随机抽样和定期抽查相结合的方式，确保抽查的结果的客观性和公正性。
3.质量验收建设单位应制定明确的质量验收标准和程序，并建立质量验收制度，确保工程全部符合质量要求。
质量验收应包括全过程的验收和分阶段的验收，并进行相应的质量记录和整改。
4.质量监督建设单位应建立质量监督制度，对施工过程进行监督，并在重大节点进行质量监督，持续降低质量风险。
质量监督可以由内部人员或者外部机构进行，确保质量监督的客观性和公正性。
四、总结建设单位质量管理制度和质量检查制度的建立和实施，对于确保工程的质量、提高工作效率和降低质量风险具有重要意义。
监理公司巡查管理制度
监理公司巡查管理制度第一章总则第一条为规范监理公司巡查工作，保障工程施工质量和安全，提高管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司在工程施工期间进行巡查管理工作。
第三条巡查管理工作应当遵循依法、科学、审慎、公正的原则，确保真实、准确、及时地收集、整理、反馈巡查信息。
第四条巡查管理工作由监理公司负责组织实施，工程监理人员全程参与。
第五条巡查管理工作应当与其他监理工作相互配合、相互支持，实现全方位监督。
第六条监理公司应当严格遵守国家有关法律法规和监理规范，保证巡查管理工作的合法性和规范性。
第七条监理公司应当制定巡查管理工作方案，并不定期进行评估和调整。
第八条巡查管理工作应当建立健全信息反馈机制和记录档案，并定期向相关主管部门报告。
第九条巡查管理工作应当定期组织培训，提高监理人员巡查水平和能力。
第二章巡查组织机构第十条监理公司应当设立专门的巡查管理部门，负责组织实施巡查管理工作。
第十一条巡查管理部门应当配备足够数量的巡查人员，确保巡查管理工作的有效开展。
第十二条巡查管理部门应当按照职责分工，设立巡查组、巡查队，明确各组织机构之间的协作关系。
第十三条巡查管理部门应当根据工程规模和复杂程度，制定巡查计划和任务分工，合理安排巡查人员的工作，确保全程覆盖。
第十四条巡查管理部门负责协调各巡查组织机构的工作，解决巡查工作中的问题和困难。
第十五条巡查管理部门负责对巡查工作进行监督和评估，及时发现和纠正问题。
第十六条巡查管理部门应当建立绩效考核机制，对巡查人员进行绩效评定，激励其积极参与巡查管理工作。
第三章巡查程序第十七条巡查管理部门应当制定巡查工作的具体程序和要求，包括但不限于巡查对象、巡查内容、巡查频率、巡查方法等。
第十八条巡查管理部门应当明确各级巡查组织机构的权限和责任，规范其行为。
第十九条巡查对象主要包括但不限于施工现场、工地周边环境、安全设施、质量工程等。
第二十条巡查内容主要包括但不限于工程进度、质量问题、安全隐患、环境保护等。
工程管理部质量巡检制度
工程管理部质量巡检制度工程管理部的质量巡检制度是确保工程项目按照既定质量标准执行的重要手段。
该制度应当明确巡检的范围、频率、方法、责任分配以及问题处理流程。
以下是一个基本的质量巡检制度范本，供参考。
一、目的和范围制定质量巡检制度的目的是通过定期和不定期的检查，确保工程项目的各个环节和成果符合国家及行业标准，满足客户需求。
该制度适用于所有在建工程项目的质量管理工作。
二、组织结构工程管理部应设立专门的质量巡检小组，由质量管理负责人领导，成员包括项目经理、工程师、质量检测员等。
每个成员都应明确自己的职责和任务。
三、巡检内容质量巡检应涵盖工程项目的所有关键部分，包括但不限于原材料进场、施工过程、成品保护、设备安装、安全文明施工等方面。
四、巡检计划制定详细的巡检计划，包括巡检的时间安排、地点、责任人和所需资源。
巡检计划应根据工程进度和特点灵活调整。
五、巡检方法采用现场检查、记录审核、样本测试等多种方法进行质量巡检。
确保每次检查都有详细记录，并对发现的问题进行分类和汇总。
六、问题处理对于巡检中发现的问题，应及时通知相关责任单位和个人，并要求其在规定时间内提出整改措施。
重大质量问题应立即停工整改，并报告给高级管理层。
七、跟踪与复查对问题的整改情况进行跟踪，确保所有问题得到妥善解决。
对于重复出现的问题，应分析原因并采取预防措施。
八、记录与报告保持完整的质量巡检记录，包括检查报告、问题清单、整改报告等。
定期编制质量巡检报告，向管理层和相关部门汇报巡检结果和改进措施。
九、持续改进根据质量巡检的结果和反馈，不断完善和优化质量巡检制度，提高质量管理的效率和效果。
十、其他事项确保所有参与人员都了解并遵守质量巡检制度，定期对相关人员进行培训和考核，提高他们的质量意识和技能水平。
总结：。
工程管理部巡检制度
工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。
该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。
二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。
巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。
三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。
2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。
3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。
四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。
2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。
3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。
五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。
2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。
3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。
4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。
5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。
报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。
所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。
工程质量监督巡查抽查制度(3篇)
工程质量监督巡查抽查制度一、范围适用于高新区内新建、改建、扩建的房建工程和市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员:组织实施房建工程和市政工程质量保证措施监督检查。
三、内容(一)房建和市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括:1.办理市政工程质量监督注册登记;2.质量保证措施监督检查。
(二)质量保证措施检查程序建设单位办理工程质量监督登记手续后，质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。
由质量监督员在首次进场监督检查时，对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。
1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量管理与质量检查制度;(2)项目负责人的委托书或授权书;(3)设计交底及图纸会审记录。
2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;(2)施工组织设计和施工方案审批记录;(3)重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、审查报告;(4)建造师(项目经理)的授权书及执业资格证书;(5)技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料，及相应的资格证书或上岗证书;(6)见证取样送检计划;(7)施工主要机械、设备配置情况，主要原材料、构件进场情况。
3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;(2)监理规划及监理实施细则审批记录;(3)监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度;(4)关键部位与关键工序，旁站监理工作方案;(5)总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。
(三)对监督检查不符合要求的项目，由监督小组提出书面整改意见，并立即督促整改，待整改完成后，重新组织检查。
工程质量监督巡查抽查制度（2）是指根据工程质量监督的需要，通过巡查和抽查的方式，对正在进行的工程项目进行监督，以确保工程质量符合相关标准和要求的制度。
质量巡查、检查制度
质量巡查、检查制度1. 背景质量巡查、检查制度是为了确保产品或服务的质量符合预期标准，减少质量问题的发生，并及时纠正和改进已经存在的问题。
通过质量巡查和检查，可以提高产品或服务的可靠性和可持续性，增加顾客满意度，并保护公司的声誉。
2. 目的质量巡查、检查制度的目的是：- 检查产品或服务是否符合质量要求和标准；- 确定已经存在的质量问题，并及时采取纠正措施；- 提供数据和反馈来改进质量管理体系；- 建立质量意识和文化，培养员工对质量的重视。
3. 巡查和检查内容质量巡查、检查制度应涵盖以下内容：- 产品或服务的外观、尺寸、性能等方面；- 原材料和供应商的质量；- 生产或服务过程中的关键控制点；- 质量记录和报告的准确性和完整性。
4. 巡查和检查流程质量巡查、检查制度应包括以下流程：4.1 巡查计划制定制定质量巡查、检查计划，确定巡查的时间、地点和内容。
4.2 巡查执行按照计划进行巡查，使用适当的方法和工具，记录巡查结果和发现的问题。
4.3 问题纠正和改进对发现的问题进行分析，制定纠正和改进措施，并确保及时执行和跟踪。
4.4 巡查报告和总结编制巡查报告，汇总巡查的结果和问题的处理情况，并提出改进意见和建议。
5. 责任和监督质量巡查、检查制度的责任和监督应明确，涉及以下方面：- 巡查和检查人员的职责和权限；- 质量管理部门的监督和指导；- 内部审核和外部认证的监督。
6. 改进和持续改进质量巡查、检查制度应随着公司运营和市场需求的变化进行改进和持续改进。
通过分析巡查结果和问题处理情况，制定和实施改进措施，提高质量管理水平和效果。
7. 风险管理质量巡查、检查制度应考虑潜在的质量风险，并采取相应的预防措施。
通过识别和评估风险，制定应对策略，减少质量问题对产品或服务的不利影响。
8. 法规合规质量巡查、检查制度应符合相关的法规和标准要求，确保质量管理的合规性和可持续性。
以上为质量巡查、检查制度的基本内容和要点，公司应根据实际情况进行具体制定和实施，并持续改进。
工程质量定期巡视检查制度
工程质量定期巡视检查制度一、总则为了加强对施工工程质量的监督管理，确保工程质量符合相关标准和要求，提高工程建设质量，特编制本工程质量定期巡视检查制度。
本制度适用于所有的工程建设项目，所有相关人员应当严格遵守。
二、巡视检查目的1. 确保施工现场安全有序，材料合格，质量过关。
2. 及时发现和排除施工中的违规现象和质量隐患。
3. 提升全员工程质量管理意识，减少工程质量事故发生。
4. 保障工程按时按质顺利完成。
三、巡视检查主体1. 巡视检查组成员：巡视检查由专业质量管理人员、现场监理人员、相关工程技术人员组成。
2. 巡视检查频次：每周至少进行一次现场巡视检查，重大节点工程标准验收前加强检查。
3. 巡视检查记录：对每次巡视检查情况进行详细记录，形成检查报告，并及时整改通报。
四、巡视检查内容1. 施工现场环境：包括施工场地整洁、安全通道畅通、防护措施是否到位等情况。
2. 材料质量：是否符合相关标准和要求，是否有证书检验证明。
3. 建筑结构：是否符合图纸设计，是否存在偷工减料情况。
4. 设备安装：设备安装是否牢固，电气线路是否合格。
5. 施工工艺：施工工艺是否合理，操作标准是否正确。
6. 现场作业人员：现场作业人员是否持证上岗，是否穿戴安全防护用品。
五、巡视检查流程1. 巡视检查计划：每周确定巡视检查计划，指定具体的巡视检查人员和时间地点。
2. 巡视检查程序：分成若干小组，分别对施工现场进行巡视检查，有组织地进行现场检查。
3. 巡视检查报告：每次巡视检查结束后，形成检查报告并上报工程部门及相关管理人员。
六、巡视检查整改1. 及时整改：对巡视检查中发现的问题，要求施工单位及时整改。
2. 效果评估：对整改情况进行跟踪，确保整改措施有效。
3. 完工验收：整改后的工程要进行验收，确认没有质量问题后方可进行下一步工作。
七、巡视检查记录1. 巡视检查报告：每次巡视检查都要形成详细的检查报告，记录巡视检查情况和发现问题。
2. 巡视检查档案：对所有的巡视检查报告进行归档保存，便于日后查阅。
质量查询和质量投诉的管理制度（精选5篇）
质量查询和质量投诉的管理制度（精选5篇）第一篇：质量查询和质量投诉的管理制度质量查询和质量投诉的管理制度做好质量查询和质量投诉的管理是保证药品质量和提高服务质量，提高医药企业信誉的重要手段，因此，公司必须做好质量查询和质量投诉的有关工作。
一、药品的质量查询1、进货入库检查验收环节的质量查询：（1）进货入库检查验收环节如发现来货不符合药品法定质量标准或有关规定的情况，应将该货暂存于待验区，并应于到货后10个工作日、最长不超过15个工作日内，向原供货单位提出质量查询。
（2）进货药品质量查询函件内容就详细列明原发货单位名称、药品通用名、剂型、规格、数量、产品批号、注册商标、原发货日期、运输方式、运单号，到货日期，备注，质量问题的具体情况，提出拟定的处理意见，经办人签字，发函日期等。
（3）进货药品质量查询函件以传真方式给供货方，加盖公章，做好记录。
（4）接到回复函后，按回复意见处理，若同意退货，则应进行退货处理。
2、在库储存养护环节的药品质量问题查询（1）在库储存养护环节中如发现质量问题，首先立即悬挂标志牌，暂停发货，由质量管理部门复查核实。
（2）若经质量管理部门复查不存在质量问题，则摘除标志牌，恢复发货。
3、销售环节药品的查询（1）销售环节发现的药品质量问题，应包括在质量跟踪、调查访问时发现的药品质量问题和用户质量投诉反应的药品质量问题。
（2）已售出药品存在的质量问题，应立即通知用户暂停销售使用该批号药品，等待复查，必要时抽样送检验机构进行质量确认。
不存在质量问题的可摘牌销售。
若存在质量问题，应通知用户做退换货处理。
（3）质量事故的处理和报告管理制度一、质量事故具体指药品经营活动各环节因药品质量问题而发生的危及人身健康安全或导致经济损失的异常情况。
质量事故按其性质和后果的严重程度分为：重大事故和一般事故两大类。
（一）重大质量事故：1、陈列药品，由于保管不善，造成整批虫蛀、霉烂变质、破损、污染等不能再供药用，每批次药品造成经济损失1000元以上；2、销货、发货出现差错或其他质量问题，并严重威胁人身安全或已造成医疗事故者；3、购进三无产品或假劣药品，受到新闻媒介曝光或上级通报批评，造成较坏影响或损失在1000元以上者。
医院巡查检查管理制度
医院巡查检查管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强医院巡查检查工作的管理，提高医疗服务质量和保障患者安全，依据《中华人民共和国卫生与计划生育委员会巡察工作规定》和医院实际情况，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院各级巡查检查工作的组织、实施和管理。
第三条巡查检查任务医院巡查检查任务包含对医疗质量、医疗安全、卫生环境、服务态度等方面进行定期检查、督导和评估。
第二章巡查检查工作组织第四条巡查检查部门医院设立巡查检查部门，负责组织和协调医院巡查检查工作。
第五条巡查检查组织架构巡查检查部门设立巡查检核办公室，下设若干巡查检查小组，每个小组由一名组长和若干成员构成。
巡查检查小组依据工作需要，可临时组建或分解。
第六条巡查检查人员医院巡查检查人员应具备医疗专业知识和工作经验，遵守巡查检查纪律和保守秘密的规定。
第七条巡查检查培训医院定期组织巡查检查培训，提升巡查检查人员的业务水平和专业技能。
第三章巡查检查程序第八条巡查检查计划医院巡查检查部门应每年订立巡查检查计划，明确巡查检查的时间、地方和内容，并报医院领导批准后执行。
第九条巡查检查准备巡查检查前，巡查检查部门应通知被巡查单位，并要求其做好准备工作，如整理相关资料、清理工作现场等。
第十条巡查检查方式巡查检查可以采取随机抽查、定点检查、专项检查等方式进行，具体方式由巡查检查部门依据巡查检查需要确定。
第十一条巡查检查范围巡查检查范围涵盖医院的各个科室、各项工作流程和环节，包含但不限于医疗记录、医疗设备、人员配备、药品管理、消毒消毒等。
第十二条巡查检查内容巡查检查内容包含对医疗质量进行评估、医疗安全隐患的排查、卫生环境的检查和评价、服务态度的考核等。
第十三条巡查检查记录巡查检查人员在进行巡查检查过程中应认真记录巡查检查情况，包含发现的问题、建议的改进措施等，确保记录真实可靠。
第十四条巡查检查报告巡查检查人员应依据巡查检查情况及时编写巡查检查报告，并向被巡查单位提交，并抄送医院领导。
工程质量巡查制度（5篇）
工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。
经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。
二、巡查范围及时间：1、各在建工程项目(每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次)。
2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。
三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。
重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。
2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。
3、工程实体质量情况。
重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。
四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。
2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。
3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。
施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求
施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求一、引言在施工现场中，质量管理是保证工程质量的重要环节。
为了确保质量标准的执行和工程质量的稳定提升，必须建立有效的现场巡查与记录制度。
本文将详细介绍施工现场质量管理制度的现场巡查与记录要求。
二、现场巡查要求1. 定期巡查施工现场质量管理人员应定期进行巡查，确保工程质量符合设计要求和相关标准，以及施工流程的正确执行。
巡查频率应根据项目规模、进度和复杂程度进行合理安排。
2. 巡查内容（1）材料验收：检查材料是否符合规格要求，并查看供应商提供的质量证明文件。
（2）施工工艺：核实施工工艺是否符合设计要求，并检查施工工艺文件的执行情况。
（3）施工质量：检查施工质量是否达到验收标准，如焊缝、混凝土浇筑、设备安装等。
（4）工程安全：关注施工现场的安全状况，检查安全设施使用情况，并及时提出改进建议。
（5）环境保护：检查施工现场的环境保护措施是否得当，如噪音、粉尘、废水处理等。
3. 巡查记录巡查人员应详细记录巡查内容、时间、地点、问题和处理情况等信息，并签名确认。
巡查记录应按照工程实际情况和管理要求进行规范化和统一化设计，以便于后续的整理和分析。
三、现场记录要求1. 施工日志施工单位应每天进行工程施工日志的记录，包括施工人员、设备、材料使用情况，施工进度、质量问题、安全事故等。
日志记录应客观准确，方便后续查阅和分析。
2. 不合格记录对于发现的施工质量不合格问题，应及时记录，包括问题的描述、照片或视频证据，责任人和整改措施等，并将记录报告给项目负责人和相关部门。
不合格记录应按照公司规定和标准进行整理和归档，以便于及时调阅和追溯。
3. 问题整改记录对于发现的质量问题，必须及时进行整改和记录。
整改记录应明确整改措施、整改责任人、整改时间和整改效果等，并由相关责任人签字确认。
4. 工序验收记录在施工过程中，对于关键工序和节点，应进行验收记录。
验收记录应包括验收时间、验收人员、验收标准和验收结果等，以确保工程质量的有效控制。
质量安全巡查管理制度
第一章总则第一条为确保公司生产、经营活动的安全性和产品质量，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、经营场所及员工，旨在规范质量安全巡查工作，提高质量安全意识，确保质量安全管理体系的有效运行。
第二章组织机构与职责第三条公司成立质量安全巡查小组，负责质量安全巡查工作的组织、协调和监督。
第四条质安巡查小组的职责：1. 制定质量安全巡查计划，明确巡查内容、时间、地点及责任人；2. 组织巡查人员进行巡查，对巡查中发现的问题及时记录、报告并跟踪整改；3. 定期对巡查结果进行汇总、分析，提出改进措施；4. 对巡查过程中违反质量安全规定的行为进行查处；5. 开展质量安全宣传教育，提高员工质量安全意识。
第三章巡查内容第五条巡查内容主要包括以下几个方面：1. 生产线操作规程执行情况；2. 设备、工具、原材料、成品、半成品的质量状况；3. 作业环境安全状况，包括通风、照明、防尘、防毒、防噪等；4. 办公场所消防安全、用电安全、交通安全等；5. 仓库、车间、办公室等场所的卫生状况；6. 员工个人防护用品佩戴情况；7. 环境保护、节能减排措施落实情况。
第四章巡查方法第六条巡查方法包括：1. 定期巡查：根据巡查计划，按时间、地点、内容进行巡查；2. 不定期抽查：针对重点部位、关键环节进行抽查；3. 随机巡查：对生产、经营场所进行随机巡查；4. 专项巡查：针对特定问题或事件进行专项巡查。
第五章巡查要求第七条巡查人员应具备以下条件：1. 具备一定的专业知识，熟悉质量安全法规和标准；2. 责任心强，工作认真负责；3. 具有良好的沟通协调能力。
第八条巡查人员应遵守以下要求：1. 严格遵守巡查纪律，不得擅自更改巡查计划；2. 客观公正地记录巡查情况，不得隐瞒、篡改事实；3. 及时向巡查小组报告巡查中发现的问题；4. 对巡查过程中发现的安全隐患，应立即采取措施，防止事故发生。
工程管理巡检制度
工程管理巡检制度一、目的与原则制定工程管理巡检制度的根本目的在于通过定期和不定期的巡查，及时发现并解决施工过程中的质量问题和安全隐患，确保工程进度与质量双丰收。
巡检工作应遵循客观公正、重点突出的原则，坚持预防为主、防患于未然的指导思想。
二、组织结构1. 成立专门的巡检小组，由项目负责人担任组长，成员包括安全员、质量员、技术人员等。
2. 巡检小组成员需具备相应的专业知识和经验，能够独立判断和处理现场问题。
3. 巡检小组直接向项目管理团队汇报工作情况，并对发现的问题提出整改建议。
三、巡检内容1. 工程质量：检查施工材料、构件是否符合设计要求和规范标准；审查施工工艺是否得当；验收已完成的分部分项工程。
2. 安全生产：检查施工现场是否存在安全隐患，如临时用电安全、高空作业防护、机械设备运行状态等。
3. 环境保护：确保施工现场的环境保护措施得到执行，如噪音控制、粉尘治理、废弃物处理等。
4. 劳动纪律：监督工人遵守劳动纪律，包括出勤情况、着装规定、操作规程等。
四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排，每周至少进行一次全面的例行巡检。
2. 不定期巡检：根据实际需要，随时对特定区域或项目进行突击检查。
3. 专项巡检：针对特殊工序或重要节点，组织专项技术团队进行深入检查。
五、巡检流程1. 巡检前准备：明确巡检目标、范围和方法，准备必要的检查工具和记录表格。
2. 现场检查：按照计划逐项进行检查，详细记录发现的问题和异常情况。
3. 问题汇总：巡检结束后，及时整理检查结果，形成书面报告。
4. 整改反馈：将巡检报告提交给相关责任单位，要求限期整改并跟踪整改效果。
5. 归档记录：整改完成后，将所有相关文档资料进行归档备查。
六、责任追究对于巡检中发现的问题，应根据情节严重性进行责任追究。
轻微问题可现场指导整改，严重问题需按照公司管理制度进行处理，并作为员工绩效考核的一部分。
七、持续改进巡检制度本身也需要不断优化更新，以适应工程项目的实际需求。
建设工程质量巡查制度
建设工程质量巡查制度一、引言建设工程是社会发展的重要组成部分，是提升城市形象、改善人民生活条件的重要保障。
然而在建设过程中存在着质量不达标、安全隐患等问题，为了确保建设工程质量，保障工程安全，加强工程管理，提高工程质量，建立和健全建设工程质量巡查制度势在必行。
二、建设工程质量巡查的必要性1. 提升工程质量：建设工程质量问题一旦出现，不仅会影响建筑物的使用寿命，还可能导致安全事故发生，给人民生命财产造成重大损失。
因此，建设工程质量巡查制度的建立是为了及时发现和解决工程质量问题，提升工程质量。
2. 规范建设行为：建立工程质量巡查制度可以规范建设单位和施工单位的行为，明确各方责任，切实保障建设工程的质量和安全。
3. 促进工程管理水平提升：通过质量巡查，可以发现和解决各种管理问题，促进工程管理水平的不断提高。
三、建设工程质量巡查制度的内容1. 巡查对象：建设工程质量巡查的对象包括建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位等相关单位，主要针对已经开工或者正在进行的建设工程。
2. 巡查内容：建设工程质量巡查主要包括以下内容：（1）质量方案：对建设工程的质量控制方案进行审核，确保方案符合标准要求。
（2）进度计划：对建设工程的进度计划进行检查，确保按时完成工程。
（3）施工质量：对建设工程的施工质量进行检查，确保施工符合相关标准要求。
（4）安全措施：对建设工程的安全措施进行检查，确保施工过程中的安全。
（5）相关资料：对建设工程相关资料的备份和保存进行检查，确保相关资料的完整性和准确性。
3. 巡查方式：建设工程质量巡查可以采取定期巡查、不定期巡查、突击巡查等多种方式，以及委托第三方进行检查评估等方法。
4. 巡查结果处理：建设工程质量巡查的结果应当及时通报相关责任人，并要求相关单位对存在的问题进行整改。
对于未整改和损害社会公共利益的行为，应当依法追究责任。
四、建设工程质量巡查制度的实施1. 制度推行：要建立健全建设工程质量巡查制度，需要充分重视，各级政府要将建设工程质量巡查制度的推行放在重要位置，配备专业力量，组织力量，引导建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位认真履行巡查责任。
房建工程质量巡查制度
房建工程质量巡查制度一、目的和依据制定房建工程质量巡查制度的目的在于通过定期和不定期的检查，及时发现工程建设中的问题，确保工程质量符合国家标准和规范要求。
此制度的建立依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规以及相关标准规范。
二、组织机构成立专门的质量巡查小组，成员由公司质量管理部门、工程技术人员以及第三方监理组成。
巡查小组负责制定巡查计划、执行巡查任务并对发现的问题进行记录和汇报。
三、巡查范围与内容1. 巡查范围：包括但不限于施工现场的土方工程、模板支撑系统、钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体工程、防水工程、装修装饰工程等。
2. 巡查内容：检查施工工艺是否规范、材料是否符合设计要求、施工过程中是否存在安全隐患、成品保护措施是否到位等。
四、巡查方式与频次1. 日常巡查：每日对施工现场进行至少一次全面检查。
2. 专项巡查：针对重点部位或特殊工艺进行的专门检查，如深基坑支护、大型设备安装等。
3. 突击巡查：不定时进行，以确保施工单位随时保持高度警觉。
五、问题处理机制1. 发现问题：巡查中发现的任何问题都应立即记录在案，并通知相关责任人。
2. 整改措施：对于发现的问题，需制定具体的整改措施，并限定整改时间。
3. 复查确认：整改完成后，巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到妥善解决。
4. 责任追究：对于反复出现或严重影响工程质量的问题，应追究相关人员的责任。
六、记录与报告巡查小组应详细记录每次巡查的时间、地点、参与人员、检查内容及发现的问题等，并定期编制巡查报告上报给公司高层管理人员。
七、培训与考核1. 培训：定期对巡查小组成员进行质量管理知识和技能的培训。
2. 考核：通过巡查效果和问题处理情况对小组成员进行考核，以此激励团队成员的工作积极性。
八、持续改进质量管理部门应根据巡查结果和外部反馈不断完善巡查制度，提高工程质量管理水平。
工程质量巡查制度文本
工程质量巡查制度文本第一章总则第一条为规范工程建设过程中的质量管理，保障工程建设质量，提高工程建设的质量水平，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条工程质量巡查制度适用于我单位的所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建、装修等各类工程项目。
第三条工程质量巡查制度包括工程建设质量巡查人员的组织管理、巡查内容和方法、巡查时限和频次、巡查结果的处理等内容。
第四条工程质量巡查人员的组织管理应根据工程规模、性质和施工阶段的不同情况确定，确保巡查人员具备相应的专业能力和经验。
第五条工程质量巡查内容主要包括施工合同的履约情况、工程质量标准的执行情况、工程施工质量的检验验收情况、工程质量安全措施的执行情况等。
第六条工程质量巡查应定期进行，根据工程的特点和进度确定巡查频次，确保及时发现和解决工程质量问题。
第七条工程质量巡查结果应及时整理归档，建立档案，作为工程施工质量评定的重要依据。
第八条工程质量巡查制度的具体实施事项由公司质量管理部门负责，其他相关部门应配合协助完成。
第二章工程质量巡查人员的组织管理第九条公司应根据实际工程需要，确定专职或兼职的工程质量巡查人员，确保巡查人员具备相应的专业能力和经验。
第十条工程质量巡查人员应接受相关培训，不断提升专业知识和技能，提高工作能力和水平。
第十一条工程质量巡查人员应遵守公司相关规章制度，严格执行工程质量巡查制度，确保公正、客观、及时地履行巡查任务。
第十二条公司应根据工程的特点和进度，合理确定工程质量巡查人员的数量和配备，确保巡查工作的有效开展。
第十三条公司应建立工程质量巡查人员的考核机制，对巡查人员的工作绩效进行评估，及时发现和解决存在的问题。
第十四条公司应为工程质量巡查人员提供必要的办公设备和工具，保障他们能够顺利开展巡查工作。
第十五条工程质量巡查人员应自觉接受公司上级领导的指导和监督，积极履行巡查职责，为公司工程建设的质量保驾护航。
第三章工程质量巡查内容和方法第十六条工程质量巡查内容主要包括以下几个方面：（一）施工合同的履约情况，包括合同的签订、变更、履行等情况。
工程巡查监督检查管理制度
工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作，确保工程质量和安全，防范和减少事故发生，保障工程顺利进行。
本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。
二、组织架构1. 成立工程巡查小组，由项目经理担任组长，负责全面监督管理工作。
2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表，确保巡查工作的全面性和客观性。
3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组，分别负责日常监督和特定问题的深入调查。
三、巡查内容1. 工程质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，材料使用是否合格，施工工艺是否正确。
2. 安全生产：检查现场安全防护措施是否到位，作业人员是否遵守安全操作规程。
3. 进度控制：监督工程进度是否符合计划安排，是否存在延误风险。
4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染行为。
5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。
四、巡查方式1. 日常巡查：每日对施工现场进行不定期巡查，记录巡查情况。
2. 定期检查：每周/月进行一次全面的检查，汇总问题并提出整改建议。
3. 专项检查：针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。
五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。
2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。
3. 巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。
六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告，汇报工程进展情况和存在的问题。
2. 保留所有巡查记录和相关证据，作为日后追溯和评估的依据。
七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训，提高巡查效率和质量。
2. 加强对工程参与各方的宣传教育，提升全体人员的质量意识和安全意识。
八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。
2. 对于制度中发现的不足之处，应及时补充完善，确保管理的有效性。
质量安全巡查管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量安全管理工作，确保产品质量和安全生产，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、销售、研发等部门及员工。
第三条公司质量安全巡查工作应遵循全面、及时、高效、有序的原则。
第二章组织机构及职责第四条公司设立质量安全巡查领导小组，负责组织、协调、指导、监督质量安全巡查工作。
第五条质量安全巡查领导小组的主要职责：1. 制定质量安全巡查计划，明确巡查内容、时间、范围和要求；2. 组织巡查人员开展巡查工作，并对巡查结果进行汇总和分析；3. 对巡查中发现的问题进行整改，跟踪整改效果；4. 定期向公司领导汇报巡查情况；5. 完成公司领导交办的其他相关工作。
第六条质量安全巡查小组的组成：1. 质量安全巡查组长：由公司质量安全管理部门负责人担任；2. 质量安全巡查员：由各部门选派责任心强、业务能力过硬的员工担任。
第三章巡查内容第七条质量安全巡查内容包括但不限于：1. 生产设备安全运行情况；2. 生产工艺过程控制；3. 原材料、中间产品、成品的检验和试验；4. 产品质量保证体系运行情况；5. 安全生产责任制落实情况；6. 安全生产规章制度执行情况；7. 安全防护设施及个人防护用品配备情况；8. 应急预案的制定和演练情况；9. 环境保护、职业健康等方面的法律法规执行情况。
第四章巡查程序第八条质量安全巡查按照以下程序进行：1. 制定巡查计划：巡查小组根据公司实际情况，制定巡查计划，明确巡查内容、时间、范围和要求；2. 实施巡查：巡查人员按照巡查计划，对生产现场、相关记录、设备等进行巡查；3. 记录巡查情况：巡查人员对巡查中发现的问题进行详细记录，包括问题描述、照片、视频等；4. 分析巡查结果：巡查小组对巡查结果进行分析，找出问题根源，提出整改措施；5. 整改落实：对巡查中发现的问题，责任部门应及时制定整改措施，并在规定时间内完成整改；6. 汇报总结：巡查小组定期向公司领导汇报巡查情况，总结巡查工作成果。
督导巡查管理制度
督导巡查管理制度一、总则为了加强对各项工作的督导和管理，促进各项工作的顺利开展，制定本督导巡查管理制度。
二、组织机构1.设立督导巡查管理委员会，负责督导巡查工作的开展和管理。
2.设立督导巡查领导小组，负责具体的督导巡查工作安排和执行。
三、工作职责1.督导巡查管理委员会负责督导巡查工作的总体规划和组织管理。
2.督导巡查领导小组负责具体的督导巡查工作的安排和执行。
四、督导巡查内容1.业务管理督导，包括各项业务的规范执行情况、效率和质量等情况的督导。
2.日常工作督导，包括工作人员的工作态度、工作纪律等方面的督导。
3.安全生产督导，包括安全生产工作的落实情况、隐患整改等方面的督导。
五、督导巡查方式1.定期巡查，包括每月定期对各项工作的督导巡查。
2.不定期巡查，根据需要对特定的工作进行不定期的督导巡查。
3.突击检查，对重点岗位进行突击检查，发现问题及时处理。
六、责任制度1.各部门负责督导巡查的工作人员应按照规定进行督导巡查，确保工作的顺利开展。
2.对于发现的问题，应及时向上级汇报，并配合解决。
七、奖惩制度1.对于工作出色的督导巡查人员，应给予适当的奖励和表彰。
2.对于工作不力的督导巡查人员，应给予相应的处罚和纠正。
八、督导巡查报告1.定期提交督导巡查报告，对本期的督导巡查工作进行总结和分析，并提出改进建议。
2.根据督导巡查报告，及时对问题进行处理和解决。
九、督导巡查效果评估1.定期对督导巡查工作的效果进行评估，对存在的问题和不足进行改进。
2.通过督导巡查效果评估，持续提高工作的管理水平和服务质量。
十、附则本制度由督导巡查管理委员会负责解释。
随着工作的不断开展，本制度将不断完善和改进。
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质量巡查管理制度第一章目的1.1为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常施工中通过对质量控制的检查和巡查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。
1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查制度有重点、有目的、有步骤地进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目标。
第二章适用范围2.1本管理制度适用于中交安江高速公路TJ8A合同段的日常检查和巡查。
第三章职责3.1 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。
3.2 项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质量责任人。
3.3项目技术质量部配合、参与公司及项目的组织的各项检查，检查施工技术和质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及质量事故的调查处理，配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作，对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进，并将改进结果记录回复业主和监理工程师。
3.4项目技术质量部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作；配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。
参与项目及公司项目管理部对质量进行检查、调查及处理。
在项目总工程师领导下，定期或不定期对项目进行全面质量大检查，掌握质量动态，对存在问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施效果。
做好质量信息收集、整理和反馈工作。
3.5项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验，配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作，对工程质量实行全过程的监控，发现问题及时处理或向有关领导报告。
3.6项目测量队参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。
3.7项目物资部负责原材料和外购半成品、成品的质量控制；负责产品的标识和可追溯性管理。
第四章项目各项检查的一般规定4.1项目各项质量管理活动在项目经理直接领导和总工程师具体组织下进行，并通过经常性的检查，保证各项质量活动达到规定要求。
4.2做好项目质量检查工作，内容包括：施工工艺，关键程序，质量技术标准、工程进度、施工组织设计的执行情况，发现问题及时拟定改进措施和方案，对其部分修正并进行补充调整，做到动态管理，并在施工中逐步完善控制措施，使材料消耗、机械使用和成本费用降低到最小，项目内部对执行计划及时审核、考核评价、验证实施效果，并及时整改。
4.3项目经理部每月对项目的在建工程进行一次质量大检查，并不定期随时抽检；质量检查由项目总工程师和质检工程师主持，由项目总工程师组织主管副经理及各部门负责人、有关技术人员及施工队技术负责人参加，针对检查中存在的问题，认真分析原因并采取有效措施，以保证工程项目的顺利开展，并将检查结果以OA质量模块形式及时上报公司施工管理部。
4.3.1每月月底在全项目范围内统一进行一次综合质量大检查。
由总工程师组织主管副经理及各部门负责人参加，对部门存在的问题给予分析和解决，积极做好过程的监控和整改措施的落实与控制。
4.3.2对月度质量大检查及各部门负责人平时反馈的质量巡查信息基础上，及时由项目总工程师主持进行质量管理工作的总结、分析，发现前一阶段项目质量管理工作的不足之处并提出预防、改进措施，以加强后续工程的施工质量控制。
4.3.3项目各部门在日常工作中应不断地进行强化管理，通过把过程中的每一项工作扎扎实实地干好，不断提高管理能力和水平，使改进措施和下一步工作计划切实落实到位，确保项目的管理真正实现管理规范化、施工标准化、质量精细化、工程精品化。
4.4施工队应不定期对本队承建的项目进行一次质量检查，由施工队主管工程师召集有关技术人员及施工负责人参加，及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改；将检查情况以书面形式报项目经理部，对隐蔽工程，随时检查，必要时应请项目经理部工程部部长及质检工程师，会同监理工程师一起检查。
4.5项目总工程师和质检工程师，有权对在建项目定期或不定期的进行质量检查或调阅任何与工程质量有关的原始记录和施工日志等现场资料。
4.6项目总工程师组织有关技术人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施；项目质检工程师应认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
4.7项目经理部密切配合监理和业主对工程质量的监督和检查工作，使工程施工能始终正常有序地进行。
4.8在公司统一布置下项目应每季度进行一次质量目标和质量体系的自检和评审活动，针对存在问题采取相应措施，以保证质量体系的不断改进和完善。
4.9项目经理部采购的原材料、构件及顾客产品进场后，按照规范及合同规定的批量、频率和检验试验项目进行抽样检验和试验，检验和试验合格并经主管人员及监理工程师签认后，方可使用。
4.10在施工过程中，按照标准、规范、规程及合同规定的检查项目、方法、频率、检验程序、合格评定标准，对施工工序质量进行检验，对分项、分部、单位工程质量进行检验和等级评定。
检查的方式采用自检、交接检、专检等，经检验、试验合格后才能转入下一道工序施工。
4.11包括资料检验、外业检验、最终检验和试验的资料必须真实反映生产过程中的质量。
分项、分部单位工程的检测资料必须完整无缺，各种资料应分类整理。
所有资料均应满足《施工合同》和《公路工程竣工验收制度》的规定要求。
4.12对工程的外观质量进行检测，如蜂窝麻面、厚度、平整度、坡度、拱度等。
分项、分部或单位工程完成后，由项目总工程师组织工程部、现场工程师、质检工程师按《公路工程质量检验评定标准》的规定，对工程进行外观质量验收评定。
将检验记录填写到《分项工程质量评定表》、《分部工程质量评定表》和《单位工程质量评定表》中，参加检验人员在评定表中签字。
4.13项目技术质量部将工程自检评定资料送交监理工程师，监理工程师根据自检资料进行现场抽检，并对自检资料签字认可。
第五章项目检查的具体措施5.1各部门负责人是主管质量控制的执行者和监督者。
“质量是一组固有特性满足要求的程度”，质量管理是项目各部门、班组现场施工质量达标的保证，在执行各项管理制度的同时，必须加强监测措施、检测方法和管理手段；施工管理的每一个环节必须有质量控制人，业务负责人和主管作为质量负责人，当每一个细小环节出现质量问题，必须做到及时发现，能及时查明出现质量问题存在的原因，制定出处理方案和解决措施，并提出防范措施，以积极的态度纠正问题，充分发现各种影响质量的微小变化和差异，以避免出现不必要的失误或产生不必要的经济损失。
5.2质量管理重在提高日常工作质量，强化日常工作管理，做好每一件小事，将责任落实到每一个员工。
通过引导和及时纠正作业人员的不规范行为，使本部门所属员工的质量意识不断强化，以提高员工积极向上、不断追求高标准的意识。
在过程中积极主动纠正不规范的管理行为，强化工作程序管理，加强实施性施工管理的规范化、程序化、标准化，坚持本道工序不合格坚决不能进入下一道工序的质量理念，采取积极的预防措施并不断纠偏，杜绝质量隐患的发生，消除质量事故，使工程管理始终在受控状态下进行。
5.3施工中各级员工必须强化过程控制，有预控手段和解决问题的方案，每一项工作都要将责任分解、具体落实到人，将质量责任分解量化，细化到影响施工的每一个点，控制好每一个工序的施工质量，抓好各个环节和过程控制，一次把事情做好、做对，严格按照点线原理细化管理单元、量化考核指标，实现由点及线而面的管理，才能保证实现整个项目工程的质量目标。
5.4部门负责人对员工应进行质量管理教育，使所属职工都能切实领会到“质量第一”的重要意义。
要求每一个员工都要主动参与到质量控制的每一个过程中去，在质量管理中任何一个参与者都不能流于形式，否则，由工作质量造成的损失价值会产生除货币以外的其他价值损失。
质量管理必须树立全员参与质量的意识，使员工转化观念，从“被动接受，要我做对”转变为“主动去做，我要去做”。
日常管理工作中执行力度必须加强，使项目的质量管理工作在工程过程操作中形成有序控制状态，否则质量意识也就无从谈起。
5.5日常质量管理的实施和落实。
按照以下检查程序进行：5.5.1项目领导和部门负责人对各部门的质量活动及管理程序的规范化进行不定期的抽查，采用《质量巡查记录单》对存在问题提出限期整改意见和纠正措施，并要求该项工作的负责人即质量责任人确认签字，在规定的期限内质量负责人必须对存在问题进行整改，将改正结果及时汇报，由检查人落实改进效果，并对改正的过程和结果进行跟踪检查，提出反馈意见和效果评定，未达到要求的必须有处置决定，重新提出整改要求和处罚结论。
5.5.2以部门为主必须做好本部门的日常质量检查工作，由部门负责人积极制定本部门内部的质量管理控制措施并及时完成纠偏工作。
部门的主管、班组长、对每天每项工作随时进行检查，前、后场控制质量的检测人员必须填写质检笔记，对过程必须做到有序控制，发现问题及时解决，并提出预防和改进措施，防止质量问题的重复发生。
5.5.3强化落实效果。
以各部门负责人、主管、质检工程师为主，强化日常质量管理巡查。
各部门负责人都有质量检查与被检查的权利和义务，部门负责人要在做好本部门日常质量管理工作的同时，不定期地随时对相关部门工作进行监督检查，如试验室要对物资部原材料和现场质量进行检测，技术质量部要对各部门的质量落实情况进行检查，部门负责人检查每周1次，检查范围包括程序控制、工作执行情况、原材料进场质量、设备的运转情况、混凝土的拌和运输、现场施工质量控制、交通管制及附属工程施工等项目所有正在进行的各工序的质量管理。
5.6质检工程师或项目相关部门有权对项目施工过程中出现的任何质量问题或不规范行为，以整改通知单的形式下发给责任部门（或其所属施工队、合作单位等）、事故相关责任人，提出检查范围内存在的问题及不足之处，提出整改措施、处理意见和纠正期限，对提出整改的内容要求事故相关部门（或其所属施工队、合作单位等）负责人、事故相关责任人进行整改；由质检工程师或项目相关部门在规定整改的期限内进行复查并进行效果评定，对仍未达到效果或仍未解决的问题及时向项目领导提出反馈信息。
第六章记录表格6.1对日常质量的检查控制中，记录表格采取《质量巡查记录单》，原件交技术质量部留存，并作为项目质量管理的受控原始资料存档。