班组管理规章制度汇编

班组自然情况建设体系

班组简介：

北营炼铁厂储运作业区天车一班是负责炼铁二区三烧结作业区烧结矿供应、焦煤粉破裂、矿粉及料场装卸车皮、原燃料储运的单位，现有10台10吨天车，4台四辊破裂机。职员 23 人。

班组建设目标：成为最优秀的生产区域

使命：物流畅通安全为零

现场整洁设备一流

理念：人适其为人尽其才

理解互助和谐奋进

班组治理公示：

班组长岗位职责

一、班组建设责任

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召

2、合理组织本班组人员同意、完成生产任务；

二、生产质量责任

1、同意上级技术监督，执行改善改进工作。

2、负责作业过程的自检

3、负责本班组职员岗位技术和质量的学习，不断提高职员的生产技术水平和质量意识。

三、生产进度责任

1、同意生产任务后，及时安排、组织生产；

2、因故不能按时完成任务时要及时上报

四、安全、卫生责任

1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

五、具体职责

1、执行生产指令，向班组职员传达贯彻上级文件精神。

2、负责班组人员治理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。

3、监督、落实职员应该履行的工作职责。

4、组织实施安全生产、文明生产的治理、监督工作。

5、以质量为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备

操作规程进行生产。

6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

7、负责本班组设备的治理工作。

8、负责生产原材料的领用及消耗操纵治理。

9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。

10、负责本班组产品质量符合质量要求。

11、负责本班组生产任务按打算要求完成。

六、权限

1、有权拒绝违章指挥，及上级安排的存在危险的冒险性工作。

2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向上反映，

待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

4、参与班组奖金分配。

工会小组组长岗位职责

1、负责组织本组会员，为落实上一级工会的决定而开展各项工作和活动。

2、组织会员，团结职工，协助行政组长，为实现优质目标，完成生产任务，共谋企业进展而努力工作。

3、组织会员，团结职工，为他们尽力排忧解难。及时向上级工会反映职工对工资、福利、奖惩、安全生产及劳动保险等有关事项的意见和呼声。消除消极因素，引导职工依法维护自己的合法

权益。

协助班组长做好班组安全生产、劳动爱护工作。关怀职工的劳动条件，依法加强对安全生产的教育和对劳动爱护环境的监督。 4、组织会员定期开好工会小组会议，充分发扬民主，听取职工意见，报告小组工作和传达上级工会指示精神，进展会员，加强自身建设，按时收缴会费，并定期公布会费收缴情况。

5、组织会员学习党的方针、政策，对会员进行会员权利义务的教育，爱国、爱集体、爱企业、爱社会主义的教育，树立良好的社会公德和职业道德，组织职工响应工会的号召，积极参与各种健康有益的文体活动，提高企业的凝聚力。

班组“员”的岗位职责

班组政治宣传员：政治宣传员的要紧工作是向班组成员宣传党的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作；组织和动员班组成员积极参加企业、作业区开展的政治、文化、技术、学习等各项活动，组织班组成员参加岗位读书、岗位

练兵活动；主动向企业和社会上的报刊杂志投稿，宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的社会主义道德水平，树立正确的社会主义荣辱观；办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂；组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。

班组技术质量员：技术质量员的要紧工作是加强班组技术质量的治理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范；坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念，积极开展质量治理小组和产品质量信得过活动；组织班组成员开展岗位练兵，积极采纳和推广先进技术和先进经验，不断提高班组成员的技术素养；组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动；负责登记技术革新、合理化建议和质量治理的相关台账。

班组经济核算员：经济核算员的要紧工作是协助班组长落实各项经济技术指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，提出增产节约措施和改进意见；按时作好经济核算工作，公布核算结果，记好台账；协助班组长开好经济活动分析会；及时提供劳动

竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班组长做好记分评奖工作。

班组安全员：安全员的要紧工作是贯彻执行国家的劳动爱护规定，教育和提醒班组成员严格执行岗位操作规程、安全生产和文明生产等规章制度，协助班组长落实安全生产的各项措施；经常检查与分析班组的安全生产和职员劳保品佩戴情况，一旦发觉险情立即向有关方面报告；管好、用好劳动爱护用品。、

班组设备员：设备员的要紧工作是督促班组成员严格执行设备操作规程及设备保养、点检等规章制度，经常检查生产设备完好情况，搞好设备维护、检修，使设备达到国家规定的保养标准；组织班组成员研究如何提高设备利用率，节约能源，及时消灭跑冒滴漏；协助班长做好预防事故的措施；记好设备台账。

北营炼铁厂劳动纪律治理方法

第一章总则

第一条为建立和谐、规范、有序的生产工作环境和秩序，保证生产经营健康进展，依据《北营公司劳动纪律治理方法》、《北营炼铁厂劳动人事治理规定》等有关规定，结合本厂实际，制定本方法。

第二条劳动纪律是用人单位为形成和维持生产经营秩序，保证劳动合同得以履行，要求全体职员在企业工作、生活过程中必须共同遵守的规则。

第三条本方法适用于在北营炼铁厂范围内从事各类工作和学习的所有单位及人员。

第二章治理和检查

第四条为规范劳动纪律的治理，便于对劳动纪律考核，厂成立劳动纪律领导小组对劳动纪律实行统一领导：

组长：厂长、党委书记

成员：副厂长、工会主席、厂长助理

第五条厂劳动纪律领导小组要紧负责制订劳动纪律治理规章制度，劳动纪律治理的总体安排，组织进行劳动纪律监督检查和工作协调。实行劳动纪律责任追究制度。