班组设备管理制度

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班组长日常设备管理制度

第一章总则第一条为了加强班组设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高班组工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本班组所有设备，包括生产设备、辅助设备、工具等。

第三条班组长是班组设备管理的第一责任人，负责组织、协调、监督班组设备管理工作。

第四条班组全体成员应积极参与设备管理，共同维护设备完好和运行秩序。

第二章设备分类与编号第五条设备分为以下几类：（一）生产设备：指直接用于生产过程的设备；（二）辅助设备：指为保证生产顺利进行而设置的设备；（三）工具：指用于辅助生产的工具。

第六条设备应按照国家有关标准进行分类和编号，编号应具有唯一性、系统性和可追溯性。

第三章设备使用与维护第七条设备使用规定：（一）设备操作人员必须经过培训，取得相应资格证书后方可操作设备；（二）操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数；（三）设备操作过程中，发现异常情况应立即停止操作，并向班组长报告；（四）非操作人员不得擅自操作设备。

第八条设备维护规定：（一）操作人员应定期对设备进行检查，发现设备异常情况应及时上报；（二）班组长应定期组织对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态；（三）设备维护保养应按照设备说明书或相关标准进行，不得擅自改变维护方法；（四）维护保养记录应完整、准确，并存档备查。

第四章设备维修与更换第九条设备维修规定：（一）设备出现故障时，操作人员应立即停止操作，并报告班组长；（二）班组长应组织维修人员对设备进行维修，确保设备尽快恢复正常；（三）维修过程中，应严格按照维修规范进行，确保维修质量；（四）维修记录应详细记录维修时间、维修内容、维修人员等信息。

第十条设备更换规定：（一）设备达到报废标准或无法维修时，应进行更换；（二）更换设备前，应评估设备性能、使用寿命等因素，选择合适的设备；（三）更换设备后，应组织人员进行调试，确保设备正常运行；（四）更换设备记录应详细记录更换时间、更换原因、更换设备等信息。

班组设备分工管理制度

班组设备分工管理制度为了提高生产效率和保障安全生产，建立一套科学合理的班组设备分工管理制度是非常重要的。

本文旨在规范班组设备分工管理，规范每个班组成员的职责和权利，确保设备使用和维护工作的顺利进行。

一、设备管理制度的制定目的1. 为了规范设备的使用和维护，提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，保障生产安全。

2. 为了明确每个班组成员在设备管理中的职责和权利，调动每个人的积极性，提高工作效率。

3. 为了减少设备故障的发生，降低维修成本，提高生产质量。

二、班组设备分工管理制度的内容1. 设备登记与归还制度在每个班组设备使用前，需进行设备登记，记录设备的名称、型号、数量等信息，由专人负责管理设备，确保设备的安全和完好。

在使用结束后，需及时归还设备，并进行设备的清洁和检查，确保下次使用时能够正常使用。

2. 设备使用规定每个班组成员在使用设备时，需严格遵守设备的使用规定，不得擅自改变设备的工作状态，不得私自增加、减少设备部件，确保设备的正常运行。

在使用过程中如发现设备出现故障或异常情况，需立即停止使用，并向负责人汇报。

3. 设备维护保养制度每个班组成员需按照设备的维护保养计划进行定期维护保养，保证设备的正常运行。

对于设备的日常维护保养工作，需由专人负责，做到定期检查、及时清洁、做好润滑等工作，确保设备的可靠性和稳定性。

4. 设备故障处理流程当设备出现故障时，需及时报修，并按照维修保养计划及时解决问题，不得私自进行维修；对于无法自行解决的设备故障，需上报至领导部门，安排专业人员进行维修，保证设备的及时修复。

5. 设备使用范围限制每个班组成员需严格按照设备使用范围进行使用，不得私自超范围使用设备，避免设备过载和故障；对于不熟悉设备的成员，需接受培训并通过考核后才能使用设备，确保设备的正常使用。

6. 安全生产制度每个班组成员在使用设备时，需严格遵守安全生产制度，保证自身的安全，避免事故的发生；对于设备操作不熟练的成员，需加强培训和指导工作，确保安全生产。

车间班组设备管理制度

一、总则为加强车间班组设备的管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

二、设备管理职责1. 车间主任负责本车间设备的全面管理工作，确保设备管理制度的有效实施。

2. 班组长负责本班组设备的日常管理，包括设备的使用、维护、保养、检修等。

3. 设备操作人员负责按照操作规程正确使用设备，发现设备异常情况及时上报。

4. 设备维修人员负责设备的检修、保养和故障排除工作。

三、设备使用管理1. 设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。

2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作。

3. 操作过程中，应关注设备运行状态，发现异常情况立即停机检查，确保安全。

4. 设备操作结束后，应做好设备清洁、保养工作，并将设备状态记录在案。

四、设备维护保养1. 设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养工作。

2. 班组长应每月组织一次设备全面检查，确保设备运行正常。

3. 设备维修人员应根据设备运行状况，制定年度检修计划，定期对设备进行检修。

4. 设备检修过程中，应严格按照检修规程进行，确保检修质量。

五、设备检修与故障处理1. 设备发生故障时，操作人员应立即停机，并报告班组长。

2. 班组长接到故障报告后，应立即组织人员排除故障，确保生产不受影响。

3. 设备维修人员应按照故障原因，及时进行检修，确保设备恢复正常运行。

4. 故障处理完成后，应总结经验教训，防止类似故障再次发生。

六、设备档案管理1. 设备档案应包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况、维修记录等内容。

2. 班组长负责设备档案的整理和保管，确保档案完整、准确。

3. 设备档案应定期更新，及时记录设备运行状况、维修情况等。

七、奖惩措施1. 对严格遵守设备管理制度，确保设备安全、高效运行的班组和员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反设备管理制度，造成设备损坏、安全事故的班组和员工，给予批评教育或处罚。

电厂班组设备管理制度

一、总则为了确保电厂设备安全、可靠、经济、高效地运行，加强班组设备管理，提高设备维护保养水平，保障电厂安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于电厂所有班组设备的管理和维护。

三、组织机构及职责1. 设备管理领导小组：负责班组设备管理的总体规划和决策，组织实施各项设备管理制度。

2. 设备管理员：负责班组设备的日常管理、维护保养、故障处理等工作。

3. 班组设备操作人员：负责设备操作、维护保养、故障报告等工作。

四、设备管理制度1. 设备档案管理（1）设备档案应包括设备名称、型号、规格、数量、购置日期、使用年限、生产厂家、安装地点、操作人员等信息。

（2）设备档案应实行电子化管理，确保档案的完整、准确、及时。

（3）设备档案应定期更新，确保档案的时效性。

2. 设备维护保养（1）设备维护保养应按照设备制造商的说明书和相关规定进行。

（2）设备维护保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。

（3）日常保养由操作人员进行，定期保养由设备管理员负责，特殊保养由专业人员负责。

（4）设备维护保养应做好记录，包括保养时间、保养内容、保养人员等。

3. 设备故障处理（1）设备故障处理应遵循“先预防、后处理”的原则。

（2）设备故障发生后，操作人员应立即报告设备管理员。

（3）设备管理员应组织人员进行故障处理，确保设备尽快恢复正常运行。

（4）设备故障处理完成后，应做好记录，包括故障原因、处理措施、处理时间等。

4. 设备检修（1）设备检修分为计划检修和临时检修。

（2）计划检修应按照设备制造商的维护保养计划进行。

（3）临时检修应针对设备故障进行处理。

（4）设备检修完成后，应做好记录，包括检修时间、检修内容、检修人员等。

5. 设备更新改造（1）设备更新改造应遵循国家相关政策和技术标准。

（2）设备更新改造计划由设备管理领导小组制定。

（3）设备更新改造实施过程中，应确保设备安全、可靠、经济、高效。

（4）设备更新改造完成后，应做好记录，包括更新改造时间、更新改造内容、更新改造人员等。

班组设备管理制度（4篇）

班组设备管理制度第一章总则为了规范班组设备的管理，提高设备使用效率和保障设备的安全性，特制定本班组设备管理制度。

第二章设备管理的基本原则1. 安全第一：设备使用过程中，必须将安全放在首位，确保人员和设备的安全。

2. 责任到人：设备管理工作应明确责任人，每个班组成员要充分认识到自己在设备管理中的责任和义务。

3. 防患未然：设备管理工作应注重预防性工作，避免设备故障和事故的发生。

4. 维护保养：班组成员要加强设备的日常维护保养工作，确保设备的良好状态。

5. 整改到位：对于设备存在的问题，班组成员要及时处理并且保证整改措施到位。

6. 资源合理利用：班组成员要合理规划设备使用，避免资源的浪费。

第三章设备管理的组织机构1. 班组长：负责班组设备管理的组织和协调工作，对设备的日常使用和维护进行监督和检查。

2. 设备管理员：负责设备的清点、记录和维护保养工作，确保设备的正常使用。

3. 班组成员：参与设备管理工作，积极配合设备管理员的工作，确保设备的安全和正常使用。

第四章设备管理的流程1. 设备采购与验收1.1 设备采购：班组长根据实际需求确定设备采购计划，并按照公司规定的采购程序进行采购。

1.2 设备验收：设备采购到达后，设备管理员负责对设备进行验收，检查设备的完整性和质量。

2. 设备分配与使用2.1 设备分配：设备管理员根据实际需求和使用计划，将设备分配给相应的班组成员，并记录设备的使用情况。

2.2 设备使用：班组成员在使用设备时，必须按照设备的操作规程进行操作，并且爱护设备，防止损坏。

3. 设备维护与保养3.1 日常维护：设备管理员负责制定设备的日常维护计划，包括设备的清洁、润滑、调试等工作。

3.2 定期保养：设备管理员根据设备的使用情况和保养要求，制定设备的定期保养计划，并按计划进行保养工作。

4. 设备故障与报修4.1 设备故障：班组成员在使用设备时，如发现设备故障，应立即停止使用，并报告班组长和设备管理员。

电厂运行班组设备设安全管理制度

电厂运行班组设备设安全管理制度设备安全管理制度1一般场所1、紧固接线用力要适中，防止用力过大将螺栓螺母滑扣，发现已滑扣的螺栓螺母及时更换，严禁将就作业。

2、用螺丝刀紧固或松动螺丝时，必须用力使螺丝刀顶紧螺丝，然后再进行紧固或松动，防止螺丝刀与螺丝打滑，造成螺丝损伤不易拆装，尤其是挂箱内的常用空开。

3、发现难于拆卸的螺栓螺母，不要鲁莽行事，防止造成变形更难于拆卸，应给予适当敲打，或加螺丝松动剂、稀盐酸等稍后再进行拆卸。

4、不要用老虎钳紧固或松动螺栓螺母，以防造成损坏，用活口扳手时要调整好开口，防止将螺栓螺母损坏变形，造成不易拆装。

5、同一接线端子允许最多接两根相同类型及规格的导线。

6、易松动或易接触不良的接线端子，导线接头必须以“?”型紧固在接线端子上，增加接触面积及防止松动。

7、导线接头或线鼻子互相连接时，中间严禁加装非铜制或导电性能不好的垫片。

8、导线接头连接时，要求接触面光滑且无氧化现象，接线鼻子或铜排相接时，可在接触表面清理干净后涂抹导电膏，然后再进行紧固。

9、接临时线时，单根导线软线的要求接线头对折一次，然后接到空开下口;单芯硬线要以“?”型接到空开下口。

10、30kw及以上电机接线，要求电机出线和连接电机的电缆导线之间不允许跨接导电性能不好的垫片，如镀锌螺母、平垫、弹簧垫等。

11、使用绝缘胶带缠绕电缆或其他要保护绝缘的设备时，绝缘层要以压置1/2的比例从一端缠绕到另一端，且至少往返一来回。

12、接线图例(略)防爆场所：1、严格按照公司下发的《电气设备失爆标准》进行接线。

2、线路应在爆炸危险性较小的环境或远离释放源的地方敷设。

当易燃物质比较重时，线路应在较高处敷设或直接埋地。

架空时要采用槽板;当易燃物质比较轻时，线路应在较低处敷设。

3、电缆不容许有接头。

4、保护管必须密封5、电缆或钢管穿过墙、楼板的孔洞，应用阻燃性或非燃性材料严密堵塞。

6、安装在爆炸和火灾危险区的所有仪表、电气设备和电气材料，必须有符合防爆质量标准的技术鉴定文件和“防爆产品出厂合格证”，并且外部没有损伤和裂纹。

设备管理班组管理规章制度(通用7篇)

设备管理班组管理规章制度（通用7篇）设备管理班组管理规章制度1第一章总则第一条为了提高办公设备的使用效率，保持其设备性能，有效节约费用开支，根据公司实际情况制定本办法。

第二条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。

第二章办公设备的配备及管理第三条因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关有关部门备案。

第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。

在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。

第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。

第六条在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等，所造成的经济损失由个人负责。

第七条在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公设备上交公司，由公司返还其剩余年份的出资额。

所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。

第八条在规定使用年限期间，办公设备的维修与保养由使用人负责，所发生的费用按照年限费用递增办法包干使用，据实列销。

第九条办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。

公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。

公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。

公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。

其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。

第三章附则第十条办公设备由公司财务部设立专门帐户，发生的费用一律按使用年限及出资比例办理报销。

第十一条本办法自下发之日起执行，由公司综合工作部负责解释。

班组设备管理制度

班组设备管理制度一、设备管理的重要性设备是班组工作的核心资源，对于工作效率和品质的提升起着至关重要的作用。

因此，建立和完善班组设备管理制度是我们工作的首要任务。

二、设备管理责任分工1. 班组长负责设备的采购、维护和维修工作，确保设备的正常运行。

2. 班组成员有责任保养设备，及时发现并报告设备故障。

3. 设备管理人员负责设备的存档和备份工作，确保设备数据的安全。

三、设备采购1. 班组长负责设备的需求分析和采购计划的制定。

2. 设备采购应提前做好市场调研，确认设备的质量和性能。

3. 班组长应与供应商签订设备合同，并明确质保期和售后服务。

四、设备领用和归还1. 班组成员在领用设备前应填写领用单，并留下相应的备案资料。

2. 设备领用后应妥善保管，防止损坏和丢失。

3. 设备归还时应经过班组长验收，确保设备完好无损。

五、设备维护和维修1. 班组成员应定期对设备进行保养，如清洁和润滑等工作。

2. 设备使用过程中发现故障应立即停机，并向班组长报告。

3. 班组长应及时安排专业人员进行设备维修，并记录维修过程和结果。

六、设备存档和备份1. 设备管理人员负责对设备的存档和备份工作，确保数据的安全。

2. 存档文件包括设备说明书、保修卡片、维修记录等。

七、设备报废1. 经过评估和鉴定，设备无法修复时，班组长应向上级报备。

2. 报废设备应进行整理和清理，并填写设备报废申请表。

3. 设备报废应经过上级批准，并按相关规定进行处置。

八、设备安全管理1. 班组成员在使用设备时应注意安全，遵守设备操作规程。

2. 不得随意拆卸设备，必要时应由专业人员操作。

3. 设备管理人员应定期进行设备安全检查，确保设备无隐患。

九、设备保险1. 设备管理人员应定期购买设备保险，确保设备的安全。

2. 设备保险应覆盖设备的损失、盗窃和意外损坏等情况。

十、设备管理考核1. 设备管理将纳入班组绩效考核体系，成为评价班组工作的重要指标。

2. 设备管理考核内容包括设备使用率、故障率、维修和维护情况等。

班组设备管理制度

班组设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范班组内的设备使用、维护和保养工作，确保设备处于良好的技术状态，提高设备的使用效率和使用寿命。

2. 本制度适用于本班组内所有设备的管理工作。

3. 班组长负责本制度的执行和监督，班组成员应严格遵守本制度，共同维护设备的正常运行。

二、设备使用规定1. 班组成员在使用设备前，必须接受相关培训，熟悉设备的操作方法和注意事项。

2. 使用设备时，应按照操作规程进行，严禁违章操作和超负荷使用。

3. 设备在使用过程中，如发现异常情况，应立即停机检查，并及时报告班组长。

4. 设备使用完毕后，应及时清理现场，保持设备清洁，做好设备的维护保养工作。

三、设备维护保养规定1. 班组应制定设备的维护保养计划，明确各项保养工作的责任人和完成时间。

2. 定期对设备进行检查、润滑、紧固等工作，确保设备正常运行。

3. 对于需要维修的设备，应及时报修，并做好维修记录。

4. 对于长期停用的设备，应做好防锈、防尘等保护措施，确保设备不受损坏。

四、设备故障处理规定1. 设备发生故障时，班组成员应立即停机，并采取安全措施，防止事故扩大。

2. 班组长应及时组织人员进行故障排查，确定故障原因，制定解决方案。

3. 对于无法自行解决的故障，应及时联系专业维修人员进行维修。

4. 故障处理完毕后，应对设备进行全面检查，确保设备恢复正常运行。

五、设备报废与更新规定1. 对于已经达到报废标准的设备，班组应及时申请报废，并办理相关手续。

2. 报废设备的零部件可以回收利用的，应尽量回收利用，减少浪费。

3. 班组应根据生产需要，提出设备更新的建议，报上级审批后进行更新。

六、考核与奖惩1. 班组应定期对设备管理工作进行考核，对表现优秀的班组成员给予奖励。

2. 对于违反设备管理制度的行为，应给予相应的处罚，情节严重者可追究法律责任。

班组设备安全管理制度

班组设备安全管理制度1. 介绍本制度是为了确保班组设备的安全性、稳定性和长期性，保障作业人员的安全和生产的顺利进行而制定的。

2. 班组设备管理职责2.1 班组设备管理人员职责1.负责本班组设备的使用、维护、保养、管理、保管等工作。

2.负责设备的日常点检和维护保养，保证设备稳定运行。

3.设备出现问题时负责及时排除故障。

4.负责设备的维修工作，保证设备长期有效使用。

5.对于年久失修或出现安全隐患的设备，负责向上级汇报并及时更换或修理。

2.2 班组设备操作人员职责1.熟悉操作规程，正确使用设备。

2.对设备运行过程中的一些异常情况进行及时反应和处理。

3.及时清理工作环境，保持设备周围的通道畅通。

4.定期参加培训，提高技能水平。

3. 班组设备安全管理要求3.1 设备使用要求1.操作前必须熟悉操作规程，确保操作正确。

2.在操作前必须检查设备是否在安全状态下。

3.禁止未经许可拆卸设备，确保设备安全可靠。

4.禁止在设备周围堆放杂物或垃圾，保证设备周围通道畅通。

5.严禁擅自改变设备的参数，确保设备的稳定与安全。

6.严禁在设备上进行自行加工和修理。

3.2 设备维护要求1.定期对设备进行保养，确保设备平稳运转，提高设备的使用寿命。

2.遵守设备维护保养规程，按时完成维护保养计划。

3.对维修过的设备必须进行试运行，排除故障后方可继续使用。

3.3 设备保管要求1.严格按照设备保管规定进行保管。

2.禁止在设备上放置易燃、易爆及其他危险物品，确保设备的安全性。

3.加强设备防盗防火工作，确保设备的安全。

4. 班组设备安全管理制度的执行4.1 员工安全教育每月定期开展安全教育培训，提高员工安全意识，加强安全知识学习和技能培训。

同时，不定期进行现场模拟演练，提高员工的应急处置能力。

4.2 设备保养维护对于设备日常管理、保养、维修工作，必须实行定期检查和更新，确保设备的正常运行。

4.3 资源保障对于维修工具、设备保养资料、原材料等必要资源，必须得到充分保障，确保工作质量和效率。

班组设备维护管理制度

班组设备维护管理制度一、总则为了提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，提高生产效率，减少故障停机时间，保障生产安全，保证设备正常运行，制定本维护管理制度。

二、任务与责任1.设备管理员负责设备的管理工作，包括设备的检查、维护、保养和维修等工作。

2.设备操作人员负责日常设备操作，及时反馈设备使用中出现的问题。

3.班组长负责协调设备相关事宜，分配任务，监督设备管理工作。

4.生产经理负责设备维护管理工作的监督和协调。

三、设备检查与维护1.设备管理员每日对设备进行例行检查，检查内容包括设备的运行情况、设备的润滑情况、设备的保护罩是否完好、传动部位有无异常声音等。

2.设备管理员每周对设备进行保养，包括设备的润滑、清洁、紧固、调整等工作。

3.设备管理员定期进行设备维护，根据设备使用情况制定维护计划，确保设备的良好运行状态。

4.设备操作人员负责设备的日常维护，定期清洁设备表面，保持设备通风良好。

四、设备维修1.设备操作人员在发现设备故障时，应立即停机并报告设备管理员。

2.设备管理员在接到设备故障报告后，应立即前往现场查看故障原因，并采取相应措施进行维修。

3. 如果设备需要更换零部件，设备管理员应及时向生产经理报告，并按照要求进行更换维修。

4.设备维修完成后，设备管理员应对设备进行测试，确保设备正常运行。

五、应急预案1.在设备发生突发故障或安全事故时，设备管理员应迅速制定应急预案，组织人员进行救援和处理。

2.设备操作人员应按照应急预案进行操作，确保设备安全，并及时报告上级领导。

3.设备管理员应定期组织演练应急预案，提高应急处理能力。

六、设备管理记录1.设备管理员应定期填写设备检查维护记录，记录设备的检查、保养、维修情况及维护计划。

2.设备管理员应将设备管理记录保存至少一年，以备查阅。

七、监督与检查1.生产经理应定期检查设备的管理情况，对设备的维护工作进行评价并提出意见建议。

2.设备管理员应对设备操作人员进行培训，确保他们能正确使用设备并及时发现问题。

化工厂班组设备管理制度

第一章总则第一条为加强化工厂班组设备管理，提高设备运行效率，确保安全生产，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有班组设备的管理工作。

第三条本制度旨在规范班组设备的使用、维护、检修和报废等环节，确保设备始终处于良好状态，为生产提供有力保障。

第二章设备分类与编号第四条化工厂设备分为以下几类：1. 生产设备：包括反应釜、离心机、压缩机等；2. 辅助设备：包括泵、风机、电机等；3. 通用设备：包括机床、焊机、电动工具等；4. 专用设备：根据生产需要定制的特殊设备。

第五条设备编号采用统一编码方式，具体格式为：设备类别代码+年份+流水号。

第三章设备使用与维护第六条设备使用人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程，确保正确使用设备。

第七条设备使用过程中，应严格执行以下规定：1. 严格按照操作规程操作设备，不得随意更改参数；2. 定期检查设备运行状态，发现异常情况立即报告；3. 不得擅自拆解、改装设备；4. 使用完毕后，应将设备擦拭干净，放回原位。

第八条设备维护保养分为日常维护和定期保养：1. 日常维护：设备使用人员每天对设备进行一次检查，发现问题及时处理；2. 定期保养：根据设备使用说明书和保养周期，由专业人员进行定期保养。

第九条设备维护保养内容包括：1. 清洁设备，保持设备表面整洁；2. 检查设备润滑系统，补充或更换润滑油；3. 检查设备紧固件，紧固松动部件；4. 检查设备电气系统，确保安全可靠；5. 检查设备传动系统，确保运行平稳。

第四章设备检修与报废第十条设备检修分为日常检修、定期检修和应急检修：1. 日常检修：设备使用人员每天对设备进行一次检查，发现问题及时处理；2. 定期检修：根据设备使用说明书和保养周期，由专业人员进行定期检修；3. 应急检修：设备发生故障时，立即组织人员进行抢修。

第十一条设备检修内容包括：1. 更换损坏的零部件；2. 修复磨损、变形的部件；3. 调整设备参数，确保设备运行正常；4. 更换润滑油、冷却液等。

班组设备维护管理制度

班组设备维护管理制度第一章总则第一条为了保证班组设备的正常运转和延长设备使用寿命，确保生产高效进行，提高设备运行效率，减少设备故障，制定本制度。

第二条本制度适用于本班组内所有设备的维护及保养工作，包括但不限于机械设备、电气设备、工具设备等。

第三条班组设备维护的基本原则是预防为主、维修为辅，即通过定期检查、保养和维修，及时发现隐患并予以排除，防止设备故障的发生。

第四条班组设备维护应符合国家相关法律、法规和标准的要求，在保障安全生产的前提下，高效、经济、环保。

第五条彼此协作原则：班组成员在设备维护过程中应相互配合，进行任务分工，确保设备维护工作的顺利进行。

第二章设备维护的职责与权利第六条班组成员应对所负责设备的维护保养工作负责，具体包括但不限于以下职责：1.定期检查班组所属设备的工作状态，确保设备正常运转；2.根据设备使用情况，制定并实施设备保养计划，包括定期清洗、润滑、调试等；3.及时发现设备故障并采取相应的维修措施，确保故障及时排除；4.根据需要，向上级汇报设备维护情况，以便申请更换或更新设备；5.维护设备维护记录，及时更新设备维护台帐。

第七条班组成员在设备维护过程中享有以下权利：1.要求上级提供必要的技术培训和工作指导；2.要求上级提供必要的维修工具和设备维护所需的材料；3.向上级提出设备更新、维修方案等建议。

第三章设备维护的工作流程第八条设备维护的工作流程为：巡检-预防维护-故障排除-记录整理。

第九条巡检工作由班组成员轮流进行，巡检周期根据设备使用情况确定，一般为每月一次。

巡检内容包括设备外观、机械零件、电器线路等方面，检查是否存在异常情况，如异味、噪音、漏油等。

第十条预防维护工作指定班组成员根据设备使用手册和经验，制定设备保养计划，包括定期清洗、润滑、调温、调试等。

保养计划应明确保养内容、保养周期和保养方法。

保养记录应及时更新设备维护台帐。

第十一条故障排除工作包括但不限于以下内容：维修、更换零部件、调试等。

班组设备管理制度

班组设备管理制度班组设备管理制度一、制度目的班组设备管理制度的制定旨在规范班组内设备的使用与管理，提高设备的利用率和保障设备的安全性，确保生产工作顺利进行，降低生产事故风险。

二、适用范围本制度适用于公司内各班组的设备管理，包括生产设备、办公设备等，负责设备使用与管理的班组相关人员应严格遵守本制度。

三、设备管理责任1. 班组长负责设备的日常管理工作，包括设备使用的指导、设备维护保养、设备故障排除等。

2. 设备操作人员应按照操作规程进行操作，对设备进行定期检查与维护，并及时报告设备故障。

四、设备使用规定1. 设备使用人员应按照相关操作规程操作设备，不得擅自更改设备设置或进行不相关的操作。

2. 设备使用完毕后应及时清洁设备，保持设备的清洁与整洁。

3. 禁止私自借用设备或将设备用于非生产工作。

五、设备维护保养1. 班组长应制定设备定期维护计划，并指定相应人员进行维护保养工作。

2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查，更换易损件，保障设备的正常运转。

六、设备故障处理1. 设备操作人员在发现设备故障时应立即停止使用，并及时通知班组长或维护保养人员进行处理。

2. 班组长应指定专人负责设备故障排除工作，并安排维修人员及时修复设备故障。

七、设备处置规定1. 设备报废、闲置或调拨时，应按照公司相关规定办理处置手续。

2. 设备处置前需做好设备台账记录，备案管理。

八、制度执行与完善1. 班组长应定期检查设备管理执行情况，对管理不到位的要进行督促与整改。

2. 班组设备管理制度应根据实际情况定期进行修订与完善，确保制度与实际操作的有效结合。

以上班组设备管理制度，自发布之日起正式执行。

班组设备的安全管理制度

一、总则为加强班组设备安全管理，确保生产安全，保障员工生命财产安全，提高设备运行效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本班组所有设备的操作、维护、保养、检修及报废等全过程。

三、组织机构及职责1. 班组长：负责组织、协调、监督本班组设备安全管理工作，确保设备安全运行。

2. 设备管理员：负责设备的日常维护、保养、检修及报废等工作。

3. 员工：遵守本制度，正确操作设备，参与设备安全管理工作。

四、设备安全管理内容1. 设备操作安全（1）员工上岗前必须经过培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。

（2）操作设备时，必须穿戴好个人防护用品，确保人身安全。

（3）操作设备前，必须对设备进行检查，确认设备状态良好。

（4）操作设备时，严格按照操作规程进行，不得擅自更改设备参数。

2. 设备维护保养（1）设备管理员应根据设备使用说明书和实际情况，制定设备维护保养计划。

（2）定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。

（3）设备出现故障时，及时上报，并采取措施排除故障。

3. 设备检修（1）设备检修应按照检修计划进行，确保设备安全运行。

（2）检修过程中，必须遵守操作规程，确保检修人员安全。

（3）检修完毕后，对设备进行试运行，确认设备恢复正常运行。

4. 设备报废（1）设备达到报废标准时，由设备管理员提出报废申请。

（2）报废设备应经过相关部门审批，并进行技术鉴定。

（3）报废设备应妥善处理，不得随意丢弃。

五、安全教育培训1. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

2. 新员工上岗前，必须进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。

3. 对设备操作人员进行专项培训，确保其掌握设备操作技能和安全注意事项。

六、奖惩措施1. 对严格遵守设备安全管理制度，积极参与设备安全管理工作的员工，给予表扬和奖励。

2. 对违反设备安全管理制度，造成安全事故的员工，依法依规进行处理。

七、附则1. 本制度由班组负责人负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

班组设备管理制度

班组设备管理制度一、概述为规范设备管理，保障生产安全，制定本班组设备管理制度。

二、管理要求1.班组设备管理员要严格按照设备使用说明书进行操作，不得擅自更改设备工作参数。

2.在设备正常使用过程中，出现故障、异常情况应及时停机排除故障，严禁私自修理。

3.设备管理员应每天对设备进行巡查，保证设备设施完好，不得有遗漏现象。

4.设备操作流程应明确，禁止未经过培训和考试合格的人员操作设备。

5.设备管理员应做好设备维护保养，定期检查维修保养设备，定期保养设备，做好设备检查记录。

6.班组使用的设备，必须按照规定放置在专门的区域，不得随意更换设备使用地点。

三、设备保养维护1.使用前，要对设备安全进行检查。

2.使用中，操作人员要对设备进行日常保养维护。

3.使用后，要对设备进行清洁保养。

四、设备的使用1.遵守设备使用说明书的规定，按照规定操作。

2.严禁擅自改变设备的结构、参数、安全保护装置等。

3.在设备正常使用过程中，遇到突发情况及时报告相关负责人员，不得私自拆除、改装。

五、设备故障处理1.当设备出现故障或异常情况时，操作人员应立即停机并向班组负责人报告，班组负责人负责安排人员进行处理。

2.严禁出现班组不知道设备故障而继续使用，更不能自行修理。

3.设备维修保养完毕后，要进行全面的试运行和验收工作，以确保设备性能符合规定。

六、设备巡检1.设备管理员应每天对设备进行巡检，检查设备能否正常工作，及时处理发现的问题。

2.设备管理员应保证巡检内容真实可靠，巡检记录真实可靠，存在问题及时进行处理。

七、设备领用和归还1.进行设备领借必须在设备领用单上签字确认。

2.设备使用完毕后，应立即归还，操作人员要对设备进行清洁，并记录在设备领还单上。

设备管理员应核对设备台帐数据、设备完好情况，做好档案保存工作。

八、设备报废处理任何设备达到报废标准时，应立即向生产部报告并报请主管部门审批。

在审批过程中，需做好设备处置的各项工作。

九、设备管理记录设备管理员应对设备管理记录进行整理，包括设备使用记录、巡检记录、保养记录、维修保养记录、故障处理记录、设备领还单和报废记录等。

班组工具设备日常管理制度

一、总则为加强班组工具设备的规范化管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高班组工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本班组所有工具设备的日常管理，包括但不限于机械设备、电气设备、检测设备、办公设备等。

三、管理职责1. 班组长负责本班组工具设备的整体管理工作，确保设备正常运行。

2. 设备管理员负责具体设备的管理，包括设备维护、保养、维修、报废等工作。

3. 每位班组成员均有责任爱护、使用和维护工具设备。

四、设备管理要求1. 设备验收1.1 新购设备到货后，由设备管理员负责验收，确保设备符合技术要求。

1.2 验收合格后，填写设备验收单，并报班组长审批。

2. 设备标识2.1 设备应标明型号、规格、编号、使用年限等信息。

2.2 标识应清晰、牢固，便于识别和管理。

3. 设备使用3.1 设备操作人员应经过培训，熟悉设备操作规程。

3.2 使用设备时，应严格遵守操作规程，确保人身和设备安全。

3.3 不得随意改变设备结构、性能和参数。

4. 设备维护与保养4.1 设备管理员应根据设备使用情况，制定合理的维护保养计划。

4.2 定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。

4.3 发现设备故障，应及时上报班组长，并采取措施排除故障。

5. 设备维修5.1 设备维修应按照维修计划进行，确保维修质量和效率。

5.2 维修过程中，应严格按照维修规程进行操作，确保设备性能和安全。

5.3 维修完成后，进行试运行，确保设备恢复正常运行。

6. 设备报废6.1 设备达到报废标准或无法修复时，由设备管理员提出报废申请。

6.2 报废申请经班组长审批后，按规定程序办理报废手续。

五、监督检查1. 班组长定期对设备管理情况进行检查，确保设备正常运行。

2. 设备管理员定期对设备使用、维护、维修情况进行记录，并报班组长审核。

3. 每位班组成员应自觉遵守本制度，对违反制度的行为进行举报。

六、奖惩1. 对认真执行本制度，设备管理良好的班组和个人给予表彰和奖励。

班组设备管理制度细则范本

一、总则为了加强班组设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高班组生产效率，特制定本制度。

二、设备管理范围1. 班组所有生产设备、辅助设备、工具及设施。

2. 班组内部维修、改造、报废等设备。

三、设备管理职责1. 班组长负责班组设备管理的全面工作，确保设备正常运行。

2. 设备操作人员负责设备的日常操作、维护保养和故障排除。

3. 设备管理员负责设备的采购、验收、报废等工作。

4. 安全员负责设备的安全生产管理，确保设备安全运行。

四、设备管理制度1. 设备验收制度（1）设备采购前，需对设备的技术参数、性能、质量等方面进行评估，确保满足生产需求。

（2）设备到货后，由设备管理员组织验收，检查设备外观、性能、配件等是否符合要求。

（3）验收合格后，填写设备验收单，办理入库手续。

2. 设备使用制度（1）设备操作人员需经过培训，掌握设备操作技能和安全操作规程。

（2）操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违规操作。

（3）设备操作过程中，如发现设备异常，应立即停止操作，报告班组长或设备管理员。

3. 设备维护保养制度（1）设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养。

（2）设备管理员每月对设备进行全面检查，发现问题及时处理。

（3）设备操作人员发现设备故障，应立即上报，由设备管理员或维修人员进行维修。

4. 设备报废制度（1）设备达到报废标准或因故障无法修复时，由设备管理员提出报废申请。

（2）班组长审核报废申请，同意后上报公司设备管理部门。

（3）设备报废后，由设备管理员进行设备拆除、清理等工作。

五、设备管理考核1. 设备操作人员：考核设备操作技能、安全操作规程遵守情况、设备维护保养情况等。

2. 设备管理员：考核设备采购、验收、报废等工作完成情况。

3. 安全员：考核设备安全生产管理情况。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由班组设备管理员负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司设备管理部门负责解释和修订。

班组设备安全检修管理制度

一、目的为确保班组设备安全、稳定、高效运行，防止设备事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本班组所有设备的安全检修工作。

三、职责1. 班组长负责组织、协调、监督本班组设备安全检修工作，确保设备安全运行。

2. 设备操作人员负责设备日常维护和保养，发现设备异常情况应及时报告班组长。

3. 安全员负责监督设备安全检修工作，确保检修过程符合安全要求。

4. 检修人员负责设备检修工作，确保检修质量。

四、设备安全检修要求1. 设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项，掌握设备维护保养知识。

2. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数。

3. 设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护保养工作。

4. 设备操作人员发现设备异常情况，应立即停止操作，报告班组长，并及时处理。

5. 设备检修前，检修人员应充分了解设备结构、性能、故障原因等，制定检修方案。

6. 设备检修过程中，检修人员应严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。

7. 设备检修完毕后，检修人员应进行试运行，确认设备恢复正常运行状态。

五、设备安全检修流程1. 设备操作人员发现设备异常情况，报告班组长。

2. 班组长组织安全员和检修人员对设备进行初步检查，确定检修范围。

3. 检修人员制定检修方案，报班组长批准。

4. 检修人员按照检修方案进行设备检修。

5. 设备检修完毕后，检修人员向班组长报告检修情况。

6. 班组长组织安全员对检修后的设备进行验收，确保设备恢复正常运行状态。

7. 设备恢复正常运行后，班组长通知设备操作人员。

六、奖励与处罚1. 对认真执行本制度，确保设备安全运行的人员给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成设备事故或安全隐患的人员，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或行政处分。

七、附则1. 本制度由班组长负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。