成本管理培训课件(PPT 54张)
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22.02.2019 2
成本控制
事前计划
根据企业经营规划设置产品目标成本（标准成本）
事中控制
生产作业活动同步生成成本信息 成本中心是控制成本的责任中心
事后分析
设置详细的成本差异分析，找出原因 纠正偏差、调整计划
22.02.2019
3
直接材料费 直接成本 直接人工费
22.02.2019
7
产品成本的计算过程
确定成本计算对象 确定成本计算期 核算材料实际成本 核算人工实际成本 归集和分配各项生产费用 在产成品和在制品之间分配产品成本
22.02.2019
8
在制品成本计算
不计算在制品成本法：适用于期末无在产品或在产品数 量很少的企业 按固定成本计价法：适用于期末在产品数量少或在产品 虽大但各期比价稳定的企业 按消耗原材料费用计价法：适合于材料成本占产品成本 比例较大企业 约当产量比例法：适用于月末在产品数量较大，各月末 在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资 及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品
22.02.2019
10
约当产量法
单位产品成本数=(月初在制品实际成本+本月发生的生 产费用)/(完工产品数量+月末在制品约当产量)； 完工产品实际成本=完工产品数量×单位产品成本数； 月末在制品实际成本=月末在制品约当产量×单位产品 成本数； 某工序在制品约当产量=本工序在制品数量×本工序在 制品完工率 某工序在制品完工率=(前面各个工序时间定额之和+本 工序工时定额×50%)/产品工时定额；
5
12.2 产品成本的计算
品种法
按产品品种设置产品成本计算单，归集发生的各项生产 费用。 如果只生产一种产品，发生的生产费用全部是直接计入 费用，可以直接计入产品成本；如果生产多种产品，发 生的直接计入费用应直接计入各产品成本，间接费用则 要采用适当的分配方法，在各产品成本对象之间进行分 配，然后计入各产品成本。 月末计算产品成本时，如果没有在产品，或者在产品数 量很少，则不需要计算月末在产品成本。 最基本的成本计算方法，适用于大批量生产。
(1) 先进先出法 (2) 后进先出法 (3) 加权平均法 (4) 移动加权平均法 移动平均价格=（本次入库金额+上次出库后结存金额） /（本次入库数量+上次出库后结存数量） (5) 计划价格法 产品耗用材料的实际成本=材料实际用量×计划价+材料 成本差异 材料成本差异=材料计划成本×材料成本差异率 材料成本差异率=（期初结存成本差异+本期增加成本差 异）/（期初结存计划成本+本期增加计划成本） 22.02.2019 14
与产量有 关系的制 造成本， 例：燃料 、动力的 消耗
成 本 构 成
(制造成本法)
产品成本
制造成本
变动制造费 固定制造费 销售 费用 财 务 费 用 与产量无关的制造成
本，例：非直接生产 管 理 费 用 人员工资、房屋折旧 22.02.2019 、厂房采暖及照明
间接成本 (制造费用)wenku.baidu.com
总成本 经营费用 (期间成本)
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11
•
• • • • •
例：某厂生产某产品，月末完工8件，在产品4件，完 工程度50%，已知本月生产费用发生1800元，月初在产 品200元，请用约当产量法分配月末在产品和完工产品 成本。 约当产量=4×50%=2（件） 月初在产品（200）+本月生产费用 （1800）=全部 生产费用（2000） 费用分配率 =2000/（8+2）=200 完工产品成本=8×200=1600（元） 在产品成本=2×200=400（元）
二章成本管理
22.02.2019
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12.1 企业成本概述
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本计算、成 本分析、成本控制和成本决策等一系列科学管理活动 的总称。 成本管理的目的是充分动员和组织企业全体人员，在 保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个 环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得 最大的生产经营成果。 成本管理系统主要计算生产成本，计算成本中心的成 本、产品成本、产品标准成本，对其进行成本预测、 成本分析。有助于企业进行成本控制，且为销售部门 制定正确的销售价格提供不可缺少的数据信息。
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分批成本法
按照产品或服务的明确件数或批别来计算产品的一种成 本计算方法 。 适用于单件小批量生产。
分步成本法
通过将成本分配于众多相似的产品或服务，然后计算平 均单位成本的一种成本计算方法。 计算对象是产品的生产步骤。 适用于大批量生产的产品成本计算。
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12
直接材料费的计算
例如，产品A的结构如图所示。根据图中可得到有关材料计算方法。 产品A材料费=C材料费+D材料费+E材料费 部件B材料费=D材料费+E材料费 材料费=材料采购价+间接采购费
产品A
材料C
部件B
材料D
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材料E
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材料价格的计价方法
4
成本的类型
标准成本
是经营的目标和评价的尺度。标准成本在计划期 (如会计年度)内保持不变，是一种冻结的成本，作 为预计企业收入、物料库存价值及报价的基础。
模拟成本
产品设计变更、结构变化或工艺材料代用所引起 的成本变化 制订下一个会计年度的标准成本
实际成本
根据结算加工单或采购单时得到的实际数据（如 来自领料单、完工报告、采购发票等） 22.02.2019
直接人工费的计算
各层直接人工费=人工费率*工作小时数
领料
工作中心1 (组装部件B)
部件B的直接人工费= 工作中心1费率×组装部件B的工时
工作中心2 (组装产品A)
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完工产品成本计算法：适用于月末在产品已接近完工， 或产品已经加工完毕但尚未验收或包装入库的产品 定额成本计价法：适用于定额管理基础较好，各项消耗 定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月在产品数量 变动不大的产品 定额比例法：适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、 稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品
成本控制
事前计划
根据企业经营规划设置产品目标成本（标准成本）
事中控制
生产作业活动同步生成成本信息 成本中心是控制成本的责任中心
事后分析
设置详细的成本差异分析，找出原因 纠正偏差、调整计划
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直接材料费 直接成本 直接人工费
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产品成本的计算过程
确定成本计算对象 确定成本计算期 核算材料实际成本 核算人工实际成本 归集和分配各项生产费用 在产成品和在制品之间分配产品成本
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在制品成本计算
不计算在制品成本法：适用于期末无在产品或在产品数 量很少的企业 按固定成本计价法：适用于期末在产品数量少或在产品 虽大但各期比价稳定的企业 按消耗原材料费用计价法：适合于材料成本占产品成本 比例较大企业 约当产量比例法：适用于月末在产品数量较大，各月末 在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和工资 及福利费等加工费用所占的比重相差不多的产品
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约当产量法
单位产品成本数=(月初在制品实际成本+本月发生的生 产费用)/(完工产品数量+月末在制品约当产量)； 完工产品实际成本=完工产品数量×单位产品成本数； 月末在制品实际成本=月末在制品约当产量×单位产品 成本数； 某工序在制品约当产量=本工序在制品数量×本工序在 制品完工率 某工序在制品完工率=(前面各个工序时间定额之和+本 工序工时定额×50%)/产品工时定额；
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12.2 产品成本的计算
品种法
按产品品种设置产品成本计算单，归集发生的各项生产 费用。 如果只生产一种产品，发生的生产费用全部是直接计入 费用，可以直接计入产品成本；如果生产多种产品，发 生的直接计入费用应直接计入各产品成本，间接费用则 要采用适当的分配方法，在各产品成本对象之间进行分 配，然后计入各产品成本。 月末计算产品成本时，如果没有在产品，或者在产品数 量很少，则不需要计算月末在产品成本。 最基本的成本计算方法，适用于大批量生产。
(1) 先进先出法 (2) 后进先出法 (3) 加权平均法 (4) 移动加权平均法 移动平均价格=（本次入库金额+上次出库后结存金额） /（本次入库数量+上次出库后结存数量） (5) 计划价格法 产品耗用材料的实际成本=材料实际用量×计划价+材料 成本差异 材料成本差异=材料计划成本×材料成本差异率 材料成本差异率=（期初结存成本差异+本期增加成本差 异）/（期初结存计划成本+本期增加计划成本） 22.02.2019 14
与产量有 关系的制 造成本， 例：燃料 、动力的 消耗
成 本 构 成
(制造成本法)
产品成本
制造成本
变动制造费 固定制造费 销售 费用 财 务 费 用 与产量无关的制造成
本，例：非直接生产 管 理 费 用 人员工资、房屋折旧 22.02.2019 、厂房采暖及照明
间接成本 (制造费用)wenku.baidu.com
总成本 经营费用 (期间成本)
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例：某厂生产某产品，月末完工8件，在产品4件，完 工程度50%，已知本月生产费用发生1800元，月初在产 品200元，请用约当产量法分配月末在产品和完工产品 成本。 约当产量=4×50%=2（件） 月初在产品（200）+本月生产费用 （1800）=全部 生产费用（2000） 费用分配率 =2000/（8+2）=200 完工产品成本=8×200=1600（元） 在产品成本=2×200=400（元）
二章成本管理
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12.1 企业成本概述
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本计算、成 本分析、成本控制和成本决策等一系列科学管理活动 的总称。 成本管理的目的是充分动员和组织企业全体人员，在 保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个 环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得 最大的生产经营成果。 成本管理系统主要计算生产成本，计算成本中心的成 本、产品成本、产品标准成本，对其进行成本预测、 成本分析。有助于企业进行成本控制，且为销售部门 制定正确的销售价格提供不可缺少的数据信息。
22.02.2019 6
分批成本法
按照产品或服务的明确件数或批别来计算产品的一种成 本计算方法 。 适用于单件小批量生产。
分步成本法
通过将成本分配于众多相似的产品或服务，然后计算平 均单位成本的一种成本计算方法。 计算对象是产品的生产步骤。 适用于大批量生产的产品成本计算。
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直接材料费的计算
例如，产品A的结构如图所示。根据图中可得到有关材料计算方法。 产品A材料费=C材料费+D材料费+E材料费 部件B材料费=D材料费+E材料费 材料费=材料采购价+间接采购费
产品A
材料C
部件B
材料D
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材料E
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材料价格的计价方法
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成本的类型
标准成本
是经营的目标和评价的尺度。标准成本在计划期 (如会计年度)内保持不变，是一种冻结的成本，作 为预计企业收入、物料库存价值及报价的基础。
模拟成本
产品设计变更、结构变化或工艺材料代用所引起 的成本变化 制订下一个会计年度的标准成本
实际成本
根据结算加工单或采购单时得到的实际数据（如 来自领料单、完工报告、采购发票等） 22.02.2019
直接人工费的计算
各层直接人工费=人工费率*工作小时数
领料
工作中心1 (组装部件B)
部件B的直接人工费= 工作中心1费率×组装部件B的工时
工作中心2 (组装产品A)
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完工产品成本计算法：适用于月末在产品已接近完工， 或产品已经加工完毕但尚未验收或包装入库的产品 定额成本计价法：适用于定额管理基础较好，各项消耗 定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月在产品数量 变动不大的产品 定额比例法：适用于各项消耗定额或费用定额比较准确、 稳定，但各月末在产品数量变化较大的产品