创业计划书样本(服务类)

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创业计划书范文10篇word

创业计划书范文10篇word

创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目,该项目名称为“智慧健康”,旨在为用户提供专业的健康管理服务,包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。

通过结合移动端技术和人工智能算法,实现个性化的健康管理方案,帮助用户更好地管理自己的健康,提升生活质量。

二、市场分析1. 市场需求:健康管理成为越来越多人关注的话题,尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。

他们需要更加专业的健康管理服务,而传统的医疗体系往往无法满足其需求。

2. 竞争分析:目前市面上已有一些类似的健康管理平台,但大多仍处于发展初期,具有市场机会。

3. 发展前景:随着人们健康意识的提高,健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。

三、运营模式1. 产品开发:初期主要投入技术团队研发健康管理平台,完善产品功能和用户体验。

2. 用户获取:通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户,建立用户基础。

3. 收益模式:主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。

四、风险分析1. 技术风险:需要投入大量资金用于技术研发,且技术竞争激烈。

2. 市场风险:行业竞争激烈,需要不断提高产品品质和服务水平,保持市场竞争力。

3. 资金风险:初始投资较大,亟需融资支持。

五、团队建设团队是创业成功的关键,我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队,以确保项目的顺利进行。

六、发展规划1. 短期目标:实现用户量10000人以上,保持平台稳定运营。

2. 中期目标:拓展更多健康管理服务,提升用户粘性。

3. 长期目标:成为行业领军企业,树立品牌形象,扩大市场份额。

七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向,希望能借此来吸引投资者的注意,共同实现项目的成功发展。

创业计划书范文二:一、项目背景随着互联网的快速发展,人们的购物方式逐渐向线上转变,电商市场日益繁荣。

我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”,通过线上线下相结合的形式,为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。

创业计划书服务类怎么写

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创业计划书服务类怎么写一、创业项目概述(一)项目名称:XXXXX服务平台(二)项目介绍:XXXXX服务平台旨在为用户提供一站式的服务,包括家政服务、美容美发、健身健康等多种服务,帮助用户解决生活中的各种问题,提高生活品质。

(三)目标市场:针对城市白领、家庭主妇、老年人等群体,提供优质、便捷的服务。

二、市场分析(一)市场需求分析:随着生活节奏加快,人们对生活品质要求越来越高,特别是城市白领和家庭主妇,他们希望通过外部服务来解决日常生活中的烦恼,为此,XXXXX服务平台应运而生。

(二)竞争对手分析:目前市场上已有一些家政服务平台和美容美发平台,但大多服务种类单一,用户使用体验不佳。

XXXXX服务平台将致力于打造更全面、更便捷的服务平台,提供更优质的服务体验,以此区分竞争对手。

(三)市场趋势分析:随着社会经济的不断发展,人们对服务质量和服务体验的要求越来越高,服务行业将会迎来更大的发展空间。

三、运营模式(一)供应链建设:与各类服务提供商建立稳定的合作关系,确保服务质量和供应稳定。

(二)用户服务体系:建立完善的用户服务体系,包括客服、投诉处理、用户反馈等环节,保障用户权益。

(三)营销推广:通过线上线下渠道推广,提高品牌知名度和市场占有率。

四、财务规划(一)投资规模:预计投资500万元,用于平台建设、推广和运营。

(二)盈利模式:收取服务费用的同时采用广告推广、会员制等方式实现盈利。

(三)盈利预测:预计第一年亏损50万元,第二年实现盈利200万元,第三年实现盈利500万元。

五、风险管理(一)市场风险:市场竞争激烈,需及时调整经营策略。

(二)资金风险:资金管理不善导致资金链断裂,需要加强财务管理。

(三)服务质量风险:服务质量不达标导致用户流失,需建立完善的服务监管机制。

以上内容仅为创业计划书的基本框架,具体内容和细节还需要根据实际情况进行细化和完善。

希望通过努力和创新,XXXXX服务平台能够在市场上取得成功,为用户提供更好的生活服务。

服务类项目计划书

服务类项目计划书

服务类项目计划书服务类项目计划书(通用6篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了。

好的计划是什么样的呢?以下是店铺帮大家整理的服务类项目计划书(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

服务类项目计划书1一、企业概要公司的社会价值社会的高速发展,人们在为社会做出自己贡献时,也承受着巨大的压力,尤其是妇女,工作压力之余,还要承受家庭的压力,因此,多数妇女身心疲惫,抑郁烦闷,长期处于亚健康状态,需要心理抚慰。

心理服务中心的成立,恰好可以成为女人的心灵家园,帮助这些人,走出个人的抑郁,走出家庭的困惑,走出工作的烦恼,恢复往日的笑容。

希望妇联支持妇女心灵家园的建设。

公司成立基本情况公司名称:慧阳心理服务中心公司性质:个体工商户主营产业:心理服务二、公司描述总体战略经营策略:心理服务咨询走进社区,走入生活价值增值:心情舒畅,心理健康,高品质,好生活发展战略初期(1-2年):一年内,企业能初步运转,一年至2年内,企业基本可以正常运转,出现微盈利,有一定的市场。

中期(3-5年):进一步提升品牌形象,能够占据北辰市场,并开始渗透到北辰附近地区。

长期(5-10年):品牌深入到人们心中,占据北辰及附近地区市场,有一定的影响力。

三、项目与服务项目:资格认证价格:1800元服务:中国注册心理咨询师培训认证,认证分为一级、二级和三级三个级别。

普及心理学知识,满足爱好者需要。

同时,提高职业技能,助人助己。

项目:心理辅导价格:100-500元/小时;2000元/单位(30人内)服务:建立辅导关系,制定针对性方案,调试辅导心理问题,恢复往日笑容;调试企业员工心理,疏导心理障碍,将企业的关爱带到每个员工的心中,创建和谐企业。

四、市场分析目标市场分析地理位置:市场主要是以北辰区为主,辐射河北区、红桥区和武清区等附近地区。

这些地区市场,心理服务还是一个空白,积极经营,市场潜力巨大。

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

社工服务类创业计划书模板

社工服务类创业计划书模板

社工服务类创业计划书模板一、创业项目名称:社工服务管理平台二、创业项目简介:社工服务管理平台是一个致力于整合社工资源、提供社工服务的在线平台。

通过建立一个统一的平台,将社工资源、服务对象、需求方有效对接,提供社工服务的报名、管理,以及服务情况的监测和反馈。

同时,平台还提供了社工专业知识的学习交流平台,为社工行业人才的培养和发展提供了日常学习和交流资源。

三、市场分析:1. 行业发展现状社工服务作为社会治理和社会服务的重要组成部分,应用广泛,受到政府和社会各界的重视和支持。

随着社会问题的复杂化和多元化,社会福利和社会工作领域对社工服务的需求逐渐增大。

而现阶段社工服务资源分散、管理混乱、服务对象和需求方信息的不对称等问题日益凸显。

2. 市场需求目前,社会福利机构、NGO组织、企业社会责任等各个领域对社工服务的需求呈现出逐年增长的趋势。

同时,许多有需要获得社工服务的家庭也呈现出逐渐增加的态势。

因此,通过建立一个集中的社工服务管理平台,有效整合社工资源,提高社工服务的效率和质量,能够满足市场对社工服务需求的快速增长。

3. 竞争分析目前,国内外已经有一些类似的社工服务管理平台,但大多数还处于起步阶段,服务范围相对有限。

而且,对于社工服务的监测和评估方面,还存在诸多不足。

因此,通过建立综合性的社工服务管理平台,可能成为市场上的一大亮点。

四、经营模式:1. 服务对象本平台的服务对象主要包括:需要获得社工服务的家庭、社工从业人员、社会福利机构、NGO组织、企业社会责任部门等。

通过建立服务对象数据库,精准对接社工资源和服务需求。

2. 主要业务(1)社工服务需求发布平台:社会机构和个人用户可以在平台上发布社工服务需求,包括但不限于儿童保育、老年人护理、心理辅导等。

(2)社工资源汇聚与管理:社工从业人员可以在平台上注册、发布个人信息和服务项目,管理个人服务记录和技能培训记录。

(3)服务对象管理与监测:对于服务对象,平台提供个人信息管理、服务记录管理,定期对服务对象进行监测和反馈。

创业计划书产品与服务内容

创业计划书产品与服务内容

创业计划书产品与服务内容一、项目背景随着互联网的快速发展,人们的消费习惯和生活方式也在不断地发生改变。

同时,随着全球经济的不断增长,人们对于生活品质的要求也越来越高。

因此,我们团队决定创立一家专注于高品质产品和服务的公司,以满足现代人对于生活品质的需求。

二、产品与服务描述我们公司将主要提供以下产品和服务:1.精品商品:我们将为客户提供一系列高品质的精品商品,包括服装、配饰、家居用品等。

我们将与国内外知名品牌合作,为客户提供最新最潮的产品。

2.生活服务:我们还将提供一系列便捷的生活服务,包括快递配送、家政服务、美妆服务等。

通过为客户提供便捷的生活服务,我们将提升客户的生活品质。

3.定制服务:我们将为客户提供个性化的定制服务,包括定制服装、珠宝、家具等。

我们将根据客户的需求和喜好,为其提供量身定制的产品和服务。

4.线上平台:我们将建立一个线上平台,为客户提供便捷的购物体验。

客户可以在平台上浏览和购买商品,预约生活服务,定制产品等。

三、市场分析1.需求分析:随着人们对生活品质的要求不断提高,高品质商品和服务的需求也在不断增长。

我们的产品和服务将能够满足客户对于品质和个性化的需求。

2.竞争分析:目前市场上已经存在一些提供高品质商品和服务的公司,但大多数都集中在一些高端消费人群。

我们将主要面向年轻人群,注重产品和服务的时尚和个性化。

3.市场定位:我们将主要定位于年轻群体,特别是80后、90后。

这些群体对于时尚和个性化的产品和服务有较高的需求,也有较强的购买力。

四、营销策略1.产品推广:我们将通过社交媒体、线上广告等方式进行产品推广,吸引客户关注我们的产品。

我们还将参加一些时尚展览和活动,提升品牌知名度。

2.服务宣传:我们将通过口碑营销、客户推荐等方式宣传我们的生活服务,提升客户的满意度和忠诚度。

我们还将建立客户反馈机制,及时调整和改进我们的服务。

3.定制服务推广:我们将通过线上平台和个性化推荐等方式推广我们的定制服务,吸引客户定制产品。

创新创业类项目计划书(精选5篇)

创新创业类项目计划书(精选5篇)

创新创业类项目计划书(精选5篇)创新创业类项目计划书1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

金融服务类创业计划书范文

金融服务类创业计划书范文

金融服务类创业计划书范文一、创业项目概述1.1 项目名称本项目名称为“智慧金融服务平台”。

1.2 项目背景随着互联网金融的迅速发展,金融服务产业链也在不断完善和扩大。

传统金融机构在服务模式上逐渐被新兴科技公司所颠覆,消费者需求和金融服务方式都在不断变化。

顺应这一趋势,我们打算开发一款智慧金融服务平台,整合金融服务资源,提供便捷、高效、个性化的金融服务。

1.3 项目简介智慧金融服务平台是一款基于互联网、大数据与人工智能技术的金融服务平台,主要服务对象包括个人客户、小微企业以及相关金融机构。

通过平台,用户可以实现个人理财、企业融资、购买保险、支付结算等金融服务。

同时,平台将提供金融工具、产品推荐等功能,帮助用户更好地进行金融决策。

1.4 商业模式智慧金融服务平台将实现通过数据挖掘、智能算法等技术手段,为用户提供智能化金融服务。

通过与金融机构、保险公司等合作,平台将提供线上金融服务,并据此获得佣金收入。

同时,还将提供数据分析、大数据营销等增值服务,实现多元化收入。

二、市场分析2.1 行业现状当前,中国金融市场正在向着智能化、数字化、移动化发展。

传统金融机构正在积极转型,而互联网金融公司、科技公司也在不断拓展金融服务。

以支付宝、微信支付、京东金融为代表的互联网金融公司以其便捷、高效的特点吸引了大量用户。

同时,以蚂蚁金服、网商银行为代表的新兴金融机构正在崭露头角。

这些都表明金融服务市场正朝向智能化、高效化的方向发展。

2.2 市场需求随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,财富管理、保险、支付结算等金融需求不断增加。

尤其是在互联网普及的今天,人们对金融服务的要求也在不断提高,除了便捷、高效外,还要求服务个性化、智能化。

而传统金融机构在这方面的服务还不够完善,因此市场对智慧金融服务平台这样的产品有着巨大的需求。

2.3 发展趋势未来,金融服务市场将更加注重技术创新、服务个性化、智能化。

随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断成熟,金融服务将更多地融入到人们的日常生活中。

创业计划书服务简介怎么写

创业计划书服务简介怎么写

创业计划书服务简介怎么写一、服务简介我们是一家致力于提供高质量服务的创业公司,专注于为客户提供全方位的解决方案和个性化的服务。

我们拥有一支经验丰富、富有创造力和创新精神的团队,致力于为客户创造更多的价值和更好的体验。

在竞争激烈的市场中,我们将以先进的技术和优质的服务脱颖而出,成为客户信赖的合作伙伴。

我们的服务包括但不限于:1. 市场调研和分析:我们将帮助客户进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,为客户制定合适的营销策略和方案。

2. 品牌策划和推广:我们将帮助客户打造独特的品牌形象,设计创意的广告宣传方案,提升品牌知名度和影响力。

3. 产品设计和开发:我们拥有一支资深的产品设计团队,可以根据客户需求进行定制化产品设计和开发,为客户提供个性化的解决方案。

4. 电商运营服务:我们将帮助客户搭建电商平台,进行商品上架和推广运营,提高销售额和用户粘性。

5. 营销推广和公关服务:我们将开展多种形式的营销推广活动,包括线上线下活动、公关策划等,提升客户的品牌影响力和知名度。

6. 数据分析和优化:我们将通过数据分析和挖掘,为客户提供全面的市场报告和策略建议,帮助客户调整营销策略和优化运营方式。

我们的服务特点:1. 专业化:我们有一支专业化的团队,拥有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供专业的解决方案和服务。

2. 创新性:我们始终秉持创新精神,不断追求卓越,为客户提供独特的服务和创意的解决方案。

3. 客户至上:我们始终坚持客户至上的原则,以客户需求为中心,为客户提供优质的服务和个性化的解决方案。

4. 全方位:我们提供全方位的服务,涵盖市场调研、品牌策划、产品设计、电商运营、营销推广等多个方面,为客户打造一站式的服务体验。

5. 高效性:我们以高效的工作效率和优质的服务质量著称,能够快速响应客户需求,提供高水准的服务。

在未来的发展中,我们将不断提升自身实力,积极拓展市场,与更多优秀的企业和客户合作,共同创造更美好的明天。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

创业计划书服务战略

创业计划书服务战略

创业计划书服务战略1. 服务战略1.1 企业概况我们是一家专注于提供高品质服务的创新型公司,致力于为客户带来更便捷、高效、个性化的服务体验。

我们将以客户需求为中心,不断创新,不断提升服务质量,打造出全新的服务体验。

1.2 服务定位我们的服务定位是为客户提供一站式、个性化的服务,包括但不限于在线咨询、预约服务、配送服务、维修服务等。

我们将通过技术手段,提供更精准、更便捷的服务,以满足客户的个性化需求。

1.3 服务范围我们的服务范围涵盖各个领域,从医疗保健、生活服务、教育培训、IT服务、金融服务等。

我们将通过与各行业合作伙伴的合作,为客户提供更多元化、更丰富的服务选择。

1.4 服务特色我们的服务特色是个性化、智能化、高效化。

我们将通过大数据、人工智能等技术手段,分析客户需求,为客户量身定制符合其需求的服务,以提升客户满意度。

2. 服务策略2.1 客户关怀我们将建立完善的客户关怀体系,通过电话、短信、邮件、社交媒体等多种渠道,对客户进行及时、有效的沟通和回访,了解客户需求,提供个性化的服务。

2.2 服务品质我们将注重提升服务品质,制定严格的服务标准,培训专业的服务人员,提供高效、高质的服务,以满足客户的需求。

2.3 技术创新我们将不断创新,引入先进的技术手段,提升服务智能化、信息化水平,优化服务流程,提升服务效率和质量。

2.4 合作发展我们将积极开展与各行业合作伙伴的合作,共同提升服务水平,拓展市场资源,致力于构建良好的服务生态圈。

3. 服务发展规划3.1 初期阶段在初期阶段,我们将着力推广服务品牌,提升客户体验,扩大市场份额。

我们将加强市场宣传,提升品牌知名度,吸引更多客户。

3.2 中期阶段在中期阶段,我们将进一步完善服务品质,提升客户忠诚度,加强与合作伙伴的合作,拓展更多服务领域,增加服务产品线,提升服务。

3.3 长期阶段在长期阶段,我们将不断提升服务技术,维护客户关系,不断创新,不断提升服务品质,在行业中树立良好的口碑和品牌形象。

服务业创业计划书范文(9篇)

服务业创业计划书范文(9篇)

服务业创业计划书范文(9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。

2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。

3.全国连锁企业,知名度高。

竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。

2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。

3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。

4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。

2.小店更容易把握菜品的质量。

3.服务及时,无微不至更具有亲和力。

4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

服务类创业计划书样本

服务类创业计划书样本

服务类创业计划书样本日期:20 年月日1“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。

与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“中华现代健身中心”(简称:健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。

健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。

我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。

我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。

我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是,我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。

张大为先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。

以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。

魏麦先生是一位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。

健身中心的创建需购置土地5公顷,连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。

以上提及的几位主要经理人员共投资60万元,一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。

健身中心还需向有关机构贷款225万元,拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押,同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。

我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元,利税达7.5万元。

2.经营管理经理人员介绍张大为先生,现年40岁,北京大学企管硕士,中山大学经济学学士。

张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年,从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。

创业计划书服务介绍怎么写

创业计划书服务介绍怎么写

创业计划书服务介绍怎么写一、公司简介我们是一家专注于为创业者提供全方位创业服务的公司,致力于帮助创业者实现梦想、实现自己的创业梦想。

我们拥有一支专业的团队,具有丰富的创业经验和行业知识,能够为创业者提供专业的指导和支持,帮助他们成功创业。

公司名称:XXXXX 创业服务有限公司公司地址:XXXXX联系电话:XXXXX二、服务内容我们提供的创业服务包括但不限于以下几个方面:1. 创业规划:我们的团队会根据客户的需求和行业特点,制定出一套科学合理的创业规划,确保客户的创业项目可以顺利实施。

2. 项目评估:我们会对客户的创业项目进行全面的评估,包括市场前景、竞争对手、风险分析等方面,帮助客户了解自己的项目优劣势,为未来的发展做好准备。

3. 资金筹集:我们拥有丰富的投融资资源,可以帮助客户筹集到足够的资金,确保项目的顺利进行。

4. 品牌营销:我们会对客户的品牌进行全面的策划和推广,帮助客户在市场上树立起自己的品牌形象。

5. 人力资源管理:我们会帮助客户建立起一支专业的团队,确保项目能够稳步发展。

6. 后期服务:我们将对客户的项目进行持续的跟踪和帮助,确保项目能够持续稳定地发展。

三、服务流程1. 咨询:客户可以通过电话、邮箱或者面谈的方式联系我们,我们会安排专业人员与客户进行详细的咨询,了解客户的需求和项目情况。

2. 规划:根据客户的需求和项目情况,我们会制定出一套科学合理的创业规划,包括项目的定位、发展方向、市场前景等。

3. 审批:客户确认后,我们会对项目进行全面的评估和审批,确保项目能够有效推进。

4. 实施:一切就绪后,我们将全力以赴地帮助客户实施项目,确保项目的顺利进行。

5. 跟踪:项目实施后,我们会对项目进行持续的跟踪和帮助,确保项目能够稳步发展。

四、服务优势1. 专业团队:我们拥有一支专业的团队,具有丰富的创业经验和行业知识,能够为客户提供全方位的创业服务。

2. 成熟的服务体系:我们拥有成熟的服务体系和先进的管理模式,能够帮助客户实现创业梦想。

服务咨询类创业计划书

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服务咨询类创业计划书咨询公司属于商业性公司,可分为传统咨询公司和以微咨询网为代表的新型咨询公司。

以下是店铺为大家整理的关于服务咨询类创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!服务咨询类创业计划书篇1第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资,syb创业计划书范文; 总投资额200万元。

五、所有权形式由和自然人组成投资主体。

xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。

其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。

六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景1 认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2014年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。

认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。

提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。

认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:2、目前管理咨询公司服务项目情况a 管理咨询公司提供的服务项目分析:b 企业选择的管理咨询服务项目分析:从以上两个饼图可以看出,一方面是管理咨询公司提供的服务呈现类同,大量的咨询公司定位的核心咨询业务涌向战略管理、人力咨询管理等服务项目;而另一方面,企业在选择的咨询服务项目方面出现了多样化特点。

项目创业计划书详细模板5篇

项目创业计划书详细模板5篇

项目创业计划书详细模板5篇项目创业计划书详细模板【篇1】一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市,以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速,“民以食为天”,吃的健康,营养,环保越来越成为人们的追求。

一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖,减肥苗条成为一种时尚;另一方面,饮食安全越来越成为人们的担忧,各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三,越来越多的年轻人,学生,上班族,没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃,在家休息也懒得出门,夏天出门怕晒,冬天出门怕冷。

如何吃得快捷方便也成了一个大问题。

如何吃的快捷方便,健康,营养,环保越来越成为人们的追求。

另一方面,外卖行业并没有有效整合资源,竞争混乱,没有有效的实现资源整合,虽然有肯德基,必胜客等一些商家开展外送业务,但依然在价格服务上有很多不足之处,形成有影响力的品牌,根据行业发展的集中化规律,可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

二、发展计划为了实现最低风险,稳步前进在店面的设计上分为三步:创业初期,以安全和低成本为目标,以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

第二阶段,在第一阶段取得盈利的基础上,以大学城文对象,采取“实体店+网络销售”的经营模式。

第三阶段,城际扩散经营,由大学城开始想小区商业区扩展,采用总分部的组织模式,分散功能,统一领导,连锁经营。

三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题,主要是选择的问题,大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”,“好吃吗”等。

学校里的饭菜天天都一样,就算种类再多,味道再好,天天吃就不觉得好吃了。

学生的主时间是主要是学习和娱乐,一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。

因为学习或者娱乐常常不愿意出门,外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。

有时候送来的饭都是凉的,有的吃了还拉肚子。

经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐,远一点儿的有不愿意送等等,这些都是大学城外卖市场的问题,同时也是商机。

虽然学生群体的消费层次不高,但是数量庞大,“推荐效应”很强。

完整的创业计划书范例(精选11篇)

完整的创业计划书范例(精选11篇)

完整的创业计划书完整的创业计划书范例(精选11篇)在充满活力,日益开放的今天,各种创业计划书频频出现,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

我们该怎么拟定创业计划书呢?下面是小编精心整理的完整的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

完整的创业计划书篇1(一)摘要项目名称:H&n(health nutrition)营养餐厅使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。

创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。

同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。

原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。

在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。

相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。

首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。

我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。

我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。

这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。

地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。

我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。

但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。

考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。

服务类创新创业计划书

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服务类创新创业计划书这是一篇由网络搜集整理的关于关于服务类创新创业计划书的文档,希望对你能有帮助。

关于服务类创新创业计划书篇一一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。

据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。

据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。

今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。

目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。

在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。

目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。

虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。

根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在2015年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2016年达到500万销售额,2017年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。

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创业计划书样本(服务类)
这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。

这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁Mr.Kravitt的著作《Creating a Winning Business Plan》而写成的。

目录
1.计划概论著
2.经营管理体制
经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员
3.市场分析
市场的分布情况可行性分析
4.竞争分析
5.企业操作
选择地点器材的配置产品和服务介绍
6.销售策略
短期策略长期策略竞争性推销策略
7.职工
8.保险和法律事务
9.业务的季节性和应变计划
应变计划和措施
10 财务状况
会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图
11.附录
A.企业组织结构图
B.健身俱乐部成员的情况调查
C.市场渗透情况分析。

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