开店选址的基本因素
开店选址报告
开店选址报告
报告人：XXX
报告时间：XXXX年XX月XX日
报告内容：
一、市场调研
选址前，本人进行了市场调研。
研究发现，本市场所需的店铺类型为食品类，而且市场对该类型店铺的需求量非常大，尤其是在市中心和商业繁华区域。
二、选址基本原则
根据市场调研结果，本人提出了开店选址的基本原则：
1. 选址必须在市中心或商业繁华区域。
2. 选址必须是在人流量较大的地方。
3. 选址必须选在容积率适中的商业区域内。
三、选址建议
根据基本原则，本人提出以下三个选址方案：
1. 选址方案一
地点：市中心的商贸中心内，人流量大，且面积适中。
优点：商贸中心的位置十分具有优势，不仅靠近地铁口，便于客户来往，而且周边高楼大厦林立，人流量大，具有良好的商业氛围。
缺点：商贸中心内租金比较高，需要进行一定的投资。
2. 选址方案二
地点：商业繁华区内的饮食街，店铺面积适中。
优点：商业繁华区内的人流量极大，饮食街周边的其他店铺多样性高，能够带来更多的顾客流量。
缺点：租金也比较高。
而且饮食街的人流量主要是晚上，需要进行适当的商业策略。
3. 选址方案三
地点：人流量较大的商业广场内，店铺面积较大。
优点：商业广场内租金相对较低，且人流量仍居于较高水平，适合投资和长期经营。
缺点：商业广场内店铺比较多，竞争较为激烈。
四、结论
考虑到盈利和投资风险，本人建议选址方案一，因为商贸中心内的租金虽然高，但是人流量十分大，而且地理位置优越，适合大众消费者的需求。
接下来，本人将会对该选址方案进行相关投入和开店准备工作。
各类店铺的选址要求一览
各类店铺的选址要求一览引言在创办一家店铺时，选择合适的位置是非常重要的。
不同类型的店铺有不同的选址要求，因此在选址过程中需要考虑多个因素。
本文将总结各类店铺的选址要求，帮助读者了解并做出明智的选址决策。
1. 零售店铺1.1. 选址要求•人流量：零售店铺最重要的选址因素之一是人流量。
选择位于繁忙街道或商业中心的位置，能够吸引更多潜在顾客。
•可见性：店铺的可见性也是非常重要的。
选择位于主要道路上或拥有良好展示窗口的位置，能够让更多人注意到你的店铺。
•竞争对手：需要考虑周边竞争对手的情况。
选择位于竞争对手数量相对较少的区域，能够降低竞争压力并吸引更多顾客。
•租金成本：租金成本也是一个需要考虑的重要因素。
需要平衡好租金成本和店铺地理位置之间的关系。
1.2. 地理位置的影响不同地理位置对零售店铺的经营可能产生不同影响： - 城市中心：位于城市中心的零售店铺通常会有更高的人流量和更好的可见性，但租金成本也会更高。
- 社区商业区：位于社区商业区的店铺可能会有稳定的顾客群体，但需要考虑竞争对手的情况。
- 大型购物中心：位于大型购物中心的店铺能够借助购物中心本身的吸引力，但租金成本通常较高。
2. 餐饮店铺2.1. 选址要求•人流量：餐饮店铺也需要考虑人流量，但相较于零售店铺来说，更需要考虑目标顾客群体的需求。
例如，选择位于工作区域附近的位置，可以吸引上班族。
•厨房设施：餐饮店铺需要考虑厨房设施是否齐全，是否满足经营需求。
•车流量和停车位：选择位于车流量较大的地段，并考虑是否有足够的停车位，方便顾客到店。
•竞争分析：需要考虑周边餐饮店铺的情况，避免竞争过于激烈。
2.2. 地理位置的影响地理位置对餐饮店铺的影响也是非常显著的： - 高人流量地段：选择位于繁忙街道、商业中心或购物中心附近的位置，能够吸引更多潜在顾客。
- 办公区域：位于办公区域的餐饮店铺，能够吸引上班族和商务人士。
- 旅游景点附近：选择位于旅游景点附近的餐饮店铺，可以吸引游客和旅客。
开店选址的四大原则
开店选址的四大原则英文回答：When it comes to selecting a location for a new store, there are four key principles that should be considered to ensure the success of the business.1. Accessibility: The first principle to consider isthe accessibility of the location. It is important to choose a site that is easily accessible to the target market. This means considering factors such as proximity to public transportation, parking availability, and overall ease of access for customers.2. Demographics: Understanding the demographics of the area is crucial. It is important to choose a location that aligns with the target market for the business. For example, if the store caters to a younger demographic, it would be wise to choose a location near a college or university.3. Competition: Analyzing the competition in the areais another important principle. It is essential to conduct thorough research on existing businesses in the vicinity to ensure that the market is not oversaturated. Additionally, being near complementary businesses can also be beneficial for driving foot traffic.4. Visibility: Lastly, the visibility of the locationis key. A store that is easily visible from the street orin a high-traffic area is more likely to attract customers. It is important to consider factors such as signage opportunities and overall visibility from the surrounding area.中文回答：在选择新店的位置时，有四个关键原则需要考虑，以确保业务的成功。
开店选址五大原则介绍
开店选址五大原则介绍开店选址:地段、地段、还是地段开设店铺,首先遇到的问题就是选择合适的开店地段。
那么开店选址有什么原则呢？下面是由店铺分享的开店选址五大原则介绍，希望对你有用。
开店选址五大原则介绍一，确定跟随对象。
进入某区域前，先调查该区域内的竞争者，从中选择那些在店址方面与你相近且成功的。
还要注意要以竞争者店址为中心，向四周扩散式选址。
更为重要的是，一定要注意所选店址必须有足够的市场容量。
二，要学会搭车对于初期创业的人来说，选点的时候就一定要注意选址，要能够聪明的搭车，不光是跟生意比较好的同类产品当邻居，还可以凭借自己良好的人际关系和人脉等，跟其他的行业进行合作，这样可以实现共赢，并让自己的初开店面更容易带来好的发展。
三，自己扫街简言之，就是你自己亲自或派人实地考察，现场发现可用店址的机会。
首先是要确定重点扫街区域。
还要有扫街的工具，包括纸，笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具，带上移动电话，当地地图和自己制定的路线图。
还有很重要的的一点，就是对扫街人员进行现场的考察，除了租赁信息外，还要有一些具体的基本情况的认知和了解。
四，找职业中介房地产中介一般都掌握着丰富的关系网和资源，但良莠不齐，要善于借助其资源，也要谨慎辨别，以免受骗。
1.查找并确定尽可能多的主攻商铺的中介。
2.核实中介的实力与资信，确定准备合作的几家。
3.与选定的中介洽谈，告知详细的选址要求。
4，专人负责每天与中介沟通，跟踪其选址信息和进度。
5.评估并确定中介推荐的店址。
五，发布广告不管是企业性质的经营，还是一些店面的开发，都应该对选址有明确的认知，很重要的多一点就是在选址的经营过程中学会发布广告，广告发布的媒介很重要，同时还要注意对于广告宣传形式的选择，以及对广告传播模式的发放效果的预测等。
开店选址的注意事项“客流”就是“钱流”在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。
对经营小型商铺的创业者来说，客流的大小更是直接影响到收入的多少。
店铺选址的十大黄金原则
选址十大黄金原则一．在聚客点附近开店
二．人流靠右行原则
三.符合消费者心理
在酒吧一条街上，你开个内衣店，就不太符合消费者心理。
在餐饮一条街上，你开个装潢材料店，也不符合消费者需求。
四.考虑未来五年的发展
有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。
比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅，这符合休闲、商务需要。
附近正在建一座大型钢铁厂，就可以开一家24小时便利店或做夜宵。
五.补缺原则和品牌街原则
在一条综合性的大街上，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。
而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。
如服装一条街、装潢一条街。
六.远离超级对手或与之配套
如果附近有一家超级品牌的服装店，比如七匹狼，那你就不要做档次稍低、价位差不多的男装品牌。
你可以考虑做一家品牌女装店，与品牌男装店相配套。
如果附近有一家肯德基，你不宜做一家汉堡店，反而可以考虑做一家中餐厅。
七.在消费环境浓厚的地方开店
路人不等于消费者，在没有消费氛围的环境里，他们缺乏消费动力。
反之，消费环境浓厚的环境里，很多人就被感染，好像不花点钱就不好意思。
比如消费氛围浓厚的商场里，看到一排排精美的商品，往往忍不住驻足。
路过美食一条街，本来不饿也想过个嘴瘾。
八.在路人易停留的地方开店
九.聚客中心式截流和汇集十．多路口截流和汇集。
开店选址的五个要素
开店选址的五个要素一、市场需求分析1.1 目标人群定位在开店选址的过程中，首先需要进行市场需求分析，确定目标人群。
不同的目标人群在对店铺位置的要求上可能存在差异，因此需要对目标人群的特点、购买力、消费习惯等进行充分了解。
1.2 竞争对手分析对目标市场中的竞争对手进行分析可以帮助判断该地区是否已饱和，以及有无可利用的商机。
综合考虑竞争对手的种类、数量、定位和经营状况等因素，可以为选址提供参考。
1.3 市场趋势预测了解市场趋势对于开店选址非常重要。
通过调研相关行业的发展情况和未来趋势，可以预测潜在需求的增长方向，为选址决策提供依据。
二、交通便利度2.1 交通枢纽选择一个交通枢纽附近的位置对于开店选址来说是非常重要的。
交通枢纽通常是人流量大、客流聚集的地方，有利于店铺的宣传和销售。
2.2 道路交通店铺的位置最好靠近主干道或重要街道，方便顾客前来消费。
在城市交通规划良好的地区，道路状况对店铺的影响较小，但在交通不便利的地方，这一要素的重要性就不可忽视。
2.3 公共交通有发达的公共交通系统的地区通常人流量更大，对于选择开店地点也更有利。
附近是否有公交站、地铁站或停车场等设施，可以让顾客更加便捷地前来。
三、租金与成本3.1 租金水平租金是开店成本的重要组成部分，选择一个租金合理的地点有助于降低经营成本。
需要对周边地区的租金行情进行调研，以免因高昂的租金导致经营受限。
3.2 周边人口与消费能力店铺的位置附近的人口数量和消费能力直接影响着店铺的盈利能力。
选择一个周边人口稠密且消费能力较高的地区，有利于店铺的销售和发展。
3.3 成本预算在选址过程中，需要综合考虑租金、装修费用、员工工资、设备采购等成本，并进行详细的成本预算。
只有在成本可控的前提下，才能确保店铺的可持续经营。
四、人流量与可见度4.1 人流量选择一个人流量大的地点对于开店来说是至关重要的。
人流量不仅可以为店铺带来更多的顾客，还可以提高店铺的知名度和曝光率。
商铺选址的六大要素
商铺选址的六大要素商铺选址是开店的第一步，选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。
因此，商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
下面将介绍商铺选址的六大要素。
一、人流量人流量是商铺选址的重要因素之一。
人流量多的地方，商铺的客流量也会相应增加。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。
一般来说，商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
二、交通便利度交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。
交通便利的地方，顾客到店的时间和成本会减少，可以吸引更多的顾客。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的交通情况，如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。
三、竞争情况商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。
如果周边已经有很多同类型的商铺，那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况，选择没有或者较少同类型商铺的地方，可以减少竞争压力，提高店铺的生存和发展能力。
四、租金商铺选址时需要考虑到租金的因素。
租金是商铺经营成本的一部分，如果租金过高，会增加商铺的经营成本，影响店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的租金情况，选择租金合理的地方，可以降低经营成本，提高店铺的盈利能力。
五、商圈环境商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。
商圈环境好的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境，如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。
六、政策支持政策支持也是商铺选址的重要因素之一。
政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本，提高店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况，如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。
商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
商铺选址的六大要素包括人流量、交通便利度、竞争情况、租金、商圈环境和政策支持。
商铺选址时需要综合考虑这些因素，选择合适的地点，才能提高店铺的生存和发展能力。
门店选址法则
门店选址是指商家在开设新店时，在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。
门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。
以下是一些常见的门店选址法则：
1. 人流量法则：选择人流量较大的地段，如商业中心、购物中心、交通枢纽等，可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。
2. 竞争分析法则：分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况，选择竞争相对较小的地区，避免过度竞争。
3. 消费能力法则：根据目标顾客的消费能力选择相应的地段，如高消费区域适合高档品牌，低消费区域适合经济型品牌。
4. 目标顾客法则：根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段，如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店，选择家庭居住区开设母婴用品店。
5. 交通便利法则：选择交通便利的地段，如靠近地铁站、公交站、主干道等，方便顾客前来购物，提高便利性和可达性。
6. 周边环境法则：考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素，选择环境良好的地段，给顾客留下良好的购物体验。
7. 租金成本法则：综合考虑租金成本和预期销售额，选择租金成本适中的地段，确保门店经营的可持续性和盈利能力。
以上是一些常见的门店选址法则，实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。
开店选址应该做的10个要点
开店选址应该做的1.交通便利。
在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
2.接近人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。
3.选择人口增加较快的地方。
企业、居民区和市政的发展，会给商店带来更多的顾客，并使其更具发展潜力。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。
许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
5.选取自发形成某类市场的地段。
在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。
因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
6.根据经营内容来选择地址。
店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。
有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
7.要有“傍大款”意识。
即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。
与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。
例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。
因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应“捡”些顾客。
8.位于商业中心街道。
东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。
另外，三叉路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。
开店选址的基本因素
开店选址的基本因素选址是开店的开端;谁都愿意选一个生意兴隆的旺地;提示：但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误;看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用;有人曾经总结,选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量;2、租金;3、繁华程度;4、交通;5、居民结构;6、面前场地;7、车站码头;8、机关学校;9、专业市场;10、经营性质;11、经营品种;12、房屋结构;13、能见度;14、相邻店铺;15、地势;16、朝向;17、楼层;18、规划19、相关政策;20、房东;提示：以上因素并非面面俱到,才可租房;至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板;2选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料;1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素;家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等;如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售;如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求;家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响;比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭有一个独生子女,则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行;家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求;比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等;⑵人口密度；提示；一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定;一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大;要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数;部分随机流入的客流人数不在考察数之内;白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地;对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营;比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要;人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率;而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少;⑶客流量；提示；一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量;人流量的大小同该地上下车人数有较大关系;★上下车客人数的调查重点为：•各站上下车乘客人数历年来的变化;•上下车乘客人数愈多的地方愈有利;•上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少;•根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求;★一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点;如：•居住人口集聚区;如新建小区、居民居住集中区等;•日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地•火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处;•体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所;⑷购买力；提示；商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响;家庭人均收入可通过入户抽样调查获取;比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个;经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50％,500—1000元的占20％,1000—1500元的占20％,人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％;由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平;企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳;3商场选址的原则和程序一、商场选址的原则1、方便顾客购物；满足顾客需求是商场经营的宗旨,因此商场位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商场要符合以下条件：⑴交通便利；提示；车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大;如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高;商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件;⑵靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是商场开业的最佳地点选择;提示；但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强;因而虽然商业效益好,但并非适合所有商场经营,一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展;⑶人口居住稠密区或机关单位集中的地区；提示；由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便;商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群;⑷符合客流规律和流向的人群集散地段；提示；这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成“市场”,所以能够进入商场购物的顾客人数多,客流量大;2、有利于商场开拓发展；商场选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：⑴提高市场占有率和覆盖率,以利企业长期发展；提示；商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场;⑵有利于形成综合服务功能,发挥特色；提示；不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同;商场在选址时,必须综合考虑行业特点,消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点;尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得多功能综合配套,从而创立本企业的特色和优势,树立本企业的形象;⑶有利于合理组织商品运送；提示；商场选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益;发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线;因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行;3、有利于获取最大的经济效益；衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益;因此,网点地理位置的选择一定要有利于经营,才能保证最佳经济效益的取得;二、商场选址的程序；1、选择商场位置,一般可按以下步骤依次进行：⑴选择区域、方位；提示；选择商场店址,先要找出目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域;另一方面,要根据企业的经营规模和档次,测算企业投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位;⑵制图——找出最佳位置；提示；在确定店址后,应绘制出该区域的简图,并标出该地区现有的商业网点,包括竞争对手和互补商场,还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等,以保证店址决策的正确性;⑶市场调查；提示；在商场店址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,论证选址决策的准确性;在市场调查过程中,应注意将调查对象分类统计,并对调查时间和内容进行必要的抽样调查,以保证调查资料的可靠性;⑷具体实施方案的制订和落实；提示；确定店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建商场;如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实;4商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择;1、商圈调查的目的包括：⑴了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等;⑵确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点;⑶分析和现有的店铺商圈是否重迭;⑷计算在某一地理区域内应开店铺的数量;⑸找出商圈内的障碍,包括：•道路设施不便;•人口拥挤;•交通过度拥塞;⑹法规方面；应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划ＩＴ一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔;⑺其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数竞争是否激烈、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便交通状况、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等;二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店;三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程：1、商圈情报之主动收集；对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点;2、商圈资料之建立；不断修正;3、商圈之规划、评估、分析报告;4、未来整体公司发展的布点策略;5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导;6、租店及选店业务之执行;7、租金行情之分析了解和呈报;8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定;9、经营店铺的评审作业规划与推动;10、和房东之租店谈判;11、与法务订定租店合同;12、执行开店管理及制度;13、不良店之迁移和淘汰;14、其它有关的开店事项;四、商圈的定义商圈；是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域;1、依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：⑴主要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%;⑵次要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%;⑶边缘商圈；商店在商圈中剔除前两种商圈后,剩余的顾客所构成区域;提示；商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算;五、商圈调查重点与调查方式1、商圈范围划分确定；提示；商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：⑴商圈范围；集中型商圈；主要商圈半径在2000米以内,次要商圈半径在2000米—5000米之间,边缘商圈在5000米以外;分散型商圈；主要商圈半径在500米以内,次要商圈半径在500米—1000米之间,边缘商圈在1000米以外;⑵马路之分界；提示；凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道;⑶铁路、平交道之阻隔,因铁路、平交道之阻隔；提示；使人们交通受阻而划分成两个不同商圈;⑷高架桥、地下道阻隔,因高架桥、地下道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑸安全岛之阻隔, 因安全岛阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑹大水沟,因大水沟阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑺单行道,因单行道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑻人潮走向,由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向；提示；使该区形成一独立商圈;2、商圈之界定方法；提示；法则、是从各家竞争店铺规模开始,掌握吸引力方面的不同点,设定领域的境界的方式,其计算公式如下列所示;路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出,大家就坐上出租车跑跑看;下面来举例说明；我们准备开的店铺,称为计划店,在计划店的附近已经存在了两家户外用品店,A店距离计划店1、000米;店铺的面积为60平；B店距离计划店600米,店铺的面积为20平;⑴这里得说明法则的限制：只考虑距离,未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况;顾客认知的距离会受购物经验影响,如果服务良好,商店设施优越,形成顾客对此商店之良好印象,顾客认知的距离会比真正的距离短;提示；并不能完全按照计算数字来核定结果,到时候老钱可承担不起;⑵绘制简图；这个时候开始动手了;集中型商圈为周边5000米简图,分散型商圈为周边1000米简图标出重要建筑物及楼别金融大楼,办公大楼着名商店及影响生活型态之地段特征戏院、百货公司人潮汇集之地段商店群及大型集客场所超级市场,娱乐区．．．之同等类5、可与自己的计划户外店有互补作用之门店政府重要之行政中心车站、加油站、学校、停车场、市场、公园．．等特定族群会集场所标出街道之行进方向单行道方向,不要简单只是车道.标出未来促销活动发DM的可行地点．⑶、抽样点及发DM点之选择确定；抽样点之选择办公人口或上班族汇集之地点未来适合设店之地点人潮走向汇集地点固定人口较集中流动之地点⑷可能形成未来的商店群之地段；⑸预定三～四个抽样点⑹其中尽量以一个抽样点为同性质之商店3、发DM点之选择；⑴主消费群走动频繁之点⑵次消费群走动频繁之点⑶区分消费群活动频繁之时段六、商圈特征1、商店特色及分布情况；⑴建筑型态；于主要商业街,主要干道上的建筑其建筑高度新建筑楼与旧式建筑之分布目前之改建情况一～三年内可能改建之趋式,中国的城市发展进入高速期,一定要放长眼光;⑵行业型态；于主要商业街、干道之行业类型以何产品为主,贩卖产品的定位档次⑶分布家数；以抽样点之平行道路为主要调查对象主要道路之商店分布明细将商店分门别类记录并将其统计填入明细表于主要干道、大马路、相同商店之家数商店汇集地带之概述以商店辅助店、竞争店正确所在位置标注于商圈简图;⑷地点类型；•孤立店•未规划商业区•规划购物中心2、住宅特色集中型商圈可不用调查⑴建物型态•实地了解于本商圈内住宅区之建筑型态•建筑高度,楼数•建筑型式为新式或旧式•分布区域•目前之改建情况•一～三年内可能改建之趋式⑵分布情况；•实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况•将该商圈分为•商店区,以甲为代码•辨公区甲２为代码•新式住宅区以乙１为代码•旧式住宅区以乙２为代码•文教区,以丙为代码•于简图上分别划定区域,制作商圈•并于图上注明建筑物之楼别3、集会场所；⑴场所类型•本商圈内汇聚人潮之场所类型•商店肯德基、麦当劳,百货公司•戏院•政府之行政机关•展览会场•学校、文教机关、公园．•补习班•表演、竞技,比赛场所•菜市场,超级市场4、证券公司；⑴聚集人口类型•青少年•上班族•特定行业人士•家庭主妇⑵、动线；•人潮汇集流动之路线•人潮汇集流动之主要方向5、商圈未来发展潜力及结论；⑴发展情况•未来政府的行政中心、大型休闲集客场所之建造•未来的捷运系统、交通运输中心所在点．•大型办公大楼、商业中心．．．等的建造•该商圈的未来转变情况•人口年龄层的转变•消费习惯的未来改变情况•人潮汇集的可能变动地段⑵竞争情况；•商圈内既存竞争者的数量及大小;•商圈内的饱和程度;6、结论根据以上各种调查的资料,最后得结论时,最好能明确的将资料整理出下列五项重点加以说明：•点应设在何处,何阶段合适开店•何种商品组合的配合•顾客的型态•租金状况•集会场所5影响商场选址的因素商场设置地点的选择是极其重要的;同时选择适宜的商场设置地点受众多因素的影响,应综合考虑各方面的因素;提示；归纳起来,主要应从以下几点入手分析：一、顾客的数量和质量提示；通过商圈调查,对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析;1、对顾客的消费能力调查分析,主要包括以下内容：⑴有关该地区消费者的生活特性；消费习惯的资料；⑵人口结构；包括现有人口的年龄；性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况；⑶家庭户数及构成；包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况；⑷消费者的收入水平；包括个人及家庭的收人情况；⑸、消费者的消费状况；包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识;二、商场所在地区客流情况提示；主要调查分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量;三、交通状况提示；商场选址必须调查交通情况,要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等;四、竞争状况提示；主要了解市场竞争对手的情况,包括竞争对手的商场类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等五、商场周边状况提示；着重调查商场周围有无市场、娱乐街,是不是商业集中区或居民区,这些因素影响着商场店址的选择;六、商场所处地区的基础设施情况提示；包括道路设施状况,水、电、气等的供给状况等;总结；对以上这些因素,商场在设立之前,必须进行详尽的调查研究,掌握所有可能对商场产生的有利或不利影响因素,并以发展的观点分析商场布局的选择,以正确预见未来;6超市相关业态选址策略所谓业态就是营业的形态,指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态;目前,国内外众多的超市主要有四种业态：便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市;提示；超市选址是超市开发,至关重要的,很多投资者往住在店铺开业以后,再来想办法提高业绩,这时已是事倍功半;对超市相关业态相应选址策略以供参考1、便利店；提示；便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地;⑵营业面积；在100平方米左右,营业面积利用率极高;⑶营业时间；一般在16小时以上,甚至24小时;⑷商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点;⑸目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达,80%顾客为有目的的购物;总结；便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补,随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快,有较大的发展空间;2、食品超市；提示；食品超市是采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；交通要道、商业区;⑵营业面积；在500到1000平方米;⑶商品结构：以购买频率高的商品为主;⑷营业时间；不低于16小时;⑸以居民为消费对象；10分钟左右可到达;总结；非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的;作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分,生鲜食品成为该类店铺的主要商品,店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾,并且积极参与或组织各类的社区活动,让消费者感到是去邻居家购物,而不是去店里购物;3、仓储式商场；提示；仓储式商场是以经营业生活资料为主的,储销一体,低价销售,提供有限服务的销售业态其中有的采取会员制只为会员提供服务;其特点为：⑴选址在城乡结合部；使交通便利性强,并有大型停车场;⑵营业面积；一般为10000平方米以上;⑶库架合一；装饰简单,节约成本;现购自运的销售方式,货架高6米以上,整个卖场的容积是否有70%以上用来储存商品判断首要标准;⑷商品结构：主要以食品有一部分生鲜食品、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主,重点的商品的广度要宽指商品的种类要多;⑸目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主;此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售;4、综合性超市；提示；综合性超市是以销售大众化实用品为主,满足顾客一次性购足需求的零售业态,其特点是：⑴选址在住宅区；城乡结合部或商业密集区;⑵营业面积；在2500平方米以上;⑶商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全;重点在商品的深度指同一商品的规格、等级、品种的多少;⑷目标顾客：满足消费者中比率最大的中低收入阶层的消费需求;⑸设施装饰较仓储商店好；综合性超市市场比仓储商场更能提供一种良好舒适的购物环境,及多品种商品选择机会的业态;总结；每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用;只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益;。
开店选址的五个要素
开店选址的五个要素开店选址的五个要素随着市场竞争的加剧，开店选址越来越成为了商家们关注的重点。
一个好的店铺选址可以带来更多的客流量和销售额，而一个不好的选址则会让商家付出昂贵的代价。
那么，如何选择一个适合自己店铺的位置呢？下面将从五个要素入手，为大家详细介绍。
一、人流量人流量是选择店铺位置时最重要的因素之一。
无论是商圈、街道还是社区，都需要考虑到人流量。
人流量多的地方意味着潜在客户更多，销售机会也更大。
但是，在选择人流量较高的地方时也需要注意是否与自己所经营业务相符。
比如说，在餐饮行业中，如果选在工厂附近或者居民区里，那么客户群体就会比较单一；而如果在学校附近或者商业区里，则会有更多种类和数量的顾客。
二、交通便利度交通便利度也是选择店铺位置时需要考虑到的因素之一。
如果交通便利度高，则顾客前来购物或者消费会更加方便快捷，也可以吸引更多的外来顾客。
但是，在选择交通便利度高的地方时，也需要考虑到租金和人流量等因素。
三、竞争环境竞争环境是开店选址时需要重点考虑的因素之一。
在选择店铺位置时，需要了解周边的商家类型和经营情况，以及他们所提供的服务和产品。
如果周边已经有了类似的商家，则需要考虑自己是否有足够的实力与其竞争。
同时，还可以通过调查市场需求和消费者需求来确定自己所经营业务是否能够满足当地市场需求。
四、租金成本租金成本也是选择店铺位置时需要考虑到的因素之一。
在选择店铺位置时，需要根据自己所经营业务和预算来确定租金范围，并且要避免过高或者过低的租金。
如果租金过高，则会增加运营成本，影响盈利；而如果租金过低，则可能会存在质量不好或者安全隐患等问题。
五、政策环境政策环境也是开店选址时需要考虑到的因素之一。
政策环境包括地方政府的规划和政策，以及相关的法律法规等。
在选择店铺位置时，需要了解当地政策环境，以避免违反相关规定而产生不必要的麻烦。
总结以上就是开店选址的五个要素。
在选择店铺位置时，需要综合考虑以上因素，并根据自己所经营业务和预算来确定最适合自己的位置。
开店选址怎么选好的位置
二、选址位置
大家都知道选店铺有金角银边草肚皮之说，什么叫金角银边草肚皮呢？
1.金角的铺位是首选，因为街角汇集四方人流，人们立足时间长，展示面大，品牌 曝光率高，所以这种位置展示面非常强。
2.银边是指街两端处于人流进入的端口，也是引起刚进入街道的客流注意和停留的 地方。因为距离金角不远，所以银边的作用就是借力，它能够借助金角的优势吸引 到更多的客流。所以，银边也不缺客流也是不错的选址位置。
3.草肚皮则是中间的部分.，因客流分散、购物兴趣下降、相对来说客户会比较少。 那么在这些地方开店，我们就需要依靠特色的产品或者特色的服务来吸引回头客。
三、交通便利
一座城市的成形、建立、发展，每一个阶段都离不开交通轨道的建设，交通便利的商圈地
段。畅通的道路也会吸引庞大的人群，周边也会汇集大量的住宅，自带客流
以及消费，区域客流量大、商业气氛浓厚适合店铺发展。
好了，今天就和大家聊这么多，不明白的朋友们可以去了解一下星商选铺。 希望以后大家在挑选店址时候要认真、仔细，找到合适自己店铺的地址。
谢 谢 观 看
星商选铺
店铺怎么选 择选好的位置
说起开店选地址，它并非像“春天播种，秋天结果”那么简单。店面选址的 好与坏，它影响着开店的成功率。因此，选址应该怎么选，怎么去选好的位 置，听星商选铺来聊两句。
一、精确定位
业内有一种观点：租金越贵越容易做好，租金越低越没有生意。这几个道理 大家都懂，租金贵自然大部分是好地段，但是最重要的是选址是否与你的人 群定位吻合，去选择合适自己店铺的位置。
店铺选址必知四大关键因素
店铺选址必知四大关键因素店铺选址是开店经营中相当重要的一环，合理的选址可以为店铺的经营带来巨大的利益，而错误的选址决策则可能导致经营的失败。
因此，在开店选址时，必须要考虑到一些关键因素。
1.人流量人流量是店铺选址中最为重要的因素之一。
一个店铺想要在市场竞争中脱颖而出，就必须有足够的顾客流量来支撑。
人流量主要与周围的人口密度、交通状况、商业中心等因素有关。
通常情况下，人流量较大的地段往往有着较为发达的交通网络和市中心等特点。
2.竞争对手在选择店铺的位置时，需要考虑到周围的竞争对手。
如果一个区域已经存在过多同类店铺，那么新开店铺的竞争力将会受到很大的挑战。
因此，选择一个与竞争对手相对较少的地方是至关重要的。
另外，还要分析竞争对手的经营模式、价格策略等因素，以便能够更好地定位自己的店铺。
3.交通便利性交通便利性是店铺选址中的重要考虑因素之一。
一个店铺的选址要选择在交通四通八达的地段，方便顾客的出行和物流的运输。
交通便利性可以增加顾客的到访率，提高店铺的曝光度。
此外，交通便利性还能够提高店铺的货物进货的便利性。
4.租金与成本在店铺选址时，租金和成本是最为直接的因素之一。
不同地段的租金相差很大，对于刚刚起步的新店铺来说，租金成本可能是负担较大的一笔费用。
因此，在选择店铺的位置时，要合理评估自己的财力状况，避免因租金过高而导致经营的失败。
店铺选址是一个非常复杂而严谨的过程，需要综合考虑多个因素。
除了上述所提到的四大关键因素之外，还有诸如商圈特点、政策环境、周边配套设施等因素也需要进行综合分析。
只有在充分考虑各种因素的基础上，才能够选择到一个合适的店铺位置，从而为店铺经营奠定坚实的基础。
5.商圈特点选择店铺位置时，要考虑所在商圈的特点。
商圈可以分为不同的类型，如商业中心、居民区、学区等。
不同类型的商圈所带来的客户群体和消费力度也会有所不同。
针对不同的商品或服务，选择适合的商圈类型能够更好地吸引目标客户群体，并提高销售额。
成功开店策划的三大核心要点!
成功开店策划的三大核心要点！成功开店策划的三大核心要点，分别为：选址、产品和营销策略。
下面将详细阐述这三个要点，帮助您在开店过程中事半功倍。
一、选址选址是成功开店的第一步，选址恰当与否，直接关系到店铺的客流量和销售额。
选址时，需考虑以下几个因素：1. 人流量：选址时要观察周边的人流量，选择人流量大的地段，有利于提高店铺的曝光率和客流量。
2.竞争对手：分析周边竞争对手的情况，选择竞争较小的市场空白，有利于新店迅速立足。
3.交通便利程度：交通便利的地段有利于吸引更多顾客光顾。
4.租金水平：合理评估租金水平，避免因租金过高而导致经营压力。
5.商圈属性：根据店铺定位，选择适合的商圈，如餐饮店可选择靠近购物中心、办公楼等地。
二、产品1.产品定位：根据市场需求和消费者喜好，明确店铺的产品定位，如时尚、实惠、高品质等。
2.产品品质：保证产品质量，提升顾客满意度，形成口碑传播。
3.产品结构：合理规划产品结构，满足不同消费者的需求，提高销售额。
4.更新换代速度：关注市场动态，适时更新产品，保持店铺竞争力。
三、营销策略1.开业促销：通过举办开业促销活动，吸引顾客关注，提高知名度。
2.线上线下结合：利用互联网平台，开展线上线下同步促销活动，扩大品牌影响力。
3.会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，提高顾客忠诚度。
4.合作伙伴：寻找有影响力的合作伙伴，共同举办活动，提升品牌形象。
5.口碑营销：鼓励顾客分享购物体验，通过口碑传播吸引更多潜在客户。
总结，成功开店离不开选址、产品和营销策略这三个核心要点。
只有做好这三个方面，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
祝您开店成功！。
餐馆选址需要考虑哪些因素
餐馆选址需要考虑哪些因素以下是给大家带来餐馆选址需要考虑的主要因素，以供参阅。
餐馆选址需要考虑的主要因素1、连接两条繁华商业街之间的街道，只要其宽度在8到25米之间，则十有八九也是人潮涌动的好地段，可以考虑开店，如能争取到在两条繁华商业街中的广告位，就更好了。
2、一条商业街，如果其宽度超过13 米，则两边的繁华程度是不一样的，这和朝向（东优于西，南优于北），同人流量大的商业街，住宅区的距离（距离短，易达性好的为优），停车位（停车位多，停车方便的为优），物业状况（楼龄短，有一定建筑风格为优），经营方式都很有关系。
3、一条繁华街道，往往入口和出口较为繁华，租金比街道中间位置高不少。
但人群流动比较快（因为有些人购物完毕急于离开，或匆匆进入购买所需的商品，或急于停车），以经营休闲食品为主的餐饮店，不一定非要开在这些位置，而付出很高的租金。
街道中间地带，虽人人的密度较小，但是有些人往往是反复往返选择商品，所以同样是好的选择。
但必须承认入口和出口地带可视性较强，交通便利，餐饮店所需货物和垃圾的运输更为方便。
4、一条繁华街道，两个路灯之间的人往往不如两个路灯下的人多。
5、一条街道中，过街天桥，地下隧道，地铁站的出入口处是好位，不过出口处的位置比入口处位置要好餐馆选址需要考虑哪些因素6、一条街道，靠近大型购物中心，超市的位置是好位。
7、靠近停车场的位置是好位。
坡度低的位置优于坡度低的位置（重庆等城市的商业街就非常典型）8、如果无法承受繁华商业街的租金，或者是没有可选的位置了，怎么办：二层和负一层都是可以考虑的，但必须有独立的一层楼道和入口，并且争取尽可能多的广告位，如果负一层和二层可提供同样面积和效果的广告位，而负二层又没有连接大型购物中心，卖场。
而二层的租金又远高于负一层，则宁可选择负一层，因为人类的纵向动线，往往是习惯于向下运动。
在某些大型卖场争取一席之位，人流很大大型购物中心往往一二层很难争取到位置，而二楼以上往往可以，三层或三层以上往往仍然有不错的人流量，不过一定要考虑物业管理费用和处理好同卖场的各种关系，而且餐饮店本身的排烟，排污状况也必须考虑。
开店店铺选址分析
开店店铺选址分析店铺选址分析是指在开设店铺时，根据市场需求和竞争环境等因素，对潜在的选址进行调查和分析，从而选择最适合的店铺位置。
店铺选址的合理与否对店铺的经营和发展具有至关重要的影响。
以下是店铺选址分析的相关内容。
首先，市场需求是店铺选址的重要因素之一、在开设店铺之前，应调查所在区域的目标顾客群体的需求，并确定是否存在对应的市场。
比如对于家庭主妇和学生较多的区域，选择经营日用品或小吃店可能会有较好的市场潜力。
其次，竞争环境也是一个决定店铺选址的重要因素。
选择与其他商户较远的区域或相对独特的商业街段，可以减少直接竞争对店铺的影响，提高经营成功的概率。
同时，还要考虑竞争对手的规模、品牌影响力和服务水平等因素，以便确定自己的竞争优势和定位。
第三，交通便利度也是店铺选址的重要考虑因素之一、选择交通便利的区域，可以吸引更多的顾客和流量，提高店铺的曝光率。
此外，还要考虑周边区域的停车便利程度，以便顾客来店铺消费时不会受到过多的交通限制。
此外，店铺周边的消费水平和消费能力也是店铺选址的重要衡量标准。
开设高端消费品店铺时，应选择消费能力较高的区域；而开设实惠型店铺时，应选择相对消费水平较低的区域，以提供更有价格竞争力的服务。
最后，选择店铺选址时，需考虑经营环境的稳定性和可持续性。
例如，选择政府规划的发展区域或已经存在一定商业氛围的地区，可以提高店铺的长期发展潜力。
综上所述，店铺选址分析需要综合考虑市场需求、竞争环境、交通便利度、消费水平和经营环境的因素。
对这些因素进行深入的研究和分析，可以帮助店铺找到最佳的选址位置，并为店铺的经营和发展打下良好的基础。
各类商家经营选址需求大全
各类商家经营选址需求大全1. 餐饮店餐饮店是指提供各种餐饮服务的场所，如餐馆、酒楼、快餐店等。
在选择经营选址时，餐饮店需考虑以下几个因素：•繁华地段：选址在繁华的商业区或商场附近，能够吸引更多的顾客。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来就餐。
•人口密集区：选址在人口密集的区域，能够获得更大的顾客潜力。
•竞争情况：需调研周边竞争餐饮店的情况，确定选址是否合适。
•邻近设施：选择附近有办公楼、学校、医院等设施的地点，能够增加潜在的客户群体。
2. 零售店零售店是指提供各种商品销售的店铺，如服装店、超市、便利店等。
在选择经营选址时，零售店需考虑以下几个因素：•人流密集区：选址在人流密集的商业区或购物中心，能够吸引更多的顾客。
•目标客户群体：了解目标客户群体的特征，并选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争零售店的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来购物。
•邻近设施：选择附近有大型商场、娱乐设施等的地点，能够吸引更多的顾客。
3. 服务行业服务行业包括美容美发店、健身房、洗车店等。
在选择经营选址时，服务行业需考虑以下几个因素：•目标客户群体：根据目标客户群体的特征，选择位于其居住地附近的地点。
•竞争情况：了解周边竞争服务行业的情况，选择竞争较少的地点。
•停车便利性：选择有停车位或停车设施的地点，方便顾客前来使用服务。
•邻近设施：选择附近有商场、写字楼等设施的地点，能够吸引更多的潜在客户。
•交通便利：靠近公共交通站点或主干道，方便顾客前来使用服务。
4. 办公场所办公场所是指提供办公空间租赁的场所，如写字楼、联合办公空间等。
在选择经营选址时，办公场所需考虑以下几个因素：•交通便利性：靠近公共交通站点或主干道，方便员工上下班。
•邻近设施：选择附近有餐厅、咖啡馆等设施的地点，方便员工的休息与用餐。
•电信设施：确保有良好的网络覆盖和电信设施，方便办公和交流。
影响餐饮店选址的11个基本因素
影响餐饮店选址的11个基本因素随着餐饮业的不断发展，投资进入餐饮业的人越来越多，同时竞争也越来越大，那么如何在创业之前做好选址呢？同时影响餐饮选址的因素又有哪些呢？其中餐饮店选址要考虑的因素很多，主要涉及地理、经济、市场等几个方面。
此资料主要包括以下内容：1、地区经济背景和文化要注意选址区域的经济发展趋势，特别是商业发展速度。
这些因素对餐厅的前景有很大的影响。
办法是选取相同类型的区域作为参照，详细考察它们的经济发展模式，因为在很大程度上这些模式都是相同或相通的。
经济背景将决定餐厅的发展前景。
文化教育、民族习惯、宗教信仰、社会风尚、社会价值观念和文化氛围等因素构成了一个地区的社会文化环境。
这些因素影响了人们的消费行为和消费方式，决定了人们收入的分配方向。
一般而言，文化素质高的人，对餐饮消费的环境、档次的要求比文化素质低的人要高。
文化环境的不同，影响连锁经营的规格和规模。
2、区域规划在确定餐饮店之前，必须要向当地有关部门咨询潜在地点的区域建筑规划，了解和掌握哪些地区被分别规划分为商业区、文化区、旅游区、交通中心、居民区、工业区等资料。
因为区域规划往往会涉及到建筑物的拆迁和重建，如果未经了解，盲目的选定店面，在成本收回之前就遇到拆迁，会使企业蒙受巨大的经济损失，或者失去原有的地理优势。
同时，掌握区域规划后便于我们根据不同的区域类型，确定不同的经营形式和经营规格等。
因此，必须先到当地的城市规划管理局咨询清楚店面地址是否在近期内动迁后，才能确定餐厅的具体位置。
3、地点特性地点特征是指与餐饮经营活动相关的位置特征。
如餐饮企业经营所在的区域，如政治中心、购物中心、商业中心、旅游中心以及饮食服务区的距离和方向。
连锁餐厅所处的地点直接影响餐厅经营的项目和服务内容。
餐厅周边地区的特性直接影响餐厅的经营，必须根据其特性做出相应的对策。
比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域，以及它们不同的规模和档次，餐厅要采用不同的营销策略。
如何选择最佳的开店地点？
如何选择最佳的开店地点？1.市场调研：在寻找开店地点之前，首先要了解您的目标市场和客户需求。
调查附近的人流量、消费水平和竞争对手情况，以便确定适合开设何种业态和规模的店铺。
2.交通便利性：选择交通便利的地段至关重要。
考虑附近是否有公交车站、地铁站或者停车场，以便为顾客提供多种出行选择。
同时，交通便利的地段有助于吸引更多顾客。
3.人口密度：选择人口密度较高的区域，以确保有足够的潜在客户。
可以关注附近居民区和办公区的分布，以便了解人流量和消费潜力。
4.租金和其他成本：在确定开店地点时，要考虑租金和其他成本。
繁华地段的租金通常较高，但人流量和消费水平也较高。
在权衡利弊后，选择适合您预算的地点。
5.商圈类型：不同商圈有着不同的特点，例如商业街、购物中心、步行街等。
了解您所在行业的特点，选择适合您业态的商圈。
6.配套设施：考虑附近是否有足够的配套设施，如仓库、办公场所、餐饮服务等。
这些设施将为您的经营提供便利，并降低运营成本。
7.发展潜力：了解所在区域的发展规划和政策，预测未来的人流量和商业前景。
选择具有发展潜力的地段，有助于您的店铺长远发展。
8.竞争对手分析：调查附近竞争对手的业态、规模和经营状况，避免选择过于饱和的市场。
同时，可以关注竞争对手的优缺点，以便在市场中脱颖而出。
9.法律法规：了解当地法律法规，确保您的店铺符合相关规定。
例如，某些地区可能对餐饮业有限制，而其他地区则鼓励特定业态的发展。
10.实地考察：在最终确定开店地点前，进行实地考察。
观察人流量、顾客消费习惯以及周边环境，确保您的店铺能够适应当地市场。
综上所述，选择最佳开店地点需要综合考虑多方面因素。
在进行选址时，务必全面分析所在区域的市场、人口、交通、成本等条件，以确保您的创业之路顺利开启。
开店选址的原因
开店选址的原因开店选址:地段、地段、还是地段开设店铺,首先遇到的问题就是选择合适的开店地段。
可以说,任何开店者都期望找到一个理想中的“黄金地段”,诚如华商巨子李嘉诚所言,开店第一是地段,第二是地段,第三还是地段。
现在请欣赏店铺带来的开店选址的原因。
开店选址的原因我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。
即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。
只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到适合你开店的好店址。
作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。
开店怎么选址才能发财?新手必知的开店选址技巧，选址这么一件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。
市场调查既可以弄清楚店址的具体位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。
盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。
多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。
天有不测风云，别以为你现在选择了一个好店址就可以一劳永逸。
店址还会受到很多因素的影响，诸如政府的举措等等。
个人开店指南之新手必知的选址技巧：如有些商店处于闹市区，暂时看来生意很好，但有时也会有难以预料的事情发生，如修建立交桥、拓宽马路等等，对商店的经营影响很大。
选个口碑好的地方虽然我们说，没有绝对的好店址，也没有绝对的坏店址，但在实践中，有很多经验还是可以供我们的客户在选择店址时参考。
店址的好坏主要取决于地理位置，具有以下条件的基本上可以说是个好店址，如果具有其中两条以上，也极有可能是优秀的店址。
旅客上车、下车人最多的车站，或者在几个主要车站的附近。
也可以在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道上设店。
在选择具体的店址时，照搬教条是不可取的，即使再旺的繁华地段，也会有死角，所以，在选择时一定要注重亲自调查。
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开店选址的基本因素选址是开店的开端。
谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。
提示：但人在事中迷，事与愿违的情况并不少见，即便是有经验的商人通常也犯这类错误。
看走眼有时并不在当事者本人，事物的变化、综合因素，哪一点都有可能起作用。
有人曾经总结，选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量。
2、租金。
3、繁华程度。
4、交通。
5、居民结构。
6、面前场地。
7、车站码头。
8、机关学校。
9、专业市场。
10、经营性质。
11、经营品种。
12、房屋结构。
13、能见度。
14、相邻店铺。
15、地势。
16、朝向。
17、楼层。
18、规划19、相关政策。
20、房东。
提示：以上因素并非面面俱到，才可租房。
至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑，综合分析，权衡利弊，再加上自己对生意的感受，方可拍板。
2选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。
1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
⑵人口密度；提示；一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
⑶客流量；提示；一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
★上下车客人数的调查重点为：•各站上下车乘客人数历年来的变化。
•上下车乘客人数愈多的地方愈有利。
•上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。
•根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。
★一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。
如：•居住人口集聚区。
如新建小区、居民居住集中区等。
•日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地•火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。
•体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。
⑷购买力；提示；商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。
家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。
比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。
经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。
由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。
企业在选择立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。
3商场选址的原则和程序一、商场选址的原则1、方便顾客购物；满足顾客需求是商场经营的宗旨，因此商场位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此商场要符合以下条件：⑴交通便利；提示；车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。
如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。
商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
⑵靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是商场开业的最佳地点选择。
提示；但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。
因而虽然商业效益好，但并非适合所有商场经营，一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展。
⑶人口居住稠密区或机关单位集中的地区；提示；由于这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。
商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。
⑷符合客流规律和流向的人群集散地段；提示；这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成“市场”，所以能够进入商场购物的顾客人数多，客流量大。
2、有利于商场开拓发展；商场选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：⑴提高市场占有率和覆盖率，以利企业长期发展；提示；商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有率和覆盖率，并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
⑵有利于形成综合服务功能，发挥特色；提示；不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。
商场在选址时，必须综合考虑行业特点，消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。
尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得多功能综合配套，从而创立本企业的特色和优势，树立本企业的形象。
⑶有利于合理组织商品运送；提示；商场选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。
发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。
因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，确保经营活动的正常进行。
3、有利于获取最大的经济效益；衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益。
因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证最佳经济效益的取得。
二、商场选址的程序；1、选择商场位置，一般可按以下步骤依次进行：⑴选择区域、方位；提示；选择商场店址，先要找出目标市场、找准服务对象，然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。
另一方面，要根据企业的经营规模和档次，测算企业投资回收率，在此基础上认真加以选择，确定方位。
⑵制图——找出最佳位置；提示；在确定店址后，应绘制出该区域的简图，并标出该地区现有的商业网点，包括竞争对手和互补商场，还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等，以保证店址决策的正确性。
⑶市场调查；提示；在商场店址基本区域方位确定后，必须进行周密的市场调查，论证选址决策的准确性。
在市场调查过程中，应注意将调查对象分类统计，并对调查时间和内容进行必要的抽样调查，以保证调查资料的可靠性。
⑷具体实施方案的制订和落实；提示；确定店址的具体位置后，需要抓紧时机投资兴建商场。
如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。
4商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择。
1、商圈调查的目的包括：⑴了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，购买习惯等。
⑵确定未来店铺的消费档次，以及所要销售的产品组合及促销重点。
⑶分析和现有的店铺商圈是否重迭。
⑷计算在某一地理区域内应开店铺的数量。
⑸找出商圈内的障碍，包括：•道路设施不便。
•人口拥挤。
•交通过度拥塞。
⑹法规方面；应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况，有的城市规划ＩＴ一条街，如果初期误入，将来的发展空间受到限制，甚至被取缔。
⑺其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。
二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开店。
三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程：1、商圈情报之主动收集；对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。
2、商圈资料之建立；不断修正。
3、商圈之规划、评估、分析报告。
4、未来整体公司发展的布点策略。
5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。
6、租店及选店业务之执行。
7、租金行情之分析了解和呈报。
8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。
9、经营店铺的评审作业规划与推动。
10、和房东之租店谈判。
11、与法务订定租店合同。
12、执行开店管理及制度。
13、不良店之迁移和淘汰。
14、其它有关的开店事项。
四、商圈的定义商圈；是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。
1、依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：⑴主要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。
⑵次要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。
⑶边缘商圈；商店在商圈中剔除前两种商圈后，剩余的顾客所构成区域。
提示；商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
五、商圈调查重点与调查方式1、商圈范围划分确定；提示；商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：⑴商圈范围；集中型商圈；主要商圈半径在2000米以内，次要商圈半径在2000米—5000米之间，边缘商圈在5000米以外。
分散型商圈；主要商圈半径在500米以内，次要商圈半径在500米—1000米之间，边缘商圈在1000米以外。
⑵马路之分界；提示；凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道。
⑶铁路、平交道之阻隔，因铁路、平交道之阻隔；提示；使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。
⑷高架桥、地下道阻隔，因高架桥、地下道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈。
⑸安全岛之阻隔，因安全岛阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈。
⑹大水沟，因大水沟阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈。