电力基建工程技经管理分析
分析电力基建工程技经管理过程
分析电力基建工程技经管理过程摘要：在对电力基建工程管理的过程中，电力基建工程涉及的内容和领域相对较多，这也就意味着管理人员的工作量大，工作任务艰巨。
为了更好的完成管理，相关的工作人需要从招标文件的撰写入手，不断的加强后续电力基建工程的各方面管理。
在开展工作之前，需要根据实际的情况做好工程的准备工作，并由相关人员仔细的核对工程当中涉及的重要数据，并严格的按照相关的要求和标准进行施工过程中每个环节的管理，尽可能的避免因为各种因素而影响电力基建工程的顺利展开。
关键词：电力、基建、工程、技经管理、过程引言：在实际的管理过程当中，电力基建工程涉及的内容和领域相对较多，这也就意味着管理人员的工作量大，工作任务艰巨。
为了更好的完成管理，相关的工作人需要从招标文件的撰写入手，不断的加强后续电力基建工程的各方面管理，并严格的按照相关的要求和标准进行施工过程中每个环节的管理，尽可能的避免因为各种因素而影响电力基建工程的顺利展开。
1电力基建工程技经管理简述技经管理工作贯穿于电力基建工程项目建设全过程，但是各阶段对造价的影响程度不同。
投资决策阶段是控制工程造价的关键，对于项目的建设工期、造价、质量起着决定作用。
该阶段编制的投资估算，经批准后作为造价控制的目标限额。
项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计阶段。
初步设计基本决定了项目的建设规模、结构形式、建设标准和使用功能。
该阶段编制的概算，经批准后作为造价控制的最高限额。
因此，技经管理研究应以项目投资决策和设计阶段为重。
技经评审的实质是对电力基建工程项目的科学性、合理性和效益性进行把关，是投资决策和设计阶段工程造价控制和管理的重要工作。
通过评审分析，能够及时发现项目投资方案中存在的不合理因素，优化方案设计，有效控制工程造价，提高建设资金使用效率。
2电力基建工程技经管理过程当中存在的问题2.1体制在实际的电力基建工程技经管理的过程当中，虽然相关的管理人员对管理机制进行了一系列的改革、创新、尝试，但管理机制本身仍存在着一定的问题。
电力工程技术经济管理的对策分析
电力工程技术经济管理的对策分析摘要：作为电力工程基本建设的核心，电力工程的技术经济发展管理水准也会对企业电力工程经济效益产生相应的影响。
掌握电力工程中技术经济发展管理的关键要素，确立在多个关键阶段里的技术经济发展管理方式，并做好技术经济发展管理中的质量控制，以此提高电力行业经济形势，确保电力工程品质基本建设目标。
关键词：电力工程；技术经济；发展管理；对策分析传统电力工程基本建设是有不同进展，由不同性质企业参与其中协作进行，其时间长且很容易出现差错，造成返修或者较大的改动。
周期变长毫无疑问会增强成本投入，尤其是对电力工程这类前期资金投入大的项目，必定加剧工程项目的经济发展管理压力。
目前，不论是新工程项目公司或是传统公司，参加企业需要努力扩展自身的经营模式或业务范围。
而新兴公司也是重视新技术、新金融、新电力等影响电力工程传统行业的技术。
但其经济发展管理过程、技术经济发展统计分析和实现经济发展管理的价值是离不开传统工程技术。
1.电力工程技术经济管理的问题分析1.1监督力度落实不到位在当代电力工程施工环节中，工程监管范畴主要包含施工设计方案、施工现场整体规划、施工技术交底、工程维护、工程验收等方面。
由于工程项目比较复杂，加上对技术专业能力要求很高，因此在电力工程施工环节中需要做好全程监督管理工作难度很大。
一方面项目管理人员本身专业素质比较有限，没法及早发现施工过程中遇到的技术难题；另一方面由于电力企业属于特殊行业，会限制监管管理工作人员的监管范畴，对一些较为核心的技术通常不具有监督管理的权限。
在各种条件的限制下，电力工程难免会遇到技术难题，由于缺少监督及监管不到位，在一定程度上对电力工程品质产生影响[1]。
1.2工程项目技术管理人员水平不高在电力工程施工环节中，技术管理发挥重要作用，因为技术工作人员自己的专业水平不高，对项目的施工进展会有比较大的影响。
目前来看在我国还缺乏高质量、高水平、高实力的管理精英团队。
电力基建工程技经管理过程分析
３ 签证 管理
工程签证是业主对某些事项签 字认 可的证明 ， 该项证 明常常
个基础 ， 这就涉及到共用基础的施 工应属 于哪个标段范 围的问 使承包商获得某 些应 得的利益 。正 因为工程签证 常常涉及 费用 ， 使得工程签证管理对 于工程造 价管理 工作尤 为重要 。但是 作为 题； 全厂雨水终端雨水井 因在 招标文 件 中未 描述属 于哪个标 段 ， 很多是 把技术 和工 期管理作 为工作 重点 ， 而忽 从而导致 两标段互相推诿 。此类 问题 一经发生 ， 就会牵扯建设 方 业主的专人员 ， 和承包商很 大的精力 ， 来重新界定在招标文件 和合同 中未能 明确 表达 的施工范 围和界 限 ， 这对 于工期要 求 紧、 结算 要求 快的评 优 略了合 同对 于签证 的要求 ， 工程 结算 时 ， 出现 了很 多属于合 同 内 的签证以及 签证不规范 、 不及时 、 能详 细、 不 全面描述施工 内容的
电 力 基 建 工 程 技 经 管 理 过 程 分 析
刘 秀丽
摘
李
焱
要： 简要介绍 了影响电力工程造价 的主要 因素， 针对招标文件及合 同管理 中存在的一些主要 问题进行 了分析 ， 并提
出建议 ， 分别 阐述 了签证管理、 概算对标管理及进度款和结算管理的具体 方法， 以指导 电力工程造价管理 工作 。 关键词 ： 电力工程 ， 造价 ， 影响 因素 ， 招标文件
制时 间过于仓促等原因 ， 经常会产生 这样那样 的问题 。在 工程结 技术 ， 才能更好 的理 解图纸 ， 出合 理化 的建议 ； 提 同时对 以前 编制 算 中产生扯皮现象 ， 给结算工作带来 麻烦。现就发现 的一 些主要 的招标文件在具 体的工程竣工 结算 中有哪些缺 陷等加以总结 ， 只
电力基建工程技经管理过程分析 秦灿
电力基建工程技经管理过程分析秦灿摘要：加强电力基础工程项目建设，不断增强电能的输出能力，对于保障社会各行业稳定发展及人们的正常生活与工作需求有着极其重要的作用。
文章电力基建工程技经管理过程进行全面分析，仅供相关人员参考。
关键词：电力基建工程；技术管理；经济管理引言在城市的构建范畴持续扩充的现如今，各大电力基建项目的构建总量与构建范畴也在持续地增多。
在全球能源互联网的背景下,特高压电网、智能电网、清洁能源成为加快能源转型、实现清洁发展、应对气候变化的重要解决方案。
电网工程成为我国经济建设的支柱型产业之一,电网工程建设标准化技经管理的概念随之被提出。
1对项目测算予以影响的各大关键要素与状况在电力基建项目构建行业中，具备招标文件不够标准的问题，主要有以下问题：（1）界线不够明晰。
引发这一问题的要素：一是因为汇编招标文件的工作者层次与素养较低，不能够汇编出质量较优的招标文件；二是招标类企业太过关注工作的成效，而忽略了项目质量所产生的问题；三是招标文件汇编时间过短，文字不够明晰。
这对施工类企业与建筑类企业间有巨大的影响，甚至引发权益冲突。
（2）用语不够严肃。
特别是在对专业型短语或是核心类词汇加以汇编时易产生这类问题，这对后面的测算工作甚至项目总体进程产生影响。
因此，对招标文件汇编务必用语严肃。
（3）合同内容不够标准。
这是因为汇编合同的工作者缺少专业知识引发，进而阻碍到项目总体的进程。
2 对电力基建项目技经监管予以影响的关键要素项目报价即总体电力基建项目体系之中的一大关键构成版块，会为许多要素所影响，这类要素就囊括了：项目投入、项目设计、项目施工、项目结算等，这类要素均对项目的报价辅以了影响。
在如上的要素之中，尤为关键的要素如项目投入占比85% ；项目设计占比75% ；项目结算占比40% ；项目施工占比10%。
可见，项目的设计对于总体的项目报价而言凸显出了尤为关键的功能，因此，在这一步骤之中应保障不可以产生错误与缺陷，只要产生了缺陷与问题，就会干涉到电力项目总体的报价，进而减小项目总体的经济收益。
电力工程技经管理存在的问题分析
信息技术481电力工程技经管理存在的问题分析李瑶（国网河南省电力公司罗山县供电公司， 河南 信阳 464200）摘要：现阶段，我国不断深入落实电力体制改革，不断推进电力市场建设工作，电力市场的市场竞争越来越激烈。
电力企业需要加强工程管理，从具体的管理指标和行为中分解工程建设技术经济管理的目标，通过管理绩效保障项目投资的效益。
因此电力企业需要注重电力工程技经管理工作，保障电力企业的综合效益。
关键词：电力工程；技经管理；存在的问题；分析引言本文主要对技经工作在电力工程中的造价控制进行分析，从技经工作的角度展开研究，以实现对造价控制工作的深入把握。
同时，本文也分析了目前造价控制工作中的意义，并对技经工作对于造价控制的意义进行阐述。
一、电力工程技经管理工作开展的意义我国不断提高经济发展水平，市场竞争也变得更加激烈，因为经济发展速度不断提高，也逐渐增加了电力需求，拓展了电力产业发展空间，电力企业要想提高自身竞争力，实现可持续发展，需要加强工程造价管理工作，工作人员不仅需要科学规范地管理内部生产活动，还要管控工程造价和施工成本。
在实际工作中落实经济全过程管理工作，电力企业需要全程管理电力工程项目实施过程，严格控制建设费用在工程预算之内，保障电力工程项目的经济利益。
由于电力工程具有庞大的建设规模，同时具有较长的建设周期，存在较多的影响因素，任何一个因素发生变化，都会影响电力工程项目的实施。
因此，电力企业需要综合考虑各种影响因素，避免导致实际施工不符合工程设计方案，或某些因素延长了工时，而引发工程质量问题和安全问题，影响到电力工程经济效益。
可见电力企业开展电力工程技经管理发挥着重要的作用。
二、优化措施分析（一）建立规范化技经评审流程经过对配网工程技经评审流程进行梳理分析，按照时间节点形成一整套行之有效、管理过程有迹可循的管理体系，将整个评审流程划分为“审前工作”“评审工作”“审后工作”三部分。
开展审前工作。
一是加强审前沟通工作，提前了解批次项目审查原则。
电力基建工程技经管理的突出问题与解决方案探讨
电力基建工程技经管理的突出问题与解决方案探讨摘要：电力基建工程给社会的有效发展提供了动力支撑，也对社会的各个方面的运作产生了深远影响。
随着社会对电能的需求日益增长，电力基建的规模越来越大，如何科学、规范地进行技经管理成为众多工程建设面临的重大问题。
本文基于电力基础设施工程技经管理当中所面临的问题，就如何解决相关问题进行了措施分析。
关键词：电力基建工程；技术管理；经济管理引言：从目前的电力基建工程技经管理现状来看，还存在着许多实际问题，如管理体制不够完善、人员综合素质水平不达标等，导致工程管理工作难以获得成效，从而制约了工程建设的整体质量。
故提高建设项目的管理水平和质量，是目前电力企业所面临的实际问题。
1电力基建工程技经管理的问题分析1.1体制方面社会的发展无时无刻不在消耗着大量的能源，电力建设是保障电力安全生产的基本条件，而要确保这一目标的顺利实现，必须建立起一套科学、规范、完善的管理体制。
从电力建设项目的技术管理中，电力企业的管理体制也在不断地发生变化，但是由于管理制度不够健全，人员素质不高，缺乏专业技术人才等问题，因此，在一定程度上制约着电力基建工程技经管理水平与质量的提高。
而尚未健全的管理机制很难有效地促进电力基建工程的顺利开展，再加上部分工作人员没有注意对相关管理经验进行总结与积累，导致许多管理环节都很难有实质性的突破，从而阻碍电力基建工程技经管理的进步。
1.2人员方面现代社会发展使技术有了长足的进步，但是，部分企业管理者思维僵化，难以适应现代企业的管理需求，从而影响了电力建设项目技经管理[1]。
此外，由于电力企业对工程现场的质量和安全管理不到位，给电力建设项目带来了潜在的风险。
1.3经验方面目前，我国的电力基建还存在不少问题，如工程质量不高、施工进度缓慢等，这些都会给电力企业带来一定风险。
此外，由于管理者的管理经验和水平不够，目前尚难以发现管理上的漏洞和问题，从而增加了建设项目的风险。
关于电力基建工程技经管理的探究
!"#!$%&$'(')*+&,-./&$01$21(3$&)%$1))$8%关于电力基建工程技经管理的探究何文杰四川电力送变电建设公司!四川成都!*#$$)#摘4要 目前!随着社会的发展"科技的进步!极大的带动了我国电力行业的发展!作为经济建设的基础型行业!电力行业的发展在我国具有重要的作用#其中!电力基建工程在建设的过程当中所使用的成本以及管理理念等对我国的电力工程建设具有重要作用#本文首先分析了电力基建工程技经管理的主要影响因素$其次阐述了基建工程的管理系统中的工程流程$再次分析了影响工程结算的主要因素及现状$最后探讨了电力基建工程管理系统应用#关键词 电力基建工程$技经管理$研究44随着电力基建工程的不断增加"如何对电力基建工程工程实施科学规范的管理是目前所面临的问题#但是当前我国的电力基建工程当中存在着很多的问题"极大的影响着电力工程造价的工作#如何从源头上解决这一系列的问题"并且提高电力基建工程的管理水平以及质量方面的问题"是当前我国很多电力企业所面临的一大难题#一 影响电力基建工程技经管理的主要因素工程造价作为整个电力基建工程系统中最重要的部分"也受到了很多方面因素的影响"例如!工程投资阶段$工程设计阶段$工程施工阶段$以及最后的工程结算阶段"这些因素都直接的影响到了工程的造价#根据调查显示"在以上的因素当中"最重要的因素莫过于工程投资阶段了"影响大约在百分之八十五左右"其次是工程设计阶段"大约占百分之七十五左右"再次是技术设计阶段"大约占百分之四十左右"最后是工程施工阶段"大约占百分之十左右#从以上的数据当中我们不难看出"工程的设计阶段对整个的工程造价来说起着至关重要的作用"所以"我们在此阶段一定要确保不能出现偏差或者失误"一旦发生问题"将会极大的影响到整个电力工程的造价"从而降低整个工程的收益#二 基建工程的管理系统中的工程流程电力基建工程管理系统的重要作用就是将在建设过程当中的各个管理单位的工作流程贯穿起来"以便于后期工作的进行#+$,基建工程建设的前期管理#基建工程的查询$基建工程信息的录入$基建工程信息的修改等等"这些问题都需要相关的电力企业在进行年度规划的时候进行管理#电力企业中的基础部门的重要作用就是将工程在建设的过程当中所使用的各方面的经费记录下来"然后将工作进行详细的分配#在电力企业的管理过程当中"需要满足很多企业的多方面需求"然后将工程的相关性文件进行批复"然后再将相关的技术人员进行统一的分配#+),基建工程的立项管理#在基建工程的立项管理的过程当中"我们必须融入国家相关政策以及经济发展的现实需求#必须要经过一步一步的审核"从工程的决策人员$到相关部门的批准$再到最后的实施建设#在立项申请的过程当中"需要将相关的文件资料进行上交"然后经过相关部门的检验审核以及批复#+(,基建工程的概算管理#上文我们说到相关文件得到上级部门的批复之后"就可以进行施工建设#但是也存在特殊的情况"例如!批复延迟等情况"遇到这种情况的话"电力企业可以在这一段时间内"就可以对工程进行前期的概算"或者也可以将所缺少的手续补齐#+3,基建工程的进度管理#在电力基建工程对进度进行管理的过程当中"需要对工程的有关信息及时的录入系统"然后对工程的实际建设情况进行相应的记录"最后定期向上级管理部门汇报工程的进度#+6,基建工程的物质管理#在电力基建工程的建设过程当中"需要采购一些物资"例如!工程建设所使用的相关设备$以及员工所需要的生活用品"这些都需要进行相应的统一管理$ +0,基建工程的竣工管理#电力基建工程建设完毕之后"需要成立专业的审核小组"将所建设的工程的质量进行严格的审核"然后将审核情况以及其他报告进行编写"如实上报给上级管理部门#三 影响工程结算的主要因素及现状目前"我国对于基建工程建设的施工单位大多采用的是公开招标的方式来进行选拔"只有中标的单位才能进行施工#但是目前"电力基建工程建设领域存在招标文件不规范的现象"导致了一系列问题的产生"综合来说"主要有以下几个方面的问题#+$,界线不清#招标文件界线不清是我国电力基建工程建设当中存在的一大问题#造成这种现象的原因其一是由于撰写招标文件的工作人员水平有限"无法撰写出高质量的招标文件*其二是招标单位过分的注重工作效益"却忽视了工程质量方面的问题*其三是在撰写招标文件的时候时间仓促"在文字推敲方面不够清晰"这些问题的存在都是招标文件中产生界线不清的原因#这一问题的存在"极大的影响着施工单位和建筑单位两者之间的关系"甚至产生利益方面的冲突#+),用词不严谨#招标文件中的用词不够严谨"尤其是在撰写专业性词语或者关键词的时候"更容易产生这一状况"一旦招标文件用词出现问题"就会直接影响到此后的结算工作"甚至影响到整个工程的进展#所以"在撰写招标文件的时候"一定要确保用词的严谨"保证后续工作的顺利进行#+(,合同内容不规范#合同内容不规范也是目前非常容易出现的问题"主要是由于起草合同的人员缺乏专业的知识造成的"极易在技术上$语言上产生漏洞"从而影响到整个工程的进度#四 电力基建工程管理系统的应用+$,工程管理更加规范#规范化的管理工程"制定一套适合公司发展的规章制度"并严格按照制度实施"这样才能使得各个单位的工作内容以及责任更加清晰明确"从而确保整个工程的顺利进行#+),利于资源的公开#将管理系统应用于电力基建工程中"可以及时的将企业的资源购买情况进行公开"这样即可极大的解决了以往信息记录不明确的现象#+(,提升了概算效果#管理系统的应用"能够让概算实现更加精确的定位"极大的解决了在概算的过程中出现的延后等问题"充分发挥出概算的最大作用#+3,实现了企业间信息的传递#管理系统在基建工程中的应用"可以将电力企业的内在资源进行充分的利用"从而实现了各个企业之间信息的相互传递#五 结语管理系统在电力基建工程中的应用"是我国电力企业发展的一大进步"使得我国的电力企业得到了更加精细化的管理#所以"利用科学合理的现代化管理方式来管理我国电力基建工程的发展是非常有必要的#参考文献'$(熊俊宇&浅谈电力基建工程管理中项目管理的应用'5(&科技与企业!)%$3!$6,$6&')(马平&信息化在电力基建工程管理中的应用'5(&中国科技信息!)%$)!$%,$10P$'8&&,#!科技风"#$%年$$月水利电力. All Rights Reserved.。
电力基建工程技经管理探究
电力基建工程技经管理探究摘要：目前，电力基建工程的建设力度越来越大，电力基建工程技管理也日趋重要。
电力基建工程建设技经管理的好坏，直接影响电力企业的效益同时也体现出企业的综合素质和管理水平。
鉴于此，本文对电力基建工程技经管理进行了分析探讨。
关键词：电力；工程；管理一、电力工程技经管理主要影响因素及现状分析从我国改革开放至今，国内各行业均得到了快速发展的机会，并逐渐与国际行业形势逐渐接轨。
经济发展，电力先行，每一个行业的发展都不能离开电力，电力行业在近几年的行业爆发期，其自身也是飞速发展。
电力基建工程的投入也越来越大，电力基建工程技经管理也日趋重要。
目前电力工程技经管理仍面临以下问题。
1、招标文件、合同用词不够严谨中国汉字博大精深，招标文件中的用词一定要严谨，尤其是一些专业性的词语或者关键行的词句，一定要避免产生分歧，特别是对一些计量单位的用词上必须准确无误，这将会直接影响到后来的结算工作，这也是目前很多招标文件容易出现的问题，一旦出现文字上面的歧义，那么将会对整个工程带来不必要的麻烦，所以在撰写招标文件或者签订合同时，一定要仔细推敲招标文件中的词语，避免出现歧义，确保用词准确严谨，前期的细致工作将会保证后期的工作的畅通。
2、工程技经管理较为被动电力基建工程造价的确立和造价控制要有效的结合起来，不能够独立运作，在确立工程造价时，造价的控制要贯穿整个过程，做好造价指导工程。
影响工程造价的因素方方面面，但无外乎两个字，一个是价，一个是量。
影响量的主要因素是设计方案。
而影响价的主要因素也无非是物价波动和设计方案(包括设计的档次和新技术的应用等）。
而实际工作中部分工程设计人员在设计过程中考虑的因素太过片面，只是考虑到工程设计要如何的“上档次”，而没有从企业承载能力的角度去考虑，将企业的资金投入量放到了考虑的边缘位置。
造价的确定和造价的控制相对独立。
有时相关的造价控制单位往往都是在设计图设计好之后才进行造价控制计算，然后根据计算的结果提出造价控制的手段，颠倒了造价确立和控制，让造价控制进入被动管理的局面。
电力基建工程技经管理过程分析
电力基建工程技经管理过程分析摘要：随着我国社会的发展，人们对电能的需求越来越大,但现阶段的电网结构却存在着许多缺陷,这不仅不利于资源的合理利用,而且还会造成不必要的浪费。
所以为满足社会供电的基本要求,就要进一步完善电网的管理制度,并制定出科学的、切实可行的方案。
本文主要从相关理论出发，分析了当前电力基建工程技经管理现状，进而对起管理过程展开研究，最后提出了相关技经管理对策。
关键词：基建工程；技经管理；电力基建一、电力基建工程技经管理过程分析的理论基础在进行管理工作的时候需要将理论知识和实际情况相结合,从而制定出科学合理的管理体系,使其能够有效的运行起来,为企业的发展奠定良好的基础作用。
在管理的过程中,管理人员要根据工程的具体状况,结合相关的技术标准,对施工的流程和质量等方面的问题都要仔细的分析研究,并提出相应的解决措施。
二、电力基建工程技经管理现状（一）、电力基建工程技经情况现阶段,我国电力企业的管理水平与国外相比还是存在很大的差距;在技术方面,由于国家电网建设的力度不够,导致了很多的工程不能顺利的进行下去,影响了施工进度。
所以说,在现阶段,我们需要加强对电力基建工程的重视程度,提高对管理工作的认识和了解,从而保证工作的质量和效率。
与此同时还应该建立完善的监督管理体系,确保监督的有效性、科学性,进而促进电力基建工程的发展速度。
除此之外还可以从以下几点入手,来制定出相应的管理制度,通过合理的奖惩机制,来调动员工的积极性,让他们的个人利益与公司的整体利益紧密相连,让每一个人都能够参与到其中,为电力的基础建设有着非常重要的意义和作用。
最后一点,就是要严格的落实相关的规章制度,使其具有强制性,这样才能有效的规范工作人员的行为准则,同时还要不断的提升自身的素质能力,只有拥有高的专业技能,才会更好的完成自己的职责任务。
（二）、电力工程技经管理面临挑战当前,我国电力工程项目管理模式已经从传统的计划经济体制转变为社会主义市场经济体制,这也是电力工程建设的一个新的发展阶段。
关于对电力基建工程技经管理的应用分析
关于对电力基建工程技经管理的应用分析摘要：随着科学技术的飞速发展和民众生活水平的不断提高，电力被应用在各行各业之中，对人们的日常生产、生活等起到了至关重要的作用。
电力是现代社会的主要能源之一，多元化电气设备陆续投入使用，筛选科学举措进行电机基建工程技经管理水平提升尤为关键，此时，作为电力企业，需大力重视技经管理应用。
关键词：电力企业；基建工程；技经管理；应用当前人口持续增长，城乡发展速度日渐加快，配套电力基建设备建设规模不断拓展，并且建设数量连年增加。
经济发展较好的地区，若是出现停电情况，那就会对人们的生产生活造成诸多影响，并且会造成严重的经济损失。
电力基建工程日常管理工作重点，便是让各部门工作人员按照工作实情进行工程管理结构体系优化，由此便可全方位、多角度的提升电力企业基建工程管理质量和水平，在规范和调整作业的同时，减少各类建设成本冗余支出。
一、电力基建工程技经管理必要性和影响因素分析（一）必要性基建技经管理，主要是在电力企业工程建设阶段内，全面落实计价标准且合理去评价工程建设项目技术方案的经济合理性，之后在此基础上确定工程造价目标，有效掌控建设成本支出，科学分析具体费用构成和费用变化趋势。
从实际角度来说，它就是一种全过程管理和全方位管理以及全要素管理，技经管理力度的强化，可以在一定程度上剔除影响工程造价的相关因素，特别是在市场经济背景下，可以做到查漏补缺，提升各阶段工作经济性。
首先是在确定工程造价后，可以推进建设资金科学利用。
项目建设伊始，电力企业可按照技经工作人员一方所审定的预算来编制投资计划，要求工作人员积极参与到管理工作中，对各项费用支出都要做好良好控制和科学使用。
竣工时，技经人员要按照实际情况适时调整预算，并且要在编制好决算的同时严格审查决算信息，让资金投资最大限度上形成固定资产模式，维系资金使用有效性[1]。
其次是技经管理工作会助力有效施工，技经工作人员对施工造价的审查和监督，做好高效审理的基础上，可设置相关基建工作任务，科学配置施工材料，也会做到真正意义上的对投资效益心中有数。
电力基建工程管理分析
电力基建工程管理分析文章首先阐明电力基建工程管理在供电企业生产管理中的重要性，分析当前电力基建工程中存在的问题，继而分别从质量管理、安全管理等方面探讨加强和改进基建工程管理质量的有效对策。
标签：电力基建工程随着经济的迅速发展，大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多挑战。
为此，供电企业的基建管理应以相关法律法规为导向，以电气规范、建筑行业标准为准绳，以认真总结相互借鉴为手段，积极探索适应新形势的基建管理体制。
1 电力基建工程管理在供电企业的重要性电力直接关系到国民经济的健康发展、社会秩序的稳定，而电力基建工程施工管理质量则事关供电服务质量。
在电建施工中，各基层供电企业作为电力基建工程的建设、管理和经营单位，在电力基建工程中扮演着重要的角色，承担着电力供应的重大责任。
基层供电企业的工作目标是全力做好电力供应、为地方经济服务，其前提是保证电力基建工程的质量，其手段是强化电力基建工程的管理。
2 电力基建工程方面存在的主要问题2.1 电力基建管理体制有待健全。
管理体制的建立和完善都要经过一个改革、尝试、总结的过程，但体制改革通常因执行不到位，未及时总结经验教训，使得基建工程改革步伐缓慢，许多环节无实质进展。
2.2 参建人员未认真执行目标责任制。
在基建项目实施过程中，个别管理者对各自的权责义务缺乏认识，责任意识不强，在某些重要节点受惯性思维的影响而侥幸为之，是典型的法律观念缺失的表现。
在这种观念的误导下，基建管理成为一纸空谈，现场安全管理和工程质量严重缺乏保障。
另一方面，有的部门未认真贯彻落实基建工程管理办法，致使参见人员无法履行自己的管理职责。
2.3 管理者欠缺专业资质和行业经验。
基建工程的投资、建设和最终效益主要取决于项目管理是否到位。
而管理质量则取决于管理者的自身能力和行业经验，否则极易埋下质量安全隐患。
2.4 合同纠纷。
合同纠纷的主要原因是建设、监理和施工单位未吃透合同内容便草草签下协议，有的条款存在欺骗嫌疑却未发现，在履行合同时钻法律空子偷工减料。
电力基建工程技经管理过程分析
实 践 和 理 论 结 合 。进 而 有 效 的 解 决 电力 基 建 工 程 建 设 过 程 当 的 影 响 ，没 有 严 格 的按 照 法 律 标 准 和 相 关 的 要 求 来进 行 每 一 中的 各 种 问题 。 同 时 ． 还 需 要 具 有 实干 的 精 神 ， 这 样 才 能 够 彻 个 环 节的 电力 基 建 工程 建设 。 管 理人 员并 不 重视 电 力基 建 工 底 的将 电 力基 建 工程 各 环 节的 建 设 落 实 到住 。 程 现 场 的 工程 质 量 管理 和 安 全 管 理 ，从 而 给 的 电 力基 建 工程 电 力企 业还 需要 不 定 期 的 对 管 理人 员 的 工 作 情 况 进 行 全
管 理 机 制 本 身 仍 存 在 着 一 定 的 问题 。 不完善的管理机制 。 并不 点 问题 和 重 点 问题 。 通 过 一 系列 的 优 化之 后 ． 能 够 最 大 限度 的 能 够很 好 的 指 导 电力基 建 工 程 的 顺 利展 开 。 加之 ， 相 关 的工 作 降低 大规 模 停 电给 社 会 造 成 的 经 济损 失 。 另外， 相 关 的 工 作人 人 员 没 有 及 时 的 总 结 电力 基 建 工程 的相 关 管 理 经 验 ，使 得 很 员通 过 利 用先 进 的 计 算 机 设 备 和 仪 器对 城 市 当 中 的 电 网 薄 弱
１ ． ２ 人 员
在 电 力基 建 工 程 的 建 设 过 程 当 中 。参 与 建 设 的 工 作 人 员 没 有 严 格 按 照相 关 的 标 准 和要 求 来展 开 每 一 个 环 节 的 工 作 。 在 项 目的 建设 过 程 当 中 ， 管理 人 员 不 能 够 明 确 建 设 权 责 ， 对于 技 经 管理 的认 识 程 度 不 够 ，进 而 使 得 整 体 的 管理 水 平 难 以 得 到 有 效 的提 升 。 加 之， 部 分 的管 理 人 员受 惯 性 思 维 和 侥 幸 心 理
电力基建工程技经管理过程分析
电力基建工程技经管理过程分析摘要：随着社会的不断发展，各类电气设备及机械设备的大量出现，使得人们对于电力的需求愈来愈大。
因此，相关部门就必须要加强对电力基建工程的重视，采取一系列有效的措施不断地提升电力基建工程的技经管理水平，以满足社会的发展和人们生活工作的需求。
为此，本文对电力基建工程技经管理过程进行分析，提出了相应的措施，以提高技经管理效果。
关键词：电力基建工程；技经管理；过程分析引言随着电力工程的不断发展，各类基建工程的数量不断提高，使得对基建工程进行管理成为当前最亟待解决的问题。
而从实际的管理现状来看，单签的基建工程管理中存在较多问题，不仅给基建工程建设的推进造成阻碍，还会对后续的造价管理工作造成阻碍。
在这种情况下，电力企业需加强对技经管理的重视，采取适宜的措施提高管理效果，为基建工程的有序推进提供保障。
1当前电力基建工程技经管理中存在的问题1.1 体制方面存在的问题随着社会的发展，人们对能源的需求逐渐提高，这使得电力企业需加强基建工程的修建，以满足电能稳定输出的需要。
为达成这一目标，企业的首要任务就是构建科学完善的管理体制[1]。
只有这样，工程项目建设才得以有序进行。
但从基建工程技经管理的实际效果来看，管理体制的改革虽然能够取得一定的成效，但仍存在较大的不足导致管理效果难以取得预期的要求，相应的对电力基建工程的推进造成了阻碍，不利于管理水平的提升，需要相关人员加以重视。
1.2 人员方面存在的问题现如今，科学技术的发展使得人力得到解放，但对于员工的管理仍是基建工程建设的首要任务。
且对当前的电力企业而言，管理人员专业水平的高低及责任意识的强弱均会对电力基建工程整体的建设效果造成影响[2]。
从实际情况来看，部分管理人员存在思维固化的现象，很少根据现场需要调整自身的管理方式，不仅无法满足现代化技经管理的需求，还会对后续施工活动的开展造成影响。
此外，仍有部分管理人员对现场的质量及安全管理工作的开展缺乏重视，进而为工程建设埋下了安全隐患。
电力工程的技术经济管理对策分析
电力工程的技术经济管理对策分析摘要：作为电力工程建设期间的中心枢纽，电力工程的技术经济管理水平还会对企业投资电力工程效益带来相应的影响。
了解在电力工程中，技术经济管理的关键点，明确在各个关键阶段中的技术经济管理手段，并做好技术经济管理中的质量控制，以此来实现维护电力企业经济运行，保障电力工程质量建设的目标。
基于此，本篇文章对电力工程的技术经济管理对策进行研究，以供参考。
关键词：电力工程；技术经济管理；对策分析引言传统电力工程建设都是基于不同进度，由不同性质的参与单位协同完成，其周期长且容易出现大的偏差，甚至返工或方案的根本性改变。
周期拉长无疑增加了资金成本的投入，特别是针对电力这种初期投入大的建设工程，必然加重了工程的经济管理压力。
现如今，无论是新兴工程企业还是传统的环节，参与单位都在努力拓展自己的经营模式或业务范畴。
而新兴企业更是从新技术、新金融、新电力颠覆性地改变着像电力工程这样的传统企业。
但是其经济管理过程、技术经济分析方法和实现经济管理的意义还是离不开传统工程类所特有属性。
1电力工程经济管理分析方法电力工程企业的经济管理分析方法多种多样，典型分析方法包括成本效益、价值工程、盈亏平衡以及概率分析等。
其中成本效益分析法是根据评价对象的功能特性完成特定技术方案或项目技术分析，并针对具体的实施方案进行定量评估。
成本效益分析法的关键评价指标为成本占比分析，并通过敏感性分析实现工程方案成本预算。
价值工程分析方法则是依托于工程或服务的功能特性进行多成员的集中评价，对工程品质或服务进行极限成本评估，从工程性质和成本上，实现工程范围的价值提升。
盈亏平衡分析则是针对工程项目或具体工程方案进行盈亏分析，权衡利益相关性进行投资风险评估，有益效果就是项目或方案执行过程中通过经济的动态管理，对盈亏临界值进行实时控制跟进。
概率分析是基于统计概率理论，针对不确定因素和风险因子进行工程或方案的隐性因素显现化表述，其概率分布直接影响到预研数据的准确度，这就要求其基础数据和历史参考数据的准确与保真。
电力基建工程技经管理过程分析
电力基建工程技经管理过程分析摘要：随着我国的社会经济在不断的发展，我国的居民人均生活水平得到了极大的提升，人们已经不满足于基本的物质条件，对于生活质量提出了更高的要求。
随着社会科技的发展，在人们的生活当中越来越多的电器的使用，为我们的生活提供了极大的便利。
电气设备的大量使用对我国的电力行业提出了更高的要求，为了满足人们的日常用电，我国的电力企业兴建了许多的电力基建工程，在目前我国的经济发展过程当中，电力基建的工作形式以及整个建立和优化的过程当中仍然存在着许多的问题。
因此，在电力基建工程的发展过程当中，需要优化电力基建工程技术的经济化管理。
关键词：电力基建工程；技经管理；招标文件电力资源作为一种现代化生活当中必不可少的资源，对人们的生活和工作具有非常重要的作用，因此我国对于电力的需求在逐年增加。
在这种背景下，我国的电力企业加大电力基建工程的建设，通过更多的电力基建工程来满足人们日益增长的电力需求。
在电力基建工程的建立过程当中，应该要严格的遵循相关的制度管理，在整个过程当中应该要提高对电力基建工程工作技经管理内容的分析，使电力企业的财力得到更大的发挥作用。
电力基建工程建设技经管理能够促进整个电力行业的可持续发展，对我国的电力企业的发展具有重要的作用。
1.电力基建工程技经管理中存在的问题技经管理是电力基建工程当中非常重要的一项内容，直接关系到电力基建工程当中投入的人力和财力的使用。
但是目前在我国的电力基建工程当中还存在着管理界限不明确、招标文件中存在着用词不严谨以及电力系统应急管理等方面的问题。
下面简要对电力基建工程技经管理中存在的问题进行概述并分析。
1.1管理界限不明确目前，在我国的电力基建工程技经管理过程当中经常会出现一些对于管理界限不明确的管理现象，是电力基建工程技经管理中一个比较严重的问题，究其原因是因为在电力基建工程建设的过程当中，技术方面的工作人员的技术水平有限，对于整个电力基建工程的发展存在着较大的制约性。
电力工程技经管理存在的问题分析
电力工程技经管理存在的问题分析摘要：在电力工程中，做好技术管理和经济管理工作十分关键，不仅直接影响工程质量，还对工程效益产生影响。
整体看来，我国电力工程在管理方面都建立健全了管理制度，并且对电力工程整个环节加强质量管理，但是部分施工单位还存在管理不足的问题，需要加以解决。
关键词：电力工程；技经管理；问题分析1开展电力工程技经管理的重要意义随着我国经济发展水平的不断提高，市场竞争日益激烈。
企业位于其中，每时每刻无不面临着残酷的竞争。
于此同时，经济总量不断提升，电力需求越来大，给电力产业创造出广阔的发展空间。
面对严酷的市场竞争和美好的发展前景，电力企业要想赢得竞争，实现长远发展，必须要练好内功，加强管理，既要对内部生产活动进行科学规范的管理，又要对相关的电力工程建设实施过程进行必要的管控。
对于电力工程管理来说，最重要的管理对象就是工程造价和施工成本等经济指标。
经济全过程管理就是将这一目的落到实处的方法。
电力企业要对涉及的电力工程项目实施过程予以全程管理，确保项目建设费用不超过工程预算，从而实现该项目预计的经济效益。
一般而言，电力工程建筑规模庞大，施工周期较长，主客观影响因素众多。
任何一个因素发生变化，都有可能给电力工程项目的具体实施带来重大影响。
影响电力工程实施的因素种类繁多，特点各异，在进行电力工程项目经济全过程管理时，必须切实认识到这些因素及其影响的存在。
2影响电力工程技经管理的因素在电力工程项目中，造价管理工作十分关键，该项工作可以说是电力工程施工的前提与保证，目前有诸多的因素对电力工程造价管理产生影响，其中包括经济方面的因素，也包括技术方面的因素，在电力工程的投资阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段存在任何问题都会对项目建设产生影响。
有关研究发现，在工程的投资阶段对项目建设的影响最大，其次是设计阶段和施工阶段，所以说必须对项目建设的各个环节加以重视，更要避免决策和设计阶段出现问题。
3电力工程技经管理存在的问题3.1组织与人力资源管理能力有待提高在企业经济管理模式下，人力资源管理和组织是其重要内容，人力资源管理效率的提升更多的体现在人力资源的质量上，所以对电力企业组织管理模式进行管理，对发挥人才资源优势起着积极作用。
电力基建工程技经管理过程分析
电力基建工程技经管理过程分析摘要：目前，随着我国社会经济的发展，各种电器设备和机械设备大量出现，使人们对电力的需求量逐渐增加。
所以，加强电力基础工程项目建设，不断增强电能输出能力，对保障社会各行各业稳定发展和人们正常生活有着十分重要的作用。
本文就对电力基建工程技经管理措施进行深入探讨。
关键词：电力；基建；工程；技经电力的出现为社会进步发展提供了巨大的动能，并引发了社会的深刻变革，对于社会的影响体现在方方面面，可以说是人类社会发展过程中全新时代的重要标志。
伴随着社会对于电能需求的与日俱增，我国电力基建工程数量的不断增加，摆在大量的工程项目面前的一大难题便是如何科学规范的进行管理。
就当前我国电力基建工程管理的情况而言，存在着诸多的现实问题，困扰着电力工程的造价工作，影响工程造价水平的提升。
而如何从根本上有效解决相关问题，从而提升电力基建工程管理水平及质量，是当前电力企业必须要面临的一个现实问题。
1、影响电力基建工程技经管理的主要因素工程造价作为整个电力基建工程系统中最重要的部分，也受到了很多方面因素的影响，例如:工程投资阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、以及最后的工程结算阶段，这些因素都直接的影响到了工程的造价。
根据调查显示，在以上的因素当中，最重要的因素莫过于工程投资阶段了，影响大约在百分之八十五左右，其次是工程设计阶段，大约占百分之七十五左右，再次是技术设计阶段，大约占百分之四十左右，最后是工程施工阶段，大约占百分之十左右。
从以上的数据当中我们不难看出，工程的设计阶段对整个的工程造价来说起着至关重要的作用，所以，我们在此阶段一定要确保不能出现偏差或者失误，一旦发生问题，将会极大的影响到整个电力工程的造价，从而降低整个工程的收益。
2、电力基建工程技经管理的问题分析2.1体制方面社会发展每时每刻都要耗费大量的能源，电力工程基建就是确保电能稳定输出的基本前提，为确保这一前提的顺利实现，科学、规范且完善的管理机制必不可少。
电力基建工程技经管理过程分析 邓力 符煌莹
电力基建工程技经管理过程分析邓力符煌莹摘要：随着社会的发展，电力行业在社会中发挥的作用也越来越大，人们的生活也越来越离不开电力，不仅给人们的生活和工作带来了极大的方便同时也代表了人类进程中的巨大成就。
随着现在各种设备的出现和使用大都是由电力来作为启动的，因此人们对于电力的使用也就越来越多。
所以对于电力基建工程就发挥了极其重要的作用，为了能够保证电力的输送需要在电力基建工程上保证发电量和输送水平以满足人们的日常所需，所以本文就针对电力基建工程中的工程及技经管理存在的问题提出了相应的解决办法。
关键词：电力基建工程；技经管理；问题；解决办法一、时代背景在社会发展进程中，城市的规模越来越大，人们的生活水平越来越高，同时需要的电量也就越来越多，这就对于电力基建工程的建设数量、质量和范围提出了很高的要求。
现在人们的生存和社会的发展都离不开电力行业，停电不仅会带来生活和工作的影响同时还会对社会的经济发展造成巨大的损失，所以必须要保证电力的供给和出现问题之后能够及时的解决。
所以建立完善的电力基建工程管理措施对于现在的社会来说是十分重要的，如果能够把这方面做好不仅能够提升整体电力基建工程的工作效率同时还能够为社会的发展做出巨大的成就。
二、电力基建工程技经管理过程中存在的问题2.1 体制在现在电力基建工程技经管理的过程中还是存在一系列的问题，最重要的就是现在的管理人员还是受到以往传统理念的影响以至于跟不上现代社会的发展进程，虽然在一定程度上进行了创新和改革，但是并没有在根本上解决此类问题。
由于不完善的电力基建工程导致了相应的工作人员不能够及时的总结在工作中出现的各类问题，从而导致了在管理方面的经验不足的情况，这就使得在工作中的许多环节不能够正常的展开，严重的影响了电力基建工程的创新改革。
2.2 人员在电力基建工程中，人员包括工作人员和工程管理人员，工程管理人员在其中起到了决定性的作用，同时工作人员也十分重要。
工作人员如果不能按照国家或者企业的相应标准执行操作，在工程的相应环节中就可能会出现各类问题。
电力工程技经管理存在的问题分析
电力工程技经管理存在的问题分析摘要：电力施工企业在激烈的市场竞争中越来越注意技术经济管理工作，做好电力工程的技经管理才能有效好的控制施工成本，取得合理收益。
基于此，对电力工程技经管理存在的问题进行研究，仅供参考。
关键词：电力工程；技经管理；存在问题；管理对策引言目前我国电力工程施工行业市场竞争日趋成熟，电力施工企业只有对电力工程中的造价控制措施进行研究和分析，才能提出有效可行的造价控制策略，从而提高电力工程的建设质量及经济效益。
1电力工程技经管理工作开展的意义随着我国经济发展稳中快进，电力负荷需求也在逐年增长，电网的输电能力和可靠性面临着前所未有的挑战，因此电网改造规模越来越大，从而诞生了一大批电力施工企业，电力施工行业的市场竞争也日趋激烈。
电力施工企业要提高自身竞争力，实现可持续发展，就需要加强工程技术经济管理，管理者不仅要科学规范地管理内部生产活动，还需要科学的控制施工成本和管理成本。
由此可见，电力工程技经管理就是项目管理的主线。
2电力工程技经管理存在的问题2.1造价管理制度不完善在电力工程造价控制过程中，管理制度不完善、不科学会对造价控制质量产生一定影响。
在目前的电力工程施工过程中，很多单位并没有建立完善的技经管理机制，在开展电力工程建设工作时还存在投标前没有对工程的成本和存在的各种风险进行科学的预测，施工中对人工费、材料费、机械使用费及管理费等各项费用不能有效控制而影响电力工程的建设质量和成本控制质量的问题。
2.2施工单位成本管理意识不健全电力工程造价控制中普遍存在的问题是施工单位成本管理意识不强。
要有效解决这一问题，必须提高施工单位的成本管理意识。
坦白的说，在现阶段，施工企业大量使用的劳务工并没有对施工企业产生归属感和责任感。
从根本上讲，由于电力工程的施工性质比较特殊，多为野外作业且环境艰苦，造成从业人员的能力素质良莠不齐，仍然有很大一部分人没有认识到成本管理在施工过程中的重要性。
2.3签证管理混乱工程签证可以保障建设方和施工方或施工方与分包方共同的利益，合理解决双方因工程数量变化或方案变化而产生的分歧。
探讨电力基建工程技经管理的应用
探讨电力基建工程技经管理的应用摘要：在城市建设规模不断的扩大的情况之下，各种电力基建工程的建设数量和建设范围也在不断增加.拥有一套正确的电力基建工程管理体系，对整个电力基建工程来说，具有非常重要的意义.本文就电力基建工程技经管理过程进行了分析。
关键词：电力基建工程；技经管理；应用一、电力基建工程技经管理主要影响因素整个电力基建工程最重要的部分就是工程造价了，影响到工程造价的因素有很多，比如在投资决策阶段、投资的设计阶段、工程施工阶段以及工程结算阶段。
在这四个方面中，影响最大的就是投资决策阶段了，据有关数据显示，投资决策阶段对工程造价的影响程度大概在80%-90%之间，而在设计阶段中的初步设计阶段的影响程度大概为75%-95%，到了技术设计阶段，影响程度又有所降低，降为35%-75%，在施工图设计阶段仅为25%-35%。
到最后的施工阶段，仅为10%左右，从这个数据中可以看出，初期的决策阶段和设计阶段对整个工程造价的影响程度非常大，一定要把握好处理的决策阶段和设计阶段，千万不可出现严重的偏差或者错误，这样将会直接影响到整个电力工程的造价，从而直接影响到整个工程的收益。
二、电力基建工程管理系统应用2.1 工程管理更加规范在电力基建工程实施管理使用中，可以将工程进行更加细致的管理，让企业间的信息进行传递，各工作的工作内容与责任进行更加清晰地划分。
2.2 工程的资源购买进行公开在电力基建工程中使用管理系统后，可以将企业在进行资源采购中的信息进行公开，将原有工程建设中的信息不清晰等问题进行解决，让企业在进行管理过程中更加细化。
2.3 概算作用效果进行提升在基建工程过程中的概算是一项重要的环节，管理系统将概算进行更加准确的定位后，企业在进行概算中存在的延后等问题进行解决，让概算在工程建设中的作用进行表露。
2.4 企业的信息传递进行实现在原有工程在建设中，工程仅仅是由一个部门进行管理建设的，并以没有将电力企业的内的资源进行利用，这就造成了企业内部的进行无法传达，管理系统就可以将这种问题进行解决。
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电力基建工程技经管理分析
发表时间：2019-03-27T16:42:13.000Z 来源：《电力设备》2018年第28期作者：李洋
[导读] 摘要：近几年，随着经济的发展以及人们生活水平的提高，电力资源的需求逐年增长，电网建设规模也在逐年增加。
（杭州市电力设计院有限公司临安恒益分公司浙江杭州 311300）
摘要：近几年，随着经济的发展以及人们生活水平的提高，电力资源的需求逐年增长，电网建设规模也在逐年增加。
为了使人们的用电需求得到满足，电力行业需要把电力基建工程的建设和发展工作做好，而基建工程管理在电力基建工程建设施工中发挥着极为重要的作用，这也是电力事业在今后发展中务必要引起重视的地方。
对此，本文结合自身工作实践经验，对电力基建工程管理中常见问题和改进措施进行了探讨，以供参考。
关键词：电力基建工程；技经；管理
引言
电力的出现为社会进步发展提供了巨大的动能，并引发了社会的深刻变革，对于社会的影响体现在方方面面，可以说是人类社会发展过程中全新时代的重要标志。
伴随着社会对于电能需求的与日俱增，我国电力基建工程数量的不断增加，摆在大量的工程项目面前的一大难题便是如何科学规范的进行管理。
就当前我国电力基建工程管理的情况而言，存在着诸多的现实问题，困扰着电力工程的造价工作，影响工程造价水平的提升。
而如何从根本上有效解决相关问题，从而提升电力基建工程管理水平及质量，是当前电力企业必须要面临的一个现实问题。
1电力基建工程技经管理的问题分析
1.1管理体制不完善
社会发展每时每刻都要耗费大量的能源，电力工程基建就是确保电能稳定输出的基本前提，为确保这一前提的顺利实现，科学、规范且完善的管理机制必不可少。
而从当前电力基建工程的技经管理中会发现，管理机制在不断的改革、调整以及创新，诚然取得了客观成效，但也必须要认识到管理机制本身所存在的缺陷性。
不完善的管理机制难以有效推动电力基建工程顺利进行，加上一些工作人员不重视相关管理经验的总结和积累，在很多管理环节上难以取得实质性突破，阻碍了电力基建工程管理水平的提升。
1.2合同纠纷发生频率较高
在电力基建工程规划设计阶段，监管机构、施工单位和建设单位如果只立足于自身利益的层面管理工程，那么就会出现各种各样的合同违约和合同纠纷现象。
而之所以会产生这种现象，是因为项目主体没有准确合适各项指标，从而没有针对性的签订项目合同。
其次，不能快速地对合同漏洞进行审查，造成各方产生“随意应付”、“期盼行为”等态度，也就是立足于自身利益进行衡量，借助偷工减料的方式规避法律制裁，从而项目合同签订的整体效力丧失，工程管理价值降低。
从根本上来说，电力基建工程管理问题发生频率较高，和项目合同管理缺乏完善性有着十分密切的联系。
2电力基建工程技经管理问题的有效应对措施
2.1全面开展电网工程建设活动
当前，电网建设数目日益增加，电网架构以及线路日趋复杂。
要想有效提升电力运输的质量与水平，就需要对电网工程建设活动进行全方面的考量，构建多层次、能够满足不同电力运输需求的电网项目。
同时，电力基建工程建设时，配网的薄弱环节以及大面积停电等风险因素务必要纳入设计范畴内，并对电网基建工程项目所处位置的地质情况和自然灾害等因素进行深入了解，初步预估电网的破坏程度，制定科学的应急处置办法，改造电网的薄弱环节，切实提升电网的运输质量。
此外，电力基建工程管理人员还需要具备高度的风险防范意识，针对电网建设过程中的难点和重点，能够采取行之有效的解决办法，尽可能的降低大规模停电等问题造成的社会经济损失。
2.2 电力基建工程管理的技术管理模式
伴随着现代科学技术不断推陈出新，现代化信息技术、互联网技术、物联网技术对于供电企业电力基础工程项目项目管理能够起到非常良好的作用。
通过利用现代化信息技术能够打破传统施工项目管理中存在信息不对等的问题，提高了整个电力基建工程管理的效率。
同时利用物联网技术能够将整个供电企业电力基础工程项目作为一个整体，将内部各个环节进行充分的连接。
保证对于每一个建筑材料和每一个工程人员都能够进行有效的管理与控制，突出了整个管理系统的优势。
2.3全面强化安全保障和信息化力度
在安全保障这一方面，企业应基于防范安全事故发生的需要，定期开展有关安全专题的业务培训，提高基建项目作业人员的安全意识。
另外，对于信息化建设也应与时俱进，从容地调配人力和物力。
若要使电网基建工程能高规范地投入运营，那在管理人员的任务分配上，便可指引其借助信息化的现代办公，利用电脑软件协助监控工程中各个环节的开展，从而有效地搭建起各单位的沟通联络。
项目后期，自动进行技术验收资料，生成相应的财务报表。
这样一来，很多原本较为繁琐的事项，通过信息化处理，变得简洁高效，从而起到事半功倍的显著效果。
因此，全面强化安全保障和信息化力度是尤为重要的，不容马虎。
2.4提高相对应的硬件配套设施
为了把控电网基建工程施工现场的情况，实现信息可视化，应当提高相对应的硬件配套设施。
这一策略有效实施的关键，需懂得在企业日常中倡导移动终端新技术与实际业务开展相结合的道理，这样才能够借助移动终端设备打破基建信息化过程中受办公条件局限的局面。
相反，有了类如平板电脑等移动终端设备的加持，在企业日常管理中实时数据的填报、项目进度的更新各方各面也能得当地兼顾好；回到电网基建工程的施工现场，也能有效把握并控制整体的施工质量，度量细节上的施工工艺，防范施工安全隐患，实时实地、高效便捷地搜集现场施工的数据信息。
若有安全质量问题等瑕疵的出现，也可进一步跟踪落实，整改并调整工程进度。
信息管理的透明化监督让安全文明施工的可能性大大上升，让助推工程创优评选的施工质量有了可靠保障。
而这一切都有赖于相对应硬件配套设施的倡导、引进和推广
2.5完善电力基建工程管理制度
以管理为切入点，对管理制度予以改善，要求管理者严格按照相关的法律法规办事，只要查处有问题，必须严肃处理，防止发生以权谋私的情况。
电力基建的日常工作并未落到实处，把任务分配好，对每个人的职责和任务予以明确，不能用权利压人，造成在电力基建工程任务配置上不明确。
任用相关人员的时候必须和从业岗位的基本要求及用人标准相符，人事免职要展开仔细调查，严禁听取别人的片面
之语言。
2.6大力加强电网基建工程信息化制度建设
在加强信息化制度建设进程中，可以多重实施策略并举。
对于业主项目部，增加工程合同的基建工程化应用补充条款，增设对应的履约考核，完善奖惩约束条例。
这样，在确保基建信息化应用工作能更周到地运转之余，还进一步健全了信息化管理工作机制。
另外，设置其他辅助策略，如对应的工程监理、施工工作增设制度机制的把关；施工项目定期回馈上，根据实际应用情况以周汇总评价管理，并纳进资信评价等。
实施策略的多样性，为有效提高基建信息化应用积极性打下坚实的基础。
结语
总之，电力基建工程涉及到众多内容，对于管理人员的要求较高。
因此要求管理人员从规划之初、立项阶段，就要开始全面关注工程项目的技经管理工作，不断提升自身的综合素质和专业技能，做好安全管理工作，做好合同的签订工作，积极引入现代化的信息管理系统，更加规范和系统的开展基建工程的技经管理，降低施工成本，避免经费浪费，提升工程项目的进度、质量和安全等管理目标。
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