2020年初级经济职称《人力资源管理》模拟试题(第二套)

2020年初级经济职称《人力资源管理》模拟试题

（第二套）

一、单项选择题

1、“大七”人格维度中，（）代表严谨、自制、沉稳。

A、人际关系

B、行事风格

C、处世态度

D、智慧

【正确答案】B【答案解析】本题考查“大七”人格理论的内容。行事风格因素含义：严谨、自制、沉稳。

2、关于能力、知识和技能的说法错误的是（）。

A、知识是概括化的经验系统

B、技能是概括化的行为模式

C、能力是概括化的心理特征

D、能力可以不断提高

【正确答案】D

【答案解析】本题考查能力与知识和技能的区别。能力发展到一定程度时就会定型，知识和技能却可以不断积累。

3、在流水线上工作的人，严格的规章制度迫使他必须表现出某种行为方式，无论有什么样的人格的员工都必须按照操作规程行为。这体现了（）因素对人格的影响。

A、遗传

B、环境

C、情境

D、文化

【正确答案】C

【答案解析】本题考查人格的影响因素。一个人工作时很严肃、很谨慎，而闲暇娱乐时却可以非常活泼、随意。在组织中情境性的压力比较大的时候，就很难通过一个人的人格对他的工作行为做预测。例如，在流水线上工作的人，严格的规章制度迫使他必须表现出某种行为方式，无论有什么样的人格的员工都必须按照操作规程行为。

4、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心。小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。

A、改变态度

B、增加认知

C、改变认知的重要性

D、减少选择感

【正确答案】C

【答案解析】本题考查态度改变的理论。改变认知的重要性：让一致性的认知变的重要，不一致性的认知变的不重要。

5、经过一段时期的作用，团体的规范、凝聚力增强，成员之间形成真正认同感，情谊日益浓厚的团队发展时期是（）。

A、规范期

B、产出期

C、形成期

D、结束期

【正确答案】A

【答案解析】本题考查团体发展阶段。团队发展的规范期：经过一段时期的相互作用，团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强，团体成员形成对团体的认同感，成员之间的情谊日益浓厚。

6、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。

A、积极性更高

B、积极性更高或更低

C、冒险性更高或更低

D、冒险性更高

【正确答案】C

【答案解析】本题考查团体极化。团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

7、“因为通常人们不希望自己被团体拒绝，因而避免发表与多数人不一致的意见，这会导致团体决策的优势无法发挥”，体现了团体决策的（）缺点。

A、耗费时间

B、团体压力难以克服

C、有时会产生少数人把持的现象

D、责任模糊

【正确答案】B

【答案解析】本题考查团体决策的缺点。团体压力难以克服：团体中存在着社会压力，这种压力迫使成员屈从多数人的意见。因为通常人们不希望自己被团体拒绝，因而避免发表与多数人不一致的意见，这会导致团体决策的优势无法发挥。

8、“在最初的要求被他人接受之后，告诉他人由于自己的要求被低估，又重新修改之前的提案，增加新的要求或价码，这时对方更可能接受新的出价”体现了顺从中的（）技巧。

A、脚在门槛内技巧

B、门前技巧

C、折扣技巧

D、滚雪球

【正确答案】D【答案解析】本题考查团体压力。滚雪球技巧：在最初的要求被他人接受之后，告诉他人由于自己的要求被低估，又重新修改之前的提案，增加新的要求或价码，这时对方更可能接受新的要求。

9、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法，正确的是（）。

A、凝聚力和团体绩效之间存在直线关系

B、凝聚力越高，团体绩效越好

C、凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

D、凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系

【正确答案】C【答案解析】本题考查团体凝聚力的内容。高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。所以C选项符合题意。

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10、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（）。

A、工作满意度的因素模型

B、工作满意度的差异模型

C、工作满意度的均衡水平模型

D、工作满意度的多维度模型

【正确答案】C

【答案解析】本题考查工作满意度的理论。均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平。

11、用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是（），它体现了个体与组织之间的关系。

A、工作满意度

B、工作投入度

C、组织承诺

D、离职率

【正确答案】C

【答案解析】本题考查工作态度概述的内容。组织承诺是一种衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标。

12、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中辞职属于（）的方式。

A、破坏性、积极的

B、建设性、积极的

C、建设性、消极的

D、破坏性、消极的

【正确答案】A

【答案解析】本题考查工作满意度的影响后果。辞职也就是员工选择离开组织，这属于破坏性、积极的情况。

13、下列不属于组织承诺高的员工具有的特点的是（）。

A、信赖并且乐于接受组织的目标与价值观

B、对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力

C、对能够成为该组织的成员充满了自豪感

D、对组织领导充满了崇拜感

【正确答案】D【答案解析】本题考查组织承诺。组织承诺高的员工具有的特点包括：信赖并且乐于接受组织的目标与价值观；对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力；对能够成为该组织的成员充满了自豪感。

14、在人力资源管理发展的（），其关注的问题是如何吸引农业劳动力放弃原有的生产和生活方式到工厂工作，然后将工业生产所需要的一些基本技能传授给他们，同时使他们能够适应工业文明的行为规则，从而最大限度地发挥劳动分工和生产协作所带来的巨大生产率潜力。