中心医院业务副院长XX年度个人工作总结
医院副院长年终总结_医院业务副院长个人工作总结
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医院副院长年终总结_医院业务副院长个人工作总结尊敬的院领导、各位同事:时光荏苒,光阴如梭,一年又过去了。
在过去的一年中,我作为医院的副院长,在团队的协作下,兢兢业业、勤勤恳恳地工作,取得了一部分成绩,但也存在不足之处,现在对我的一年工作做出总结,如下:一、工作回顾一、团队建设。
在团队建设方面,医院人事流动比较频繁,因为我要负责入职的流程以及相关的培训,因此,我积极参与并管理医院的相应流程和流程改进,摸索出一套完整有效的流程和未来优化方向,对未来幸福的家庭医生团队建设起到了积极的推进作用。
二、业务拓展。
在业务拓展方面,我认为我们医院业务拓展需要进行大量的投入,于是我花费了大量的精力在寻找和进一步细化具有创造性的营销策略方面,制定了更加详尽和具体的营销策略,并在团队中进行了实际操作。
同时在导诊推广方面,通过对当地重要历史和地理文化进行深入学习,严格遵守流程要求,对医院的口碑进行了积极的推广和建立,具有深远的影响。
三、管理推进。
在管理推进方面,我对医院的管理进行了全面检查,并优化了一系列的流程,提高了医院内部管理的效率,大大减少了客诉量。
同时,我也致力于加强于所有医生的沟通以及理解对医生的工作状态以及数组的问题,解决了很多涉及到工作的问题和杂事。
我们有些动作也会进一步促进管理模式的完善。
四、成果评估。
我认为,医院业务拓展方面的成果评估,我所取得的进展也是显著的。
通过电子算法检测系统、成立了科研小组、定期举行学术讲座等措施,都是为了提高医生的专业能力和知识,加速医疗科技的不断提高。
同时,定期对医学科学技术进行推广和学术活动,进一步加深和更新了医疗的知识体系和技术更新。
二、工作反思一、内部沟通不畅。
在工作过程中,我发现我们还存在很多难以克服的交流问题,这些交流问题导致了不少冲突和误解,从而影响了医院的工作效率,导致医生流动率较大。
因此,我在今后的工作中要更加注意团队的沟通和协作,积极促成各方面的互动和交流,努力营造一个氛围浓厚、协作多元化的团队氛围。
业务副院长个人工作总结
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业务副院长个人工作总结尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们:光阴荏苒,岁月如梭,转瞬间又到了一年的年终总结时刻。
在这一年里,我有幸担任业务副院长一职,深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里, 我衷心感谢各位领导和同事们对我的关心、支持和帮助,让我有机会不断学习、提高自我,更好地为学院的发展做出贡献。
首先,我要总结一下这一年来的工作成绩。
在业务副院长的岗位上,我牢记匠心铸就的使命,坚持以服务学院发展为核心,全力推动学院各项业务的发展创新。
在教研方面,我始终倡导“以学生为本,以教师为重”的教学理念,积极组织和开展教研活动,不断完善教研工作机制,提升教学质量。
在教务管理方面,我注重规范管理,加强教务管理团队建设,推进教务管理信息化进程,不断提升教务管理水平。
在学生工作方面,我主张“育人为本,全面发展”的学生工作理念,努力营造良好的学习生活环境,积极组织学生活动,关心学生成长,促进学生全面发展。
在学院规划建设方面,我积极参与学院整体规划建设工作,努力推进学院整体建设进程,为学院发展贡献自己的力量。
然而,总结工作不能仅仅看成绩,还要看不足。
在这一年里,我也深刻意识到自己的不足之处。
首先是个人能力和知识储备不够充分,需要加强学习和提高自我。
其次是领导管理能力还有待提升,需要加强团队协作和学习专业知识。
再次是对学院发展规划和建设的把握还有欠缺,需要更加深入的了解学院的发展方向和需求。
展望未来,我将继续坚持“以学生为本,以教师为重”的教学理念,加强教研工作,完善教学质量评估体系,提升教学质量;深入推进教务管理信息化,加强规范教务管理,优化服务流程,提升管理水平;关注学生成长,构建更加人性化的学生工作体系,促进学生成长;积极参与学院整体规划与建设,研究学院发展新理念,推动学院整体发展质量。
最后,再次感谢领导和同事们对我的大力支持和配合,在新的一年里,我将继续尽心尽力,为学院的发展努力,努力成为一个优秀的业务副院长。
医院副院长个人总结5篇
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医院副院长个人总结5篇篇1一、背景作为本院副院长,我肩负重任,致力于推动医院的改革与发展。
在过去的一年中,我在院领导的支持下,全体员工的共同努力下,完成了多项任务,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行一次全面总结和反思。
二、工作内容及成果1. 医院管理工作作为副院长,我严格执行医院管理制度,确保医疗工作的有序进行。
- 制定并修订了多项医院管理规章制度,确保医院工作的规范化、标准化。
- 加强医疗质量管理,定期组织医疗质量检查,确保医疗服务的安全性和有效性。
- 强化医院信息化建设,推动医疗数据的电子化、网络化,提高医疗服务效率。
2. 医疗服务工作我始终坚持以患者为中心,努力提升医疗服务水平。
- 引进新技术、新项目,提高医院的诊疗水平,满足患者的需求。
- 加强医护人员的培训和管理,提高医疗服务质量。
- 优化服务流程,减少患者等待时间,提高患者满意度。
3. 科研工作我深知科研是医院发展的重要动力,因此积极推动科研工作。
- 申报并获批多项科研项目,为医院的科研发展注入了新的动力。
- 加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术,推动医院的科研创新。
- 鼓励医护人员参与科研工作,提高医院的科研水平。
4. 人才培养工作我始终认为人才是医院发展的核心,因此致力于人才培养工作。
- 制定人才培养计划,为不同层次的医护人员提供个性化的培训方案。
- 加强人才的引进和留任工作,吸引更多优秀人才来院工作。
- 鼓励员工继续教育和学术交流,提高员工的综合素质。
三、存在问题及改进措施1. 医院管理仍需加强,部分规章制度执行不到位,需进一步加大执行力度。
2. 医疗服务质量仍需提高,部分医护人员的服务意识和技能还需加强培训。
3. 科研工作需要进一步加大投入,提高医院的科研水平。
4. 人才培养工作仍需加强,需要进一步完善人才培养机制和激励机制。
针对以上问题,我将采取以下措施:1. 加大医院管理力度,严格执行规章制度,确保医院工作的规范化、标准化。
业务副院长工作总结5篇
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业务副院长工作总结5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:在过去的一年里,我作为业务副院长,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,认真履行职责,努力提高医院业务水平。
在此,我向大家汇报一下过去一年的工作情况。
一、医院业务工作在过去一年中,医院业务水平得到了显著提升。
门诊量、住院量、手术量等各项指标均有所增长,医院收入也实现了稳步增长。
这得益于全体医护人员的共同努力和医院管理团队的正确领导。
在门诊方面,我们加强了门诊管理,优化了门诊流程,提高了门诊效率。
同时,我们还开展了多项特色门诊服务,如专家门诊、专科门诊等,为患者提供了更加便捷、专业的医疗服务。
在住院方面,我们加强了病房管理,提高了病房环境和服务质量。
我们推行了临床路径管理,规范了诊疗流程,提高了诊疗质量。
同时,我们还加强了医患沟通,建立了良好的医患关系。
在手术方面,我们加强了手术管理,规范了手术流程,提高了手术安全性。
我们推行了手术分级管理,明确了各级医生的手术权限,确保了手术质量。
二、医院教学质量医院作为教学机构,教学质量至关重要。
在过去一年中,我们加强了教学管理,提高了教学质量。
我们推行了教学查房、教学病例讨论等教学活动,加强了医生的教学培训。
同时,我们还积极鼓励学生参与科研活动,提高了学生的科研能力。
三、医院科研工作科研是医院发展的重要支撑。
在过去一年中,我们加强了科研管理,规范了科研流程。
我们推行了科研项目负责制,明确了科研项目的责任人及其职责。
同时,我们还积极引导医生关注科研动态,鼓励医生参与科研项目。
在全体医护人员的共同努力下,医院取得了多项科研成果。
四、医院文化建设医院文化是医院的核心竞争力之一。
在过去一年中,我们加强了医院文化建设,营造了良好的医院氛围。
我们开展了多项文化活动,如医护人员文艺比赛、医患联欢会等,增强了医护人员的凝聚力和归属感。
同时,我们还注重医院形象的塑造和宣传,提高了医院的知名度和美誉度。
五、存在的问题和改进措施虽然医院在过去一年中取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要改进。
医院副院长工作总结8篇
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医院副院长工作总结8篇篇1==========一、引言在过去的一年里,作为医院副院长,我在院长的指导下,紧密团结医院全体员工,秉承“以病人为中心”的服务理念,积极开展各项工作。
现将全年工作进行总结如下。
二、临床医疗工作在过去的一年中,临床医疗工作取得了显著成绩。
我院门诊量、住院患者数量及手术台数均有较大增长。
1. 门诊工作:通过优化门诊流程,增加专家坐诊时间,门诊量较去年同比增长XX%。
2. 住院服务:加强病房管理,提高床位周转率,住院患者数量较去年同比增长XX%。
3. 手术麻醉:拓展手术项目,提升手术质量,手术台数较去年同比增长XX%。
同时,麻醉科积极配合临床工作,确保手术患者安全。
三、科研教学工作1. 科研成果:鼓励医护人员积极参与科研活动,全年共获得省级科研成果XX项,市级科研成果XX项。
2. 教学工作:积极配合医学院校的教学工作,接收实习生、规培生及进修生,共培养医护人员XX余人。
同时,组织医护人员参加各类学术会议和培训,提高业务水平。
四、医院管理工作1. 制度建设:建立健全医院各项规章制度,推行院务公开,加强医院内部管理。
2. 质量控制:定期开展医疗质量检查,加强医疗安全管理,确保医疗质量持续改进。
3. 服务提升:开展患者满意度调查,针对问题改进服务流程,提高患者满意度。
4. 人才培养:制定医护人员培训计划,加强人才梯队建设,为医院未来发展储备人才。
五、存在问题及改进措施虽然医院在各个方面取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要改进。
1. 人才短缺:部分科室存在人才短缺现象,特别是高层次人才匮乏。
需要进一步加强人才引进和培养力度。
2. 学科建设:部分学科建设滞后,需要加大投入,提升学科竞争力。
3. 服务流程:部分服务流程仍存在不合理现象,需要进一步优化服务流程,提高服务效率。
4. 科研成果转化:科研成果转化率较低,需要加强产学研合作,推动科研成果的转化和应用。
针对以上问题,提出以下改进措施:1. 加大人才引进和培养力度,特别是高层次人才的引进,提升医院整体实力。
医院副院长的自我总结7篇
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医院副院长的自我总结7篇篇1一、背景概述作为本院的副院长,我有幸见证并参与了医院近年来的发展与进步。
时至当下,为了更好地展望未来和反思过往,我在此对我的工作经历进行全面、细致、客观的自我总结,以检视自己在工作中表现出的优势和存在的不足,进而制定后续行动计划,力求未来能够更好地履职尽责。
二、自我总结内容工作内容概述:1. 负责医院日常运营管理工作,确保医院运行平稳有序。
2. 监督医疗质量与安全,推动医疗服务的持续改进。
3. 参与医院的战略规划,促进学科建设和医疗技术的发展。
4. 领导相关科室合作与资源整合,提高医院综合服务能力。
5. 参与组织人才队伍建设与培训,推动员工专业成长和职业提升。
重点成果:1. 成功推动医院服务质量提升项目,提高患者满意度指数达XX%以上。
2. 完成院内学科转型规划并落地实施多个特色专科项目。
3. 主导引进多项先进医疗设备和技术,提升医院诊疗水平。
4. 构建多部门协同机制,有效整合资源,提高医疗救治效率。
5. 实施人才梯队培养计划,引进和培养一批优秀医学人才。
遇到的问题和解决方案:1. 资源配置不足问题:通过积极争取外部资源投入和内部优化调整解决。
2. 医疗服务流程繁琐问题:推行流程再造和优化项目,简化流程提高效率。
3. 医院信息化建设滞后问题:推动信息化建设规划并制定分步实施方案。
针对上述问题,我积极协调内外部资源,与相关团队紧密合作,确保问题得到有效解决。
同时保持对问题的敏感性并及时反馈调整策略。
自我评估/反思:在担任副院长的过程中,我始终坚持以患者为中心的服务理念,努力推动医院各项工作向前发展。
但也认识到自己在某些方面还存在不足和需要改进的地方,如对待突发事件的应急处理能力还需进一步加强,以及对新技术、新知识的更新速度需要加快等。
我将在后续工作中加强自我学习和实践锻炼,不断提高自己的综合素质和领导能力。
三、未来计划与目标未来我将继续致力于提升医院的管理水平和医疗服务质量。
医院业务副院长年终总结5篇
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医院业务副院长年终总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经悄然过去,我们迎来了全新的2024年。
在过去的一年里,作为医院业务副院长,我深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕医院“质量、安全、服务、绩效”四大主题,不断强化内部管理,深化改革创新,提高服务质量,取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下:一、加强学习,提升自身素养作为一名医院业务副院长,我深知学习的重要性。
在过去的一年里,我始终坚持学习党的最新理论,深刻领会党的十九大精神,并将其贯彻落实到实际工作中。
同时,我还加强了业务学习,不断提升自身专业素养,为更好地服务患者提供了有力保障。
二、强化内部管理,提高服务质量在医院管理工作中,我始终坚持“以病人为中心”的服务理念,积极推进医院内部管理改革,完善各项规章制度,加强医疗质量管理,确保医疗安全。
通过实施临床路径管理、单病种质量控制等措施,有效提高了医疗服务质量。
同时,我还加强了医德医风建设,倡导医务人员树立良好的职业道德风尚,为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
三、深化改革创新,提升医院核心竞争力在改革创新方面,我积极推动医院各项改革措施的落实,特别是医疗服务的创新和技术的升级。
通过引进先进的技术设备、开展新项目、新业务等方式,不断提升医院的核心竞争力。
同时,我还鼓励医务人员积极参与科研工作,开展新技术、新疗法的研究和推广,为患者提供更加先进、有效的治疗方法。
四、注重人才培养,打造高素质医疗团队人才是医院发展的宝贵财富。
在过去的一年里,我高度重视人才培养工作,通过加强人才引进、培养和使用力度,打造了一支高素质的医疗团队。
我们不仅引进了多名高层次人才充实到医院各个岗位上,还通过开展业务培训、技能竞赛等活动,不断提升医务人员的业务水平和综合素质。
五、加强团结协作,营造和谐工作氛围在医院工作中,我注重加强团结协作意识的培养,营造和谐的工作氛围。
通过定期召开院务会、科务会等方式,及时沟通协调医院内部各部门之间的工作关系和工作衔接问题;同时我还积极组织医务人员参加各类集体活动如拓展训练、文艺汇演等以增强团队凝聚力和向心力。
2023年医院副院长工作总结范文三篇
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【篇1】2023年医院副院长工作总结尊敬的领导:我有幸被提拔为副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务。
一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。
现将一年来工作、学习情况汇报如下:我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。
凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。
牢记全心全意为人民服务的宗旨。
积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。
在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。
坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。
1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。
今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。
在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。
往往流于形式,为学习而学习。
在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。
进一步加强管理上的“落实”问题。
做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。
必须要加强学习。
作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。
要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。
这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。
在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。
在工作中要注意搞好协调,促进团结。
力求做到主动、及时、妥善、满意。
要重点协调上下关系。
对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
医院副院长个人年终工作总结6篇
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医院副院长个人年终工作总结6篇篇1XXXX年,在上级领导的关心、支持和指导下,本人坚持加强学习,提高自身修养,带领医务科全体人员恪尽职守,团结一致,爱岗敬业,勇于创新,在较短时间内熟悉和掌握了医务科业务工作,协助院领导顺利完成了医院年初制定的各项任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、协助院领导抓好医疗质量与安全。
医务科认真学习领会上级文件精神,定期组织全院医务人员开展医疗质量与安全教育,提高全院医务人员的医疗质量与安全意识。
同时建立健全医院规章制度,制定各项操作规范和流程,并监督各临床科室认真执行。
医务科坚持定期组织业务学习、技能培训、业务考核,加强医务人员的业务技能培训,提高医务人员的业务水平。
督促各科室严格执行各项医疗工作制度,加强医疗安全管理,积极组织院内会诊、疑难病例讨论、死亡病例讨论,及时处理各类医疗纠纷。
二、协助院领导抓好医院感染管理工作。
医务科认真贯彻落实上级有关医院感染管理的法律法规,建立健全医院感染管理组织体系,制定医院感染管理相关制度并监督实施。
加强医院感染管理知识的培训学习,提高医务人员的医院感染管理意识。
加强消毒灭菌质量监测,定期开展消毒灭菌质量检测工作,及时查找和消除医院感染隐患。
督促各科室严格执行一次性医疗用品的管理规定,保证一次性医疗用品的规范使用。
三、协助院领导抓好临床用药管理。
医务科认真执行上级有关临床用药管理的规定,加强抗菌药物使用的管理。
定期对临床用药情况进行监督检查,对存在问题及时提出整改意见。
督促各科室严格执行国家基本药物制度和药品集中采购政策。
开展临床用药知识培训,提高医务人员的合理用药水平。
四、协助院领导抓好医疗服务的改善。
医务科认真贯彻落实上级有关医疗服务管理的规定,加强医疗服务质量管理。
定期组织医务人员开展服务态度和服务质量的培训学习,提高医务人员的服务意识和水平。
督促各科室严格执行医疗服务的各项规章制度和操作规范。
加强医患沟通,及时处理患者投诉,化解医患矛盾。
医院副院长个人总结8篇
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医院副院长个人总结8篇篇1一、背景本年度作为医院副院长,我肩负重任,以高度的责任感和使命感致力于医院的运营管理与服务提升。
在这一年的工作中,我紧紧围绕医院发展规划和目标,通过实施科学管理、加强团队建设、深化医疗改革等措施,推动医院各项工作取得了显著成效。
二、主要工作内容1. 规划与战略实施- 协助院长制定医院整体发展规划,确保医院发展的科学性和可持续性。
- 组织实施医疗质量提升计划,推动医疗服务水平不断提高。
- 监督执行医疗安全管理体系,确保医疗过程的安全与可靠。
2. 团队管理与人才建设- 加强医院管理团队建设,提高团队协同能力,增强管理效能。
- 推进医疗人才引进与培养工作,搭建人才成长平台,激发员工潜能。
- 组织开展员工培训与学术交流活动,提升医务人员专业素养。
3. 医疗服务优化与创新- 深化医疗改革,推行预约挂号、电子病历等信息化服务,改善患者就医体验。
- 引导并支持临床科室开展新技术、新业务,提高医疗服务水平。
- 加强医患沟通,构建和谐医患关系,提升患者满意度。
4. 财务管理与资源配置- 严格执行财务预算,加强成本控制,提高医院经济效益。
- 优化资源配置,确保医疗设备投入与更新,提升医院硬件设施水平。
- 监督财务审计与内部审计工作,确保医院资产安全与合规运营。
5. 社会责任与公共服务- 组织开展义诊活动,普及健康知识,提高群众健康素养。
- 参与公共卫生应急工作,发挥医院在突发公共卫生事件中的重要作用。
- 推动医院与社会各界的合作与交流,扩大医院影响力。
三、工作成效1. 医疗质量持续提升,医疗服务得到患者广泛认可,患者满意度显著提升。
2. 医院管理水平明显提高,管理团队建设取得显著成效。
3. 人才培养与引进工作取得突破,医务人员专业素养大幅提升。
4. 财务管理水平不断提升,医院经济效益与社会效益双丰收。
5. 医院的公共服务与社会责任得到广泛赞誉,树立了良好的社会形象。
四、存在问题及改进措施1. 部分医疗服务流程仍需优化,需继续推进医疗信息化建设,提高服务效率。
2024年医院副院长个人年终工作总结
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2024年医院副院长个人年终工作总结尊敬的领导:
您好!感谢您抽出时间审阅我这一年的工作总结。
在医院副院长的职位上,我积极履行了职责,并取得了以下成就:
1. 管理岗位:作为副院长,我在管理团队方面取得了一定的成绩。
我与其他领导合作,确保医院各部门的良好运营和沟通。
通过制定并执行一系列规范和流程,提高了工作效率,减少了人员之间的冲突,并促进了整个团队的凝聚力。
2. 业务发展:我积极参与医院的发展规划,为医院业务的增长提供了战略性建议。
我与其他部门密切合作,共同推进新项目的开展,并促进医院的科研和学术交流。
通过这些努力,我帮助医院在激烈的竞争中保持了竞争优势。
3. 质量管理:在质量管理方面,我致力于提高医院的服务质量和患者满意度。
我参与了质量控制和质量评估工作,并制定了一系列措施来改进医院的服务质量。
我致力于提高医院的医疗标准,减少医疗事故,并提高了医院的声誉。
4. 团队建设:作为副院长,我注重团队建设和人才培养。
我帮助团队成员制定个人发展计划,并提供必要的培训和指导。
我通过定期的团队会议和交流活动,促进了团队成员之间的沟通与合作,并提高了整个团队的绩效。
以上是我2024年作为医院副院长的工作总结。
我将继续努力,为医院的发展和患者的健康贡献力量。
感谢领导们的支持和信任!
谢谢!
医院副院长
2024年12月。
2023年医院副院长个人年终工作总结9篇
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2023年医院副院长个人年终工作总结9篇第1篇示例:2023年医院副院长个人年终工作总结时光荏苒,转眼间又迎来了2023年的年底,回首这一年的工作,我深感时光匆匆,工作是一种幸福,奋斗在工作岗位上更是一种快乐。
作为医院副院长,我时刻牢记医院使命,勇担使命、精于治疗,立足本职敬业奉献,全心全意为病人服务,全面推进医院各项工作,促进医院的发展和进步。
在这一年里,我在工作中经历了许多挑战,也收获了许多成果,下面将对这一年的工作进行总结。
医疗质量安全是医院工作的首要任务。
今年,我们始终将提高医疗服务水平和质量作为努力的方向,积极开展各项临床质量管理工作。
我们加强了医院内部评审制度的建设,主动适应和引领医院管理创新,积极推进质控中心建设及运行,大力加强医疗质量分析和事故处理。
经过我们的不懈努力,医疗质量和安全得到有效保障,并且得到了患者和社会的认可和好评。
医院管理和运营是医院发展的关键。
今年,我们围绕医院整体建设和发展规划,加强了医院绩效管理,重视医院各项管理工作。
我们重视医院人才队伍建设,注重人力资源培养和激励机制的建设,大力加强医院内部各项制度建设,努力提高医院的整体运营效率。
在我们的努力下,医院管理工作取得了明显的成效,医院的运营和管理水平得到了提升,医院整体发展呈现出良好的态势。
医院改革和创新是医院发展的动力。
今年,我们着力推进医院改革和创新,积极探索以医疗为中心的医院运营模式,加强医院各项创新工作,积极推行新技术、新设备、新服务,为患者提供更加优质的医疗服务。
我们加大了科研力度,深化了医院的学科建设,加强了医院的学术交流与合作。
通过我们的不懈努力,医院的改革和创新工作有了明显的成效,医院的整体发展呈现出了蓬勃的生机。
在这一年里,我深感工作的不易,也更加坚信只有不断创新、不断进取、不断完善,才能更好地为病人服务,更好地推动医院的发展。
在新的一年里,我将继续不懈努力,发扬医院的优良传统,全心全意为患者服务,为医院的发展作出新的贡献。
医院副院长业务工作总结
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医院副院长业务工作总结
作为医院副院长,我深知自己肩负着重要的责任,需要在医院管理和业务工作
方面发挥领导作用。
在过去的一年里,我对自己的工作进行了总结,希望能够为医院的发展和改进做出更大的贡献。
首先,作为医院副院长,我深入了解了医院的各项业务,包括医疗服务、财务
管理、人力资源等方面。
通过与各部门的沟通和协调,我努力推动医院各项业务的协调发展,确保医院的整体运营水平得到提升。
其次,我注重团队建设和人才培养。
我认为医院的发展离不开优秀的员工团队,因此我积极推动团队建设和人才培养工作。
通过培训和激励机制的建立,我希望能够激发员工的工作热情和创新意识,为医院的发展注入新的活力。
再次,我注重医院的服务质量和患者满意度。
作为医院的管理者,我始终把患
者的利益放在首位,努力提高医院的服务质量和患者满意度。
通过建立科学的管理制度和完善的服务流程,我希望能够为患者提供更加优质的医疗服务,让他们感受到医院的关爱和温暖。
最后,我注重医院的发展规划和战略布局。
我深知医院的发展需要有长远的规
划和战略布局,因此我积极参与医院的发展规划和战略决策,努力为医院的未来发展指明方向,为医院的可持续发展提供保障。
总的来说,作为医院副院长,我将继续努力,为医院的发展和改进做出更大的
贡献。
我将继续加强团队建设和人才培养,提高医院的服务质量和患者满意度,推动医院的发展规划和战略布局,努力为医院的发展注入新的动力。
希望在不久的将来,医院能够迎来更加美好的明天。
业务副院长工作总结5篇

业务副院长工作总结5篇第1篇示例:尊敬的各位领导,各位同事:时间如白驹过隙,转眼间又迎来了一年的工作总结和新一年的工作展望。
在过去的一年里,我有幸担任业务副院长一职,工作中遇到了许多挑战和困难,也取得了一些成绩和进步。
在此,我对过去一年的工作进行总结,同时对新的一年工作做出展望和规划。
一、工作总结1. 团队建设:作为业务副院长,我积极参与了团队建设和管理工作。
我与同事们建立了良好的工作关系,定期进行团队会议和交流,力求凝聚大家的智慧和力量,共同为学院的发展贡献自己的力量。
2. 业务管理:在过去的一年里,我主要负责了学院的业务管理工作。
我充分发挥自己的专业知识和管理能力,合理安排和分配各项业务工作,保证了业务的高效运转和顺利发展。
3. 项目推进:作为业务副院长,一项重要的工作是推进各项重点项目的实施。
我积极参与了学院的重点项目,与相关部门合作,促使项目顺利进行,并取得了一定的成果。
4. 问题解决:在工作中经常会遇到各种问题和困难,作为业务副院长,我努力寻求解决问题的方法和途径,及时处理各类突发事件,保证了学院的正常运转和稳定发展。
5. 创新发展:在业务管理工作中,我不断探索和创新,尝试引入新的理念和方法,为学院的发展注入了新的动力和活力。
二、工作展望1. 团队建设:新的一年里,我将继续加强团队建设,促进团队的凝聚和壮大,为学院的发展凝聚更大的力量。
在新的一年里,我将继续努力,为学院的发展献出自己的绵薄之力,争取更好的成绩和更大的进步。
感谢各位领导和同事对我的支持和信任,让我们携手并肩,共同开创学院发展的美好未来!谨代表业务副院长一职,祝愿学院在新的一年里取得更大的成绩,各位同事工作顺利,身体健康,家庭幸福!谢谢大家!第2篇示例:业务副院长工作总结回首过去一年的工作,业务副院长深感责任重大,工作繁重。
在院长的领导下,充分发挥自己的特长,积极投入工作,取得了一定的成绩。
在此,对过去一年的工作进行总结和展望,希望在新的一年里能够更加努力,取得更大的成绩。
医院业务副院长个人工作总结

医院业务副院长个人工作总结在过去的一年中,作为医院业务副院长,我深感责任重大,工作压力巨大,但也感到收获颇丰,现就本人工作总结如下:一、团队建设:我注重团队建设,提倡团队协作,鼓励员工发挥自己的特长,带领团队在业务管理方面取得了显著成绩。
通过培训和交流,提高了员工的整体素质和执行力。
二、业务管理:我针对医院各项业务开展了细致有序的管理,确保了医疗质量和服务质量的稳步提升。
通过优化流程,改善管理,提高了医院的综合效益。
三、危机处理:在疫情期间,我及时组织了应急演练和危机处理方案,严格执行疫情防控措施,有效阻断了疫情传播,保障了医院正常运转,得到了领导和患者的一致好评。
四、医疗卫生服务:我加强了医疗卫生服务工作,落实了健康医疗政策,提升了医疗服务水平,引进了各种先进的医疗设备和技术,极大地提高了医院的竞争力和市场占有率。
五、科研教育:我重视科研教育工作,努力提升了医院科研教育能力,增强了医院的学术影响力和社会声誉,带动了医院整体的发展。
六、市场拓展:我积极参与市场拓展工作,协助医院开展各种健康促销活动,改善了医院的服务品质,提高了客户满意度。
总之,在医院业务副院长一职上,我尽职尽责,与员工一起努力,为医院的发展做出了积极的贡献,希望未来能够继续保持团结协作,为医院的长远发展不断努力。
作为医院业务副院长,我深知自己的责任重大,需要不断提升自己的管理能力和业务水平。
在过去一年的工作中,我在团队建设、业务管理、危机处理、医疗卫生服务、科研教育和市场拓展等方面取得了一些成绩,但也意识到自己还有很多不足之处需要改进和完善。
首先,团队建设是我一直注重的重点工作。
我希望打造一个团结有力的团队,带领大家共同努力,为医院的发展竭尽全力。
我会继续加强团队的培训和交流,鼓励员工不断提升自己的专业技能,提高整体执行力,为医院的长远发展做出更大的贡献。
其次,业务管理是我在过去一年中的一个重要工作内容。
我通过优化流程,改善管理方式,提高医院的综合效益。
医院副院长个人工作总结6篇
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医院副院长个人工作总结6篇篇1一、引言本年度作为医院副院长,我肩负重任,努力贯彻医院发展的各项战略决策,积极推动各项工作任务的落实。
在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。
下面,我将围绕本年度工作做一份全面总结。
二、工作内容及成效1. 医疗质量与安全管理本年度,我重点参与了医疗质量与安全的监督工作。
在提升医疗服务质量方面,推动了多项质量改进措施的实施,确保患者诊疗过程的安全和有效性。
组织了多次医疗质量与安全专题会议,深化全员安全意识,加强医疗事故风险防范措施。
通过不懈努力,我院医疗纠纷发生率较往年有明显下降。
2. 医院运营与资源管理作为副院长,我在医院运营方面倾注了大量心血。
本年度,针对医疗资源分配进行了多次优化调整,确保各部门资源合理配置,提高资源利用效率。
同时,加强财务管理,优化收支结构,确保医院经济效益和社会效益的双提升。
通过一系列措施,我院业务量持续增长,经济效益稳步上升。
3. 学科建设与发展规划本年度,我主导了医院的学科发展规划工作。
根据市场需求和医院发展实际,提出了多个学科发展方向和重点项目。
通过引进高层次人才、加强与国内外知名医院的交流合作,提升了多个学科的诊疗水平。
同时,推动科研创新,提高医院整体竞争力。
4. 医疗技术引进与创新为了适应现代医学发展的需要,我积极引进先进的医疗技术和设备。
组织专家团队对新技术进行论证和评估,确保技术安全有效。
通过培训和技术交流,提高医务人员的技术水平。
同时,鼓励科研创新,支持医务人员参与科研项目,推动医院科研水平不断提升。
5. 对外交流与合作本年度,我在对外交流与合作方面取得了显著成绩。
通过与国内外多家知名医院的交流合作,拓宽了医院的视野和影响力。
同时,引进外部优质资源,提升医院的综合实力和服务水平。
三、工作体会与反思在过去的一年中,我深感责任重大,时刻以医院发展为己任。
在取得成绩的同时,也意识到还存在许多不足和需要改进的地方。
医院副院长个人年终工作总结(12篇)
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医院副院长个人年终工作总结(12篇)医院副院长个人年终工作总结(精选12篇)医院副院长个人年终工作总结篇1本人主要分管医院的行政、后勤及公共卫生服务管理工作。
我忠诚于卫生工作,在上级领导的指导和全院职工的支持下,坚持以基本公共卫生服务工作为重点,积极探索和逐步解决居民看病难的问题,积极强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化医疗卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进医院医疗卫生工作全面发展。
现就一年来的实际工作总结如下:一、遵纪守法、品行廉洁经过“深入学习实践科学发展观”到“深入开展创先争优活动”的锤炼,政治信念坚定了,工作理念转变了,工作作风改进了。
通过一年来政治理论学习,提高了政治辨别力、政治敏感性和坚定性。
恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法、认真执行《执业医师法》,认真学习《药品管理法》,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做药品购销监督,加大药品购销透明度。
一直以来,严格以一个合格党员的要求来规自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的.发展不计较个人的得失。
二、抓管理,出效益,促发展认真遵照上级主管部门的安排部署,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,认真做一把手参谋,逐步完善卫生院建设,强化管理,力求规。
不仅建立健全了各种规章制度,并将各种规章制度和管理规公示上墙。
同时,完善健康档案归档管理。
另外,对医院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,高质高效地完成诊疗疾病任务,解决社区群众的常见病、多发病的问题,促使社会效益和经济效益稳步提高。
三、讲求实效,创造业绩工作中,身兼公共卫生服务、行政管理、后勤等工作,但我均能在最短的时间内做统筹,做工作分配计划,以不相互冲突。
最后均能圆满完成上级交给的工作任务。
(一)在公共卫生服务工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。
医院副院长个人工作总结(精选6篇)
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医院副院长个人工作总结(精选6篇)医院副院长篇1各位领导、同志们:大家好!过去的20--年,我总觉得是我最平庸,繁忙的一年,也是我琐事最多,倍感压力的一年。
我在各级领导的关心,帮助以及同事们的支持下,走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。
在刘院长的精心指导,汪院长的密切支持和配合下,我本着坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”管理主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。
作为业务副院长,我同全院职工一道,在今年主要做了以下工作:一、加强学习,提高自身素质。
积极参加,认真学习“中国梦”重要思想,贯彻党的十八届三中全会精神,认真落实“中国梦”,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院绩效管理,促进行业作风的根本好转。
在刘院长指导下,听取科室同志意见,改进、协助完善了20--年绩效管理方案,充分发挥医院领导的管理才能,调动全院职工积极性。
将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念,具体组织实施民主考评活动。
把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度。
进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。
服务态度改善,普及了文明用语。
三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》,(医院感染管理规定)(53种病不输液),增强法律意识。
2、在实际中严格在执业范围内开展业务,严格上班制度,加强科间会诊。
医院副院长个人工作总结5篇
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医院副院长个人工作总结5篇第1篇示例:医院副院长是医院的重要管理者之一,负责协助院长管理医院的日常工作,推动医院各项工作的顺利开展。
在过去的一年里,我兢兢业业、踏实工作,不断提升自己,取得了一定的成绩。
以下是我个人在工作中的总结:一、工作回顾今年以来,我在副院长的职位上积极履职,全力配合院长领导医院,不断加强医院的管理工作。
在医院的日常运营中,我按照院长的意见,积极开展各项工作,全面负责医院各科室的协调与管理,确保医院各项工作有序开展。
二、工作成果在过去的一年里,我在医院管理工作中取得了一些成绩。
我主持组织了医院一次大规模的人员培训,提高了医护人员的业务水平和服务意识。
我改善了医院的管理制度,并推动了内部管理流程的优化,提高了医院的服务效率和管理水平。
我还着力推进医院的科研工作,促进了医院科研能力的提升。
三、存在问题与不足在工作中,我也发现了自己的不足之处。
我在人际沟通和协调方面还有待提高,需要更加主动与各部门沟通合作,加强团队建设。
我在管理经验方面还有欠缺,需要进一步学习和提升自己的管理能力和水平。
我要更加关注医院的基层工作,深入了解医院的实际情况,从而更好地开展工作。
四、未来展望和规划在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理能力和水平,加强与院长紧密配合,推动医院各项工作的顺利开展。
我将加强学习,积极参加各类培训,提升自己的专业知识和管理技能,为医院的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,能够更好地发挥自己的能力和作用,为医院的发展贡献自己的力量。
作为医院副院长,我将不忘初心,牢记使命,继续努力工作,为医院的发展献计献策,努力推动医院各项工作的蓬勃发展,共同为人民的健康事业做出更大的贡献。
【文章结束】。
第2篇示例:医院副院长作为医院的重要管理人员,承担着领导、协调、管理等重要职责,负责医院各项工作的组织、协调、监督和推动,对医院的整体发展起到至关重要的作用。
在过去的一年里,我作为医院副院长,认真履行职责,积极投入工作,努力推动医院各项工作的顺利开展。
医院副院长2023年个人工作总结范文(精选6篇)
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医院副院长2023年个人工作总结范文(精选6篇)医院副院长2023年个人篇1一、加强理论学习,提高药房工作人员的政治思想觉悟及业务水平:药房工作人员能认真学习国家政策、时事政治及业务理论知识,紧跟形势。
加强理论与实践的联系。
在日常工作中,结合药房实际情况开展学习和讨论。
每季度药房人员进行业务培训一次(有记录),学习国家政策及药学理论知识,边学习边整改,发现问题及时解决,通过学习和培训,提高药房人员的政治思想觉悟及业务理论水平。
二、加强和提高药房工作人员的素质,提高工作效率,方便病人:医院设置药房就一个,既对准住院病人取药,又对准门诊病人取药,工作比较繁忙。
如何方便病人?药房根据实际情况,白天安排两人以上人员上班,随叫随到,从未有怨言,及时给病房送药多次,门诊输液病人多次,做到了不耽误病人用药,能及时治疗的目的,方便了病人,得到了病人的好评。
从而有效的改变了排队取药、取药难等现象,为病人提供了方便。
三、坚持网上购药,保证临床用药供应:严格按照国家规定的网上购药政策,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科室用药需求,并掌握药品使用后的信息反馈,对部分药品的不良反应,做到了及时登记及上报,做到了临床用药的安全性。
四、做好药房的盘点工作及过期失效药品的处理:严格按照药品管理制度实施。
药房药品每半年盘点一次,对近期失效药品造册登记,对过期失效药品登记销毁,及时上报领导及有关科室。
过期药品、劣药绝不上架,保证患者用药安全。
五、做好精麻等药品的管理工作及登记:认真执行精麻药品、终止妊娠药品、生物制品的管理制度。
精麻药品专人保管,专柜加锁,专册登记,实行双处方。
一年来在精麻药品发放过程中严格把关,从未出现过差错,并且账物相符,在上级多次检查中受到好评。
生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)严格按照县疾控中心的要求去做,实行传递卡取药,登记齐全,符合上级要求。
六、加强安全意识,保证各项工作安全运行:医疗安全和其它安全关系到医院的每个人。
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中心医院业务副院长XX年度个人工作总结篇一:业务副院长述职报告(XX年~XX年)业务副院长述职报告上个任期,我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标,坚持以科学发展观为指导,以提高医疗服务质量为主题,积极探索建立科学管理长效机制,提升医院综合实力,确保医院实现了可持续发展。
作为业务副院长,我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位,爱岗敬业,克己奉公,较好的完成了履行了分管领导职责。
现将三年来的履职情况汇报如下:一、政治思想和学习情况认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神,紧密联系本人分管工作及单位实际,深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动,时刻牢记两个“务必”、“八项规定”,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,时刻保持共产党员先进性。
坚决贯彻民主集中制,严格按程序办事,重大事项集体讨论、集体决策。
加强品行修养,培养健康情操,树立全心全意为人民服务的思想作风。
尊重和团结班子成员,一切从大局出发。
注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习,积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇,并以此为依据创造性的开展业务工作。
二、分管工作情况(一)强化基础质量管理,切实保障医疗安全近年来,我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护理核心制度,并进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。
建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生,实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环,医院业务迈上了新台阶。
据统计,XX年我院门诊量万人次,较XX年增长%,住院人次人次,同比增长%,业务总收入同比增长 %;XX年1~5月门诊量万人次,同比增长%,住院人次人次,同比增长%,业务收入同比增长%,就诊量和业务收入逐年递增。
(二)加强学科人才建设,提高整体内涵品味1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设,在资金和政策上给与大力支持。
经过几年的发展,我院的重点专科建设卓有成效:产科推广新技术、新项目“XXXX”,降低了剖宫产率,并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评;外二科在院内率先开展XX术和XX术,减轻了患者痛苦,缩短了住院时间,减少了医疗费用。
重点专科已成为我院业务和技术龙头,有效提升了品牌效应。
2、3年来,我院共招聘工作人员人,引进高级专业技术人才人。
目前共有正高名,副高名,中级职称名。
各级技术人员的充实,使我院的梯队建设更趋合理,为医院的发展注入了新的生机和活力。
同时,我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习,规范诊疗行为,增强核心竞争力。
特别是XX年,多次组织业务骨干赴XXXX医院、XXX医院参观、学习;经常开展急救技术练兵,病历书写质量评价标准学习,“三基”技能考核,食源性疾病监测培训、H7N9、登革热和MERS防控培训等,全面提升了医务人员的综合素质。
3、为满足日益发展的业务需要,近几年医院陆续购置了XXX、XXX、XXXXX等一批医疗设备,提高了诊疗准确性和医疗救护水平,满足了临床需要。
并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。
XX年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项项、新技术新项目项,在国家级及省级刊物发表论文篇。
新技术、新项目的应用和新业务的开展,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和发展潜力。
(三)加强合理用药管理,防止药物滥用加强抗生素使用监控力度,坚持处方点评,每月向全院进行药比公示,实行抗生素使用动态监控,必要时予以及时干预,并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。
经过严格管理和监控,我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象,未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。
(四)落实防保建设,提高应急处置能力1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外,无论是面对来势凶猛的手足口病,还是呈暴发流行趋势的登革热,我都坚持站在抗击疫情的最前沿,带领工作人员及时控制疫情蔓延,为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。
2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我严格按照上级有关文件要求,认真总结经验,牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案,组建应急队,提高应急处理能力。
并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时,切实保障人民群众生命安全。
三、廉洁自律情况一直以来,我坚持克已奉公,全心全意为为病人着想、为医院员工着想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不辱人民医生的形象。
认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。
坚守信念防线、道德防线、法纪防线,洁身自好,不以私情废公事,不拿原则作交易,不用职权谋私利。
重大经济活动按规定及时向组织汇报,坚决抵制商业贿赂。
因党性优良,工作表现突出,被评为XX镇XX~XX年度优秀党务工作者。
成绩代表过去,奋斗成就未来。
今后,我将继续努力,争取做到以下几点:一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核,建立更加完善的质量控制管理网络体系;二、进一步加强重点专科建设,尤其是XX科建设,提升医院核心竞争力;三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献,并率先垂范,带头抵制不正之风,牢固树立全心全意为人民服务的思想;四、积极配合、协助班子成员工作,广开言路,上下一心,为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。
XX市XX医院:二0一五年六月五日篇二:XX年度医院副院长(兼科主任)述职报告XX年度述职报告XX年,在卫生局及各级领导的正确领导和关怀下,我配合院领导班子齐心协力开拓创新,结合我院发展实际情况,理清思路明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,团结拼搏,通过有效开展“三好一满意”、“改作风、抓落实、促发展”等各项主题活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
现将一年来的工作汇报如下:一、认真学习,努力提高自身的业务水平和管理能力积极参加学习,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,深刻领会十八大主题,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和指导地位,全面准确地理解和把握十八大提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署,廉洁自律,严格遵守各项医疗规章制度。
二、加强医疗质量管理,提高医护人员业务水平医疗质量是医院工作中的重中之重,为了提高医疗质量,年初制定了详细的工作计划及工作重点,根据我院医疗质量评价细则及工作计划,着重落实十三项核心制度,病案质量管理等几个方面作了一定工作。
1、不断完善和落实医疗工作制度﹙1﹚XX年,根据工作计划安排,继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,组织全科医护人员重新学习了十三项核心制度相关内容,并组织相关人员进行了考试。
通过学习,大家充分认识到严格执行核心制度的重要性。
﹙2﹚加强医疗安全教育,防范医疗纠纷的发生。
增强了医务人员医疗安全防范意识,维护患者的知情权和自主选择权,防范医疗纠纷的发生。
﹙3﹚从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,及时组织安排危重病人科内、院内会诊,使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。
﹙4﹚加强医疗安全防范,为了更好地保障医疗安全,减少医疗不良事件发生,确保患者安全,同时确保医护人员人身安全,制定了各项相关制度。
2. 规范病历管理,提高病历书写质量根据《病历书写规范》要求,对住院病历的书写加强了检查力度。
每周对运行病历进行检查,对电子病历书写中存在的问题,及时解决。
通过大家的共同努力,我科目前的病历内在质量较去年明显提高。
3、加强对合理检查、合理用药的专项整治根据上级主管部门的相关要求,XX年主抓抗菌药物临床应及药品比例。
通过督促与检查,我科在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。
三、加强科内人员三基培训、继续医学教育管理,注重学科建设1、加强三基培训,提高急救能力为了加强医务人员“三基三严”培训的有关规定,组织新上岗大学生及在职医生进行“三基三严”业务培训、业务学习。
拓宽了大家的知识面。
2、加强科室人才梯队建设随着医院规模的不断扩大,院领导非常重视人才培养,我们制定了适合医院发展的人才培养计划,为医院储备人才做准备。
同时医院还鼓励和支持在职职工报考学历教育和研究生教育,提供优惠政策,积极为优秀人才的健康成长创造条件。
加强现有人员培养,全力发掘人才潜力。
派出住院医师到省级医院进修学习,同时邀请省市多位专家在我院、我科进行多次专题讲座。
四、积极监督完成各项医疗信息上报工作根据上级相关部门要求,今年陆续完成了医疗信息上报、传染病信息上报、肿瘤诊疗信息上报、转诊信息上报等工作。
总之,在XX年度的工作中,我认真履行自己的岗位职责,较好地完成了上级领导交办的各项任务。
虽然在本职工作中取得了一些成绩,但距离领导的要求还相差很远。
在今后的工作中,我将继续认真学习医学理论知识和管理知识,不断提高自已的政治素养和专业技术水平,为县中医院的发展贡献自己的全部力量。
述职人:XX年1月4日篇三:医院副院长个人年终工作总结医院副院长个人年终工作总结我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。
我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。
现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和xx同志的“xxxx”重要思想。
支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。
积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。
二、在领导管理业务方面首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
(一)、在防保管理工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。
制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。
实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。
经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。