物流成本管理与控制复习资料
物流成本管理与控制 复习资料(本量分析)
本量分析：利润= 营业收入-变动成本总额-固定成本总额= 单价×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本总额= (单价-单位变动成本)×业务量-固定成本总额= 边际贡献总额-固定成本总额边际贡献：(贡献边际、贡献毛利、边际利润、创利润)营业收入与相应变动成本总额之间的差额利润+ 固定成本总额= (边际)贡献总额= 营业收入-变动成本总额= (单价-单位变动成本)×业务量若考虑所得税，则将各式中的利润用下面公式替代保本点单项物流服务项目保本点是指能使物流达到保本状态的单项业务量的总称，即在该业务量水平上，该项物流业务收入与变动成本之差刚好与固定成本持平。
单项物流服务项目的保本点有两种表现形式：一是保本点业务量，一是保本点营业收入，它们都是标志达到收支平衡实现保本的物流业务量指标。
以利润为零、系统不盈不亏为前提条件举例说明单项物流服务项目的本量利分析方法例如，某运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元／千吨公里，固定成本总额为20万元，营业税率为3%。
本月预计货物周转量5000千吨公里，单位运价为200元/千吨公里，请对该公司进行运输业务的本量利分析。
汽车运输企业的运输收入同运输成本的数量关系，不外乎以下三种情况：运输收入>运输成本；运输收入<运输成本或者运输收人＝运输成本。
运输收入同运输成本相等时企业才处于不盈不亏状态，也就是盈亏平衡状态。
因此盈亏平衡点就是企业的运输收入同汽车运输成本相等的点，在这一点以上就是盈利，在这一点以下就是亏损。
运输业务量越大，企业所实现的盈利就越多或亏损越少。
运输企业保本点运输周转量的计算式如下：单位变动成本营业税率）1（单位运价固定成本总额保本点运输周转量--⨯= 首先计算该公司的保本点运输周转量。
本题条件可知，固定成本=200000元；单位运价=200元；营业税率＝3%；单位变动成本=150元。
则可以计算保本点货物运输周转量为：（千吨公里）单位变动成本营业税率）（单位运价固定成本总额保本点运输周转量45.4545150%)31(2002000001=--⨯=--⨯= 保本点运输营业收入=保本点运输周转量×单位运价= 4545.45×200/10000=90.909（万元）⏹ 例：汽车运输企业的运输业务某运输公司，单位变动成本 未知，固定成本总额20万元，营业税率3%，车公里变动成本0.2元/车公里，吨公里变动成本0.05元/吨公里，载运系数2吨 。
物流成本资料
物流成本资料物流成本管理复习资料一、单选题1．以下不属于运输固定成本的是（）。
A、投资B、利率C、设施设备费用D、运输工具维修费2．在物流活动中，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的（）A、隐含性B、物流效益背反C、成本削减的乘数效应D、非可控现象 3．（）是指与某一特定对象没有直接联系的成本，是为几种成本对象所共同耗费的成本，不能直接计入某一特定对象的成长。
A、运输成本B、管理费C、直接成本D、间接成本 4．物流成本的核算中，基本的物流成本核算的对象不包括哪项内容：()A、物流成本功能B、营业网点C、物流范围D、物流成本支付形态 5．下列哪种情况单独发生时会使保本点下降()。
A、营业税上升B、变动成本上升C、固定成本上升D、单价上涨 6．以下哪种情况会降低利润()。
A、营业量上升B、单价上升C、固定成本下降D、单位变动成本上升 7．采用科学方法对发生过的各种物流成本进行计算、归集，指的是物流成本管理哪一项内容（） A、核算 B、预算 C、决策 D、控制8．（）是指与某一特定的成本对象存在直接关系，是为某一特定的成本对象所耗费的成本，故可以直接计入该成本对象的成本中。
A、运输成本B、管理费C、直接成本D、间接成本 9. 现在越来越多的企业推行（），这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。
A、作业成本法B、经验法C、数量法D、规划论法10．( )是根据产量、成本、利润三者之间关系，进行盈亏分析的一种数学方法。
A、量本利分析法B、加权平均法C、差量分析法D、最低总成本法 11．按物流的作用不同，可分为生产物流、供应物流、销售物流和（）等。
A、回收与废弃物流B、行业物流 C、地区物流 D、社会物流 12．下列可以列入物流固定成本的项目是：（）。
A、业务人工工资B、运输费C、设施设备折旧费D、保管费 13．（）是指企业在市场调查、需求分析的基础上，对物流系统的运输、保管、包装、装卸及流通加工等环节发生的足以影响成本的诸因素进行科学严格计算，制定出目标成本，对实际发生的耗费进行限制和管理，并将实际耗费与目标成本进行比较，找出差异，采取纠正措施，保证完成预定目标成本的一种成本管理系统。
物流成本管理 复习资料
一、基本概念！1、物流成本：物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
”即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工物流信息等环节所支出的人力、物力和财力的总和。
2、物流成本管理：是以物流成本信息的产生与利用为基础，按照降低物流成本的要求有组织的进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列科学管理活动。
3、社会物流成本：社会物流成本是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。
4、运输成本：运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用，包括直接运输费用、管理费用和财务费用。
5、仓储成本：仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。
大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少而变。
仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
6、库存持有成本：库存持有成本是指和库存数量相关的成本，它由许多不同的部分组成，通常是物流成本中较大的一部分。
库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理等物流活动引起。
它是与库存水平有关的那部分成本，其组成包括库存商品所占用的资金成本，库存服务成本，储存空间成本以及库存风险成本。
7、供应链管理：指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、流转、销售及服务的管理方法。
8、供应链成本：供应链成本是在供应链运转过程中由商流、物流、信息流和资金流所引起的成本。
由物流成本和交易成本两部分构成。
9、作业成本法：作业成本法，简称ABC，即基于作业成本的成本计算法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。
10、速动比率：速动比率，又称“酸性测验比率”，是指速动资产对流动负债的比率。
物流成本管理复习概述资料)
第一章 物流管理概述 1.物流管理的核心是物流成本管理2.产品的价值：W=C+V+mC :生产中消耗的生产资料的价值V ：劳动者自己所创造的价值M ：劳动者为社会创造的价值3.成本是人们为进行生产经营活动或达到一定目的所耗费的物化劳动和活劳动等资源的货币表现。
4.首先，成本是补偿生产耗费的尺度；其次，成本是制定产品价格的基础；第三，成本是计算企业盈亏的依据；第四，成本是企业进行决策的依据；最后，成本是综合反映企业工作业绩的重要指标5. 物流成本有广义和狭义之分狭义的物流成本是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。
广义的物流成本则包括狭义的物流成本和客户服务成本。
6. 影响企业物流成本的因素（1）企业产品的特性---产品的种类、密度、价值、可替代性、风险性（2）物流环节 物流成本管理复习概述资料【最新资料，WORD文档，可编辑修改】（3）物流服务（4）物流运作方式与物流成本（5）物流成本的核算方式（6）物流信息化程度7.物流成本管理是指对物流活动过程中所发生的各项费用进行计划、核算、分析、控制等，达到降低物流总成本，实现企业既定目标和责任的动态创造过程。
8.物流成本管理的意义在于，通过物流成本的有效把握，利用物流要素之间的关系，科学、合理的组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
第二章物流成本构成与分类1.物流总成本=存货持有成本＋运输成本＋物流行政管理成本（美国）存货持有成本（Inventory Carrying Cost）运输成本（Transportation Cost）物流行政管理成本（Logistics Administration Cost）（1）存货持有成本＝利息＋税、折旧、贬值、保险＋仓储成本（2）运输成本＝公路运输＋铁路运输＋水路运输＋油料管道运输＋航空运输＋货运代理（3）物流行政管理成本＝订单处理及IT成本＋市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费2.社会物流成本=运输成本+仓储成本+包装费+基础设施投资费（欧洲）（1）运输成本=公路运输费+铁路运输费+轮船运输费+航空运输费+货主运输费（2）仓储成本=人工费+占压资金成本和利息+货物损毁+保险费用3.社会物流成本 = 运送费＋保管费＋物流管理费（JP）（1）运送费＝营业运送费＋企业自家运送费（2）保管费＝（原材料库存余额＋产品库存余＋流通库存余额）×原价率×库存费用比率（3）物流管理费＝（制造业产出额＋批发、零售业产出额）×物流管理费用比例（0.5%）4..现代物流的核心考核指标:加速资金周转率、降低库存水平5.我国社会物流成本的构成社会物流总成本=运输费用+保管费用+管理费用（1）运输费用=运费+装卸搬运等辅助费+运输附加费（2）保管费用=利息费用+仓储费用+保险费用+货物损耗费+信息及相关服务费+配送费+流通加工费用+包装费用+其他保管费用（3）管理费用=社会物流总额×社会物流平均管理费用率6.企业物流成本的构成（1）制造企业物流成本的构成（按物流范围分）供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收、废弃物流成本供应物流成本（订货采购费、运输费、验收入库费用、仓储保管费）生产物流成本（内部搬运费、生产过程中物流设施的折旧、占用的生产资金包括半成品和在制品的利息支出等、半成品仓库的储存费用等）销售物流成本（产成品储存费用、销售过程中支付的外包运输费、运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资等销售配送费用）回收、废弃物物流所发生的费用（人工费、材料费、机器设施设备的折旧费等）（2）流通企业物流成本的构成--------进货成本、商品储存成本和销售成本进货费（包括从供应商进货过程中发生的运输费、装卸费以及损耗费、包装费、入库检验费和中转单位收取的费用）商品储存费（商品保管过程中所开支的转库搬运费、检验费、挑选整理费、维护保养费、管理费、包装费等）销售费用（包括从商品出库到销售过程中所发生的包装费、手续费和管理费等）（3）物流企业物流成本的构成--------营业税金及附加、经营费用和管理费用营业税金及附加（主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等）经营费用（经营费用可以看成是与企业的经营业务直接相关的各项费用，如运输费、装卸费、包装费、广告费、营销人员的人工费、差旅费等）管理费用（管理费用一般是指企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用，包括行政管理部门管理人员的人工费、修理费、办公费、差旅费等）7.物流成本的分类（1）按物流范围计算的成本（2）按照支付形态计算的成本（3）按物流活动的构成划分（4）按物流功能划分（5）按成本与业务量的关系划分第三章物流成本的核算1.物流成本核算的基本目的，是要促进企业加强物流管理，提高管理水平，提高物流效益。
物流成本管理复习资料
第一章1、物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
2、欧洲学者倾向于具体化的描述，认为物流成本主要由三部分组成：一是库存费用，二是运输费用，三是管理费用。
3、物流成本管理是对物流成本进行核算、分析、预测、决策、预算及控制等一系列的管理活动，通过管理物流成本达到物流管理的目的。
4、物流成本管理的内容：（1）物流成本预测（2）物流成本计划（3）物流成本核算（4）物流成本分析（5）物流成本控制（6）物流成本决策5、冰山理论P15第二章1、物流成本的构成可分为社会物流成本和企业物流成本。
社会物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本物流企业成本费用项目包括营业税及附加税、经营费用和管理费用附加税包括城市维护建设税和教育费附加。
2、仓储成本主要包括以下几方面：（1）仓储持有成本（2）订货或生产准备成本（3）缺货成本（4）在途库存持有成本3、配送成本由以下费用构成：（1）配送运输费用（2）分拣费用（3）配装费用（4）流通加工费用4、变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。
就单位成本而言，恰恰是固定的，因为只有单位成本保持固定，变动成本总额才能与业务量之间保持正比例的变化。
5、固定成本是指成本总额保持稳定，与业务量变化无关的成本。
固定成本是指其发生的总额是固定的，而就单位成本而言却是变动的。
因为在成本总额固定的情况下，业务量小，单位产品成本中的固定成本含量就高；业务量大，单位产品成本中的固定成本含量就低。
6、影响客户服务水平的主要方面有以下几个因素：（1）订货周期（2）运输方式（3）库存水平第三章1、生产经营活动的成本包括正常的生产经营成本和非正常的生产经营成本。
在会计计算上，只有正常的生产经营成本才能计入产品成本，非正常的生产经营成本不计入产品成本，而计入营业外支出。
2、企业的正常生产经营活动成本又分为产品成本和期间费用。
3、物流成本核算应包括两大部分内容，即显性成本和隐形成本。
物流成本管理和控制复习提纲PPT学习教案
定义 分类：三种的比较、特点、举例 混合成本及其分解
定性与定量方法，会计算
成本总额公式： Y = a + b X
第11页/共24页
应用物流系统本量利分析（计算）
基本模型 保本点 保利点（若不能实现，怎样调控） 经营风险分析
安全边际 经营杠杆
相关因素对指标的影响（理解） 多项服务的营业收入
制造企业（三种形式，以流程为主） 商品流通企业（四大类） 物流企业（三大类） 案例（其中一些名词的含义、结论）
强调实际情况具体分析，不能生 第5页/共24页 搬硬套分类方法
第三章 物流成本核算
明确核算的作用（5条）
核算是降低物流成本的前提和基础
明确存在的问题（5条） 理解目的（基本目的与具体7条） 理解对象：根据企业要求与特点（9种）
第12页/共24页
掌握成本预算
作用（3条+总之） 调整法
固定预算：编制方法 弹性预算：基本原理、特点、编制
零基法
特点，与调整法的不同
第13页/共24页
第六章 责任成本与绩效评估
理解物流财务绩效评估
含义 基础工作（5条） 步骤（6步） 基本原则：3条
第14页/共24页
责任成本管理
了解物流成本的相关活动 熟悉物流成本管理的发展
物流成本管理的意义 降低物流成本所带来的经济效益 欧美的5个阶段，日本-菊池康也
的观点 我国：起步阶段，缺乏研究
相关学说：各学说的含义
“物流成本冰山说”-成立原因 “黑大陆”学第2说页/共24页 “第三利润源”学说-三个利润源
熟悉物流成本管理系统
财务综合评估：杜邦分析法
所有者权益报酬率：三方面 第16页/共24页
物流成本管理与控制 复习资料
第一章物流成本管理和控制概述明确物流成本管理的目的：整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。
物流成本含义：（GB/T18354）中定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”还可定义为：产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。
分类：宏观物流成本：又可以称为社会物流成本。
社会物流成本是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。
微观物流成本：货主企业物流成本：物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
物流企业物流成本：物流企业在运营过程中产生的各项费用。
相关理论学说：物流成本冰山说（西泽修，日本早稻田大学）：人们并没有掌握物流成本的总内容，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。
成立原因：1、会计核算制度没有考虑物流成本2、物流成本计算范围太大3、物流成本计算对象不明4、选择哪几种费用列入物流成本“第三利润源”学说（西泽修，日本早稻田大学）：三个利润源：第一利润源——劳动对象第二利润源——劳动者第三利润源——劳动工具1、物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。
2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的“第三利润源”。
3、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。
物流成本交替损益规律1．物流成本和服务水平的效益背反2．物流功能之间的效益背反物流成本管理系统基本内容：物流成本核算层：1.明确物流成本构成内容2.对物流总成本按一定标准进行分配和归集核算3.明确物流成本核算的目的物流成本管理层：物流成本性态分析：在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法揭示物流服务成本水平的变动，进一步查明影响物流服务成本水平的各种因素。
物流成本绩效管理层：这是指在物流成本核算的基础上，再进行物流收益评估和物流经济效益分析。
物流成本管理期末复习资料
物流成本管理期末复习资料物流成本的概念：物流成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
为什么说物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法？一是：物流活动方法上的差别就会以成本差别的形式明显地表现出来二是：成本可以成为评价所有活动的共同尺度衡量一个国家物流管理水平的高低：物流成本占国内生产总值的比例物流成本管理系统：通过成本这一核算结果来管理各项物流作业，进而对整个物流系统进行管理优化。
即：通过成本目标管理物流物流成本的日常控制系统：在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理念，采用先进的物流技术和方法，提高物流技术水平和物流管理水平，优化物流系统，降低整个企业物流成本的一系列措施。
按照人们进行物流成本管理与控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本，货主企业物流成本，物流企业物流成本物流冰山理论；物流成本冰山说存在的原因①物流成本的计算范围太大；②运输、保管、包装、装卸、以及信息等各物流环节中，以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题；③选择哪几种费用列入物流成本中的问题。
物流效益背反理论涵义：是指物流成本与服务水平之间或物流功能间的二重矛盾，即追求一方，必须舍弃另一方的对立状态。
包括两方面的背反：物流成本与服务水平间、物流功能间物流成本的分类―按成本性态分类P132是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
变动成本：指成本总额随着业务量变动而近似呈正比例变动的成本。
变动成本的分类：技术性变动成本消耗量由技术因素决定例：运输车辆的耗油量酌量性变动成本消耗量由管理决策决定例：按销售收入提取的佣金固定成本：指成本总额保持稳定，与业务量的变化无关的成本。
固定成本的分类：约束性固定成本短期管理决策行为不能改变的“经营能力成本” 例：固定资产折旧费、租凭费酌量性固定成本短期管理决策行为能够改变的固定成本例：培训费、广告费、研发费混合成本：是指介于固定成本与变动成本之间，成本总额既随业务量变动又不与其成正比例的成本。
物流成本复习
一、名词解释（5个/3分）物流成本管理：物流成本管理不仅仅是管理物流成本，而是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法，通过对物流活动的管理，从而在既定的服务水平下达到降低物流成本的目的。
广义的物流成本：包括狭义的物流成本和客户服务成本。
狭义的物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。
现实当中常有企业因为物流服务水平低，造成客户不满意，而失去现有客户和潜在客户的情况，这种情况带来的损失，就是客户服务成本。
固定成本：固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减影响而保持不变的成本。
变动成本：编订成本是指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
变动成本的概念也就是其总额而言的。
归纳法：归纳法是通过个别到一般的逻辑方法，通过物流成本管理研究人员对于物流管理实务和物流管理惯例有目的的观察，收集实证数据或者实务证据，从中发现一般以及规律性的东西，在通过整理和描述之后，形成某种理论。
演绎法：亦称演绎推论法，也是科学研究中的广泛运用的方法。
一般人的理解是通过一般原理推导出特殊情况下的结论，其特点是从已经具有的科学结论、科学原理出发，通过推理、演绎，得出另一特定事物的规律性结论。
客户服务成本：是一种隐形成本，是当物流服务水平令客户不满时产生的销售损失。
该成本影响着客户对企业物流服务的感受、客户满意水平以及最终能否产生客户信任。
它不仅仅包括失去的现有客户所产生的销售损失，还包括失去潜在客户所带来的销售损失。
物流服务水平的衡量：就是通过一定的技术和方法，测量与评价企业提供的物流服务所达到的水平。
物流成本归集：指对企业生产经营过程中发生的各种物流费用，按一定的对象，如各种产品、作业、各个车间或部门所进行的成本数据的收集或汇总。
物流成本分配：物流成本分配在有多个物流成本计算对象的情况下，为求得各成本计算对象的成本，对不能直接计入成本计算对象的费用，在按照费用发生的地点和用途归集后，按一定分配标准所进行的分配。
物流成本管理-复习提纲
7.从整体上看，目前我国物流总成本与物流服务水平的研究方面还处于（起步）阶段。
8.2006年国家标准（《企业物流成本构成与计算》）颁布实施后，企业物流成本的计算才有了统一、明确的参考依据，但物流成本管理在企业的推广还需要一个较长的过程。
9.2004年由国家统计局、国际发改委、中物联发布的（《社会物流统计制度及核算表式》）通知实施前，我国社会物流成本一直没有统一的、权威的数据来源。
5.物流系统中有哪些物流成本交替损益规律？这些规律对物流成本的管理有何启示？
第二章物流成本的构成与分类
一、填空题
1.社会物流成本由三部分构成：（运输成本、存货持有成本、物流行政管理成本）。
2.我国现在是1万亿美元的经济规模，降低1%的物流成本就等于增加了（100亿美元）的效益。
3.以整体产业的物流成本占营业额的比例为20%，这表示企业每销售100元，则需支付物流成本20元。
3.制造企业物流成本可以从哪些角度进行分类？各自的构成内容是什么？(P48-50)
三个角度：物流流程（范围）、成本项目、支付形态
按流程：供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流
按成本项目：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理
按支付形态：委托物流费用、自营物流费用（人工费、材料费、维护费、一般经费、特别经费）或（人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施的折旧费、合理损耗、资金占用的利息、管理费用）
2．混合成本的分解方法有哪些？
3.本量利分析的计算（保本点、保利点）
4.如何利用安全边际和营业杠杆来衡量企业的经营风险？
5.有关因素变动对本量利指标的影响
6.物流成本预算的意义？P154
7.弹性预算的基本原理（会编制）
物流成本控制复习资料
判断题：1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。
（√）2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
（╳）3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。
（╳）4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。
(√ )5、社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。
(╳ )6、可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。
(√ )7、对于“第三利润源”说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
(╳ )8、物流成本核算是物流成本管理的中心环节。
(╳ )9、成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。
(√ )10、在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。
(╳ )11、“效益背反”是物流管理中很普遍的现象，这一现象与物流管理目标相矛盾。
(╳ )12、对于“第三利润源”说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
（╳）13、战略成本管理范围不局限于企业内部，还超越企业边界进行跨组织的成本管理(√ )14、根据物流活动发生的先后次序，企业物流可划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流四部分。
(√ )15、航空运输比较适用于时间性强的鲜活易腐和高价值货物的中短途运输。
（╳）16、物流服务质量与成本之间关系适用收益递减规律。
（√）17、商流是产生物流的物质基础。
(√ )18、安全库存是由于批量订货而带来的库存。
(╳ )19、配送是“中转”型送货，而工厂送货一般是直达型送货（√）20、物流ABC将传统成本计算所无法看到的物流中心内部的“实态”用成本的形式表现出来。
(√ )21、对于“第三利润源”的说法中，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
物流成本管理-复习提纲
11.宏观物流成本统计数据的缺乏，会造成区域物流中心与物流园区建设的盲目性，另外，建成后的物流中心和物流园区能否有效地提高物流效率也不得而知。
12.物流成本的管理与控制系统由两个部分组成：物流成本管理系统和物流成本的日常控制系统。物流成本控制是物流成本管理的中心环节。物流成本的综合管理与控制就是要将物流成本管理系统与物流成本日常控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。
3.制造企业物流成本可以从哪些角度进行个角度：物流流程（范围）、成本项目、支付形态
按流程：供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流
按成本项目：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理
按支付形态：委托物流费用、自营物流费用（人工费、材料费、维护费、一般经费、特别经费）或（人工费、材料消耗、运输设施、仓库设施的折旧费、合理损耗、资金占用的利息、管理费用）
名词解释
单选题
判断题
简答题
计算题
13.物流成本管理属于（管理会计）的范畴。
三、简答题
1.物流成本管理的意义？
物流成本管理的意义在于：
从微观经济效益的角度观察：
从宏观经济效益的角度观察：
2.物流成本在我国的发展？
3.什么是“物流成本冰山说”？
（含义及其成立的原因）
4.什么是“第三利润源学说”？三个利润源各自着重开发的是生产力的哪些要素？
5.物流系统中有哪些物流成本交替损益规律？这些规律对物流成本的管理有何启示？
第二章物流成本的构成与分类
一、填空题
1.社会物流成本由三部分构成：（运输成本、存货持有成本、物流行政管理成本）。
物流成本管理复习试题及答案
第一章1、 物流成本。
物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。
物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。
2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成容。
社会物流成本：即宏观物流成本，是指一定时期，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。
包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。
社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。
企业物流成本，即微观物流成本，包括货主企业和物流企业。
企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。
3、 物流成本管理涵。
物流成本核算是物流成本管理的基础物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象物流成本管理是通过成本来管理物流活动物流成本管理要面向客户服务过程宏观物流管理视角下的物流成本管理4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成：物流成本的管理与控制由两个部分组成:1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。
2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。
5、物流成本效 物流成本 物流成本物流成本核算层a)明确物流成本的构成容b)对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算c)明确物流成本核算的目的物流成本管理层物流成本效益评估层第二章1、物流系统及其目的物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
物流成本管理复习资料
第一章：１、物流成本包括成本和费用、物流成本。
2、物流成本的分类：按核算目标可分为：物流业务成本、物流责任成本、物流质量成本。
按可控性可分为：可控成本、不可控成本。
按特性可分为：变动成本、固定成本、混合成本.按功能可分为：物流环节成本、物流管理成本、物流信息成本。
3、物流成本的构成：(１)社会物流成本的构成:运输费用、库存持有费用、物流管理费用。
（2）企业物流成本的构成：订单处理及信息成本、存货持有成本、批量成本、仓储成本、运输成本、缺货成本、采购成本、其他管理费用。
４、物流功能成本的构成：(1）运输成本：人工成本、营运成本、其他成本。
(2）包装成本：材料成本、人工成本、机械成本、技术成本、辅助成本。
（3）配送成本：运输成本、分拣成本、装卸成本。
（４）仓储成本：订货或生产准备成本、持有成本、缺货成本、在途持有成本.（5）装卸搬运成本：人工成本、营运成本、合理损耗、其他费用。
（6)流通加工成本人工成本、材料成本、设备费用、其他费用。
5、物流成本管理的具体内容：物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析、物流成本业绩评价.6、物流成本管理与控制的基础条件：（1）建立健全原始记录制度；（2）建立健全各项管理和控制制度；(3)建立健全物资管理制度；(４)建立健全内部价格转移制度。
7、物流成本管理与控制的组织条件:(１)设置专门的物流成本管理与控制机构;（２）配备专门的物流成本管理与控制人员；（3）建立物流成本管理与控制制度.8、物流成本管理与控制的原则:管理与控制有用原则、经济可行原则、质量与成本相容性原则、协调性原则、重要性和例外管理原则、全面性原则。
９、企业降低物流成本的途径:（1）健全企业物流管理体制,树立现代物流理念。
（２)树立物流总成本观念、增强全员的物流成本意识。
(3)加强物流成本的核算、建立成本考核制度.（４）优化企业物流系统、寻找降低成本的有效途径.10、降低物流成本的具体方法：（1）通过效率化的配送来降低物流成本;(2）通过物流外包降低企业物流成本,降低投资成本；(3）借助现代化的信息管理系统控制降低物流成本;(4）加强企业职工的成本管理意识；(5）队商品流通的全过程实现供应链管理。
物流成本控制复习资料
判断题：1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。
（√）2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
（╳）3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。
（╳）4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。
(√ )5、社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。
(╳ )6、可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。
(√ )7、对于“第三利润源”说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
(╳ )8、物流成本核算是物流成本管理的中心环节。
(╳ )9、成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。
(√ )10、在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。
(╳ )11、“效益背反”是物流管理中很普遍的现象，这一现象与物流管理目标相矛盾。
(╳ )12、对于“第三利润源”说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
（╳）13、战略成本管理范围不局限于企业内部，还超越企业边界进行跨组织的成本管理(√ )14、根据物流活动发生的先后次序，企业物流可划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流四部分。
(√ )15、航空运输比较适用于时间性强的鲜活易腐和高价值货物的中短途运输。
（╳）16、物流服务质量与成本之间关系适用收益递减规律。
（√）17、商流是产生物流的物质基础。
(√ )18、安全库存是由于批量订货而带来的库存。
(╳ )19、配送是“中转”型送货，而工厂送货一般是直达型送货（√）20、物流ABC将传统成本计算所无法看到的物流中心内部的“实态”用成本的形式表现出来。
(√ )21、对于“第三利润源”的说法中，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
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物流成本管理复习资料整理罗前文参考题型：选择题名词解释简答题计算案例题论述题第一章绪论题型：名词解释、简答题1．物流成本的概念物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
2．物流成本管理的概念物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动3. 物流成本管理的发展情况企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：（1）物流成本认识阶段。
（2）物流项目成本管理阶段。
（3）引入物流预算管理制度的阶段。
（4）物流预算管理制度确立阶段。
（5）物流业绩评价制度确立阶段。
4. 物流成本管理研究内容三大模块：物流成本分析模块（成本核算是指通过一系列的物流费用汇集与分配，计算出各物流活动成本计算对象的实际总成本和单位成本。
物流成本分析是进一步查明影响物流成本变动的各种因素。
）物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决策物流成本计划）物流成本控制模块（物流成本信息反馈：各种资料和数据进行收集、整理、汇总，传输。
物流成本控制：运输费用控制、储存费用的控制、装卸搬运费用的控制。
流通加工费用的控制等。
）5. 物流成本管理研究的相关学科预测、决策学数学行为科学经济学其他学科（系统论、信息论、控制论、运筹学、博弈论、协同学等）6. 物流成本管理的宏观意义：提高经济运行质量和总体竞争力、加速产业结构的调整，支撑新型工业化物流成本管理的微观作用：降低成本，提高利润、增强竞争优势7. 相关的物流理论商物分流商物分流是物流科学赖以存在的先决条件。
所谓商物分离，是指商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动。
效益背反理论物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反、物流各功能活动之间的效益背反。
“黑大陆”学说“第三利润源” 日本早稻田大学教授、物流成本学说的权威学者西泽修先生在1970年提出的。
第三个利润源主要挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具全面性。
物流成本管理与控制03
（一）单船运输成本
以每艘船舶运输业务为成本计算对象，计算每艘船 舶运输成本。
（二）类型船舶运输成本 以各类型的船舶运输业务为成本计算对象，计算各类
型船舶的运输成本。
（三）航线运输成本 以各航线的船舶运输业为成本计算对象，计算各航线 运输成本。
项目三
物流运输成本管理与控制
知识点一 公路运输成本的一般构成
一、公路运输计价标准 （一）计费重量 1. 计量单位
（1）整批货物运输以吨为单位。
（2）零担货物运输以千克为单位。 （3）集装箱运输以箱为单位。
2. 重量确定
（1）一般货物，按毛重计算。
（ 2）整批货物吨以下计至 100 千克，尾数不足 100千克 的，四舍五入。 （ 3 ）零担货物最低计费重量为 1 千克，重量在 1 千克以 上，尾数不足1千克的，四舍五入。
（三）集装箱运费计算 重（空）集装箱运费＝重（空）箱运价×计费箱数× 计费里程＋箱次费×计费箱数＋货物运输其他费用
（四）计时包车运费计算
包车运费＝包车运价×包用车辆吨位×计费时间＋货 物运输其他费用
知识点二 公路运输成本分类
一、公路运输成本构成内容的分类
（一）按生产要素分类
按生产要素分类，可以反映企业在长大笨重货物运价
2. 危险货物运价 3. 贵重、鲜活货物运价 （五）特种车辆运价 （1）按车辆的不同用途，在基本运价的基础上加成计算。
（六）非等级公路货运运价 （七）快速货运运价
（八）集装箱运价
1. 标准集装箱运价 2. 非标准箱运价 3. 特种箱运价 （九）出入境汽车货物运价
质费用的全部支出，便于按费用性质归口管理。
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第一章物流成本管理与控制概述
明确物流成本管理的目的:
整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。
物流成本含义:
( GB/T18354) 中定义为”物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”还可定义为: 产品在实物运动过程中, 如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。
分类:
宏观物流成本: 又能够称为社会物流成本。
社会物流成本是指一定时期内, 国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。
微观物流成本:
货主企业物流成本: 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
物流企业物流成本: 物流企业在运营过程中产生的各项费用。
相关理论学说:
物流成本冰山说( 西泽修, 日本早稻田大学) :
人们并没有掌握物流成本的总内容, 提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角, 而潜藏在海水里的整个冰山却看不
见, 海水中的冰山才是物流成本的主体部分。
成立原因:
1、会计核算制度没有考虑物流成本
2、物流成本计算范围太大
3、物流成本计算对象不明
4、选择哪几种费用列入物流成本
”第三利润源”学说( 西泽修, 日本早稻田大学) :
三个利润源:
第一利润源——劳动对象
第二利润源——劳动者
第三利润源——劳动工具
1、物流活动能够单独盈利, 成为”利润中心”。
2、有效的物流服务能够给生产企业创造更好的盈利机会, 成为企业的”第三利润源”。
3、有效的物流服务能够优化社会经济系统和整个国民经济的运行, 降低整个社会的运行成本, 提高国民经济总效益。
物流成本交替损益规律
1．物流成本与服务水平的效益背反
2．物流功能之间的效益背反
物流成本管理系统基本内容:
物流成本核算层:
1.明确物流成本构成内容
2.对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算
3.明确物流成本核算的目的
物流成本管理层:
物流成本性态分析: 在成本核算及其它有关资料的基础上, 运用一定的方法揭示物流服务成本水平的变动, 进一步查明影响物流服务成本水平的各种因素。
物流成本绩效管理层:
这是指在物流成本核算的基础上, 再进行物流收益评估和物流经济效益分析。
在此基础上, 对物流系统分的变化或改革建立模拟模型, 寻求最佳物流系统的设计。
物流成本日常控制系统:
在日常物流经营中的每一个作业环节, 依据现代物流运营理论, 采用先进的物流技术与方法, 提高物流技术水平和物流管理水平, 优化物流系统, 来降低整个企业物流成本的一系列措施。
三种主要形式:
1.以物流成本的形成阶段作为成本控制对象
2.以物流服务的不同功能作为成本控制对象
3.以物流成本的不同项目作为成本控制对象
第二章物流成本的构成与分类
社会物流成本含义:
社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本, 是不同性质企业微观物流成本的总和。
构成内容:
物流总成本 = 存货持有成本 + 运输成本 + 物流行政管理成本
强调存货占压资金的利息( 现代与传统的最大区别)
企业物流成本基本构成:
制造企业:
1 供应物流成本:
订货采购费( 采购部门人员工资、差旅费、办公费等)
运输费( 外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等)
验收入库费用( 验收费用、入库作业费)
仓储保管费( 仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用等)
储备资金利息
2生产物流成本:
内部搬运费
生产过程中物流设施的折旧
占用生产资金( 在制品和半成品) 的利息支出
半成品仓库的储存费用等
3 销售物流成本:
产成品储存费用( 成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等)
产成品占压资金的利息支出
销售过程中支付的外包运输费
自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资
销售配送费用( 配送人员工资、配送车辆折旧和支出等)
退货物流成本等
4 回收废弃物流成本( 特定企业: 制糖业、造纸业、印染业等)
人工费
材料费
机器设备折旧费等
商品流通企业:
( 1) 人工费用
包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等;
( 2) 营运费用
如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等;
( 3) 财务费用
指经营活动中发生的存货资金使用成本支出, 如利息、手续费等;
( 4) 其它费用
如物流相关的税金、资产损耗、信息费等。
物流企业:
1.营业税及附加:
应缴营业税 = 营业收入×适用营业税税率
应缴城市维护建设费 = 营业税总额×适用城市维护建设税税率
应缴教育费附加 = 营业税总额×适用教育费附加费率
2. 经营费用(与企业的经营业务直接相关的各项费用)
–运输费、装卸费、包装费
–广告费
–营销人员人工费、差旅费
3. 管理费用(企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用)
–管理人员人工费、差旅费
–修理费
–办公费
流通加工成本:。