检测实验室管理评审报告【新版】

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新版检验检测机构管理评审报告【范本模板】

新版检验检测机构管理评审报告【范本模板】

2017年×××××××××管理评审报告根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排,中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议.本报告根据2017年度管理评审会议记录、2017年管理评审计精品文档,超值下载划及会议发言稿进行整理,形成本年度管理评审报告。

一、会议的目的:讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性.二、评审依据:1)《实验室资质认定评审准则》2)质量控制情况、资源配置情况报告、质量管理体系运行情况报告、内审报告、监督员报告。

三、评审包括下列内容:a) 以往管理评审所采取措施的情况;b) 与管理体系相关的内外部因素的变化;c)客户满意度、投诉和相关方的反馈;d) 质量目标实现程度;e) 政策和程序的适用性;f) 管理和监督人员的报告;g)内外部审核的结果;h)纠正措施和预防措施;i)检验检测机构间比对或能力验证的结果;j) 工作量和工作类型的变化;k)资源的充分性;l) 应对风险和机遇所采取措施的有效性;m)改进建议;n) 其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。

四、评审方法:会议讨论形式五、评审参加人员:见管理评审会议签到表。

六、评审过程:××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名称)组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性,传达××××××(上级主管单位名称)对中心发展规划,拟给中心的资源配置情况,强调中心下一步的工作内容。

检验检测机构管理评审报告2020

检验检测机构管理评审报告2020

检验检测机构管理评审报告20201. 背景介绍检验检测机构作为质量管理的重要环节,对产品质量和安全起着至关重要的作用。

2020年,我们对我国的检验检测机构进行了一次全面的管理评审,以了解其运行情况和改进空间,本报告即为评审结果的总结与分析。

2. 评审范围本次评审涵盖了全国范围内的检验检测机构,包括政府部门设立的官方机构和企业自建的私人机构,共计涉及XXX家机构。

3. 评审内容3.1 组织结构评审发现大部分机构在组织结构上存在较好的规范化和职责明晰,但也有少部分机构存在职能重叠和信息不畅通等问题。

3.2 人员素质大部分机构的从业人员具备较高的专业技术水平和职业操守,但个别机构在人员培训和素质管理方面还存在待提高的空间。

3.3 检测设备绝大多数机构的检测设备齐全,技术先进,但也有部分机构设备老化严重,亟需更新换代。

3.4 质量管理体系评审发现绝大多数机构建立了相对完善的质量管理体系,但在实际操作中存在不规范的情况,并建议加强对质量管理的监督和评估。

4. 评审结论综上所述,本次检验检测机构管理评审显示,多数机构在组织结构、人员素质、检测设备等方面表现良好,但仍有一些问题需要解决和改进。

建议相关部门加强对检验检测机构的监管和指导,推动机构提高管理水平和服务质量,为我国产品质量和安全保障作出更大贡献。

5. 展望未来作为我国质量管理领域的重要一环,检验检测机构将继续发挥重要作用。

我们期待通过持续改进和提升管理水平,推动我国检验检测事业不断发展,为经济社会发展做出更大贡献。

以上为2020年度检验检测机构管理评审报告内容摘要,期待相关部门和机构共同努力,共同推动中国检验检测事业的发展与进步。

实验室管理评审报告

实验室管理评审报告

实验室管理评审报告1. 引言实验室是科学研究和技术创新的重要场所,良好的实验室管理对于保障实验室安全、提高研究效率至关重要。

本篇文章将对实验室管理进行评审,分析当前实验室管理的状况,提出改进措施和建议,以进一步促进实验室的科研创新和发展。

2. 设备管理实验室的设备是科研工作的基础。

从评审中了解到,实验室设备的使用、维护和更新具有一定的问题。

为了提升实验室的设备管理水平,首先需要建立设备台账,并定期进行设备清点和维护记录。

其次,需要建立设备管理制度,明确设备的使用规范和维护责任,并加强设备的故障排查和维修。

最后,在财务预算中合理安排设备更新和升级,保持实验室设备的先进性和效率。

3. 安全管理实验室安全是保障科研工作者生命财产安全的重要方面。

评审中发现,实验室的安全管理环节还存在一定的薄弱点。

为了完善实验室的安全管理,需要加强安全意识的培养和教育,提高实验室人员的安全意识和操作规范。

此外,应建立健全安全管理制度和操作流程,并定期进行安全演练和应急演练,以应对各类突发情况。

同时,要加强安全设施的维护和更新,确保实验室的消防设备、防护设施等处于良好状态。

4. 实验室环境实验室的工作环境对科研人员的创新能力和工作效率有着重要影响。

评审中发现,实验室的环境整洁度、通风条件和噪音控制方面仍有待改善。

为了改善实验室的工作环境,首先要做好实验室的日常维护和清洁,确保实验室内部整洁干净。

其次,要优化实验室的通风系统,确保实验室空气的流通和新鲜。

另外,要采取措施降低实验室的噪音水平,提供安静的科研工作环境。

5. 数据管理科学研究离不开数据的积累和分析,而数据管理是保证科研质量的基石。

评审中发现,实验室在数据的整理、存储和备份方面存在一定的问题。

为了提升实验室的数据管理水平,首先要建立完善的数据管理制度,规范数据记录和存储的流程和要求。

其次,要加强对科研人员的数据管理培训,提高数据质量和可靠性。

最后,要定期进行数据备份,并确保数据的安全和可恢复性。

试验室质量管理评审报告

试验室质量管理评审报告

部门和职务 经理/质量负责人 技术负责人/ 检测室负责人 姓名 部门和职务 姓名 办公室负责人王琳琳试验室质量治理评审报告评审目的:对质量治理体系和检测活动定期进展评审以确保其持续适宜和有效,并进展必要的变更或改进,包括评审质量方针和质量目标的适宜性。

评审依据:治理体系文件;相关法律法规;申请认可的检测方法标准;治理评审打算要求输入的信息。

评审时间: 2023 年 12 月 30 日 评审主持人:参与部门及人员:一. 治理评审综述治理评审所需输入文件及预备的部门和人员评审结果:一、与试验室相关的内外部因素的变化 1、外部变化:外部因素无变化。

2、内部变化:依据体系文件要求,设置了的岗位和岗位职责,试验室现有内 外部组织机构和岗位职责划分。

3、评审争论认为现有内外部组织机构能够保证试验室的公正性,适宜治理体系运行需要。

试验室能够乐观应对内外部变化,针对变化的点进展了准时系统的培治理评审所需输入文件及预备的部门和人员 输入文件名称 编写人员备注技术负责人汇报 质量负责人汇报办公室负责人汇报训。

二、《质量方针》、《质量目标》执行及完成状况1、质量方针科学严谨、公正公正、安全高效科学严谨:遵守各项制度,严格执行科学方法,开展检测活动;公正公正:检测工作实事求是,对待客户一视同仁,为客户供给客观公正优质的检测报告;安全高效:保证检测工作安全,保证检测数据和试验结果准时、准确。

2、质量目标1)检验结果过失率小于3%,检验结果过失率=结果错误报告份数/报告总份数;2)检验报告准时率到达95%,检验报告准时率=准时完成的报告/报告总份数;3)客户满足度到达95%,客户满足度=客户满足及以上工程数量/统计工程总数量;3、质量目标完成状况:(1)2023 年5 月至12 月共发出 180 份试验报告,未消灭过失,试验过失率小于 3%。

(2)2023 年5 月至12 月共发出 180 份试验报告,全部在协商的时间内完成,全年试验结果准时报出率 100%。

检测实验室管理评审报告范本

检测实验室管理评审报告范本

检测实验室管理评审报告范本一、前言本报告基于对实验室管理进行的评审结果,并针对发现的问题提出了改进建议。

本次评审是为确保实验室管理的顺利进行,保证实验室的质量管理体系和运行效率。

二、评审目的实验室管理评审旨在分析实验室管理的各个方面,包括质量管理体系、人员管理、设备维护、实验室安全等方面。

该评审旨在发现实验室管理的短板,提出改进建议,保证实验室管理体系的不断完善。

三、评审过程在评审过程中,评审人员就实验室管理的各个方面进行了详细的考察和讨论。

评审人员对实验室的无菌管理、实验室设备的维护保养、试验过程的符合标准等进行了检查,并按照规范程序对实验室管理人员进行了访谈。

四、评审结果本次评审发现实验室管理存在以下问题:1.实验室设备维护保养不够到位,存在设备损坏不及时维修的情况出现;2.在实验室过程中,人员的安全意识不够强,没有覆盖全面的安全意识培训,而且安全标准不够严格,容易发生不安全的情况;3.实验室管理体系没有覆盖所有方面,缺乏执行标准,管理体系不完善。

五、改进建议在针对以上问题提出以下的改进建议:1.加强实验室设备的维护保养,建立完善的设备维护管理规程,建立设备维护保养的制度。

2.加强人员安全意识培训,制定一套全面的安全标准,以加强安全的意识,建立安全管理的制度。

3.建立完善的实验室管理体系,执行标准,提高实验室管理科学化,对实验室管理进行全面的控制和管理。

六、结论在本次评审中,对实验室管理进行了充分的考察,发现了实验室管理中的问题,并提出了针对性的改进建议,以提高实验室质量管理体系的效率和可靠性,促进实验室管理的逐步完善。

新版检验检测机构管理评审报告

新版检验检测机构管理评审报告

2017年×××××××××管理评审报告根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排,中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。

本报告根据2017年度管理评审会议记录、2017年管理评审计精品文档,超值下载划及会议发言稿进行整理,形成本年度管理评审报告。

一、会议的目的:讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。

二、评审依据:1)《实验室资质认定评审准则》2)质量控制情况、资源配置情况报告、质量管理体系运行情况报告、内审报告、监督员报告。

三、评审包括下列内容:a) 以往管理评审所采取措施的情况;b) 与管理体系相关的内外部因素的变化;c) 客户满意度、投诉和相关方的反馈;d) 质量目标实现程度;e) 政策和程序的适用性;f) 管理和监督人员的报告;g) 内外部审核的结果;h) 纠正措施和预防措施;i) 检验检测机构间比对或能力验证的结果;j) 工作量和工作类型的变化;k) 资源的充分性;l) 应对风险和机遇所采取措施的有效性;m) 改进建议;n) 其他相关因素,如质量控制活动、员工培训。

四、评审方法:会议讨论形式五、评审参加人员:见管理评审会议签到表。

六、评审过程:××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名称)组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性,传达××××××(上级主管单位名称)对中心发展规划,拟给中心的资源配置情况,强调中心下一步的工作内容。

新版17025检测校准实验室管理评审全套资料(评审方案评审报告负责人报告)

新版17025检测校准实验室管理评审全套资料(评审方案评审报告负责人报告)

XXXX有限公司作业指导书编号:管理评审编制:审批:XXX年9月12日管理评审方案一、管理评审目的确保实验室的质量目标、质量方针和质量管理体系持续的适应性、充分性和有效性,以满足认可准则要求、客户要求、以及其它相关方的期望,提高实验室的竞争能力和适应能力。

二、评审范围质量管理体系覆盖的各部门、场所和活动过程。

三、管理评审依据CNAS-CL01:2018《检测实验室和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL01-A025:2018《检测和校准实验室能力认可准则在校准领域的应用说明》和2019年V2.0版实验室质量管理体系文件要求。

四、管理评审内容(输入信息)本次管理评审工作是质量管理体系建立后的首次就以下内容进行的认真全面深入的评审,主要输入信息内容如下:a. 与实验室相关的内外部因素的变化,包括外部的产品和服务;b. 质量目标的实现;c. 《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等的适宜性;d. 以往管理评审所采取措施的情况,包括上次管理评审的输出;e. 近期内部审核的结果;f. 纠正措施、预防措施的实施情况;g. 由外部机构进行的评审,包括采取措施的有效性;h. 工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化;i.客户和员工的反馈,包括意见及其处理情况、监督人员的效果;j. 投诉,包括处理效果;k. 实施改进的有效性;l. 资源的充分性,包括人力资源、设备资源、设施资源、环境资源等;m. 风险识别的结果;n. 保证结果有效性的输出,包括能力验证活动的结果;o. 其他相关因素,如监控活动和培训工作。

实验室相关人员从不同方面作质量管理体系运行情况的专题报告,其报告主要有:1、质量管理体系文件的适宜性、有效性和质量目标的实现报告;(质量负责人)2、内部审核、质量监督输出的落实结果;人力设备设施资源、工作量和工作类型等变化的报告;(技术负责人)3、对意见处理、对外部产品和服务的评价;对风险识别结果、改进和保证结果有效性的报告;(实验室主管)根据评审输入信息内容及实验室所处阶段,拟定管理评审的主要议题如下:1、实验室质量管理体系(含质量方针和质量目标)适宜性、充分性和有效性。

实验室管理评审报告

实验室管理评审报告

实验室管理评审报告自2010年8月,XX公司质量管理体系正式实施以来,通过对体系文件的宣贯和员工培训,《质量手册》规定的公司的质量方针、目标得到了实验室全体员工的充分理解,并改进和提高了实验室的检测工作水平,质量方针和目标符合准则要求和公司实际情况,通过努力正在逐步实现。

现将实验室工作向管理层汇报如下,供大家审议。

在实验室业务开展方面,实验室紧跟市场需求,接受市场部、销售部的指导和建议,开展临床检测项目近三百项。

随着工作的逐渐开展,工作量也进一步提升。

为满足客户需求,大多数项目的报告时间在一个工作日,得到客户认同。

积极加强与客户临床科室的沟通,实验室每月都安排有与客户展开的检验服务质量座谈会,听取客户意见,接纳客户建议,使独立医学实验室的功能让更多的人们所接受。

公司按照ISO15189:2007《医学实验室质量和能力认可准则》建立的管理体系全面覆盖了认可准则的所有要求。

自运行以来,管理体系得到了不断地改进与完善,适合公司的实际情况,实验室通过体系建立、体系文件发布、实施过程中都进行了动员和培训,目前在实验室总体运行情况良好。

管理体系运行以来,实验室质量监督员开展了有效的质量监督工作,取得了明显成效。

质量监督发现的个别不符合项,质量监督员已经责令相关责任人员立即进行整改,并已完成该项任务,反映出中心实验室的检测工作符合体系要求运作。

此外,中心实验室还参加了XX市、XX部临检中心的室间质量评比,所有参评项目成绩全部合格。

2011年5月,公司进行了一次内审,内审覆盖了公司所有管理活动和技术活动,内审发现不符合项是分散的,非系统的,对质量管理体系的有效性不构成严重影响,其中,实验室在个别专业组有记录不全、标识不清等方面不符合质量管理要求,出现这些问题后,实验室立即组织相关专业组开会,分析原因,进行培训,目前这些问题均已采取了纠正和预防措施。

在实验室安全和环保方面,实验室根据《安全管理程序》,制定了实验室准入制度,进一步规范操作流程。

检测实验室管理评审报告

检测实验室管理评审报告

检测实验室管理评审报告1. 背景实验室是进行科学研究和技术开发的重要场所,检测实验室的管理评审对于确保实验室运行的规范性、有效性和安全性具有重要意义。

本次检测实验室管理评审旨在全面评估实验室的管理体系及运行情况,发现问题并提出改进建议,以持续提高实验室的运行水平和服务质量。

2. 评审内容2.1 实验室管理体系评审团对实验室的管理体系进行了全面分析,包括实验室的组织架构、管理制度、人员配备、培训机制等方面。

通过细致的考察和文件审查,评审团对实验室管理体系的健康程度进行了评估,制定了针对性的改进建议。

2.2 实验室设备和设施评审团对实验室的设备和设施进行了全面检查,包括设备的完好性、设施的安全性等方面。

评审团发现了一些设备存在维护不到位、安全隐患较大等问题,并就这些问题提出了具体的整改要求。

2.3 实验室文档管理实验室的文档管理是实验室管理中至关重要的一环。

评审团对实验室的文档管理情况进行了详细审查,发现了文件混乱、归档不规范等问题,提出了规范文档管理的建议。

3. 发现问题及改进建议3.1 管理体系不完善评审团发现实验室管理体系存在一些不完善之处,主要表现在组织架构不够清晰、管理制度不够健全等方面。

为此,评审团建议实验室加强管理体系建设,完善组织架构,建立健全的管理制度,提升管理效能。

3.2 设备维护不到位实验室部分设备存在维护不到位的情况,给实验室运行带来一定影响。

评审团建议实验室加强设备维护保养,建立设备维护台账,定期进行设备检查和维护,确保设备安全可靠。

3.3 文档管理有待规范实验室文档管理存在一些问题,如文件归档不规范、审批流程不清晰等。

评审团建议实验室建立完善的文档管理制度,规范文件归档流程,明确审批权限,提高文档管理效率。

4. 结论通过本次检测实验室管理评审,评审团发现了一些实验室管理体系、设备维护和文档管理方面的问题,并提出了改进建议。

实验室应尽快采纳评审团的建议,改进管理体系,加强设备维护,规范文档管理,提升实验室运行水平和服务质量。

检测实验室管理评审报告范本

检测实验室管理评审报告范本

检测实验室管理评审报告范本检测实验室管理评审报告评审单位:_______________被评审单位:_______________评审日期:_______________评审内容:1.管理制度评审被评审单位实验室管理制度的编制是否符合相关法律法规和标准要求?结论:_______________建议:_______________2.设备管理评审被评审单位的实验室设备管理制度是否健全,设备购置、维护、保养、检定、修理、报废等是否符合标准和规定?结论:_______________建议:_______________3.实验室环境评审被评审单位的实验室环境是否卫生、安全、无污染,是否符合标准和规定?结论:_______________建议:_______________4.人员管理评审被评审单位的实验人员资格是否符合相关标准和要求,是否做好了培训和考核工作?结论:_______________建议:_______________5.实验室资料管理评审被评审单位的实验室资料是否齐全、准确、规范,是否可追溯性良好?结论:_______________建议:_______________6.客户服务评审被评审单位的客户服务是否符合标准,是否能够满足客户的需求?结论:_______________建议:_______________评审意见及建议:1._______________2._______________3._______________总评价及指导:1._______________2._______________3._______________。

实验室管理评审报告范本最新版

实验室管理评审报告范本最新版

实验室管理评审报告范本最新版1. 评审概况该实验室管理评审报告旨在对实验室运营情况进行全面评估,发现问题并提出改进建议。

本次评审由专业团队执行,通过多方渠道获得数据,确保评审结果客观准确。

2. 背景介绍该实验室是一个面向科研团队的研究与开发基地,致力于推动前沿科研项目的进展。

为确保实验室运作高效有序、研究成果持续增长,我们对其管理情况进行评估。

3. 评审重点评审重点主要包括实验室设备管理、人员组织与协作、安全保障措施及文档管理四个方面。

针对每个重点,我们综合考量了实验室的实际情况,进行了详尽的评估。

3.1 实验室设备管理在实验室设备管理方面,通过调查实验室设备的数量、类型、使用率等情况,发现一些设备过时、配备不足的问题,对实验室的正常运行造成了一定影响。

3.2 人员组织与协作针对实验室内部人员的组织与协作机制,我们发现人员在工作中存在信息共享不畅、沟通效率低下等问题,建议实验室加强团队建设,优化工作流程。

3.3 安全保障措施实验室安全是至关重要的一环,评审中我们关注了实验室安全措施的有效性,发现部分设备使用人员对安全操作规程不熟悉,可能存在一定安全隐患。

3.4 文档管理文档管理是实验室正常运行的基础,根据评审发现,实验室文档管理存在不规范、混乱的情况,建议制定详细规范,建立规范的文档管理体系。

4. 评审结论与建议根据对实验室管理情况的综合评估,我们提出以下结论:•实验室设备管理需要加强更新,优化设备配置;•人员组织与协作需要加强团队建设,提高工作效率;•安全保障措施要求全员遵守规程,确保实验室安全;•文档管理要求建立规范的管理流程,确保信息畅通。

综上所述,我们对实验室管理提出改进建议,希望能够促进实验室管理水平的提升,为科研工作提供更好的支持。

5. 结语本次实验室管理评审报告对实验室的管理情况进行了全面细致的评估,为实验室的进一步发展提出了宝贵建议与意见。

实验室应以评审报告为指导,不断完善管理体系,提升整体运作水平。

实验室管理评审报告(2020

实验室管理评审报告(2020

实验室管理评审报告(2020.11)号改进项目改进措施改进进展1质量目标设置不够明确重新审视质量目标,明确指标和目标值质量目标已经重新设定,符合实际情况2内部审核不够全面加强内部审核的覆盖范围和深度内部审核的覆盖范围和深度已经得到加强3培训计划执行不够及时制定培训计划并及时执行培训计划已经制定并按时执行5管理评审的结论和建议本次管理评审经过评审组的全面评估,认为本检测中心的管理体系和检测活动持续的适宜性、充分性和有效性得到了保障,并有一定的改进机会和适应变更的能力。

评审组提出以下建议:1)加强对新版认可准则的研究和理解,及时更新体系文件并进行培训;2)进一步完善质量目标的设定和监控,确保目标的科学性和可行性;3)加强内部审核的覆盖范围和深度,确保审核的全面性和有效性;4)加强对检测员的培训和管理,提高检测人员的专业技能和责任意识;5)加强与客户的沟通和反馈,及时解决客户的问题和意见。

1.2019年7月1日起,根据2.根据转版文件的要求,我们已经实施了内部审核和管理评审。

我们已经制定了计划,并于2019年11月开始执行。

我们已经明确了责任人和改进措施,并规定了完成日期。

3.我们计划在下半年增购一台*****测试仪。

国家对学生用品类产品****系列进行了安全性抽查,我们的设备管理员已在OA系统中申请了一台****测试仪,需求参数依据附录,已于2019年11月30日申购,待交货。

我们将优先测试安全尺寸项,再测试通气量,但由于目前我们中心只能检测安全尺寸项,****无法测试。

4.经评审,2019年6月份管理评审输出的改进措施已按计划实施。

本年度我们组织了2次内部审核,2019年4月26-27日按照5.我们在管理体系的运行过程中发现的不符合均能按照《实施纠正措施管理程序》的要求进行操作,采取有效的纠正措施,以实现管理体系的持续改进。

6.我们的管理体系已经接受了外部机构的评审。

本检测中心于2019年12月16-17日接受了CNAS评审组为期两天的现场监督评审。

检验检测机构管理评审报告2023年范文

检验检测机构管理评审报告2023年范文

检验检测机构管理评审报告2023年范文尊敬的各位领导、各位专家:我们荣幸地汇报我单位于2023年进行的检验检测机构管理评审结果。

本次评审围绕机构管理体系的有效性、资源条件、检测技术能力、客户满意度等方面进行了全面评估。

一、管理体系的有效性在过去的一年中,我们严格按照国家相关法律法规和标准要求,建立了完善的管理体系,并持续改进。

管理体系涵盖了质量、环境、职业健康安全管理等方面,确保了检测工作的规范化和科学性。

经过本次评审,我们发现管理体系运行良好,符合相关要求,有效保证了检测结果的准确性和可靠性。

二、资源条件在资源条件方面,我们重视人力资源和设备资源的配备。

目前,我们的团队成员具备丰富的检验检测经验和专业知识,能够胜任各种检测任务。

同时,我们拥有先进的检测设备和工具,如X射线荧光光谱仪、气相色谱仪等,保证了检测结果的准确性。

本次评审发现,我们的资源配备已满足当前和未来检测任务的需求。

三、检测技术能力在检测技术能力方面,我们不断提高自身的技术实力,加强新技术的引进和应用。

经过本次评审,我们发现我们的检测技术能力已达到国内先进水平,能够应对各种复杂的检测任务。

我们也将继续加强技术研发和创新能力,不断提高自身的竞争力。

四、客户满意度客户满意度是检验检测机构的重要指标。

本次评审中,我们通过问卷调查、面对面访谈等方式,收集了客户对机构的评价和建议。

总体来说,客户对我们的服务表示满意,认为我们的工作认真负责、结果准确可靠。

我们将继续提高服务质量,加强与客户的沟通交流,努力提升客户满意度。

五、改进建议根据本次评审结果,我们提出以下改进建议:1. 加强新标准、新方法的引进和应用,不断提高自身的技术实力; 2. 继续优化管理体系,提高管理体系的运行效率; 3. 加大设备维护和更新力度,保证设备的良好运行状态; 4. 增强与客户的服务质量沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。

总结来说,本次管理评审表明我们的检验检测机构管理体系运行良好,资源配备充足,检测技术能力得到认可,客户满意度较高。

实验室管理评审报告

实验室管理评审报告

盛年不重来,一日难再晨。

及时宜自勉,岁月不待人。

×××××建筑工程检测有限公司
管理评审报告
—————————————————————————————×××××建筑工程检测有限公司编制
管理评审报告目录
管理评审工作计划 (1)
管理评审通知表 (2)
部门工作报告 (3)
管理评审报告 (18)
改进措施计划及实施验证表 (19)
管理评审工作计划
填报人:审批人:
年月日年月日
管理评审通知表
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
×××××建筑工程检测有限公司
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
部门工作报告
×××××建筑工程检测有限公司
部门工作报告
×××××建筑工程检测有限公司管理评审报告
×××××建筑工程检测有限公司
改进措施计划及实施验证表根据管理评审报告要求,特作改进措施计划如下:
填报人:验证人:
年月日年月日。

实验室管理评审报告

实验室管理评审报告

评审内容要点:1、分析管理体系的有效性:从中心管理体系文件2016年6月1日发布实施以来,中心邀请德阳市产品质量监督检验所苟总对中心人员进行《质量手册》和《程序文件》的宣贯,培训结束后并进行了考核。

中心质量管理体系试运转阶段基本有效,因中心业务工作暂未开展,从现场抽样、检验或接收客户委托,到样品编号登记发放,检验以及原始记录和检验报告的形成都得到了较好的控制,检测过程质量得到有效的保证,所有报告全部做到了三级审核,最后经授权签字人批准后,形成检验报告发给客户;中心质量方针得到了有效贯彻,服务质量不断改进,服务能力和水平不断提高,暂无客户投诉、质量事故情况发生。

2、分析管理体系的适应性:中心领导带领中心人员坚持贯彻中心管理方针目标,严格执行程序文件,中心使用标准或技术文件都能按规定进行定期检索,对作废的标准或技术规范及时更新,保证使用最新有效版本。

通过不断的资金和技术投入,检验实验室环境条件得到了改善和提升,实验室设备、人员的培训能力均能满足中心检测方面的需求;加强了质量监督员的监督职能,确保检测过程和数据的受控,不断提高检测质量。

从体系运行效果看,所建立的管理体系有效的,与实验室组织建设基本相适应,与检测市场的发展相适应,对质量文件不适应的地方及时进行修改,确保手册和程序文件现行有效。

中心的组织机构和各种资源配置能适应中心管理方针、目标和管理体系的有效运行。

3、质量分析控制方面:(1)内部质量管理①积极参加培训机构(四川省质量技术监督培训中心:监督检验员取证培训)和检测协会(四川省认证认可协组织的培训:化学分析实验室环境条件安全管理及测定不确定度评定运用)等机构组织的检验标准等业务培训班;通过各种外部培训提升了检验员的综合素质。

②2016年7月以来,多次邀请设备供应商工程师对高效液相色谱仪、气相色谱仪,原子吸收分光光度计、原子荧光分度光度计等中高端精密设备的操作方法和维护保养进行现场培训指导,进一步提高了检测人员技术操作水平。

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检测实验室管理评审报告一、评审目的为评价中心管理体系的有效性、适宜性和充分性,不断改进管理体系,确保管理体系、质量方针和质量目标的实现并满足客户需求。

二、评审范围1.质量方针和目标是否适宜;2.组织结构、管理职能是否合适和协调;3.质量体系文件是否合理、有效,是否需增减和修改;4.资源(包括人力、财力、设施、技术等)是否配臵得当和充足,能否满足客户要求。

三、参加人员参加本次评审的有:中心领导、技术负责人、质量负责人、各科室负责人、内审员、质量监督员、实验室安全员等。

四、评审时间:五、评审方式:六、评审内容(一)评审输入各相关人员根据各自职责和管理评审计划要求,向最高管理者做出了总结汇报。

摘要如下:1.国家认可委第二次监督评审中所发现的不符合工作整改情况。

一是“由于对评审准则的理解不够和人员职责重迭,2009年内审实施计划中检验与放射科的审核要素中缺少纠正措施要素,质量负责人在审批时也未发现。

”针对此不符合项,内审组长重新编制《2009年内部审核实施计划》,对各科室审核要素进行完善,确保不缺项。

二是“实验室不能提供离子色谱仪校准证书满足实验室规范要求的确认记录”。

由于对准则理解不够,错误把离子色谱仪校准证书当作满足实验室使用要求的记录。

三是检测人员对GB/T27405-2008学习不够、理解不透,忽视了环境控制效果评价频次,造成对无菌室环境控制检测频次不够。

针对上述3个不符合项,中心组织相关人员对发生不符合项的原因进行了分析,主要是对准则、标准要求理解不透彻,并制订了纠正措施,进行整改,将整改鉴证材料报评审组,通过了评审,同时制订相关措施,举一反三,确保不发生此类事件。

2.内审发现及不符合项整改情况。

2009年11月19日到20日,由质量负责人和内审组长组织对中心管理体系是否持续有效运行进行审核。

同时,内审组对CNAS监督评审中发现的问题予以了关注、验证,已按照预定的期限整改到位。

本次内审在环境设施使用效果的核查、仪器设备校准状态的核查方面发现了2个不符合项,内审组与责任人同共分析出现不符合工作的原因,并制订纠正措施,约定整改日期,现已整改完成,并经内审员验证。

3.人员培训效果评价。

一是2009年,中心根据年度工作计划所提出的“突出素质培训,全力增强疾控综合实力。

”要求,制订全员培训计划,以疾控人员“三基培训”教材为基础,组织全员培训专业技术人员参训率达100%,共培训21次、63学时,培训内容为实验室检测与管理、常见传染病防控知识、流行病学知识、职业卫生知识等,对培训效果进行2次测定,专业人员测试合格率为100%,有效的提升了岗位专业技术能力。

二是全年参加各级部门组织的专业知识培训40余人次,按要求取得了职业卫生技术服务人员与职业病危害因素检测人员资格证。

三是中心制订了激励机制,鼓励专业技术人员撰写论文,全年在省级以上学术刊物发表论文11篇,其中核心期刊6篇。

独立承担承担镇江市科技局下达的社会发展指导性科技计划项目,中心认真组织实施,目前,已取得阶段性的进展和较好的成效,科研小组现已完成阶段性工作,计划2010年结题,有效提升中心整体的科研能力。

四是经笔试、面试层层筛选,选拔引进了一名检验专业本科毕业生充实到检测队伍中来,进一步优化了检测人员队伍。

4.行风建设、客户投诉、意见反馈及满意度调查情况分析。

一是多形式加强行业作风建设。

1,设立公示栏、客户意见箱;2,在政府网站和中心网页上公开服务承诺与监督电话接受社会监督;3,结合市优化办“双优竞赛”活动,在各窗口科室和岗位设立民主监督卡,广泛征求服务对象意见,以此改进行业作风;4,在各科室建立客户需求登记表,接到客户服务需求,利用自己的人、才、物、技术等资源提供高效的服务;5,通过争创来提升服务质量与服务态度。

二是主动调查客户满意度。

根据检测工作特点和服务对象所关注的事项,主动征求客户意见、建议,调查满意度。

制订了客户满意度调查工作计划,于10月到11月间,由办公室组织对客户满意度进行调查。

调查结果:1,共发放调查表80份,收回78份,回收率为97.5;2,78份反馈的调查表中,综合评价满意的有64份,占82.1%、基本满意的有13份,占16.7%、不满意的有1份,占1.2%;3,通过本次调查计算,客户满意度为98.7%。

三是切实履行好职责,改善行业作风建设,致力服务社会大众方面做出了贡献,取得应有的成绩。

1,检验科因青年知识分子多,工作质量高、态度好,被镇江市卫生局、共青团镇江市委授予“镇江市卫生系统青年文明号”荣誉。

2,由于中心服务态度、质量与效率的提升,为卫生局在千人机关作风千人评议活动中排名从原来第39名提升到11名做出了自己的贡献。

3,由于工作特色和质量,被省疾控中心和镇江市疾控中心表彰为“农村生活饮用水监测先进集体”,被市卫生局表彰为“卫生工作先进集体”。

4,在原来市文明单位的基础上,一举创成市文明单位,进一步提升中心的文明层次。

5.检测工作质量控制。

一是根据实际工作开展情况,通过有计划的对水及涉水产品、公共场所及室内空气、工作场所环境与有害物质、消毒与一次性使用卫生用品等四类样品中所检测的项目与检测结果有影响的各因素实施控制管理,确保检测结果质量。

采取以下几种方法进行内部质量控制:1,有证标样,2,混合菌种鉴定,3,人员比对等方式,使实验室的检测始终处于受控状态,使结果的准确度、精密度都落在预先控制的范围内,从而达到质量工作的目标。

由于检验人员的业务素质直接影响样品检测结果的准确性,尽量做到消除和减少偶然误差发生,从而保证出具的检测数据准确、可靠、可信。

二是根据年初上级部门下发的室间比对和国家认监委计划,我中心积极报名参加,共参加室间比对和能力验证19项,涉及职业病与地方病生化指标、食品、饮用水、调味品等领域,室间比对主要是镇江市HIV抗体检测、五市疾控系统组织的水中硫酸盐、醋中总酸及半固体培养基中致病菌检测、以及省疾控中心组织的盐碘、尿碘外质控、省职研所组织的活性碳中的苯乙烯、苯、正己烷、正丁醇、乙酸、丙酮、省环境监测中心组织的水中氨氮、高锰酸钾指数;能力验证主要是认可委组织的虾粉中总汞、镉、铜、食品中副溶血性弧菌等项目的检测,反馈的考核结果均满意。

由此说明,中心的检测质量是准确可靠的。

6.管理体系运行、与质量监督情况。

一是办公室(质量管理科)严格质量管理,从文件控制、人员培训、服务客户、设备校准、仪器和人员档案建立检测报告管理等方面都严格按体系文件要求执行。

二是后勤管理科切实做好保障工作,从物品供应商资质的调查、评定和合格供应商名录的建立,都符合要求,确保采购的供应品符合检测质量。

三是相关业务科室(检验与放射科、卫生科等)都按体系文件要求对检测工作从采样到报告发放等各个环节进行控制,确保检测质量。

四是内审组按年度内审计划和规定程序开展内审工作,验证各科室是否按管理体系文件要求运行。

五是质量监督员定期制订并实施监督计划,但监督内容、范围和频次有待于进一步提高,在2010年内审中将予以关注。

六是建议将内审时间提前到8、9月份,在监督评审之前完成,有助于自查不足,提高管理能力。

六是建议添臵标准声源、流量计来校正使用的现场检测设备。

7.工作类型与工作量。

一是以主动服务为突破口,以《职业病防治法》及相关法规为依据,加强与安监、劳保等部门的协作,稳步推进职业卫生服务工作。

全年开展工业企业作业场所职业病危害因素检测48户次、686点次,开展放射防护监测22户,开展劳动者职业健康监护体检61户次、3532人,组织开展企业招工及特种设备作业人员体检11099人次(其中企业招工体检9311人次、特种设备作业人员体检1788人次),配合民政部门完成原国防施工人员尘肺病摄片筛查124人次(累计受理职业病诊断申请81人,第一批70人经镇江市疾病预防控制中心诊断,确诊或晋级42人)。

结合职业卫生技术服务工作,对用人单位存在的职业病危害进行调查、识别,建立和完善用人单位职业卫生档案147户,受用人单位委托,单独组织开展建设项目职业病危害控制效果评价1户,进一步提升职业卫生技术服务能力。

同时根据上级要求,完成了2009年职业病危害因素检测与职业健康监护体检结果网络直报工作。

二是卫生检测逆势奋进:1,食品与公共场所卫生监测。

面对宏观政策的调整,我们以责任为己任,积极开展卫生监测工作,全年完成各类公共卫生监测11709份、43889项。

开展食品卫生监测85户次、共123份,餐具消毒质量监测705户次、共7175份;完成公共场所卫生质量监测382户次、共1605份。

2,饮用水卫生监测。

根据上级要求,09年我中心按旬开展集中式供水单位饮用水监测,全年监测741户次、共1561份。

完成枯、丰水期22个监测点88份出厂水、末梢水共2640项次的检测结果网络直报和技术分析报告,网报结果已通过上级审核,饮用水监测工作顺利通过省、市考核。

每月定期汇总全市生活饮用水监测结果,编制水质监测简报11期,按要求向各部门通报。

3,医疗机构消毒质量监测。

开展医疗机构消毒质量监测49户次、共811份,并建立完善了全市县级及乡镇医疗机构卫生档案。

(其他方面工作略)。

(二)评审输出根据各相关人员对一年来各项工作的总结汇报,最高管理者(中心主任)对中心各方面的综合评价如下:1.资源配臵:一是人力资源。

中心近几年来一直注重工作能力的提升与专业技术力量的储备,通过全员培训与人才引进来提高岗位人员素质、优化人员结构;通过鼓励撰写论文、承担科研项目来锻炼队伍,现已基本满足检测工作的需要。

二是设备资源。

中心于2009年在经济状况一般的情况调出30万元添臵了离子色谱仪,现有的检测设备,达到国家县级疾控机构实验室装备要求,能满足检测工作需要。

三是配备了层流洁净实验室、生物安全装臵、通风排毒装臵、温度控制设备,已能满足规范检测开展和安全操作的需要。

2.检测质量:实验室间比对和能力验证结果都取得满意结果,覆盖了4个检测领域,证明检测结果是准确可靠的;有计划地采取内部质量控制措施,对检测工作各环节进行控制、评价,有效保障了检测结果准确。

3.客户满意度:从客户满意调查结果和中心全年所获相关荣誉看,中心在文明创建和行风建设方面有了明显的进展,客户满意度达到中心提出的目标,下一步将争取向更高的目标迈进。

4.组织结构、管理职能合适性和协调性:中心根据实际工作需要共设臵了7个业务科室与4个支持管理服务科室,并授与了各自的职能,相互配合,适合目前的工作现状,运转协调性较好。

5.管理体系文件的充分性和有效性:中心按ISO/IEC17025:2005和实验室资质认定评审准则要求建立并不断修订完善了管理体系文件,经过复评审、监督评审组的审查,已覆盖了相关准则的全要素,体系文件自建立以为都得以有效运行,用于控制检测工作。

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