银行首季开门红动员会领导的讲话稿
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话(3篇)
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌打好二五年业务发展第一战役各位领导、同志们：窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开____年首季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。
下面，我讲三个方面的内容。
一、____年经营工作的简单回顾____年是实现奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。
一年来，继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。
回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的____年。
二、____年工作主体思路____年是贯彻落实____的关键一年，是全面实现“____”计划目标、衔接“____”发展的重要一年，也是进一步完善现代企业运作体系，全面实现“”奋斗目标的一年。
我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。
今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。
一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。
两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。
三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。
银行开门红动员会领导讲话稿(通用3篇)
银行开门红动员会领导讲话稿(通用3篇)【篇一】银行开门红动员会同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役20xx，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
(二)做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
银行首季开门红动员会领导致辞稿
银行首季开门红动员会领导致辞稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这个新的季度开始之际，我代表银行全体领导班子向大家致以最诚挚的问候和最真挚的祝福。
首先，我要表扬一下我们银行在过去一季度中所取得的不俗成绩，向其中做出努力和贡献的所有同事表示衷心的感谢！作为崭新的2019年的开端，这个全新的季度，代表着我们又有一次能够迎接挑战、创造辉煌的机遇。
刚刚过去的岁月我们让银行的名字更加响亮，厚积薄发，我们的精神无疑更加昂扬，我们的信仰也更加坚定。
银行这个大家庭中每一个人都充满着激情和对未来的期许，充分表现了我们热爱事业、勇于拼搏的精髓。
回顾上一个季度，我们银行在多个领域都取得了很好的成绩，这是大家的共同努力、相互配合、信任和支持的结果。
这一刻，我要表达对大家的敬意。
感谢你们对公司的支持和配合，作为一支高素质、融洽团结的团队，在激烈的市场竞争中不断创新、拼搏，为银行健康稳定运转做出了巨大的贡献。
就在这个时刻，我们即将进入新的季度，对于银行来说，这是一个非常关键、非常重要的时期。
面对国内外经济、庞大的客户需求和竞争逐渐增强的市场形势，我们必须紧紧围绕企业战略，强化管理，提高效率，提升服务水平、加强风险管理，有序规范的推进业务发展，实现公司经营目标，更好地完成我们所承担的历史使命和保值增值的目标。
我相信，在新的季度里，大家中所有的每一位新旧员工都将会集中精力，脚踏实地，为银行的发展不断努力。
我们有许多机会和挑战。
我们有以客户为中心思想的奉献，有优良的企业文化，有全行业前景广阔的发展前景。
我们会把这个世界看成自己的舞台，花精力，聚焦和提升自己的能力，增加员工福利，强化风控意识，深入挖掘银行的潜力和优势，抓住机遇，顺应市场变化，保障客户利益，扩大我们的战果。
结果，让我们共同制订，认真执行，不断攻克困难，提高管理，更好地推动银行的高效发展，带领银行朝着成为业内领军者的目标迈进！最后，我再一次感谢大家过去一季度的辛勤付出，特别是那些无私奉献、默默耕耘、勇于担当的同事们。
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话范文
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表全体行长向大家致以新春的祝福！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！回首过去一年，我们银行取得了令人瞩目的成绩。
面对复杂多变的国内外形势，我们坚持以党的十九届四中全会精神为指导，围绕“金融服务实体经济，保持金融安全稳定，提升金融创新能力”这一总体思路，积极应对各种挑战，不断推进改革创新，促进了银行业持续健康发展。
首先，我们注重风险防控，保持了良好的资产质量。
在去年的金融工作会议上，国家明确提出了金融高质量发展的目标。
作为银行业的主要参与者，我们深刻认识到风险防控的重要性。
我们不断完善风险管理体系，加强内部控制，严格执行贷款审批制度，提高信贷审批质量。
一方面，我们加强对高风险领域的防范，坚决处置不良资产，避免金融风险的传导和蔓延。
另一方面，我们加大对实体经济的支持力度，通过精准的信贷政策和产品创新，为各类企业提供了大量的贷款支持，促进了实体经济的发展。
其次，我们不断提升金融科技创新能力，加速数字化转型。
当前，互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术正深刻改变着金融业的格局和方式。
我们深入贯彻党中央、国务院决策部署，坚持人工智能先行、数据驱动、生态共享的原则，积极推进金融科技创新，加速数字化转型。
我们致力于构建智慧银行，通过人工智能、区块链等技术手段，提升金融服务的智能化、个性化和高效性，为客户提供更好的金融服务体验。
另外，我们积极参与国家重大战略，为实体经济提供强有力的金融服务。
近年来，我国推出了一系列的重大战略举措，如“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展等。
我们积极响应国家号召，深入参与这些重大战略的实施，通过产业投资、跨境融资、金融创新等方式，为实体经济提供强有力的金融支持。
同时，我们加大金融扶贫力度，深入开展金融精准扶贫工作，为贫困地区提供贷款支持，促进了贫困地区的经济发展和人民群众的脱贫致富。
银行开门红_领导发言稿
大家好！在这阳光明媚、春意盎然的日子里，我们欢聚一堂，共同迎来了我行新一年的开门红活动。
在此，我谨代表银行领导班子，向全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
首先，请允许我简要回顾过去一年，我们银行取得的成绩。
过去的一年，在全体员工的共同努力下，我行各项业务取得了长足的发展，市场份额不断扩大，客户满意度持续提升。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要向全体员工表示衷心的感谢！
新的一年，面对激烈的市场竞争和复杂的经济形势，我们银行将继续坚持“以人为本、以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，紧紧围绕“稳中求进、改革创新”的工作总基调，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动我行实现高质量发展。
今天，我们举行开门红活动，旨在进一步激发全体员工的积极性和创造力，为新一年的业务发展开好头、起好步。
在此，我提出以下几点要求：
一、坚定信心，明确目标。
全体员工要充分认识当前形势，坚定信心，明确目标，以更加饱满的热情投入到新一年的工作中。
二、强化学习，提升素质。
要不断加强业务知识学习，提高自身综合素质，为业务发展提供有力支撑。
三、创新服务，优化体验。
要以客户为中心，创新服务方式，提升服务质量，为客户提供更加优质、便捷、高效的金融服务。
四、严守纪律，廉洁自律。
要严格遵守各项规章制度，加强廉洁自律，树立良好的职业形象。
五、团结协作，共同进步。
全体员工要团结一心，相互支持，共同为实现我行发展目标而努力。
最后，祝愿我行在新的一年里，业务蒸蒸日上，业绩再创新高！祝愿全体员工工作顺利、身体健康、家庭幸福！
谢谢大家！。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
银行首季开门红动员会领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，值此新的一年来临之际，我代表全行向大家致以诚挚的问候和美好的祝福！祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！我们所处的这个行业发展迅速，竞争激烈，且充满了机遇与挑战。
回顾过去一年的工作，银行取得了一系列的成绩，我们在资本充足率、不良贷款率、资产负债率等方面都取得了显著的进展。
这离不开全行上下的共同努力和团结协作，大家辛勤的工作、智慧的付出，为银行创造了可喜的业绩。
然而，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，我们依然面临着巨大的机遇和挑战。
国内外经济形势不确定性增加，金融环境复杂多变。
同时，互联网金融、区块链等创新技术的发展，也在给传统银行业带来了巨大的冲击。
面对这样的形势，我们必须保持警觉，不断提高自身的竞争力。
面对机遇与挑战，我们应该有明确的思路和行动方向。
首先，我们要深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，坚定不移地走中国特色社会主义金融发展之路。
要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地推进银行改革创新，不断提高金融服务实体经济的能力和水平。
其次，我们要坚持稳中求进的工作思路，抓住机遇，化解风险。
要始终保持平稳、健康的发展态势，稳健经营，合理控制风险。
同时，要主动拥抱科技，加快转型升级，积极探索互联网金融、科技金融等新领域，做强做优做大相关业务。
再次，我们要继续加强内部管理，推进风险防控和合规建设。
要严格遵守法律法规，加强内部控制，建立健全风险管理体系，加强合规培训，确保全行经营活动合规合法。
同时，要加强人才队伍建设，提高员工素质和能力，为银行可持续发展提供有力的人才支撑。
最后，我要强调，这些工作需要我们全行上下的通力合作，只有团结一心、齐心协力，才能应对各种风险和挑战，实现银行的持续稳定发展。
在座的各位领导、同事们，我们的银行是一个团结向上、积极进取的团队。
我们相信，在大家的共同努力下，我们能够战胜一切困难，取得更大的成绩。
银行领导开门红讲话稿
银行领导开门红讲话稿开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。
下面是给大家整理的银行领导开门红讲话稿，仅供参考。
银行领导开门红讲话稿【篇一】同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季"开门红"会议精神，安排部署我行首季"开门红"工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入"开门红"竞赛活动中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好"开门红"战役，是支行新一届党委提出"发展是第一要务，控险是第一责任"的开局之年，赢得新年各项工作首季"开门红"，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好"开门红"工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对"弱肉强食，优胜劣汰"的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好"开门红"这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
2024年银行开门红动员大会讲话稿（2篇）
2024年银行开门红动员大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满挑战和机遇的时刻，我非常荣幸能够站在这里，与各位共同参与2024年银行开门红动员大会。
首先，我想向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿。
祝愿大家在新的一年里，事业蒸蒸日上，工作顺利，生活幸福。
过去一年，我们公司在各位领导和全体员工的共同努力下，取得了许多令人瞩目的成绩。
然而，我们不能满足于此，因为挑战和机遇依然摆在我们面前。
当前，全球经济发展经历了一系列复杂的变化，不稳定因素增多，我们所处的金融行业面临的压力也在不断上升。
竞争激烈、客户需求多样化、监管环境日益严苛，这些都是我们必须直面的问题。
因此，我想借此机会呼吁大家，我们要保持头脑清醒、精神饱满，深入思考和分析当前金融行业的发展趋势，为公司的发展制定正确的战略和目标。
第一，我们要加强创新能力。
创新是引领发展的重要动力。
在数字化时代，我们必须紧跟科技的脚步，不断创新业务模式和产品，提供更加便捷、高效的银行服务。
我们要鼓励员工提出新思路、新方法，创造更多的价值。
第二，我们要加强风险管理。
金融行业具有很大的风险和不确定性。
只有有效管理风险，我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我们要加强风险识别和评估能力，建立健全的风险管理体系，做到风险可控、业务稳健。
第三，我们要注重客户体验。
客户是我们的资源和衡量我们工作成效的最重要指标。
我们要深入了解客户需求，不断完善服务，提高客户满意度。
通过个性化、差异化的服务，我们才能够赢得客户的信任和支持。
第四，我们要加强团队建设。
团队的力量是无穷的，我们要充分发挥团队的协同效应。
在新的一年里，我们要强化沟通、协作和合作精神，共同努力，为公司的发展贡献力量。
最后，我希望大家牢记我们的使命和责任。
作为银行的一份子，我们肩负着金融服务实体经济的使命，我们要以更高的服务意识，更强的责任感，推动金融行业的良性发展，为社会经济的发展做出贡献。
在即将到来的新一年里，我相信只要我们紧密团结在一起，保持对未来的信心，努力开拓创新，共同迎接挑战和机遇，我们一定能够取得更加辉煌的业绩。
开门红启动会领导致辞
开门红启动会领导致辞对于企业来说，新年召开开门红启动会，象征着一个积极的态度,一个对美好的期许。
下面就是给大家整理的开门红启动会讲话稿，仅供参考。
开门红启动会领导致辞(一)同志们：这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季"开门红"会议精神，安排部署我行首季"开门红"工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入"开门红"竞赛活动中，坚决夺取"开门红"战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好"开门红"战役，是支行新一届党委提出"发展是第一要务，控险是第一责任"的开局之年，赢得新年各项工作首季"开门红"，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好"开门红"工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对"弱肉强食，优胜劣汰"的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好"开门红"这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
银行开门红竞赛领导发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同开启2023年度银行“开门红”竞赛活动。
首先，我代表银行领导班子，向长期以来辛勤工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！新的一年，我们面临着新的机遇和挑战。
银行“开门红”竞赛活动是我们全体员工共同的目标，也是我们实现全年目标的关键时期。
在此，我提出以下几点要求：一、认清形势，明确目标。
我们要充分认识当前金融市场竞争的激烈程度，明确“开门红”竞赛活动的意义和目标。
通过这次竞赛，我们要充分调动全体员工的积极性和创造性，实现业务增长、市场份额扩大、客户满意度提升等目标。
二、加强组织领导，落实责任。
各部门、各网点要高度重视“开门红”竞赛活动，成立专门的组织机构，明确责任分工，确保竞赛活动顺利开展。
各部门负责人要带头垂范，发挥榜样作用，带领团队全力以赴投入到竞赛活动中。
三、强化业务培训，提升服务水平。
我们要加大对员工的业务培训力度，提高员工的业务素质和服务水平。
通过举办各类业务培训、技能竞赛等活动，激发员工的学习热情，提高员工的综合素质。
四、创新营销策略，拓展业务渠道。
我们要紧密结合市场变化和客户需求，创新营销策略，拓展业务渠道。
通过线上线下相结合的方式，开展多样化的营销活动，提高客户黏性，扩大市场份额。
五、严格考核，奖优罚劣。
我们要建立健全考核机制，对竞赛活动中的优秀个人和团队给予表彰和奖励，对表现不佳的予以通报批评。
通过奖优罚劣，激发全体员工的积极性和创造性。
六、加强风险防控，确保业务安全。
我们要始终把风险防控放在首位，加强对业务流程的审查和监控，确保业务安全、合规。
各部门要密切配合，形成合力，共同维护银行稳健经营。
同志们，2023年的“开门红”竞赛活动，是我们全体员工共同的事业。
让我们携手并肩，全力以赴，为实现全年目标而努力奋斗！我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得优异的成绩，为银行的发展贡献力量！最后，预祝2023年度银行“开门红”竞赛活动圆满成功！谢谢大家！。
2023年银行开门红领导发言稿 银行开门红表态发言稿(汇总9篇)
2023年银行开门红领导发言稿银行开门红表态发言稿(汇总9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话（三篇）
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话尊敬的各位行长、各位领导、各位同仁：大家好！首先，我要代表全体行长在新的一年到来之际，向大家致以最诚挚的问候和祝福。
值此隆重的开门红动员大会，我感到十分荣幸能够站在这里，与各位共同探讨我们的未来发展战略。
回顾过去的一年，全球经济局势的不确定性和金融领域的竞争压力不断上升，给我们的业务带来了一定的困难和挑战。
然而，正是在这样的环境下，我们紧紧围绕自身发展战略，积极主动应对，并取得了一系列显著的业绩。
首先，我们坚守信用风险管控底线，严格落实各项风险管理规定，有效防范了金融风险对我们的影响。
同时，我们加强和完善了内部控制体系，提高了运营效率和管理水平，确保各项业务的合规性和稳健性。
其次，我们深入贯彻创新发展理念，大力推动了科技创新和数字化转型。
通过与科技企业的合作，我们推出了一系列创新产品和服务，不断提升了客户体验。
同时，我们加强了数据安全和信息保护，确保客户的资金和隐私安全。
第三，我们不断优化业务结构和产品组合，提高了贷款和存款利率。
通过降低不良贷款率和提高资金使用效率，我们增强了盈利能力，提高了业绩水平。
当然，这些成绩的取得离不开全体行长和各位同仁的辛勤努力和智慧灌溉。
在此，我要向大家表示最衷心的感谢和崇高的敬意！____年，是中国银行业发展的关键之年。
面对国内外经济形势的不确定性和复杂性，我们必须及时调整和适应，把握机遇，迎接挑战。
首先，我们要加强对国内经济的研究和分析，密切关注宏观政策的变化，预测和应对金融风险的发展趋势。
在资产质量、信用风险等方面，严格把关，精细管理，确保各项业务的稳健运营。
其次，我们要深化改革，继续推进科技创新和数字化转型。
通过加强技术创新和数据分析，我们将提高业务流程的效率，降低运营成本，为客户提供更加便捷和个性化的服务。
第三，我们要拓展国际市场，加强与国际金融机构和跨界合作的对话与协作。
深化金融开放，吸引外资，积极参与国际金融治理，为中国经济发展提供更加稳定的金融支持。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
银行首季开门红动员会领导讲话稿银行首季开门红动员会领导讲话稿银行在新年过完后，首次开门开工。
在开门红红动员大会上，都准备了哪些讲话呢？下面店铺为大家整理推荐了银行开门红动员讲话，欢迎大家前来参阅。
银行开门红动员讲话篇一一、XXXX年主要经营指标完成情况截至XXXX年12月31日，全行各项存款余额XXXX万元，比年初增加XXXX万元，比考核基数增加XXXX万元，超年末应达数XXX 万元，比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元，增长率为XXX%。
各项贷款至XXXX年末余额为507352万元，比年初增加XXX万元，增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%;全年累计发放各项贷款XXX万元，累计发放扶贫贷款XX万元，余额为XX万元，比当年投放目标差XX万元。
二、XXXX年一季度工作目标1、各项存款比考核数净增11亿元，其中储蓄存款亿元对公存款亿元;2、各项贷款比XXXX年末净增亿元，其中：公司类贷款亿元，个人贷款亿元;其中：城区网点亿元，农村网点亿元;三、工作措施与要求为了确保此次活动的各项指标圆满完成，决定实行总行领导与机关部室挂钩包片制度，并按各支行完成任务情况进行百分制考核，根据综合得分比例进行奖惩兑现。
望各部门切实改进工作作风，变管理职能为服务职能，紧紧围绕各项工作目标任务，走出去到现场进行督查和指导，实实在在帮助支行解决实际困难。
具体挂钩包片情况：(一)转变经营理念，寻求更大突破各单位要有清新的工作思路，统一的指导思想，各项工作开展时，首先要把时间分配好，今年是2月9日年三十，这非常有利于工作开展，1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放，2月份要全力以赴抢抓存款，要必须做到“心往一处想、劲往一处使”，要一改过去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式，充分调动全体员工的工作热情，形成一种“赶、学、比、超”良好工作氛围;其次要转变观念，力争突破。
无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位，都不能有半点懈怠，特别是去年与任务有差距的单位，不要把时间、精力花费在任务下达公平与否的争论上，你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头赶上，XXXX年工作的好坏，关键要看“开门红”工作的开展是否顺利，良好的开始，成功的一半，没有一个良好的开端，圆满的结局就无从谈起，希望大家要充分认识此项工作的重要性。
银行开门红工作会议领导讲话致辞
银行开门红工作会议领导讲话致辞各位领导、同事们：大家上午好！首先，我要感谢大家对这次银行开门红活动的积极参与和辛勤付出。
今年是我行宝贵的创新之年，我们迎来了全新的机遇和挑战。
作为银行业务环境日益复杂和竞争日趋激烈的时代，我们必须发扬团队合作精神，共同努力，开创新的辉煌。
此次的开门红工作会议有着极其重要的意义。
开门红活动不仅是我们银行的年度重头戏，更是我们积攒业绩的关键时期。
我要强调，通过开门红活动，我们不仅要取得短期销售的成功，更要展现我们银行的品牌形象和服务理念，赢得客户的长期信任和支持。
在新的一年里，我们要坚定信心，凝聚力量。
面对激烈的市场竞争，我们需要整合资源，提高业务能力。
我要求每位同事都要提高自身的素质，不断学习和提升。
只有不断提高自己，才能为银行带来更多的价值。
同时，在开门红活动中，我们要十分注重客户的需求和体验。
我们的目标是让客户满意，让客户感受到我们的专业和贴心服务。
因此，我们需要优化流程，提高服务质量，并在与客户的沟通中不断改进，完善我们的工作。
最后，我要强调团队协作的重要性。
每一个人都是我们银行的重要一环，只有团结一心，齐心协力，才能战胜困难，创造佳绩。
在银行开门红期间，我们将通过各种培训和交流活动，提高团队凝聚力和协作能力，为实现今年的业绩目标奠定坚实基础。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够战胜各种困难和挑战，创造辉煌的开门红业绩。
让我们以饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新的一年，铸就一个更加辉煌的明天！谢谢大家！尊敬的各位领导、同事们：大家好！继续今天的讲话，我想进一步强调银行开门红活动的重要性，并分享一些具体的工作安排和目标。
首先，我要强调开门红活动对银行业务发展的积极影响。
开门红活动是银行每年的首要工作，也是全年业绩的重要起点。
通过精心策划、强有力的推广和优质的服务，我们既能为客户提供更好的金融产品和服务，又能实现业务增长和利润提升。
因此，每一位同事都要高度重视开门红活动，并充分发挥自己的聪明才智和创新思维，为活动的成功做出应有的贡献。
开门红启动会领导讲话稿6篇
开门红启动会领导讲话稿6篇Speech by leaders of kick off meeting编订：JinTai College开门红启动会领导讲话稿6篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：开门红启动会领导讲话稿2、篇章2：开门红启动会领导讲话稿3、篇章3：开门红启动会领导讲话稿4、篇章4：开门红启动会领导致辞文档5、篇章5：开门红启动会领导致辞文档6、篇章6：开门红启动会领导致辞文档新的一年到了,开门红是大家普遍关心的一个话题。
下面是小泰给大家整理的开门红启动会领导讲话稿，仅供参考。
篇章1:开门红启动会领导讲话稿各位领导、各位伙伴：感谢大会主持人给我的一番赞誉，让我感到非常高兴!我觉得在场的每一位也会感到高兴!因为任何一个人都喜欢赞美。
赞誉当中说了很多大的成就，大的业绩，和大的荣誉，我感觉到我们每个人都要追求卓越，因为我们每个人都想做大事业、大生意和大手笔!公司的开门红启动大会，公司推出了很大的一个激励方案，公司也制定了一个很大的业务目标，我们的业务目标就是必保9000万，冲刺一个亿，为此，今天的大会也是搞得盛大、隆重。
今天会上有我们竞赛方案宣导，有杨总的工作要求，有各机构的士气展示，有中支总坚定的迎接任务牌，我听到大家热烈的掌声和欢笑，还有我们大奖推出时一些伙伴的尖叫声，大家对开门红的竞赛方案满意不满意?（满意）我们开门红必保9000万，冲刺1个亿，我们拿出了重大的资金，一切的一切就为了打响20xx年的开门红，为了让20xx开门一季度让外勤伙伴能够赚到佣金，让我们的内勤伙伴可以赚到奖金，让我们的全部伙伴可以喜气洋洋地过大年，也为了让广东为泰康系统多做贡献，我相信，通过今天的开门红竞赛大会，我们的开门红必将成功!xxx分公司必将在20xx年踏上新一步，我们也会喜气洋洋、腰包鼓鼓地过大年!我看到现场的伙伴都特别地兴奋，特别是外勤伙伴，我也感到特别高兴。
2024年银行首季开门红动员会领导讲话稿
2024年银行首季开门红动员会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我要向全体员工表示我最衷心的感谢和最崇高的敬意！正是有了你们的辛勤工作和付出，才有了我们银行迎来了2019年的开门红，再次取得了骄人的业绩！回顾过去一年，我们银行经历了市场的冷热交替，经济的波动起伏，但是，在党中央的坚强领导下，我们银行始终保持了稳定发展的态势。
特别是我们在数字化转型、服务创新和风险控制方面做出了一系列的突破和创新，这些成绩的取得离不开每位员工的努力和贡献！2023年，我们采取了一系列的创新举措，推动了各项业务指标的稳定增长。
尤其是我们着力推进数字化转型，在智能化银行、在线金融等领域取得了显著的进展。
同时，我们还推出了一系列的金融产品和服务，满足了客户多样化的需求，取得了良好的市场反响。
当前，我们正站在新的历史起点上。
____年，我们将迎来更大的机遇和更大的挑战。
面对日益复杂和多变的金融环境，我们必须保持坚定的信心和前瞻的眼光，努力实现高质量的发展。
首先，我们要进一步加强风险防控。
金融风险是银行稳定经营的最大潜在威胁，我们必须高度重视。
要坚持风险有所不同、关键不同、重点不同的原则，加强市场和信用风险的管理，落实好资产质量评估制度，不断提升风险管理的水平。
其次，我们要不断创新服务模式。
金融科技的快速发展给我们提供了广阔的创新空间，我们要紧跟时代发展的步伐，不断推陈出新，提供更加便捷、高效的金融服务。
要充分利用大数据、云计算、人工智能等技术手段，提升客户体验，开发具有差异化竞争优势的金融产品。
再次，我们要加强团队建设。
团队是我们取得成功的关键，要加强协作和沟通，形成优势互补、合力攻坚的工作氛围。
要注重员工的培训和发展，提升员工的专业素养和创新能力，为银行可持续发展打下坚实的人才基础。
最后，我要向全体员工郑重承诺，我们银行将继续秉持“服务至上、专业创新、责任担当、共享共赢”的核心价值观，不断提升业务水平和服务质量，为客户创造更大的价值，为社会经济发展做出更大的贡献！让我们坚定信心、积极行动，共同开创银行的更加辉煌明天！谢谢大家！。
2023年银行领导开门红发言稿
2023年银行领导开门红发言稿银行领导开门红发言稿1各位同仁：大家晚上好！在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开20xx年“开门红”动员大会，标记着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推动“开门红”。
今日的大会，人力资源部将对全行“开门红”活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。
下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的“开门红”工作提三点要求：一、正视形势、把握主动，坚决“开门红”必胜信念关于明年的形势，可以用依旧困难多变，改变更大更快来形容。
从整体来看，国内经济增速换挡，更加注意发展质量和推动转型升级。
从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球其次大国际贸易融资货币；利率市场化化步伐也从“稳步”向“加快”迈进，银行的“好日子”已一去不复返；移动互联化又带来了新的金融“搅局者”，竞争对手不断增加，每个参加者都想分得一杯羹。
这些重大改变发生在很短的时间内，对我们的市场适应实力、盈利实力，风险管控实力等带来一系列新的考验。
从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。
这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新改变。
全行上下要充分认清这一形势改变，增加“居安思危”、“居危思危”意识。
同时我们也要看到，新一轮的全面深化改革从上到下起先启动，xx的发展也面临诸多有利条件和特性化优势；从我们自身来看，我们有规模化的经营优势处于市场的第一方阵、抗风险实力好于中小银行，我们有专业化的人才优势年龄、学历结构四大行最好，我们还有全球化的集团优势海内外一体化、多元化经营等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的“重要法宝”和“祖传秘方”。
从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获得资源唯有做业务。
首季开门红领导讲话稿（通用6篇）
首季开门红领导讲话稿（通用6篇）首季开门红领导篇1尊敬的行领导、各位同事，大家晚上好!去年的冬天，我们聚集一堂，豪情满怀!今年的冬天，我们同样济济一堂，所不同的是，我们的队伍更大，我们的要求更高，我们的信心更足。
不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们高昂的激情，我们就有指点江山，气吞万里如虎的气势，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与梦想，去实现我们的理想和事业!网点转型，公私同行，箭在弦上，势在必行!网点转型对广大员工是有利的，对员工有利的事是一定会受到广大员工的支持的，是一定会促进业务发展的!我深信，我们的付出会得到公平的回报，我们的才智会有科学的评价!我们预言：一季不用心，全年乱弹琴!我们见证：开门敢打拼，猪年任我行!我们认同：勇者做公司，智者爱个金!我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获智慧，我们拼搏，会收获胜利。
往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，戴月披星，我心永铭!蓝图艰辛，我心永铭!开拓创新，我心永铭!自信人生二百年，会当击水三千里!我们正在前进，沿着美好的人生道路前进!在希望的田野上前进!为了我们心中的理想，让我们荡起双桨，去争取每一个属于自己的胜利!个人的胜利也许微不足道，但我深信，我们共同的胜利一定是辉煌的，一定会成就一个高速增长的传奇，一定会演绎一个个不断胜利的传说，我们一定要让这个传奇，我们一定要让这些传说为四周年行庆献礼!为中行百年行庆献礼!同事们，去年我代表个金部说：你们的困难就是个金部的困难!业务发展哪里需要我们，个金部的服务就到哪里!今天我仍然要代表个金部庄严承诺：去年好的我们继续坚持做好!去年没有做好的，今年我们努力做好!个金部会为个金业务的更快、更好、更强发展而努力工作!醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变我们的是：大干，快干，加油干，我们的目标是：你红，我红，开门红!祝各单位开门红成绩辉煌!祝支行的事业兴旺发达!祝各位平安、吉祥、幸福!谢谢!首季开门红领导讲话稿篇2尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话(20201009164444)
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话银行行长在首季开门红动员大会上的讲话银行行长在首季开门红动员大会上的讲话银行行长在首季开门红动员大会上的讲话:2012-12-24 16:28:59 银行行长在首季开门红动员大会上的讲话同志们春风送暖，冰雪消融，万物复苏，在这孕育希望的季节里，今天我们市行本部、抚顺县行全体员工和清原、新宾县行中层以上干部相聚在这里召开“大干三月份实现首季开门红”动员大会本次会议的中心目的是总结今年以来的经营工作安排部署下步重点工作动员和激励广大员工团结一心真抓实干大干三月份努力实现抚顺分行各项工作首季开门红。
屈指算来，我到抚顺市行工作已三周时间，通过这段时间边摸索边实践，在倍感责任重大的同时，自己深深体会到了什么是五味杂陈，内心也时常充满苦辣酸甜。
苦—自己只身赴任人地两生、生活不便此苦可咽面对省行党委重托、员工期盼这个压力苦不堪言辣—面对业务发展、指标位次兄弟行发展高歌如潮感觉始终辣意在胸、战战兢兢酸—面对兄弟市行领导发挥人熟两便优势发展公司业务心中急上又急、羡慕有加、怨己无能酸意十足甜—面对收入完成向好、信贷业务目标位次前移、人心思进、人气提升又顿觉甘之如饴、甜意在心。
这次会议是抚顺行建行以来规模最大、人员层面最多的一次大会也是我到市行以来一次会议见到与会人员最多的一次大会一同能和我行近70 的员工见面感到非常亲切。
首先我代表市行领导班子向今年以来各位同仁辛勤工作和付出以及今天班后又来参加会议说一声辛苦道一声谢谢下面我讲四个方面。
一、当前经营情况一总体收入完成情况截止 2 月份共实现收入1751 万元完成省行必保目标14.1 。
同比增长61。
二业务量完成情况个金业务。
储蓄余额净增 2.43 亿列全省第 5 位总余额17 亿列全省第13 位。
净增额前 3 位的支行是抚顺县城东支行4718 万、营业部4684 万、新宾县行2955 万。
公司业务。
存款下降1270 万列全省第13 位总余额 6.06 亿列全省第12 位年均余额 6.61 亿列全省第13 位净增额前 3 位的支行是清原县支行956 万、抚顺县支行723 万、北站支行37 万。
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银行首季开门红动员会领导的讲话稿
咬定目标坚定信心全力以赴快速推进
坚决夺取“开门红”战役的全面胜利
——同志在支行首季“开门红”
工作会议上的讲话
同志们:
这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役
,是支行新一届党委提出“发展是第一要务,控险是第一责任”的开局之年,赢得新年各项工作首季“开门红”,对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春,首季定全年。
岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重
新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。
今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。
(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
从我行角度看,“开门红”工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在一季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配置的先发优势。
近年来,能够在一
季度抢占发展先机,其业务发展速度就快,挣得工资就多,而一些单位行动迟缓,把握不准时机,首季被动,全年被动。
因此,我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径,扎扎实实抓好“开门红”工作,更多挣取工资、挣得资源,拓展更大的发展空间。
(三)做好“开门红”工作,是落实营业部党委发展要求,赶超兄弟行的需要。
近年来,营业部党委对我行发展寄予了厚望,但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配,特别是不良资产剥离后,我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。
系统位次下移,特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元,我们的占比微乎其微,在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后,辖内兄弟行上下积极争取信贷规模,介入优质客户,推进业务转型上提速发展。
12月7日总行项行长亲临郑州调研,签署了1500亿元意向合作项目,各兄弟行更是快马加鞭,夜以继日;一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”(一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名)。
面对如此高的目标,如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封,夜郎自大,业务全面转型缓慢,必将让兄弟行远远甩在后边。
然而令人欣
慰的是,经过近7个月的努力,我行存款、贷款均创历史新高,实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍,同时我们也从各个层面了解到,大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感,因此,支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上,奋勇拼搏,打出农行品牌,打出农行市场,打出队伍,打出形象地位,夺取首季“开门红”战役全面胜利,为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。
基于上述认识,我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”,发扬不畏强手,勇夺第一的拼搏精神,坚定必胜信心,奋勇争先,坚决夺取“开门红”的全面胜利。
鉴于此,一季度全行工作的总体要求是,围绕业务转型这一中心,在严控风险的前提下,通过行动,克服困难,大打业务攻坚战,强力推进各项工作齐头并进,协调发展(各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标),坚决完成一季度开门红各项指标任务。