赶工措施施工方案55349
赶工措专项施方案
一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业为了在竞争中占据有利地位，往往需要在短时间内完成大量的工作任务。
然而，由于各种原因，如资源紧张、时间紧迫等，导致项目进度严重滞后。
为了确保项目按期完成，提高企业竞争力，特制定本赶工措施专项施方案。
二、赶工措施专项施方案目标1. 确保项目按期完成，提高企业信誉；2. 提高项目质量，降低成本；3. 增强团队协作，提高员工满意度。
三、赶工措施专项施方案内容1. 组织结构调整（1）优化组织架构，提高团队执行力；（2）加强部门间的沟通与协作，形成合力；（3）设立项目推进小组，负责项目进度监控和协调。
2. 资源整合（1）充分挖掘现有资源，提高资源利用率；（2）合理调配人力、物力、财力等资源，确保项目顺利进行；（3）积极争取外部资源支持，如合作伙伴、供应商等。
3. 进度管理（1）细化项目进度计划，明确各阶段任务和时间节点；（2）建立项目进度监控机制，定期检查项目进度，及时发现问题并采取措施；（3）加强项目风险管理，制定应急预案，确保项目顺利进行。
4. 质量控制（1）严格执行质量管理体系，确保项目质量；（2）加强过程控制，及时发现并解决问题；（3）对关键环节进行重点监控，确保项目质量。
5. 人员培训与激励（1）加强团队培训，提高员工业务能力和综合素质；（2）设立激励机制，激发员工工作积极性；（3）关注员工身心健康，营造良好的工作氛围。
6. 沟通协调（1）加强内部沟通，确保信息畅通；（2）加强与外部合作伙伴的沟通，形成良好的合作关系；（3）及时解决项目过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
四、实施保障1. 制定详细的实施计划，明确各部门、各岗位的职责；2. 加强对赶工措施专项施方案的执行力度，确保各项措施落实到位；3. 定期对赶工措施专项施方案进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
五、预期效果通过实施赶工措施专项施方案，预计可达到以下效果：1. 项目按期完成，提高企业竞争力；2. 项目质量得到保障，降低成本；3. 增强团队协作，提高员工满意度；4. 提升企业整体管理水平。
赶工方案及措施
赶工方案及措施1、总体赶工措施不论因何种原因，导致工程进度拖延，各扩建工程均采取以下措施进行赶工：1）编制科学合理、安全可行、保证质量的赶工计划，包括进度计划、资源投入计划、设备材料供应计划等。
2）加大资源投入，从总公司及时调拨或者向市场采购新的施工机械设备和机工具设备，从总公司及时调配其他骨干力量。
机械设备在3天内完成转移，马上投入使用；劳动力在24小时内调配到位。
3）施工班组采用两班工作制或三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。
4）进一步增强构造措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度。
增强工程技术管理人员的技术攻关和技术创新，调整施工技术方案，增强施工现场管理力度。
及时更换不合格或不适合的管理、技术、施工班组人员。
5）加大赶工宣传力度，实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工的“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程。
6）实行嘉奖措施，我公司将对在赶工过程中作出紧张贡献的技术管理人员、施工班组、个人实施嘉奖。
2、受天气因素影响的赶工措施1）受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。
2）在受天气因素影响确实无法施工时，各扩建工程将调整作息时间。
3）增加夏季员工个人防护措施。
4）加强对夏季、雨季的预测防范工作，加大夏、雨季施工的安全、质量保证措施。
3、受施工图纸交付使用推延、施工需用的文件材料不足影响的赶工措施1）利用我公司丰富的工程施工经验，提前进行材料备料，充分做好施工前的准备。
2）编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
3）加强图纸文件资料管理软件的使用，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、业主及材料供应商进行图纸文件资料需求的沟通。
3）加强图纸文件资料管理软件的使用，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、业主及材料供应商进行图纸文件资料需求的沟通。
完整版)工程施工赶工措施
完整版)工程施工赶工措施
工程施工赶工措施
为保证施工工期，我部制定了以下赶工措施：
一、技术措施
1、组织工程技术人员及作业班组长熟悉施工图纸，优化
施工方案，为快速施工创造条件。
2、在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相关单位
沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方法，加快施工进度。
3、积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺。
4、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，
减少返工、返修。
5、施工前做好技术质量交底，制定详细实施性强的施工
方案，保证各工序衔接顺畅，提高效率。
6、统筹安排交叉作业，合理安排工序之间的流水和搭接。
二、经济措施
1、设立进度奖励基金，建立奖惩制度，调动积极性。
2、保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，合理
分配工程款于人工费、材料费等方面。
3、给予加班人员补发加班费。
三、组织协调措施
1、建立进度控制工作制度，定期检查、监控施工过程的
信息，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。
2、采用交叉施工、流水作业、化整为零方式，提高施工
进度。
3、坚持例会制度，研讨处理施工中的问题，明确各专业
的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任，分析施工进度情况，提出调整措施，加强各专业工种之间的协作。
赶工措施施工方案(一)
赶工措施施工方案（一）引言概述：赶工措施施工方案（一）旨在提出一套科学可行的施工措施，以保证项目在紧急情况下能够按时交付。
本方案将分为五个大点来详细阐述相关的具体措施，并结合实际情况提供具体的步骤和建议，以确保施工顺利进行。
通过实施本方案，我们有信心在规定时间内完成计划并达到预期目标。
正文：一、项目计划调整1. 确定项目关键路径：分析项目的关键节点和关键任务，将重点放在关键任务的完成上。
2. 优化资源调配：合理分配人力、物力、财力等资源，确保各项资源合理利用，提高工作效率。
3. 制定详细施工计划：根据实际情况，制定详细的施工计划，明确每个阶段的工作内容和时间节点。
二、施工组织优化1. 设立专项工作组：组建专门的项目管理团队，由专业人员负责整个项目的组织和管理。
2. 制定施工流程：明确每个施工阶段的具体流程，确保各项工作有序进行，减少不必要的延误。
3. 强化沟通协调：加强与各参与方的沟通协调，及时解决问题和调整计划，确保施工进度。
三、资源保障与调整1. 确保材料供应：与供应商建立紧密合作关系，提前储备所需材料，并及时跟进供应进度，确保材料准时到位。
2. 强化劳务组织：加大劳务人员的招募力度，确保施工过程中有足够的合适人员参与工作。
3. 灵活调整设备使用：根据实际需要，合理调整设备使用计划，确保设备的高效利用。
四、施工质量管控1. 强化施工监管：加大对施工现场的监管力度，确保施工过程符合相关质量标准和规范。
2. 定期质量检查：建立定期质量检查制度，定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 配合质检部门：积极配合质检部门的工作，及时整改不合格问题，确保工程质量。
五、安全生产保障1. 加强安全培训：提高员工的安全意识，加强施工人员的安全培训，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
2. 建立安全管理制度：制定并贯彻安全管理制度，包括安全交底、安全督导等，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
3. 定期安全检查：建立定期安全检查制度，严格落实安全检查程序，及时发现隐患并采取相应措施。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、背景在工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现工期延误的情况。
为了确保工程能按时完成，需要采取一系列赶工措施来提高工期进度，确保工程质量。
二、赶工目标1. 确保工程能在规定的时间内完成。
2. 保证施工质量不受影响。
3. 提高工作效率，减少资源浪费。
三、赶工措施1. 加大人力投入增加工人数量，通过加班加点来提高施工速度。
合理安排工作时间，确保人力资源的充分利用。
2. 加强物资保障及时调配和供应所需的施工材料和设备，避免由于物资不足导致工期延误。
与供应商和承包商保持密切合作，加快物资采购和交付的速度。
3. 优化施工组织通过合理的施工计划和组织，确保施工作业的连贯性和高效性。
合理安排各个分项工程的施工顺序和工序，同时加强施工现场的协调和监督，及时解决施工中的问题。
4. 进行技术创新利用现代化的施工设备和技术手段，提高施工效率和质量。
采用先进的建筑工艺和施工方法，减少人力投入，提高施工速度。
同时，注重培训施工人员，提高其技术水平和工作能力。
5. 加强沟通与协调建立有效的沟通机制和施工管理体系，确保各个施工单位之间的协作和配合。
加强与相关监管部门和业主的沟通与协调，及时解决各种问题和难题。
6. 加强质量控制在赶工的同时，不能忽视工程质量。
加强对施工质量的监督和检查，确保施工按照设计要求进行，并严格按照相关质量标准进行验收。
7. 加强安全管理赶工过程中，加强对施工现场的安全管理和监督，制定详细的安全操作规程，确保工人的人身安全和设备的正常运行。
四、风险控制1. 在制定赶工计划时，要充分考虑各项工作量和施工周期，避免过于紧张的时间安排导致工人疲劳和质量问题。
2. 在加大人力投入的同时，要保证人员的培训和交接，确保新加入的工作人员能够快速适应工作环境和要求。
3. 在加快工作进度的同时，要充分考虑安全因素，并制定相关安全措施和应急预案，确保施工人员的人身安全和周围环境的安全。
五、赶工措施的效益通过采取一系列赶工措施，可以有效提高工期进度，确保工程能按时完成。
赶工工程方案措施
赶工工程方案措施一、引言在工程施工中，赶工是指在限定时间内，对工程项目进行加快进度、提前完工的一种工作方法。
赶工工程方案可以充分发挥人力、物力等资源的作用，保障工程质量，确保工程按时完工。
然而，在进行赶工工程时，也需要注意一系列的措施和方案，以降低风险、保障安全，保证工程质量。
因此，本文将就赶工工程的方案措施进行探讨。
二、赶工工程方案措施1. 确定赶工时间表在进行赶工工程前，首先要确定一个明确的赶工时间表。
时间表中要明确标出施工阶段和每个阶段的工期，确保在限定的时间内完成工程。
同时，要根据时间表合理安排工序，避免重复施工，提高工作效率。
2. 加强与监理单位的沟通在赶工工程中，与监理单位的沟通非常关键。
监理单位有着监督、检查工程质量的职责，通过与监理单位的及时沟通，可以及时了解工程进展和质量情况，做出相应的调整。
同时，监理单位也可以提供专业的建议，确保工程质量。
3.加大人力、物力投入在赶工工程中，要根据实际情况，加大人力、物力投入。
可以通过加班等方式提高施工效率，确保工程在规定时间内完成。
同时，也需要提前储备物资，保证物资供应的充分，避免因物资不足而耽误施工进度。
4. 严格管理施工现场在赶工工程中，施工现场的管理至关重要。
要加强对施工现场的安全管理，落实安全生产措施，确保施工人员的工作安全。
同时，也要加强现场的卫生管理，保持施工现场的整洁，避免浪费时间清理杂物。
5.加强质量控制在赶工工程中，质量控制至关重要。
要加强对施工工艺和材料的质量检查，确保工程质量符合要求。
同时，也要加强对施工过程的监督，及时发现并纠正有缺陷的工作，确保工程质量。
6.制定应急预案在赶工工程中，可能会遇到各种意外情况，如天气变化、人力物力不足等。
因此，需要制定应急预案，以备不时之需。
应急预案中应包括可能遇到的各种问题及相应的应对措施，确保在面对各种意外情况时可以及时有效地应对。
7.合理调配施工队伍在赶工工程中，要根据工程进度合理安排施工队伍，确保各个施工工序的人员配备合理、工作分工明确。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案赶工措施施工方案一、背景介绍在项目施工过程中，由于各种可能的原因（如计划变更、时间紧迫等），可能需要采取赶工措施来保证项目能够按时完成。
本文档旨在详细描述赶工措施施工方案的具体内容，确保施工过程中能够高效进行。
二、赶工目标明确赶工的目标是什么，例如压缩工期、增加人力资源投入等。
需要明确定义目标，以便于制定相应的赶工措施。
三、赶工措施根据项目具体情况，制定下列赶工措施：1. 施工计划优化- 对施工过程进行重新规划，缩短工期。
- 合理安排施工任务，提高施工效率。
2. 人力资源调配- 增加施工人员数量，确保足够的劳动力。
- 对工人进行培训，提高施工效率。
3. 设备投入- 增加必要的施工设备，提高施工效率。
- 对设备进行合理的安排，减少等待时间。
4. 材料供应保障- 加强与供应商的沟通，确保材料的及时供应。
- 提前储备必要的材料，避免缺货延误工期。
5. 预制构件加工- 尽可能采用预制构件，减少现场施工时间。
- 加快预制构件的加工进度，保证按时供应。
6. 施工过程协调- 各施工工序之间做好衔接，避免因为一个环节而影响整个工程进度。
- 建立施工过程的沟通协调机制，及时解决问题。
四、风险预警机制针对赶工过程中可能出现的问题，建立风险预警机制，及时发现和解决各类问题，确保施工进度不受影响。
五、工程验收与交付按照原定计划，完成工程的验收与交付。
确保工程质量符合要求，并且按时交付。
附件：1. 施工计划表2. 人员调配表3. 设备投入清单4. 材料供应计划5. 预制构件加工进度表法律名词及注释：1. 赶工措施：指在时间紧迫的情况下，为了保证工期按时完成而采取的一系列措施。
2. 施工计划优化：对现有施工计划进行调整和优化，使其更加合理且利于保证工期。
完整版)赶工措施施工方案
完整版)赶工措施施工方案第一条施工时间甲方委托乙方进行相关工程项目的施工，工程施工期限为自合同签订之日起至XX年XX月XX日止。
若因特殊情况需要赶工，乙方同意在法律许可的范围内进行工程施工加速。
具体的工程施工时间、进度计划和赶工措施由双方协商达成，并在后续的补充合同中详细约定。
第二条赶工费用如因赶工需要额外投入人力、物力和财力，乙方应当承担相应的费用。
具体费用标准由双方协商确定，并在后续的补充合同中进行明确约定。
赶工费用应按照双方约定的支付方式和周期进行结算，逾期付款的一方应承担违约责任。
第三条安全保障为保障工程施工赶工过程中施工人员、设备和材料的安全，乙方应当严格执行相关施工标准和安全规范，确保施工现场的安全。
如发生施工安全事故，由乙方负责承担相应的责任和赔偿。
第四条其他约定1.双方应当密切配合，共同完成工程施工赶工任务，确保工程质量和进度达到双方预期的要求。
2.双方如有任何争议应当通过友好协商解决，若协商无果，可依法向有关部门申请调解或仲裁解决。
3.本协议自双方签字盖章之日起生效，期满后自动失效，若双方需延长合作时间，应当另行签订补充协议。
（以下无正文）甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________日期：__________1.工程施工进度计划2.工程施工赶工费用清单3.施工安全管理规定4.其他补充合同（如有）法律名词解释1.赶工: 在合同规定的工程施工期限内加快进度，加班加点进行施工活动的行为。
2.费用标准: 标明额外投入人力、物力和财力所需支付的费用。
3.违约: 不履行、未按约定履行或不完全履行合同义务的行为。
违约行为及认定1.若乙方未按照约定工程施工时间完成施工任务，视为违约行为。
2.若乙方未按照约定支付赶工费用，视为违约行为。
3.若乙方违反施工安全管理规定，导致施工安全事故发生，视为违约行为。
以上为附件列表、法律名词解释以及违约行为及认定条款，合同双方应遵守并执行。
赶工施工工程方案模板(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：________________________2. 工程地点：________________________3. 工程规模：________________________4. 工程类别：________________________5. 工程建设单位：________________________6. 工程设计单位：________________________7. 工程施工单位：________________________二、赶工施工的必要性1. 项目工期紧迫，需加快施工进度。
2. 工程建设过程中，部分环节出现延误，需调整施工计划。
3. 工程建设资金有限，需提高资金使用效率。
4. 施工过程中，部分工序存在优化空间，需提高施工效率。
三、赶工施工原则1. 保证工程质量，确保工程安全。
2. 合理调整施工进度，确保工程按期完工。
3. 充分利用现有资源，提高施工效率。
4. 加强施工现场管理，确保施工环境良好。
四、赶工施工措施1. 施工组织设计（1）优化施工方案，提高施工效率。
（2）加强施工现场管理，确保施工安全。
（3）合理配置施工资源，提高资源利用率。
2. 施工进度安排（1）制定详细的施工进度计划，明确各工序的起止时间。
（2）加强进度控制，确保工程按期完工。
（3）针对延误工序，制定相应的补救措施。
3. 施工技术措施（1）采用先进的施工技术，提高施工效率。
（2）加强施工过程控制，确保工程质量。
（3）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工水平。
4. 施工资源调配（1）合理配置施工资源，确保施工顺利进行。
（2）加强资源调度，提高资源利用率。
（3）加强施工现场的物资管理，确保物资供应充足。
5. 施工现场管理（1）加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
（2）加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
（3）加强施工现场的环保管理，确保施工过程中不污染环境。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案
赶工措施主要包括以下几个方面：
1. 加班加点：增加施工人员的工作时间，延长工作时间，可以有效的提高施工进度。
但是需要注意，工人的加班工作要符合法律规定，不能超过法定的工作时限。
2. 增加施工队伍：增加施工人员数量，可以提高施工的效率。
可以考虑从其他项目抽
调人员，或者临时增加工人数量。
3. 调整作业顺序：根据工序的依赖关系，重新安排施工的顺序，优先完成关键工序。
这样可以避免因为某个工序延误而影响整体进度。
4. 同步施工：将能够同时进行的施工工序尽量进行同步施工，这样可以节省部分工期。
5. 提前采购材料：确保材料的供应及时到位，避免因为材料不足而延误施工进度。
6. 检查工作质量：加强对施工过程的监督与检查，确保施工质量符合要求，避免因为
质量问题而需要返工。
7. 加强协调与沟通：与相关部门及单位保持良好的沟通与协调，及时解决问题，避免
因为合作单位的延误而影响整体进度。
8. 高效统筹：合理安排施工过程中的各项工作，提高资源利用率，最大程度地减少等
待时间和空闲时间。
需要根据具体的施工情况来确定具体采取哪些措施，以便尽可能地提高施工效率。
同时，需要注意施工的质量和安全问题，保证施工过程中的人员安全和建筑质量。
施工进度赶工措施范文(全文)(一)2024
施工进度赶工措施范文(全文)（一）引言概述：施工进度赶工是在工期紧迫或者出现延误的情况下，为了保证项目按计划完成而采取的紧急措施。
该文档将从五个大点对施工进度赶工措施进行详细阐述。
正文：一、迅速调整施工计划1. 重新评估工期：根据实际情况重新制定施工计划，确保能够按时完成。
2. 优化资源配置：合理规划施工资源，提高效率，避免资源浪费。
3. 加大施工力量：增加劳动力数量，确保施工速度和质量。
4. 调整施工顺序：根据工序的先后关系，合理调整施工顺序，提高施工效率。
5. 持续跟进施工进展：定期检查施工进度，及时发现问题并进行解决，保证施工进度符合计划。
二、加强项目管理1. 强化项目组织：成立专门的项目管理团队，明确各个岗位职责，加强协调与沟通。
2. 加强进度控制：制定详细的进度计划，每日、每周进行进度对比和跟踪，及时调整措施。
3. 优化管理流程：简化审批流程，减少决策环节，加快施工进程。
4. 强化问题解决：建立快速响应机制，及时解决施工过程中的问题，避免影响进度。
5. 提高施工质量：加强质量检查和监督，确保施工质量符合要求，避免后期改动导致延误。
三、加大供应链管理力度1. 确定优质供应商：与可靠的供应商合作，确保供应的材料质量和供货及时性。
2. 加强供应链协调：与各个供应商建立紧密联系，提前预测需求，确保材料供应不出现断档。
3. 优化物流运输：合理规划运输路线和运输工具，减少运输时间，提高物流效率。
4. 加强仓储管理：确保材料储备充足，避免因材料短缺导致延误。
5. 监督供应商履约：加强对供应商的监督，确保其按时交付货物和服务。
四、加班加点与人员管理1. 加强管理协调：通过有效的排班和协调，合理安排加班加点人员，确保施工进度。
2. 鼓励员工加班：采取激励措施，鼓励员工加班，提高工作效率，确保项目按时完成。
3. 做好员工安全保障：加大对员工的安全教育和培训力度，确保加班加点不影响员工的身体和安全。
4. 考虑员工合理休息：合理安排员工的休息时间，避免疲劳引发事故或工作质量下降。
赶工施工专项方案
一、项目背景为确保工程进度，提高施工效率，根据项目实际情况，特制定本赶工施工专项方案。
本方案旨在确保施工过程中各项任务按期完成，确保工程质量和安全。
二、赶工施工目标1. 确保项目按期交付使用；2. 提高施工效率，降低施工成本；3. 保障施工质量和安全。
三、赶工施工措施1. 组织措施（1）加强项目管理，明确各部门职责，确保各项工作有序推进；（2）加强施工队伍管理，提高施工人员素质，确保施工质量；（3）加强施工安全监管，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
2. 技术措施（1）优化施工方案，缩短施工周期，提高施工效率；（2）采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量；（3）加强施工现场管理，确保施工顺利进行。
3. 资源保障措施（1）确保施工所需物资、设备、人员充足，满足赶工施工需求；（2）加强物资管理，提高物资利用率，降低成本；（3）加强设备维护，确保设备正常运行。
4. 进度保障措施（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段目标；（2）加强施工进度监控，确保按计划推进；（3）加强协调沟通，确保各环节顺利进行。
5. 质量保障措施（1）严格执行施工质量标准，确保施工质量；（2）加强质量检查，及时发现并解决问题；（3）加强质量培训，提高施工人员质量意识。
6. 安全保障措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程；（2）加强安全教育培训，提高施工人员安全意识；（3）加强安全检查，及时发现并整改安全隐患。
四、赶工施工风险控制1. 风险识别（1）人员不足；（2）物资供应不足；（3）设备故障；（4）施工质量不合格；（5）施工安全事故。
2. 风险应对措施（1）人员不足：加强招聘和培训，提高人员素质；（2）物资供应不足：提前采购，确保物资供应；（3）设备故障：加强设备维护，确保设备正常运行；（4）施工质量不合格：严格执行质量标准，加强质量检查；（5）施工安全事故：加强安全教育培训，严格执行安全操作规程。
五、总结本赶工施工专项方案旨在确保项目按期交付使用，提高施工效率，降低施工成本。
建筑赶工措施方案
建筑赶工措施方案
在建筑赶工的情况下，可以采取以下措施方案：
1. 调整工作时间表：增加每天的工作时间，包括延长工作小时数，延长工作日数或者增加夜班工作时间，以加快工程进度。
2. 加大人力投入：增加施工人员数量，增派更多工程师、技术人员和劳动力，提高施工效率。
3. 加强管理和监督：实行严格的施工管理制度，加强对施工过程的监督和检查，确保施工进度和质量符合要求。
4. 合理调配资源：合理调配施工材料和机械设备，以最大限度地提高资源利用效率。
5. 使用先进技术和工艺：采用先进的建筑技术和工艺，如预制构件、施工机械化等，以提高施工效率。
6. 协调各方合作：加强与设计单位、材料供应商、承包商等各方的沟通与合作，共同协调解决施工进度问题。
7. 加强安全防范：在赶工过程中，要加强安全意识和安全管理，确保工人的安全和健康。
8. 合理应对变更和问题：对可能出现的变更和问题，要及时应对，并采取相应的措施解决，以确保施工进度不受影响。
9. 加强协调和沟通：与项目相关方保持良好的沟通和协调，共同解决施工问题，确保项目按时竣工。
10. 确定优先任务：确定建筑赶工的关键节点和优先任务，优化资源配置，重点推动关键工序的完成。
工程赶工措施施工方案(3篇)
第1篇一、背景为确保工程按期完成，提高施工效率，降低施工成本，本方案针对工程赶工措施进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：XX平方米4. 施工周期：XX个月三、赶工措施1. 加强组织领导（1）成立赶工领导小组，负责统筹协调赶工工作。
（2）明确各部门职责，确保各项工作有序推进。
2. 优化施工方案（1）优化施工工艺，提高施工效率。
（2）合理安排施工顺序，缩短施工周期。
3. 加大资源投入（1）增加施工人员，提高施工效率。
（2）加大设备投入，提高施工效率。
（3）确保材料供应，避免因材料短缺影响施工进度。
4. 加强现场管理（1）加强施工现场的巡查，确保施工安全。
（2）加强施工现场的文明施工，提高施工环境。
（3）加强施工现场的协调，确保各项工作顺利进行。
5. 严格质量把控（1）加强施工过程的质量控制，确保工程质量。
（2）严格执行验收标准，确保工程质量符合要求。
6. 强化安全措施（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（2）加强施工现场的安全检查，确保施工安全。
四、具体实施措施1. 赶工阶段划分将赶工阶段划分为三个阶段：前期准备、中期推进、后期冲刺。
2. 前期准备阶段（1）制定详细的施工方案，明确施工任务和时间节点。
（2）做好施工人员、设备、材料的准备工作。
（3）加强施工现场的巡查，确保施工安全。
3. 中期推进阶段（1）严格按照施工方案执行，确保施工进度。
（2）加强施工现场的协调，确保各项工作顺利进行。
（3）加强质量把控，确保工程质量。
4. 后期冲刺阶段（1）加强资源投入，提高施工效率。
（2）加强施工现场的巡查，确保施工安全。
（3）加强质量把控，确保工程质量。
五、总结本工程赶工措施施工方案旨在提高施工效率，降低施工成本，确保工程按期完成。
通过优化施工方案、加大资源投入、加强现场管理、严格质量把控和强化安全措施等手段，确保工程顺利进行。
在实施过程中，要加强各部门的协调配合，确保各项措施落实到位。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、项目背景近年来，我国基础设施建设快速发展，工程项目如雨后春笋般涌现。
在项目实施过程中，赶工现象时有发生。
为确保项目进度，降低赶工对工程质量的影响，特制定本赶工措施方案。
二、赶工目标1.确保项目按期完成，满足合同约定。
2.降低赶工对工程质量、安全、环保等方面的影响。
3.提高项目团队协作效率，优化资源配置。
三、赶工措施1.人员管理（1）加强项目管理团队建设，明确各岗位职责，提高团队执行力。
（2）增加劳动力投入，确保施工人员数量满足赶工需求。
（3）对施工人员进行技术培训，提高施工技能和效率。
2.施工计划（1）制定详细的施工计划，明确施工进度、关键节点和资源配置。
（2）合理安排施工顺序，优先完成关键工序。
（3）采用平行施工、流水作业等方式，提高施工效率。
3.技术支持（1）采用先进的技术和工艺，提高施工质量。
（2）加大科研投入，针对项目特点研发新技术、新工艺。
（3）加强技术创新，推广“四新技术”（新技术、新工艺、新材料、新设备）。
4.质量控制（1）严格执行质量管理体系，确保工程质量。
（2）加强质量检测，及时发现和整改质量问题。
（3）对关键工序实行重点监控，确保质量合格。
5.安全管理（1）加强安全教育，提高施工人员安全意识。
（2）严格执行安全管理体系，确保施工安全。
（3）加强现场巡查，及时发现和排除安全隐患。
6.环保措施（1）加强环保意识，严格遵守环保法规。
（2）采取有效措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工现场绿化，提高环境质量。
四、赶工保障措施1.政策支持（1）加强与政府部门的沟通，争取政策支持。
（2）充分利用政策优势，为赶工提供有力保障。
2.资金保障（1）确保项目资金充足，满足赶工需求。
（2）合理安排资金使用，提高资金使用效率。
3.人力资源（1）加强人力资源管理，确保人力资源合理配置。
（2）通过内部调配、外部招聘等方式，满足赶工人员需求。
4.物资保障（1）加强物资采购管理，确保物资供应及时。
赶工专项施工方案
赶工专项施工方案
在建筑领域，赶工是指在限定的时间内完成工程，特别是在一些特殊情况下，例如突发事件、客户提前使用等。
为了确保工程质量和进度，制定一份科学合理的赶工专项施工方案至关重要。
本文将从施工组织、施工技术和安全管理等方面制定赶工专项施工方案。
一、施工组织
1.制定详细施工计划，将施工任务分解到每个工序，明确每个工序的持
续时间、责任人和配合单位，确保施工流程的井然有序。
2.加大人员和机械设备投入，合理调配各类资源，提高施工效率，确保
工程按时完成。
3.设立专门的施工管理团队，负责监督施工过程中的各项工作，随时调
整方案以应对突发情况。
二、施工技术
1.采用精细施工工艺，对每一个细节都进行认真把控，确保施工质量达
到标准要求。
2.采用新型施工材料，提高施工效率和质量，例如使用新型混凝土、节
能材料等。
3.精准施工，避免不必要的重复工作，减少浪费，提高效率。
三、安全管理
1.制定详细的安全方案，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中人
员和设备的安全。
2.提高员工安全意识，加强安全培训，确保每位施工人员都能做到安全
施工。
3.定期组织安全检查，发现问题及时整改，保障施工过程中的安全。
四、总结
赶工专项施工方案的制定是确保工程高质量、高效率完成的重要保证。
通过合理的施工组织、施工技术和安全管理，可以有效应对赶工项目中的各种挑战，确保工程按时、高质量完成。
希望本文提供的赶工专项施工方案可以为相关工程的管理提供一些参考借鉴，达到预期的效果。
赶工措施专项施工方案
赶工措施专项施工方案.pdf范本一：一：项目背景本项目为赶工措施专项施工方案，旨在提高工期进度，确保项目按时完成。
二：工作目标1. 提出赶工措施，加快工期进度；2. 确保施工质量不受影响；3. 保障施工安全；4. 安排相应资源，确保施工进度。
三：赶工措施1. 制定详细施工计划，明确每个工序的时间节点；2. 增加施工人员数量，加班加点工作；3. 调整施工流程，采用并行施工方式；4. 提前配备施工材料和设备，减少等待时间；5. 加大监督力度，确保施工质量；6. 引入新技术，提高施工效率。
四：施工安全措施1. 加强施工现场安全管理，设置警示标识；2. 提供必要的个人防护装备；3. 定期组织安全教育培训；4. 设置安全警示区域，禁止无关人员进入。
五：资源安排1. 确保施工所需材料、设备的供应；2. 调配足够的人力资源，满足施工需求；3. 配备专业监理，加强对施工过程的监督。
六：附件1. 施工计划表；2. 工作人员名单；3. 材料、设备清单；4. 安全管理制度。
本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工质量：指施工过程中所实施的一系列措施和方法，以确保施工项目满足设计要求和标准的程度。
2. 施工安全：指施工过程中采取的各种措施，保障施工人员和周围环境的安全。
范本二：一：项目背景赶工措施专项施工方案是为了确保项目按时完成，采取一系列措施来加快工期进度。
二：目标1. 提高施工效率，缩短工期；2. 保证施工质量不受影响；3. 加强施工安全管理；4. 合理安排资源，确保施工进度。
三：赶工措施1. 制定详细的施工计划，明确每个阶段的时间节点；2. 增加施工人员数量，适度加班加点；3. 调整施工流程，采用并行施工方式；4. 提前采购施工材料和设备，减少等待时间；5. 加强质量监督，确保施工质量；6. 引入新技术，提升施工效率。
四：施工安全措施1. 加强现场安全管理，设置警示标志；2. 提供必要的个人防护装备；3. 定期组织安全培训；4. 设立安全警示区域，禁止无关人员进入。
建筑工地赶工专项方案
建筑工地赶工专项方案建筑工地赶工专项方案为了保证建筑工期的准时完成，我们制定了以下七项措施来赶工：一、人员管理：1. 加强施工人员的管理，严格按照工期安排，确保每个施工人员都能按时到岗。
2. 培训和引进临时工，提高工人的施工速度和效率。
二、物料管理：1. 建立一个严格的物料采购计划，并确保按时采购和到货，以避免因物料不齐引起的工期延误。
2. 对现有的物料进行分类和整理，减少物料浪费和损失，提高物料的利用率。
3. 设立专门的物料仓库，方便管理和取用。
三、设备管理：1. 对施工所用的设备进行检修和保养，并按时更换老旧设备。
2. 根据实际需要，增加现有设备的数量，以提高施工效率。
四、工艺管理：1. 对施工中的关键节点和工艺进行梳理和优化，提前制定详细的施工方案，避免因工艺不明或问题工艺而造成的延误。
2. 加强对施工过程的监督和控制，确保每个工艺环节都按时完成。
五、安全管理：1. 加强对施工现场的安全巡查和管理，严禁违章操作和事故发生。
2. 对施工工人进行安全教育培训，提高他们的安全意识。
六、协调管理：1. 设立专门的赶工小组，负责协调项目各个方面的工作，确保工期的顺利推进。
2. 定期召开赶工专项会议，对项目的进度和问题进行检查和协调。
七、智能化管理：1. 引进先进的施工管理软件和技术，提高工作效率和管理水平。
2. 使用监控系统对施工现场进行实时监控，及时发现问题并进行处理。
通过执行以上七项措施，我们相信能够有效地赶工，确保建筑工期的准时完成。
但同时也需要注意合理安排工作和休息时间，保证施工质量和工人的身体健康。
赶工计划和赶工措施
赶工计划和赶工措施1。
赶工措施（1）编制合理的、科学的施工组织设计，施工采用多级网络控制工期;优先采用实践可行的新技术、新工艺、新材料、新方法，针对重点工程成立攻关小组，在确保工程质量的同时,不断追求工期的突破。
对可能影响工期的主要环节事先提出预案,在劳力、材料、设备等方面提前准备，做到有备无患，确保工期。
为了确保工期目标的实现，采用两套机械顶管设备同时开顶。
(2）接到中标通知书后,立即进行施工队伍和机械设备的调遣及临时设施的修建工作，同时各种技术工作也超前运行,如各种材料测试、理论配合比设计、最佳配合比试验、编制实施性施工组织设计、控制测量等.(3）提高机械施工能力和技术水平，采用先进的技术设备，提高生产效率。
(4）全面规划,统筹安排，积极观测气象及外部环境的变化，同时对施工安排做出及时的调整。
充分利用施工黄金季节,加大运料、备料的力度。
（5）认真执行技术交底制度，严肃施工纪律,严格执行施工组织设计和各项施工技术和进度计划.(6）施工过程加强工序检验和试验工作，保证正常转序，杜绝返工延迟工期现象.（7)严格按网络计划组织施工，设专人进行关键线路上的工序控制,一旦出现意外情况，采取改变逻辑关系,压缩某些工序的持续时间,及时调整网络计划,确保总工期目标的实现.（8）服从业主对整个工期的协调和调整，并及时采取有力措施,调整施工进度计划并认真贯彻执行。
同时在施工过程注意主动和有关施工单位搞好协作。
2。
赶工计划（1）计划措施赶工计划的重点是机械顶管和沉井的施工项目,其中工作井和取水泵房沉井施工是影响正常工期计划的关键项目.赶工计划以工作井、取水泵房沉井施工和机械顶管分别组织流水作业,同步施工，为施工进度网络计划中二条独立的施工主线。
(2）劳动力赶工措施劳动力调整过于频繁,会严重干扰均衡生产，所计划在多个单项工程流水作业高峰期，采取“二班"倒作业,在解决短时期劳动力不足的同时有利于总体劳动力动态均衡调节.，在倒班作业期间要采取有利措施，加强劳动保护，安排好倒班人员的食、宿、生活和医疗保健,保证正常施工.(3）周转材料措施配三套模板(工作井两套和取水泵房沉井一套），这样就可按流水作业的方法，在最短时间使模板进入周转状态.转下一工序的施工。
赶工措施施工方案55349
--------工程赶工措施施工方案编制： ______________________ 复核： ______________________ 审核 : ______________________ 审批: ______________________------------有限公司二0一七年十月目录1 编制依据 (2)2 工程概况 (2)2.1 工程概况 (2)2.1.1 项目简介 (2)2.1.2 使用功能 (2)2.1.3 一期工程建筑子项主要特征 (3)3 编制原则 (3)4 赶工的工作内容 (3)5 赶工工期目标 (3)6 赶工技术措施 (3)7 工程进度安排 (6)8赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (8)9 季节性施工技术措施 (11)10 施工质量保证措施 (12)11 安全、文明、环保、消防措施 (18)12 赶工措施费计算 (20)----------------工程赶工措施施工方案1 编制依据（1）建筑施工合同及招投标文件；（2）建筑设计施工图纸及文件；（3）相关建筑设计施工规范及文件；（4）2017年月日建设单位召开的《关于于2017年12月15日达到结构完成预售节点的协调会议》；2 工程概况2.1 工程概况2.1.1 项目简介（1）项目名称：--------（2）建设单位：-----------（3）设计单位：----------------（4）施工单位：----------------（5）勘察单位：----------------------（6）监理单位：-------------------------（7）建设地点：------------------------。
2.1.2 使用功能---------------工程由高层住宅、非人防地下室组成，总建筑面积12万m2：非人防地下室2万m2，其中地上高层20层总建筑面积10万m2。
2.1.3 一期工程建筑子项主要特征表2-1 单体概况表3 编制原则在尽量减少因赶工带来的施工安全隐患及质量弊病、适当增加工程成本、缩短施工工期的前提下，以2017年月日建设单位召开的《关于2#、4#、5#楼于2017年12月15日达到结构完成12层顶板预售节点的协调会议》中的指示精神为目标，特制定此赶工措施施工方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
---- 工程赶工措施施工方案编制：___________________________ 复核：_____________________________ 审核：_____________________________ 审批：_____________________________------- 有限公司二0一七年十月目录1 编制依据 (2)2 工程概况 (2)2.1 工程概况 (2)2.1.1 项目简介 (2)2.1.2 使用功能 (2)2.1.3 一期工程建筑子项主要特征 (2)3 编制原则 (3)4 赶工的工作内容 (3)5 赶工工期目标 (3)6 赶工技术措施 (3)7 工程进度安排 (6)8 赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (8)9 季节性施工技术措施 (10)10 施工质量保证措施 (11)11 安全、文明、环保、消防措施 (16)12 赶工措施费计算 (19)工程赶工措施施工方案1编制依据（1）建筑施工合同及招投标文件；（2）建筑设计施工图纸及文件；（3）相关建筑设计施工规范及文件；（4）2017年月日建设单位召开的《关于于2017年12月15日达到结构完成预售节点的协调会议》；2工程概况2.1工程概况2.1.1项目简介（1）---------------- 项目名称:（2）------------------ 建设单位:（3）--------------------- 设计单位:（4）--------------------- 施工单位：（5）------------------------- 勘察单位:（6）--------------------------- 监理单位：（7）建设地点：---------------- 。
2.1.2使用功能--------- 工程由高层住宅、非人防地下室组成，总建筑面积12万m2：非人防地下室2万m2，其中地上高层20层总建筑面积10万m2。
2.1.3 一期工程建筑子项主要特征表单体概况表3编制原则在尽量减少因赶工带来的施工安全隐患及质量弊病、适当增加工程成本、缩短施工工期的前提下，以2017年月日建设单位召开的《关于2#、4#、5#楼于2017年12月15日达到结构完成12层顶板预售节点的协调会议》中的指示精神为目标，特制定此赶工措施施工方案。
4赶工的工作内容计划于2017年10月13日开始土方开挖，10月15日交付总包单位浇筑基础垫层砼，于2017年12月15日前完成预售节点。
5赶工工期目标根据招标文件工程量预算清单所编制的定额工期为65天；现经建设单位要求赶工本工程需在2017年12月15日达到预售节点。
6赶工技术措施不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，确保“12.15 ”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程实际情况，本工程采取以下措施进行赶工：1、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具（见机械配备表）。
2、增加项目管理人员、施工班组人员（见人员配备表），局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时根据具体情况，制定新的夜间施工措施。
3、加大周转材料投入，为了缩短工期，五层及以下采用全新模板及支架，不考虑周转，1~12层顶板混凝土浇筑后立即在混凝土面上满铺模板，在模板面进行放线，放线完成后立即吊排架钢管和剪力墙柱钢筋进行上一层结构施工。
进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量为本、进度为关键”的意识，确保在五安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。
（1）人员配备配备经验丰富的项目部板子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其它因素，关死后门，确保“ 12.15 ”里程碑工期如期完成（2）技术措施制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。
（3）组织措施工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及美洲的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。
（4）物资供应选用良好的机械设备投入到本工程使用。
按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。
加强材料及设备的管理力度，必须设多名材料保管员及采购员对市场进行询价、摸底及进场物料的清点、保管工作。
大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工现场场地狭窄，为了确保物资充足，应采取多备料，使用时采用人工或运输车进行二次或多次搬运。
地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。
随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量的材料（如钢筋、方木、模板、钢管）由于湛江当地资源缺乏，为使进度计划得以顺利实施，只有异地采购。
根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。
（5）赶工措施网络计划中关键路径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动力过大产生工作效率降低导致窝工，也要完成主节点部位的施工。
实行加班加点，工作主动向前赶。
当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工补救措施。
（6）受天气影响的赶工措施1）受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。
2）在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。
3）增加雨天员工个人防护措施。
配发相应的语句及雨天施工防护用品。
4）加强对预计的预测防范工作，加大预计施工的安全、质量保证措施。
（7）受材料交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施：1）加强材料设备管理，提前预测材料需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通。
2）材料交货延期时（体现在外墙复合酚醛供应），充分做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立即开展安装工作，从而缩短安装工期。
（8）受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施：1）利用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充分做好施工前的准备。
2）编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。
3）加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、建设单位进行图纸资料需求的沟通。
4）加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。
（9）安生措施1）由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建50%的工人宿舍，以解决民工食宿问题。
2）给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）。
3）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺钢巴片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。
7 工程进度安排（1）赶工施工总计划1）招投标进度计划：结构预售节点工期为65 天；2）根据建设单位的要求，以2017年10月15 日为工程赶工起点至土建工程“ 12.15 ”节点剩余总工期为60 天。
第一阶段：地基基础：2017年11月2 日地下室机构完成。
第二阶段：主体结构：2017年12月15 日预售节点。
（2）施工进度计划保证措施赶工施工工期以“ 12.15 ”为目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工程之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。
为达到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施：1）与班组签订抢工协议明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。
建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。
并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。
2) 加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。
3) 施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。
一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。
4) 科学合理管理工程施工进度实行进度计划有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。
以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。
在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。
并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。
做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
5) 加强与各专业班组的沟通在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。
(6)经济措施落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行(7)农时节的补助农忙时节：在每年农忙的麦收时节，部分农村职工和民工将返回乡村收庄稼。
项目部将采取有效的经济补助手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。