客房服务与管理培训课件(ppt 40页)
合集下载
酒店客房运营管理:客房服务与安全培训课件
报修流程
发现设施设备故障,服务员应及时上报,工程部 接收报修单后进行维修。
维修跟进
工程部维修完毕后,需通知客房部进行复查,确 保设施设备正常运行。
常见故障的处理方法
照明故障
更换灯泡或检查电路,确保照明系统正常运行。
水龙头漏水
关闭水源,更换水龙头或维修漏水处。
马桶堵塞
使用疏通工具进行疏通,或联系专业人员进行维修。
灵活处理
遇到特殊情况,灵活调 整服务方式,满足客人
需求。
跟进反馈
对客人的反馈及时跟进 ,不断改进服务质量。
投诉处理及满意度提升
认真倾听
对客人的投诉认真倾听,了解 问题所在。
积极解决
对客人的问题积极解决,及时 采取措施。
记录分析
对投诉进行记录和分析,总结 经验教训。
满意度调查
定期进行满意度调查,了解客 人对服务的评价和建议。
酒店客房运营管理:客房服 务与安全培训ppt课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 客房服务概述 • 客房清洁与整理 • 客房服务与礼仪 • 客房安全与防范 • 客房设施设备维护与管理 • 提高客房服务质量与效率
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是酒店为住店客人提供 的以满足其在客房内的清洁、舒 适、安全、便利等需求的一系列 服务。
火灾、盗窃等突发事件的应对措施
火灾应对措施
配置完善的消防设施,如灭火器、烟雾探测器等,并定期进 行检查和维护;员工应掌握基本的灭火技能,及时报警并组 织客人疏散。
盗窃应对措施
加强客房门锁管理,采用先进的门锁系统和安全技术,确保 客人财物安全;员工应提高警惕,发现可疑情况及时报告并 协助警方调查。
发现设施设备故障,服务员应及时上报,工程部 接收报修单后进行维修。
维修跟进
工程部维修完毕后,需通知客房部进行复查,确 保设施设备正常运行。
常见故障的处理方法
照明故障
更换灯泡或检查电路,确保照明系统正常运行。
水龙头漏水
关闭水源,更换水龙头或维修漏水处。
马桶堵塞
使用疏通工具进行疏通,或联系专业人员进行维修。
灵活处理
遇到特殊情况,灵活调 整服务方式,满足客人
需求。
跟进反馈
对客人的反馈及时跟进 ,不断改进服务质量。
投诉处理及满意度提升
认真倾听
对客人的投诉认真倾听,了解 问题所在。
积极解决
对客人的问题积极解决,及时 采取措施。
记录分析
对投诉进行记录和分析,总结 经验教训。
满意度调查
定期进行满意度调查,了解客 人对服务的评价和建议。
酒店客房运营管理:客房服 务与安全培训ppt课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 客房服务概述 • 客房清洁与整理 • 客房服务与礼仪 • 客房安全与防范 • 客房设施设备维护与管理 • 提高客房服务质量与效率
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是酒店为住店客人提供 的以满足其在客房内的清洁、舒 适、安全、便利等需求的一系列 服务。
火灾、盗窃等突发事件的应对措施
火灾应对措施
配置完善的消防设施,如灭火器、烟雾探测器等,并定期进 行检查和维护;员工应掌握基本的灭火技能,及时报警并组 织客人疏散。
盗窃应对措施
加强客房门锁管理,采用先进的门锁系统和安全技术,确保 客人财物安全;员工应提高警惕,发现可疑情况及时报告并 协助警方调查。
客房服务培训PPT课件
普通住客房
从上到下
从里到外
干湿分开
清扫方法
环形整理 注意墙角
卧室卫生间区别对待
开门、灯、空调、窗 清烟灰缸、纸篓、垃圾 撤玻璃杯、脏布件等 做床
查有无损坏、短缺
卧 室 清 扫 程 序
添补用品 吸尘 关(观)
擦家具设备及用品
登记
开灯、换气扇 冲便器 收毛巾、洗浴品、垃圾 洗墙面、脸盆、便器
卫 生 间 清 扫 程 序
• 早上好/下午好/晚上好,先生/小姐
• 2、遇到客人入住楼面: • 您好,欢迎您的到来,请问您几号房间 /让 我带您去好吗? • 3、当客人要求我们提供服务时:
• 好的,请稍等。/请稍等,我马上就来。
• 4、若让客人久等: • 对不起,让您久等了。/很抱歉,耽误您 时间了。 • 5、当客人提出的服务要求一时无法满足
一路顺风。
• 11、当客人提出退房时: • 请您到总台直接结帐,欢迎您再次光临。 • 请允许我带您到我们的楼层柜台结帐好
吗?感谢您的光临。
• 12、当受到客人表扬时:
• 谢谢您的表扬,这是我应该做的。
• 您太客气了,我很乐意为您服务。
• 13、进房为客人开夜床:
• 先生/ 女士,晚上好,请问现在可以为您
纲要
1 2
客房清洁保养
1.客房清扫的 准备
客房对客服务
1.服务用语 2.特殊情况处理
2.客房的清洁 整理
3.处理客人投诉
清扫工作以不干扰客人为准 进房前先思索 注意房间挂的牌子
客 房 清 扫 的 规 定
进房前先敲门通报 养成开门作业的习惯 尊重客人的生活习惯 节约、环保
1
MUR
总台或领班指示
VIP房间
《客房服务与管理》课件
2
管理职责
要确保所有客房服务的过程顺畅、高效、规范,满足所有顾客的需求,为客人提供一致质量 的服务。
3
和服务能力、促进团队协作与沟通效率。
客房服务的规划和布局
客房规划
根据不同客户群体的需求,灵活设计和规划酒店客房的布局,确保客人的舒适和满意度。
软装设计
软装设计是营造客房房间氛围和舒适度的重要元素,应结合品牌特色和客房布局特点,注重 细节处理。
客房服务的重要性
提升满意度
客房服务是影响客人整个住宿体 验的关键,直接影响未来的回头 率和口碑。
决定收益
客房是酒店主要收入来源,良好 的服务是保证收益的关键之一。
吸引顾客
优质的客房服务是吸引潜在顾客, 增强品牌知名度的重要因素。
客房服务的组织和管理
1
管理形式
酒店可以选择自己开发团队或聘请外部专业管理公司来进行客房服务的组织和管理。
客房服务中的最佳实践和成功案例
1 助力客户成功
有些酒店在客房服务中参与促进客户的成功,例如为商务旅行者提供不同的个性化服务 和匹配深度,或利用客房提供家庭的各种需求服务。
2 建立品牌信任
通过提供从周边环境到客房细节的高质量服务,建立品牌的信任,打造口碑。
3 建立客户群体
了解客户日常需求,并根据需求定制宝贵客户体验。
客房服务的软硬件设施
客房硬件设施
客房软件设施
• 床品、洗漱用品、香氛蜡烛、音响、电视、 空调、保险箱等。
• 定期维护和保养硬件设备,确保设备正常运转。 • 为不同客户需求提供有针对性的服务设施。
• 书籍、咖啡茶包、薯片,为客人提供更便捷 的服务;
• 提供滴滴出行,协助客人出行,为客人节省 了很多不必要的烦恼;
客房服务与管理ppt课件
第二节 客房产品概述
• (五)客用品类(以标准间为例) • 1.客房布件 • 2.其他备用品 • 3.低值易耗品
24
本章小结
• 客房部是负责客房商品的生产与周转,组 织接待服务的部门,是酒店的主要组成部 门,在酒店中占有重要地位,体现在客房 是酒店存在的基础;客房是酒店组成的主 体;客房收入是酒店经济收入的主要来源; 客房服务质量是酒店服务质量的重要标志; 客房是带动酒店一切经济活动的枢纽;客 房部的管理直接影响到全酒店的运行和管 理。
21
第二节 客房产品概述
• (三)卫生设备
• 浴缸 面盆 恭桶 云石台 架 面巾架(环) 厕纸架
• 皂缸 面巾纸盒 浴缸扶手 手液盒 体重秤 挂衣钩
浴帘 浴巾 晾衣绳 洗
22
第二节 客房产品概述
• (四)安全设备 • 防盗扣(链) 走火图 猫眼(窥视镜) 烟
感器 自动喷淋 保险箱 • 防毒面具
23
第二节 客房产品概述
• 一、客房分类的标准
• (一)按客房本身的硬件条件划分 • (二)按客房在楼层中的位置划分 • 1.内景房(Inside-view Room) • 2.外景房(Outside-view Room) • 3.角落房(Corner Room) • 4.毗邻房(Adjoining Room)
• (一)客房部组织机构设置 • 1.大型酒店客房部组织机构设置 • 2.中小型酒店客房部组织机构设置
8
客房部经理 经理助理
秘书
楼层主管
公共区域主管
楼层领班 客房服务中心领班
领班
布件房主管
洗衣房主管 领班
卫台 生班 班服 服务 务员 员
服物 务品 中领 心发 值员 班 员
客房服务培训PPT课件
特点
客房服务具有个性化、专业性、 及时性等特点,要求服务人员具 备良好的沟通技巧、服务态度和 专业技能。
客房服务的重要性
提高客人满意度
客房服务是影响客人对酒店整体 评价的重要因素之一,优质的服 务能够提高客人的满意度和忠诚
度。
塑造酒店形象
客房服务水平直接关系到酒店形象 和口碑,良好的客房服务有助于树 立酒店品牌形象,提高市场竞争力 。
CATALOGUE
客房服务安全与卫生
安全制度与措施
制定客房安全管理制度
明确客房安全管理的规定和要求,包括消防安全、防盗安全等。
定期检查客房设施
确保客房内的设施设备完好无损,及时维修和更换损坏的设施。
培训员工安全意识
加强员工的安全意识培训,提高员工应对突发事件的反应能力和处 理能力。
卫生标准与清洁流程
等区域的消毒频次和消毒方式。
防疫物资准备
02
准备充足的防疫物资,如口罩、消毒液等,确保在疫情期间能
够及时提供给客人使用。
培训员工防疫知识
03
加强员工对防疫知识的培训,提高员工的防疫意识和应对能力
。
05
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例分享
成功案例一
某五星级酒店客房部通过提供个性化服务,提高客户满意度,实 现客户回头率提升。
3
问题案例三
某酒店客房设施陈旧,维修不及时,影响客户入 住体验。
服务质量提升计划
01
定期开展员工培训,立客户反馈机制,及 时收集和处理客户投诉 和建议。
03
定期对客房设施进行检 查和维护,确保设施完 好、安全、卫生。
04
创新服务模式,提供个 性化、多元化服务,满 足客户需求。
客房服务具有个性化、专业性、 及时性等特点,要求服务人员具 备良好的沟通技巧、服务态度和 专业技能。
客房服务的重要性
提高客人满意度
客房服务是影响客人对酒店整体 评价的重要因素之一,优质的服 务能够提高客人的满意度和忠诚
度。
塑造酒店形象
客房服务水平直接关系到酒店形象 和口碑,良好的客房服务有助于树 立酒店品牌形象,提高市场竞争力 。
CATALOGUE
客房服务安全与卫生
安全制度与措施
制定客房安全管理制度
明确客房安全管理的规定和要求,包括消防安全、防盗安全等。
定期检查客房设施
确保客房内的设施设备完好无损,及时维修和更换损坏的设施。
培训员工安全意识
加强员工的安全意识培训,提高员工应对突发事件的反应能力和处 理能力。
卫生标准与清洁流程
等区域的消毒频次和消毒方式。
防疫物资准备
02
准备充足的防疫物资,如口罩、消毒液等,确保在疫情期间能
够及时提供给客人使用。
培训员工防疫知识
03
加强员工对防疫知识的培训,提高员工的防疫意识和应对能力
。
05
CATALOGUE
客房服务案例分析
成功案例分享
成功案例一
某五星级酒店客房部通过提供个性化服务,提高客户满意度,实 现客户回头率提升。
3
问题案例三
某酒店客房设施陈旧,维修不及时,影响客户入 住体验。
服务质量提升计划
01
定期开展员工培训,立客户反馈机制,及 时收集和处理客户投诉 和建议。
03
定期对客房设施进行检 查和维护,确保设施完 好、安全、卫生。
04
创新服务模式,提供个 性化、多元化服务,满 足客户需求。
客房服务知识培训(全文)ppt
03
客房服务流程
入住接待
接待准备
确保前台接待区域整洁 、有序,准备好接待所
需的文件和工具。
预订处理
核对客人预订信息,确 保客人顺利入住。
入住手续
协助客人办理入住手续 ,提供房间钥匙和相关
资料。
特殊需求
了解并记录客人的特殊 需求,如婴儿床、无烟
房间等。
客房清洁
01
02
03
04
清洁标准
遵循酒店规定的清洁标准和程 序,确保客房卫生达标。
关注客户需求
关注客户需求,积极收集客户反馈,及时调整服 务内容和方式,提高客户满意度。
提供个性化服务
根据客户需求提供个性化的服务,如定制清洁服 务、特色枕头等,满足客户的特殊需求。
建立良好客户关系
加强与客户的互动与沟通,建立良好的客户关系 ,提高客户忠诚度。
05
客房服务案例分析
优秀客房服务案例
总结词
02
客房服务的基本技能
客房清洁与整理
01
02
03
整理床铺
床铺是客房最重要的部分 ,床单、被套、枕套应保 持干净、整洁,床垫应定 期翻转和清洁。
清洁卫生间
卫生间是客房的另一个重 要部分,应保持清洁无异 味,洗脸盆、浴缸和马桶 应每日清洁。
清洁和整理房间
每天应清洁房间,包括窗 户、地板、家具等,并保 持房间整洁有序。
专业、细致、周到
详细描述
优秀客房服务案例通常表现为员工的专业性、细致的服务态度和周到的个性化服务。例如,服务员能够准确掌握 客人需求,提前做好准备,提供及时、有效的服务。同时,员工对客人的个性化需求也表现出高度的关注和满足 ,使客人感受到宾至如归的体验。
客房服务培训PPT课件
客房服务中的投诉处理和解决措施
认真倾听,不争辩 主动道歉,缓解客人情绪 详细记录,了解客人需求 及时反馈,跟进问题处理
07
客房服务安全防范
客房安全防范的基本原则和措施
预防为主:采取合理的预防措施,减少安全问题的发生。 确保重点:保护宾客和员工的人身安全,确保酒店重点区域的安全。 严格管理:加强内部管理和员工培训,提高安全防范意识。 快速反应:建立快速反应机制,及时处理突发安全事件。
客房服务的基本原则和特点
安全性:保障客人的人身 和财产安全
尊重:尊重客人的隐私和 人格
舒适性:提供舒适、温馨 的住宿环境
高效性:提供高效、便捷 的服务
客房服务培训的目的和意义
提高员工的服务水平和素质 增强酒店的形象和竞争力 降低客人的投诉率 提高员工的工作积极性和满意度
03
客房服务人员素质要求
处理冲突:客房服务人员需要具备处理和预 防冲突的能力,包括解决客人之间的矛盾、 处理客人的投诉等。
建立良好关系:客房服务人员需要与客人 建立良好的关系,通过提供优质的服务、 关注客人的需求和反馈,以增强客人的满 意度和忠诚度。
04
客房服务流程及规范
客房清洁整理的基本流程
准备工具和清洁剂 添加标题
清洁卫生间
添加标题
清洁床铺
添加标题
检查完成情况,记录
添加标题
添加标题 收集垃圾
添加标题
清洁浴室
添加标题
更换床单、毛巾等
客房清洁整理的规范和标准
按照房间清洁顺序进行清洁 确认客人离开房间后再进行清洁 按照清洁标准进行清洁,包括床铺、地面、卫生间等 清洁后及时填写清洁记录表 确保清洁质量和卫生安全
客房服务中的特殊情况处理
《客房服务与管理》78张PPT课件
❖
走廊外
❖
其他
7
❖ ❖ ❖
❖ 3、照明
❖ ❖ ❖
舒适性 客房内照明设计的基本原则 艺术性
安全性 灯光范围 照明设计的主要内容 灯具位置 灯具的选择 照度的高低
❖ 4、空调,尽量减少噪音,提供充足的新鲜空气。
8
❖ 5、环保性,尽量减少一次性消耗用品的使用,对人体及环 境有害的材料应禁止使用。
❖ 6、空间尺寸
46
客房清洁保养的基本目标:
1.搞好清洁卫生, 2.客房清新的环境 3.更换添补客房用品 4.维护保养、保证并延长客房设施设备的使用寿
命
47
一、客房清扫的规定
(一)以人为本,客房的设计要以客人为中心,将满足客人
的需求作为客房设计的出发点。
(二)功能第一,客房的主要功能是满足客人休息和睡眠的
需要。客房内的任何产品都要便于客人使用。
5
一、客房设计的基本原则
(三)安全性,安全性首先表现在对火灾的预防上。
❖ 1、设置火灾报警系统;烟感报警、温感报警、自动喷洒报 警。
下几点: ❖ 1、艺术品、装饰品搭配协调,布置雅致。 ❖ 2、家具、电器、灯饰档次匹配,色调和谐。 ❖ 3、电视机背景音乐的音质效果好,调节方便。
12
❖
色彩和谐
❖ 4、家具的配置 式样一致
❖
风格协调,如中式古典客房应选择中式家
❖
具,西式建筑客房选择西式家具。
❖ 5、观赏物品的选择
13
14
二、客房的功能设计
24
(一)扫帚 (二)畚箕 (三)拖把 (四)尘拖 (五)房务工作车 (六)玻璃清洁器 (七)其他清洁器具
25
扫帚和簸箕
26
客房服务与管理PPT课件
客房服务与管理
了解岗位概况
考纲要求
1.熟悉客房部的整体情况,包括客房的产品及各类相关标准等。 2.熟悉客房部的机构设置及各岗位的工作职责。 3.掌握客房部对客服务的基本要求。
熟悉客房产品
知识准备
一、客房部的组织机构 客房部的组织机构没有统一的模式和固定的形态。 1.大中型饭店的客房部组织机构 大中型饭店的客房部组织机构规模大,分支多,工种全,分工细,职责明确, 一般分为客房服务中心、公共区域和洗衣房三个基本部分,有的还将楼层和布 件房单列,从而分为五个部分。层次上有经理、主管、领班和普通员工四个层 次。 2.小型饭店的客房部组织机构 小型饭店规模小,设施设备少,所以组织机构精简。有的客房和前厅合并为房 务部,即使将客房部单设,其分支机构、工种岗位和机构层次也比较少。
(5)标准套间(Standard Suite) 标准套间又称普通套间,一般为连通的两个房间:一间为卧室;另一间为起居室 ,即会客室。 (6)豪华套间(Deluxe Suite) 豪华套间可以是双套间,也可以是三套间,分为卧室、起居室、餐室或会议室 (亦可兼作)。卧室中配备大号双人床或特大号双人床。室内装饰布置和设备 用品的华丽高雅。 (7)总统套间(Presidential Suite) 总统套间简称总统房,一般由七八个房间组成,拥有客厅、写字室、娱乐室、 会议室、随员室、警卫室、餐室或酒吧间以及厨房等。 2.按满足客人个性化需求划分的主题客房 主题客房也称文化客房、品牌客房。
4.饭店公共区域管理机构 饭店公共区域管理机构负责本饭店前后台公共场所及行政办公室、库房等区域 的清洁保养。 5.布件房 布件房负责饭店布件及员工制服的保管、收发、修补以及部分布件的加工制作 。 6.洗衣房 洗衣房负责本饭店布件和员工制服的洗烫,为客人提供洗烫服务。 二、客房部的岗位 (1)客房部经理。 (2)客房服务中心主管。 (3)客房服务中心联络员。
了解岗位概况
考纲要求
1.熟悉客房部的整体情况,包括客房的产品及各类相关标准等。 2.熟悉客房部的机构设置及各岗位的工作职责。 3.掌握客房部对客服务的基本要求。
熟悉客房产品
知识准备
一、客房部的组织机构 客房部的组织机构没有统一的模式和固定的形态。 1.大中型饭店的客房部组织机构 大中型饭店的客房部组织机构规模大,分支多,工种全,分工细,职责明确, 一般分为客房服务中心、公共区域和洗衣房三个基本部分,有的还将楼层和布 件房单列,从而分为五个部分。层次上有经理、主管、领班和普通员工四个层 次。 2.小型饭店的客房部组织机构 小型饭店规模小,设施设备少,所以组织机构精简。有的客房和前厅合并为房 务部,即使将客房部单设,其分支机构、工种岗位和机构层次也比较少。
(5)标准套间(Standard Suite) 标准套间又称普通套间,一般为连通的两个房间:一间为卧室;另一间为起居室 ,即会客室。 (6)豪华套间(Deluxe Suite) 豪华套间可以是双套间,也可以是三套间,分为卧室、起居室、餐室或会议室 (亦可兼作)。卧室中配备大号双人床或特大号双人床。室内装饰布置和设备 用品的华丽高雅。 (7)总统套间(Presidential Suite) 总统套间简称总统房,一般由七八个房间组成,拥有客厅、写字室、娱乐室、 会议室、随员室、警卫室、餐室或酒吧间以及厨房等。 2.按满足客人个性化需求划分的主题客房 主题客房也称文化客房、品牌客房。
4.饭店公共区域管理机构 饭店公共区域管理机构负责本饭店前后台公共场所及行政办公室、库房等区域 的清洁保养。 5.布件房 布件房负责饭店布件及员工制服的保管、收发、修补以及部分布件的加工制作 。 6.洗衣房 洗衣房负责本饭店布件和员工制服的洗烫,为客人提供洗烫服务。 二、客房部的岗位 (1)客房部经理。 (2)客房服务中心主管。 (3)客房服务中心联络员。
客房服务知识培训(全文)ppt
2023-12-23
客房服务知识培训
汇报人:可编辑
目 录
• 客房服务概述 • 客房服务技能 • 客房服务流程 • 客房服务质量提升 • 客房服务案例分析
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是为酒店客人提供舒适 、安全和便利的住宿环境的一系 列服务。
重要性
客房服务是酒店服务质量的重要 组成部分,直接影响客人对酒店 的评价和满意度,对酒店的声誉 和经营效益至关重要。
客房清洁流程
准备清洁工具和用品
清洁人员需提前准备好所需的清洁工具和用品,如吸尘器、清洁剂、 抹布等。
进入房间
清洁人员进入房间前,应先敲门并告知客人,以便客人做好准备。
清理垃圾和整理物品
清洁人员需将房间内的垃圾倒掉,将用过的毛巾、床单等物品收走, 并整理房间内的物品,保持房间整洁。
清洁卫生间和其他设施
入住接待流程
01
02
03
04
客人抵达酒店
客人抵达酒店后,前台接待人 员应热情迎接,并确认客人预
订信息。
办理入住手续
接待人员需协助客人办理入住 手续,包括填写入住登记表、
分配房间钥匙等。
提供酒店信息
向客人介绍酒店设施、服务项 目、周边环境等信息,以便客
人更好地了解酒店。
确认客人需求
主动询问客人是否需要其他服 务,如客房送餐、洗衣服务等 ,并记录客人的特殊需求。
客房服务的主要任务
接待客人入住
提供日常清洁和维护
客房服务人员应及时、准确地接待客人入 住,协助客人办理入住手续,并介绍酒店 的服务和设施。
客房服务人员应定期清洁和维护客房,更 换床单、毛巾等用品,保持客房设施完好 。
客房服务知识培训
汇报人:可编辑
目 录
• 客房服务概述 • 客房服务技能 • 客房服务流程 • 客房服务质量提升 • 客房服务案例分析
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是为酒店客人提供舒适 、安全和便利的住宿环境的一系 列服务。
重要性
客房服务是酒店服务质量的重要 组成部分,直接影响客人对酒店 的评价和满意度,对酒店的声誉 和经营效益至关重要。
客房清洁流程
准备清洁工具和用品
清洁人员需提前准备好所需的清洁工具和用品,如吸尘器、清洁剂、 抹布等。
进入房间
清洁人员进入房间前,应先敲门并告知客人,以便客人做好准备。
清理垃圾和整理物品
清洁人员需将房间内的垃圾倒掉,将用过的毛巾、床单等物品收走, 并整理房间内的物品,保持房间整洁。
清洁卫生间和其他设施
入住接待流程
01
02
03
04
客人抵达酒店
客人抵达酒店后,前台接待人 员应热情迎接,并确认客人预
订信息。
办理入住手续
接待人员需协助客人办理入住 手续,包括填写入住登记表、
分配房间钥匙等。
提供酒店信息
向客人介绍酒店设施、服务项 目、周边环境等信息,以便客
人更好地了解酒店。
确认客人需求
主动询问客人是否需要其他服 务,如客房送餐、洗衣服务等 ,并记录客人的特殊需求。
客房服务的主要任务
接待客人入住
提供日常清洁和维护
客房服务人员应及时、准确地接待客人入 住,协助客人办理入住手续,并介绍酒店 的服务和设施。
客房服务人员应定期清洁和维护客房,更 换床单、毛巾等用品,保持客房设施完好 。
酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt
定期培训
对客房部员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件 的能力。
应急预案
制定客房部应急预案,包括火灾、地震等突发事件的处理流程,确 保员工能够迅速应对。
火灾预防与应急处理
火灾预防
定期检查客房内的电器设 备,确保无安全隐患,严 禁在房间内私拉乱接电线 。
应急疏散
在客房内设置紧急疏散指 示标志,确保在紧急情况 下客人能够迅速撤离。
服务人员招聘与培训
1 2
制定招聘标准
根据酒店需求和客房服务要求,制定详细的招聘 标准,包括学历、经验、语言能力等方面的要求 。
面试筛选
通过面试了解应聘者的沟通技巧、服务态度和团 队合作精神,确保招聘到合适的人选。
3
提供培训
对新员工进行系统的培训,包括酒店背景、客房 服务流程、客户沟通技巧、安全意识等方面的培 训。
THANKS
服务人员激励与福利
奖励制度
设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励,如奖 金、荣誉证书等。
提供晋升机会
提供良好的晋升机会和职业发展规划,让员工看到在酒店内部有更 多的发展空间。
福利待遇
提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇,如社保、带薪年假、团队建 设活动等,提高员工的工作满意度和归属感。
清洁剂
用于清洗卫生间、浴室 、厨房等设施,去除污
渍和异味。
清洁剂的种类与使用
酸性清洁剂
用于清洁卫生间、浴室等设施 ,去除水垢和尿垢。
中性清洁剂
用于清洁玻璃、镜子、不锈钢 等表面,不会对其造成损害。
碱性清洁剂
用于清洁厨房表面,去除油渍 和污垢。
漂白剂
用于清洁白色织物和卫生洁具 ,去除黄色污渍。
客房清洁流程
对客房部员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件 的能力。
应急预案
制定客房部应急预案,包括火灾、地震等突发事件的处理流程,确 保员工能够迅速应对。
火灾预防与应急处理
火灾预防
定期检查客房内的电器设 备,确保无安全隐患,严 禁在房间内私拉乱接电线 。
应急疏散
在客房内设置紧急疏散指 示标志,确保在紧急情况 下客人能够迅速撤离。
服务人员招聘与培训
1 2
制定招聘标准
根据酒店需求和客房服务要求,制定详细的招聘 标准,包括学历、经验、语言能力等方面的要求 。
面试筛选
通过面试了解应聘者的沟通技巧、服务态度和团 队合作精神,确保招聘到合适的人选。
3
提供培训
对新员工进行系统的培训,包括酒店背景、客房 服务流程、客户沟通技巧、安全意识等方面的培 训。
THANKS
服务人员激励与福利
奖励制度
设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励,如奖 金、荣誉证书等。
提供晋升机会
提供良好的晋升机会和职业发展规划,让员工看到在酒店内部有更 多的发展空间。
福利待遇
提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇,如社保、带薪年假、团队建 设活动等,提高员工的工作满意度和归属感。
清洁剂
用于清洗卫生间、浴室 、厨房等设施,去除污
渍和异味。
清洁剂的种类与使用
酸性清洁剂
用于清洁卫生间、浴室等设施 ,去除水垢和尿垢。
中性清洁剂
用于清洁玻璃、镜子、不锈钢 等表面,不会对其造成损害。
碱性清洁剂
用于清洁厨房表面,去除油渍 和污垢。
漂白剂
用于清洁白色织物和卫生洁具 ,去除黄色污渍。
客房清洁流程
客房服务与管理 完整版PPT课件
三、客房部与工程部的协作
(1)相互配合,共同做好设施设备的维修保养工作
• 客房部负责对其所辖区域的设施、设备进行检查,发现问题须及时按规定程序和 方式向工程部报告。
• 工程部在接到客房部的报告后,须及时安排维修,并确保质量和效率。 • 当工程维修人员进场维修时,客房部的有关人员应尽力协助和配合,并对维修质量
认识客房部组织机构
一、客房部的组织结构图
科学合理地设置组织机构是客房部工作正常有序运转的重要保证。客房部的组织机构应是一个统一指挥、专职分工、层次分明、沟通顺 畅的有机整体。酒店应遵循精简、高效、分工明确的原则,并结合本酒店实际情况,在考虑酒店的规模、等级、经营管理方式等的基础上来设 置酒店的组织机构。各酒店之间存在一定的差别,并没有固定不变的模式,目前常见的大中型和小型酒店客房部的组织机构见图。
公共区域
公共区域部门负责酒店各部门办公室、餐厅(不包括厨房)、 公共洗手间、衣帽间、大堂、电梯厅、通道、楼梯、花 园和门窗等公共区域的清洁卫生工作。
洗衣房
洗衣房负责洗涤员工制服和对客服务的所有布草、布件, 并为住店客人提供洗衣服务。
认识客房部组织机构
三、客房部的主要岗位及职责
客房部经理
早班主管
中班主管
(2)采购部根据经审批的物资申购 报告,办理落实具体的采购事宜。
(3)客房部参与对购进物资的检查 验收,把好质量和价格关。
(4)相互通报市场及产品信息。
认识客房部与其他部门的协作运营
五、客房部与财务部的协作
1
2
3
财务部指导和帮助客房部制定客 房部预算,并监控客房部预算的执
行情况。
财务部指导、协助并监督客房部 做好物资管理工作。
进行检查验收。 • 工程部须对全酒店的设施、设备,包括客房部所管辖的设施、设备进行常规的维
(培训课件)客房服务与管理
贴心服务
关注客人入住过程中的细节,提供贴心、周到的 服务,如免费洗衣、接送机服务等。
互动体验
加强与客人的互动,提供有趣、互动式的服务体 验,如智能语音助手、客房内游戏等。
绿色环保与可持续发展
节能减排
采用节能环保的建筑材料和设备,降低能源消耗和碳排放,实现 绿色环保。
资源循环利用
合理利用资源,对可回收物品进行分类处理和循环利用,减少浪 费。
某酒店客房部通过定期培训和激 励制度,提高了员工的服务意识 和技能水平,从而提升了整体服
务品质。
成功案例三
某酒店客房部利用智能客房管理 系统,实现了快速响应客人需求、 提高服务效率的目标,获得了客
户的好评。
问题案例解析
问题案例一
某酒店客房卫生不达标,导致客人投诉,分析原因是清洁 流程不规范、监管不力,解决方案是加强清洁流程培训和 监管。
良好的礼仪礼貌
客房服务人员应具备良好的 礼仪礼貌,包括言谈举止、 仪表仪态等,以展现专业形 象。
细致周到的服务
客房服务人员应具备细心、 周到的服务态度,关注客人 的需求和感受,提供贴心服 务。
高效的工作能力
客房服务人员应具备高效的 工作能力,能够迅速完成工 作任务,提高客房清洁和维 护的效率。
团队合作精神
客带物品处理
快速查房并准确结算费用,避免客人等待 时间过长。
提醒客人带齐随身物品,确保客人离店顺 利。
03
客房服务质量管理
服务质量标准制定
确定服务目标
制定服务质量标准
明确客房服务的目标,包括客户满意 度、服务效率、卫生清洁等方面。
根据服务目标和服务流程,制定具体 的服务质量标准,包括服务态度、服 务技能、服务效率等方面的标准。
关注客人入住过程中的细节,提供贴心、周到的 服务,如免费洗衣、接送机服务等。
互动体验
加强与客人的互动,提供有趣、互动式的服务体 验,如智能语音助手、客房内游戏等。
绿色环保与可持续发展
节能减排
采用节能环保的建筑材料和设备,降低能源消耗和碳排放,实现 绿色环保。
资源循环利用
合理利用资源,对可回收物品进行分类处理和循环利用,减少浪 费。
某酒店客房部通过定期培训和激 励制度,提高了员工的服务意识 和技能水平,从而提升了整体服
务品质。
成功案例三
某酒店客房部利用智能客房管理 系统,实现了快速响应客人需求、 提高服务效率的目标,获得了客
户的好评。
问题案例解析
问题案例一
某酒店客房卫生不达标,导致客人投诉,分析原因是清洁 流程不规范、监管不力,解决方案是加强清洁流程培训和 监管。
良好的礼仪礼貌
客房服务人员应具备良好的 礼仪礼貌,包括言谈举止、 仪表仪态等,以展现专业形 象。
细致周到的服务
客房服务人员应具备细心、 周到的服务态度,关注客人 的需求和感受,提供贴心服 务。
高效的工作能力
客房服务人员应具备高效的 工作能力,能够迅速完成工 作任务,提高客房清洁和维 护的效率。
团队合作精神
客带物品处理
快速查房并准确结算费用,避免客人等待 时间过长。
提醒客人带齐随身物品,确保客人离店顺 利。
03
客房服务质量管理
服务质量标准制定
确定服务目标
制定服务质量标准
明确客房服务的目标,包括客户满意 度、服务效率、卫生清洁等方面。
根据服务目标和服务流程,制定具体 的服务质量标准,包括服务态度、服 务技能、服务效率等方面的标准。
《客房服务与管理》PPT课件
问题:总经理的理念是否正确?为什么?
18
2021/3/26
点评:
其实,服务态度好不等于服务质量高,假如能事先不把坏 房提供给客人,假如有万能工值夜班,假如客人的问题能 及时解决,那样才能谈得上服务质量还不错。要知道,光 靠服务员的微笑是远远不够的。
服务质量与服务态度是两个不同的概念,这两个概念的混 淆对改进服务质量实在没有好处。服务质量固然包括了服 务态度,但如果认为服务态度好就标志着服务质量高,那 就大错特错了。表现在实践是,最为典型的思想莫过于 “硬件不足软件补”一说(而且将软件狭窄地理解为服务 态度),所以这里有澄清的必要。
客房服务与管理
主编: 陈 平 副主编:宋传敏、魏 来
1
2021/3/26
模块一 知识篇
2
2021/3/26
项目一 认识客房
3
2021/3/26
★【知识目标】
■1.了解客房基本概念,明确客房的主要作用和特点 ■2.了解客房的类型,清晰客房设施设备及用品配置 ■ 3.了解绿色客房的含义及客房经营管理发展新动态
12
2021/3/26
一天中午,一辆最新型的出租车在里兹大饭店门前停下,酒店一位迎 宾员上前为客人打开车门。马修先生虽还未与客人打过照面,此时, 他站在门前已经估计到来客是谁了。他每天要到前厅客房预订处去几 回,了解当天客人的情况。他有惊人的记忆力,见过一面,或者听说 过一次,几乎都能印在脑中。此刻客人正从出租车上走下,就在这一 瞬间,迎宾员以最快的速度在记事本上记下出租车的牌号,同时还留 意客人携带的行李数,一并记在本子上。
2021/3/26
2、双人床
(Double bed )
尺寸:1.5米*2 米
23
客房服务与管理(课堂PPT)
23
8.特殊客房
24
9.特色楼层
(1)商务楼层: 为接待商务客人而设置的楼层,楼层上设有专门的商务中心,
商务洽谈室及自助餐厅等,还为客人配有秘书和翻译服务。 (2)行政楼层:
行政楼层客房的家具等都非常高档,室内装饰也极其豪华。住 宿客人一般是高级别的行政官员,金融大亨,商业巨子等社会名流。 行政楼层处于酒店的最上部,设有专用的大厅(内有休息室,洽谈 室,餐厅等)。 (3)女士楼层:
客房服务与管理
第二节:客房产品的概念
姜丽
1
大纲
一 客房产品的基本要求 二 客房产品的特点 三 客房的种类 四 不同星级酒店客房的基本要求
2
想一想:
同学们认为什么样的产品可以成为 客房产品,客房产品都有哪些?请举例 说明。
3
客房产品的概念
产品是指能引起人们注意,收藏,使用或消费,即能满足人 们需要并能在市场上出售的任何东西。客房产品即酒店出售的 主要满足客人休息,睡眠需要的产品。
14
议一议:
酒店客房都有哪些种类?你最喜欢哪种?
15
三 客房的种类:
1.单人间 2.大床间 3.双人间 4.三人间 5.标准套间
6.豪华套间
7.总统套 间 8.特殊客房
9.特色楼层
16
1.单人间
17
2.大床间
18
3.双人间
19
4.三人间
20
5.标准套间
21
6.豪华套间
22
7.总统套间
所以客房服务不能像餐饮服务那样,服务 于客人眼前,而是应该注意服务过程的“三 轻”,即“说话轻,走路轻,操作轻”。
也就是让客人感到酒店处处在为自己服务, 却又看不见服务的场面。
8.特殊客房
24
9.特色楼层
(1)商务楼层: 为接待商务客人而设置的楼层,楼层上设有专门的商务中心,
商务洽谈室及自助餐厅等,还为客人配有秘书和翻译服务。 (2)行政楼层:
行政楼层客房的家具等都非常高档,室内装饰也极其豪华。住 宿客人一般是高级别的行政官员,金融大亨,商业巨子等社会名流。 行政楼层处于酒店的最上部,设有专用的大厅(内有休息室,洽谈 室,餐厅等)。 (3)女士楼层:
客房服务与管理
第二节:客房产品的概念
姜丽
1
大纲
一 客房产品的基本要求 二 客房产品的特点 三 客房的种类 四 不同星级酒店客房的基本要求
2
想一想:
同学们认为什么样的产品可以成为 客房产品,客房产品都有哪些?请举例 说明。
3
客房产品的概念
产品是指能引起人们注意,收藏,使用或消费,即能满足人 们需要并能在市场上出售的任何东西。客房产品即酒店出售的 主要满足客人休息,睡眠需要的产品。
14
议一议:
酒店客房都有哪些种类?你最喜欢哪种?
15
三 客房的种类:
1.单人间 2.大床间 3.双人间 4.三人间 5.标准套间
6.豪华套间
7.总统套 间 8.特殊客房
9.特色楼层
16
1.单人间
17
2.大床间
18
3.双人间
19
4.三人间
20
5.标准套间
21
6.豪华套间
22
7.总统套间
所以客房服务不能像餐饮服务那样,服务 于客人眼前,而是应该注意服务过程的“三 轻”,即“说话轻,走路轻,操作轻”。
也就是让客人感到酒店处处在为自己服务, 却又看不见服务的场面。
客房服务与管理PPT..
一、客房产品的基本要求
• 客房是饭店出售的主要满足客人休息、睡眠休息的产 品。 (一)消费者对饭店产品的基本需求 客房产品是饭店的主要产品之一,消费者对饭店产品 的基本要求,也是客人对客房产品的基本要求。 1、清洁卫生状况 2、产品的舒适度 3、便利客人消费 4、客人生命、财产的安全
(二)客房产品的基本要求 客房作为商品出售,应满足6个方面的基本要 求 1、客房本身的空间大小 2、客房内所提供的设备设施 3、客房内所供应的物品 4、客房的运转状况 5、客房的卫生状况 6、客房区域的安全状况
机器清洁设备一般指需要电机驱动的清 洁器具。 1、吸尘器 2、打磨机 3、三合一抽洗机 4、打蜡机
第二节 清洁剂
一、“脏”的存在形态与性质
二、清洁剂的种类与用途
三、清洁剂的管理
一、脏的存在形态与性质
清洁保养工作的任务之一是除“脏”, “脏”一般表现为4种状态: 1、尘土 2、污垢 3、渍迹 4、锈蚀
做好客房纺织品的控制和保养,是满足客房部运转需要和节约成 本的主要措施之一。
1、客房纺织品的控制 (1)严格执行储备定额标准 (3)定期做好盘点和统计工作 (5)杜绝不正当使用 2、客房纺织品的储存 (1)良好的库房 3、客房纺织品的保养 (1)掌握科学的洗涤方法
(2)严格领发手续 (4)妥善保管棉织品
二、客房物品的配置
客房物品的配置,代表了饭店客房的规格和档 次。
1、客房用品配置的基本要பைடு நூலகம் (1)体现客房的礼遇规格 (2)具有广告推销作用 (3)客房物品的配套性 (4)摆放的协调性 2、客房用品配备的规格(以标准间为例)
三、客用物品的管理
客用物品的管理,主要涉及两个方面: 1、客用物品的保管 (1)良好的库存条件 (2)合理的物流管理程序 2、客房用品的日常控制 (1)严格客用物品的发放 (2)按定额标准控制物品的消耗 (3)合理使用物品 (4)完善相关制度和统计 (5)降低消耗,保护环境
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客房服务与管理
主要内容
第一节 客房服务内容及操作规程 第二节 对客房部服务员的总体要求 第三节 客房清洁整理技能培训 第四节 服务员送餐基本功培训 第五节 对客服务工作
客房部的业务特点
1.出租客房和提供劳务。 2.以“暗”的服务为主。 3.随机性与复杂性
第一节 客房服务内容及操作规程
(一)常见客房类型 (单人房、双人房、三人房、套房)
水冲泡;茶水倒至七分满即可,盖上茶杯杯盖, 将泡好的茶放在托盘内。
3、为客人送茶水时,同时送上热毛巾,同时 放在同一托盘内,送毛巾应用摄子夹住交给客 人,毛巾温度为600C。
4、 敲门、通报、征得客人的同意。
5、按先宾后主,先女宾后男宾的顺序进行, 放在每位客人面前,同时说:“请用茶”。
2、 房间整理。 (1) 将报纸整齐摆放于文具夹旁,撤出
客人用过的茶杯。
(2) 用抹布将柜面的污渍,水渍抹干净, 清理房内垃圾,切不可动用客人的物品。
3、 做夜床。
(1) 将靠近床头一边的被子向外折成45 度以便客人就寝。
(2) 按饭店规定将睡衣折好置于枕头上。
(3) 按接待规格,在床头或枕头上放上 鲜花,晚安卡等。
(三)对客房服务员的特别要求(1-14条)
第三节客房清洁整理技能培训
(一)客房清洁整理的基本要求 注意:客房清扫的规定
(二)标准客房卫生操作程序及要求: 1.备 2.敲 3.开 4.倒 5.撤 6.做 7.擦 8.吸 9.摆 10.补 11.关
2)卧室清扫“十字决”
1.开;2.清;3.撤;4.做;5.擦;6.查; 7.添;8.吸;9.关;10.登;
5、 检查登记。 (1) 检视一遍卫生间及房间。 (2) 除夜灯外,关上所有的灯并关上房
门。
(3) 在开夜床报表上登记。
(六)中西式做床的介绍
1.中式做床 2.西式做床
注意: 铺床时做到三线对准, 即:床单中线、毛毯中线、枕袋中折线。
(七)、卫生间浴室的清洁整理
1.卫生间操作程序及要求 ①取;②除;③擦;④消;⑤补; ⑥ 关;⑦填; 2.浴室的清洁及整理
(八)整理客房的注意事项
1-19条
(九)客房清扫的基本方法
1.从上到下 2.从里到外 3.环形清理 4.干湿分开 5.先卧室后卫生间 6.注意墙角
(十)VIP房的准备、布置与接待程序
送水服务。 1、在接待贵宾(VIP)客人时, 做到“五到”服务。 即:客到、微笑到、敬语到、茶到、香巾到 2、在最短的时间内做好准备,泡好茶。 要求:茶具干净、无破损、茶叶放置适量、开
草。
B、检查是否有遗留物品,及时交值班经理 并填遗留物品单。
C、收房内垃圾。 D、撤用过的杯具,加床或餐具。 E、关灯,清理床铺。
4、 铺:
A、按客房西(中)式铺床程序辅床。
B、西式铺床结果:平整,对称,挺括,美 观。
5、 洗: A、收用过的洗净用品,洗三缸。 B、洗烟缸。 C、洗刷卫生间的周围。 D、用干抹布擦拭卫生间及房间的用具。 E、用另一抹布从厕所水箱至地面抹出卫生
(一)提高客房服务质量的途径: 1.客房服务质量的标准和要求; ①微笑服务。②礼貌待客。③讲究效率。④真
诚服务) 2.提高客房服务质量: ①培养员工的服务意识。 ②强化训练服务员的服务技能。 ③为客人提供个性化的服务。 ④搞好与酒店其他部门的合作与协调。
第二节、对客房服务员的总体要求
放好、注意商标对客人。
( 五)夜 床 服 务
概念:夜床的整理又称“做夜床” 或 “晚间服务”……“夜床服务”其内容有 做床 、房间整理、卫生间整理三项。其主要作 用是方便客人休息,整理干净使客人感到 舒适,最佳的时间是晚上6点-8点。
1、 进门。
按进门程序进门,征求客人是否可以整理 房间,如不需要则要做好登记。
(二)客房的设备与布置 (三)客人住店时的服务内容(客房小酒吧、
送水服务、房餐服务、洗衣服务、其他服务) (四) 接待住宿宾客的程序 (五) 客人离店时应做的工作 1.为送客人做好准备工作; 2. 客人离店时的送别工作; 3. 客人离开后的检查工作;
第二节、对客房服务员的总体要求
(4) 标间两人时,可同向也可反向开, 一人住时一般开靠卫生间一侧的床;单 间一人住时,朝卫生间一侧开床,两人 住时,两边都开。
(5) 将一次性拖鞋放在开夜床折口处。
(6) 调整灯光。
4、整理卫生间。 (1) 开灯照明,冲净马桶的污物。 (2) 整理更换四巾。 (3) 清理垃圾。 (4) 清洗面盆,浴盆的污渍。 (5) 将浴帘放入浴缸内,并拉出1/3或2/3。 (6) 关灯,卫生间掩至1/3处。
间门外。
F、将用过的茶具放回原位。
6、 抹:
A、 从 门 外 开 始 按 顺 时 针 方 向 、 从 上 向 下 、 从内到外,把客房物品抹一遍。
B、注意检查电器,设备是否有毛病,一经 发现,立即维修,做好记录。
7、 补: A、补充卫生间用品。 B、补充房内用品。 C、补充杯具。 D、按酒店规定摆放,要求补齐、补足、
⑤把征求客人对服务质量的意见作为提 高客房服务质量的切入点。
a设置客人意见表。 b直接向客人征求意见。
第二节、对客房服务员的总体要求
(二)客房服务员必备素质:
1.品行端正,具有良好的职业道德; 2.工作态度好,踏实认真,能吃苦耐劳 3.具备较强的卫生意识和服务意识;
①掌握基本的设施和设备维修保养知识; ②具有一定的外语水平。
吸:先从窗口吸起,注意把地板缝隙的头发 吸走。
9、 检:检查房间是否打扫干净、物品是否齐 全、空调开关是否拨到适当的位置。
10、 登: A、将房间内的灯全部熄灭。 B、轻关门、取回“正在清洁”牌。 C、登记进、离房的时间和做房内容
二、送餐服务中应重视的细节
1. 2.
(1)蛋类:(2)面包类:(3)咖啡或 红茶, 3.正餐的服务
(三) 送别客人
1、 掌握客人离店的准确时间。 2、 检查代办事项是否完成。 3、征求即将离店客人的意见,并提醒客
人检查自己的行李和物品,不要遗留在 房间。 4、客人走后迅速检查房间,并在3分钟 内报告总台。
客房对客日常服务规范
(一) (二) (三)
迎接客人 代客开门 送别客人
(一) 迎接客人
1、了解客人的姓名,国籍,身分。 2、 按不同规格布置房间。 3、在指定楼层(地点)迎候客人。 4、站在服务处面带微笑,表示欢迎。
(二) 代客开门
1、客人有房卡时:切记用客人的房卡开门,以 免开错房门或给犯罪嫌疑人造成可乘之机。 2、客人无房卡时:则要请客人出示相关证件, 与前台进行身份确认后方可为客人开门。 3、若客人无房卡或有效证件时:则请客人说 出姓名与总台核对,房内客人自己的物品特征, 钥匙或房卡摆放的位置,确认后,向客人表示 歉意,退离客房,并将门关上。
(三)普通客房卫生操作程序
1.备 2.敲 3.开 4.倒 5.撤 6.叠 7.扫 8.擦 9.墩 10摆 11.关 12.填
走客房清扫程序
1领取房卡。 2、 进: A、 轻 敲 门 两 次 , 每 次 三 下 , 报 “ 服 务
员”。 B、打开电灯检查是否有故障。 C、将窗帘拉开,便于清扫。
3、 撤: A、撤客人用过的浴衣,四巾及床上的布
6、茶杯杯把朝客人的右手边。
7、礼貌地向客人告退,离开房间时,先后退 一步,再转身走开,面向宾客,轻轻将门关上。
第四节服务员送餐基本功培训
一、服务员送餐程序 1.送餐服务的准备 2.主动向住店客人提供送餐电话预订 3.接受客人的订餐服务 4.填写订单并记录 5.为客人提供送餐摆台服务 6.送餐至客房 7.提供客房内的用餐服务 8.办理客户结账手续 9.在送餐摆台后与客人道别 10.为用餐客人收餐
三、送餐服务员应注意的事项
1.提高服务水平 2.客房送餐服务注意事项
第五节 对客服务工作
一、对客服务的模式
(一)服务中心模式 (二)楼层服务台模式
(一) 务中心模式
1、可以节省人力,降低客房营业费 用。
2、建立了专业化的对客服务组织。 3、强化了客房管理。
(二) 楼层服务台模式
1、能及时发现客人需求并提供服务。 2、有利于显示客房的热情服务。 3、有利于客房安全。
主要内容
第一节 客房服务内容及操作规程 第二节 对客房部服务员的总体要求 第三节 客房清洁整理技能培训 第四节 服务员送餐基本功培训 第五节 对客服务工作
客房部的业务特点
1.出租客房和提供劳务。 2.以“暗”的服务为主。 3.随机性与复杂性
第一节 客房服务内容及操作规程
(一)常见客房类型 (单人房、双人房、三人房、套房)
水冲泡;茶水倒至七分满即可,盖上茶杯杯盖, 将泡好的茶放在托盘内。
3、为客人送茶水时,同时送上热毛巾,同时 放在同一托盘内,送毛巾应用摄子夹住交给客 人,毛巾温度为600C。
4、 敲门、通报、征得客人的同意。
5、按先宾后主,先女宾后男宾的顺序进行, 放在每位客人面前,同时说:“请用茶”。
2、 房间整理。 (1) 将报纸整齐摆放于文具夹旁,撤出
客人用过的茶杯。
(2) 用抹布将柜面的污渍,水渍抹干净, 清理房内垃圾,切不可动用客人的物品。
3、 做夜床。
(1) 将靠近床头一边的被子向外折成45 度以便客人就寝。
(2) 按饭店规定将睡衣折好置于枕头上。
(3) 按接待规格,在床头或枕头上放上 鲜花,晚安卡等。
(三)对客房服务员的特别要求(1-14条)
第三节客房清洁整理技能培训
(一)客房清洁整理的基本要求 注意:客房清扫的规定
(二)标准客房卫生操作程序及要求: 1.备 2.敲 3.开 4.倒 5.撤 6.做 7.擦 8.吸 9.摆 10.补 11.关
2)卧室清扫“十字决”
1.开;2.清;3.撤;4.做;5.擦;6.查; 7.添;8.吸;9.关;10.登;
5、 检查登记。 (1) 检视一遍卫生间及房间。 (2) 除夜灯外,关上所有的灯并关上房
门。
(3) 在开夜床报表上登记。
(六)中西式做床的介绍
1.中式做床 2.西式做床
注意: 铺床时做到三线对准, 即:床单中线、毛毯中线、枕袋中折线。
(七)、卫生间浴室的清洁整理
1.卫生间操作程序及要求 ①取;②除;③擦;④消;⑤补; ⑥ 关;⑦填; 2.浴室的清洁及整理
(八)整理客房的注意事项
1-19条
(九)客房清扫的基本方法
1.从上到下 2.从里到外 3.环形清理 4.干湿分开 5.先卧室后卫生间 6.注意墙角
(十)VIP房的准备、布置与接待程序
送水服务。 1、在接待贵宾(VIP)客人时, 做到“五到”服务。 即:客到、微笑到、敬语到、茶到、香巾到 2、在最短的时间内做好准备,泡好茶。 要求:茶具干净、无破损、茶叶放置适量、开
草。
B、检查是否有遗留物品,及时交值班经理 并填遗留物品单。
C、收房内垃圾。 D、撤用过的杯具,加床或餐具。 E、关灯,清理床铺。
4、 铺:
A、按客房西(中)式铺床程序辅床。
B、西式铺床结果:平整,对称,挺括,美 观。
5、 洗: A、收用过的洗净用品,洗三缸。 B、洗烟缸。 C、洗刷卫生间的周围。 D、用干抹布擦拭卫生间及房间的用具。 E、用另一抹布从厕所水箱至地面抹出卫生
(一)提高客房服务质量的途径: 1.客房服务质量的标准和要求; ①微笑服务。②礼貌待客。③讲究效率。④真
诚服务) 2.提高客房服务质量: ①培养员工的服务意识。 ②强化训练服务员的服务技能。 ③为客人提供个性化的服务。 ④搞好与酒店其他部门的合作与协调。
第二节、对客房服务员的总体要求
放好、注意商标对客人。
( 五)夜 床 服 务
概念:夜床的整理又称“做夜床” 或 “晚间服务”……“夜床服务”其内容有 做床 、房间整理、卫生间整理三项。其主要作 用是方便客人休息,整理干净使客人感到 舒适,最佳的时间是晚上6点-8点。
1、 进门。
按进门程序进门,征求客人是否可以整理 房间,如不需要则要做好登记。
(二)客房的设备与布置 (三)客人住店时的服务内容(客房小酒吧、
送水服务、房餐服务、洗衣服务、其他服务) (四) 接待住宿宾客的程序 (五) 客人离店时应做的工作 1.为送客人做好准备工作; 2. 客人离店时的送别工作; 3. 客人离开后的检查工作;
第二节、对客房服务员的总体要求
(4) 标间两人时,可同向也可反向开, 一人住时一般开靠卫生间一侧的床;单 间一人住时,朝卫生间一侧开床,两人 住时,两边都开。
(5) 将一次性拖鞋放在开夜床折口处。
(6) 调整灯光。
4、整理卫生间。 (1) 开灯照明,冲净马桶的污物。 (2) 整理更换四巾。 (3) 清理垃圾。 (4) 清洗面盆,浴盆的污渍。 (5) 将浴帘放入浴缸内,并拉出1/3或2/3。 (6) 关灯,卫生间掩至1/3处。
间门外。
F、将用过的茶具放回原位。
6、 抹:
A、 从 门 外 开 始 按 顺 时 针 方 向 、 从 上 向 下 、 从内到外,把客房物品抹一遍。
B、注意检查电器,设备是否有毛病,一经 发现,立即维修,做好记录。
7、 补: A、补充卫生间用品。 B、补充房内用品。 C、补充杯具。 D、按酒店规定摆放,要求补齐、补足、
⑤把征求客人对服务质量的意见作为提 高客房服务质量的切入点。
a设置客人意见表。 b直接向客人征求意见。
第二节、对客房服务员的总体要求
(二)客房服务员必备素质:
1.品行端正,具有良好的职业道德; 2.工作态度好,踏实认真,能吃苦耐劳 3.具备较强的卫生意识和服务意识;
①掌握基本的设施和设备维修保养知识; ②具有一定的外语水平。
吸:先从窗口吸起,注意把地板缝隙的头发 吸走。
9、 检:检查房间是否打扫干净、物品是否齐 全、空调开关是否拨到适当的位置。
10、 登: A、将房间内的灯全部熄灭。 B、轻关门、取回“正在清洁”牌。 C、登记进、离房的时间和做房内容
二、送餐服务中应重视的细节
1. 2.
(1)蛋类:(2)面包类:(3)咖啡或 红茶, 3.正餐的服务
(三) 送别客人
1、 掌握客人离店的准确时间。 2、 检查代办事项是否完成。 3、征求即将离店客人的意见,并提醒客
人检查自己的行李和物品,不要遗留在 房间。 4、客人走后迅速检查房间,并在3分钟 内报告总台。
客房对客日常服务规范
(一) (二) (三)
迎接客人 代客开门 送别客人
(一) 迎接客人
1、了解客人的姓名,国籍,身分。 2、 按不同规格布置房间。 3、在指定楼层(地点)迎候客人。 4、站在服务处面带微笑,表示欢迎。
(二) 代客开门
1、客人有房卡时:切记用客人的房卡开门,以 免开错房门或给犯罪嫌疑人造成可乘之机。 2、客人无房卡时:则要请客人出示相关证件, 与前台进行身份确认后方可为客人开门。 3、若客人无房卡或有效证件时:则请客人说 出姓名与总台核对,房内客人自己的物品特征, 钥匙或房卡摆放的位置,确认后,向客人表示 歉意,退离客房,并将门关上。
(三)普通客房卫生操作程序
1.备 2.敲 3.开 4.倒 5.撤 6.叠 7.扫 8.擦 9.墩 10摆 11.关 12.填
走客房清扫程序
1领取房卡。 2、 进: A、 轻 敲 门 两 次 , 每 次 三 下 , 报 “ 服 务
员”。 B、打开电灯检查是否有故障。 C、将窗帘拉开,便于清扫。
3、 撤: A、撤客人用过的浴衣,四巾及床上的布
6、茶杯杯把朝客人的右手边。
7、礼貌地向客人告退,离开房间时,先后退 一步,再转身走开,面向宾客,轻轻将门关上。
第四节服务员送餐基本功培训
一、服务员送餐程序 1.送餐服务的准备 2.主动向住店客人提供送餐电话预订 3.接受客人的订餐服务 4.填写订单并记录 5.为客人提供送餐摆台服务 6.送餐至客房 7.提供客房内的用餐服务 8.办理客户结账手续 9.在送餐摆台后与客人道别 10.为用餐客人收餐
三、送餐服务员应注意的事项
1.提高服务水平 2.客房送餐服务注意事项
第五节 对客服务工作
一、对客服务的模式
(一)服务中心模式 (二)楼层服务台模式
(一) 务中心模式
1、可以节省人力,降低客房营业费 用。
2、建立了专业化的对客服务组织。 3、强化了客房管理。
(二) 楼层服务台模式
1、能及时发现客人需求并提供服务。 2、有利于显示客房的热情服务。 3、有利于客房安全。