价格管理一科科长岗位职责
经营管理科科长岗位责任制
经营管理科科长岗位责任制
包括以下方面：
1. 负责制定经营管理科的工作规划、年度计划和季度计划，并组织实施。
2. 负责经营管理科的日常管理工作，包括人员配备、工作分配、考核评价等。
3. 负责经营管理科的预算编制和执行，合理控制经费开支，确保经营管理科的工作顺利进行。
4. 负责经营管理科的信息收集和分析工作，及时了解和掌握市场动态和竞争对手情况，并提出相关建议。
5. 负责与其他部门的沟通协调，解决经营管理科相关问题和难题，确保各项工作按时完成。
6. 负责制定和完善经营管理科的制度和流程，确保各项工作有序进行，提高工作效率和质量。
7. 负责指导、培训和督促经营管理科的员工，提升团队素质和综合能力。
8. 负责协助领导完成其他相关工作。
此外，经营管理科科长还应具备以下能力和素质：
1. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和管理经营管理科的工作。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速捕捉问题的本质并提出解决方案。
3. 具备较强的沟通协调能力，能够与其他部门进行有效的沟通和协调，促进工作的顺利进行。
4. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和更新知识，不断创新工作方法和思路。
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在工作中面对各种压力和变化，做出正确的决策和应对措施。
最新医院物价办职责医院物价管理职责与制度
医院物价治理责任与制度目录1、医院物价治理委员会2、医院物价治理工作流程图3、物价治理科工作制度4、物价治理科科长岗位责任5、物价员岗位责任6、兼职物价员工作责任7、医院医药价格治理机制8、医院价格治理制度9、价格公示制度10、费用清单制度11、医药收费复核制度12、医药收费复核监管举措13、医疗效劳收费计算机操作治理制度14、新增医疗效劳工程价格申报制度15、医药价风格价治理制度16、一次性医用材料价格治理制度17、价格投诉治理制度附：投诉处理程序18、物价治理奖惩制度19、医药价格政策文件档案治理制度根据大卫规发[20xx] 194号文件转发卫生部、国家中医药治理局关于印发医疗机构内部价格治理暂行规定的通知及卫生部医管司修订?医院工作制度与人员岗位责任?,**市友谊医制定、修订了物价治理相关制度要求.物价治理委员会为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,增强医院内部价格治理工作,促进医药卫生事业改革和开展,维护患者与医院的合法权益,根据?卫生部、国家中医药治理局关于印发医疗机构内部价格治理暂行规定的通知? 文件精神,特成立医院物价治理委员会.一、主要职能与责任〔一〕、物价治理委员会的主要职能1、根据政府价格主管部门有关价格治理的规定,组织实施医院物价治理工作.2、研究制订医院物价治理制度、考评及奖惩标准.3、对医院各部门各科室物价政策执行情况进行监督考核.4、进行医院新增医疗效劳收费价格申报的审核.5、组织物价员和各科室兼职物价员进行物价治理相关知识的培训考核.6、每年召开物价治理委员会会议1-2次,讨论研究医院物价治理相关工作.〔二〕、物价治理科主要责任1、在院领导和物价治理委员会的领导下完成医院物价治理工作.2、对医院的医疗效劳和药品价格进行治理,进行一次性耗材和医疗效劳收费许可审核.3、指导临床、医技科室正确执行医疗价格政策并监督、检查.4、落实医药价格及医用耗材价格公示,并依据政府医药价格政策,及时调整价格治理系统的价格标准.5、对医院新增医疗效劳价格工程进行申报及备案.6、接待医药价格咨询,处理医药价格投诉.7、对兼职价格治理人员进行价格政策〔业务〕指导、培训.8、协助、配合上级部门开展医药价格检查,完成上级部门交办的各种医疗效劳工程本钱调查和统计工作.医院物价治理工作流程图院物价治理委员会物价治理科物价员药品会计器械会计收款结算兼职物价员财务科信息科物资治理中央设备采购科药剂科市物价局、卫生局物价治理科工作制度1、在院领导和医院物价治理委员会的领导下,认真执行?中华人民共和国价格法?,监督检查医院医疗收费价格的执行落实情况.2、贯彻执行各级主管部门有关价格治理规定,宣传物价政策,催促医务人员自觉遵守物价治理规定.3、参与对医院效劳工程本钱进行测算及医院医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费许可审核,根据要求向上级主管部门进行申报,批复后认真组织实施.4、严格执行医药价格政策法规,监督检查医院医疗效劳价格、药品价格和医用耗材价格等执行情况.5、检查指导各科室医疗收费治理情况,发现问题及时更正,及时通报检查结果并根据制度要求进行奖惩.6、根据要求做好医疗价格公示和物价咨询及信访接待工作.7、及时向全院各科室通报相关政策法规信息,定期组织全院物价人员进行培训.8、做好医药价格政策文件和上级部门、院相关通知的保存归档工作.9、积极协助、配合上级物价治理部门开展医药价格检查.10、完成上级部门交办的各项工作.物价治理科科长岗位责任1、在院领导和医院物价治理委员会的领导下负责全院各部门的价格治理工作.2、指导物价员、物价审核员和兼职物价人员做好医院的物价治理工作.3、严格贯彻执行价格政策法规,动态监管医院医疗效劳工程价格、药品价格、医用耗材价格实施情况.4、参与医院医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前得收费许可审核.5、负责医院各部门、各科室物价工作的的检查指导,定期抽查,对不标准收费行为及时纠正.6、组织兼职物价人员进行价格政策、规定和收费标准等指导和培训.7、接待医药价格咨询和医药价格的信访投诉.8、监督治理医院物价公示、一日清单、费用审核等工作落实情况.9、落实、配合上级部门布置的各项工作和检查.专职物价员岗位责任1、严格执行物价政策和各项收费规定,对全院的物价收费系统进行维护.2、做好一次性耗材票据审核、复印存档和收费系统价格维护工作.3、负责药品调价单的审核、复印存档,通知药品会计及时调价并做好监督复核工作.4、负责医疗新工程收费标准的申报及备案.参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核.5、做好各部门各科室一日清单、费用查询等价格公示情况的监督检查,接待群众对有关收费问题的信访投诉.6、参与医院各科室各部门物价收费情况的审核工作,进行各科室一次性医用耗材收支情况的监督检查和统计.7、负责医药价格政策文件、相关资料的下发和存档保管工作.8、落实、配合上级部门布置的各项工作和检查.兼职物价员工作责任1、在物价治理科的领导下认真完本钱岗位的物价治理工作.2、根据医疗效劳价格收费标准落实本科室的收费,并做好自查登记.3、对本科室开展的新增医疗效劳价格工程进行申报及备案.4、协助物价治理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉.5、对实际工作中发现的有关价格治理方面的问题及时与主管部门进行反映沟通.6、主动学习医药价格知识,熟悉相关政策法规.7、配合上级部门的各项医药价格检查.8、有工作调动时及时做好物价工作和相关资料的交接,及时上报物价治理科登记备案.医院医药价格治理机制1、医院设立物价治理科,对全院的物价治理日常工作具体负责,建立从院价格治理委员会、物价治理部门、专职物价员、收费结算、会计及各临床科室兼职物价员的逐级负责制.2、必须严格执行国家政府的定价,各项收费工程和标准必须经物价部门批准后,纳入微机治理,严格按规定收取.各科室不得擅自提升或降低收费标准, 不得以任何理由巧立名目分解、重复收费、增设收费工程.3、各项新增的收费工程由科室及时上报物价治理科,再上报物价部门核定批准后,才能按核定标准执行.各科室应及时与专职物价员联系,并配合物价员向物价部门进行申报.4、医院要对各科室医疗效劳价格执行情况进行检查和监督.由物价治理科定期或不定期对病历、各类检查单进行检查,发现问题及时整改,严重问题要按照奖惩制度处理,并将检查、处理结果备案.5、对医院的常用药品价格及医疗效劳价格在门诊大厅和相关科室公示,并通过电子触摸屏和显示屏进行公示,加大收费透明度和社会监督力度.6、积极接受物价部门的检查和患者的监督,公示监督 .随时接受各项收费投诉,虚心按受患者的意见,并如实记录,认真处理.按时完成收费许可证的年检工作,主动与物价部门联系及时掌握物价工作政策、信息为医院的物价管理工作的开展提供政策性依据.7、对医院的药品价格进行认真的治理,作好药品价格治理工作.上级物价治理部门下发的各种药品和医疗效劳价风格整通知应由专职物价员及时通知药品会计和各科室兼职物价员,并进行物价收费系统价格维护.8、各项收费事宜必须由专职收费人员执行,并开具真实合法的凭据,严禁私自收取现金,严禁科室设立帐外账、小金库.医院价格治理制度物价工作的重要内容是对医疗效劳价格的治理,它包括医疗效劳价格的执行、治理和对新增医疗工程收费价格的申报.医院各科室各部门在执行医疗效劳价格中,必须严格执行政府定价,不得已任何理由巧立工程、擅自分解、增设收费工程和提升收费标准.1、医院各科室、各部门必须认真执行物价局、卫生局制定的有关物价政策、法规和物价标准;必须严格执行政府定价,做到合法收费.2、根据?中华人民共和国消费者权益保护法?的文件精神,向患者提供医疗效劳工程内容、价格公示及监督举报 .3、院物价治理人员和兼职物价员做好医药收费的复核工作.定期或不定期进行出院患者病历记录与费用情况并做好记录.4、增强各科的收费治理工作,公开住院患者收费明细表,公开手术室消耗物品及使用特殊器械收费明细表,为患者提供“日费用清单〞并负责解释.5、对医院的常用药品价格及医疗效劳价格在门诊大厅和相关科室公示,并通过电子触操屏和显示屏进行公示,加大收费透明度.6、各科室要采取切实举措,杜绝开大处方和各种不合理用药,果断制止医生按处方提成药品销售收入的行为.7、增强医用设备的收费治理.各科室使用医用设备时,要事先向医院物价治理部门报送拟收费标准及进货价格等资料,未经预审的,不可自行收费；同时确认将要开展的医疗技术是否有医疗效劳工程,假设为新工程,科室应根据规定到相关部门申报新技术立项.8、物价治理部门增强对“各类一次性医用材料〞收费的治理标准与程序,凡非医院购进的医用品和器材,临床上不得收费.9、医院价格收费硬件系统由信息科负责维护,收费系统的价格维护〔新增或调价〕只授权给物价治理科专职物价员,其他人员不得进入,保证收费价格的准确性.10、物价治理部门定期对各科医疗效劳收费监督检查,对擅自制定和提升医疗效劳收费标准、分解效劳的内容重复收费、降低效劳质量变相涨价、巧立名目乱收费以及不按规定明码标价等行为要及时向院领导及相关职能部门报告,并提出处理意见.11、对严格执行物价政策、效劳质量好、一切收费都按规定表现好的部门和个人,物价治理科要向院领导提出建议给予表扬.价格公示制度1、根据?中华人民共和国消费者权益保护法?的规定精神, 向患者提供医疗效劳工程内容及医疗效劳价格公示并告知患者费用查询方式.2、在门诊、住院部等显著位置设置电子屏、电子触摸屏,以供患者查询医疗效劳价格和药品价格.3、病房在护士站显著位置公示科室主要收费工程,并接待患者的住院费用查询和相关物价咨询.4、物价治理科物价员负责〔信息科配合〕对公示内容进行维护、检查,并做好价格咨询和解释工作.5、公示内容不能随意删减,实行动态治理,对变更的价格及收费工程和标准,应根据上级文件精神及时变更.6、对所有患者提供医疗效劳收费明细清单.7、公布物价治理科咨询 82718822—6201和价格举报 12358,方便群众和社会进行监督.8、定期听取社会监督员和患者的意见,不断改良工作.费用清单制度1、根据?中华人民共和国消费者权益保护法?的文件精神, 为方便患者对医药费用的了解和查询,实行患者费用每日清单制度.2、住院患者由病房护士提供每日费用清单,并签字确认后保存；门〔急〕诊费用清单由收款处提供.3、主动向门〔急〕诊和住院患者提供每〔?欠〕日费用清单,清单内容包括：医疗效劳工程、药品、医用耗材名称、单价、数量、金额等.4、患者出院时,病房对住院费用核实无误前方可办理下网手续.结账前由结算处向患者提供总费用清单,患者核实后再办理费用结帐手续.5、费用清单制度落实情况由院物价治理科定期抽查.医药收费复核制度1、根据?中华人民共和国消费者权益保护法?的文件精神,院物价治理人员和兼职物价员做好医药收费的复核工作.2、患者出院时,由科室兼职物价员对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核.3、由院物价治理人员定期抽查复核出院患者病历记录与费用情况并做好记录.4、在出院患者医药收费复核检查过程中发现的多收、少收及漏收现象,及时通知相关科室立即整改,对重复出现的问题根据奖惩制度进行处分,并定期将抽查复核情况进行通报.5、物价治理科不定期抽查复核各科室在院患者收费情况,做好日常督察工作,发现问题及时解决.6、每月对各科室一次性耗材出库和支出情况进行自查.7、物价治理科专职物价员定期对医院物价收费系统内医疗效劳价格、药品价格及医用耗材价格进行自查,对发现的问题及时整改.8、物价治理科对自查复核结果定期进行汇总,对有严重问题的科室,以书面形式向主管院领导和相关科室主任汇报,提出整改举措,不断改良工作,保证患者医药收费准确性.医药收费复核监管举措1、科室护士长负责对本科室出院患者的各项收费进行复核检查,对出现的漏收、多收、少收等现象及时纠正或通知相关科室改正, 并将检查结果登记在收费审核登记本.2、物价治理科每月对全院各科室出院患者复核登记情况进行检查,对发现的问题及时整改.3、物价治理科每月抽查各科室出院患者病历复核医药收费情况,对发现的问题及时通知科室整改,并做好记录.4、定期汇总检查中存在的问题,对共性问题提出整改举措,通知各科室改进,并跟进改良结果.5、物价治理科定期对医院专项医药收费情况进行复核监督检查,如：手术费用、麻醉费用、检验费用、影像收费等,及时纠正问题,不断的标准收费行为.医疗效劳收费计算机操作治理制度1、信息科负责全院计算机联网、调试及操作培训和硬件的维护工作.2、住院处、门诊大厅分别配置医疗效劳收费标准电子触摸屏,由信息科负责调试及维护.3、在计算机操作中新增医疗工程的输入及“医疗效劳收费标准〞的价风格整只授权给院物价办公室,严禁其他人员进入计算机的“财务处理〞系统.4、新增或调整价格录入时必须由物价治理科成员两人核对无误签字前方可执行,并要及时与医疗保险科联系相互关联信息.5、专职物价员每月抽查医院价格治理系统中的各项录入数据的准确性,每年进行大核查一次.对各科室对收费工程提出的异议,必须认真将数据与?辽宁省医疗效劳价格手册?进行核实,发现问题及时纠正,必要时与上级主管部门沟通,并做好记录.6、收费处收费员及病房收费人员应严格根据物价政策相关规定按医嘱收费, 不得多收费、比照收费、擅自分解收费.7、各病房应做好医疗效劳工程和药品的病历记录和费用核对工作,要求做到对每一出院患者医药费用进行复核,努力保证对每一患者的各项收费准确无误.新增医疗效劳工程价格申报制度1、医院新增医疗效劳工程须由物价治理科专人负责向上级物价局申报.2、科室〔部门〕有新增医疗效劳工程必须经申报审批同意前方可执行,不得擅自比照其他收费工程收费.3、科室〔部门〕有新增医疗效劳价格须由科室兼职物价员和科室领导向物价治理科提交申请,并为申报工作提供各种数据.4、物价治理科接到科室申请后进行现场调研、审核相关材料前方可上报材料.5、新增医疗效劳价格工程申请表填写后与相关材料一并递交院价格治理委员会讨论,由主管院长签字后上报卫生局主管部门.6、物价治理科接到上级部门审批后的新增医疗效劳工程收费标准应及时进行医院物价系统价格维护并通知相关科室.医药价风格价治理制度1、物价治理科要严格执行医疗效劳价格、药品价格和医用耗材价格的政策法规要求.2、医药价风格整工作由物价员和药品会计负责,其他科室不得自行调价.3、物价治理科接到上级主管部门下发的药品调价通知,物价员应及时通知药品会计调整药品价格,并跟踪检查落实情况.4、上级物价治理部门下发的各种医疗效劳价风格整通知应由专职物价员及时通知各科室兼职物价员,并进行物价收费系统价格维护.5、各种调价工作后应在医院收费系统中进行核查,保证价格准确性.6、院物价治理科要做好医药价格落实情况的抽查工作.一次性医用材料价格治理制度1、全院所使用并允许另行收费的医用材料一律由设备科统一购进,各科不能私自进货.2、设备科购进允许另行收费的一次性医用材料后,应正确及时地把材料的规格、产地、进价、应用于何种医疗工程等详细数据报物价治理科.3、对医院首次使用的医用材料必须先经过院物价治理科审核,确认可收费前方可交由其他科室审核购入,防止购入不可收费的医用材料.4、物价治理科审核此耗材可以另行收费后输入计算机价格治理系统.5、一次性医用材料的价风格整只授权给院物价治理科,严禁其他人员进入计算机的“财务处理〞系统任意调价.6、收费处收费员及各科病房收费员应按物价规定按实收费,不得多收费或跨工程收费.价格投诉治理制度医疗收费投诉的受理、调查或者处理,必须依法进行, 本着对患者高度负责的态度,根据投诉人提供的事实,认真调查核对,坚持以法律和事实为依据的原那么.1、物价治理科负责价格投诉的接待工作,及时调查,在三个工作日内给予答复.2、接到投诉案件不推诿、不怠慢,接访人员要热情耐心周到,落实好首问负责制.对上级部门转发的投诉信息认真接访,及时反应.3、接访人员要记录好投诉内容、办理结果、整改举措及落实情况等.4、对于投诉情况根据政策法规给予相应的解释,有需要现场调查的情况要预留投诉人 ,调查后根据院相关规定给予答复,必要时汇报主管院长.5、临床科室有义务接待患者有关价格方面的投诉和咨询,核实情况后给予答复,不得以任何理由推诿.6、在医院显著位置公示监督举报投诉 ,设置院长信箱和各科室意见簿.7、定期进行价格投诉的分析报告,查找物价治理方面的问题,持续改良.附：处理程序〔一〕来电投诉了解投诉者的具体情况后,与有关部门核实情况. 如属正确收费,负责向投诉者解释国家有关此项收费的依据.对于确属违规收费的投诉,负责向当事人口头抱歉并协调退还多收款项.〔二〕来访投诉了解投诉者的意见之后,协同相关部门了解事实情况,给予答复.对于符合国家物价收费标准和相关文件的合理收费,负责向投诉者解释, 尽量使患者满意；违规收费的投诉,负责向当事人口头抱歉并协调退还多收款项.〔三〕上级部门转来的信件投诉接到投诉信件及时完成投诉的调查及回复. 必要时将处理结果书面回复来信部门或投诉者.〔四〕所有投诉的接待、处理过程及处理结果均作详细的记录,备有登记本存档备查.物价治理奖惩制度1、在院物价治理委员会的领导下,物价治理科负责具体考核、奖惩工作.2、各科室负责人和兼职物价员作为物价治理第一责任人.3、物价治理科每月对各科室物价政策执行情况进行检查并根据标准考核.4、物价治理科定期组织兼职物价员学习物价政策和物价治理奖惩标准.5、物价治理量化考核作为科室和个人年终评优评先的重要考核依据.6、科室或个人有违反物价政策法规要求的现象,一经发现,严格根据奖惩标准扣罚.1.1凡因价格和收费问题被投诉的科室或个人,每人次扣科室或个人50元-100元；引起纠纷对医院造成严重不良影响或严重后果的,扣罚当事人当月奖金.6.2患者向物价、新闻和卫生局等有关部门投诉,经查证属实的,视情节给予100—500元扣罚.7.3在各级物价治理部门检查中发现问题,扣罚金额由科室根据比例承当, 扣罚科室负责人50-200元.7.1一次性耗材出库和使用情况不符合,情节严重的根据院相关规定给予奖金扣罚.7.2日常检查中发现少收、漏收、多收费、擅自增加收费工程、重复收费或分解收费、提升收费标准的现象,违规费用在科室收入中扣除,情节严重的扣罚当事人50-200元.医药价格政策文件档案治理制度1、上级主管部门下发的医药价格政策文件原件由院办档案员归档保存.2、物价治理科专职物价员对医药价格政策文件进行复印保管备查.3、有关医药价格政策文件由主管院领导签阅后由物价治理科、设备科、物资治理中央、药剂科和财务科一同协办,物价治理科督查各科室执行情况.4、对医院物价治理委员会讨论的会议纪要等记录完整、专卷保存.5、与物价治理相关的各种下发科室材料均按规定进行年度归档.6、根据要求,每年进行一次医药价格政策文件归档.。
科长职责大全科长工作内容大全
科长职责大全科长工作内容大全我们经常可以听到科长这个职务名称,那么科长到底是什么职位呢?以下是小编精心收集整理的科长职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
科长职责篇1总体业务工作：1、负责教育管理科的管理工作,对教育管理科人员进行管理和监督。
2、负责完善教育管理科管理制度，制定工作计划、各种执行方案及措施。
3、负责妈妈培训中心的各项管理工作。
4、负责儿童村幼儿园的各项管理工作。
具体业务工作：1、根据不同年龄阶段的孩子，制定与之相适应的教育发展规划，为孩子的身心健康发展提供保证。
2、指导、配合儿童村妈妈对孩子进行良好的家庭教育，并开展各种有针对性的系列教育、文体活动。
3、负责儿童村、家庭与孩子所在校之间的联系、协调工作，指导和辅导孩子的学习，入学和升学。
4、负责儿童村青年思想品德教育和就业指导工作。
5、负责建立儿童村孩子的教育成长档案工作。
6、负责组织、指导儿童村学生委员会的工作。
7、负责儿童村的文明资料整理、归档及文明单位创建工作。
8、负责儿童村儿童的第二课堂管理工作。
9、扩大儿童村与外界社会团体的交流与协作，维护儿童村窗口单位形象。
10、负责拟订妈妈培训班计划，配合村上完成妈妈培训任务。
11、负责儿童村幼儿园的对外招收及日常事务管理和教育工作。
12、确保幼儿在就读期间的教育质量、营养搭配及安全工作。
及时完成村长交办的各项任务。
科长职责篇21、负责总务科的管理工作,对总务科人员进行管理和监督。
2、负责完善总务科管理制度，制定工作计划、各种执行方案及措施。
3、负责合同制用工人员的管理工作。
科长职责篇31.负责科室的全面工作。
2.指导基层党组织开展党建工作。
3.负责干部队伍建设工作。
4.负责组织理论学习和对外宣传工作。
科长职责篇4主持社保科全面工作(一)养老保险方面1.负责科里全面工作。
2.贯彻执行上级有关文件精神，并结合本地实际拟定组织实施的办法。
3.监督、检查辖内城镇企业养老保险经办机构的业务工作。
价格管理科岗位职责清单
员级
管理
8
价格管理科
价格经理
3
1.负责建立与轴承行业相符的出厂价格体系。
2.负责建立股份公司不变价格管理体系。
3.负责建立股份公司内部成本价格管理体系。
4.负责建立内部和外部的产成品收购价格体系。
5.负责产品价格查询、产品报价、产品价格测算、技术咨询等工作。
6.负责确认各生产经营单位销售收入，测算各生产经营单位应承担的营销边贡及收取工作；并对结算结果监督、检查、核对。
附件：
岗位职责清单
序号
科（部/室）
岗位名称
编制
主要岗位职责简述
职级
岗位
分类
备注
7
价格管理科
科长
1
1.负责制定、修订瓦轴股份公司价格管理相关制度、流程，并建立相关流程、表单、模பைடு நூலகம்等。
2.负责建立与轴承行业相符的出厂价格体系。
3.负责建立股份公司的销售价格管理体系。
4.负责建立流通市场分类下浮价格管理体系。
7.负责ERP系统中各种价格的维护。
8.负责多维度的产品销售价格趋势分析。
9.负责废料、呆滞产成品对外出售的定价。
10.负责建立大宗物资价格趋势分析。
11.负责价格相关报表的编制和上报。
12.完成领导交办的其他工作。
员级
管理
合计
10
单位负责人： 制表人：
5.负责建立股份公司有竞争力产品最低销售限价目录。
6.负责股份销售单位CRM系统报价OA流程的审核。
7.负责对建立价格管理体系的监督和检查，定期进行分析。
8.建立关联交易价格管理体系。
9.负责协助股份公司建立目标成本管理体系。
科长岗位责任制范本
科长岗位责任制范本
1. 岗位概述：
- 科长是某一科室或部门内的主管，负责协调和管理部门的工作，确保部门实现既定目标和任务。
2. 岗位职责：
- 制定部门的年度工作计划和目标，并监督实施；
- 组织部门日常工作，并安排工作任务的优先级；
- 协调部门各成员的工作，解决工作中的问题和矛盾；
- 统筹资源，确保各项工作按时完成；
- 监督和评估部门的工作绩效，及时调整工作策略；
- 协助上级领导进行工作安排和决策；
- 参与部门人员的招聘、培训和绩效考核；
- 建立和维护良好的内外部工作关系；
- 及时报告工作进展和问题，提出改进意见。
3. 任职要求：
- 本科及以上学历，相关专业优先；
- 具备较强的组织和协调能力；
- 具备一定的管理经验和团队领导能力；
- 具备良好的沟通和表达能力；
- 熟悉相关业务知识和操作流程。
4. 绩效考核指标：
- 部门工作目标的完成情况；
- 部门工作效率和绩效的提升；
- 部门员工的工作满意度和团队合作；
- 与上级领导的良好合作关系；
- 部门内外部工作关系的处理情况；
- 部门工作环境和员工培训和发展情况。
以上是科长岗位责任制模板的基本框架，根据实际情况可以进行适当的修改和调整。
希望对您有所帮助！。
价格管理一科科长岗位职责
价格管理一科科长岗位职责
1.负责价格管理一科日常管理工作。
2.负责全市价格管理,起草商品和服务价格调整规范性文件；贯彻执行政府定价、政府指导价商品的作价原则，规范企业定价行为，加强市场价格监测、调控与管理。
3.负责监测居民消费调控目标的实施及信息反馈。
开展市场价格信息监测，掌握市场价格动态，发布价格信息公报。
4.负责对重要商品和服务价格的成本调查与监审工作。
5.组织药品价格管理与集中招标采购价格行为的规范和审定工作。
6.协调工农业产品(商品)及交通运输等方面的价格纠纷和矛盾，协助处理有关价格违法案件。
7.完成领导交办的其他工作。
经济管理科人员职责
经济管理科人员职责（一）经管科工作职责1.在分管院长、财务经管部主任领导下，进行科室绩效成本数据分析和控制，降低运营成本，提高经济效益。
2.拟订奖励性绩效分配方案，负责绩效核算和分配工作,定期绩效分析及指导科室完成相关绩效目标。
3.拟订津贴发放标准，负责津贴核算和发放工作。
4.负责医药（主要是医疗服务项目、耗材）价格管理工作，严格执行政府价格政策。
5,参与经济合作效益评估，为领导决策提供参考。
6.根据医院预算委员会分工，编制年度奖励性绩效工资、津贴和医疗收入预算。
7.参与拟订合作等方案和执行相关结算业务。
8.负责全院业务收入报表统计、分析工作。
（二）经管科负责人职责1在分管院长领导下，全面负责经管科工作。
拟订工作计划，经院领导审批后组织实施，并检查、督促执行，定期总结汇报。
9.建立和完善经管科的工作制度和职责，做好各岗位工作分配，并负责对各岗位工作进行检查、指导、协调，保证按时、按量、按质完成各项任务。
10根据业务需要，负责科室人员培训、个人技术考核的计划总结工作和组织其他学习、讨论活动。
11负责审查业务收入、奖励性绩效工资和津贴支出项目。
12定期书面提供医院经济情况分析报告，负责书写科室工作总结。
13参加院周会、行政会议，及时传达会议内容。
14完成院领导临时交办的其它任务。
（三）物价管理岗位职责1.执行国家有关物价政策，执行政府规定的医药收费标准。
2.负责医院收费项目系统的维护和更新。
杜绝乱收费、错收、多收、少收现象。
做到合理收费，保证患者利益和医院合法收入。
3.及时查询医院物流系统中医疗耗材的购进价,按规定调整收费价格,保证耗材收入不受损失。
4.负责全院新项目收费审核、测算及申报工作。
5.向患者宣传医药价格法规政策。
6.向价格、卫生主管部门反映医患双方对收费的意见。
7.考核医院收费执行情况。
每季度末抽查该季度住院科室收费执行情况并提交报告。
8.配合价格、卫生行政主管部门开展医药价格收费检查工作。
价格管理科科长岗位职责
价格管理科科长岗位职责
一、在院长和分管院长的领导下,价格管理科对医院价格管理工作实行统一管理,全面负责医院的价格管理工作,领导本科室人员认真履行职责,具体实施本院价格管理工作,定期检查分析价格政策落实情况。
二、根据国家、省、市的价格政策、法规,建立和健全与现行价格管理相适应的内部管理制度和相应措施,报院长和分管院长审批并组织实施;掌握价格政策和医保政策流程的变化情况,及时修订岗位职责及管理制度,不断完善、持续改进。
三、根据价格政策、法规、价格经办机构的管理要求、服务协议及院内工作安排,制定医院价格发展规划、工作流程、工作计划并组织实施,经常督导检查,按期总结汇报。
四、负责本部门人员的组织管理、业务学习指导、综合考核、内部分工等事项,并对本科人员的晋升奖惩提出具体意见。
五、参加价格经办机构组织的会议,实施价格经办机构安排的各项工作,加强沟通协调及时将政策上传下达,深入各科室调研,做好科室间的协调工作,解决价格运行中的问题,确保价格管理工作健康发展。
六、严格遵守医院医德医风建设的有关规定,规范行业行为。
七、在院领导、医保和价格管理委员会的领导下负责全院价格管理工作。
八、负责医院医疗服务价格管理和协调工作。
九、针对工作实际,积极提出医院医疗服务价格管理合理化建议。
十、组织科室人员学习医疗服务价格管理有关政策法规,动态监管医院医疗服务项目价格实施情况。
十一、监督管理医院医疗服务价格公示、日清单、费用审核等工作落实情况。
十二、及时完成领导交办的其它各项工作。
十三、严格遵守医院医德医风建设的有关规定、规范行业行为。
医院价格管理人员岗位职责(通用13篇)
医院价格管理人员岗位职责(通用13篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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价格管理人员岗位职责
价格管理人员岗位职责
1.认真学习医疗服务项目收费价格政策，熟练掌握医疗服务项目及收费价格。
2.负责医院医疗服务项目价格的管理。
3.负责常用医疗服务项目收费价格、常用医用卫生材料及常用药品的价格公示工作。
4.熟悉临床、医技科室各收费项目收费情况；对照标准，检查是否存在自定义收费、超标准收费、分解收费、重复收费；了解医疗服务、药品价格变化动态。
5.对临床、医技科室记费情况随时进行指导、检查、监督，发现问题，及时纠正并实行责任追究。
6.认真接待价格咨询、投诉，做到件件有落实，本着事实求是的原则，有错必纠，并有相应的整改措施。
7.对开展新技术新项目，医疗服务项目收费价格，按价格部门有关规定，上报审批。
8.心系病人，文明执业，廉洁奉公，团结协作，遵守职业道德和医德医风规范。
价格科岗位职责
价格科岗位职责十价格调研科10.1价格调研科职责、工作标准及要求1职责1.1负责市场调研，建立价格信息网络。
1.2及时采集、分析和反馈市场价格信息，按照不同的用户结构，结合不同的交易条件，起草价格政策报告草案，为销售处经营决策提供依据。
1.3负责采集国家经济政策信息，与钢铁有关的经济政策、法规、和钢铁企业动态发展、投资项目、新品种开辟、重点工程和市场动态及走向等信息资料。
定期编写市场信息分析报告报销售处领导。
1.4根据市场的变化情况，提出价格政策调整建议。
1.5负责对外发布产品销售价格及政策，通知外部网站同步更新调整价格。
1.6负责与相关各大网站进行沟通，协调关系，负责编制《信息日报》。
1.7负责销售处价格会议的组织、记录。
1.8负责相关价格文件和资料的保管、归档。
1.9协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它工作。
2工作标准及要求2.1每月必须有一次以上的市场调研，同时提交市场调研报告。
报告内容主要包括：（1）省内各钢厂生产库存情况、销售渠道、价格信息；（2）省内市场及重点工程钢材的容量及需求情况；（3）省外周边钢厂、市场的价格信息。
要求数据真实、准确，层次清晰，具有参考价值。
2.2密切关注每一产品的成本、价格，准确测算各品种规格预测售价，为月生产经营计划提供切合实际的参数。
10.2价格调研科科长岗位职责、工作标准及要求1职责1.1在销售处处长和分管副处长领导下开展工作，负责价格调研科全面工作。
1.2对价格调研科各项工作进行分解和落实，并指导、检查和考核。
1.3负责向领导汇报价格情况及市场调研情况，提出价格政策调整建议。
1.4负责监督、检查钢材（棒材材、H型钢、钢管）销售价格及政策的发布、执行情况。
1.5时常与顾客沟通，采集顾客意见和建议，了解市场销售及价格信息，及时反馈；对工作中浮现的失误采取纠正和预防措施，重大问题向上级反映。
1.6协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它任务。
2工作标准及要求2.1把价格调研科各项工作落实到每一个岗位，进行指导和考核。
医院物价管理职责制
医院物价管理职责制This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020【最新资料,Word版，可自由编辑！】目录1、医院物价管理委员会2、医院物价管理工作流程图3、物价管理科工作制度4、物价管理科科长岗位职责5、物价员岗位职责6、兼职物价员工作职责7、医院医药价格管理机制8、医院价格管理制度9、价格公示制度10、费用清单制度11、医药收费复核制度12、医药收费复核监管措施13、医疗服务收费计算机操作管理制度14、新增医疗服务项目价格申报制度15、医药价格调价管理制度16、一次性医用材料价格管理制度17、价格投诉管理制度附：投诉处理程序18、物价管理奖惩制度19、医药价格政策文件档案管理制度根据大卫规发[2011]194号文件转发卫生部、国家中医药管理局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知及卫生部医管司修订《医院工作制度与人员岗位职责》，大连市友谊医制定、修订了物价管理相关制度要求。
物价管理委员会为贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神,加强医院内部价格管理工作,促进医药卫生事业改革和发展,维护患者与医院的合法权益,根据《卫生部、国家中医药管理局关于印发医疗机构内部价格管理暂行规定的通知》文件精神，特成立医院物价管理委员会。
一、主要职能与职责（一）、物价管理委员会的主要职能1、根据政府价格主管部门有关价格管理的规定，组织实施医院物价管理工作。
2、研究制订医院物价管理制度、考评及奖惩标准。
3、对医院各部门各科室物价政策执行情况进行监督考核。
4、进行医院新增医疗服务收费价格申报的审核。
5、组织物价员和各科室兼职物价员进行物价管理相关知识的培训考核。
6、每年召开物价管理委员会会议1-2次，讨论研究医院物价管理相关工作。
（二）、物价管理科主要职责1、在院领导和物价管理委员会的领导下完成医院物价管理工作。
医院物价管理职责范本
医院物价管理职责范本
1. 制定和实施医院的物价管理制度，确保物价管理工作的合理性、透明性和公正性。
2. 根据国家有关法律、法规和政策，确定医院各项医疗服务的收费标准，并及时进行调整和公布。
3. 负责监督和控制医院内各项医疗服务的收费行为，确保收费行为符合规定，不得违反法律法规和相关政策。
4. 负责编制和发布医疗服务项目清单和价格目录，确保医疗服务项目和价格的准确性和完整性。
5. 积极协助与相关部门和机构进行价格调查和价格核实工作，提供真实、准确的价格信息。
6. 组织开展医疗服务价格管理的培训和宣传工作，提高医务人员和患者对医疗服务价格管理的认识和理解。
7. 建立健全医疗服务价格信息系统，实时监测和分析医疗服务价格的变化和趋势，提供决策参考。
8. 定期对医疗服务价格进行评估和调整，根据市场需求和医院经营情况，合理确定医疗服务价格。
9. 配合相关部门和机构对医疗服务价格的监督检查工作，积极整改存在的问题，确保医院的价格管理工作符合要求。
10. 积极参与国家和地方价格管理政策的研究和制定，提出相关的政策建议，促进医疗服务价格管理工作的改进和完善。
11. 做好医疗服务价格的宣传工作，提高医院的知名度和声誉，吸引更多的患者就医。
这些职责的具体实施方式可以根据医院的实际情况和管理需求进行调整和细化。
公司产品价格管理制度
公司产品价格管理制度一、总则为保证我公司各种产品按照统一、稳定、有序的销售价格对外报价和销售，规范价格管理，维护价格秩序,特制订本制度。
《价格管理制度》涉及各种产品的销售价格制定和执行。
二、组织机构及职责（一)公司成立价格领导小组，其成员组成:公司经理、书记、副经理、总工程师、综合办公室主任、生产动力科科长、技术开发科科长、生产车间主任、市场营销科科长、财务科科长、仓储计量中心主任、生产科计划统计员、财务科成本核算会计、职工代表组成。
由经营副经理任组长。
(二)职责1、每周定期参加公司价格例会。
2、生产、销售、成本等信息的传递。
3、公司所有销售产品（包括副产品、残次品）的销售定价。
三、价格释义产品成本价格-指各种产品的综合成本，由公司财务科1 / 5确定。
产品基础价格---指公司价格领导小组确定的各种产品批量销售价格以及对经销商执行的优惠价格，由经营副经理审批后执行。
对外产品报价--—公司在销售大厅和各种媒体的对外报价，由销售科业务员以及公司专业销售员执行。
产品浮动价格——-是指产品对外报价+(对外报价-产品基本价格)×(？50％)上下浮动的价格，由营销科科长负责审核执行四、报价原则(一)产品基础价格(二)对外产品报价1、固体产品的对外报价为:最新确定的基础价格×106%注：数字精确到10位数。
其它数字四舍五入。
2、液体产品对外报价为最新确定的基础价格×105%注:数字精确到10位数，其它数字四舍五入五、管理规定（一)副产品、残次品、废品的销售管理1、副产品、残次品、废品系指因内在质量不合格并有质检科出具不合格报告的产品，按正常检验程序检测出的不合2 / 5格产品；正常生产过程中排放品（如污油、废渣等)；因存放时间过久变质产品。
2、如出现不合格产品需要处理的，应由营销科仓储计量组提出书面申请，注明货物名称、规格、数量、不合格项目并附注质检科出具的检测报告上报主管领导审批；生产车间存有的废料需处理的，由所在车间提出书面申请。
价格管理 岗位职责描述
一、基本信息
岗位名称
价格管理
岗位编码
岗位类别
专业技术岗位
岗位等级
所属部门或单位副生产科ຫໍສະໝຸດ 岗位描述时间隶属上级
科长
隶属下级
无
二、岗位主要职责
负责公司产品、原料价格监控管理；负责价格管理会月度价格对比分析；负责收集公司产品、原料国内市场日价格信息；负责公司信息化建设工作。
三、工作职责
从事相关工作3年以上
综合素质及其他要求
1、熟悉本专业技术岗位业务工作，熟悉本专业相关知识、标准、体系及政策；
2、能积极的按照工作的要求圆满完成各项工作，善于进行技术革新；
3、有一定的风险识别及防范能力、组织及协调能力、人际关系能力、对下级人员的指导能力，对突发事件有较强的处理能力。
七、工作环境
工作场所
影响程度
1、对涉及本岗位业务范围内的国家及上级的方针、政策法规、指示的贯彻执行；
2、负责公司价格管理会会议纪要编写；
3、负责公司月度产品、原料价格对比分析；
4、负责收集公司产品、原料国内市场日价格信息；
5、负责公司采购、销售信息化建设工作；
6、完成领导交办的其他工作。
全部
全部
全部
全部
全部
全部
岗位权限
对属地内的一切不安全行为进行制止，对不服从属地管理的作业人员有权将其清理出其属地管理区域。
五、业绩指标
1、公司月度产品、原料价格对比分析的准确性
2、收集公司产品、原料国内市场日价格信息的准确性。
六、任职条件要求
学 历
大学专科及以上
专业技术职务任职资格及专门职业资格
助理级及以上职称
专业背景
价格管理员职责范文(四篇)
价格管理员职责范文一、价格办工作人员负责医疗服务价格管理工作的日常管理和协调，熟悉掌握有关物价法规、政策，严格执行《内蒙古医疗服务项目价格》的收费标准。
二、应及时了解各种新的医药价格政策和信息，申报新的医药服务价格项目，沟通医药价格政策执行中出现的问题，寻求解决办法；承担医药价格政策的传达、解释、说明工作，对可能影响医院运营的重大医药价格问题及时向主管领导汇报。
三、熟悉临床的医疗收费价格工作，修正和调整医院的医疗服务价格收取，并对信息系统医疗服务项目价格管理库进行维护，负责核准各科室医疗服务项目价格合法性、合理性、准确性。
根据医疗服务项目调整，及时调整价格管理信息系统的医疗服务项目内涵及价格标准等，并及时通知各收费科室执行。
切实维护患者的合法权益。
四、指导各科室正确执行医药价格政策，对各科室的收费管理工作进行检查、指导，并将检查结果反馈科室，纠正不规范收费行为。
五、落实完善价格公示制度，经常检查医疗服务项目、药品价格及医疗耗材价格公示情况。
督促检查各科室落实患者费用查询制度，费用清单制度。
六、认真落实投诉制度，接待和处理医药收费投诉以及医药收费咨询，处理医药收费中出现的问题，负责做好投诉的接待处理记录工作，为患者、患者家属及单位解答，并接受监督。
八、积极配合价格管理部门对本单位医药收费工作进行监督检查，完成卫生计生行政部门交办的医疗服务项目成本、单病种费用调查和统计工作。
第二篇：网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责网络管理员职责网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责网络管理员职责网络管理员的基本职责是负责网络线路、设备及相关子系统的运行、管理和维护工作，保证网络正常运转及其安全，并对网络建设规划及改造现有网络系统提供技术建议。
1、负责本校接入教育城域网的设备的日常维护，对教育网接入线路连通性进行日常检查，保证线路畅通。
不能自行排除故障的，上报相关维护部门。
2、负责组织对本校网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理。
民营医院物价科长职责
民营医院物价科长职责
1、在处长的领导下，负责全院物价管理工作。
2、按照国家规定的医疗服务收费价格管理规定制定本单位医疗服务收费管理制度并组织落实。
3、负责全院物价工作的组织、协调及管理工作。
熟悉和掌握国家有关价格方针政策、价格制定方法以及新医疗服务项目收费标准的报批程序。
负责新医疗服务项目收费标准的测算、拟定及报批工作。
4、熟悉、掌握各科室的医疗服务项目及收费标准内涵，建立医疗服务中的微机划价和查询系统，对新颁布的收费标准及调整的收费标准及时分类、整理、复印下发到有关科室，并督促检查执行结果。
5、经常深入医技科室，征求医务人员对医疗收费标准的意见和建议，检查计价、计量工作执行情况，发现问题及时纠正，不能解决的问题及时向有关部门反映汇报。
6、熟悉和掌握医疗收费项目的特点及规律，根据物价管理部门的要求及市场经济规律开展医疗成本价格的测算工作，为物价管理部门制定、调整医疗服务收费提供科学、真实的核算资料。
7、负责落实建立院内物价联系网络，对内对外负责物价的协调、宣传、培训、接待工作。
8、负责解决物价投诉、纠纷，化解矛盾等工作。
9、负责物价的明示、公示工作。
10、负责物价检查的组织、接待工作及起草汇报材料和有关物价的文字工作。
11、负责制定院内物价管理规定、工作规则及各科制度。
12、完成领导临时交给的工作。
医院物价科科长岗位职责
医院物价科科长岗位职责
一、在医院领导和物价管理领导小组的领导下负责全院各部门的价格管理工作。
二、指导物价员、兼职物价人员做好医院的物价管理工作。
三、指导临床、医技科室严格执行XX市医疗保障局制定的《XX市基本医疗服务价格项目目录》，以及省医疗物价主管部门规定的市场调节价医疗服务项目、特需医疗服务项目和新增试行医疗服务项目的相关价格政策,严格按照统一的医疗服务价格项目规定的服务内涵、服务范围开展医疗服务收费，严禁自立项目、分解项目或随意套用项目收费。
四、参与医院医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费许可审核。
五、负责医院各部门、各科室物价工作的检查指导，定期抽查。
对不规范收费行为及时纠正。
六、组织兼职物价人员进行价格政策、规定和收费标准等指导和培训。
七、接待费用咨询和医药价格的信访投诉。
八、监督管理医药价格及医用材料公示、一日清单、费用审核等工作落实情况。
九、落实、配合上级部门布置的各项工作和检查。
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价格管理一科科长岗位职责
1.负责价格管理一科日常管理工作.
2.负责全市价格管理,起草商品和服务价格调整规范性文件;贯彻执行政府定价、政府指导价商品的作价原则,规范企业定价行为,加强市场价格监测、调控与管理.
3.负责监测居民消费调控目标的实施及信息反馈.开展市场价格信息监测,掌握市场价格动态,发布价格信息公报.
4.负责对重要商品和服务价格的成本调查与监审工作.
5.组织药品价格管理与集中招标采购价格行为的规范和审定工作.
6.协调工农业产品(商品)及交通运输等方面的价格纠纷和矛盾,协助处理有关价格违法案件.
7.完成领导交办的其他工作.
总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作. •根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.
•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.
•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障.
•必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.
•完成行政部部长临时交办的其他任务.。