公司质量环境安全目标
安全、质量、环保管理目模版（三篇）
安全、质量、环保管理目模版安全、质量和环境保护管理在企业的发展中起着至关重要的作用，关乎企业的可持续发展和社会的整体利益。
为了确保企业在安全、质量和环境方面持续改进和提高，建立一个完善的管理体系是非常必要的。
以下是一个安全、质量和环境保护管理目标的模板，以供参考：安全管理目标：1. 确保员工的人身安全和健康，无事故的工作环境；2. 降低事故发生的概率和严重程度，提高事故的预防和应急处理能力；3. 建立和完善安全管理体系，保障企业的安全运营；4. 提高员工的安全意识和职业素养，加强安全教育和培训；5. 持续改进安全管理，提高安全管理绩效和效益。
质量管理目标：1. 提供符合客户要求和期望的产品和服务；2. 建立和完善质量管理体系，保障产品和服务的质量；3. 提高产品和服务的质量稳定性和一致性，降低不良品率；4. 加强与供应商的合作和沟通，确保原材料和零部件的质量；5. 持续改进质量管理，提高质量管理绩效和效益。
环境保护管理目标：1. 合规相关环保法规和政策，保护环境资源；2. 减少对环境的不良影响，降低能源和物资的消耗；3. 推行清洁生产，减少污染物的排放和废物的产生；4. 加强环境监测和评估，规范环境保护措施的实施；5. 持续改进环境保护管理，提高环境保护绩效和效益。
总结：以上的管理目标模板可以用作企业在安全、质量和环境保护管理方面制定和落实目标的参考。
当然，具体的管理目标需要根据企业的实际情况、业务特点和发展需求进行调整和补充。
此外，建议企业在制定管理目标时要有明确的时间表和绩效指标，以便对目标的达成进行有效的跟踪和评估，并随时进行调整和改进。
安全、质量、环保管理目模版（二）安全、质量和环保管理是企业发展过程中至关重要的方面，它们直接关系着企业的长期发展和可持续经营。
本文将从安全、质量和环保三个方面探讨管理目标，并提出一些相关措施和建议。
一、安全管理目标安全管理是企业生产经营中不可忽视的重要环节。
质量、环境、职业健康安全方针及目标
实用文档. 质量、环境、职业健康安全方针及目标QEO总方针：诚信、人本、协调、守法、卓越。
QEO总目标：质量零缺陷、安全零事故、环境零污染。
质量、环境、安全方针质量方针：精细管理、精心施工、优品奉献、优质服务。
安全方针：预防为主，以人为本，科学管理，强化管理。
环境方针：减少植被破坏、防止水土流失、保护自然环境。
质量、环境、安全目标质量目标：•必须满足工程施工承包合同要求；实现达标投产；争创南网优质工程；•杜绝重大质量事故和关键项目的永久性缺陷；•业主、监理验收时，一次验收合格率达99.990%及以上；公司验收时，一次验收合格率达到97.5%及以上。
•顾客反馈意见（含投诉）响应率100%，实现顾客满意。
安全目标：•不发生重伤及以上的人身伤亡事故；•不发生因线路施工原因造成有责任的一般电网或设备事故；•不发生直接经济损失在5万元及以上机械设备（含火灾）事故和负有同等及以上责任的一般生产性交通事故；人身轻伤及直接经济损失在5万元以下的机械设备（含火灾、交通）事故控制在职业安全健康与环境管理责任合同中的指标之内；•不发生有责任造成较大不良社会影响的生产安全事故；•不发生因施工环境原因造成的职业健康伤害；•不发生污染环境引起的社会投诉；•不发生一般电气误操作事故。
环境目标：•不发生环境污染事故。
•不发生因严重破坏生态环境及严重环境污染引起的社会投诉。
•减少送电线路施工植被破坏的面积。
•减少送变电工程固体废弃物的排放总量。
•施工噪声、废水达标排放；•所辖500kV和220kV输电线路电磁场强污染和噪声污染达到国家标准。
安全质量环保目标
安全生产、工程质量、环保与
职业健康工作目标
(一)安全目标：
杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大道路交通责任事故；杜绝工程机械、特种设备和易燃易爆物资意外伤害责任事故；杜绝高大模板和脚手架工程、基坑发生坍塌事故。
争创安全生产无事故单位。
争创股份公司安全文明标准工地。
(二)质量目标：
杜绝工程质量一般及以上事故；杜绝严重质量问题影响事件。
遏制工程质量问题，克服质量通病。
单位工程一次验收合格率100％，全部工程达到国家和行业工程质量验收标准，确保主体工程零缺陷、无隐患交付。
争创工程质量无事故单位。
争创集团公司优质工程。
(三)环境保护：
杜绝重大环境污染事件发生；杜绝施工生产污染物违规排放。
工程项目驻地建设及文明施工达标；工程项目竣工环保验收达标。
(四)职业健康：
杜绝工作场所职业病发生；杜绝集体食物中毒事件发生；杜绝重大群体公共卫生事件发生。
确保工作场所达到国家及行业职业卫生标准。
2024年物业公司质量、环境、安全目标及管理方针
2024年物业公司质量、环境、安全目标及管理方针
1. 质量目标：
- 提供高质量的物业管理服务，满足客户需求。
- 不断改进服务质量，提高客户满意度。
- 降低维修和抱怨投诉率，提高运营效率。
2. 环境目标：
- 确保物业运营过程中的环境保护措施得到遵守和执行。
- 促进节能和资源利用的最佳实践。
- 推动废物管理和再循环项目的开展。
3. 安全目标：
- 确保物业设施和设备的安全可靠运行。
- 提供安全健康的工作环境，预防工作场所事故和职业病。
- 加强紧急应急管理措施，提高灾难应对能力。
4. 管理方针：
- 遵守相关法律法规及行业标准，履行社会责任。
- 建立和落实质量、环境和安全管理体系。
- 不断提升员工素质和技能，保证人员安全培训。
以上只是一般性的内容，具体的管理目标和方针需要根据企业的实际情况进行制定。
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质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施
质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施1.1质量控制管理目标合格工程。
1.2质量控制管理保证措施1.技术保证措施1）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。
严格控制入场材料质量，把好材料关。
材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。
2）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。
3）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。
认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。
关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。
4）严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。
5）认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、柱定位等均须认真复核后方能使用。
6）模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。
7）混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。
8）严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。
9）加强工序检查制度，严格操作规程，执行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不进行下道工序，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。
10）在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。
11）钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，粗钢筋连接焊接必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。
12）所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。
混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。
13）混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。
公司质量安全目标
公司质量安全目标
公司质量安全目标可以包括以下几个方面：
1. 提高产品质量：确保产品能够满足客户的需求和期望，通过优化生产流程、质量控制和持续改进，减少产品缺陷率和客户投诉率。
2. 加强供应链管理：确保从供应商到客户的整个供应链都能够遵循质量和安全要求，选择可靠的供应商并进行供应商评价和监督，提高供应链的可靠性和可控性。
3. 加强员工培训和意识提升：提供必要的培训和教育，让员工具备质量和安全管理的相关知识和技能，增强员工的质量和安全意识，培养良好的工作习惯和行为规范。
4. 加强生产过程和设备管理：建立完善的生产过程管理体系，规范生产操作和设备维护，确保生产过程稳定可控，设备正常运行，避免因生产过程和设备问题导致的质量和安全风险。
5. 强化质量和安全风险管理：建立健全的质量和安全风险管理体系，对潜在风险进行评估和控制，采取相应的预防和应急措施，确保质量和安全问题能够及时发现、处置和跟踪，防止事故和事故发生的风险。
6. 提高质量和安全管理的效能：建立质量和安全管理的绩效评价和改进机制，通过定期的绩效评估和改进活动，不断提高质量和安全管理体系的效能，达到持续改进的目标。
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法引言在现代企业管理中，质量、环境和职业健康安全是企业可持续发展的重要组成部分。
公司需要明确制定质量、环境和职业健康安全目标，并确保这些目标得到有效执行和持续改进。
本文将详细介绍公司质量、环境、职业健康安全目标的分解及考核办法，以帮助企业建立有效的目标体系。
一、质量目标分解及考核办法1.1 质量目标分解质量目标是指公司为提高产品或服务的质量而设立的目标。
为了确保质量目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.定义总体质量目标：公司应明确总体质量目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。
2.制定关键绩效指标（KPIs）：根据总体质量目标，制定关键绩效指标以衡量质量的表现，例如产品缺陷率、客户满意度等。
3.制定部门质量目标：各部门根据总体质量目标和关键绩效指标，制定相应的部门质量目标，确保各部门的行动与整体目标一致。
1.2 质量目标考核办法为了衡量和评估公司的质量目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期检查和评估：定期对各部门的质量目标进行检查和评估，确保目标的达成情况得到监控和反馈。
2.数据分析：通过对产品质量数据的分析，发现潜在问题和改进机会，为制定质量目标提供依据。
3.奖惩机制：建立奖惩机制，对目标达成显著的部门或员工进行奖励，激励全体员工积极参与质量目标的实施。
二、环境目标分解及考核办法2.1 环境目标分解环境目标是指公司为减少对环境的负面影响而设立的目标。
为了确保环境目标的有效性和可衡量性，可以按照以下步骤进行分解：1.确定环境影响因素：公司需要识别自身活动对环境产生的影响因素，例如能源消耗、废物排放等。
2.制定环境管理措施：根据环境影响因素，制定相应的环境管理措施，例如节能减排、资源回收等。
3.设定环境性能指标：制定环境性能指标，以衡量环境管理措施的实施效果和环境目标的达成情况。
2.2 环境目标考核办法为了衡量和评估公司的环境目标实现情况，可以采取以下考核办法：1.定期环境审核：定期对各部门的环境目标进行审核，确保目标的有效实施和达成情况的监控。
质量、安全、环境目标规划
质量.安全、环境目标规划
经我公司领导对施工图纸的会审研究，综合考虑公司的技术力量,确定本次工程的质量目标为：〃金奖工程〃。
一.质量目标规划
1.确保全部工程达到〃金奖工程〃质量验收标准。
2、单位工程合格率100%,优良率达90%,整体工程达到金奖工程。
3、杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病。
二、
职业健康安全目标规划
1.本工程安全管理目标为〃四无一杜绝〃〃一创建〃和职业病病发率
为零。
2、〃四无〃即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无影响
道路行车事故「'一杜绝〃即：杜绝死亡事故。
施工安全工作贯彻〃安全第
一，预防为主〃的方针，并创建安全标准工地。
3、安全工作是项目施工管理的重要内容，避免事故发生，是参加施工
的全体职工的重要任务，正确贯彻〃安全为了生产，生产必须安全〃及〃
安全第一，预防为主〃的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制,
开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查，在督促安全的前提下,全面
完成项目施工任务。
4、职业病发生率为零。
三、环境管理目标规划
防止施工区域的水土流失、植被、果树的破坏，维护自然生态平衡，
创建环保、水保文明工地，确保生态环境保护零投诉。
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核方法在当今日益重视企业社会责任的时代，企业的质量、环境、职业健康安全管理已经成为企业的紧要构成部分。
本文将围绕这三个方面，探讨公司质量、环境、职业健康安全目标的分解及考核方法。
一、质量目标分解及考核方法1. 目标设置企业的质量目标是保证产品或服务充足客户需求的关键保障。
因此，针对企业的产品或服务，我们需要设定以下目标：(1) 充足客户需求：企业的产品或服务在充足客户需求的同时，需要保证产品质量的稳定性和牢靠性。
因此，我们可以设定客户充足度为“99%以上”，产品合格率为“100%”。
(2) 持续改进：持续改进是企业不断进步的源泉。
为此，我们需要设定不断改进产品或服务的目标，例如，产品缺陷率降低10%，或者服务投诉率下降20%等。
2. 考核方法为了保证企业的质量目标能够不断得到达成和改进，我们需要建立以下考核方法：(1) 客户充足度调查：通过客户充足度调查了解客户对产品或服务的充足度，以此判定企业是否充足客户需求。
(2) 生产记录：建立生产记录，记录每一批产品的检验合格率、缺陷率等数据，用以评估企业的产品质量。
(3) 员工培训：加强员工的技能培训，提高员工对产品或服务的理解和认知本领，以确保产品或服务质量的稳定性。
二、环境目标分解及考核方法1. 目标设置环境保护是企业的紧要责任，也是企业可持续进展的关键保障。
因此，针对企业所处环境以及企业自身的环保意识和本领，我们需要设定以下目标：(1) 节省能源：通过技术创新以及管理措施，削减企业的能源消耗，设定节能目标。
例如，削减每年电耗量10%。
(2) 削减污染：掌控企业污染物排放，削减对环境的负面影响。
例如，削减废气、废水排放至环境的量，或者削减噪声污染等。
2. 考核方法为了确保企业环境目标的达成，我们需要建立以下考核方法：(1) 环境监测：建立环境监测系统，对企业所处环境进行监测，确保不超标排放废气、废水等污染物。
安全、质量、环保管理目标
安全、质量、环保管理目标安全、质量、环保管理目标一、安全管理目标1.我们致力于构建一个安全的工作环境，遵守有关安全生产的法律、法规和政策，不断改进安全管理，为员工提供安全的工作场所，减少伤害、损失、滥用、污染等潜在危险。
2.建立有效的安全管理机制，包括安全许可证、应急预案、安全检查、安全培训和安全报告等，以确保安全风险的有效控制。
3.定期审计安全管理，以确保管理体系的有效运行，并对安全管理中的缺陷进行及时改进。
4.引导员工建立安全意识，推广安全文化，促进安全和健康的社会网络。
二、质量管理目标1.建立完善的质量控制体系，遵守GB/T19000质量管理体系要求，根据不同情况规定质量管理方式。
2.建立质量检查机制，严格执行质量控制程序，定期检查质量控制指标是否达标。
3.通过全面的质量体系培训和管理，提高员工的质量意识，为质量控制系统提供技能和知识支持。
4.建立可靠的客户投诉处理机制，病实时反馈相关信息，确保客户满意度。
三、环保管理目标1.建立完善的环境管理体系，遵循国家有关环境管理的法律、法规、标准和政策，严格执行环境管理程序，确保环保管理的有效实施。
2.精细化的环境管理，建立有效的环境检测和监督机制，严格控制可能对环境造成的不良影响。
3.定期进行环境影响评价，根据环境法规进行环境风险评估，并科学制定环保治理措施。
4.积极推行回收利用和再利用技术，在最大程度上降低资源的消耗，减少污染物的排放。
总之，我们将致力于建立完善的安全、质量、环保管理体系，实施科学有效的管理机制，努力提高管理水平，为安全、质量、环保管理提供有效保障。
公司质量、环境、安全目标（共5则）
公司质量、环境、安全目标（共5则）第一篇：公司质量、环境、安全目标公司质量目标: 1.保证产品一次交验合格率90%以上； 2.保证产品100%使用合格材料；3.顾客满意度90%以上；4.顾客客诉及时处理率100%。
综合办质量目标：1.保证岗位人员98%具有所需能力；2.保证人员培训合格率90%以上；3.保证垃圾处理率100%。
质检部质量目标：1.计量器具校验率100%；2.检验失误率≤1%。
财务部质量目标：1.保证财务准确率100%。
销售部（内、外）质量目标：1.定期走访用户，设法满足用户要求，用户投诉落实率达100%；2.顾客满意度95%以上；3.保证98%及时、准确了解顾客需求。
采购部质量目标：1.保证供方调查率100%；2.保证原料合格率98%。
技术部质量目标：1.图纸准确率100%；2.技术变更及时率100%；生产部质量目标：（各车间）1.保证人员98%具有所需能力；2.保证生产设备使用完好率95%；3.关键、特殊岗位人员培训合格率100%；4.主要生产工艺控制合格率98%以上；5.保证产品一次验交合格率96%以上。
公司环境目标和指标: 1.守法达标，包括环保法规、排放标准、管理制度、国际履约等；2.选用新技术、新设备、新方法降低噪声源的分贝值；3.采用清洁工艺，减少污染物的排放；4.节约用电和用水，减少资源、能源消耗量。
综合办环境目标、指标和方案1.识别、获取、登记国家规定的有关法律、法规，并制定本公司的环境保护有关规章制度，并负责登记、保管、发放、管理。
负责组织识别公司的环境因素；2.制定年度的公司各部门的环境目标、指标和管理方案，管理的预算及调整；3.负责环境管理体系有关人员培训、考核和记录；4.负责紧急状态应对措施的制定，保持和修正；5.提高办公纸张的使用尽量双面使用； 6.识别本部门工作过程的环境因素；7.负责对生产车间生产人员进行环境管理教育；8.对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少两次不定期对各生产车间环境进行检查；9.负责指导生产车间生产过程达到公司规定的各种环境因素的管理目标和指标，确保设备维修费用每年降低5%以上；10.进行环境的监视和测量；11.噪声管理指标，生产现场小于等于65（Laeq/Db）； 12.办公场所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；13.办公场所环境卫生，地面干净，各种办公设施摆放整洁有序；14.水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识；15.积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
qhse目标定义
qhse目标定义qhse目标是指企业在质量、健康、安全和环境方面所设定的目标和指标。
qhse是Quality（质量）、Health（健康）、Safety（安全）和Environment（环境）的首字母缩写，是企业持续发展和可持续经营的基石。
质量是企业的生命线，也是企业持续发展的基础。
qhse目标中的质量目标主要包括提高产品和服务的质量，提高客户满意度，降低产品缺陷率等。
企业应该通过完善质量管理体系，建立质量控制标准和流程，加强员工培训和意识，提高质量管理水平，不断提升产品和服务的质量。
健康是员工的基本权益，也是企业可持续发展的重要因素。
qhse目标中的健康目标主要包括改善员工的工作环境和工作条件，预防职业病和工伤事故，提高员工的健康状况等。
企业应该通过建立健康管理体系，加强职业病防治和职业健康监测，提供良好的工作环境和工作条件，加强员工健康教育和培训，关注员工的身心健康。
安全是企业的责任，也是企业可持续经营的保障。
qhse目标中的安全目标主要包括预防事故和灾害，保护员工的生命财产安全，提高安全管理水平等。
企业应该建立安全管理体系，制定安全控制措施和应急预案，加强安全培训和意识，加强安全监测和评估，提高安全管理水平，确保员工的安全。
环境是企业的责任，也是企业可持续发展的重要因素。
qhse目标中的环境目标主要包括降低环境污染，减少资源消耗，提高环境管理水平等。
企业应该建立环境管理体系，制定环境保护措施和节能减排措施，加强环境监测和评估，推广清洁生产和循环经济，提高环境管理水平，减少对环境的影响。
qhse目标的实现需要全员参与，需要企业的高层领导关注和支持，需要建立健全的管理体系和流程，需要加强员工培训和意识，需要持续改进和创新。
只有在质量、健康、安全和环境方面取得良好的成绩，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
qhse目标是企业在质量、健康、安全和环境方面所设定的目标和指标，是企业持续发展和可持续经营的基石。
安全、环境、质量目标
1、不发生重大设备、火灾事故，杜绝死亡事故，重伤率为零，轻伤率为2.6‰以下。
2、加强劳动保护，“三同时”执行率100﹪，隐患整改率100﹪，重大事故隐患监控率100﹪，劳动保护用品配备率100﹪。
3、职业病发生率控制在0.01％以下。
4、施工现场安全达标。
优化作业环境，文明施工。
尘毒作业点合格率98﹪以上，施工现场噪音排放达标，废水处理满足法律、法规要求，固体废弃物100%合法处置，降低施工废气与粉尘排放，合理使用材料与能源，杜绝重大环境事故，社区投诉处置率100%，无重大社区投诉。
保证本工程一次验收合格率100%，优良率90%以上。
在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。
安全、质量、环保管理目标（五篇）
安全、质量、环保管理目标安全、质量和环保管理是企业发展不可忽视的重要方面。
企业通过制定明确的管理目标，可以有效提高生产运营的安全性和质量保障，并减少对环境的不良影响。
下面将详细介绍安全、质量和环保管理目标。
一、安全管理目标1. 提升员工安全意识：通过定期培训、宣传和教育，提高员工对安全问题的认识和重视，增强他们的安全意识，使其能够主动遵守各项安全规章制度，杜绝违章操作和安全事故的发生。
2. 建立健全安全管理体系：建立健全安全管理体系，制定和完善各项安全管理制度和程序，明确各级责任，确保各项安全工作的顺利进行。
并对员工进行定期巡检和培训，确保安全管理工作的有效推进。
3. 提高安全生产水平：通过检查、监测和分析生产过程中的安全隐患，立即采取措施予以整改和改进，实行事故隐患排查、预警和应急处理机制，提高生产过程的安全性和稳定性。
4. 完善应急预案和演练：建立健全企业的各类安全应急预案，并定期组织各类演练，提高员工的应急处理能力和组织协调能力，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地采取应对措施，减少事故损失。
5. 加强安全培训和技术交流：通过开展各类安全培训和技术交流活动，提升员工的安全意识和技术水平，引入先进的安全技术和管理方法，不断改进安全管理工作，提高企业整体的安全水平。
二、质量管理目标1. 打造精益化生产模式：借鉴精益生产方法和管理思想，优化生产流程，提高生产效益和质量水平，降低生产成本，提升产品竞争力。
2. 严格执行质量标准和规范：建立完善的质量管理体系，制定严格的质量控制标准和规范，提高产品设计、生产、检验等环节的质量控制能力，确保产品符合相应的质量标准和要求。
3. 加强供应链管理：与供应商建立稳定和长期的合作关系，并对供应商进行定期的质量评估和审核，确保原材料和关键零部件的质量可控。
4. 完善质量检测和监控措施：建立自动化的质量检测和监控系统，实现生产过程的实时监测和质量数据的自动采集，及时发现和解决质量问题，提高产品一次性合格率。
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法
公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法1. 背景随着全球环境污染问题的加剧、职业健康安全意识的提高以及社会对产品质量要求的不断提高，公司的质量、环境和职业健康安全（以下简称QHSE）管理越来越受到关注。
因此，制定公司的QHSE目标，并实施科学的考核办法，对于公司的可持续发展具有重要意义。
2. 目标分解2.1. 质量目标公司质量目标是指为了提供高质量的产品和服务，在制定的时间内达到指定的质量水平。
具体目标分解如下：•提高客户满意度：在下一个财年，将客户投诉率降低至1%以下。
•提高产品质量：在下一个财年，将不合格产品率降低至0.5%以下。
•完善质量管理体系：在下一个财年，所有部门将完成ISO9001:2015质量管理体系的认证。
2.2. 环境目标公司环境目标是指在保证业务正常运作的前提下，减少对环境的污染和破坏。
具体目标分解如下：•节能减排：在下一个财年，公司将减少50吨二氧化碳的排放和100吨废水的排放。
•提高环保意识：在下一个财年，环保培训的覆盖率要达到80%以上。
•完成环境管理体系认证：在下一个财年，公司将完成ISO14001:2015环境管理体系的认证。
2.3. 职业健康安全目标公司职业健康安全目标是指为了保障员工的身体健康和安全，防止工作场所事故发生。
具体目标分解如下：•减少安全事故发生：在下一个财年，公司将减少5起以上职业病和劳动事故的发生。
•提高员工健康意识：在下一个财年，健康管理的覆盖率要达到90%以上。
•完成职业健康安全管理体系认证：在下一个财年，公司将完成ISO45001:2018职业健康安全管理体系的认证。
3. 考核办法为了保证上述目标的达成，公司将对每个部门及个人进行考核。
考核内容将包括以下几个方面：3.1. 指标考核每个部门和个人都会根据其所承担的任务制定相应的指标，包括完成率、质量水平等，这些指标会定期公示和考核。
3.2. 绩效考核绩效考核将主要根据业绩、质量、效率、安全等方面考核，考核结果作为个人和部门的绩效评估。
物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范文（4篇）
物业公司质量、环境、安全目标及管理方针范文本公司一直致力于为客户提供优质的物业管理服务。
在这个过程中，我们坚持质量、环境和安全管理的目标，并制定了相应的管理方针。
以下是我们公司的质量、环境和安全目标及管理方针范文。
一、质量目标：1. 提供高质量的物业管理服务，满足客户需求和期望。
2. 不断改进服务质量，提高客户满意度。
3. 降低客户投诉率，及时解决客户问题。
二、环境目标：1. 确保物业管理工作符合当地环境法规和相关标准要求。
2. 降低能源和资源使用量，减少环境负荷。
3. 提倡环保意识，推动员工参与环境保护活动。
三、安全目标：1. 按照法律法规和安全标准要求，确保物业管理工作安全可靠。
2. 预防和减少事故和安全风险发生，保护员工和客户的生命财产安全。
3. 提供安全培训和教育，提高员工安全意识和应急处理能力。
四、管理方针：1. 客户导向：以客户需求为导向，持续提供优质的物业管理服务，实现客户满意度的持续提升。
2. 完善管理体系：建立健全的质量、环境和安全管理体系，持续改进管理过程，提高工作效率和质量。
3. 人才培养：注重员工培训和发展，提高员工技能和工作能力，为高品质物业管理提供有力保障。
4. 环境保护：积极履行环境责任，推行节能减排、资源循环利用等环保措施，保护生态环境。
5. 安全第一：安全是物业管理工作的首要任务，建立健全的安全管理制度，确保安全工作的有效实施。
6. 合规经营：遵守相关法律法规和行业规范，保持良好的商业道德和社会声誉。
7. 持续改进：不断提高工作质量和管理水平，通过内部和外部信息的反馈，推动持续改进和创新。
8. 共享共赢：与客户、员工、供应商和社区建立互信互利的合作关系，实现共同发展和共赢。
通过以上质量、环境和安全目标及管理方针，我们公司将继续致力于为客户提供高质量的物业管理服务，并努力做到合规经营、环境保护和安全第一。
我们将持续改进管理，不断提升工作质量和效率，积极推动可持续发展，实现共同发展和共赢。
安全环境质量目标
安全、环境、质量工程目标
安全目标
1、不发生人身伤害事故。
2、不发生交通事故。
3、不发生火灾事故。
4、不发生施工机械及设备损坏事故。
5、不发生食物中毒事故。
6、不发生高处坠落、物体打击、坍塌、触电人身死亡事
故。
安全目标值
1、机械设备验收合格率100%。
2、食堂炊事员有健康证，不发生食物中毒。
3、员工守法意识提高，无违章作业、违章指挥。
4、分项、分部工程交底率100%，施工措施、方案编制率
100%。
5、安全教育培训率100%，持证上岗率100%。
6、劳动防护用品、消防器材合格率100%。
7、安全防护设施、临时用电设施合格率100%。
质量目标
1、单位工程一次验收合格率100%。
2、单位工程优良品率100%。
3、建筑分项工程合格率100%，
4、电气安装分项工程合格率100% 。
5、达标投产，争创优质工程。
环境目标
1、水泥库内少扬尘，水泥库外无扬尘。
沙、石料堆放、运
输、装卸、搅拌时路面少尘。
2、固体废弃物采用分类存放和处理。
3、变电站施工现场无扬尘。
4、最大限度避免火灾及爆炸事故发生。
企业质量、环境、职业健康安全方针和目标
企业质量、环境、职业健康安全方针和目
标
精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步
企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书
企业质量、环境、职业健康安全方针和目标
一、质量方针：
突出全面管理、科学诚信服务、追求业主满意、创造优质业绩、
遵纪守法经营、坚持高效履约、不断持续改进、永远追求卓越。
二、质量目标：
单位工程合格率：100%；分部分项工程优良率超过95%。
三、环境方针：
营造绿色环境、遵守法律法规、提高环境意识、
实现污染预防、推进节能降耗、达到持续改进。
四、环境目标：
控制污染，液体、气体排放达到国家标准要求。
控制固、危、废弃物的污染，抽检按规定处理的固、危废弃物符合率达100％。
预防火灾，火灾发生率为零。
五、职业健康安全方针：
预防为主、控制保护；强化监督、有法可依；
以人为本、提高素质；科学管理、持续改进。
六、职业健康安全目标：
做好火灾预防，杜绝火灾发生。
劳动保护用品及时发放，发放率为100％。
预防职业病，病发率为零。
安全事故零发生率。
d2。
质量、环境、职业健康安全目标及保证措施
质量、环境、职业健康安全目标及保证措施XXXXXX一期质量、环境、职业健康安全计划及保证措施批准：审核：编制：XXXxxx年xxx月xxx日目录一、目标1、质量管理目标2、环境管理目标3、职业健康安全管理目标二、管理体系三、保证措施（一）质量保证措施（二）环境保护体系（三）职业健康安全保证措施1一、目标（一）质量管理目标1.进场材料合格率100%。
2.分部、分项工程交验合格率100%。
3.杜绝重大质量事故、质量目标为创“市优质结构”工程；（二）环境管理目标1、创“市级文明工地”2、施工现场扬尘、降噪、废弃物排放达标。
3、办公区、生活区干净、整洁，积极配合创“国家卫生城市”活动要求。
（三）职业健康安全管理目标1、杜绝职业病发生。
2、施工现场安全防护设施合格率100%。
3、防护用品使用有效率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
4、无伤亡、重伤、火灾、重大机械设备事故发生。
二、管理体系1.项目经理部实施对工程质量管理的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，依据标准对质量保证体系的正常运行实施监督检查。
2.项目经理及项目总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制和管理。
设立专职质检员负责具体事物的处理，建立以项目经理为核心，组成横向从土建到安装到各项分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。
3.对各分包队及劳务队在签订承包合同时，首先明确质量要求，在分包价格上实行优良优价，分项工程达不到优良要求的分包队，在经济上给予处罚。
4.在分项工程施工中，每进入一项新工序或者使用新材料、新装备、新工艺，首先做好质量样板，经各级质量控制职员检查认可后，组织操作者观摩、交底、然后开展事情。
5.严厉实施从施工筹办到主体竣工全进程的质量控制，在每一个分项工程中，工长、质检员均做到操作交底到位，施工进程中检查到位，上下工序交接验收到位。
6.项目经理部通过全员培训和公司质量体系文件的研究，促进全体员工转变质量观念，更新知识，改变旧的工作惯。
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精心整理公司质量目标:
1.保证产品一次交验合格率90%以上；
2.保证产品100%使用合格材料；
3.顾客满意度90%以上；
3.保证98%及时、准确了解顾客需求。
采购部质量目标：
1.保证供方调查率100%；
2.保证原料合格率98%。
技术部质量目标：
1.图纸准确率100%；
2.技术变更及时率100%；
生产部质量目标：（各车间）
1.保证人员98%具有所需能力；
2.保证生产设备使用完好率95%；
4.负责紧急状态应对措施的制定，保持和修正；
5.提高办公纸张的使用尽量双面使用；
6.识别本部门工作过程的环境因素；
7.负责对生产车间生产人员进行环境管理教育；
8.对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少两次不定期对
各生产车间环境进行检查；
9.负责指导生产车间生产过程达到公司规定的各种环境因素的管理目标和指标，确保设备维修费用每年降低5%以上；
10.进行环境的监视和测量；
11.噪声管理指标，生产现场小于等于65（Laeq/Db）；
8.生产现场每班清理一次，并垃圾放置指定位置；
9.生产现场环境卫生，地面干净整洁，各种原材料摆放有序，设备清洁，管道畅通，无跑冒滴漏；
10.水路畅通，无跑冒滴漏，节均用水，提高工人的节水意识；
11.电器设备完好率100%，安全用电，节约用电；
12.积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
质检部环境目标、指标和方案
1.识别本部门工作过程的环境因素；
2.识别采购物品的环境因素，确保采购物品100%符合环保要求；
3.负责对生产车间质检人员进行环境管理教育；
2.识别采购物品的环境因素，确保采购物品100%符合环保要求；
3.负责对本部门工作人员进行环境管理教育；
4.对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少两次不定期对各项环境进行检查；
5.进行环境的监视和测量；
6.准确了解顾客和相关方生产过程环境影响；
7.办公场所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；
8.办公场所环境卫生，地面干净，各种办公设施摆放整洁有序；
9.提高工人的安全用电，节约用电、用水意识，
10.积极地响应和参加公司组织的各种环境因素教育和活动。
1.识别本部门工作过程的环境因素；
2.识别采购物品的环境因素，确保采购物品100%符合环保要求；
3.负责对本部门工作人员进行环境管理教育；
4.对环境因素进行管理，编制各项作业程序和指导书，每月至少两次不定期对各项环境进行检查；
5.进行环境的监视和测量；
6.准确了解顾客和相关方生产过程环境影响；
7.办公场所每天清理一次，并垃圾放置指定位置；
8.办公场所环境卫生，地面干净，各种办公设施摆放整洁有序；
9.提高工人的安全用电，节约用电、用水意识，
1.死亡事故为0；
2.工伤频率＜3‰。
综合办职业健康安全目标
1.保证上下班交通事故为1%以下；
2.保证夏季中暑为1%以下；
3.每一年组织公司各部门进行一次消防演练；
4.确保工作过程死亡事故为0；
5.确保各工作人员按照规范要求工作工伤事故控制在3‰以下；
6.确保与顾客和相关方沟通过程安全事故控制在1‰以下。
生产部职业健康安全目标
1.确保生产车间生产过程死亡事故为0；
2.确保各生产车间按照规范要求组织生产工伤事故控制在3‰以下；
3.保证夏季生产过程中暑为3%以下；
4.确保与顾客和相关方沟通过程安全事故控制在1‰以下
采购部职业健康安全目标
1.保证上下班交通事故为1%以下；
2.保证夏季中暑为1%以下；
3.确保工作过程死亡事故为0；
4.确保各工作人员按照规范要求工作工伤事故控制在3‰以下；
5.确保与顾客和相关方沟通过程安全事故控制在1‰以下。
财务部职业健康安全目标
1.保证上下班交通事故为1%以下；
2.保证夏季中暑为1%以下；
生产车间职业健康安全目标
1.保证生产过程按照规范要求组织生产；
2.保证生产过程死亡事故为0；。