SAP BPC 合并报表解决方案
SAP计划与合并完全解决方案
SAP计划与合并完全解决方案篇一：COGI中出现错误的处理方法所有包涵‘SAP COGI 错误汇集’标签的日志 COGI错误解决星期一, 04月 19th, 20XX我准备碰到一个解决一个，然后慢慢汇总编辑在此。
（有些内容参考了网上的资料，我COPY加工了，有些是自己遇到并解决的。
）关于COGI：一．目的：及时处理COGI中出现的发料错误信息，保证帐、实一致，成本准确。
二．规范出现错误信息的处理流程，提供发现问题、检查问题、解决问题的方法三．数据提取：运行COGI，可以选择按照工厂、库位、错误产生的时间提取错误信息及解决方法：1、“采购订单订货数量超过了105 PC”那么，只要在COGI里面把收货那栏的数字减少105，然后保存就可以了2、错误信息，“库位维护错误”，产生错误的原因，bom维护的反冲库位后，由于库位合并，删除原来的库位，导致无法确认反冲库位。
解决方法：选择正确的库位，保存过帐即可。
3、错误信息，”物料被其他用户锁定”，产生的原因，其他用户正在更改物料的信息，系统不允许在更改信息的时候并行处理。
解决方法：稍后再过帐处理。
4、错误信息，”订单状态不允许退料”，原因是：订单在报工前作TECO，TECO后关闭订单的所有需求和反冲发料。
解决方法：和计划员确认订单是不是取消生产，如果取消生产，请按照订单取消流程处理退料、以及生产订单关闭删除处理；如果还要继续安排生产，通过co02取消TECO，然后保存过帐即可。
5、错误信息，信息文本“替代1，序列0”。
产生的原因：物料设置为序列号管理，但是在生产订单供工序上设置SY04，自动报工入库。
解决方法：确认是否需要序列号管理，如果进行序列号管理，请更改标准routing，不能设置为SY04；如果需要自动报工入库，取消序列号管理。
篇二：联想集团ERP成功案例分析联想集团ERP成功案例分析20XX年8月15日，联想集团正式对外宣布由联想、SAP 中国和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。
SAPBPC全面预算管理解决方案PPT(共43页)
当前许多公司的预算管理现状
难以根据实际数据及 时对预测进行调整
进行预算/实际数据的 比较是很困难的
通常一年做一次，很 难进行季度及滚动预 算
由于不同的应用系统造 成预算间缺乏集成
预算在实际工作中 很难起到控制作用
组织结构的变化造成预算 的更改非常困难
预算编制过程难以协调， 流程具有很大的偶然性
很难处理大量的数据，沦 陷到EXCEL地狱
企业特定的任务过于依赖IT
“
Companies typically realize only about 60% of their strategy’s
potential value because of defects
and breakdowns in planning and
execution.
根据确认的执行措施编制预算
执行
执行措施
（业务流程、成本、 效益、KPI、负责人等）
将确认的主要的行动及相应的业绩考 核指标作为目标数据，并与前述制定的 战略目标和考核指标进行对比修正
预算 （1年）
编制预算
业务管理
差异
分析
未来3个季度 对预算执行情况按月进行检查，并将
的滚动预测 目标数据和实践数据进行差异分析，找 出问题的原因从而加以改进。
© SAP 2008 / Page 8
业务与财务之间的矛盾
不同的目标
财务 – 长期的、广面 (汇总的) 业务 – 短期的、特定的 (明细)
业务经理惧怕计划流程
流程及基本假设缺乏可视性 流程及工具太复杂 占用时间过长 业务人员与财务人员对业务驱动力的理解上存
在差异
非财务经理维护预算数据的比例？?
绩效管理的依据 员工激励
SAP-BPC全面预算解决方案
面对风谲云诡、日益多变的市场环境，来自企业运营管理方式的创新，企业内部降低成本与提高工作效率的要求，实现财务工作的转型升级摆在所有企业财务工作者面前的一个共同课题。
这既是机遇也是挑战，选择一款适用的财务软件、制定一项科学的方案，可以使工作事半功倍，基于SAP-BPC软件我们来了解一下它在财务工作的全面预算领域有没有一些实用的解决方案。
1、SAP-BPC的相关概念SAP BPC（Business Planning and Consolidation）是SAP目前主推的全面预算与合并软件,也是SAP EPM（企业绩效管理）的核心组件，可以为企业的战略决策支持提供最有力的保障。
2、全面预算管理的相关介绍全面预算分三个阶段：事前预算，事中控制，事后分析。
支持多上多下，推荐采用典型的两下一上或两下两上的预算编制流程,在会计年度内按月度或季度采用滚动预测的编制方法，对预算在实际实施过程中的监控与修正：集团总部下达经营目标预算;各级利润中心根据经营目标编制本级的全面预算;各级预算向上汇总、平衡后形成全面预算草案;经过质询会的讨论，调整后形成年度预算定案;经过审批的个别预算调整更新各级的预算定案。
企业需要建立统一的预算编制与控制平台，固化预算管理体系、编制流程及编制模型，搭建全面、全员、全过程的全面预算管理平台，实现预算申报、审议、发布、分解、控制、反馈分析闭环预算管理。
实现预算与业务的有效衔接与互动。
杜绝过于粗放型的预算，细化预算编制，提高预算管理的科学性和可预见性。
支持多种预算值管理，包括总预算、年度预算、月预算、可以按照不同预算控制需求，实现在不同预算值上的实际控制。
预算数据可以以多种方式录入系统：手工输入、EXCEL导入，并可轻松实现以前年度实际发生数复制、现存预算复制修改进入企业级信息系统中。
系统支持设立多套预算，保存在不同预算版本中。
利用不同的版本实现分析未来的多种可能，通过对不同情况的模拟，支持决策。
BPC 在企业合并会计报表自动化处理中的应用
BPC 在企业合并会计报表自动化处理中的应用席霞辉【摘要】A piece of software named"Business Planning and Consolidation,BPC"was introduced to analyze its application for automation of consolidated accounting.Results show that the automatic foreign exchange translation can avoid errors caused by traditional way and save much labor.It can provide accounting information promptly and accurately.It is helpful to effective deci-sion-makong in enterprise.%以赛普公司开发的软件“企业合并及全面预算管理”（ business planning and consolidation，BPC）为基础，对企业合并会计报表自动化处理的应用进行了分析。
结果表明，通过该自动化方案进行的转化，既避免了传统模式转化容易产生的错误，又避免了大量活劳动耗费，且可以提供及时准确的会计信息，为企业高效决策提供服务。
【期刊名称】《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》【年(卷),期】2015(000)005【总页数】5页(P649-653)【关键词】控制权计算;货币转化;企业合并及全面预算管理(BPC);合并会计报表自动化【作者】席霞辉【作者单位】武汉理工大学财务处，湖北武汉 430070【正文语种】中文【中图分类】F275;F231.5为了解财务经营状况，做出准确的判断和决策，企业需要准确实时的各种财务核算数据，但是有很多大型企业的财务报表由于使用不同的应用系统而存在于不同的数据库中，让报表的合并过程繁复且效率不高。
SAP的BPC解决方案_陈永杰
前瞻性--强大灵活的计算和建模能力
根据预算框架中的数据定义结构自动进行汇总
根据计算的复杂程度提供不同的计算和建模方式
能够提供大量的财务和常用函数 能够参考历史数据，基于特定期间的增长或降低的比率，来预测当前和未来的 数值；能够通过对历史数据的分析，计算出参考数值，例如过去一年的加权平 均数等，作为预算的参考 灵活定义科目之间的逻辑关系 BPC提供了集成Excel所有函数的BPC计算函数
Source: Gartner - 2nd March 2007 “Audits and Events Drive Governance, Risk and Compliance Spending” by Eid and Caldwell *
全球化
One of every ten public companies, whether based in the US or abroad” is having to re-state earnings 无论是否在美国或海外，每十家上市 公司中有一家需要重申其收益
0% 57%
业务经理惧怕计划流程
流程及基本假设缺乏可视性 流程及工具太复杂 占用时间过长 业务人员与财务人员对业务驱动力的理解上存
41-60% 5%
21-40% 8% 1-20% 17%
非财务经理为什么不愿意输入预算的原因?
没有参加过培训 14%
在差异
更愿意让财务代劳 10% 不喜欢预算系统 11%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
前瞻性
完整性
关注用户--友好灵活的用户界面
直观的 Web 2.0 界面，同时具有 智能动 作条 来引导执行，并和 MS Office有效集成
bpc sap 解决方案
概述BPC (Business Planning and Consolidation) 是 SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) 公司提供的一种企业级解决方案，用于企业的财务规划和合并报表的管理。
本文将介绍 BPC SAP 解决方案的特点、功能和优势。
特点1. 全面而灵活的规划功能BPC SAP 解决方案提供了一套全面而灵活的规划功能，可以帮助企业进行财务规划、预算编制和预测分析。
用户可以根据需要定义规划模型、设置规划目标并制定相应的计划，以支持企业的决策制定和业务管理。
2. 高效的合并报表管理BPC SAP 解决方案具有强大的合并报表管理功能，能够帮助企业实现多级合并和深度分析。
用户可以将各个子公司的数据进行集中管理，自动生成合并报表，并提供灵活的分析工具，以支持企业对财务数据的深入理解和分析。
3. 安全可靠的数据管理BPC SAP 解决方案提供了安全可靠的数据管理功能，能够确保企业的财务数据的完整性和准确性。
用户可以定义数据输入权限和审核流程，设置数据验证规则和审计跟踪功能，以保证数据的质量和可追溯性，同时也可以满足合规性要求。
4. 简化的用户界面BPC SAP 解决方案具有简化的用户界面，使得用户能够轻松地使用和操作系统。
用户可以通过直观的界面设计，快速完成财务规划和合并报表的管理任务，无需深入的技术知识，提高了工作效率和用户体验。
功能1. 财务规划和预测BPC SAP 解决方案提供了财务规划和预测功能，用户可以根据不同的需求制定财务计划和预测模型，包括销售预测、成本预算等，以支持企业的战略决策和经营管理。
2. 合并报表管理BPC SAP 解决方案具有强大的合并报表管理功能，可以集中管理各个子公司的财务数据，并根据不同的合并规则自动生成合并报表。
用户可以进行多维度的分析，包括按地区、按业务部门等进行灵活的数据切片和深入的数据分析。
SAP进阶-合并报表
SAP进阶—合并报表2.合并结构2.1合并集团结构在合并集团结构中,我们维护整个企业集团的组织结构,这种组织结构既可以是按股权投资关系描述的，用于法定对外会计报表编制的组织结构，也可以是内部管理定义的组织结构。
前台操作主要包括五大部分:合并集团结构维护,合并会计科目表维护，数据监控台，合并监控台和信息系统.2。
1.1维在ERP中既有公司合并，也有业务范围合并，利润中心合并等多种合并功能,后两者都是满足企业内部管理需要的合并功能,它们各自的组织结构被区分在不同的维中加以定义。
公司合并的最小单位是公司。
案例公司我们设置合并维度如下：2.1。
2层次结构即使是对于公司合并,也存在对外报表和内部管理的不同需求.这时我们定义不同的层次结构。
我们定义了层次结构1-法定合并,它是按照母子公司的股权投资关系维护的,目的是完成对外财务会计报表的编制。
同时我们还定义了层次结构2—按行业合并，它是按各家子公司所属行业定义的层次结构,是出于内部管理的需要。
事实上我们还可以按地理区域和其他任意我们觉得有意义的规则定义层次结构。
2。
1。
3集团公司对于企业集团内部大大小小的集团公司，系统中要求我们维护合并频率(Consolidation frequency），集团货币(Group currency）等相关参数。
2。
1.4 公司对于公司合并的最小单位—公司来说,系统要求我们维护本位币（Local currency),财务数据类型，所得税率,货币折算方法(Translation method),数据传输方法(Data transfer method）等相关参数。
3.其他概念BCS：Business Consolidation System， SAP中的会计报表合并模块。
ECC:ERP Central Component，用于指代SAP上线企业所使用的记帐系统。
合并单元:是合并范围内能够出具单户报表的单位,是合并报表数据收集的最小单位(是由公司和合并利润中心组成)。
SAP全面预算管理
全面预算管理--SAP BPC（业务计划与合并）解决方案1.1SAP 全面预算管理解决方案（BPC ）的整体架构 (2)1.2SAP BPC产品主要功能 (4)1.3SAP BPC全面预算管理详细功能介绍 (7)1.3.1预算编制 (7)1.3.1.1预算编制—建模阶段 (7)1.4.1.2预算编制—业务计划模板 (9)1.4.1.3预算编制—从上至下的目标设定及分配 (10)1.4.1.4预算编制—从下至上的预算流程 (11)1.4.1.5预算编制—流程向导 (13)1.4.1.6预算过程的沟通与审批 (13)1.4.1.7预算编制—预算业务规则设定及管理 (14)1.4.1.8预算编制—内部交易抵消 (15)1.4.1.9预算编制--与MS OFFICE套件完全集成 (15)1.4.1.10预算编制--严格的权限设置 (16)1.4.1.11预算编制--其它 (16)1.4.2预算控制 (17)1.4.3预算分析 (18)1.4.3预算调整 (19)全面预算管理是联系公司战略目标与日常运营的重要纽带，它上到战略层面、下到执行层面是一个完整的闭环的管理流程，包括：战略目标的制定，目标的分解与下达，全面预算的编制、审批与下达，全面预算的执行以及执行过程中的预算控制，实际执行结果与预算的比对分析及可能产生的对预算的调整，以及对预算执行结果的绩效考核。
可以看出，在全面预算管理的闭环管理流程中涉及了公司内部管理环节的诸多方面，而这些方面又相互紧密联系，互为因果；SAP作为企业管理的解决方案大师，为企业提供了一套完整的全面预算管理解决方案，覆盖了全面预算管理循环的全过程：经营目标制定→预算编制→预算控制→反馈/分析→预算调整→绩效评估。
因此，为了更好地发挥系统平台为企业集团带来的管理效益，我们建议企业集团采用完整的SAP系统解决方案来统一建设完善企业的财务绩效管理，通过统一的系统平台，在满足现有业务需求的同时并为未来企业的长远发展奠定坚实的基础。
SAP全面预算管理解决方案
数据－准确性与可预测性
历史数据存在于多个系统和电子表格中－不是集中储存
―
流程－效率与标准化
与标准业务流程没有关连和实施性 预算过程过长也易出错
Companies typically realize only about 60% of their strategy’s potential value because of defects and breakdowns in planning and execution.
预算 （1年）
编制预算
差异
分析
未来3个季度
的滚动预测
业务管理
对预算执行情况按月进行检查，并将 目标数据和实践数据进行差异分析，找 出问题的原因从而加以改进。
流程改进
全面预算管理的六大组成部分
公司战略
C产业战略 B产业战略 A产业战略
预算 分析 反馈 报告
组织 保证
全面 预算 管理
预算 编制 预算 执行
By 2012, 90% of public companies will face mandatory, audited public reporting requirements for financial controls, and 50% will face mandatory non-financial reporting (0.8 probability). 到2012年，90%的上市公司将面临强 制性的，经过审计的公司公开报表要 求，以加强财务控制；而50%的公司 还必须提供非财务报告 (0.8概率)
关注用户—业务用户可根据需求自行修改应用流程
IT 职责
业务用户职责
sap bpc 全面预算及合并解决方案
对于跨国公司和上市公司来说，合并报表是一个非常重要的工作。SAP BPC能够将来自不同子公司的数据进行自动合并，生成准确的合并报表。同时，它还提供了丰富的财务分析工具和功能，帮助企业进行财务分析和业绩评估。
3.
SAP BPC可以为决策者提供可靠的数据支持，帮助他们制定合理的业务目标和战略规划。通过对不同预算方案和业务指标的预测和模拟，决策者可以更好地评估业务风险和机会，做出更明行业和企业规模，特别适用于跨国公司和上市公司。以下是一些典型的应用场景：
1.
SAP BPC可以帮助企业进行全面的预算规划和管理。它可以与企业的财务系统和业务系统进行集成，实现数据的自动导入和导出。企业可以在SAP BPC中进行预算编制、调整和控制，并与实际业绩进行对比和分析。
3.
SAP BPC提供了丰富的分析工具和功能，帮助企业进行深入的经营分析和决策支持。它可以根据不同的业务指标和预算方案进行数据预测和模拟，为决策者提供准确的数据支持。企业可以更好地理解和把握业务情况，做出更有效的决策。
4.
通过使用SAP BPC，企业可以提高预算管理的效率和准确性，加强合并报表的一致性和可靠性，加强经营分析和决策支持的能力。这将帮助企业更好地应对市场变化和竞争挑战，提升企业的竞争力和经营效益。
1.
SAP BPC可以帮助企业制定全面的预算计划。它提供了直观且易于使用的预算编制工具，支持多种预算方案和预算周期的管理。企业可以灵活地进行预算调整和模拟，以满足不同的业务需求。
2.
SAP BPC能够将来自不同部门和子公司的数据进行合并，生成准确的合并报表。它支持多级合并和多种合并方法，保证了报表的准确性和一致性。同时，它还提供了数据校验和审核功能，确保数据的可靠性和合规性。
简介
SAP BPC 合并报表解决方案
灵活性与高适应性 基于客户需求定制的预算模型和计划、预算、预
测的报表，且随着实际业务的变化易于调整
完整性 统一的、集成的应用平台，减少了维护量、提高
了数据一致性，灵活的计划与合并功能简化了系 统部署；
© 2012 SAP AG. All rights reserved.
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7
方案详解-合并科目表管理
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展
集
理
示
合并科目表： 合并会计科目表包括收集公司账面 余额的会计科目、合并专用的会计 科目（如商誉等）以及为出具特定 报表设置的统计型科目。
合并科目 合并会计科目是在合并系统中进行 数据接收、凭证记账及出具合并报 表的基础。
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流程2 数据调整—完备的日记账
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流程2 数据验证—详实的控制功能
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流程3 内部交易匹配
SAP 中国 2012.11
SAP NetWeaver 流程整合 ( Process Integration )
SAP EPM的总体架构平台
SAP 企 业 门 户 网 站 ( SAP Enterprise Portal ) SAP 企 业 绩 效 管 理 系 统 ( SAP EPM )
战略管理
预算合并管理系统
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SAP_BCS与用友NC合并报表比较分析
中 图 分 类号： 论文编号：
ERP 中的合并财务报表 —SAP BCS 与用友 NC 比较
作者姓名 温启明 学 科 专 业 软件工程硕士 指导教师 培养院系 软件学院
2
北京航空航天大学研究生课程考核记录
consolidated financial statements in the ERP
Candidate：WenQiming Software college
1.1 SAP BCS 是什么？.................................................................................... 7 1.2 SAP SEM 的新版本策略.............................................................................. 7 1.3 合并报表基本理论..................................................................................... 8
SAP保税业务解决方案- 财务合并
合并财务报表方案业务蓝图设计目录1．背景概况说明 (3)1.1 集团结构概况 (3)1.2 本期ERP项目实施的公司范围说明 (3)2．合并财务报表解决方案 (4)2.1 合并财务报表的数据来源 (4)2.2会计科目表的解决方案 (4)2.3 财务记帐本位币的解决方案 (4)2.4 未实施SAP的外部原始财务数据导入到SAP合并模块的解决方案 (5)2.5关于生成合并现金流量表（直接法）的解决方案 (5)1．背景概况说明1.1 集团结构概况公司结如下图：20005200Group structure集团是以holding 的名义在美国证交所上市的上市公司，其中在Wuxi 公司上层均为海外公司，在Wuxi 公司下层均为在中国设立公司（含Wuxi 公司）。
从上图公司组织结构上看，合并财务报表有二个层次，一个是在Wuxi 公司层次上出具合并财务报表，另一个是在holding 层次上出具整个集团的合并财务报表。
由于 holding 在美国上市，因此，出具的合并财务报表必须要符合上市公司的要求，并在合并财务报表上用USD 货币来表示。
1.2 本期ERP 项目实施的公司范围说明本期ERP 项目实施的公司范围共有3家，其中二家为海外公司即holding 和PSS(BVI)；另一家为中国境内设立的Wuxi 公司。
在Wuxi 公司层级下的Luoyang 公司和Qinghai 公司暂仍维持现有财务作业模式。
至于海外公司PSS(Australia)将会在ERP 上线后撤销，故可以不予考虑。
2．合并财务报表解决方案2.1 合并财务报表的数据来源基于上述背景概况的说明，合并财务报表的数据将会来自二个方面：一个是来自财务模块中的财务数据，这些财务数据将自动传输到合并报表的模块中；另一个来自外部的财务数据，因此需要输入到ERP合并模块中。
这二部分的财务数据构成了合并财务报表的基础。
2.2会计科目表的解决方案因集团是在美国上市的公司，出具的合并财务报表数据需要基于美国会计科目上产生出来，故我们定义的合并会计科目表为美国会计科目表。
SAP 全面预算管理解决方案BPC
主要指标
公司 总销售额
时间
1月 1月 1月
子公司1 子公司2 子公司3
1000M 300M 500M
20
子公司1
公司 部门
产品3
产品
预算模型自定义
可根据企业 情况，定义总体 预算框架，包括 科目、时间、组 织结构、产品、 版本等 对预算框架 进行增加、删除、 修改等灵活管理 集中的维度库， 统一维护，可应 用于丌同应用
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SAP BPC 系统功能如何保障预算与合幵系统实施成功
应用功能总结
建模能力 工作流/协同管理 计算能力/业务规则
批量报表 可视化/数据挖掘 数据集成 货币转换 计分卡/仪表盘
数据编制
报表展现
情景管理/版本管理 层级管理
技术平台特点总结
SAP BW 15 SAP ERP
BW 数据仓库
3
经营计划 应用数据 财务预算 应用数据
BPC主数据 （科目、实体、产品……）
SAP BW
2
预算控制
ERP 企业资源计划
基金管理FM： 基金中心、承诺项 成本会计CO： 内部订单 物资/服务采购MM： 采购、收货、发票校验 固定资产AA： 资产卡片 FI总账模块 项目管理PS： 项目进度
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预算管理系统的技术发展方向
多维数据库系统 OLAP 性能瓶颈 内存计算HANA平台
功能的扩展与混合 全面预算+报表合幵 年度预算+项目计划+资金计划+当期销售计划及反馈 预算系统的移动应用 移动编制 移动审批
BPC系统在企业合并报表业务中的应用
BPC系统在企业合并报表业务中的应用作者：贾雅丽来源：《今日财富》2024年第05期本文以基于SAP BW/4HANA 的“预算管理及合并财务报表系统”（SAP Business Planning and Consolidation 11.0，BPC）为基础，对合并报表的自动化合并过程进行介绍。
该系统实现了企业数据集成化、所有权计算自动化、外币折算自动化、合并抵消自动化及报表展示自动化，使集团各实体公司之间的数据间更契合、更透明，对数据的掌控度更佳，更具有竞争优势。
同时，也大大提高了集团公司合并报表的及时性和准确性。
一、BPC合并报表系统随着社会的发展，越来越多的超大型集团公司出现，其内部结构越来越复杂，内部业务、货币种类更是复杂多变，因此导致这种大型集团公司内部管理十分困难，各类信息渠道也渐渐无法满足管理需求。
为了更好地了解企业的财务经营状况，使管理层做出更准确的判断和决策，企业需要准确实时地取得各种财务核算数据。
同时，企业也有义务向相关报表使用者及时详细地提供各类信息，这就使类似BPC合并报表管理系统软件的作用更加凸显。
BPC合并系统自动化处理一般分为以下几个步骤：1.确认集团公司所有实体之间的所有权关系、控股比例，通过业务规则表中“基于方法的乘法公式”可以自动计算少数股东权益等内容；2.确认集团内所有使用货币与本位币之间的汇率，除历史汇率需在初期上线时手动维护外，期末汇率自动取自SAP系统，平均汇率通过业务规则表中“币种换算”预设规则，进行自动计算；3.通过数据管理器的数据抽取链，将各实体公司数据由SAP系统的BW数据存储仓抽取至BPC系统内；4.结合合并模型、汇率模型、所有权模型，处理实体公司层数据，通过各种规则运算，最终得出全面合并报表数据。
二、所有权计算自动化在实际工作中，集团各个实体公司之间的所有权关系，通常会不断地变动，为了能够准确地计算出每期的所有权，所有权的自动计算就变得尤为重要。
SAP BPC Consolidation
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2
财务报表合并流程1：数据上报过程
以本地GAAP 输入数据
从总帐系统中自动导入 手工输入
根据集团GAAP 进行调整
以日记帐进行调整
总部检查
状态监控
数据锁定
质量控制
按不同类型进行调整
数据验证报告
穿透至GL级
多GAAP调整 补充发生额数据 不平项目检查 附注项目 统计信息 离线数据包 实时数据验证 实时验证 实时验证 软、硬验证
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财务报表合并流程2：内部交易匹配过程
数据收集
自动导入内部交易数据
在线验证
在线匹配
总部查询
状态监控
锁定内部交易数据
质量控制
手工输入内部交易数据
在线验证
集团数据匹配
手工调整内部交易数据
在线调整
例外报告
交易货币管理
穿透至ERP系统
验证规则
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BPC支持两种方法：
合并组 CG
母公司A拥有子公司B 75%的股权
1、手工计算对孙子公司的最终股权，并在DHE中维 护 2、按组织架构维护直接股权，系统自动计算最终股 Entity Intco Ownaccount Group Signdata 权，并建议适合的合并方法
A B I_B I_C POWN POWN None_Group None_Group 0.75 0.8
可以直接对外发布的财务报表
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软、硬验证
软、硬验证
软、硬验证
sap bpc全面预算及合并解决方案
简介SAP BPC（Business Planning and Consolidation）是一款由SAP开发的全面预算及合并解决方案。
它提供了一套强大的工具和功能，帮助企业进行预算编制、计划分析、合并报表等工作。
本文将介绍SAP BPC的基本特点、主要功能以及在企业预算管理和合并报告方面的应用。
功能特点预算编制与分析SAP BPC提供了一套灵活且高度可配置的预算编制工具，可以帮助企业快速制定和调整预算计划。
它支持多维度的分析，比如部门、项目、地区等，通过可视化的界面轻松进行数据录入和分析。
此外，它还支持预算版本管理、预算审批流程、预算变动追踪等功能，保证预算管理的严格性和可控性。
数据集成与共享SAP BPC能够与企业现有的财务系统和数据仓库进行无缝集成，实现数据的共享和更新。
通过与SAP ERP、SAP S/4HANA等系统的连接，可以实现预算数据的自动传输和同步，避免了数据重复录入和不一致的问题。
同时，SAP BPC也支持多人协作，不同用户可以在同一个预算模型中进行数据录入和修改，实现团队的协同工作。
预算监控与控制SAP BPC提供了强大的预算监控和控制功能，帮助企业实现预算的实时监控和分析。
它可以根据设定的预算指标，自动生成实际与预算的比较报告，并通过图表和图形展示，直观地反映预算执行的情况。
同时，它还支持预算偏差分析、预警和提醒功能，及时发现并处理预算超支或偏差的情况。
合并报表与财务分析除了预算管理外，SAP BPC还提供了强大的合并报表和财务分析功能。
它可以根据设定好的合并规则和方法，自动进行财务数据的合并和汇总，生成统一的财务报表。
同时，它还支持多种财务分析方法，比如利润分析、成本分析、现金流量分析等，帮助企业深入了解财务状况，进行决策和规划。
应用案例预算管理以某制造企业为例，该企业使用SAP BPC进行预算管理。
首先，企业设定了各个部门的预算指标和计划，在SAP BPC中创建了相应的预算模型。
SAP进阶10-财务总览之合并报表
SAP进阶10-财务总览之合并报表sap进阶系列(26)：第一篇：财务总览之合并会计报表(1)2.11.1 合并模块概览企业公司总部的形成一般是出于如下原因：<1>全球化经营。
<2> 分权管理，可能是地理上分散的必然结果，也可能是企业管理层的内部决策。
<3>多行业经营。
<4> 资本经营，包括战略性的收购，合并和合资等等。
<5>税务计划，出于合理避税的考虑分设公司。
随着企业公司总部的发展，公司总部内部会出现越来越多的公司；复杂的公司结构和复杂的公司总部内业务，最终使得公司总部内部管理变得困难重重，信息渠道严重失灵。
除了内部管理的需要，企业还有义务向相关方（Interested Party）提供详细的和及时的信息。
这些相关方包括股东（特别是中小股东），债权人和政府相关部门等等。
SAP 中的合并会计报表模块在提供这些信息方面扮演着重要角色。
合并模块的主要功能可以概括为：收集和汇总单个子公司的财务数据，抵销公司总部内公司间的关联交易，提供关于企业公司总部财务状况，资产和收入的更为准确的全貌。
图一:企业控制-合并会计报表要实现这样的功能，SAP合并模块必须解决如下几个问题：<1>各种灵活的数据收集工具。
企业公司总部的一个特点是地理上的分散，公司总部内各子公司的数据平台不统一又是常有的事。
财务数据的收集成为合并功能实现的一个首当其冲的现实难题。
数据收集必须兼顾信息量，工作量和标准化的要求。
<2>能和财务子系统完全集成。
对于企业公司总部来说，SAP 实施一般是一个渐进的过程。
有些子公司先实施，有些子公司后实施。
但是对于已经实施了SAP 财务子系统的公司来说，如果合并模块能和财务子系统完全集成会带来以下好处：1.简化了数据收集过程，财务会计的数据直接汇总到合并模块。
2.使得数据追查成为可能。
可以从合并数据追查到个别公司的单笔交易和凭证。
sap合并报表合并过程
合并报表合并过程报表的合并过程是相当复杂的一个过程.主要经历了基础数据、数据采集、数据校验与集团合并几个步骤，如图1—1所示。
图1—1 集团合并示意图一、SAP合并的基本功能1.同时满足法定合并和各种管理合并,2。
客户可以相对灵活地定制合并数据模型3。
可使用矩阵式的组织架构形成混合合并单元,比如基于公司代码+利润中心合并4:合并范围的任意切换；提供多种合并数据类型，实际计划预算，比如可以做未来1年的计划合并资产负债表5.逐级逐级和同步合并，混合合并.复杂股权的自动计算。
6.满足投资合并的各种业务场景蚕食性收购。
增资撤资7.三大类合并自动抵消. 记帐的时间差异集团公司自动对帐，差异的各种处理方法. 能快速对帐;取大取小取债权方取债务方去，不允许出现一定要对帐或出现差异警告。
8.合并系统必须快速关帐9。
手工调整和重分类10.会计政策的统一和外币折算功能11.方便的灵活的合并数据监控和合并监控台12。
灵活的合并任务设置13.合并数据的自动检查校验，保证合并数据质量14.自动月结年结.15。
合并凭证的冲销和反转16.合并组织变更处理17。
对于超大集团，海量财务数据环境下应该有良好的性能，故一般是基于商业智能数据仓库上的应用。
18。
整和异构的合并数据，自动数据上传19。
在线快速检查未上报数据企业并自动发送邮件二、基础资料1、组织架构1。
1维在ERP中既有公司合并,也有业务范围合并,利润中心合并等多种合并功能，后两者都是满足企业内部管理需要的合并功能，它们各自的组织结构被区分在不同的维中加以定义.公司合并的最小单位是公司。
如图1-2所示图1—2 合并结构1.2层次结构即使是对于公司合并，也存在对外报表和内部管理的不同需求.这时我们定义不同的层次结构。
我们定义了层次结构1—法定合并，它是按照母子公司的股权投资关系维护的，目的是完成对外财务会计报表的编制。
同时我们还定义了层次结构2-按行业合并，它是按各家子公司所属行业定义的层次结构，是出于内部管理的需要.事实上我们还可以按地理区域和其他任意我们觉得有意义的规则定义层次结构。
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方案详解-组织架构管理
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展
集
理
示
合并处理系统的合并组织架构是通过合并组和合并单元组成。合并组可以理解为 合并集团，合并单元在法定合并就是个法人公司。合并组中包含合并单元和下级合并 组，通过合并组和合并单元的组合构成整个合并组织架构。
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流程1 合并准备—动态股权结构编辑
动态的组织结构定义 可进行M&A模拟 所有者权益变动提示
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方案详解-合并科目表管理
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展
集
理
示
合并科目表： 合并会计科目表包括收集公司账面 余额的会计科目、合并专用的会计 科目（如商誉等）以及为出具特定 报表设置的统计型科目。
合并科目 合并会计科目是在合并系统中进行 数据接收、凭证记账及出具合并报 表的基础。
SAP BPC NW 提供的标准功能
非 ERP 数据
通过 BPC Data Manager 抽取
ERP 层
3
SAP BPC的主要特点
整合的战略、计划、预算与分析反馈系统
通过BW 与SAP ECC和BO集成
▪ 可集成交易数据与主数据，与SAP所有产品单点
登录，可与BO无缝集成。
熟悉的界面，易于使用 充分利用了MS OFFICE工具及WEB浏览器来访问
集中的数据库 用户所有并维护
灵活性与高适应性 基于客户需求定制的预算模型和计划、预算、预
测的报表，且随着实际业务的变化易于调整
完整性 统一的、集成的应用平台，减少了维护量、提高
了数据一致性，灵活的计划与合并功能简化了系 统部署；
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合并组：合并组是合并单元的集合，一般按照合并的层次来设定；合并组和合并单 元的组合为合并层次结构；
合并单元：合并单元需要结合集团法定合并的组织结构进行设置，原则上SEM-合 并处理系统中的合并单元代表了应递交个别财务数据并参与往来抵销等法定合并的 最小单元，相应在SAP ECC的企业结构中被设置为“公司”；
战略管理
预算合并管理系统
SAP 企 业 数 据 仓 库 ( SAP BW )
商务智能平台
其他 系統
SAP 企 业 资 源 计 划 系 统 ( SAP ERP )
财务
项目
采购
投资
会计
系统
计划
计划
成本中心 基金
计划
管理
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Rules
Roles
架构版本 事G业r部oup
战略业S务e单gm元ent
H法i人er层ar次chy 1
Group b集y c团ompanies
H业i务er层ar次chy 2
Grou事p业by部segments
No运n-F输ood 能Food源
...
公司Company
Fr香an港ce 上U市S公A司 . . .
公司CSe/o战gmm略p业eann务ty单/ 元
USA /北N京on-Food
US深A圳/ Food
业务Bu范s围iness area
…
公司Co/业m务pa范n围y/ Business area
. . . U项SA目/1Drinks
U项S目A2/ Soups
DrinkS…soup…s UK / D…rinks
在每个维度的任一合并层次都可以出具相关报表
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报表合并信息化系统
最终目标
出具所需的合并财务报告及相关附注； 合并系统功能实现目标 灵活的股权变更； 统一规范的财务数据和内部关联数据收集平台； 功能设计合理的合并处理平台； 系统完整的报表展示平台； 稳定易用的总体功能设计；
ERP系统的各项功能模块中， 财务合并报表模块属于规则 统一且行业特征不是非常明 显的模块之一，实施功能及 经验可以相互借鉴。
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方案详解-合并处理图形化界面
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展
集
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BPC合并报表流程
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合并准备 数据收集 内部交易匹配 合并抵销 报表分析
SAP BPC 合并报表解决方案
SAP 中国 2012.11
SAP NetWeaver 流程整合 ( Process Integration )
SAP EPM的总体架构平台
SAP 企 业 门 户 网 站 ( SAP Enterprise Portal ) SAP 企 业 绩 效 管 理 系 统 ( SAP EPM )
企业高层
企业中层 业务操作员
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SAP BPC for Netweaver Platform系统架构
SAP BPC NW 客户端层
SAP BPC NW Web应用层
SAP NW BI 企业级数据仓库层
查询
BPC CUBE
SAP NetWeaver BW 应用逻辑
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合并科目层次： 把合并科目通过各种层次构成的组 合，可用于科目管理和报表取数。
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方案详解-数据校验
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展
集
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此项功能通过SAP财务报表合并系统实现。在SAP财务报表合并系统，可以通过用 户预先设定好的校验规则，在对各合并单元数据采集完毕之后，可执行对单体公司数 据正确性的校验，例如科目余额试算平衡、现金流量与当期现金等。其中如果对数据 校验的结果不符合设定，系统对相关公司和项目报警告信息或者报错误信息。
版 本：合并处理系统中基于不同的版本可以设置不同的组织架构、不同的会计准 则、不同的合并处理方式等。
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方案详解-组织架构管理
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展
集
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Dimension:Business area c多on维so度lida的tio合n 并组织架构