公司培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷(员工版)
年度员工培训需求调查问卷（员工版）各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。
A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。
感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快！B、您对目前公司的培训安排是否满意？（单选）C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要？（单选）B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训？（多选）B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是？（多选）B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适？（多选）B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受？（单选）A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗？（单选）B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善？（可多选）B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议？（单选）B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的？（请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工：
为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们更好地制定培训计划，提升您的工作技能和职业发展。
1. 您认为您目前所需的培训类型是什么？
技能培训。
领导力发展。
沟通与协作。
其他（请注明）。
2. 您认为您目前的工作中最需要提升的技能是什么？
团队合作。
项目管理。
创新能力。
沟通技巧。
其他（请注明）。
3. 您对公司现有的培训计划是否满意？
非常满意。
满意。
一般。
不满意。
很不满意。
4. 您希望公司在未来的培训计划中加入哪些内容或形式？
线上课程。
实地实习。
外部培训讲座。
培训交流会。
其他（请注明）。
5. 您对公司提供的培训资源和支持是否满意？
非常满意。
满意。
一般。
不满意。
很不满意。
6. 您对公司未来的培训期望和建议是什么？
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷，我们将认真倾听您的意见，并根据您的反馈不断改进和完善公司的培训计划。
您的支持和配合是我们前进的动力！
[提交问卷]。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工，
为了进一步提升我们的培训计划，我们诚挚地邀请您参与本次员工培训需求调查。
通过您的宝贵意见和反馈，我们将能够更好地了解您的培训需求，以便为您提供更加有针对性和有效的培训计划。
请您花费一些时间回答以下问题，您的回答将对我们的培训计划起到重要的指导作用。
所有的答案将被严格保密，仅用于内部分析和改进用途。
1. 您目前的职位是什么？
2. 您在公司工作的时间是多长？
3. 您认为目前您在工作中最需要提升的技能是什么？
4. 您希望参加哪些类型的培训课程？请列出您认为对您的职业发展最有帮助的几个课程。
5. 您对公司已经提供的培训课程是否满意？如果不满意，请说明原因。
6. 您对培训的时间安排有什么特殊要求？请说明您的可用时间段。
7. 您希望培训课程的形式是什么？例如，面对面课程、在线课程、研讨会等。
8. 您是否愿意分享您的个人培训经历和成功故事？如果愿意，请提供您的联系方式。
9. 您对于公司的培训计划有任何其他建议或意见吗？
非常感谢您参与本次调查。
您的反馈对于我们改进培训计划至关重要。
如果您有任何其他问题或疑虑，请随时与我们联系。
祝好！
人力资源行政专家。
培训调查问卷模板
培训调查问卷模板
培训调查问卷。
1. 你对公司目前的培训计划是否满意？请简单说明原因。
2. 你认为公司目前的培训内容是否足够全面和实用？如果不是，请列举你认为
需要增加或改进的内容。
3. 你更倾向于哪种培训形式？（例如，面对面培训、在线培训、独立学习等）。
4. 你希望在哪些方面得到更多的培训支持？（例如，技术培训、管理培训、沟
通技巧等）。
5. 你对公司目前的培训安排和时间安排是否满意？如果不是，请提出你的建议。
6. 你是否愿意参与公司提供的培训课程？如果不愿意，请说明原因。
7. 你认为公司可以在哪些方面改进培训计划，以更好地满足员工的需求？
8. 你对公司未来的培训计划有什么期待和建议？
9. 请分享你对于培训的任何其他想法或建议。
感谢你抽出宝贵的时间填写这份调查问卷，你的意见和建议对我们改进培训计
划非常重要。
我们将认真对待每一份反馈，并努力提供更好的培训支持，以帮助你在工作中取得更大的成就。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷说明:1.从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2012年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感您的配合！！2.注：公司人力资源部计划在2012年元月为公司员工制定、安排全年的培训。
为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；本调查请于元月22日前反馈至人力资源部，您有足够的时间完成问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。
3.合作！4.此调查共分四个部分，第一部分，培训意愿调查，共有13个问题，请副经理级以上人员回答问题1—13，请其他人员回答问题7—13第二部分，培训需求项目调查，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过5项第三部分，技术培训需求，请技术人员填写第四部分，您的意见和建议？欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！要求：对自己负责，对团队负责，认真思考，认真、如实填写。
新进人员：指到本职岗位3个月以的员工；基层人员：指已转正的普通员工或工作3个月以下暂未转正的员工；基层管理人员：主管级管理人员（即直接下属为基层员工）；中层管理人员：部门副经理（含）以上的经理级管理人员（即直接下属为主管）；高层管理人员：指部门总监、副总经理（含）以上管理人员（即直接下属为部门经理）第一部分：培训意愿调查[如果您不是部门管理者，请不必回答1—6题，请在选择项序号前划✓]1.下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展？[可多选]1、工商管理硕士课程2、书课程3、其他2.您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？1、部门业绩不佳2、凝聚力较差3、管理存在障碍4、任何时候5、部门发展势头良好需继续稳固6、随机进行7、其他3.您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？1、成本支出会不会太大2、培训效果是否符合预期3、员工会不会对此满意4、在何时进行比较恰当5、其他4.您组织本部门员工参加培训时，通常涉及哪些容？[可多选]1、团队建设2、规化管理（公司/部门规章制度）3、业务讲解4、人际关系及有效沟通5、行业知识6、其他5.您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？1、周六、日集中进行2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他6.您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]1、是，本部门业务让位于公司的统一培训2、是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高3、不一定，要看培训的主题容和培训师的选择4、不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先5、其他【以下问题所有人员均需回答：请在选择项序号前划✓】7.您乐于接受的学习方式有：[可多选]1、参加公司举办的培训2、阅读书籍3、网上学习4、工作中学习（OJT）5、辅导8.您希望公司组织的培训时间安排在：1、周六—周日2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他9.如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？1、在100元以2、在500元以3、在1000元以4、如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上）10.三年，您计划个人出资参加的培训或课程是：1、成人学历教育（如在职研究生）2、普通高等学校再继续学历教育（如在校研究生）3、专业证书教育（如计算机等级教育）4、在职学位教育（如学士学位）5、技能或课程教育（如工商管理、律师等）6、其他11.您在选择参加学历教育时，一般会以什么为原则：1、有利于个人今后的发展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他12.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：1、与工作时间经常冲突，无法协调2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行5、其他13.您最希望参加以下的一项培训容是：（单选）1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的管理者，即管理培训3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）4、如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理5、其他第二部分：培训需求项目下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过5项，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选2、需求程度： H—高，M—中，L3、请在选择处划“✓”第三部分：技术培训需求（请研发等技术人员填写）请技术人员列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术培训项目，不得多于5项。
公司培训需求调查问卷
公司培训需求调查问卷
尊敬的员工，
为了更好地满足公司员工的培训需求，我们诚挚邀请您参与此次公司培训需求调查问卷。
您的反馈对我们制定更合理的培训计划和提升员工技能水平非常重要。
1. 您认为公司目前的培训计划是否满足您的需求？（满足/部分满足/不满足）
2. 您最希望接受哪方面的培训？（技术类/管理类/沟通类/其他）
3. 您对公司现有的培训形式和方式有何建议？（文字回答）
4. 您认为公司可以在哪些方面改进培训计划？（文字回答）
5. 您是否愿意参与公司内部培训讲师的选拔和培训计划的制定？（愿意/不愿意）
感谢您抽出宝贵的时间填写此问卷，您的意见和建议对我们非常重要。
我们将根据您的反馈，不断优化公司的培训计划，为您提供更好的培训服务。
谢谢！。
(完整)培训需求调查问卷(中、高层管理者)
□课堂讲授 □个别指导 □小组讨论 □观看光盘
1、请根据您的喜好将培训方 □游戏训练 □案例分析 □角色扮演 □拓展训练
式进行排序
□沙盘模拟 □其它
请在方框中填写排序数字，数字越小说明您越喜欢这种培训方式。
2、请根据您的喜好将培训时 □上班时间 □平时下班时间 □周六、日 □脱产
□建立学习型组织 □高效团队建设 □有效授权和激励 □教练式领导 □识才和选才（招聘） □其它
□大客户开发 □沟通技巧 □其它
□拓展训练 □态度决定一切
□职场英语 □office软件使用 □其它
7、如以上培训项目不能包含您参加过的所有培训，请注明课程名称。
□压力调节和情绪控制 □企业核心竞争力 □项目管理 □市场营销 □冲突管理 □其它
您希望公司安排英语培训 吗？
□ 希望 □ 不希望
第 3 页，共 4 页
培训需求调查问卷
三、团队建设（注：“下属”不包含实习生）
1、下属人数
男性: 名，女性： 名，共 名
2、下属分类
中心总监 名，经理 名，主管 名，员工 名
3、下属年龄
30岁以下 名，30-40岁 名，40以上
名
4、您对您下属的工作绩效是 否满意
□沟通：
□协作：
5、请选择您认为自己的团队 □团结：
中存在的主要问题并列举具 □业务知识：
体表现
□技能水平：
□其它：
□是 □否
6、请列举您认为需要对下属 □职业技能 □沟通技巧 □商务礼仪
进行培训的课程名称
□职业态度 □Office软件使用 □其它：
4、以往培训是否与个人的绩 效考核相联系
□是 □否
5、以往培训后对工作技能、 绩效是否有明显提升
公司员工培训调查问卷（5篇）
公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷(模板)(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--培训需求调查问卷各位亲爱的同事：为了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求，综合管理部特在公司内部进行了此项培训需求调查，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的培训工作。
调查结果将是公司制定未来培训计划的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台，恳请您发表您宝贵的意见和建议！并感谢您的合作与支持！（此问卷信息综合管理部仅做本次调查使用，绝不外泄或作为其他使用！）第一部分，个人信息1、填写人姓名：，自_______年___月__ 日起在本公司所属部门任职务。
2、在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业3、请您以2-3句话简单描述您目前的主要工作职责：第二部分：培训认同度1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加2、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□其他看法：______________________________________________________3、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享4、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头5、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：第二部分：培训的组织和安排1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：___________________2、您认为每次培训多长时间合适：□ 1—2小时□半天□ 1天□ 2天及以上□根据培训需求□其他：_________________________3、您愿意接受的培训频率：□一周一次□一月两次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他：______________________________4、您希望培训师资来源是：□外训师，知名企业专家，或学院派知名教授学者，理论及实际管理经验丰富；□职业培训师，或咨询公司高级顾问，有优秀授课技巧和丰富的项目经验；□公司中高层管理人员、各部门经理，传授自身工作经验和工作技巧；□本职位优秀员工，对公司业务很了解；□其他______________________________________________________________5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他___________________________________________________________6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任第三部分：培训需求信息1、您认为本人在今年的培训重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能2、您认为今年公司主管及各阶层管理人员们的的培训重点应该是：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他_____________________________________________________________3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷本调查问卷要紧调查您对培训的需求情形和目前同意培训的现状，咱们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上，结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训打算第一部份：培训现状信息1、关于培训的重要性，您的态度如何（）A．超级重要 B.重要 C.一样 D.不重要 E.没必要2、您以为培训与提升工作绩效的关联程度如何（）A.很有帮忙B.有帮忙C.一样D.没有帮忙E.浪费时刻3、关于学习，您的态度是什么（）A.有需要时再学习B.不需要学习C.没有时刻学习D.需要常常学习4、最近两年参加过培训种类有哪些(可多项选择) （）A.没有参加过B.领导力提升C.组织治理D.通用治理技术E.战略治理F．法律类G.统计与审计H.信息化I.项目治理J.人力资源治理K.财务治理L.行政文秘类M.个人职业进展类N.专业技术类其他（请说明）：____________第二部份：对培训的评判和期望1、您以为，最有效的教学方式是什么请选出您以为最有效的2-3种。
（）A.课堂教学B.小组讨论C.在职指导D.游戏活动E.角色扮演F.教练式G.其他方式（请说明）：__________________2、您以为，关于某一门课程来讲，多长时刻比较适合（）A．3小时小时（1天）小时（2天）小时以上 E.其他________3、公司在安排培训时，您偏向于选择哪一种类型的讲师（最多项选择3项）（）A.实战派知名企业高管B.学院派知名教授学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E.本职位优秀员工或专家 F.其他_________________4、您以为对培训成效阻碍最大是什么（）A.培训组织与效劳B.培训内容和教材C.培训时刻的安排D.培训方式与手腕E.培训讲师的水平F.培训时刻的长短G.其他_________________5、您以为培训时刻安排在何时比较适合（）A.上班时刻B.小班后C.周日D.其他________________6、您对您一个月参加培训的频率能同意几回（）A．每一个月4次 B.每一个月2次 C.每一个月1次 D.两月1次 E.其他____________第三部份：培训需要信息1、您以为，以下培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的进展最重要请勾选其中您以为最重要的几类课程。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
调查目的
本调查旨在了解员工对培训的需求和意见，以便公司制定更有效的培训计划，
提升员工工作效率和工作满意度。
调查内容
请您如实填写以下问题，感谢您的配合！
1.你认为公司目前的培训计划是否能满足你的工作需求？（是/否）
2.你希望在哪些方面接受更多的培训？（多选题，选择项：技术能力提
升、沟通技巧、团队合作、领导力培养）
3.你认为公司现有的培训方式是否有效？（是/否）
4.你是否愿意参加定期的培训课程？（是/否）
5.你对公司的培训计划有哪些建议？请具体描述。
调查结果分析
根据员工的意见和建议，公司将对培训计划进行优化和调整，以提升员工的工
作技能和工作满意度。
感谢您的参与与支持！
在现代企业管理中，员工的培训和发展是至关重要的一环。
通过这份调查问卷，公司将更好地理解员工的需求，为他们提供更好的培训计划，推动公司业务的发展和员工个人职业发展的提升。
感谢您的参与！。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的人力资源培训计划，我们诚挚地邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们更好地了解您的培训需求，从而为您提供更加个性化和有效的培训方案。
请您花费几分钟的时间，回答以下问题：
1. 您认为公司当前的培训计划是否满足您的职业发展需求？（是/否）
2. 您希望在哪些方面接受培训？（可多选）
a) 领导力发展
b) 沟通与协作技巧
c) 时间管理与工作效率提升
d) 技术与专业知识培训
e) 团队建设与合作
f) 其他（请具体说明）
3. 您希望培训的形式是什么？（可多选）
a) 线下面授课程
b) 在线网络培训
c) 小组讨论与互动
d) 个人辅导与指导
e) 其他（请具体说明）
4. 您认为培训的最佳时间是什么时候？（可多选）
a) 工作日上班时间
b) 工作日下班时间
c) 周末
d) 其他（请具体说明）
5. 您对培训的预算期望是多少？（请填写具体金额或范围）
6. 您是否有其他关于员工培训的建议或意见？（请详细描述）
请您在回答完以上问题后，将问卷提交给人力资源部门，或将答案发送至指定邮箱。
我们将认真分析您的反馈，并在未来的培训计划中予以考虑。
再次感谢您的参与与支持！
人力资源部门。
培训需求调查问卷(员工)
11.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么迫切 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求
12.关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：
□ 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
2.您认为，您部门的主管2009年的培训需求重点可能在于哪个方面：
□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他：
3.考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
（1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最迫切的培训需求）：
培训需求调查问卷（员工）
亲爱的同事，
为了更好地满足您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制订××××年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
□ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
□ 其他：
4.您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善
□ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理
□ 其他：
5.公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
培训需求调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解您的培训需求和期望，提升培训效果，特制定此问卷。
您的宝贵意见将对我们制定培训计划、优化培训内容具有重要意义。
请您根据自己的实际情况和需求，认真填写以下问卷。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（必填）2. 性别：（必填）□ 男□ 女3. 年龄：（必填）□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40岁以上4. 学历：（必填）□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士以上5. 职位：（必填）6. 所属部门：（必填）二、培训需求1. 您所在部门目前面临的主要问题是什么？（可多选）□ 产品质量□ 生产效率□ 市场营销□ 人力资源□ 其他_________2. 您认为目前最需要提升的技能或知识领域有哪些？（可多选）□ 管理能力□ 技术能力□ 沟通能力□ 团队协作能力□ 其他_________3. 您对以下培训形式的需求程度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）□ 线上培训□ 线下培训□ 内部培训□ 外部培训□ 其他_________4. 您认为以下培训内容的实用程度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不实用，5分为非常实用）□ 理论知识□ 实操技能□ 案例分析□ 角色扮演□ 其他_________5. 您希望在培训过程中获得哪些方面的支持？（可多选）□ 专业讲师□ 实操指导□ 同行交流□ 实战演练□ 其他_________三、培训满意度1. 您对目前公司培训工作的满意度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）□ 非常不满意□ 不满意□ 一般□ 满意□ 非常满意2. 您认为公司培训工作在哪些方面需要改进？（请提出您的宝贵意见）四、其他1. 您对公司培训工作的建议和期望是什么？2. 您认为培训对个人和公司的发展有哪些积极影响？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议将对我们制定培训计划、优化培训内容具有重要意义。
企业培训需求调查问卷
企业培训需求调查问卷一、个人基本信息1. 性别：- 男- 女- 其他2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 学历：- 高中及以下- 大专- 本科- 硕士及以上4. 在职岗位：- 行政管理- 营销销售- 技术研发- 人力资源- 财务会计- 其他（请注明）二、企业培训需求分析5. 您是否认为企业培训对个人职业发展有帮助？- 是- 不确定- 否6. 您是否已经参加过企业培训？- 是- 否7. 如果您已参加过企业培训，请列举最近一次培训的主题和内容。
8. 您觉得目前您岗位上需要提升的能力是什么？（可多选）- 沟通与表达能力- 组织协调能力- 领导能力- 团队合作能力- 人际关系处理能力- 解决问题的能力- 创新思维能力- 其他（请注明）9. 您认为企业培训应该包括以下哪些内容？（可多选）- 职业技能提升- 软技能培养（如沟通、领导力等）- 行业知识更新- 团队合作与协作能力- 健康与心理护理- 个人品牌塑造- 沟通技巧与演讲训练- 其他（请注明）10. 您希望通过企业培训达到什么样的效果？11. 您认为企业培训的时间安排应该如何？- 工作时间安排- 下班时间安排- 周末安排- 集中连续培训- 非工作时间安排- 其他（请注明）12. 您觉得什么样的培训方式更适合您？- 线下面对面培训- 在线网络培训- 自主学习（如培训手册、视频教程等）- 实践与案例分析培训- 其他（请注明）三、企业培训评价13. 您对最近一次参加的企业培训满意度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 很不满意14. 您觉得影响一个培训项目的核心因素是什么？15. 您认为企业培训的效果如何评估？- 满意度调查- 参训人员评估- 项目绩效达成评估- 反馈评估- 其他（请注明）16. 您对于企业培训的投资意愿如何？- 非常愿意- 愿意- 一般- 不愿意- 很不愿意四、其他问题17. 您对于企业培训的意见和建议？18. 您认为企业培训在您的职业发展中的重要性是？- 非常重要- 重要- 一般- 不重要- 很不重要19. 是否愿意将您的联系方式提供给我们，以便我们进一步了解您的需求和提供更好的企业培训服务？- 是- 否感谢您抽出时间参与本次调查，您的意见对我们非常重要！。
培训需求调查问卷部、科室管理人员
培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何？（请在您每一选项后的□上打“√” ，下同）1、非常重视。
□2、比较重视。
□3、一般。
□4、不够重视。
□5、很不重视。
□二、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。
□2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。
□3、由公司内部有经验的人员进行讲授。
□4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标” 讨论分享。
□5、实操训练、岗位练兵与技术比武。
□6、建立网络学习平台。
□7、导师带徒。
□其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、课堂讲授。
□2、案例分析。
□3、模拟及角色扮演。
□4、音像多媒体。
□5、研讨会。
□其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的？1、每周一次。
□2、每月一次。
□3、两月一次。
□4、每季度一次。
□5、半年一次。
□6、每年一次。
□其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师？1、知名企业专家，有标杆企业经验。
□2、知名教授学者，理论功底深厚。
□3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。
□4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。
□其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意？1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。
□2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。
□3、乐意，但是没有时间做这个事情。
□4、需要考虑一下。
□5、不会担任。
□七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进？1、培训内容理论程度应深化。
□2、培训内容实用程度应加强。
□3、提高培训师水平。
□4、岗位操作，应知应会。
□5、培训形式应多样化。
□6、培训次数太少，可适当增加。
□7、培训应少而精。
培训需求调查问卷实用范本
培训需求调查问卷实用范本尊敬的受访者，您好！为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次培训需求调查。
本问卷旨在了解您对培训的期待及需求，以便我们能够更好地设计和提供适合您的培训课程。
您的参与和反馈对我们非常重要，感谢您抽出宝贵的时间填写此问卷！一、个人信息请回答下列问题，以便我们更好地了解您的情况。
1. 您的姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 教育背景：5. 所属行业：6. 公司/组织名称：7. 职务/岗位：8. 工作经验：二、培训需求调查请回答以下问题，以便我们了解您对培训的具体需求。
1. 您希望接受哪些类型的培训？（可多选）- 技术培训- 职业技能培训- 领导力发展- 沟通与协作- 人际关系与团队建设- 管理与领导- 其他（请注明）：2. 请您列举您在当前工作中遇到的主要挑战或问题：3. 您认为在哪些方面需要加强培训提升？（可多选） - 技术能力- 软技能- 沟通与表达能力- 领导能力- 决策能力- 团队管理- 其他（请注明）：4. 您期望的培训形式是什么？（可多选）- 线上课程- 线下面授- 研讨会/工作坊- 导师指导- 实践项目- 其他（请注明）：5. 您对培训的时间安排有何要求？6. 您对培训费用的预算是多少？7. 您对培训师资的要求是什么？8. 您对培训效果评估的建议是什么？三、联系方式请留下您的联系方式，以便我们与您沟通。
联系电话：电子邮箱：公司地址：感谢您参与本次培训需求调查！您的反馈将帮助我们更好地满足您和其他受访者的培训需求。
如果您愿意进一步讨论您的需求，我们将非常乐意为您提供进一步的咨询服务。
期待与您的再次合作！祝您工作顺利，生活愉快！备注：本调查问卷旨在匿名收集信息，所填写的个人信息仅用于联系目的，并不会用于其他商业用途。
企业员工培训需求调查问卷
企业员工培训需求调查问卷
1. 您认为一个企业的成功，员工培训是必需的吗？
☐是
☐否
☐没有影响
2. 您认为员工主动学习新知识、新技能的动机是什么？☐增强工作技能
☐实际工作需要，否则会影响到自己的绩效
☐只是个人兴趣爱好
☐其他
3. 您认为员工现在最需要的是什么培训？
☐学历教育
☐专业知识
☐工作技能
☐管理能力
☐其他
4. 您认为对员工来说，每次培训课多长时间最适合？☐两小时
☐一小时
☐半小时
☐其他
5. 您认为对员工来说，培训频率多久为佳？
☐半年
☐每季
☐一个月
☐一周
☐其他
6. 您认为培训安排在什么时间比较适宜?
☐双休日
☐上班期间
☐下班后
☐其他
7. 您认为过去一年为员工设计的培训最让您满意的是下列哪一项？
☐培训内容和教材
☐培训时间的安排
☐培训方式和手段培训
☐讲师的水平
☐对实际工作的帮助
☐其他
8. 您认为培训对您的员工个人发展及工作绩效提升的关联程度如何？
☐很有帮助
☐有帮助
☐一般没有帮助
☐浪费时间
9. 企业员工通常是在哪里进行培训？
☐企业内部的会议室
☐租用学校教室
☐租用酒店会议室
☐户外拓展
☐其他
10. 企业员エ参加的培训方式主要是以下哪几种？☐主题内训
☐外聘讲师主题
☐内训专家咨询师培训
☐户外拓展培训
☐其他。
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4. 您在选择参加培训（如学历、技能教育）时，一般会以什么 为原则： 1、有利于个人今后的进展 2、个人职业选择的需要 3、现有岗位的实际需要 4、再就业并取得高薪酬的实际需要 5、其他
5. 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：
1、与工作时刻经常冲突，无法协调 2 / 10
2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通 3、无法满足自己实际的培训需求 4、经常占用休息时刻，无法得到充分休息，阻碍正常工作 进行 5、其他
高效团队建设与治理
其他：
战略分解与执行
企业战略定位与战略选择 中高治理层
公司治理与企业高管人员责
权体系操纵 4 / 10
需求程度
H
ML
流程再造与优化实践 企业不同周期的不同治理模 式 企业进展战略设计与实施要 务 目标治理 卓越执行力 非财务经理的财务治理 非人力资源经理的人力资源 治理 治理者招聘面试技巧 领导者艺术 冲突治理 治理者的角色认知 流程治理 如何激励、授权、辅导下属 压力治理 会议技巧 变革治理 危机治理 目标治理 其他：
培训需求调查问卷
姓名: _________ 所属中心/板块： _________________
岗位:
第一部分： 培训意愿调查 以下问题均需回答：请在选择项序号前划 1. 您乐于同意的学习方式有：[可多选]
1、参加公司举办的培训 2、阅读书籍 4、工作中学习（OJT） 5、辅导
3、网上学习
2. 您希望公司组织的培训时刻安排在：
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如何制订销售打算 营销渠道开发 销售人员的激励 终端销售技巧 针对产品及服务的广告与媒 体策略 销售分析与治理 营销费用操纵策略和方法 品牌治理 成功的产品经理 新品开发、治理 销售与市场 战略销售 目标市场与产品定位 与战略合拍的整体营销策略 深度营销 渠道治理 销售技巧 危机治理 经销商治理 销售终端治理（终端促销策 略、技巧） 销售团队建立与治理
9 / 10
4、为达成个人绩效，在改善工作、提升相关技能方面，您还期 望学到哪些方面的知识：（请列举 3 项）
① ② ③
10 / 10
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谈判技巧
KA 谈判与大客户治理
公司内部产品培训
其他：
所属板块产品/行业知识
行业知识
高尔夫行业知识 汽车美容行业知识
其他：
企业预算治理
如何加强对子公司的财务操
纵
如何用财务指标规划整体企
业资源运营
针对非财务经理和行政人员
会计与财务 的财务治理
现金流分析
成本操纵
报表分析与风险治理
如何有效内部操纵
1、周六—周日
2、周五—周六
3、随机进行，尽可能少地占用职员休息时刻 1 / 10
4、周例会前
5、其他
3. 假如是资格认证培训，同时需要个人出资，您最大的承受能 力是多少？ 1、在 100 元以内 2、在 500 元以内 3、在 1000 元以 内 4、假如是重要的认证培训，能够出资更多（在 1000 元以 上）
注：1、可多选， 最好不得超过 5 项，选择对您最为有用、重要 的项目，请不要滥选
2、需求程度： H—高，M—中，L—低，选择“其他”项的 请注明具体的培训需求。
3、请在选择处划“ ”
类不
人际关系训练 演讲技巧
其他：
团队建设与跨部门沟通协作
如何创建学习型组织
团队建设 团队治理与领导艺术
其他：
人力资源
企业培训体系的建立 人力资源治理规划
7 / 10
薪酬体系的设计 高效招聘面试技巧 内部培训师 TTT 培训 企业文化建设 职员职业生涯规划 职员关系治理 绩效治理 其他： 办公室与文 现代秘书治理 秘治理 其他： 人际关系 执行力提升 认识绩效治理并有效治理个 个人效率、进 人绩效 展 时刻治理 目标治理 其他： 公司/团队要紧制度、规章、 方法讲明 新职员培训 公司产品及要紧业务介绍 商务礼仪、沟通技能、心态 训练等
6. 您最希望参加以下的一项培训内容是：（单选） 1、人际关系与沟通技巧 2、如何做一个好的治理者，即治理培训 3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、
语言技能、谈判技能、会计技能等） 4、如何全面提高个人素养，并有效进行个人治理 5、其他
第二部分： 培训需求项目
下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？ 3 / 10
8 / 10
其他：
第三部分： 您还有哪些补充讲明或建议？
个人工作状况：（主观题请直接填写文字） 1、目前您在日常工作（包括个人能力与人员治理等）中最大的 困扰是什么？请举例讲明（列举 3 项）。
① ② ③
2、以往您工作中新的挑战与困难是什么？请举例讲明（列举 3 项）。
① ② ③
3、在以后，您个人的定位与进展是如何样的规划？其中需要公 司提供哪些支持和配合？