工程造价咨询服务方案范文

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工程造价咨询服务服务方案

工程造价咨询服务服务方案

工程造价咨询服务服务方案一、服务背景随着我国经济的快速发展,建筑工程项目日益增多,工程造价咨询服务也成为了建筑行业中不可或缺的一部分。

在建设项目的进行中,对于工程造价的控制和咨询服务显得尤为重要。

因此,本公司特别为建筑行业提供了全面、专业的工程造价咨询服务。

二、服务内容1. 咨询服务范围:(1)工程投资预算编制:根据建设项目的需求,编制合理、完整的工程投资预算,为投资者提供参考和决策依据。

(2)工程造价咨询:针对建设项目的造价问题,提供全面、专业的咨询服务,包括施工成本预测、费用控制和成本评估等方面的建议。

(3)工程进度管理:对施工过程中的进度进行监控和管理,及时应对进度延误和时间成本的问题,确保工程能够按时完工。

2. 服务流程:(1)需求分析:与客户进行沟通,了解他们的具体需求和项目背景。

(2)数据收集:收集项目相关的数据和信息,包括设计图纸、施工材料价格和劳务费用等。

(3)成本计算:根据收集到的数据和信息,进行工程造价的计算和预测。

(4)报告编制:将计算得到的数据整理成报告,向客户提供工程造价咨询服务意见和建议。

(5)后续跟踪:在项目实施过程中,不断跟踪项目进展,及时处理出现的问题,确保服务效果。

三、服务特点1. 专业性:本公司拥有一支由工程造价专业人员组成的团队,具有丰富的工程造价咨询服务经验和专业的技能。

2. 全面性:我们的服务范围广泛,可以满足客户在工程造价方面的各种需求,提供全方位的解决方案。

3. 个性化:我们会根据客户的实际需求,为其量身定制工程造价咨询服务方案,确保能够满足其具体需求。

四、服务优势1. 资质保障:本公司拥有相关资质和证书,可以合法从事工程造价咨询服务。

2. 经验丰富:我们在工程造价咨询服务领域拥有丰富的实践经验,可以为客户提供专业的咨询建议。

3. 服务体系完善:我们建立了完善的服务体系和管理体系,确保能够向客户提供高效、优质的服务。

五、服务范例(1)某某建设投资公司新建办公楼项目项目背景:某某建设投资公司拟在某地新建一座多功能办公楼,希望获取工程造价咨询服务,确保项目的预算合理、施工成本可控。

工程造价咨询服务方案范本【模板范本】

工程造价咨询服务方案范本【模板范本】

工程造价咨询服务方案目录一、各阶段造价咨询具体工作内容 (3)1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (3)1.2 招标阶段造价咨询工作 (4)1.3 施工阶段造价控制 (9)1。

4 竣工结算阶段的审核内容 (15)1。

5 合同管理及控制 (17)二、造价控制大纲及控制措施 (23)2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (23)2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (27)2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (28)2。

4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (37)2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (38)三、咨询服务工作程序和计划安排 (41)3。

1设立“咨询项目部” (41)3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工..................................... 错误!未定义书签。

3.5建立咨询服务工作程序 (41)3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (42)四、咨询服务保证措施 (44)4.1咨询过程审核程序保证措施 (44)4。

2 审核质量保障措施 (47)4。

3 工作效率保证措施 (53)4。

4 咨询服务纪律保证措施 (53)五、相关建议 (54)5。

1 建议强化工程跟踪咨询,保证审核质量 (54)5。

2 建议工程结决算审核要抓住重点、突破难点、确保基建项目咨询质量 (55)工作方案根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程监控的经验,制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。

此方案包括建设项目招投标阶段、施工阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核,其主要内容为:建设程序、招投标过程、招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控制、现场管理组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。

工程造价咨询服务投标方案范文

工程造价咨询服务投标方案范文

工程造价咨询服务投标方案前言在当前复杂多变的市场环境下,如何制定合理可行的投标方案成为工程造价咨询服务企业拓展市场的重要策略。

本文将以工程造价咨询服务为主要对象,探讨投标方案的具体制定过程和关键细节,旨在提高企业投标的成功率和市场竞争力。

一、投标策略1.1 确定品牌定位品牌定位是企业用来区分自身产品或服务与竞争品牌,从而塑造独特形象,树立品牌价值的重要手段。

工程造价咨询服务企业应结合自身实力和市场情况,制定出符合当前行业规律和发展趋势的品牌定位,以树立品牌形象,打造核心竞争力。

1.2 了解客户需求成功的投标方案需符合客户需求,因此工程造价咨询服务企业应在投标前对客户进行充分了解,了解客户的业务和需求,理解其服务要求,从而在投标过程中更好地展示企业的优势,提高中标概率。

1.3 确定价格策略价格是竞争中最为敏感的因素之一,工程造价咨询服务企业应结合其产品特点和市场情况,确定合理的价格策略,同时应注重项目质量和客户反馈,以提高客户黏度和忠诚度,从而获得更多的商机。

二、投标方案制定2.1 项目情况调研在确定了投标目标之后,工程造价咨询服务企业应对项目情况进行充分的调研和了解,包括项目的基本情况、任务书要求、工作要求等,为后续的投标方案制定提供充分的信息和素材。

2.2 技术方案制定技术方案是工程造价咨询服务投标方案中最为重要的部分之一,企业应针对不同类型的项目,制定对应的技术方案,具体包括方案的实施过程、技术流程、方案实施标准等,以充分展示企业在技术方面的实力和经验。

2.3 服务方案制定服务方案是企业与客户达成合作的重要步骤,因此工程造价咨询服务企业应在投标方案中充分展示其服务理念和服务保障体系,以提高投标的成功率和客户的信任感,同时也可以吸引更多的客户与企业合作。

2.4 成本分析成本分析是工程造价咨询服务投标方案中重要的环节之一,企业应对项目的成本进行充分的分析和评估,考虑比较成本,分析成本占比,制定具体实施方案,提高企业的项目利润率和经济效益。

工程造价咨询实施方案范文

工程造价咨询实施方案范文

工程造价咨询实施方案范文一、概述工程造价咨询是指通过专业的工程造价咨询公司或机构,为业主、设计单位、施工单位及监理单位提供建筑工程施工前、施工中和施工后的投资预算、造价咨询、合同管理、工程造价控制与结算等服务。

工程造价咨询的实施方案对于工程项目的成功实施和成本控制至关重要。

下面将结合工程造价咨询实施方案的五个关键要素(工程造价咨询组织结构、实施过程、信息系统、人员和技术支持以及质量控制)详细介绍工程造价咨询的实施方案。

二、工程造价咨询组织结构1. 组织架构工程造价咨询公司的组织架构应该合理划分,明确各部门的职责和任务。

常见的组织架构包括管理部门、业务部门、技术部门和财务部门。

在管理部门下设总经理、副总经理、人力资源部、质量管理部等职能部门;在业务部门下设项目管理部、投资管理部、市场推广部等职能部门;在技术部门下设工程造价部、工程测量部、工程咨询部等职能部门;在财务部门下设财务管理部、审计部等职能部门。

通过合理的组织架构可以提高工程造价咨询公司的运营效率和管理水平。

2. 人员配置工程造价咨询公司的人员配置要合理,一般包括项目管理人员、造价工程师、建筑测量师、审计师、市场营销人员、软件工程师、财务人员等。

其中,项目管理人员负责项目的整体管理和协调工作;造价工程师负责工程造价预算、建筑工程结算、工程造价咨询等工作;建筑测量师负责施工图纸的测量和建筑工程测量等工作;审计师负责工程合同的审计和结算等工作;市场营销人员负责公司的市场推广和业务开拓等工作;软件工程师负责设计和开发工程造价管理软件;财务人员负责公司的财务管理和审计工作。

通过人员的合理配置,可以确保工程造价咨询公司的业务运营和服务质量。

三、实施过程1. 项目立项工程造价咨询公司在开展工程造价咨询服务前,首先需要进行项目立项。

项目立项包括确定服务内容、确定服务对象、制定服务方案、确定服务费用等。

通过项目立项,可以明确项目的目标和任务,确保工程造价咨询服务的针对性和实用性。

全过程工程造价咨询服务方案范文

全过程工程造价咨询服务方案范文

全过程工程造价咨询服务方案引言随着建筑产业的不断发展,全过程工程造价咨询服务已然成为建筑产业中不可或缺的一部分,为建筑项目的建设提供了重要的支持和保障。

本文旨在介绍全过程工程造价咨询服务方案,包括服务的流程、内容和作用,为有需要的业主或建筑公司提供参考。

服务流程全过程工程造价咨询服务主要包括以下几个流程:阶段一:前期咨询前期咨询是全过程工程造价咨询的第一步,包括整个工程的建议书制作、初步设计方案评审、规划建议等内容。

专业的咨询师将会根据业主或建筑公司提供的项目资料和需求,进行评估并汇报初步方案意见。

阶段二:招标管理招标管理是全过程工程造价咨询服务的重要环节,包括编制投标文件、评标、合同谈判等内容。

咨询师将会协助业主或建筑公司进行投标文件编制、投标策略制定、投标保障方案的制定,以及与招标人沟通、协调等工作。

阶段三:施工管理施工管理是全过程工程造价咨询服务的核心环节,包括建设施工的质量控制、安全管理等内容。

咨询师将会协助业主或建筑公司编制施工组织设计、治理方案、履约验收等相关计划。

阶段四:竣工结算竣工结算是全过程工程造价咨询服务的最后一步,包括工程结算和竣工决算等内容。

咨询师将会协助业主或建筑公司进行竣工结算的编制、审核与谈判等相关工作。

服务内容全过程工程造价咨询服务内容主要包括以下几个方面:技术咨询技术咨询是全过程工程造价咨询服务中的重要内容。

咨询师需要为业主或建筑公司提供技术咨询,包括设计方案的改进、施工过程的技术支持、现场质量控制等方面的工作。

同时,咨询师需要在技术咨询工作中与业主或建筑公司互动,寻找最佳解决方案。

经济咨询经济咨询是全过程工程造价咨询服务中的另一个重要方面。

咨询师需要对项目进行费用估算和经济分析,包括项目的资本金调遣、资金流计划、成本控制等相关内容。

经济咨询需要与技术咨询密切配合,为业主或建筑公司提供科学、合理的建设方案。

法律咨询法律咨询是全过程工程造价咨询服务中必不可少的一部分。

工程造价全过程咨询服务实施方案范文

工程造价全过程咨询服务实施方案范文

工程造价全过程咨询服务实施方案范文工程造价全过程咨询服务实施方案(一)咨询服务大纲目录第一部分:项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施:1、造价控制的重点及难点分析。

2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。

3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施,5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排:1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部人员组成及职责分工。

3、建立造价咨询服务工作程序4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排;第二部分:项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一部分:项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人,确保工程造价的控制目标。

本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。

咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计,最终实现达到优化投资的目的。

设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。

工程造价咨询服务方案 (纯方案,4页)

工程造价咨询服务方案 (纯方案,4页)

服务承诺(1)服务承诺内容完善,积极配合采购人工作、为采购人排忧解难,服从安排,按时保质保量完成的服务工作致:我单位承诺,积极配合采购人工作、为采购人排忧解难,服从安排,按时保质保量完成的服务工作。

我单位全体上下对本项目给予高度重视,针对本项目进行了认真的组织和准备,选拔了一批专业齐全、学历高、具备高级及中级职称证书、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组,公司要求项目组成员牢固树立大局意识、服务意识、责任意识和创新意识,维护各方的利益,为委托人提供详细、全面的建议和意见,提供专业工程咨询服务,对潜在风险提出防范建议,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。

我单位将贵单位视为我单位重点优先服务对象,保证贵单位获得优先服务的权力,积极主动与贵单位沟通,积极配合采购人工作,优先为贵单位提供咨询服务,并为贵单位创造其他优惠条件、增值服务、为贵单位排忧解难,服从安排,按时保质保量完成的服务工作。

我单位将本项目将作为我公司的重点服务项目,我单位承诺优先为贵单位提供最优质的服务。

我单位承诺对项目开展造价服务并出具成果报告,并承诺出具的报告符合满足征集人需求及国家、行业要求,符合国家、省、市有关造价管理的规定,符合各种标准规范,满足各级监管部门检查要求,并取得贵单位的满意。

我单位承诺加强对审核人员的管理,根据受托项目的规模和具体情况,制定计划,有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术,有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。

我单位承诺要求员工严格保守在审核工作获知的秘密,当委托单位有特别的保密要求时,即时对审核人员进行保密教育,在审核过程中严格执行国家有关保密规定。

我单位承诺强化质量控制,提高执业水平。

坚持“以质量求生存,以信誉求发展”,不断完善工程造价咨询单位内部管理,加强内部质量控制,不为获取利益而随意删减执业程序、简略取证工作、发表不当意见、出具不实报告,认真执行三级复核制度,严格控制执业风险,向社会公众及政府部门提供具有公信力的业务报告。

工程造价咨询项目服务方案范本范文

工程造价咨询项目服务方案范本范文

工程造价咨询项目服务方案范本工程造价咨询实施方案及保障措施一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度的承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询的信息管理四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求,为工程造价咨询提供完善,准确的造价咨询的各项服务,施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平,用于招标的工程量清单准确无遗漏,差错率为零。

本合同的服务期限:自合同签订之日起,至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。

完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。

2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要,公司选派一名高级工程师任项目负责人,根据项目负责人的提名,公司拟派项目总工和各专业组工作人员,并由公司专家组监督和协助项目部工作。

寒亭区财政投资项目工程造价咨询组织结构图项目负责人总工文档仅供参考二、工程造价咨询工作进度计划及控制措施1、进度响应:公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求,并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后,立即组织人力开展工作。

在保证各项工作质量的前提下,根据我公司实际情况及以往经验,可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。

完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算,提前完成预算及工程量清单(标底)的编制。

2、满足进度的承诺:如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前,我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成,满足业主的需要,决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。

[造价咨询服务方案范文]全过程咨询服务方案范文

[造价咨询服务方案范文]全过程咨询服务方案范文

[造价咨询服务方案范文]全过程咨询服务方案范文工程造价服务方案目录一工程造价咨询整体方案1造价咨询服务方案2造价咨询质量控制措施3造价咨询进度控制措施4对本项目的合理化建议二售后服务承诺一、工程造价咨询整体方案1、造价咨询服务方案:(二)工程造价咨询服务实施阶段1、施工图设计阶段:熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件,包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准,以及项目所涉及的规划、配套等限制条件,参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标,编制工程预算。

主要内容:编制招标工程量清单;编制标底;参加答疑会、询标会。

(三)单项委托的工程造价咨询服务终结阶段1、所有咨询服务成果文件的交付,均应以书面形式体现。

(四)工程造价咨询服务回访阶段:在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访,并请委托单位填写《服务质量评价意见表》;公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》;对委托单位提出的相关意见,及时处理解决。

按合同约定,做好保修期内的工程造价咨询服务工作。

保修阶段结束,项目经理做好服务工作总结报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结束。

二、工作方案的实施细则我公司严格响应招标文件要求,对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务,以便项目按整体投资计划能够顺利实施。

各阶段的具体工作计划如下:(一)招投标阶段1、控制目标:准确划分承包范围,合理确定合同价格,签订严密可行的合同条款,使合同价得以稳妥的实现,为施工过程中的成本控制奠定坚实的基础。

2、工作内容:在招标人要求的截止日期之前,完成可供招标和签订合同使用的工程量清单及控制预算(招标控制价)的编制。

协助招标人签订合同。

3、工作要点:该阶段工作要点为科学合理地划分施工标段及工作界面,准确编制招标工程量清单及招标控制价,选用适宜的施工合同类型并合理确定合同价格。

4、工作步骤和程序:组织工作组人员熟悉项目的整体及各单体设计情况、施工现场条件→协助招标人划分标段→协助招标人编制招标文件→编制招标控制价→协助招标人对各投标单位进行报价分析→协助招标人进行合同的谈判及签署。

工程造价咨询服务方案范本

工程造价咨询服务方案范本

工程造价咨询服务方案范本一、项目背景随着我国经济的不断发展,建设行业的快速发展,工程造价咨询服务在建设行业中的作用日益凸显。

随着市场需求的不断增长,工程造价咨询服务也面临着越来越多的挑战和机遇。

因此,为了更好地满足客户的需求,提高服务质量,我们拟定了以下工程造价咨询服务方案。

二、服务内容1. 工程造价预算编制根据客户需求,对建设项目的造价预算进行编制,包括人工费用、材料费用、机械设备费用、土地费用、环境保护费用等各项费用,从而为客户提供合理、可行的建设投资预算。

2. 工程造价咨询根据项目具体情况,对建设工程的各项造价活动进行综合评估和分析,为客户提供专业的造价咨询服务,包括合同价审定、招标投标报价审核、工程变更造价评估等内容。

3. 工程造价控制通过对工程造价的全过程控制和管理,及时发现和解决各种造价问题,有效控制工程造价增长,实现客户的经济利益最大化。

4. 工程造价审计对建设工程的造价核算进行全面审查和评估,确保造价核算的合理性和准确性,为客户提供保障和帮助。

5. 其他个性化服务根据客户的实际需求,提供个性化的工程造价咨询服务,满足客户的特定需求。

三、服务流程1. 初步接洽客户与我司进行初步接洽,双方确认合作意向。

2. 签订合同双方签订咨询服务合同,明确服务内容、服务标准、服务费用等条款。

3. 项目调研我司派出专业团队深入项目现场进行调研和了解,对项目情况进行全面的分析和评估。

4. 服务方案制定根据项目情况,我司制定详细的工程造价咨询服务方案,包括服务内容、服务流程、服务时间等内容。

5. 服务实施我司按照服务方案的要求,对项目进行全面的工程造价咨询服务,确保为客户提供满意的服务。

6. 服务总结服务结束后,我司将对服务过程进行总结和评估,以便提高服务质量和满足客户需求。

四、服务优势1. 专业技术我司拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队,能够为客户提供全面、专业的工程造价咨询服务。

2. 服务规范我司严格按照国家相关法律法规和行业标准进行服务,确保服务质量和效果。

建设工程全过程造价咨询服务方案范文

建设工程全过程造价咨询服务方案范文

建设工程全过程造价咨询服务方案建设工程全过程造价咨询服务方案第一章概述一、项目基本情况1、项目名称:2、建设单位:3、项目用地:4、建设规模:5、建设地点:。

二、对本项目的认识和理解经过认真研读招标文件,我们对本项目的认识及理解如下:1、咨询工作内容:完成修*****建设工程全过程工程造价咨询服务,即承担本项目编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务,2、造价咨询服务期:自签订合同之日起,至完成本次招标范围所定的全部造价咨询服务内容,经审计单位审核完毕,并出具审核报告后结束。

第二章服务大纲一、工程造价确定与控制的总体思路建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,经过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入,确保工程造价的控制目标。

依据招标文件,我们为本项目提供编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算阶段的工程造价咨询服务,本工程造价确定与控制的总体思路如下:1、我司在承担本建设项目全过程造价咨询服务管理工作中,保证全过程造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成果质量标准符合国家及省、市建设主管部门发布的规范及规定。

2、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中,树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价。

3、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中,主动配合项目管理人员和设计人员经过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价主动控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

4、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中,随时关注各阶段工程造价的关系,力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。

工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询服务方案完整版工程造价咨询:让预算不再成为难题工程造价咨询服务,就像是我们生活中的一位贴心小助手,它不仅帮我们理清思路,还能让我们在面对复杂的工程预算时,心里有底。

今天,我们就来聊聊这个让人又爱又恨的工程造价咨询方案。

我们要明确工程造价咨询服务的目标。

简单来说,就是帮我们算清楚每一分钱花在何处,确保我们的投资物有所值。

这就像是一个精明的商人,不仅要看价格,还要看质量,还要看服务,三重保障,才能让我们的投资稳稳当当。

那么,工程造价咨询服务是怎么运作的呢?简单来说,就是通过收集和分析各种数据,比如材料成本、人工费用、机械使用费等,然后结合行业标准和历史数据,给出一个合理的预算报价。

这个过程就像是我们去超市买东西,先看看标价,再比较一下其他顾客的价格,最后决定买哪家的东西最划算。

接下来,我们来谈谈工程造价咨询服务的好处。

第一,它能帮我们省下不少钱。

第二,它能让我们对工程的每一个环节都了如指掌。

第三,它还能让我们在遇到问题时,知道该找谁帮忙解决。

这就像是我们有了一支强大的后援团,无论遇到什么问题,都能得到及时的帮助。

工程造价咨询服务也不是没有缺点。

比如说,有时候它会因为信息不全或者理解不到位,导致预算超支。

这时候,我们就需要像孙悟空那样,灵活运用七十二变,找到解决问题的办法。

还有的时候,它可能会让我们觉得有些繁琐,这就需要我们像唐僧西天取经一样,耐心地去理解和接受。

总的来说,工程造价咨询服务就像是我们生活中的一盏明灯,照亮了我们前行的道路。

它让我们在面对复杂的工程预算时,能够心中有数,不慌不忙。

在未来的日子里,让我们一起携手,用好这盏明灯,让它的光芒照亮我们的工程之路。

工程造价咨询活动方案范文

工程造价咨询活动方案范文

工程造价咨询活动方案范文一、规划背景近年来,国家对基础设施建设的投资力度不断增加,各类工程项目数量和规模也在不断扩大,因此,工程造价咨询服务也得到了更多的关注和需求。

为了满足客户对工程造价咨询服务的需求,提高行业的服务质量和水平,公司决定组织一次工程造价咨询活动,旨在通过专业的团队和丰富的经验,为客户提供优质的咨询服务。

二、活动主题本次工程造价咨询活动的主题为“优质服务、成本控制”,希望通过咨询服务,帮助客户实现项目成本的控制和优质服务的提供。

三、活动时间本次工程造价咨询活动计划于今年年底举行,具体时间为XX年XX月XX日。

四、活动地点本次活动暂定在XX市XX酒店举行,具体场地待定。

五、活动内容1. 研讨会本次活动将举办一场工程造价咨询研讨会,邀请国内外知名的工程造价专家和学者共同探讨工程造价咨询的最新动态、趋势和挑战,以及如何提高咨询服务的质量和水平。

2. 工程造价咨询案例分享通过邀请一些成功的工程项目负责人和工程造价咨询服务提供商,分享他们的成功经验和案例,帮助参会者更好地理解工程造价咨询的重要性和实际操作。

3. 企业推介邀请一些工程造价咨询服务提供商,介绍其公司的服务特点、业绩和优势,以便参会者能够更好地了解行业内领先的企业。

4. 交流互动为了增进参会者之间的交流和互动,本次活动将设置专门的交流环节,让参会者有更多的机会互相交流经验和见解。

六、活动形式1. 研讨会形式研讨会将采取专题报告、专家授课、互动讨论等形式,提供丰富多样的内容和形式,确保参会者能够获得实质性的知识和经验。

2. 展览展示形式活动现场将设置展览区,展示一些成功的工程项目案例和工程造价咨询服务提供商的业绩和优势,为参会者提供更多的学习和了解机会。

七、参与人员本次活动的参与人员包括工程造价咨询公司的业内人士、工程项目负责人、建设单位代表、施工单位代表等,总共预计参与人数为100人左右。

八、活动宣传为了提高活动的知名度和影响力,本次活动将通过以下途径进行宣传:1. 利用公司媒体资源和社交媒体平台进行宣传;2. 与知名行业媒体合作,发布活动宣传报道;3. 邀请行业专家和学者通过各种途径宣传活动。

工程造价咨询服务方案(3篇)

工程造价咨询服务方案(3篇)

第1篇一、概述随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、工业项目投资等领域日益繁荣,工程造价咨询服务的需求也日益增长。

为了满足客户在工程造价方面的需求,提供专业、高效、可靠的咨询服务,我们特制定以下工程造价咨询服务方案。

二、服务内容1. 工程造价咨询(1)可行性研究阶段在项目可行性研究阶段,我们为客户提供以下服务:- 工程造价预测:根据项目设计文件、市场行情、政策法规等因素,预测项目投资估算。

- 投资效益分析:分析项目投资回报率、内部收益率等指标,为项目决策提供依据。

- 资金筹措建议:根据项目投资估算,为客户提供资金筹措方案。

(2)设计阶段在设计阶段,我们为客户提供以下服务:- 设计方案评审:对设计方案进行技术、经济、环保等方面的评审,提出优化建议。

- 工程量清单编制:根据设计文件,编制工程量清单,为招标、投标提供依据。

- 工程造价测算:根据工程量清单,测算工程造价,为招标、投标提供参考。

(3)招投标阶段在招投标阶段,我们为客户提供以下服务:- 招标文件编制:根据项目特点,编制招标文件,确保招标过程公平、公正。

- 招标文件评审:对招标文件进行评审,确保招标文件符合国家法律法规和行业规范。

- 投标报价分析:分析投标报价,为招标方提供决策依据。

(4)施工阶段在施工阶段,我们为客户提供以下服务:- 施工图预算编制:根据施工图,编制施工图预算,为施工过程中材料、人工、机械等费用控制提供依据。

- 工程量审核:对施工单位报送的工程量进行审核,确保工程量真实、准确。

- 工程造价控制:对工程造价进行全过程跟踪,及时发现并解决造价问题。

2. 工程造价审计为客户提供工程造价审计服务,包括以下内容:- 工程结算审核:对施工单位提交的工程结算进行审核,确保结算合理、合规。

- 工程变更审核:对工程变更进行审核,确保变更合理、合规。

- 工程竣工结算审核:对工程竣工结算进行审核,确保结算真实、准确。

3. 工程造价纠纷调解为客户提供工程造价纠纷调解服务,包括以下内容:- 收集证据:收集与工程造价纠纷相关的证据,为调解提供依据。

工程造价咨询服务方案范文

工程造价咨询服务方案范文

工程造价咨询服务方案范文一、背景介绍随着社会经济的快速发展,工程建设项目日益增多。

而在建设过程中,工程造价的合理控制尤为重要。

为了保障建设项目能够按照预算合理进行,提供工程造价咨询服务已经成为现代建设行业的一项重要需求。

本文将详细介绍一种工程造价咨询服务方案,旨在提供专业、高效的服务。

二、服务内容1.项目预算编制:根据客户需求,我公司将组成专业团队,对工程项目进行详细的预算编制。

通过调研、测量、估算等方式,确保预算的准确性和合理性。

2.投标控制:在项目投标阶段,我们将根据客户的要求,对投标文件进行分析、评估,并给出合理的投标建议。

通过对投标价格的控制,确保项目的投标成功率。

3.合同审核:我公司将负责对工程项目的合同进行审核。

通过合同金额、付款方式、工期等多个方面进行综合评估,以确保合同的合理性和公平性。

4.施工过程控制:对工程项目的施工过程进行全程监控,并负责控制各项工程费用。

通过定期检查、核算工程量、分析工程变更等方式,确保施工过程的费用合理,提醒可能产生的额外费用。

5.工程支付审核:对工程项目的支付申请进行审核。

通过核对工程量、同行比对价格、核实工程变更等方式,确保支付金额准确,并防止虚假申请等问题。

6.竣工结算:我们将负责对工程项目的竣工结算进行审核。

通过核实工程量、核查支付凭证、核对法律法规等方式,确保竣工结算的合规性和合理性。

三、服务流程1.需求确认阶段:与客户进行详细沟通,了解客户的需求和要求,并制定相应的服务方案。

2.数据采集阶段:进行项目勘测、资料收集,获取项目所需的各项数据。

3.方案制定阶段:根据数据分析和专业判断,制定具体可行的方案,并与客户进行确认。

4.执行阶段:实施方案,进行具体的咨询服务。

5.监督评估阶段:对项目进行监督评估,并根据情况进行调整和改进。

6.项目总结阶段:对整个项目进行总结和评估,并向客户提供相关的报告和建议。

四、服务特点1.专业团队:我公司拥有一支专业化、高素质的团队,拥有丰富的工程造价咨询经验,能够为客户提供专业的服务。

工程造价全过程咨询服务实施方案范文

工程造价全过程咨询服务实施方案范文

工程造价全过程咨询服务实施方案1. 项目简介本工程造价全过程咨询服务实施方案适用于建筑工程的发起、招标、合同签订、施工、竣工等全过程的管理和控制,旨在进行精准的造价预算与监督,合理控制工程投资,提高工程建设质量和效益。

该方案包括如下内容:•工程预算与控制;•施工图审查;•招标管理;•合同管理;•现场管理;•结算及决算审核;•工程项目管理。

本项目团队由一支拥有丰富工程建设经验的专业团队组成,包括工程师、技术员、招标专家等多个专业人员。

2. 项目实施细节2.1 工程预算与控制本服务旨在为客户提供准确、细致的工程造价预算和项目实施中的成本管理及控制,以保证工程的投资效益最大化,具体服务内容如下:•咨询服务:针对客户的具体要求和工程特点,提供量化、集成、科学的预算编制和控制服务。

•设计质量控制:通过设计质量的控制,保障工程预算编制的有效性和准确性。

•成本控制:实时掌握工程施工进度和成本情况,制定有效的预算控制措施。

2.2 施工图审查本服务旨在为客户提供从施工图审查到施工监理的全方位服务,预防和解决施工错误及矛盾,具体服务内容如下:•施工图审查:全面审查施工图,发现和解决施工错误及矛盾。

•现场监理:进驻施工现场,严格监督每一个施工环节,防范施工过程中的潜在问题。

2.3 招标管理本服务旨在为客户提供全方位招标咨询服务,确保招标规范、程序合理、公开、公正、公平。

具体服务内容如下:•招标方案设计:针对不同的工程类型和客户要求,提供最合适的招标方式和方案。

•招标文件编制:编制符合国家标准和客户要求的招标文件。

•招标代理:全程代理客户进行招标过程中的相关事宜,并做好后续的合同签署、验收等事宜。

2.4 合同管理本服务旨在为客户提供全方位合同审核与管理服务,确保合同的合法性、合理性和可行性。

具体服务内容如下:•合同审核:审核工程合同其中的法律条款,防范合同风险。

•合同管理:全程管理工程合同的履约及变更,及时发现合同问题。

工程项目全过程造价咨询服务方案范文

工程项目全过程造价咨询服务方案范文

工程项目全过程造价咨询服务方案范文全文共5篇示例,供读者参考工程项目全过程造价咨询服务方案范文篇1甲方:(盖章)乙方:(盖章)根据(中华人民共和国民法典)及有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上,经友好协商,就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜,达成一致意见,特签订本合同,以资双方共同遵守。

第一条本合同词语定义及说明1、一审:对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。

2、二审:对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。

3、送审额:4、核定额:经受托方完成编制或审核完成,并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。

5、审减额:上述的送审额与核定额之差。

第一条委托事项甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作,包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。

第二条成果要求1、提交成果的内容:乙方向甲方提交的成果,按类别分为5类,成果名称、相应的成果内容见下表:乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。

2、成果的详细程度乙方向甲方提交的成果文件,均应详实、细致、完整。

甲方将在乙方咨询服务时,据项目的具体情况,向乙方提交具体要求。

3、提交成果的时限:在甲方考虑任务量大孝项目具体特征等因素下,酌情确定乙方提交成果的期限,乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。

有关期限要求,甲方在“服务通知单”内提出。

4、成果的质量要求:预算误差率在3%内,钢筋误差率在3%内,一审结算误差率在3%内,二审结算误差在1%以内。

前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。

第三条成果验收甲方将及时组织专业人员,对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。

对于验收中甲乙双方的分歧,双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。

工程造价咨询方案(3篇)

工程造价咨询方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,建筑行业规模不断扩大,工程造价管理在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。

为了确保工程项目的经济效益和社会效益,提高工程项目的质量,降低工程成本,满足市场对工程造价管理的需求,本方案旨在为工程造价咨询提供全面、专业、高效的解决方案。

二、方案目标1. 提高工程造价咨询的准确性、合理性和可靠性;2. 降低工程项目的成本,提高经济效益;3. 提升工程造价咨询服务的质量和效率;4. 建立健全工程造价管理体系,提高行业竞争力。

三、方案内容1. 咨询范围(1)工程项目可行性研究阶段:对工程项目的投资估算、经济效益、市场前景等进行评估,为项目决策提供依据。

(2)工程项目设计阶段:对设计方案进行经济分析,提出优化建议,确保设计方案的经济合理性。

(3)工程项目招投标阶段:提供招标文件编制、招标方案设计、招标代理等服务,确保招标过程的公开、公平、公正。

(4)工程项目施工阶段:对工程量清单、施工图预算、合同价款等进行审核,确保工程款的合理支付。

(5)工程项目竣工结算阶段:对工程竣工结算进行审核,确保工程款的合理结算。

2. 咨询流程(1)前期准备:收集项目资料,了解项目背景,明确咨询目标。

(2)现场调研:实地考察项目现场,了解工程实际情况。

(3)数据分析:对收集到的数据进行整理、分析,提出合理建议。

(4)方案制定:根据分析结果,制定工程造价咨询方案。

(5)方案实施:根据方案实施过程中遇到的问题,进行跟踪调整。

(6)成果总结:对咨询过程进行总结,形成咨询报告。

3. 咨询方法(1)工程量清单编制:根据设计图纸、施工规范等,编制工程量清单,确保工程量计算的准确性。

(2)施工图预算编制:根据工程量清单、材料价格、人工费等,编制施工图预算,确保预算的合理性。

(3)合同价款审核:对合同价款进行审核,确保合同价格的合理性。

(4)竣工结算审核:对竣工结算进行审核,确保工程款的合理结算。

4. 咨询团队(1)咨询团队应具备丰富的工程造价咨询经验,熟悉相关法律法规、行业标准。

工程项目全过程造价咨询服务方案范文

工程项目全过程造价咨询服务方案范文

工程项目全过程造价咨询服务方案范文一、前言工程项目全过程造价咨询服务是指在工程项目的全部生命周期中,对工程成本控制及费用预算、结算、定额编制等各项费用管理工作进行咨询服务。

本文将从工程项目全过程造价咨询服务的概念、意义、目标、内容、流程等方面进行阐述,并提出相应的解决方案。

二、概念工程项目全过程造价咨询服务是指建筑工程项目管理中,从项目规划阶段至竣工验收,涵盖了工程项目的全过程,通过综合运用工料机、工程量清单、费用控制、计价规范等方法,对工程项目的成本进行预算、控制、核算和优化,以提高工程项目的经济效益和运行效率。

三、意义1. 提高项目经济效益:通过全过程造价咨询服务,可对工程项目的成本提前进行预算和控制,降低成本浪费,提高项目的经济效益。

2. 优化投资决策:全过程造价咨询服务可提供准确的成本信息和数据,为投资方提供决策参考,保障投资回报率。

3. 保障工程质量:通过全过程造价咨询服务,可对工程项目的质量要求进行分析和评估,保障工程质量和安全。

4. 提高工程管理效率:全过程造价咨询服务可以帮助项目管理人员制定合理的计划和预算,提高管理效率和控制力度。

四、目标1. 准确预算:提供准确的工程成本预算,为项目投资提供决策支持。

2. 成本控制:制定有效的成本控制方案,避免成本超支,保障项目经济效益。

3. 费用管理:对项目费用进行细致分析和管理,确保项目按时按质竣工。

4. 数据沟通:建立起项目各方之间的信息共享机制,加强沟通与协作。

五、内容1. 阶段性咨询:根据项目的不同阶段,进行阶段性咨询,包括前期咨询、设计咨询、施工咨询和竣工验收咨询。

2. 预算核算:对工程项目进行成本预算和核算,控制成本在合理范围内。

3. 定额编制:对工程项目的定额进行审核和编制,确保定额合理准确。

4. 风险评估:对项目的各项风险进行评估和管理,保障项目的安全和质量。

5. 现场监理:实地监督和管理工程项目,确保工程按照设计要求进行施工。

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工程造价咨询服务
方案










目录
一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准…………………………………………………..
二、本工程造价咨询的难点、要点………………………………..
三、本工程造价咨询质量保证措施………………………………..
四、拟派项目专业人员配置………………………………………..
五、项目组人员分工、责任………………………………………..
六、咨询服务方案中服务承诺……………………………………..
一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实
施要点和质量标准:
(一)工程造价结算审核项目:
我公司将针对具体项目的实际特点,结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其它工程的工程造价咨询服务经验,配备专业齐全、审计经验丰富、职业道德良好的专业骨干组成审计组,在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上,积极获得她们的配合,公平公正的提出咨询意见,最终各方达成一致。

最大限度地降低工程造价、降低审计风险,确保审计质量。

我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行审计工
作。

具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。

(1)审计工作内容
●审核招投标情况。

●审核工程合同及相关协议履约情况。

●审核合同内工程量的量、价情况。

●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。

●审核工程索赔费用的合理、合法性。

●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。

●掌握工程质量实施的动态情况;
●审核施工方索赔费用,为业主提供各类反索赔咨询服务;
●参与项目竣工验收,清理未完尾工工程,完成全部工程结
算审核;
●提供有关造价控制和降低造价的合理化建议;
●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务;
●应业主要求,提供其它审计咨询服务。

(2)审计工作步骤
●签订审计咨询合同,明确审计目的及相关事项。

●向业主获取相关结算资料,并收集、整理、熟悉资料,仔细了解结算的每一个细节。

●现场踏勘,了解情况,并经现场测量后与施工方确认工程量。

●提出初审意见,编制初审工作底稿。

根据掌握的工程量、
单价、取费标准及合同约定的结算条款,选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。

审计结算资料的正确性,并经自检后,提出对结算的初步审查意见。

●初审意见报业主初步认定。

就初审结果及初审中有异议的问题与业主方交换意见。

在征求业主的意见后,充分考虑业主的要求,修改初审意见。

●与施工方进行初步对审。

就审核的原则、计算方法及审核结果重大差异的事项向施工方交底,对初审结果的相关资料双方一一进行核对,确保量价的准确性。

对于双方的分歧,应按合同原则及相关政策文件执行,如超出合同范围内的工程可按类似工程结算办法处理,或报业主解决。

●复审小组对初步结果进行二级复核。

复审小组在校核记录单上列校核出的问题,交原审人员修改,修改后再进行复核,复核无误后签字认可。

●修正后审核意见报业主二次确认。

就与施工方对审中存在的分歧、问题,及修正后审核结果与初步审核结果差异的情况分析等事项向业主汇报。

听取业主意见后,并提出相关咨询意见,达成共识。

●与施工方进一步对审,就修正后的审核资料,施工方进一步核对认可。

形成业主、施工方、审计方签字认证意见书,出具审核报告初搞。

会同业主、施工方,组织三方召开审计会议,针对审计仍存在的问题进行协商解决,填写审计会议纪要表,经三。

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